欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      培訓(xùn)部日常管理及工作流程

      時間:2019-05-13 11:42:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《培訓(xùn)部日常管理及工作流程》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《培訓(xùn)部日常管理及工作流程》。

      第一篇:培訓(xùn)部日常管理及工作流程

      培訓(xùn)部日常管理及工作流程

      一、7:00衛(wèi)生清潔

      1、所有待崗家政人員到培訓(xùn)室集合;

      2、培訓(xùn)老師分配清潔工作,并現(xiàn)場指導(dǎo);

      3、生活安排

      二、8:20培訓(xùn)老師總結(jié)

      1、衛(wèi)生清潔中發(fā)現(xiàn)的問題

      2、技能指導(dǎo)、點評

      三、9:00點名

      1、了解并記錄每一個家政人員的狀況,以備根據(jù)客戶要求推薦上崗;

      2、服務(wù)意識培訓(xùn)和安撫;

      四、9:30培訓(xùn)課程

      五、11:30午餐前的準(zhǔn)備工作

      六、12:20餐后保潔及廚房保潔

      七、13:30午休(不能私自離開培訓(xùn)室,等待隨時應(yīng)聘上崗)

      八、14:20培訓(xùn)課程

      九、17:00住宿人員的安排

      十、17:20晚餐前的準(zhǔn)備工作

      十一、18:00公司及廚房保潔

      十二、18:30全天總結(jié)

      1、安排第二天的晨間工作;

      2、住宿的安排及注意事項;

      十三、一天工作結(jié)束

      第二篇:關(guān)于公司管理及日常流程工作

      關(guān)于××展廳管理及日常流程工作

      (一)展廳整體

      1、展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應(yīng)定期(1次/季度)清潔。具體情況酌情調(diào)整。

      2、展廳內(nèi)部相關(guān)標(biāo)識的使用應(yīng)符合公司有關(guān)VI要求。

      3、應(yīng)按公司要求掛展廳營業(yè)時間看牌。

      4、展廳的地面、墻面、展臺、燈具、空調(diào)器、視聽設(shè)備等保持干凈整潔,墻面無亂帖的廣告海報等。

      5、展廳內(nèi)擺設(shè)有型錄架,型錄架上整齊放滿與展示車輛相對應(yīng)的各種型錄。

      6、展廳內(nèi)保持適宜、舒適的溫度,依照標(biāo)準(zhǔn)保持在25℃左右。

      7、展廳內(nèi)的照明要求明亮、令人感覺舒適,依照標(biāo)準(zhǔn)照度在800Lux左右。

      8、展廳內(nèi)須有隱蔽式音響系統(tǒng),在營業(yè)期間播放舒緩、優(yōu)雅的輕音樂。

      (二)車輛展示區(qū)

      11、每輛展車附近的規(guī)定位置(位于展車駕駛位的右前方)設(shè)有一個規(guī)格架,規(guī)格架上擺有與該展車一致的規(guī)格表。

      12、展車必須時刻保持干凈(需要時做噴蠟處理)車身及門把手須無指紋印。

      (三)業(yè)務(wù)洽談區(qū)

      13、業(yè)務(wù)洽談區(qū)的桌椅擺放整齊有序,保持潔凈,桌面上備有煙灰缸,煙灰缸內(nèi)若有3個(含3個)以上煙蒂,應(yīng)立即清理;每次在客人走后立即把用過的煙灰缸清理干凈。

      14、業(yè)務(wù)洽談區(qū)保持整齊清潔,沙發(fā)、茶幾等擺放整齊并保持清潔。

      15、業(yè)務(wù)洽談區(qū)桌面上備有煙灰缸,煙灰缸內(nèi)若有3個以上(含3個)煙蒂,應(yīng)立即清理;每次在客人走后立即把用過的煙灰缸清理干凈。

      16、業(yè)務(wù)洽談區(qū)設(shè)有雜志架、報紙架,各備有5種以上的雜志、報紙,其中含有汽車雜志、報紙,報紙應(yīng)每天更新,雜志超過一個月以上需更換新版。

      17、業(yè)務(wù)洽談區(qū)設(shè)有飲水機,并配備星戎盾標(biāo)準(zhǔn)的杯托和紙杯。

      18、業(yè)務(wù)洽談區(qū)需擺放綠色植物盆栽,以保持生機盎然的氛圍。

      19、業(yè)務(wù)洽談區(qū)配備有視聽設(shè)備,在營業(yè)時間內(nèi)可播放星戎盾汽車廣告宣傳片和專題片。

      (五)顧客接待臺

      21、接待臺保持干凈,臺面上不可放有任何物品,各種文件、名片、資料等整齊有序地擺放在臺面下,不許放置與工作無關(guān)的報紙、雜志等雜物。

      22、接待臺處的電話、電腦等設(shè)備保持良好的使用狀態(tài)。

      ××發(fā)展有限公司

      第三篇:學(xué)校日常管理流程

      雁塔區(qū)月登閣小學(xué)學(xué)校日常管理流程

      為了使我校學(xué)校管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,滲透人文化,結(jié)合社區(qū)及學(xué)校實際,依據(jù)雁塔區(qū)教育局學(xué)校管理暫行規(guī)定及相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就雁塔區(qū)月登閣小學(xué)學(xué)校日常管理流程如下:

      一、日常管理領(lǐng)導(dǎo)小組及分工

      長:劉

      (校長、書記)全盤管理,巡視管理。

      副組長:王婉平

      (副校長)

      協(xié)助校長管理,履行第二校長職責(zé)。成員:尹

      (教導(dǎo)主任)

      負責(zé)教導(dǎo)處工作,履行教導(dǎo)主任職責(zé)。

      (輔導(dǎo)員)

      負責(zé)少先隊工作,履行大隊輔導(dǎo)員職責(zé)。

      (總務(wù)主任)

      負責(zé)總務(wù)處工作,履行總務(wù)主任職責(zé)。

      二、學(xué)校一日管理細則(以時間為序)

      1、7:30---8:00

      教師到校

      帶班、值班到崗,保安提前30分鐘到校,負責(zé)校門口安全。教師簽到、請假教師履行手續(xù)。托管老師負責(zé)學(xué)生吃早餐的秩序。

      2、7:40---8:15

      學(xué)生到校

      少先隊檢查組同學(xué)到崗,檢查監(jiān)督學(xué)生到校情況。學(xué)生到校吃早餐,老師巡視。班級學(xué)生打掃清潔區(qū)、教室衛(wèi)生。班主任8:10前下班巡視。

      3、8:15---8:25

      早讀晨會

      進行晨檢及上報。檢查作業(yè),指導(dǎo)學(xué)生早讀,點評教育。教導(dǎo)主任巡視。總務(wù)主任巡視校園安全(包括器械安全)。

      4、8:25---8:45

      早操升旗

      周一升旗(穿校服、舉班級牌)、其余時間早操(因天氣等通知),班主任及 時整隊,帶到指定位置,檢查組同學(xué)檢查,體育教師整隊,準(zhǔn)備早操,帶操同學(xué)站在指定位置,檢查組同學(xué)巡視檢查。班主任及配班老師站在班級后面一同鍛煉,中間可以巡視。早操完畢后,集合整隊,每日英語,教師按照設(shè)計進行簡單的口語練習(xí)。有序解散、上廁所、活動。

      5、8:55---10:25 按課表上課

      第二節(jié)課教師負責(zé)本班眼保健操,夏季提醒孩子多飲水,檢查組巡視。

      6、10:40---12:00 按課表上課

      室外課有組織、有內(nèi)容,嚴禁不規(guī)范的教學(xué)行為。教師按時進教室,原則上 不許拖堂。教導(dǎo)主任定期巡視教師上課行為。

      7、12:00---12:10學(xué)生中午放學(xué)

      帶班、值班到崗。學(xué)生在班主任組織下放學(xué),要求安靜、快速、整齊、有歌

      聲、舉班級牌,班主任把學(xué)生帶到指定位置(一班出校門左側(cè),二班出校門右側(cè)),檢查組檢查。托管老師按時到達場所,打飯、管理學(xué)生。

      8、13:30---13:55 學(xué)生到校。

      帶班、值班到崗,負責(zé)校門口安全,少先隊檢查組同學(xué)到崗,檢查監(jiān)督學(xué)生到校情況。教師準(zhǔn)備上課。9、14:00---14:40 按課表上課。

      下午第一節(jié)課教師負責(zé)本班眼保健操,檢查組巡視。

      10、14:55---15:35 按課表上課。

      11、15:35---16:00 班主任組織學(xué)生打掃衛(wèi)生。檢查組檢查。12、16:00---16:40 第二課堂活動。教師認真上好課程。13、16:40---16:50 放學(xué)。

      帶班、值班到崗。班主任組織學(xué)生放學(xué),要求安靜、快速、整齊、有歌聲、舉班級牌,班主任把學(xué)生帶到指定位置(一班出校門左側(cè),二班出校門右側(cè))。14、16:50---17:30

      全體老師辦公。

      根據(jù)學(xué)校工作安排,完成相關(guān)的學(xué)習(xí)、備課、批改作業(yè)、培訓(xùn)、教研、運動 等活動。15、17:30---17:50

      教師下班。

      16、18:00

      學(xué)校保安下班,靜校。

      三、注意事項

      1、學(xué)校實行分層管理。

      校長、書記全盤負責(zé)學(xué)校一日管理,對教育局負責(zé)。副校長對校長負責(zé),管理好中層干部、校長不在,履行校長職責(zé)。教導(dǎo)處對副校長負責(zé),主管教師、主抓教學(xué)業(yè)務(wù)。少先隊大隊部隊副校長負責(zé),主管班隊工作,主抓學(xué)生德育及衛(wèi)生。總務(wù)處對校長負責(zé),主抓校園安全保衛(wèi)工作。工會主席對副校長負責(zé),解決教師生活等方面的困難。部門負責(zé)人履行好自己的崗位職責(zé)。班主任負責(zé)本班學(xué)生的各項活動(包括課間活動)。授課教師負責(zé)好自己課堂。

      2、學(xué)校實行責(zé)任追究制。

      對于學(xué)校一日出現(xiàn)的各種問題,先解決好問題,隨后在結(jié)合問題追究相關(guān)負責(zé)人的責(zé)任。

      3、工作紀(jì)律及要求。

      堅決按照學(xué)校的要求工作,不允許拖拉、打折扣。解決問題從實際出發(fā),遇到棘手問題協(xié)商解決,不把遺留問題上交上級領(lǐng)導(dǎo)。

      第四篇:學(xué)生管理日常流程

      學(xué)生管理日常流程

      1、早操檢查并登記遲到人員及見習(xí)人員(遲到、見習(xí)人員登記班級、姓名、警號,檢察人員紀(jì)檢部成員及各班班長)。安排好跑操的路線、登記跑操隊伍是否整齊、番號是否響亮(檢察人員警體部成員)。

      2、上午課間列隊檢查并登記遲到人員,集合號結(jié)束后檢查各班警容警紀(jì),胸卡佩戴情況及各班人數(shù)(檢察人員紀(jì)檢部成員及各班班長),列隊進入教室檢查各班隊伍是否整齊番號是否響亮(檢察人員警體部成員)。

      3、中午課間列隊檢查并登記遲到人員,集合號結(jié)束后檢查各班警容警紀(jì),胸卡佩戴情況及各班人數(shù)(檢察人員紀(jì)檢部成員及各班班長),列隊進入教室檢查各班隊伍是否整齊番號是否響亮(檢察人員警體部成員)。

      4、晚上自習(xí)課時間檢查各班人數(shù)及課上學(xué)習(xí)情況,白天自習(xí)課進行抽查(檢查人員紀(jì)檢部)。

      5、晚上熄燈后檢查各班宿舍熄燈后人員是否在位,有無打鬧說話情況(檢察人員紀(jì)檢部成員及各班班長)。

      6、每周三下午進行隊列訓(xùn)練特殊事項不訓(xùn)練(訓(xùn)練時間及科目警體部安排,紀(jì)檢部檢查訓(xùn)練人數(shù)及警容警紀(jì))。

      7、每月底進行警容風(fēng)紀(jì)檢查(主要是出勤人數(shù)、著裝、頭發(fā)、指甲及佩戴物,檢察人員紀(jì)檢部成員及各班班長)。

      8、每天上午進行宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查其中包括床上被子(豆腐塊),枕頭包擺放,床下物品擺放,墻上掛件情況,桌面窗臺物品擺放及廁所衛(wèi)生(檢查結(jié)果第二天通報,檢查人員生活衛(wèi)生部)。

      備注:每周考核不合格的人員扣除相應(yīng)的分數(shù),合格及優(yōu)秀的人員加上相應(yīng)的分數(shù),檢查結(jié)果下周周一公布并遞交給系部和班主任存檔,檢查結(jié)果納入各班及班主任中隊長考核。

      第五篇:日常保潔工作流程

      日常保潔工作流程:

      1、到崗簽到,穿好工作服,整理儀容儀表

      2、責(zé)任區(qū)域的一樓大廳及單元門口地面的清掃,并巡回保潔,保持潔凈。

      3、電梯門、電梯轎箱四周、按鍵板每天抹一次,并巡回保潔。

      4、每天早上從大廳至頂樓地面打掃一次,拖地一次,并巡回保潔,保持潔凈。在執(zhí)拾垃圾的同時,做到隨見隨執(zhí)拾,須要立即拖抹干凈地面所漏出的湯漬、污漬等。

      5、垃圾桶每日兩次清潔,保證無垃圾袋等外露.6、層間垃圾桶、大廳垃圾桶每天清潔一次。

      7、樓梯扶手、窗臺、擦抹數(shù)次,保持無灰塵,手感干凈。

      8、每天清潔綠化帶1次,秋冬季節(jié)或落葉較多時應(yīng)增加清潔次數(shù)

      9、每天對項目的主干路段道路、兩側(cè)行人道定時清掃1遍

      10、雨、雪天應(yīng)及時清掃路面,確保路面無積水。發(fā)現(xiàn)路面有油污應(yīng)及時用清潔劑清潔,用鏟刀清除粘在地面上的香口糖等雜物

      每周清潔:

      1、樓梯護欄每周抹塵二次,持眼不見灰塵。周二周五

      2、每周打掃死角位一次,保持無蜘蛛網(wǎng)、灰塵等。周三

      3、單元門及大廳所有玻璃、層間玻璃每周用清潔劑清洗一次,保持玻璃光亮無污漬,發(fā)現(xiàn)手印隨見隨清。

      4、消防器材、消防箱、管道每周擦抹兩次,保持無積塵。

      5、步行梯每周打掃兩次,無塵無雜物。每月工作:

      1、地下車庫每月打掃一次、每季工作:

      1、地下車庫每季度沖洗一次

      2、單元門大廳及門前每季度用清潔劑洗刷一次

      三、公廁保潔工作:

      1、每天早、晚大清洗2,清洗項目:馬桶、洗手盆、鏡、墻身、門窗、尿槽、地面,清洗完后立即拖、抹干凈水漬,2、每周擦抹光管、燈盤、百葉窗、門框一次,保持干凈,無積塵。

      下載培訓(xùn)部日常管理及工作流程word格式文檔
      下載培訓(xùn)部日常管理及工作流程.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        專柜商品日常管理流程

        - 1 -機密營運部保密資料 專柜商品日常管理流程 一、統(tǒng)一收銀工作流程(一)顧客購物時由各專柜服務(wù)人員統(tǒng)一開具(銷售小票); (二)顧客憑(銷售小票)到收銀臺付款; (三)顧客付款后憑蓋有公......

        化妝品公司培訓(xùn)部崗位職責(zé)與工作流程(精選合集)

        崗位職責(zé)描述:培訓(xùn)部門職能:1. 負責(zé)公司內(nèi)部和各區(qū)域日化品牌產(chǎn)品的相關(guān)培訓(xùn),以及各項促銷及沙龍活動的執(zhí)行.2. 提高銷售人員的專業(yè)知識和技能,在公司的政策和各項制度的要求......

        清產(chǎn)核資(日常)工作流程說明

        清產(chǎn)核資(日常)工作流程說明 一、清產(chǎn)核資申請 (一)區(qū)屬國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生如下事項和行為的,需向區(qū)國有資產(chǎn)管理部門提出清產(chǎn)核資申請:涉及分立、合并、重組、改制、撤......

        客房部日常流程工作安排

        客房部日常流程工作安排 A班:客房服務(wù)員 早上8:00---17:00各班人員提前10鐘到辦公室簽到進行交接工作 (1)清掃前的準(zhǔn)備 (2)準(zhǔn)備器具用品 (3)簽領(lǐng)工作鑰匙和樓層客房、房態(tài)表 (4)核實房......

        成本會計日常的工作流程

        成本會計的工作流程 1、收集材料單,入庫單,與倉庫材料會計或保管員/倉庫記賬員接口,做好協(xié)調(diào)工作。 2、確定最合適你公司材料成本計算方法:先進先出,后進先出,加權(quán)平均等。 3、建......

        培訓(xùn)部工作內(nèi)容專題

        培訓(xùn)部工作內(nèi)容:1、負責(zé)組織每學(xué)期東博,瓦薩,李寧等志愿者招 募,協(xié)同宣傳部做好宣傳;2、志愿者素質(zhì)拓展活動。3、 假期三下鄉(xiāng)活動的策劃,志愿者招募,活動的開展以及 做好活動后的總......

        公司培訓(xùn)部工作淺析

        培訓(xùn)部工作淺析祝麗蘭問題有三:1、培訓(xùn)經(jīng)理/主管崗位職責(zé)不清晰;2、對培訓(xùn)部作用過高估計;3、對培訓(xùn)經(jīng)理/主管任職資格要求大多倚重經(jīng)驗。我們需要明確,培訓(xùn)部是一個公司培訓(xùn)管......

        培訓(xùn)部工作職責(zé)[模版]

        一、貫徹執(zhí)行社會力量辦學(xué)各項方針、政策及要求:及時完成年報、年鑒各項工作。 二、負責(zé)各級各類繼續(xù)教育,崗位培訓(xùn),短期培訓(xùn)等項目的開發(fā)工作,及論證,招生。 三、負責(zé)社會力量辦......