第一篇：學校日常管理流程

雁塔區(qū)月登閣小學學校日常管理流程

為了使我校學校管理規(guī)范化、制度化、科學化，滲透人文化，結合社區(qū)及學校實際，依據(jù)雁塔區(qū)教育局學校管理暫行規(guī)定及相關規(guī)定，現(xiàn)就雁塔區(qū)月登閣小學學校日常管理流程如下：

一、日常管理領導小組及分工

組

長：劉

卓

（校長、書記）全盤管理，巡視管理。

副組長：王婉平

（副校長）

協(xié)助校長管理，履行第二校長職責。成員：尹

銳

（教導主任）

負責教導處工作，履行教導主任職責。

崔

星

（輔導員）

負責少先隊工作，履行大隊輔導員職責。

李

珂

（總務主任）

負責總務處工作，履行總務主任職責。

二、學校一日管理細則（以時間為序）

1、7:30---8:00

教師到校

帶班、值班到崗，保安提前30分鐘到校，負責校門口安全。教師簽到、請假教師履行手續(xù)。托管老師負責學生吃早餐的秩序。

2、7:40---8:15

學生到校

少先隊檢查組同學到崗，檢查監(jiān)督學生到校情況。學生到校吃早餐，老師巡視。班級學生打掃清潔區(qū)、教室衛(wèi)生。班主任8:10前下班巡視。

3、8:15---8:25

早讀晨會

進行晨檢及上報。檢查作業(yè)，指導學生早讀，點評教育。教導主任巡視?？倓罩魅窝惨曅@安全（包括器械安全）。

4、8:25---8:45

早操升旗

周一升旗（穿校服、舉班級牌）、其余時間早操（因天氣等通知），班主任及 時整隊，帶到指定位置，檢查組同學檢查，體育教師整隊，準備早操，帶操同學站在指定位置，檢查組同學巡視檢查。班主任及配班老師站在班級后面一同鍛煉，中間可以巡視。早操完畢后，集合整隊，每日英語，教師按照設計進行簡單的口語練習。有序解散、上廁所、活動。

5、8:55---10:25 按課表上課

第二節(jié)課教師負責本班眼保健操，夏季提醒孩子多飲水，檢查組巡視。

6、10:40---12:00 按課表上課

室外課有組織、有內容，嚴禁不規(guī)范的教學行為。教師按時進教室，原則上 不許拖堂。教導主任定期巡視教師上課行為。

7、12：00---12:10學生中午放學

帶班、值班到崗。學生在班主任組織下放學，要求安靜、快速、整齊、有歌

聲、舉班級牌，班主任把學生帶到指定位置（一班出校門左側，二班出校門右側），檢查組檢查。托管老師按時到達場所，打飯、管理學生。

8、13:30---13:55 學生到校。

帶班、值班到崗，負責校門口安全，少先隊檢查組同學到崗，檢查監(jiān)督學生到校情況。教師準備上課。9、14:00---14:40 按課表上課。

下午第一節(jié)課教師負責本班眼保健操，檢查組巡視。

10、14:55---15:35 按課表上課。

11、15:35---16:00 班主任組織學生打掃衛(wèi)生。檢查組檢查。12、16:00---16:40 第二課堂活動。教師認真上好課程。13、16:40---16:50 放學。

帶班、值班到崗。班主任組織學生放學，要求安靜、快速、整齊、有歌聲、舉班級牌，班主任把學生帶到指定位置（一班出校門左側，二班出校門右側）。14、16:50---17:30

全體老師辦公。

根據(jù)學校工作安排，完成相關的學習、備課、批改作業(yè)、培訓、教研、運動 等活動。15、17:30---17:50

教師下班。

16、18:00

學校保安下班，靜校。

三、注意事項

1、學校實行分層管理。

校長、書記全盤負責學校一日管理，對教育局負責。副校長對校長負責，管理好中層干部、校長不在，履行校長職責。教導處對副校長負責，主管教師、主抓教學業(yè)務。少先隊大隊部隊副校長負責，主管班隊工作，主抓學生德育及衛(wèi)生?？倓仗帉πｉL負責，主抓校園安全保衛(wèi)工作。工會主席對副校長負責，解決教師生活等方面的困難。部門負責人履行好自己的崗位職責。班主任負責本班學生的各項活動（包括課間活動）。授課教師負責好自己課堂。

2、學校實行責任追究制。

對于學校一日出現(xiàn)的各種問題，先解決好問題，隨后在結合問題追究相關負責人的責任。

3、工作紀律及要求。

堅決按照學校的要求工作，不允許拖拉、打折扣。解決問題從實際出發(fā)，遇到棘手問題協(xié)商解決，不把遺留問題上交上級領導。

第二篇：學生管理日常流程

學生管理日常流程

1、早操檢查并登記遲到人員及見習人員（遲到、見習人員登記班級、姓名、警號，檢察人員紀檢部成員及各班班長）。安排好跑操的路線、登記跑操隊伍是否整齊、番號是否響亮（檢察人員警體部成員）。

2、上午課間列隊檢查并登記遲到人員，集合號結束后檢查各班警容警紀，胸卡佩戴情況及各班人數(shù)（檢察人員紀檢部成員及各班班長），列隊進入教室檢查各班隊伍是否整齊番號是否響亮（檢察人員警體部成員）。

3、中午課間列隊檢查并登記遲到人員，集合號結束后檢查各班警容警紀，胸卡佩戴情況及各班人數(shù)（檢察人員紀檢部成員及各班班長），列隊進入教室檢查各班隊伍是否整齊番號是否響亮（檢察人員警體部成員）。

4、晚上自習課時間檢查各班人數(shù)及課上學習情況，白天自習課進行抽查（檢查人員紀檢部）。

5、晚上熄燈后檢查各班宿舍熄燈后人員是否在位，有無打鬧說話情況（檢察人員紀檢部成員及各班班長）。

6、每周三下午進行隊列訓練特殊事項不訓練（訓練時間及科目警體部安排，紀檢部檢查訓練人數(shù)及警容警紀）。

7、每月底進行警容風紀檢查（主要是出勤人數(shù)、著裝、頭發(fā)、指甲及佩戴物，檢察人員紀檢部成員及各班班長）。

8、每天上午進行宿舍內務衛(wèi)生檢查其中包括床上被子（豆腐塊），枕頭包擺放，床下物品擺放，墻上掛件情況，桌面窗臺物品擺放及廁所衛(wèi)生（檢查結果第二天通報，檢查人員生活衛(wèi)生部）。

備注：每周考核不合格的人員扣除相應的分數(shù)，合格及優(yōu)秀的人員加上相應的分數(shù)，檢查結果下周周一公布并遞交給系部和班主任存檔，檢查結果納入各班及班主任中隊長考核。

第三篇：學校日常安全管理

學校日常安全管理

一、學校學生出入校門和乘坐車輛一律要佩戴校牌。

二、學生在校內、樓道、走廊、教室內不準追逐打鬧，大聲喧嘩。

三、學生上、下樓梯一律靠右行走，不許擁擠，不準攀爬欄桿，樓道扶手，損壞花草樹木。

四、班主任按時晨檢、午檢，認真清查記錄，缺勤學生及時與家長取得聯(lián)系。特殊情況及時報告學校，教育學生因病、有事要請假。

五、值日教師認真巡查安全、紀律、衛(wèi)生情況，負責學生上下樓道，不出現(xiàn)擁擠現(xiàn)象，負責早晨校門外學生安全進入校門。

六、班主任教師加強交通安全知識教育。教育不乘車的同學認真遵守交通規(guī)則。防止交通事故發(fā)生。

七、班主任隨時檢查班級是否存在安全隱患，教育學生不觸摸電線，發(fā)現(xiàn)問題及時報告學校。

八、教育學生不得罵人打架，各班學生課間、午休時間不許串班。發(fā)現(xiàn)學生生病、碰傷等情況，及時報學校與家長聯(lián)系，并立即送醫(yī)院治療。

九、任何人不許體罰和變相體罰、辱罵學生，否則責任自負。(教師自知)

十、安全第一，責任生于泰山。安全工作是學校工作重中之重，全體學生、教職工要警鐘長鳴，共同營造一個安全的學習、工作環(huán)境。

第四篇：專柜商品日常管理流程

-機密營運部保密資料

專柜商品日常管理流程

一、統(tǒng)一收銀工作流程

（一）顧客購物時由各專柜服務人員統(tǒng)一開具（銷售小票）；

（二）顧客憑（銷售小票）到收銀臺付款；

（三）顧客付款后憑蓋有公章及私章的（銷售小票）及電腦單取貨；

（四）顧客憑電腦小票在收銀臺（或總服務臺）開具發(fā)票。

二、每專柜指定專柜負責人（柜長），負責專柜質量、價格。負責人在柜臺指定位置及商品上做好標簽明示給顧客。

三、各柜臺應建立《商品明細帳》，并根據(jù)需要設立《交接班記數(shù)本》專柜營業(yè)員應在每日15:00（營業(yè)時間）前將《商品明細帳》做好，隨時由樓層辦公室、樓面管理人員檢查庫存。

四、專柜盤點

（一）每月盤點時間應與商場盤點時間一致，樓面管理人員抽查50%以上柜組，并記錄備查；

（二）每月其他時間盤點的柜臺，應在營業(yè)時間以外進行，并提前報樓層經(jīng)理、防損部批準記錄；

（三）盤點盈負由專柜當職員工自行承擔，并報樓面管理人員、防損部記錄備案。

五、專柜庫存控制

（一）樓層指定專柜應建立《缺、斷貨登記本》專柜營業(yè)員在每日早9:00前進行登記。樓面管理人員對指定柜臺進行每周兩次的抽查。

（二）指定專柜原則——滿足下列條件之一者定為指定專柜一般經(jīng)銷商：

1.經(jīng)營規(guī)模小，不正規(guī)的專柜；

2.在競爭店有專柜，距我店1.5公里有專賣店的；

3.經(jīng)常發(fā)生斷缺貨，業(yè)績在同類廠商排后三位的4.不配合支持我司工作且補貨不及時的專柜。

（三）非指定專柜每月覆蓋檢查一次。

（四）違約責任

如發(fā)現(xiàn)專柜商品在本商場斷貨二天以上而其他商場有售的情況，每一品種收?。担埃霸陨线`約金，如發(fā)生專柜商品斷貨較多（每品牌斷貨品種超過２０％）且斷貨時間長（超過半個月），除須交納上述違約金外，將取消該品牌的合同經(jīng)營范圍。

六、專柜的銷售管理（自營柜相同）

（一）正常銷售

１、專柜營業(yè)員應正確填寫銷售小票（一式三聯(lián)），銷售小票應有以下內容：

（１）柜號、日期、商品名稱、條形碼或小類碼。

（２）單價、數(shù)量、金額、合計金額、營業(yè)員全名（不得以工號代替）。要求：項目齊全、字體工整、不得涂改，數(shù)字填寫不得連筆。營業(yè)員應面帶微笑，用雙手將銷售小票遞給顧客，并提示顧客如需要發(fā)票在收銀臺開具。

２、營業(yè)員在發(fā)貨前應認真核對銷售小票（是否加蓋收款章和當班收銀員私章及電腦小票）準確后，收回相應票據(jù)方可發(fā)貨。

３、小票填寫統(tǒng)一用雙面復寫紙，禁止用單面復寫紙，并隨時檢查更換復寫紙，保持小票清晰一致。４、如遇停電或特殊情況，收銀員不能入機的，可以在銷售小票上蓋收銀專用章和私章，先行收款，后補入機，但須通知柜臺營業(yè)員?？砷_具手工小票交收銀臺蓋收銀專用章和私章留給顧客作為購物憑證。

（二）商品優(yōu)惠、打折

商品優(yōu)惠、打折時，須請示樓面管理人員并簽字。如優(yōu)惠、打折商品為一種時，可寫在一張銷售小票上，HHBIBC 20100101

-機密營運部保密資料

銷售小票單價一欄填寫原價，在合計欄上方注明“XX折優(yōu)惠”，“優(yōu)惠XX元”，合計欄填寫打折優(yōu)惠以后的價格。如優(yōu)惠、打折商品為幾種時，且優(yōu)惠額、打折率不同，則必要分單填寫銷售小票。不允許在一張銷售小票上出現(xiàn)一種商品打折，一種商品不打折的現(xiàn)象。嚴禁私自打折、讓利。

（三）顧客的退貨或換貨

１、專柜營業(yè)員應本著積極熱情的態(tài)度及時處理顧客的退貨和換貨，首先核對銷售憑證，符合商場規(guī)定的并在自己權限范圍內，應立即給顧客處理品。不能處理的及時帶顧客到總服務臺解決問題，不得以任何理由有意拖延或推卸責任。

２、用紅筆（紅色復寫紙）填寫銷售小票（一式三聯(lián)），簡單寫明退、換原因。顧客持退貨小票及原購買憑證（電腦小票或發(fā)票），管理人員應核對顧客的原始憑證。

３、樓面管理人員辦理退換貨時，需核對顧客使用何種方式付款（親情卡消費）是否開具發(fā)票、送禮品、并記錄好相應的顧客退換貨的購物憑證，銷售小票的保存期為三個月。

（四）相關責任

１、柜臺營業(yè)員所開售貨小票內容完整、金額正確，由于收銀員未審核單據(jù)，而導致少收或收錯款的，由收銀員賠償其金額，并在業(yè)績報告做扣分處理。

２、柜臺營業(yè)員所開銷售小票不符規(guī)定，收銀員又未審核出錯誤，而導致少收款或收錯款的，其損失由收銀員和營業(yè)員按各50%的比例作出賠償。營業(yè)員和收銀員分別記錄在案，如有3次作待崗處理。

３、柜臺營業(yè)員所開銷售小票不符合規(guī)定，收銀員審核發(fā)現(xiàn)后，須在銷售小票第二聯(lián)用紅筆在錯誤處打“Ｘ”，并將第二聯(lián)返還到柜臺。這時營業(yè)員必須檢查核對，并重新開具正確的售貨小票送交收銀臺。如營業(yè)員只在返回的第二聯(lián)作出更改，而沒有重新開具小票時，收銀員可通知樓層管理人員處罰（10元/次）。

４、柜臺營業(yè)員接到收銀員返還的第二聯(lián)小票后，為推卸責任而要求顧客到收銀臺取第三聯(lián)小票的，收銀員可通知樓層管理人員處罰（50元/次）。

５、收銀員每日將柜臺填寫錯誤的售貨小票第三聯(lián)交收銀部，由收銀部統(tǒng)一整理后還到各樓層進行處理。６、收銀員只有審核單據(jù)的權利，而不能在銷售小票上作任何更改，否則酌情扣10~20元/次。

７、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)銷售小票有誤，收銀員必須將第三聯(lián)暫扣，如發(fā)現(xiàn)收銀員未暫扣小票的，按違紀處理，每次扣10元/次。

８、專柜營業(yè)員、業(yè)務員（廠商）非特殊情況不得代顧客到收銀臺交款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)通知樓層管理人員處罰100元/次。如私收營業(yè)款一經(jīng)查處按10倍處罰，不足3000的按3000元處罰。

七、內部員工購買及批量購買商品優(yōu)惠打折的規(guī)定

（一）專柜進行批量打折優(yōu)惠必須經(jīng)過樓面管理人員的批準，專柜提出的批量優(yōu)惠打折，損失金額由專柜承擔。

（二）批量購買商品需商場承擔點數(shù)的，應事前請示商場店長批準，并填寫《專柜優(yōu)惠打折申請表》。（一式三份，專柜、樓層、財務各一份在每月25日前上交財務）

（三）內部員工購買專柜商品，應寫書面申請，商場經(jīng)理簽字，經(jīng)樓面管理人員于專柜協(xié)商，原則上進入電腦優(yōu)惠打折。

八、專柜商品的安全

（一）專柜營業(yè)員上班時間不得將私人物品帶入柜臺，下班時應自覺接受商場防損部門的檢查。

（二）專柜營業(yè)員應在晚上下班前，將貴重商品妥善保管。

（三）專柜撤柜離場時，應列隊按次序退場并自覺接受防損及樓面管理人員的共同檢查。

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第五篇：關于公司管理及日常流程工作

關于××展廳管理及日常流程工作

(一)展廳整體

1、展廳內、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔，應定期（1次/季度）清潔。具體情況酌情調整。

2、展廳內部相關標識的使用應符合公司有關VI要求。

3、應按公司要求掛展廳營業(yè)時間看牌。

4、展廳的地面、墻面、展臺、燈具、空調器、視聽設備等保持干凈整潔，墻面無亂帖的廣告海報等。

5、展廳內擺設有型錄架，型錄架上整齊放滿與展示車輛相對應的各種型錄。

6、展廳內保持適宜、舒適的溫度，依照標準保持在25℃左右。

7、展廳內的照明要求明亮、令人感覺舒適，依照標準照度在800Lux左右。

8、展廳內須有隱蔽式音響系統(tǒng)，在營業(yè)期間播放舒緩、優(yōu)雅的輕音樂。

（二）車輛展示區(qū)

11、每輛展車附近的規(guī)定位置（位于展車駕駛位的右前方）設有一個規(guī)格架，規(guī)格架上擺有與該展車一致的規(guī)格表。

12、展車必須時刻保持干凈（需要時做噴蠟處理）車身及門把手須無指紋印。

（三）業(yè)務洽談區(qū)

13、業(yè)務洽談區(qū)的桌椅擺放整齊有序，保持潔凈，桌面上備有煙灰缸，煙灰缸內若有3個（含3個）以上煙蒂，應立即清理；每次在客人走后立即把用過的煙灰缸清理干凈。

14、業(yè)務洽談區(qū)保持整齊清潔，沙發(fā)、茶幾等擺放整齊并保持清潔。

15、業(yè)務洽談區(qū)桌面上備有煙灰缸，煙灰缸內若有3個以上（含3個）煙蒂，應立即清理；每次在客人走后立即把用過的煙灰缸清理干凈。

16、業(yè)務洽談區(qū)設有雜志架、報紙架，各備有5種以上的雜志、報紙，其中含有汽車雜志、報紙，報紙應每天更新，雜志超過一個月以上需更換新版。

17、業(yè)務洽談區(qū)設有飲水機，并配備星戎盾標準的杯托和紙杯。

18、業(yè)務洽談區(qū)需擺放綠色植物盆栽，以保持生機盎然的氛圍。

19、業(yè)務洽談區(qū)配備有視聽設備，在營業(yè)時間內可播放星戎盾汽車廣告宣傳片和專題片。

（五）顧客接待臺

21、接待臺保持干凈，臺面上不可放有任何物品，各種文件、名片、資料等整齊有序地擺放在臺面下，不許放置與工作無關的報紙、雜志等雜物。

22、接待臺處的電話、電腦等設備保持良好的使用狀態(tài)。

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