第一篇：三元食品物流與分銷(xiāo)管理系統(tǒng)應(yīng)用案例

三元食品物流與分銷(xiāo)管理系統(tǒng)應(yīng)用案例

北京三元食品股份有限公司概況

北京三元食品有限公司（Ｂｅｉｊｉｎｇ Ｓａｎ Ｙｕａｎ Ｆｏｏｄｓ Ｃｏ． ＬＴＤ．）是１９９７年初成立的一家中外合資企業(yè)，凈資產(chǎn)２．５億元人民幣，是１９９７年５月份股票在香港成功上市的北京控股有限公司的成員企業(yè)。公司具有４０年的乳品加工史，具有產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的格局和乳品加工、商業(yè)、科技培訓(xùn)和物業(yè)管理等產(chǎn)業(yè)多元化的優(yōu)勢(shì)。具有“三元”、“燕山”、“綠鳥(niǎo)”等馳名商標(biāo)，生產(chǎn)袋裝鮮牛奶、屋形包裝鮮奶、超高溫滅菌奶、酸奶、嬰兒配方等系列奶粉、北京干酪及各種乳飲料、冷食等數(shù)十個(gè)品種。年產(chǎn)消毒奶１．２億ｋｇ、奶粉３０００ｔ、干酪１００ｔ、酸奶５５０萬(wàn)ｋｇ。鮮奶銷(xiāo)售占全市供應(yīng)量９０％。三元公司是目前北京地區(qū)最大的袋裝鮮奶、奶粉、干酪的加工商，也是北京最大的超高溫滅菌長(zhǎng)效奶的加工商之一，三元公司以其骨干企業(yè)的悠久歷史和高品質(zhì)的產(chǎn)品享譽(yù)業(yè)內(nèi)。

北京三元食品股份有限公司實(shí)施ＬＤＳ背景分析

三元牛奶是北京地區(qū)最大的奶制品生產(chǎn)企業(yè)，占北京奶制品市場(chǎng)７０％的份額。三元營(yíng)銷(xiāo)公司作為日配企業(yè)，每日需要完成大量的日配送作業(yè)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原有的物流和分銷(xiāo)體系已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的需要。三元以前采用以手工為主的統(tǒng)計(jì)和匯總數(shù)據(jù)作業(yè)方式，銷(xiāo)售作業(yè)信息錯(cuò)誤率高，反饋速度慢，庫(kù)存預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，配送不及時(shí)，斷貨和積壓現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，庫(kù)存成本過(guò)高，決策數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。財(cái)務(wù)預(yù)警和信用審核措施沒(méi)有建立起來(lái)，應(yīng)收帳款數(shù)額過(guò)大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高。三元在作業(yè)中所出現(xiàn)的這些問(wèn)題，主要原因在于三元的組織結(jié)構(gòu)和作業(yè)流程中缺乏合理的制度規(guī)范，同時(shí)，業(yè)務(wù)操作中主要依賴手工方式也是制約業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸，這些已影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高。為了在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，就必須采取有效的管理技術(shù)來(lái)組織、協(xié)調(diào)、控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)由粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)換，向現(xiàn)代物流分銷(xiāo)管理技術(shù)靠攏。

ＬＤＳ在三元營(yíng)銷(xiāo)公司信息化中的應(yīng)用

●應(yīng)用范圍

爭(zhēng)對(duì)以上三元公司現(xiàn)狀，２００３年５月開(kāi)始，北京利瑪軟件信息技術(shù)有限公司按照企業(yè)的實(shí)際需求分步在四公司、三公司、二公司、一公司、外埠公司及營(yíng)銷(xiāo)總部進(jìn)行軟件實(shí)施。逐步實(shí)施了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、客戶管理、銷(xiāo)售管理、配送管理、庫(kù)存管理、應(yīng)收管理、外埠管理、總部管理等。此外，后期又實(shí)施了總部與分公司間的數(shù)據(jù)接口。以上系統(tǒng)的實(shí)施完成使各個(gè)子系統(tǒng)間有機(jī)的聯(lián)合運(yùn)行，滿足了三元物流分銷(xiāo)的業(yè)務(wù)需求。

●應(yīng)用效果

經(jīng)過(guò)系統(tǒng)實(shí)施后，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得以規(guī)范，管理制度落實(shí)到每個(gè)人，制度、業(yè)務(wù)和系統(tǒng)有機(jī)的結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)了管理的數(shù)字化、規(guī)范化和高效化。

首先，業(yè)務(wù)流程的整合，業(yè)務(wù)操作的規(guī)范，使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了過(guò)程化管理。以前只能看到結(jié)果，無(wú)法控制過(guò)程，相對(duì)隨意的作業(yè)方式得到了規(guī)范?，F(xiàn)在，系統(tǒng)中設(shè)置的客戶信譽(yù)管理對(duì)每個(gè)客戶進(jìn)行信譽(yù)區(qū)間和信譽(yù)額度的雙重控制，對(duì)停訂客戶進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的處理，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化管理。

其次，提高了企業(yè)的管理素質(zhì)，做到數(shù)字化管理。原來(lái)拖沓冗長(zhǎng)的逐級(jí)匯報(bào)方式已時(shí)過(guò)境遷，不再有現(xiàn)實(shí)意義?，F(xiàn)在，各級(jí)管理者根據(jù)權(quán)限通過(guò)系統(tǒng)可以查看實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，并以此調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式。總部與分公司間經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞，為企業(yè)規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第三，加速了物流、資金流的周轉(zhuǎn)速度。由于貨物調(diào)度方式的改變，因產(chǎn)品過(guò)期帶來(lái)的損失已大大減少。企業(yè)通過(guò)對(duì)貨物的快速分配，減少了庫(kù)存占用資金，轉(zhuǎn)移了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存的利潤(rùn)化。在系統(tǒng)中通過(guò)嚴(yán)密的邏輯運(yùn)算將庫(kù)存數(shù)量按客戶訂貨量進(jìn)行自動(dòng)分配，通過(guò)贈(zèng)品計(jì)算、補(bǔ)損計(jì)算及手工調(diào)整最大限度的減少庫(kù)存存量。

由于三元以往業(yè)務(wù)隨意性較強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)庫(kù)存積壓而客戶缺貨的現(xiàn)象，ＬＤＳ針對(duì)客戶的業(yè)務(wù)實(shí)際在設(shè)計(jì)中遵循“最大化分配與最小化庫(kù)存”的設(shè)計(jì)思想，經(jīng)過(guò)不斷對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化保證了業(yè)務(wù)的有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了商品的最大化分配與最小化庫(kù)存。系統(tǒng)優(yōu)化后的處理方式是根據(jù)客戶的訂貨數(shù)量對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行分配，當(dāng)庫(kù)存缺貨時(shí)，如果不進(jìn)行庫(kù)存商品預(yù)留，系統(tǒng)按設(shè)定的算法對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行最大化分配即將庫(kù)存商品數(shù)量分配為零，當(dāng)庫(kù)存剩貨時(shí)，經(jīng)過(guò)剩貨手工調(diào)整又可以對(duì)客戶的訂貨進(jìn)行加量分配以使庫(kù)存商品余量最小化。將“最大化分配與最小化庫(kù)存”的業(yè)務(wù)實(shí)際體現(xiàn)在軟件的各個(gè)環(huán)節(jié)，使三元業(yè)務(wù)處理方式更加優(yōu)化。

第四，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息管理的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。使所有分公司原來(lái)組織數(shù)據(jù)、各自為政、相互獨(dú)立的情況得到了全面的改善，對(duì)所有的定義數(shù)據(jù)統(tǒng)一組織和管理，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)只有一個(gè)來(lái)源，被所有部門(mén)和應(yīng)用領(lǐng)域所共享。通過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了總部對(duì)企業(yè)所有商品信息的維護(hù)。

第五，業(yè)務(wù)處理簡(jiǎn)便、靈活?？蛻粢蟮亩鄻有砸笥唵翁幚砑皶r(shí)、準(zhǔn)確。以往對(duì)不同客戶的訂單處理錯(cuò)誤率高、速度慢。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)應(yīng)用后，實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶的分類(lèi)管理并對(duì)銷(xiāo)售訂單采取多種處理方式，滿足了銷(xiāo)售實(shí)際業(yè)務(wù)的多樣化需求。例如：在系統(tǒng)中通過(guò)提前訂單可以將預(yù)付款客戶的周期性訂貨要求調(diào)出，避免重復(fù)錄入時(shí)的數(shù)據(jù)丟失。對(duì)于客戶緊急訂貨要求，系統(tǒng)提供對(duì)客戶進(jìn)行先行處理，客戶要求得到及時(shí)滿足，滿意度提高。

第六，個(gè)性化業(yè)務(wù)，個(gè)性化經(jīng)營(yíng)。三元根據(jù)自身的管理方式逐步形成個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)處理規(guī)范，并在經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)融入先進(jìn)的管理思想，最終形成了這套具有三元特色的系統(tǒng)管理軟件。

特色一：促銷(xiāo)業(yè)務(wù)是三元經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重點(diǎn)，也是具有特色的業(yè)務(wù)之一。原來(lái)在手工作業(yè)時(shí)，促銷(xiāo)計(jì)劃多、促銷(xiāo)方式多樣，需要手工進(jìn)行計(jì)算，數(shù)據(jù)難以保證準(zhǔn)確?，F(xiàn)在系統(tǒng)按促銷(xiāo)方式分為贈(zèng)品促銷(xiāo)和價(jià)格促銷(xiāo)，在促銷(xiāo)區(qū)間內(nèi)通過(guò)對(duì)促銷(xiāo)商品和促銷(xiāo)客戶的設(shè)定，不僅能對(duì)渠道所有客戶還能對(duì)渠道下的具體客戶進(jìn)行促銷(xiāo)，促銷(xiāo)時(shí)限內(nèi)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算結(jié)果，促銷(xiāo)時(shí)限外，贈(zèng)品促銷(xiāo)計(jì)劃自動(dòng)停止，價(jià)格促銷(xiāo)計(jì)劃中的促銷(xiāo)價(jià)格也自動(dòng)調(diào)回原來(lái)價(jià)格。

在贈(zèng)品促銷(xiāo)中，按商品預(yù)分配數(shù)量和設(shè)定的促銷(xiāo)比例自動(dòng)計(jì)算贈(zèng)品數(shù)量，在經(jīng)過(guò)對(duì)預(yù)分配數(shù)量進(jìn)行手工調(diào)整后，系統(tǒng)會(huì)按調(diào)整后的分配數(shù)量重新進(jìn)行贈(zèng)品計(jì)算，以使贈(zèng)品數(shù)量和分配數(shù)量按促銷(xiāo)比例嚴(yán)格保持一致?？紤]到業(yè)務(wù)進(jìn)程中出現(xiàn)贈(zèng)品缺貨的實(shí)際情況，在贈(zèng)品缺貨時(shí)，系統(tǒng)會(huì)將所欠贈(zèng)品記入客戶補(bǔ)贈(zèng)處理中待庫(kù)存貨盈時(shí)進(jìn)行贈(zèng)品的補(bǔ)貨處理，保證了贈(zèng)品促銷(xiāo)的完整性。

在價(jià)格促銷(xiāo)中，根據(jù)三元的價(jià)格促銷(xiāo)業(yè)務(wù)設(shè)定兩種價(jià)格促銷(xiāo)處理方式：統(tǒng)一折價(jià)促銷(xiāo)，即將促銷(xiāo)商品按統(tǒng)一促銷(xiāo)價(jià)格進(jìn)行操作；折扣促銷(xiāo)，即將促銷(xiāo)商品按設(shè)定的折扣比例進(jìn)行促銷(xiāo)，商品的不同客戶價(jià)格按折扣比例進(jìn)行自動(dòng)折算。相應(yīng)的客戶應(yīng)收款按折價(jià)后的金額計(jì)入應(yīng)收帳款。

特色二：貨品分配是三元經(jīng)營(yíng)中的又一個(gè)難點(diǎn)。以往缺貨時(shí)，貨品分配無(wú)章可尋，經(jīng)常出現(xiàn)客戶貨品分配時(shí)有時(shí)無(wú)，造成客戶流失，而在庫(kù)存剩貨時(shí)，又不能及時(shí)處理，造成貨品積壓。運(yùn)用系統(tǒng)后不僅可以將貨品合理分配，還能對(duì)庫(kù)存余貨進(jìn)行再分配。系統(tǒng)根據(jù)訂貨數(shù)量和庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行分配，缺貨時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出分配數(shù)量，并可按實(shí)際情況對(duì)分配數(shù)量進(jìn)行手工修正；剩貨時(shí)系統(tǒng)按訂貨數(shù)量滿足客戶，經(jīng)手工操作可調(diào)整分配數(shù)量，在滿足客戶要求的同時(shí)降低了庫(kù)存存量。

特色三：貨物配載在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用使原有貨物配送更加規(guī)范，送貨更加及時(shí)、準(zhǔn)確。系統(tǒng)按車(chē)道對(duì)客戶進(jìn)行車(chē)次分配，并根據(jù)客戶訂貨數(shù)量及時(shí)對(duì)車(chē)輛的運(yùn)力進(jìn)行調(diào)整，解決了車(chē)輛調(diào)配的瓶頸，配送業(yè)務(wù)得以快捷、有序進(jìn)行。通過(guò)系統(tǒng)中默認(rèn)配車(chē)計(jì)劃的管理，將所有客戶預(yù)先定義好車(chē)道，根據(jù)實(shí)際需要利用客戶或訂單的雙向調(diào)整完成車(chē)輛運(yùn)力的合理調(diào)配。使原來(lái)混亂的派車(chē)業(yè)務(wù)更加合理、便捷。

第七，系統(tǒng)的可擴(kuò)展性滿足三元經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。三元營(yíng)銷(xiāo)公司由五個(gè)銷(xiāo)售分公司組成，各分公司下的渠道都不統(tǒng)一，總部下發(fā)的計(jì)劃信息在各分公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一，導(dǎo)致各公司上報(bào)數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差，不利于決策層制定相應(yīng)經(jīng)營(yíng)策略，貽誤公司發(fā)展機(jī)遇。針對(duì)由于經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)致的諸多問(wèn)題，經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整，將所有分公司的渠道重新進(jìn)行整合，實(shí)行總部直接按渠道進(jìn)行管理的模式，方便的進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸和數(shù)據(jù)共享，使經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)更加順暢，計(jì)劃更加準(zhǔn)確、組織更加協(xié)調(diào)、管理更加規(guī)范、控制更加有效。系統(tǒng)針對(duì)三元實(shí)際提供了多級(jí)渠道設(shè)置，滿足了三元渠道模式的轉(zhuǎn)變，并將分支機(jī)構(gòu)的資金流、物流以及實(shí)時(shí)的信息流完全整合起來(lái)。

第八，業(yè)務(wù)時(shí)間點(diǎn)的有效控制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確。在原有業(yè)務(wù)中，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的交叉進(jìn)行沒(méi)有有效的控制，如銷(xiāo)售對(duì)庫(kù)存資源的占用、入出庫(kù)業(yè)務(wù)等在庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)時(shí)對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)造成的影響，在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)許多業(yè)務(wù)在時(shí)間上出現(xiàn)重疊，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)信息不準(zhǔn)，業(yè)務(wù)進(jìn)程需要按時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)定，針對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)際，在對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行的時(shí)間進(jìn)行分析比較后，確定按每日下午４點(diǎn)至次日４點(diǎn)為統(tǒng)一作業(yè)周期，各項(xiàng)業(yè)務(wù)作業(yè)按時(shí)間結(jié)點(diǎn)進(jìn)行。例如：在當(dāng)日作業(yè)周期內(nèi)的所有銷(xiāo)售、配送、庫(kù)存業(yè)務(wù)都記入當(dāng)日業(yè)務(wù)中，保證每日按時(shí)間點(diǎn)截取的庫(kù)存、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

總之，這套物流分銷(xiāo)管理軟件不僅幫助企業(yè)整合了業(yè)務(wù)流程，同時(shí)也促進(jìn)了基層營(yíng)銷(xiāo)公司的作業(yè)規(guī)范和管理水平的提高。它在不少方面考慮了國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況，國(guó)情化較好。這為企業(yè)不斷提高管理水平提供了條件。

企業(yè)信息化實(shí)施的基本要素：前提、基礎(chǔ)、關(guān)鍵

三元物流與分銷(xiāo)系統(tǒng)的成功實(shí)施以及取得的成績(jī)，來(lái)之不易。它包含了方方面面的努力和心血，是多方合作，共同攻關(guān)的結(jié)晶?？偨Y(jié)起來(lái)有這么幾點(diǎn)：

●領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接參與是項(xiàng)目實(shí)施的前提

企業(yè)信息化工程俗稱“一把手工程”，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，″一把手″必須在關(guān)鍵時(shí)刻起到關(guān)鍵作用，否則難以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。無(wú)論是從人員、組織、資金上企業(yè)都應(yīng)積極調(diào)配資源，為信息化的進(jìn)程掃清障礙。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常組織調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)議，過(guò)問(wèn)工程進(jìn)度并指導(dǎo)工作，解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。在處理問(wèn)題的時(shí)候需遵循兩個(gè)原則：既要保留軟件的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性，又要保證滿足企業(yè)個(gè)性化的需求。總之，要對(duì)信息化建設(shè)抱有正確的認(rèn)識(shí)即信息化不是萬(wàn)能的，不是什么問(wèn)題都能依靠信息化，在信息化建設(shè)的同時(shí)也必須對(duì)管理進(jìn)行優(yōu)化，才能保證信息化建設(shè)的成功。

●基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理、管理的規(guī)范是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)，也是前期實(shí)施的關(guān)鍵?；A(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)施中需要實(shí)施人員與企業(yè)全體職工的共同努力，需要對(duì)所有基本信息進(jìn)行核對(duì)。在進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)所有基礎(chǔ)信息進(jìn)行分類(lèi)編碼并需認(rèn)真核對(duì)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。在實(shí)施過(guò)程中，管理制度的規(guī)范是實(shí)施信息化的前提，三元公司就是在實(shí)施過(guò)程中逐步規(guī)范了公司的管理，堵塞了管理漏洞，使公司管理更加科學(xué)化，制度化和規(guī)范化。

●軟件的用戶化修改工作是工程成功的關(guān)鍵

實(shí)施過(guò)程中隨著業(yè)務(wù)與管理制度的規(guī)范，企業(yè)的管理方式也逐步提高，從而形成了更高的管理與業(yè)務(wù)需求，軟件根據(jù)客戶的進(jìn)一步需求進(jìn)行合理的用戶化修改，保證了軟件的成功應(yīng)用。實(shí)施過(guò)程中的用戶化修改工作也是管理與軟件的相互作用定額結(jié)果，更是企業(yè)“個(gè)性化”實(shí)施的一部分。在實(shí)施進(jìn)程中不斷將業(yè)務(wù)、管理與系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合，使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、管理制度與系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，保證軟件與管理的相互磨合，最終促進(jìn)管理水平的螺旋式上升。才能保證實(shí)施的質(zhì)量，最終使信息化建設(shè)收到良好效果。

第二篇：物流系統(tǒng)案例

我用FoxTable為物流公司開(kāi)發(fā)了整套管理系統(tǒng)

隨著中國(guó)物流行業(yè)高速發(fā)展并日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈,現(xiàn)在生產(chǎn)廠商一般都與幾家物流公司合作，公司為了在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須提高公司內(nèi)部管理，節(jié)約成本，提高服務(wù)質(zhì)量及配送效率，這些都 與軟硬件設(shè)施完善分不開(kāi)。

本人從2008年開(kāi)始進(jìn)入此家物流運(yùn)輸公司，當(dāng)初只有單機(jī)版?zhèn)}儲(chǔ)管理軟件，實(shí)用性差，查詢速度慢，操作很不方便，根本無(wú)法滿足當(dāng)前有五個(gè)不同地方的倉(cāng)庫(kù)貨物集中管理需要，貨物管控很難做到全面，幾乎同用EXCEL表制作功能差不多。運(yùn)輸管理全靠人工EXCEL表來(lái)實(shí)現(xiàn)管理及數(shù)據(jù)分析，無(wú)法滿足將近60多臺(tái)車(chē) 的管理需要，效率極差。

本人從事物流行業(yè)多年，之前維護(hù)及使用過(guò)幾套幾百萬(wàn)的高端物流軟件，自從我進(jìn)入公司后才建議考慮由專(zhuān)業(yè)軟件開(kāi)發(fā)一套專(zhuān)門(mén)運(yùn)輸管理軟件，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)暫時(shí)沒(méi)有提，因考慮到開(kāi)發(fā)費(fèi)用對(duì)公司負(fù)擔(dān)太重，只開(kāi)發(fā)了一套運(yùn)輸管理軟件，當(dāng)時(shí)運(yùn)輸管理相對(duì)較為重要。運(yùn)行不到半年時(shí)間，隨著公司客戶需求不斷增加及要求越來(lái)越高，公司高層也認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)軟硬件結(jié)合管理必要，考慮在原有的運(yùn)輸管理系統(tǒng)增加一些功能及模塊，卻遇到后期開(kāi)發(fā)費(fèi)用太高，開(kāi)發(fā)周期也較長(zhǎng)，必競(jìng)開(kāi)發(fā)軟件工程師并不懂實(shí)際操作及業(yè)務(wù)流程，開(kāi)發(fā)的軟件有很多地方不符合實(shí)際管理需要，只能暫時(shí)做罷。

因?yàn)楣据喬ス芾砦蓙y，為了加強(qiáng)車(chē)輛輪胎管理，一次偶然在網(wǎng)上認(rèn)識(shí)易表，才把輪胎管理系統(tǒng)化，之后發(fā)現(xiàn)易表無(wú)法滿足當(dāng)時(shí)的管理需要。本人對(duì)物流管理及操作流程很了解，但從來(lái)沒(méi)有從事過(guò)軟件開(kāi)發(fā)，對(duì)SQL數(shù)據(jù)庫(kù)及VB編程只是初步了解。之前有接觸過(guò)很多大型物流軟件，都需要花費(fèi)上百萬(wàn)元的開(kāi)發(fā)費(fèi)用。因?yàn)橛靡妆頃r(shí)才知道有狐表，當(dāng)初只是試試看的想通過(guò)狐表來(lái)自己開(kāi)發(fā)進(jìn)一步完善輪胎管理功能，當(dāng)時(shí)也存于好奇及打發(fā)空閑時(shí)間，經(jīng)過(guò)差不多的一個(gè)月對(duì)狐表了解，感覺(jué)還比較容易上手，就決定來(lái)自已來(lái)按照原由軟件公司開(kāi)發(fā)的派車(chē)系統(tǒng)的功能自己開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)了差不多半年的時(shí)間，邊學(xué)邊寫(xiě)程序?；旧贤瓿闪伺绍?chē)系統(tǒng)的全部功能，再經(jīng)過(guò)一年時(shí)間把人事系統(tǒng)及倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)初步完成，其實(shí)只是利用空閑時(shí)間來(lái)完成的，因?yàn)楸救酥饕ぷ鞑皇歉丬浖_(kāi)發(fā)，而是公司管理人員。

到目前為此，我公司內(nèi)部管理軟件全部由我根據(jù)客戶的要求及公司的實(shí)際管理需要進(jìn)行開(kāi)發(fā)，適合操作員的操作習(xí)慣及滿足公司內(nèi)部管理需求，給公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益及管理改進(jìn)，同時(shí)也提高公司的知名度及信任度。得到公司老板、客戶、ISO認(rèn)證員的肯定及贊賞。在眾多周邊物流公司或同行業(yè)中也得到贊賞。從2009年3月開(kāi)始認(rèn)識(shí)狐表至今已為公司開(kāi)發(fā)了人事管理系統(tǒng)、車(chē)輛管理系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)及一些針對(duì)公司管理特點(diǎn)的開(kāi)發(fā)功能。

系統(tǒng)特點(diǎn)：

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理方面實(shí)現(xiàn)條形碼進(jìn)出貨管理，自動(dòng)揀貨管理，立體倉(cāng)位管理，根據(jù)每個(gè)客戶需要可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)日期、進(jìn)貨日期、儲(chǔ)位順序揀貨原則?？梢詫?dǎo)出及導(dǎo)入數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)電子文檔作業(yè)，報(bào)表打印可以根據(jù)客戶需求及針對(duì)操作者自行設(shè)置報(bào)表格式。

2、所有數(shù)據(jù)可以根據(jù)字段需要進(jìn)行導(dǎo)出數(shù)據(jù)，也可根據(jù)客戶電子檔格式導(dǎo)入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電子化作業(yè)。

3、報(bào)表格式可以根據(jù)操作員及客戶需要進(jìn)行個(gè)人設(shè)置，滿足每個(gè)客戶的需要。

4、公司重要文件及通知、通報(bào)等資料都可遠(yuǎn)程管理及根據(jù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行模糊查詢。

5、運(yùn)輸管理方面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)派車(chē)管理，結(jié)合GPS接口實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)顯示車(chē)輛相關(guān)即時(shí)信息。派車(chē)系統(tǒng)可以自動(dòng)發(fā)送相關(guān)信息到司機(jī)及相關(guān)管理者的手機(jī)上，起到自動(dòng)發(fā)送調(diào)度指令。系統(tǒng)也可以像QQ一樣實(shí)現(xiàn)互動(dòng)信息或由系統(tǒng)自動(dòng)交互信息至各倉(cāng)庫(kù)存放辦公人員。

6、系統(tǒng)有自動(dòng)升級(jí)功能，用戶及權(quán)限管理、輪胎管理、車(chē)輛維修管理、郵件發(fā)送、電子稱重、開(kāi)卷定位管理、遠(yuǎn)程文件管理、油量管控、路橋費(fèi)管控、表單管控、重要事件提醒等功能。

總結(jié)，可以這么說(shuō)狐表實(shí)在太強(qiáng)大，夸張一點(diǎn)，幾乎一個(gè)人可以起到一個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的作用。

1、所有報(bào)表格式可以根據(jù)實(shí)現(xiàn)需要進(jìn)行設(shè)置，如表頭及表尾標(biāo)題內(nèi)容，字段名稱，字段顯示位置，字段寬度，行匯總，列匯總，行內(nèi)容排列方式及字體，打印內(nèi)容的邊框類(lèi)型及線類(lèi)型、寬度，可以根據(jù)實(shí)際紙張大小進(jìn)行設(shè)置。滿足不同客戶及實(shí)際需要進(jìn)行打印。

2、提醒功能：可以立即統(tǒng)計(jì)相關(guān)詳細(xì)內(nèi)容，可以導(dǎo)出及打印出來(lái)，方便管理人員對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析，可以根據(jù)實(shí)現(xiàn)需要由系統(tǒng)發(fā)送內(nèi)容至相關(guān)管理人員手機(jī)上或者登陸系統(tǒng)的在線用戶交互平臺(tái)上以信息窗口方式顯示

上圖主要是相關(guān)事件提醒設(shè)置，可以選擇報(bào)警內(nèi)容，信息交互者，手機(jī)接收者，系統(tǒng)總共提醒次數(shù)，多少天提醒一次。參數(shù)值是針對(duì)報(bào)警內(nèi)容需要比較的值，大于此值才報(bào)警。

上圖是人事提醒顯示主畫(huà)面。

3、人事檔案管理:

4、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)：

上圖主要是可以根據(jù)實(shí)際需要生成需要盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，下圖可以根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)可以多人進(jìn)行操作，如果實(shí)際與庫(kù)存數(shù)據(jù)不相符時(shí)會(huì)特殊顏色標(biāo)記，便于識(shí)別，序號(hào)主要用來(lái)標(biāo)記操作的行數(shù)。新增行沒(méi)有序號(hào)識(shí)別。

第三篇：案例 數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)綜合應(yīng)用--

實(shí)驗(yàn)十二

數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)綜合應(yīng)用

-------圖書(shū)管理系統(tǒng)系統(tǒng)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/p>

通過(guò)完成從用戶需求分析、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)到上機(jī)編程、調(diào)試和應(yīng)用等全過(guò)程，進(jìn)一步了解和掌握所講解的內(nèi)容。

二、實(shí)驗(yàn)簡(jiǎn)述：

一個(gè)簡(jiǎn)單的圖書(shū)管理系統(tǒng)包括圖書(shū)館內(nèi)書(shū)籍的信息、學(xué)校在校學(xué)生的信息以及學(xué)生的借閱信息。此系統(tǒng)功能分為面向?qū)W生和面向管理員兩部分，其中學(xué)生可以進(jìn)行借閱、續(xù)借、歸還和查詢書(shū)籍等操作，管理員可以完成書(shū)籍和學(xué)生的增加、刪除和修改以及學(xué)生借閱、續(xù)借、歸還的確認(rèn)。

三、實(shí)驗(yàn)要求：

完成該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)；

用SQL實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)，并在SQL Server上調(diào)試通過(guò)。

四、參考答案：

1、需求分析（1）學(xué)生

學(xué)生的操作流程如圖B.1所示。

登錄查詢書(shū)籍預(yù)定書(shū)籍續(xù)借書(shū)籍注銷(xiāo)圖B.1 學(xué)生操作分類(lèi)表

（2）管理員

管理員可完成書(shū)籍和學(xué)生的增加、刪除和修改以及對(duì)學(xué)生借閱、續(xù)借、歸還的確認(rèn)，其操作流程如圖B.2所示。

登錄書(shū)籍信息維護(hù)學(xué)生信息維護(hù)借閱圖書(shū)確認(rèn)歸還圖書(shū)確認(rèn)注銷(xiāo)圖B.2 管理員操作分類(lèi)表

2、概念模型設(shè)計(jì)

數(shù)據(jù)庫(kù)需要表述的信息有以下幾種：（1）圖書(shū)信息（2）學(xué)生信息（3）管理員信息

（4）學(xué)生預(yù)定圖書(shū)信息

（5）學(xué)生借閱歸還圖書(shū)信息

可以用E/R模型表述該模型的設(shè)計(jì)，E/R圖如圖B.3所示。

姓名學(xué)號(hào)學(xué)生預(yù)定續(xù)借系別書(shū)號(hào)借閱作者出版社圖書(shū)書(shū)名歸還語(yǔ)種出版年管理員編號(hào)姓名圖B.3 模型的E-R圖

3、邏輯設(shè)計(jì)

通過(guò)E/R模型到關(guān)系模型的轉(zhuǎn)化，可以得到如下關(guān)系模式：

（1）Book（BookID，Title，Author，Publisher，Pyear，Language）（2）Student（ID，Name，Dept）（3）Assistent（ID，Name）

（4）BBook（BookID，StdID，BDate）（5）RBook（BookID，StdID，RDate）

（6）Lend（StdID，AstID，BookID，LDate）

2（7）Return（StdID，AstID，BookID，RDate）

說(shuō)明

（1）書(shū)號(hào)是圖書(shū)的鍵碼，每本書(shū)有惟一的書(shū)號(hào)，一個(gè)學(xué)生可同時(shí)借閱多本書(shū)。一個(gè)管理員可處理多個(gè)同學(xué)的借閱等事宜。

（2）一般情況下，學(xué)生、管理員和圖書(shū)之間的聯(lián)系為1：1：n，借書(shū)關(guān)系Lend作為連接關(guān)系，其鍵碼為n端實(shí)體集的鍵碼，即書(shū)號(hào)為借書(shū)關(guān)系的鍵碼。這反映了如果還書(shū)時(shí)也把當(dāng)初的借書(shū)記錄刪除，則書(shū)號(hào)就能惟一識(shí)別一個(gè)元組。

如果還書(shū)時(shí)不同時(shí)刪除借書(shū)記錄，則意味著同一本書(shū)前后可借給不同的學(xué)生，于是學(xué)生、管理員和圖書(shū)之間的聯(lián)系變?yōu)閙：1：n，這時(shí)借書(shū)關(guān)系的鍵碼為書(shū)號(hào)和學(xué)號(hào)的組合。

如果在不刪除借書(shū)記錄的情況下，同一學(xué)生再次借同一本書(shū)，這時(shí)，學(xué)生、管理員和圖書(shū)之間的聯(lián)系變?yōu)閙：p：n，于是，借書(shū)關(guān)系的鍵碼為書(shū)號(hào)、學(xué)號(hào)和管理員號(hào)的組合。但這里有一個(gè)隱含的信息，即同一學(xué)生前后兩次借同一本書(shū)所遇到的管理員不同，而這種不同可能僅僅是“日期”不同。因此，借書(shū)日期成了必不可少的成分，也就是說(shuō)，在這種情況下，屬性全集才是借書(shū)關(guān)系的鍵碼。

總之，借書(shū)關(guān)系的鍵碼與圖書(shū)管理模式有關(guān)，讀者可按照自己的理解確定鍵碼，并編寫(xiě)相應(yīng)的事務(wù)處理流程。其他關(guān)系也有類(lèi)似之處。

（3）要知道圖書(shū)當(dāng)前的狀態(tài)，是在圖書(shū)館存放，還是被借閱等，需要在Book的模式中增加對(duì)應(yīng)項(xiàng)用以表示圖書(shū)當(dāng)前的狀態(tài)。比如我們?cè)黾覵tate，并且約定取值和狀態(tài)的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下：

1）在圖書(shū)館中并且沒(méi)有被預(yù)定 2）在圖書(shū)館中并且已被除數(shù)預(yù)定 3）被借出并且沒(méi)能被預(yù)定 4）被借出并且已被預(yù)定

4、物理設(shè)計(jì)

為了提高在表中搜索元組的速度，在實(shí)際實(shí)現(xiàn)的時(shí)候應(yīng)該基于鍵碼建立索引。下面是各表中建立索引的表項(xiàng)：

Book（BookID）

Student（ID）

5、用SQL實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)（1）建立Book表 CREATE TABLE Book（BookID

varchar（20）PRIMARY KEY，Title

varchar（50）NOT NULL，Author

varchar（50），Publisher varchar（50），Pyear

char（4），Language char（1）DEFAULT ’c’，State

char（1）DEFAULT ’0’）；

（2）建立Student表 CREATE TABLE Student 3（ID

varchar（6）PRIMARY KEY，Name

varchar（20）NOT NULL，Dept

varchar（20）NOT NULL）；

（3）建立Assistent表 CREATE TABLE Assistent（ID

varchar（6）PRIMARY KEY，Name

varchar（20）NOT NULL，）；

（4）建立BBook表 CREATE TABLE BBook（BID

varchar（20）NOT NULL，StdID

varchar（6）

NOT NULL，BDate

datetime

NOT NULL, CONSTRAINT FK_BBOOK_BID

FOREIGN KEY(BID)REFERENCES Book(BookID), CONSTRAINT FK_BBOOK_StdID

FOREIGN KEY(StdID)REFERENCES Student(ID)）；

（5）建立RBook表 CREATE TABLE RBook（BookID

varchar（20）NOT NULL，StdID

varchar（6）NOT NULL，RDate

datetime

NOT NULL, CONSTRAINT FK_RBOOK_BookID

FOREIGN KEY(BookID)REFERENCES Book(BookID), CONSTRAINT FK_RBOOK_StdID

FOREIGN KEY(StdID)REFERENCES Student(ID)）；

（6）建立Lend表 CREATE TABLE Lend（StdID

varchar（6）NOT NULL，AstID

varchar（6）NOT NULL，BookID

varchar（20）NOT NULL，4 LDate

datetime

NOT NULL, CONSTRAINT FK_LEND_StdID

FOREIGN KEY(StdID)REFERENCES Student(ID), CONSTRAINT FK_LEND_AstID

FOREIGN KEY(AstID)REFERENCES Assistent(ID), CONSTRAINT FK_LEND_BookID

FOREIGN KEY(BookID)REFERENCES Book(BookID)）；

（7）建立Return表 CREATE TABLE Return（StdID

varchar（6）NOT NULL，AstID

varchar（6）NOT NULL，BookID

varchar（20）NOT NULL，RDate

datetime

NOT NULL, CONSTRAINT FK_RETURN_StdID

FOREIGN KEY(StdID)REFERENCES Student(ID), CONSTRAINT FK_ RETURN _AstID

FOREIGN KEY(AstID)REFERENCES Assistent(ID), CONSTRAINT FK_ RETURN _BookID

FOREIGN KEY(BookID)REFERENCES Book(BookID)）；

（8）管理員操作 1）增加學(xué)生：

INSERT INTO Student(ID, Name, Dept)VALUES(#StdNo, #Name, #Dept);2）刪除學(xué)生：

DELETE FROM Student WHERE(ID=#ID);3）修改學(xué)生信息：

UPDATE Student SET Name=#Name, Dept=#Dept WHERE(ID=#ID);4）增加書(shū)籍：

INSERT INTO Book(BookID, Title, Author, Publisher, Pyear, Language)VALUES(#BookID, #Title, #Author, #Publisher, #Pyear, #Language);5）刪除書(shū)籍：

DELETE FROM Book WHERE(BookID=#BookID);6）修改書(shū)籍信息：

UPDATE Book SET Title=#Title, Author =#Author, Publisher =#Publisher，Pyear =#Pyear, Language =#Language WHERE(BookID=#BookID);7）學(xué)生借閱圖書(shū)： BEGIN TRANSACTION INSERT INTO Lend(StdID, AstID, BookID, LDate)VALUES(#StdID, #AstID, #BookID, #LDate);5 UPDATE BOOK SET State=’2’ WHERE BookID=#BookID COMMIT;8）學(xué)生歸還圖書(shū)： BEGIN TRANSACTION INSERT INTO Return(StdID, AstID, BookID, RDate)VALUES(#StdID, #AstID, #BookID, #RDate);UPDATE BOOK SET State=’0’ WHERE BookID=#BookID COMMIT;（9）學(xué)生操作 1）預(yù)定圖書(shū)：

CREATE PROC Book_Book

@BookID varchar(20),@StdID char(6), @BDate datetime AS DECLARE @TransName VARCHAR(20)SELECT @TransName=’Book_Book’ BEGIN TRANSACTION @TransName DECLARE @booked int, @book_state_before char(1), @book_state_after char(1)SELECT @booked=count(*)FROM BBook WHERE BID=@BookID IF @booked>0

ROLLBACK TRANSACTION @TransName ELSE BEGIN

SELECT @book_state_before=state FROM Book WHERE BookID=@BookID IF @book_state_before=’0’

SELECT @book_state_after=’1’ ELSE IF @book_state_before=’2’

SELECT @book_state_after=’3’

UPDATE Book SET state=@book_state_after WHERE BookID=@BookID INSERT INTO BBook(BID,StdID,BDate)VALUES(@BookID,@StdID,@BDate)

COMMIT TRANSACTION @TransName END GO 學(xué)生預(yù)定圖書(shū)，假設(shè)圖書(shū)已經(jīng)被預(yù)定了，則不允許繼續(xù)預(yù)定。否則的話應(yīng)該根據(jù)圖書(shū)是在館內(nèi)還是被借出去兩種情況，修改圖書(shū)當(dāng)前的狀態(tài)。最后在預(yù)定表中插入一條記錄。修改記錄和插入新記錄應(yīng)該發(fā)生或都不發(fā)生，所以將這個(gè)動(dòng)作封閉成一個(gè)事務(wù)，保證這個(gè)操作的原子性。2）續(xù)借圖書(shū)：

CREATE PROC Renew_Book

@BookID varchar(20),@StdID char(6), @RDate datetime AS DECLARE @TransName VARCHAR(20)SELECT @TransName=’Renew_Book’ BEGIN TRANSACTION @TransName DECLARE @booked int SELECT @booked=count(*)FROM BBook WHERE BID=@BookID 6 IF @booked=0 INSERT INTO RBook(BID,StdID,BDate)VALUES(@BookID,@StdID,@RDate)

COMMIT TRANSACTION @TransName END GO 學(xué)生續(xù)借圖書(shū)，假設(shè)圖書(shū)已經(jīng)被預(yù)定了，則不允許續(xù)借。否則，在續(xù)借記錄中插入一條記錄就可以了。把這個(gè)動(dòng)作封裝成一個(gè)存儲(chǔ)過(guò)程是為了使用方便明了。

由于這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)際上更加偏重于模型化，而不是一個(gè)實(shí)際環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫(kù)，所以在實(shí)現(xiàn)應(yīng)用模型的時(shí)候還需要對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的模型作一些修改。

6、實(shí)驗(yàn)總結(jié)

通過(guò)這次實(shí)驗(yàn)，進(jìn)一步了解什么情況下使用事務(wù)。

（請(qǐng)讀者結(jié)合自己的實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)自己的收獲，體會(huì)以及有待改進(jìn)之處。）

第四篇：物流管理系統(tǒng)

物流園區(qū)信息化管理系統(tǒng)

物流信息化平臺(tái)全面支持物流園區(qū)業(yè)務(wù)，包括物流綜合業(yè)務(wù)、物業(yè)綜合業(yè)務(wù)、信息增值綜合業(yè)務(wù)、配送綜合業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理綜合業(yè)務(wù)，是物流園區(qū)的核心業(yè)務(wù)和管理支撐系統(tǒng)。

?物流綜合業(yè)務(wù)，物流中心可以包括倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送中心、堆場(chǎng)管理、貨代管理，是園區(qū)的核心業(yè)務(wù)。

? 倉(cāng)儲(chǔ)管理包括一般園區(qū)的倉(cāng)儲(chǔ)管理、倉(cāng)庫(kù)租用管理、物流銀行管理。

? 堆場(chǎng)管理：集裝箱堆場(chǎng)是船公司、租箱公司的集裝箱周轉(zhuǎn)地，系統(tǒng)擁有集裝箱的進(jìn)出存管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)查詢、EDI數(shù)據(jù)傳送、集裝箱修理、費(fèi)用結(jié)算管理等一整套完整功能，適用于集裝箱堆場(chǎng)的管理和操作。

? 貨代管理：貨運(yùn)代理系統(tǒng)是代辦各種業(yè)務(wù)，可以代辦訂艙、海關(guān)手續(xù)等各種在海運(yùn)方面需要辦理的業(yè)務(wù)?？梢哉J(rèn)為貨運(yùn)代理系統(tǒng)主要完成貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)的受理、業(yè)務(wù)受理的跟蹤管理、以及受理業(yè)務(wù)的費(fèi)用管理系統(tǒng)，其受理的業(yè)務(wù)的具體處理過(guò)程在相應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。? 貨運(yùn)站管理：集裝箱貨運(yùn)站管理系統(tǒng)是對(duì)集裝箱使用情況的管理。主要包括集裝箱設(shè)備管理、箱貨管理、拼箱、拆箱、租箱等功能。

?物業(yè)綜合管理，物業(yè)管理系統(tǒng)肩負(fù)著物流園區(qū)物業(yè)資源的維護(hù)和運(yùn)營(yíng)。在物業(yè)管理中實(shí)現(xiàn)全數(shù)字量化管理，并實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)自動(dòng)采集及關(guān)鍵點(diǎn)自動(dòng)控制功能。?信息增值服務(wù)信息增值綜合業(yè)務(wù)包括電子商務(wù)網(wǎng)站和呼叫中心。? 物流信息化平臺(tái)通過(guò)電子商務(wù)技術(shù)提供統(tǒng)一的對(duì)外服務(wù)的窗口及與業(yè)務(wù)合作伙伴的交互，提高業(yè)務(wù)的透明度；通過(guò)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的業(yè)務(wù)信息共享及業(yè)務(wù)集成；通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的物流、信息流和商流的統(tǒng)一管理，形成供應(yīng)鏈的調(diào)度和控制中心。? 呼叫中心作為一種業(yè)務(wù)接入，提供各種服務(wù)、各種信息數(shù)據(jù)、各種業(yè)務(wù)處理，可以根據(jù)各種業(yè)務(wù)分類(lèi)電話電信增值收益。

?配送管理，要針對(duì)物流企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)運(yùn)輸部等提供全面的運(yùn)輸配送管理，包括訂單管理、配送管理、行車(chē)跟蹤管理、車(chē)輛及駕駛員管理、財(cái)務(wù)結(jié)算、報(bào)表分析等管理功能。系統(tǒng)要通過(guò)配送中心實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)的訂單、車(chē)輛、人員等情況，做到智能化、資源最大利用。?內(nèi)部管理綜合業(yè)務(wù)，內(nèi)部管理綜合系統(tǒng)包括客戶關(guān)系管理辦公自動(dòng)化、知識(shí)庫(kù)、人力資源、系統(tǒng)管理、資產(chǎn)管理、金融結(jié)算、財(cái)務(wù)、采購(gòu)管理、預(yù)算管理、合同管理、銀行抵押管理、經(jīng)營(yíng)決策支持、統(tǒng)計(jì)管理。

? 金融結(jié)算系統(tǒng)：本系統(tǒng)致力于為電子商務(wù)網(wǎng)站以及本企業(yè)的大客戶、會(huì)員提供各種安全、方便、個(gè)性化的在線支付、在線匯兌解決方案。主要包括收款管理、付款管理、外匯管理、交易管理、我的賬戶、賬戶管理、當(dāng)日匯率查詢、客服中心等? 預(yù)算管理：系統(tǒng)是從預(yù)算業(yè)務(wù)角度出發(fā)，對(duì)預(yù)算填報(bào)、審批、預(yù)算匯總和預(yù)算對(duì)比分析進(jìn)行跟蹤，了解預(yù)算的執(zhí)行情況。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的任何時(shí)候，檢查預(yù)算在線狀況或通過(guò)報(bào)表可以知道預(yù)算是否超過(guò)所控制的界限。根據(jù)不同部門(mén)提交的預(yù)算，系統(tǒng)預(yù)設(shè)不同的審批流程，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核自己業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)的預(yù)算。

CRM、項(xiàng)目管理、檔案庫(kù)管理、內(nèi)部網(wǎng)站管理、8個(gè)功能點(diǎn)。

? 采購(gòu)管理：覆蓋采購(gòu)部相關(guān)業(yè)務(wù)，建立從錄入請(qǐng)購(gòu)單、到請(qǐng)購(gòu)單審批、生成訂單、收到貨品、檢驗(yàn)以及到入庫(kù)完整的采購(gòu)庫(kù)存管理流程；建立供應(yīng)商管理、合同管理、采購(gòu)訂單管理、系統(tǒng)設(shè)置以及查詢與報(bào)表4大功能點(diǎn)。

? 資產(chǎn)管理：覆蓋資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)，建立固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，設(shè)計(jì)資產(chǎn)卡片管理、資產(chǎn)事務(wù)處理、系統(tǒng)設(shè)置、查詢及報(bào)表以及與用友接口管理等5個(gè)主要的功能模塊。

系統(tǒng)特點(diǎn)：

? ? ? ? ? ? 不同平臺(tái)見(jiàn)的編碼格式自動(dòng)轉(zhuǎn)換

多種通訊協(xié)議之間的相互轉(zhuǎn)換

可靠的消息傳遞機(jī)制

跨系統(tǒng)的統(tǒng)一安全控制

統(tǒng)一身份認(rèn)證及鑒權(quán)

自動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)及路由控制

物流園區(qū)組織管理系統(tǒng)改進(jìn)對(duì)策

1、規(guī)范物流企業(yè)資質(zhì)國(guó)家《物流企業(yè)分類(lèi)與評(píng)估指標(biāo)》(G B /T 19680—2005)標(biāo)準(zhǔn), 已明確規(guī)定了對(duì)物流企業(yè)的核定標(biāo)準(zhǔn), 這是物流企業(yè)組建、運(yùn)營(yíng)和發(fā)展應(yīng)遵循的基本規(guī)范。目前, 齊齊哈爾市由于物流業(yè)的迅速發(fā)展, 如何規(guī)范物流企業(yè)和物流市場(chǎng)成為重要問(wèn)題, 各種各樣的企業(yè)都掛上物流企業(yè)的牌子, 不知道哪一個(gè)是合格的, 哪一個(gè)是魚(yú)目混珠的,顯然不利于物流業(yè)繼續(xù)發(fā)展, 雖有了一個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn), 但齊齊哈爾市還沒(méi)有以此標(biāo)準(zhǔn)核定現(xiàn)有物流企業(yè)等級(jí)資質(zhì)。物流的行業(yè)地位在相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)還不明確, 案件沒(méi)有歸屬。物流企業(yè)因業(yè)務(wù)糾紛到法院打官司, 結(jié)果“物流業(yè)”在我國(guó)法律條文中沒(méi)有反映。物流企業(yè)在經(jīng)濟(jì)糾紛中處于被動(dòng)局面, 合法權(quán)益難以保護(hù)。

2、規(guī)范貨運(yùn)市場(chǎng)秩序(1)對(duì)物流園區(qū)的貨源進(jìn)行整合。為了解決園區(qū)內(nèi)物流企業(yè)之間不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題, 交通主管部門(mén)應(yīng)對(duì)物流園區(qū)的貨源進(jìn)行整合。經(jīng)營(yíng)同一條線路的物流企業(yè)要統(tǒng)一價(jià)格。由于多家物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)同一線路, 每天一個(gè)班次, 車(chē)輛不能滿載, 而運(yùn)營(yíng)成本與滿載是相同的, 為了對(duì)物流企業(yè)進(jìn)行資源整合, 物流園區(qū)應(yīng)該成立短途配送中心, 由原來(lái)物流企業(yè)自己在各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)收貨改為由短途配送中心統(tǒng)一收貨然后配送到物流園區(qū)。反之,物流園區(qū)的貨物也由短途配送中心統(tǒng)一配送到各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。這樣就實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一收貨、統(tǒng)一發(fā)貨、統(tǒng)一價(jià)格, 從而解決物流企業(yè)之間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題, 可以使物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益增加, 成本降低。(2)規(guī)范貨運(yùn)市場(chǎng)秩序。為了適應(yīng)貨運(yùn)事業(yè)需要的目標(biāo), 齊齊哈爾市交通局等六部門(mén)應(yīng)繼續(xù)加大整頓力度, 規(guī)范貨運(yùn)市場(chǎng)的工作, 特別是個(gè)體運(yùn)輸業(yè)戶進(jìn)入規(guī)劃定點(diǎn)的運(yùn)輸場(chǎng)站問(wèn)題, 應(yīng)予清理、整頓非法營(yíng)運(yùn)問(wèn)題相結(jié)合, 在不斷解決定點(diǎn)運(yùn)輸場(chǎng)站條件的同時(shí), 分階段、按批次連續(xù)、深入進(jìn)行下去。

3、規(guī)范業(yè)戶經(jīng)營(yíng)行為(1)建立道路貨物運(yùn)輸市場(chǎng)誠(chéng)信體系。通過(guò)建立和完善優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)退出機(jī)制, 引導(dǎo)和促進(jìn)道路運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)管理、保障安全、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù), 有利于建立道路貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的誠(chéng)信體系。每年由交通主管部門(mén)組織對(duì)物流企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核, 道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)分為優(yōu)良、合格、基本合格、和不合格,分別用A A A 級(jí)、A A 級(jí)、A 級(jí)和B 級(jí)表示。道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)行計(jì)分制。道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核指標(biāo)包括: ① 運(yùn)輸安全指標(biāo): 交通責(zé)任事故率、交通責(zé)任事故死亡率、交通責(zé)任事故傷人率;② 經(jīng)營(yíng)行為指標(biāo): 經(jīng)營(yíng)違章率;③ 服務(wù)質(zhì)量指標(biāo): 社會(huì)投訴率;④ 社會(huì)責(zé)任指標(biāo): 國(guó)家規(guī)費(fèi)繳納情況、按法律法規(guī)要求投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)情況、政府指令性運(yùn)輸任務(wù)完成情況;⑤ 企業(yè)管理指標(biāo): 質(zhì)量信譽(yù)檔案建立情況、企業(yè)穩(wěn)定情況、企業(yè)形象、科技設(shè)備應(yīng)用情況、獲得省部級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)情況。交通主管部門(mén)在《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》上注明物流企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)。在本地的報(bào)紙上公布物流企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定結(jié)果。交通主管部門(mén)可以建議貨源單位在選定貨物承運(yùn)單位時(shí)優(yōu)先選擇貨運(yùn)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)高的物流企業(yè)。物流企業(yè)上一信譽(yù)等級(jí)為B 級(jí)或上兩連續(xù)考核為A 級(jí)的, 交通主管部門(mén)責(zé)令其進(jìn)行整改。整改結(jié)束后, 交通主管部門(mén)對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。整改不合格且存在重大安全隱患的, 由原許可機(jī)關(guān)按照相關(guān)規(guī)定吊銷(xiāo)其相應(yīng)的道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可并提請(qǐng)工商部門(mén)吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照。, 通過(guò)物流企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核,能夠使齊齊哈爾市物流園區(qū)的貨運(yùn)市場(chǎng)得以穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。(2)成立齊齊哈爾市貨運(yùn)結(jié)算中心, 徹底解決物流企業(yè)攜款潛逃、占用貨主貨款的現(xiàn)象。物流園區(qū)成立結(jié)算中心后, 所有的物流企業(yè)都要進(jìn)入結(jié)算大廳統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算, 現(xiàn)在所有業(yè)戶全部進(jìn)入大廳, 72 戶物流企業(yè)已有27戶完成了與商業(yè)銀行的對(duì)接。物流企業(yè)由原來(lái)每周放一到兩次款, 變成周一至周五每天放款, 既保護(hù)了貨主的利益又極大地方便了貨主。結(jié)算大廳現(xiàn)已進(jìn)駐銀行、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu), 以后陸續(xù)進(jìn)駐工商、稅務(wù)、海關(guān)等機(jī)構(gòu), 實(shí)行“一站式”服務(wù)。

物流園區(qū)組織管理系統(tǒng)改進(jìn)

物流園區(qū)組織管理系統(tǒng)改進(jìn)措施的實(shí)施在具體實(shí)施過(guò)程中, 應(yīng)該主要分以下四個(gè)部分進(jìn)行。(1)建設(shè)規(guī)范的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。建設(shè)規(guī)范的物流倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和倉(cāng)庫(kù), 建立入庫(kù)、出庫(kù)、品種、數(shù)量、周轉(zhuǎn)情況、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)、查詢、分析等倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。(2)組織專(zhuān)業(yè)配送隊(duì)伍。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的配送隊(duì)伍完成物品的裝卸、搬運(yùn)、包裝、運(yùn)輸、跟蹤、流通加工過(guò)程的各種功能。利用鐵路專(zhuān)用線和裝卸站臺(tái)、安裝專(zhuān)用裝卸設(shè)備、配備裝卸叉車(chē)、組織專(zhuān)業(yè)化運(yùn)輸隊(duì)伍和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸車(chē)輛工具、吸納倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)戶以抵押和交保證金等方式加盟經(jīng)營(yíng), 以迅速擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸力量。(3)加強(qiáng)物流園區(qū)的服務(wù)及擴(kuò)展物流業(yè)務(wù)范圍。物流園區(qū)應(yīng)該有與之相配套的服務(wù)設(shè)施, 例如園區(qū)應(yīng)建立加油站, 汽車(chē)修理廠、有供司機(jī)休息和飲食的旅館, 有休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。提供貨物集中、分包裝、組貨、物品再分配、分撥業(yè)務(wù), 并提供與之相關(guān)的物流服務(wù)過(guò)程。發(fā)揮中心區(qū)位優(yōu)勢(shì), 建立物流網(wǎng)絡(luò), 輻射下一級(jí)物流點(diǎn), 以齊齊哈爾市為中心, 通過(guò)合作方式發(fā)展省內(nèi)西北地區(qū)和對(duì)俄貿(mào)易邊境口岸等地的物流配送點(diǎn), 擴(kuò)展和延伸物流業(yè)務(wù), 加強(qiáng)物流園區(qū)的集散、分撥的功能。(4)提供物流過(guò)程的職能化管理積極與政府職能部門(mén)協(xié)調(diào), 物流園區(qū)應(yīng)引進(jìn)銀行、保險(xiǎn)、海關(guān)、工商、稅務(wù)等部門(mén)進(jìn)入園區(qū), 為物流企業(yè)提供“一站

式”服務(wù)。建立功能機(jī)構(gòu)和物流園區(qū)、服務(wù)客戶間、物流網(wǎng)點(diǎn)之間的網(wǎng)上互聯(lián), 提供與物流相關(guān)的系統(tǒng)化服務(wù), 主要功能有報(bào)關(guān)、海關(guān)聯(lián)檢, 營(yíng)稅、完稅、保稅, 商品保險(xiǎn)、商品質(zhì)檢等, 并以聯(lián)網(wǎng)方式提供異地服務(wù)

保稅物流園區(qū)管理系統(tǒng)

包括園區(qū)電子賬冊(cè)管理系統(tǒng)、安全與交換系統(tǒng)、區(qū)內(nèi)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)報(bào)關(guān)系統(tǒng)、電子閘口管理系統(tǒng)、綜合網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，是集通關(guān)管理、賬冊(cè)管理、閘口管理和ERP接口管理的大型信息化管理系統(tǒng)。

該系統(tǒng)以海關(guān)總署關(guān)于保稅物流園區(qū)的監(jiān)管辦法為指導(dǎo)，以有效監(jiān)管、高效運(yùn)行為基本目標(biāo)，以數(shù)據(jù)分中心交換網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，構(gòu)建一體化、一站式的應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)海關(guān)、園區(qū)管理單位、港口、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)等單位之間物流信息的交換與共享，從而加快物流園的通關(guān)速度、提高監(jiān)管單位運(yùn)作效率，降低企業(yè)的物流成本。

第五篇：天津RFID食品追溯管理系統(tǒng)應(yīng)用

天津RFID在食品追溯管理中的應(yīng)用

摩佰尓天津RFID食品追溯管理系統(tǒng)使食品行業(yè)徹底實(shí)施食品的源頭追蹤以及在食品供應(yīng)鏈中提供完全透明度的能力。在每一個(gè)生產(chǎn)階段及最終消費(fèi)領(lǐng)域，對(duì)貨品安全性、食品成分來(lái)源及庫(kù)存進(jìn)行控制管理

近年來(lái)，由于食品安全（食物中毒、瘋牛病、口蹄疫、禽流感等畜禽疾病以及嚴(yán)重農(nóng)產(chǎn)品殘藥、進(jìn)口食品材料激增等）危機(jī)頻繁發(fā)生，嚴(yán)重影響了人們的身體健康，引起了全世界的廣泛關(guān)注，如何對(duì)食品有效跟蹤和追溯，已成為一個(gè)極為迫切的全球性課題。

目前我國(guó)，谷物、水果、肉類(lèi)、禽蛋和水產(chǎn)品等主要食品產(chǎn)量居世界第一位，為了確保人民群眾的食品安全，有效控制食源性疾病的爆發(fā)，以及排除我國(guó)食品的出口面對(duì)進(jìn)口國(guó)食品跟蹤與追溯法律法規(guī)的限制，因此在我國(guó)建立食品追溯與跟蹤的工作將對(duì)食品行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。摩佰尓天津RFID食品追溯管理系統(tǒng)是當(dāng)前我國(guó)在整個(gè)食品生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用自動(dòng)追溯系統(tǒng)的實(shí)例之一，國(guó)內(nèi)食品行業(yè)追溯目前還主要僅僅是在零售結(jié)算環(huán)節(jié)，遠(yuǎn)未在食品供應(yīng)鏈的全過(guò)程應(yīng)用，全程可跟蹤供應(yīng)鏈尚未形成。

一、天津RFID系統(tǒng)功能效用

天津RFID食品追溯管理系統(tǒng)將利用RFID先進(jìn)的技術(shù)并依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、及數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息融合、查詢、監(jiān)控，為每一個(gè)生產(chǎn)階段以及分銷(xiāo)到最終消費(fèi)領(lǐng)域的過(guò)程中提供針對(duì)每件貨品安全性、食品成分來(lái)源及庫(kù)存控制的合理決策，實(shí)現(xiàn)食品安全預(yù)警機(jī)制。天津RFID技術(shù)貫穿于食品安全始終，包括生產(chǎn)、加工、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)，全過(guò)程嚴(yán)格控制,建立了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈的食品安全控制體系,形成各類(lèi)食品企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售的閉環(huán)生產(chǎn),以保證向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的放心食品,并可確保供應(yīng)鏈的高質(zhì)量數(shù)據(jù)交流,讓食品行業(yè)徹底實(shí)施食品的源頭追蹤以及在食品供應(yīng)鏈中提供完全透明度的能力。

通過(guò)天津RFID食品追溯管理系統(tǒng)的建設(shè)，解決了因?yàn)橛臀?、潮濕等原因造成的?duì)條碼的損壞而不能準(zhǔn)確讀出數(shù)據(jù)的問(wèn)題，不僅可以追溯養(yǎng)殖與加工業(yè)的疫病與污染問(wèn)題，還可以追溯養(yǎng)殖過(guò)程中濫用藥、加工過(guò)程中超范圍超限量使用添加劑，改變以往對(duì)食品質(zhì)量安全管理只側(cè)重于生產(chǎn)后的控制，而忽視生產(chǎn)中預(yù)防控制現(xiàn)象，完善食品加工技術(shù)規(guī)程、衛(wèi)生規(guī)范以及生產(chǎn)中認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)，帶動(dòng)行業(yè)的整體進(jìn)步，天津RFID全面提升我國(guó)食品行業(yè)的水平。

二、天津RFID系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

摩佰爾RFID食品追溯管理系統(tǒng)可以保障食品安全及可全程追溯，規(guī)范食品生產(chǎn)、加工、流通和消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)，將大米、面粉、油、肉、奶制品等食品都頒發(fā)一個(gè)“電子身份證”—全部加貼RFID電子標(biāo)簽，并建立食品安全數(shù)據(jù)庫(kù)，從食品種植養(yǎng)殖及生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)開(kāi)始加貼，實(shí)現(xiàn)“從農(nóng)田到餐桌”全過(guò)程的跟蹤和追溯，包括運(yùn)輸、包裝、分裝、銷(xiāo)售等流轉(zhuǎn)過(guò)程中的全部信息，如生產(chǎn)基地、加工企業(yè)、配送企業(yè)等都能通過(guò)天津RFID電子標(biāo)簽在數(shù)據(jù)庫(kù)中查到。摩佰爾RFID食品追溯管理系統(tǒng)包括： 三個(gè)層次結(jié)構(gòu)：網(wǎng)絡(luò)資源系統(tǒng)、公用服務(wù)系統(tǒng)和應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)

二級(jí)節(jié)點(diǎn)：由天津RFID食品供應(yīng)鏈及安全生產(chǎn)監(jiān)管數(shù)據(jù)中心和食品產(chǎn)業(yè)鏈中各關(guān)鍵監(jiān)測(cè)節(jié)點(diǎn)組成。數(shù)據(jù)中心為海量的食品追溯與安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)提供充足的存儲(chǔ)空間，保證信息共享的開(kāi)放性、資源共享及安全性，實(shí)現(xiàn)食品追蹤與安全監(jiān)測(cè)管理功能。各關(guān)鍵監(jiān)測(cè)節(jié)點(diǎn)包括種植養(yǎng)殖場(chǎng)節(jié)點(diǎn)、生產(chǎn)與加工線節(jié)點(diǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)與配送節(jié)點(diǎn)、消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)各節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)采集和信息鏈的連接，并使各環(huán)節(jié)可視。

一個(gè)數(shù)據(jù)中心與基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)：1個(gè)中心為天津RFID食品供應(yīng)鏈及安全生產(chǎn)監(jiān)管數(shù)據(jù)管理中心，本中心是構(gòu)建于摩佰爾基礎(chǔ)支撐平臺(tái)ezRFID之上的管理平臺(tái)(圖1)。ezRFID為RFID中間件，是RFID運(yùn)作的中樞，為硬件和應(yīng)用程序間的中介角色，將實(shí)現(xiàn)不同節(jié)點(diǎn)不同追溯環(huán)節(jié)上的各種不同的RFID設(shè)備和軟件順暢地協(xié)同運(yùn)行。包含的功能不僅是傳遞信息，還包括解譯數(shù)據(jù)、安全性、數(shù)據(jù)廣播、錯(cuò)誤恢復(fù)、定位網(wǎng)絡(luò)資源、找出符合成本的路徑、消息與要求的優(yōu)先次序等服務(wù)。它的作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是操縱控制天津RFID讀寫(xiě)設(shè)備按照預(yù)定的方式工作，保證不同讀寫(xiě)設(shè)備之間配合協(xié)調(diào)；二是按照一定規(guī)則過(guò)濾數(shù)據(jù)，篩除絕大部分冗余數(shù)據(jù)，將真正有效的數(shù)據(jù)傳送給后臺(tái)信息系統(tǒng)。該框架包括了RFID邊緣件和RFID集成中間件兩大部分。

三、天津RFID系統(tǒng)功能

摩佰爾RFID食品追溯管理系統(tǒng)由以下各系統(tǒng)組成：中心數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、種植養(yǎng)殖安全管理系統(tǒng)、安全生產(chǎn)與加工管理系統(tǒng)、食品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、食品安全基礎(chǔ)信息服務(wù)系統(tǒng)等組成，通過(guò)種植養(yǎng)殖生產(chǎn)、加工生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的信息化建立起來(lái)的信息鏈接，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程的安全控制和對(duì)流通環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，達(dá)到食品的追溯與召回。各系統(tǒng)功能：

1．天津RFID食品追溯管理中心數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng) 主要包括以下內(nèi)容： ? 食品分類(lèi)庫(kù)及樣品庫(kù) ? 食品生產(chǎn)單位屬性數(shù)據(jù)庫(kù) ? 食品安全標(biāo)準(zhǔn)與安全指標(biāo) ? 食品生產(chǎn)與管理信息 ? 食品安全監(jiān)測(cè)與檢測(cè)數(shù)據(jù)

2．天津RFID食品追溯管理種植養(yǎng)殖場(chǎng)管理系統(tǒng)

種植養(yǎng)殖場(chǎng)的數(shù)據(jù)上傳管理中心，監(jiān)管部門(mén)可實(shí)時(shí)監(jiān)控。主要包括以下功能：

? 食品維護(hù)管理：對(duì)于本種養(yǎng)殖場(chǎng)或外購(gòu)的畜禽、果蔬、漁類(lèi)等建立基本信息檔案，并用電子標(biāo)簽標(biāo)識(shí)；

? 生長(zhǎng)發(fā)育管理：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，判斷其發(fā)育及健康狀況，調(diào)整營(yíng)養(yǎng)措施及飼養(yǎng)方法；

? 飼養(yǎng)管理：記錄各飼養(yǎng)情況，查看在不同生長(zhǎng)發(fā)育階段的營(yíng)養(yǎng)需求，通過(guò)天津RFID飼養(yǎng)管理系統(tǒng)選用合理的飼養(yǎng)配方； ? 繁殖管理：記錄家譜信息和繁殖信息； ? 疾病管理：根據(jù)相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，建立疫病檔案；

? 防疫管理：建立檢疫和免疫檔案，包括疫苗、喂藥等，將各種違禁藥物信息嵌入在系統(tǒng)中，用來(lái)防止動(dòng)物等在休藥期內(nèi)出欄，杜絕源頭污染。

3．天津RFID食品安全生產(chǎn)與加工管理系統(tǒng)

本系統(tǒng)主要為對(duì)種養(yǎng)殖場(chǎng)食品進(jìn)行生產(chǎn)加工的管理，具體的來(lái)講，畜、禽、漁等肉類(lèi)的屠宰與生產(chǎn)加工，果蔬谷物大米等食品的挑選加工、奶類(lèi)生產(chǎn)與奶制品加工、飲料的生產(chǎn)等等。

在生產(chǎn)與加工環(huán)節(jié)中，將種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)中標(biāo)簽所標(biāo)識(shí)的信息傳遞入生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)信息鏈，按管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范采集生產(chǎn)加工不同節(jié)點(diǎn)上的信息，通過(guò)電子標(biāo)簽唯一標(biāo)識(shí)，并將該信息傳送到物流環(huán)節(jié)中。4．天津RFID供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

主要為倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送管理，通過(guò)RFID在生產(chǎn)加工及商店供應(yīng)鏈中建立可追溯系統(tǒng)。在物流上，貨品信息記錄在托盤(pán)或貨品箱的標(biāo)簽上。這樣RFID系統(tǒng)能夠清楚地獲知托盤(pán)上貨箱甚至單獨(dú)貨品的各自位置、身份、儲(chǔ)運(yùn)歷史、目的地、有效期及其它有用信息。天津RFID系統(tǒng)能夠?yàn)楣?yīng)鏈中的實(shí)際貨品提供詳盡的數(shù)據(jù)，并在貨品與其完整的身份之間建立物理聯(lián)系，用戶可方便地訪問(wèn)這些完全可靠的貨品信息。并通過(guò)RFID高效的數(shù)據(jù)采集，可以及時(shí)的將倉(cāng)儲(chǔ)物流信息反饋到生產(chǎn)加工，指導(dǎo)生產(chǎn)。5．天津RFID消費(fèi)管理

在食品進(jìn)入最終端銷(xiāo)售時(shí)，可根據(jù)具體情況分析，采用現(xiàn)有的成熟的條碼技術(shù)。

6．檢疫監(jiān)控系統(tǒng)

僅在種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)檢疫，基于RFID的檢疫監(jiān)控系統(tǒng)還在道口實(shí)施使用，并將監(jiān)控鏈延伸到超市，監(jiān)控對(duì)象覆蓋各類(lèi)食品。

7．天津RFID基礎(chǔ)信息服務(wù)系統(tǒng)

本系統(tǒng)為統(tǒng)一的資源發(fā)布、食品安全數(shù)據(jù)信息共享服務(wù)網(wǎng)，提供全方位的食品安全數(shù)據(jù)信息共享與服務(wù)。主要為各環(huán)節(jié)的信息查詢、食品安全監(jiān)測(cè)分析、事件預(yù)防等，并可部署到消費(fèi)終端如超市。通過(guò)最終產(chǎn)品的電子質(zhì)量安全碼掃描，可以查詢到所購(gòu)食品的各供應(yīng)環(huán)節(jié)信息，也可以向上層層進(jìn)行追溯，最終確定問(wèn)題所在，這種方法主要用于問(wèn)題產(chǎn)品的召回。

四、天津RFID食品追溯管理系統(tǒng)特點(diǎn)

１．利用RFID的優(yōu)勢(shì)特性達(dá)到對(duì)食品的安全與追溯的管理，相比記錄檔案追溯方式更加高效、實(shí)時(shí)、便捷。

２．在食品供應(yīng)鏈中提供完全透明的管理能力，保障食品安全全程可視化控制、監(jiān)控與追溯。

３．可以全面監(jiān)控種植養(yǎng)殖源頭污染、生產(chǎn)加工過(guò)程的添加劑以及有害物質(zhì)、流通環(huán)節(jié)中的安全隱患。

４．以對(duì)有可能出現(xiàn)的食品安全隱患進(jìn)行有效評(píng)估和科學(xué)預(yù)警提供依據(jù)。５．?dāng)?shù)據(jù)能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送，便于快速高效做更深層次的分析研究。

６．通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，消費(fèi)者可查詢所購(gòu)買(mǎi)食品的完整追蹤信息。

五、天津RFID食品追溯管理系統(tǒng)適用領(lǐng)域

本系統(tǒng)可廣泛應(yīng)用于農(nóng)、林、漁、牧、副各類(lèi)食品的安全追溯管理，適用糧油食品、畜禽食品、果蔬食品、水產(chǎn)食品、調(diào)味品、乳制品、方便食品、嬰幼兒食品、食品添加劑、飲料、化妝品、保健食品等等。

方案解決公司：

摩佰爾（天津）電子科技有限公司

聯(lián)系人：張博

電話：022-58268865 傳真：022-58218278 郵箱：77095609@qq.com 網(wǎng)址：http://004km.cn 服務(wù)QQ：77095609