第一篇:(經(jīng)典閱)地產(chǎn)開發(fā)全程法律服務(wù)方案(小編推薦)
地產(chǎn)開發(fā)全程法律服務(wù)方案
一、項目開發(fā)前期的法律服務(wù)
(一)主要法律問題
1、項目的合法性、項目規(guī)劃許可等法律問題。
2、土地使用權(quán)出讓或轉(zhuǎn)讓的法定條件、程序及相關(guān)法律問題。
3、土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓、在建項目轉(zhuǎn)讓的法律問題。
4、土地使用權(quán)抵押的程序、法律效力等問題。
5、國有企業(yè)劃拔土地的開發(fā)問題。
6、房地產(chǎn)項目規(guī)劃許可的條件、程序及相關(guān)法律問題。
7、用地功能的變更與開發(fā)等法律問題。
8、房地產(chǎn)項目合作開發(fā)的主體資格、申報審批等法律問題。
9、項目公司的成立、股權(quán)架構(gòu)與項目公司轉(zhuǎn)讓或股權(quán)轉(zhuǎn)讓法律問題。
(二)可提供的主要法律服務(wù)
1、就項目的可行性,從法律上加以論證,提出專項法律依據(jù)或《項目投資法律意見書》。
2、參與項目談判,根據(jù)土地現(xiàn)狀、性質(zhì),提出項目開發(fā)土地使用權(quán)的取得方案。
3、合作開發(fā)運作方案或風(fēng)險控制方案。
4、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、部分轉(zhuǎn)讓、租賃等法律操作方案。
5、審查或協(xié)助簽訂土地出讓合同或土地轉(zhuǎn)讓合同。
6、對合作各方的利益、項目運作風(fēng)險控制、項目開發(fā)的合法化等提供法律咨詢和實施方案。
7、在建房地產(chǎn)項目整體轉(zhuǎn)讓方案,土地方與投資方重組方案。
8、提供設(shè)立項目公司法律服務(wù),如工商登記咨詢、起草合同、章程、董事會決議等。
9、提供或協(xié)助辦理征地、拆遷過程中的法律服務(wù)。
10、提供項目用地的抵押融資方案。
11、資源調(diào)查,對合作伙伴就企業(yè)規(guī)模、投資資信、資金營運狀況、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)等進行專項調(diào)查,并出具《企業(yè)資信調(diào)查報告》等。
二、項目建設(shè)階段的法律服務(wù)(一)主要法律問題
1、項目建設(shè)工程的招投標(biāo),包括招投標(biāo)的范圍、條件、程序、方式及其他相關(guān)法律問題。
2、項目建設(shè)工程勘察設(shè)計相關(guān)法律問題。
3、項目工程建安施工承發(fā)包等法律問題。
4、項目施工監(jiān)理涉及的法律問題。
5、項目施工安全、質(zhì)量、驗收、結(jié)算、保修等法律問題。
6、項目建設(shè)中存在的工期延誤、緩建、停工、不交工等法律問題。
7、工程交付使用條件及工程決算等法律問題。
8、項目履約中的擔(dān)保、工程保險等法律問題。(二)可提供的主要法律服務(wù)
1、審查招標(biāo)活動的合法性,審核招標(biāo)人或投標(biāo)人主體資格與條件,并提供意見。
2、參與制訂或?qū)彶轫椖渴┕ふ袠?biāo)文件,并為評標(biāo)、開標(biāo)提供法律意見。
3、審查招標(biāo)代理機構(gòu)的資格與條件,根據(jù)招投標(biāo)人要求,解答法律咨詢,出具法律意見書。起草或修改項目設(shè)計合同、項目建設(shè)安裝工程合同、項目施工監(jiān)理合同、委托測繪合同、委托勘察合同等。
4、審查、起草或修改各類分包合同,包括基礎(chǔ)工程、幕墻裝飾工程、燃?xì)夤こ?、消防工程、園林綠化工程、強弱電系統(tǒng)工程等。
5、代為審查工程總包方提出的專項分包單位的資質(zhì)、信譽、隊伍素質(zhì)和履行能力,審查確定專項工程分包合同。
6、協(xié)助合理安排工程保險,參與保險合同談判,協(xié)助出險理賠。
7、協(xié)助依法履行工程總承包合同,對工程履約、索賠和反索賠資料的收集和運用提供法律意見。
8、審查、起草或修改各類建材、設(shè)備的采購、加工合同,包括電梯、發(fā)電機等設(shè)備的采購和潔具、涂料等建材的采購。
9、協(xié)助審查工程基礎(chǔ)、中間、竣工質(zhì)量驗收資料,協(xié)助處理因工程質(zhì)量引起的爭議。
10、協(xié)助控制工程造價,提供工程承包分包方案,提供工程簽證、造價變更等控制方案,協(xié)助處理因工程造價引起的爭議。
11、協(xié)助建立切實有效的項目保修與工程分項保修體系,妥善設(shè)定各分部、分項工程的最低保修期限、保修責(zé)任、保修金條款等。
12、參加對工程竣工的驗收工作,對工程驗收提供法律意見。
13、協(xié)助處理因工程承包、材料設(shè)備采購而引起的各類糾紛。
三、項目營銷階段的法律服務(wù)(一)主要法律問題
1、房地產(chǎn)銷售的條件、程序、代理及風(fēng)險防范等法律問題。
2、房地產(chǎn)廣告法律限制問題。
3、房地產(chǎn)按揭的條件、程序、法律效力等法律問題。
4、房地產(chǎn)項目包銷等法律問題。
5、房地產(chǎn)項目租賃與抵押等法律問題。
6、房地產(chǎn)項目融資等法律問題。
7、房地產(chǎn)物業(yè)管理中的法律問題,如物業(yè)管理公約的制訂、物業(yè)管理公司的選聘、業(yè)主委員會的成立運作等等。(二)可提供的主要法律服務(wù)
1、參與銷售代理商的談判,起草、審查或修改銷售代理合同。
2、根據(jù)項目運作或合作狀況,提供項目包銷方案。
3、參與與項目策劃、廣告代理商關(guān)于項目策劃、廣告代理事宜的談判,起草、修訂或?qū)彶橄嚓P(guān)合同。
4、協(xié)助審查售樓書、樓盤模型、樣板房、報刊等各類廣告的合法性和法律責(zé)任。
5、協(xié)助審查起草或修改項目《認(rèn)購書》、《房地產(chǎn)買賣預(yù)售合同》補充條款等銷售法律文件。
6、參與與銀行有關(guān)商品房按揭抵押貸款的談判,審查或起草相關(guān)商品房貸款法律文件。
7、協(xié)助組建或委托物業(yè)管理公司,起草、修改相關(guān)法律文件,審查或起草業(yè)主入伙資料,包括《物業(yè)管理合約》、《業(yè)主公約》、《入伙通知書》等。
8、協(xié)助處理銷售中與業(yè)主產(chǎn)生的爭議,針對爭議出具法律意見書。
9、協(xié)助起草或?qū)彶椤渡唐贩渴褂谜f明書》、《商品房質(zhì)量保證書》。
10、為項目預(yù)售許可證的辦理提供法律咨詢。
11、對商鋪的銷售、租賃、以租代售等提供法律意見和實施方案。
12、對項目銷售過程中產(chǎn)生的拖欠樓款、遲辦按揭、遲辦入伙等違約行為向買方出具律師函或提供解決方案等。
13、協(xié)助審查或起草項目的入伙交樓、房地產(chǎn)證的辦理的相關(guān)法律文件。
14、協(xié)助安排房地產(chǎn)信托方案,并起草或?qū)彶樾磐泻贤?/p>
第二篇:全程法律服務(wù)方案
房地產(chǎn)開發(fā)全程法律服務(wù)方案
一、房地產(chǎn)開發(fā)全程法律業(yè)務(wù)的基本原則
由于建設(shè)工程法律事務(wù)疑難復(fù)雜,對律師業(yè)務(wù)能力要求較高,律師辦理建設(shè)工程法律業(yè)務(wù)應(yīng)遵循如下原則:
第一、忠誠守信原則。律師辦理建設(shè)工程法律業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)堅持對委托人忠誠不二。在承發(fā)包、總分包或勞務(wù)總分包雙方之間,信守只接受其中一方當(dāng)事人委托,并且在辦理委托事務(wù)過程中不受任何單位及其他組織和個人的非法干涉,依法維護委托人的合法權(quán)益和國家有關(guān)法律法規(guī)的正確實施。
第二、專業(yè)負(fù)責(zé)原則。律師辦理建設(shè)工程法律業(yè)務(wù),應(yīng)刻苦鉆研專業(yè)法律問題,以熟悉專業(yè)的法律規(guī)定和熟悉行業(yè)特點的相應(yīng)能力和水平,為當(dāng)事人提供準(zhǔn)確的、負(fù)責(zé)的專業(yè)服務(wù)。
第三、勤勉盡責(zé)原則,律師辦理建設(shè)工程法律業(yè)務(wù),應(yīng)根據(jù)當(dāng)事人的要求并適應(yīng)業(yè)務(wù)涉及法律領(lǐng)域多、情況復(fù)雜的特點,恪盡職守,勤勉敬業(yè),在委托人要求、承辦律師承諾的期限內(nèi)完成各項具體的法律服務(wù)。
二、前期階段律師服務(wù)
1、為房地產(chǎn)項目的可行性進行法律論證,出具《項目投資法律意見》。企業(yè)與其他單位、個人合作開發(fā)房地產(chǎn)項目的,對擬合作項目進行法律盡職調(diào)查,就項目合作開發(fā)的合法性提供法律意見,參與締約談判,協(xié)助企業(yè)起草、審查、修改項目合作開發(fā)合同。
2、通過起草文件、合同,參與談判、投標(biāo)和拍賣,獲得土地使用權(quán)。
3、就企業(yè)拆遷城市房屋的合法性提供法律意見,協(xié)助起草、審查、修改委托拆遷協(xié)議、房屋拆遷補償安置協(xié)議,協(xié)助企業(yè)妥善處理房屋拆遷補償安置糾紛。
4、審查獲得土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證的條件并協(xié)助獲得。
5、通過起草或?qū)彶楹贤瑓f(xié)助開發(fā)商完成委托項目建筑方案設(shè)計和建筑施工圖設(shè)計。
6、通過合同管理和審查的方式使項目完成工程開工的前期準(zhǔn)備工作。
7、以合法性、低風(fēng)險性審查為原則,協(xié)助開發(fā)商匯集自有資金、抵押融資、發(fā)行公司債券和股票、吸收各類信托基金、借助有經(jīng)濟實力的公司合作開發(fā)以及預(yù)售樓花收取定金和售房預(yù)收款等方式籌集開發(fā)資金。
8、協(xié)助企業(yè)審查供用電、供用水、供用氣等工程類其他重要合同,并提供法律意見。
三、招投標(biāo)階段律師服務(wù)
1、審查施工招投標(biāo)單位的合法性。審查招標(biāo)書的合法有效性。
2、草擬招標(biāo)文件或?qū)彶檎袠?biāo)書、投標(biāo)須知、合同條件、協(xié)議條款。
3、審查投標(biāo)方的資質(zhì)及其文件資料的合法有效性并出具法律意見書。
4、參加招標(biāo)會、開標(biāo)會、評標(biāo)會,保證程序的合法性。
5、草擬、審查中標(biāo)工程承包合同。
6、協(xié)調(diào)、處理在招標(biāo)過程中招標(biāo)方與投標(biāo)方之間發(fā)生的爭議或糾紛。
四、工程建設(shè)階段律師服務(wù)
1、協(xié)助審查或負(fù)責(zé)草擬、簽訂總承包、分包、采購合同等一系列相關(guān)合同并監(jiān)督合同的履行。
2、就施工合同的變更、中止履行、解除提供法律意見,協(xié)助企業(yè)起草、審查、修改相關(guān)法律文書。
3、就企業(yè)防范項目建設(shè)過程中安全生產(chǎn)事故責(zé)任提供法律意見,協(xié)助企業(yè)制定相關(guān)防范措施。
4、就企業(yè)防范項目建設(shè)過程中工程質(zhì)量責(zé)任提供法律意見,協(xié)助企業(yè)制定相關(guān)防范措施。
5、就企業(yè)處理項目建設(shè)過程中產(chǎn)生的安全生產(chǎn)事故及環(huán)境污染糾紛提供法律意見,并協(xié)助企業(yè)妥善處理。
6、項目施工中建立規(guī)范嚴(yán)密的操作程序和議事規(guī)則,做好證據(jù)材料的留存。
7、負(fù)責(zé)建設(shè)過程中與各方的往來函件、簽證起草、審查。
8、因項目停建、緩建,施工方逾期竣工、設(shè)計變更、工程量增減、工程理賠發(fā)生糾紛,律師作為委托代理人全程參與調(diào)解并出具法律意見書。
9、就承包人向企業(yè)提出工期、費用索賠提供法律意見,以協(xié)助企業(yè)正確控制工期及工程造價。
10、就企業(yè)向承包人提出反索賠提供法律意見,協(xié)助企業(yè)起草、審查、修改相關(guān)法律文書。
11、項目竣工驗收階段協(xié)調(diào)與有關(guān)方面的關(guān)系,就項目竣工交付使用的合法性、法律責(zé)任問題與程序問題提出意見。
五、銷售階段律師服務(wù)
1、審查待售商品房項目是否具備法律法規(guī)所規(guī)定的預(yù)售、銷售條件,并提出相應(yīng)的法律意見。
2、為獲得預(yù)售許可證進行文件準(zhǔn)備,協(xié)助或負(fù)責(zé)取得預(yù)售許可證,并協(xié)助辦理預(yù)售合同的登記備案手續(xù)。
3、協(xié)助選擇中介代理商、廣告商等并草擬、審查代理銷售協(xié)議、廣告協(xié)議及其他協(xié)議。
4、協(xié)助開發(fā)商辦理房產(chǎn)預(yù)售和現(xiàn)售,并提供預(yù)售和現(xiàn)售的法律服務(wù)。
5、審查、起草、修改協(xié)助企業(yè)起草商品房認(rèn)購書、商品房買賣合同、業(yè)主臨時公約、房屋租賃合同標(biāo)準(zhǔn)文本,參與購房談判,并協(xié)助或負(fù)責(zé)簽訂售房合同和被充協(xié)議。
6、協(xié)助企業(yè)起草、審查、修改擬與銀行簽訂的商品房抵押貸款合作協(xié)議、商品房預(yù)售款監(jiān)管協(xié)議。參與委托人與有關(guān)銀行的談判,起草或修改委托人和銀行的合作貸款協(xié)議。如有資金監(jiān)管協(xié)議,則同時起草或?qū)彶樵搮f(xié)議并提出修改意見。
7、審查企業(yè)擬發(fā)布的售樓廣告及其他宣傳材料,并提供法律意見。
8、買受人為未成年人、外國人、港澳臺籍人士、境外機構(gòu)在華分支或代表機構(gòu)等特殊主體,或者買受人委托他人簽約情形下,就買受人或簽約人主體資格提供法律意見,防止簽訂無效的商品房買賣合同。
9、就企業(yè)以大宗、大額、團購類方式銷售、租賃商品房提供法律意見,參與締約談判,協(xié)助企業(yè)起草、審查、修改相關(guān)合同。
10、就企業(yè)處分小區(qū)綠地、架空層、露臺、平臺、人防地下室及其他公共場所、公用設(shè)施的的合法性提供法律意見,協(xié)助企業(yè)起草、審查、修改相關(guān)法律文書。
11、就企業(yè)銷售、租賃商品房的合法性提供法律意見。
12、為簽約提供律師鑒證服務(wù)。協(xié)助公司監(jiān)督商品房銷售(預(yù)售)契約的履行,負(fù)責(zé)調(diào)解和處理在合同履行中產(chǎn)生的糾紛。
13、起草和審查業(yè)主按揭中房產(chǎn)商作為擔(dān)保的有關(guān)合同安全性、合法性。
五、交付驗房階段律師服務(wù)
1、審查或起草《商品房使用說明書》、《住宅質(zhì)量保證書》《房屋交付交接單》。
2、就企業(yè)開展前期物業(yè)管理招標(biāo)提供法律意見,參與招標(biāo)文件中有關(guān)法律文書的制作,協(xié)助企業(yè)起草、審查、修改擬與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的前期物業(yè)服務(wù)合同。
3、審查或起草《入住手冊》、業(yè)主臨時公約、前期物業(yè)管理協(xié)議,為訂立有關(guān)合約提供律師鑒證。
4、就企業(yè)交付商品房是否符合法定及約定條件提供法律意見,協(xié)助公司辦理業(yè)主入住驗收交房時的手續(xù),協(xié)助或負(fù)責(zé)依法調(diào)處交房時與業(yè)主產(chǎn)生的有關(guān)爭議,代理公司參與仲裁或訴訟活動,維護公司的合法權(quán)益。
5、協(xié)助公司辦理商品房的產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)。審查有按揭的業(yè)主辦理他項權(quán)證,解除開發(fā)商的擔(dān)保責(zé)任。
6、協(xié)助或負(fù)責(zé)辦理項目完成后工程結(jié)算產(chǎn)生的爭議,及時提出法律意見。
六、其他項目實施中的律師服務(wù)
1、房地產(chǎn)開發(fā)人員、銷售人員、管理人員相關(guān)法律培訓(xùn)。
2、及時向公司介紹新頒布的房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策,并出具相關(guān)法律意見。
3、為公司提供訂立勞動合同等建全管理的法律意見。
4、為公司及時解答和解決有關(guān)法律咨詢和法律事務(wù)。
附各項管理制度
工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法
第一條 公司為了加強對開發(fā)項目建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保護人民生命和財產(chǎn)安全,維護和樹立公司良好的信譽,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》制定本辦法。
第二條 本辦法適用于本公司生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的房屋建筑、管線敷設(shè)、設(shè)備安裝、建筑裝飾等施工活動的質(zhì)量監(jiān)督管理。
第三條 公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理項目建設(shè)質(zhì)量;各分公司、現(xiàn)場項目部按照各自職責(zé),負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)建筑工程質(zhì)量管理,并在業(yè)務(wù)上接受政府建設(shè)工程質(zhì)量管理部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
分公司和現(xiàn)場項目部對具體的工程建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理,并對公司負(fù)責(zé)。
第四條 公司建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強對員工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
第五條 公司建立質(zhì)量檢查體系,定期或不定期對工程進行質(zhì)量檢查,其結(jié)果作為考核現(xiàn)場項目部的指標(biāo)。
第六條 公司所涉及的工程項目,必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序,堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。
第七條 為保證工程質(zhì)量,對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購進行招標(biāo)。
第八條 應(yīng)根據(jù)工程情況制定招標(biāo)條件,指定專人審查投標(biāo)單位的資質(zhì)情況,不符合條件的不應(yīng)參與投標(biāo)。
應(yīng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級和經(jīng)驗的施工單位。
拒絕勘察、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位轉(zhuǎn)包工程的行為,未經(jīng)公司同意不得在上述范圍內(nèi)對工程進行分包。拒絕禁止勘察、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位超越其資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他勘察、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的名義承包工程。
第九條 不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo),不得任意壓縮合理工期。第十條 公司應(yīng)向有關(guān)的勘察、設(shè)計、監(jiān)理和施工等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。原始資料必須真實、準(zhǔn)確、齊全。
第十一條 公司或現(xiàn)場項目部不得明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),降低建設(shè)工程質(zhì)量。
第十二條 工程項目所須設(shè)計圖紙須審查的,在使用前應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,不得使用。
第十三條 涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程,應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案,沒有設(shè)計方案的,不得施工。
第十四條 工程項目須按規(guī)定實行監(jiān)理。須監(jiān)理的工程,當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理。
第十五條 工程項目在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
第十六條 按照合同約定,由我公司采購建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的,相關(guān)部門應(yīng)要求材料生產(chǎn)或供應(yīng)商提供營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證體系文件和產(chǎn)品檢驗合格文件等有關(guān)質(zhì)量方面的文件資料,并要求供應(yīng)商作出質(zhì)量保證。第十七條 公司任何單位或個人不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。
第十八條 現(xiàn)場項目部應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理制度,并有效運轉(zhuǎn)。
第十九條 項目部收到建設(shè)工程竣工報告后,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收。
建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件。
(一)完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容;
(二)勘察、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位應(yīng)提交完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;
(三)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告;
(四)有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;
(五)有施工單位簽署的工程保修書。
建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的,方可交付業(yè)主使用。
第二十條 現(xiàn)場項目部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定,及時收集、整理建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的文件資料,建立、健全建設(shè)項目檔案,并在建設(shè)工程竣工驗收后,交公司存檔并及時向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案。
第二十一條 公司按規(guī)定建立質(zhì)量保修體系,對涉及的工程實行質(zhì)量保修。在正常使用條件下,建設(shè)工程的最低保修期限為:
(一)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;
(二)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;
(三)洪熱與供冷系統(tǒng),為2個采暖期、供冷期;
(四)電氣管線,給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,為2年。
第二十二條 公司建立質(zhì)量評價體系,對已開發(fā)交付的工程進行回訪,為公司下步開發(fā)收集資料。
第二十三條 本公司職工違反本辦法的規(guī)定,由公司處理。第二十四條 本辦法自行文之日起施行,建設(shè)工程技術(shù)管理辦法
第一條 工程技術(shù)管理是建設(shè)工程管理的中心環(huán)節(jié),遵照國家有關(guān)建設(shè)工程投資管理的政策、法規(guī)、制度、規(guī)程、規(guī)范辦事,嚴(yán)格執(zhí)行基建程序,科學(xué)規(guī)范的加強工程技術(shù)管理,是建設(shè)投資管理的基本準(zhǔn)則。
第二條 工程技術(shù)管理工作貫穿于工程項目建設(shè)全過程中,加強計劃性、程序性、規(guī)范管理行為,明確責(zé)任,降低工程造價、縮短工期、提高質(zhì)量和投資效益是工程技術(shù)管理的主要任務(wù)。
第三條 工程技術(shù)管理人員在建設(shè)項目任務(wù)中負(fù)重要責(zé)任,工程管理人員應(yīng)密切配合,協(xié)調(diào)推進,確保優(yōu)質(zhì)安全高效完成工程項目的全過程管理員。第四條 工程技術(shù)質(zhì)量管理方針:三全管理(全員、全過程、全方位)、預(yù)控為主、主支控制、確保質(zhì)量。
第五條 工程技術(shù)質(zhì)量管理體系:建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系,管理人員必須到崗,職責(zé)明確、管理到位。
第六條 建設(shè)單位的職責(zé)
1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系。
2、根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計(方案)、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進行檢查。
3、建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員應(yīng)加強現(xiàn)場抽查和重點檢查,查改結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題時及時通知監(jiān)理。
4、監(jiān)督、檢查施工單位及監(jiān)理單位的日常工作,作好現(xiàn)場抽查記錄及平時工作日記,公平公正處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題。對不符合國家規(guī)定和設(shè)計的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進工作。
5、建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員應(yīng)及時收集施工過程的影像等資料; 第七條 施工單位的職責(zé)
1、嚴(yán)格按照設(shè)計文件。施工方案。施工組織設(shè)計和國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工,對對整個工程進度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。
2、施工單位應(yīng)按建設(shè)單位的目標(biāo)工期,認(rèn)真編制工程施工進度計劃,按單位工程形象進度和工作量計劃,并制定切實可行的保證計劃實現(xiàn)的措施,包括材料供應(yīng)計劃,機械設(shè)備需用計劃和勞動力計劃并按照審核的施工總進度計劃安排各項目工作,確??傔M度計劃的實現(xiàn),3、施工單位應(yīng)及時按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進工作。對建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成并書面答復(fù)。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述“拒絕”的正當(dāng)理由,并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn)。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時,其后果由堅持人負(fù)責(zé)。
4、施工單位應(yīng)作好施工和隱蔽驗收前的預(yù)檢、自檢、互檢和交接檢,充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員和工人班組的質(zhì)量意識。經(jīng)施工單位自檢合格后,正式書面通知監(jiān)理單位進行檢查或隱蔽驗收,確認(rèn)模板、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)埋管道等的尺寸、位置、走向、規(guī)格、型號已達到設(shè)計和規(guī)范要求并全部合格后,簽認(rèn)隱蔽驗收記錄,方可進行下道工序施工。
5、嚴(yán)格控制工程材料,嚴(yán)禁采購、使用不合格材料和假冒材料,對甲方供應(yīng)的材料按規(guī)定作復(fù)檢,并及時收集甲方的材料證明,自己采購的材料應(yīng)有合格證明,對甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料,施工單位必須采購甲方指定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料。
6、施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范,建筑安裝工程質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程精心組織施工,絕對保證工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。第八條 監(jiān)理單位的職責(zé)
1、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計文件,對工程質(zhì)量、工程進度、工程成本控制授予監(jiān)理單位施工組織、施工管理、工作協(xié)調(diào)和對施工單位進行違規(guī)處罰的權(quán)利。監(jiān)理單位必須對所監(jiān)理的工程質(zhì)量、施工安全、工程進度和成本控制負(fù)責(zé)。
2、凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,內(nèi)部管理制度明確,應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)理、一絲不茍、熱情服務(wù)、秉公辦事、言行文明,有完善的施工監(jiān)督與考核機制,堅持工地會議制度,有詳細(xì)的會議紀(jì)要,定期檢查安全措施,查找事故隱患,在重點工序落實安全防范措施,應(yīng)按質(zhì)監(jiān)站要求的抽檢頻率做好各項試驗檢測,準(zhǔn)確及時下達指令,虛心接受上級、業(yè)主有關(guān)進度、質(zhì)量的指示和措施。
3、凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,對工程進行主動控制、事前監(jiān)理,在材料、隱蔽工程、復(fù)雜工藝等方面,嚴(yán)格控制操作程序,監(jiān)理、承包人質(zhì)量保證體系完善。做好試驗檢測數(shù)據(jù)的填報、核查工作,堅持計劃管理,認(rèn)真審核總體與分項計劃、計量支付準(zhǔn)確、及時,無超清單支付,審核報告、現(xiàn)場檢驗準(zhǔn)確無誤,關(guān)鍵工序全過程旁站,一般工序堅持旁站,做好旁站記錄,進入現(xiàn)場要配戴上崗證,掛牌服務(wù)。
4、凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,在工程開工前第一次工地例會后一周內(nèi)必須書面向現(xiàn)場項目部呈報合格詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃,現(xiàn)場項目部三天之內(nèi)提出修改和批復(fù)意見?,F(xiàn)場項目部批復(fù)之日為監(jiān)理服務(wù)合同有效起始之時。凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須配套必要的平行檢驗工具,實行日常平行檢驗,并認(rèn)真填報工程缺陷統(tǒng)計報表,若不申報缺陷統(tǒng)計報表或不具備基本檢驗手段,則視為未履行平行檢驗,本公司將保留經(jīng)濟索賠的權(quán)利。監(jiān)理月報、季報齊全,規(guī)范明晰及時,監(jiān)理檔案、施工原始記錄按監(jiān)理規(guī)程要求做到齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范,每月有質(zhì)量控制分析報告。
5、凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須對所監(jiān)理工程中所有的隱蔽工程進行見證,若發(fā)現(xiàn)隱蔽記錄不實或不合格工程隱蔽,則由監(jiān)理單位承擔(dān)返工損失10%的經(jīng)濟責(zé)任。
6、凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須對所監(jiān)理工程中的關(guān)鍵部位進行旁站,若所承監(jiān)的關(guān)鍵部位發(fā)生質(zhì)量事故,經(jīng)查實監(jiān)理人員未履行旁站,則由監(jiān)理單位承擔(dān)返工損失10%的經(jīng)濟責(zé)任。
7、凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須認(rèn)真編寫監(jiān)理月報、階段監(jiān)理報告、項目監(jiān)理工作總結(jié)及監(jiān)理日志,本公司現(xiàn)場項目部現(xiàn)場代表將不定期進行抽查,若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位不重視,不編報,每缺一項處罰監(jiān)理責(zé)任人200元。
8、凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須督促施工單位及時整理驗收資料,保證房屋工程預(yù)驗收三個月內(nèi)領(lǐng)回工程竣工驗收備案證,若所承監(jiān)的工程三個月被無法竣工備案,則視為監(jiān)理單位違約,本公司將保留經(jīng)濟索賠的權(quán)利。希望所有承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,嚴(yán)格按照國家監(jiān)理規(guī)范運作,確保監(jiān)理工作循序有效。
第九條、圖紙收發(fā)和審核:工程圖紙及設(shè)計文件(包括設(shè)計變更)一律由公司檔案員分發(fā)給施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人(或檔案員)以及監(jiān)理工程師。各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙。第十條、圖紙審查要點:
1、主要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞及埋件是否正確
2、重要構(gòu)造是否合理。
3、圖紙、文件是否互相矛盾。
4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。
5、土建與安裝的銜接有無問題。
6、現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點的特殊要求。
7、有無危及安全的因素。第十一條、設(shè)計交底
由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進行。設(shè)計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設(shè)計交底記錄由設(shè)計單位整理,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。第十二條、施工組織設(shè)計
1、施工組織設(shè)計由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)單位、設(shè)計單位等有關(guān)人員審核。
2、施工組織設(shè)計應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:(1)、工程概況(2)、施工總平面圖
(3)、綜合計劃:包括進度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動力、施工機具、臨時設(shè)施計劃
(4)、施工方法及技術(shù)措施(5)、季節(jié)施工措施(6)、質(zhì)量保證措施(7)、安全技術(shù)措施
(8)、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施
3、施工組織設(shè)計的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度,同時應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定。
第十三條、技術(shù)交底:由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層,交底應(yīng)有針對性,說明操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項。
第十四條、建筑施工必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計文件,施工組織設(shè)計進行施工。
第十五條、設(shè)計變更
1、變更設(shè)計施工必須按設(shè)計變更圖(通知)及洽商記錄進行。
2、施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出,經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計單位書面批準(zhǔn)后可以變更施工。(1)、圖紙錯誤(2)、合理化建議(3)、施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計要求。
3、不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位,可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計人同意的前提下先施工,后補充洽商記錄。
4、設(shè)計變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計文件的組成部分,是監(jiān)理的依據(jù)。第十六條、材料檢驗
1、主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、材質(zhì)單方可使用。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求方可使用。
2、指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗。
3、建設(shè)單位、監(jiān)理對材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問,可以抽樣復(fù)驗,復(fù)驗合格由建設(shè)單位承擔(dān)費用,復(fù)驗不合格,施工單位承擔(dān)費用,并嚴(yán)禁使用。第十七條、技術(shù)檢驗:施工規(guī)程、規(guī)范、和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(比如:強度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進行,不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵的檢驗應(yīng)通知監(jiān)理到場。施工單位應(yīng)將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記。
第十八條、隱蔽驗收
1、上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋,無法或很難進行再次檢查;發(fā)生錯誤無法或很難彌補的工程部位必須進行隱蔽檢查以及合格后方準(zhǔn)開始下道工序。
2、監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表,表中應(yīng)注明項目、部位、檢查內(nèi)容,并書面通知建設(shè)單位和施工單位。
3、工程進行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位,施工單位在自己進行了技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定之后準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗工(量)具,報請監(jiān)理驗收。
4、隱蔽驗收各專業(yè)人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。
第十九條、中間驗收
某一部分分部工程完成之后,由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計聯(lián)合進行驗收,做出書面記錄,后續(xù)的分部工程方可插入。第二十條、設(shè)備試運轉(zhuǎn)
(一)具備下列條件方可進行試運轉(zhuǎn)
1、安裝工作完成,并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格;
2、技術(shù)文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格;
3、試運轉(zhuǎn)方案編制完畢;
4、測試量具,工具齊備。
(二)試運轉(zhuǎn)由施工單位主持實施,建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。
(三)試運轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。第二十一條、竣工驗收
(一)竣工驗收條件:
1、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢,并達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、檔案齊備。
(二)竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理聯(lián)合進行。
(三)竣工驗收應(yīng)填寫驗收單。第二十二條、質(zhì)量評定
1、質(zhì)量評定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》按分項、分部和單位工程劃分進行檢驗評定。
2、質(zhì)量評定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進行。施工單位自檢核定合格報監(jiān)理單位核準(zhǔn)。第二十三條、持證上崗
1、需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持證人員操作。
2、建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時檢查特殊工種的持證情況,并有權(quán)停止無證人員工作或拒絕確認(rèn)由無證人員進行施工的工程質(zhì)量。
第二十四條 質(zhì)量保證資料:施工單位應(yīng)按市建委的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應(yīng)在施工過程中及時整理,嚴(yán)禁寫“回憶錄”和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應(yīng)報監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷,一式三份報監(jiān)理核定。
第二十五條 質(zhì)量事故
1、發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位,同時采取防止事故擴大的有效措施。
2、質(zhì)量事故不得擅自修補掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因,寫出書面方案報監(jiān)理。經(jīng)設(shè)計和監(jiān)理同意后方可進行處理。
3、事故處理完畢,施工單位應(yīng)寫出事故報告,報告應(yīng)說明事故原因,處理方法和處理結(jié)果。公司對處理結(jié)果進行檢查、登記備案。第二十六條 計量
1、施工使用的儀器、量具必須合格,并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。
2、監(jiān)理應(yīng)對在用的量具的“檢定合格證”進行檢查、登記。
第二十七條 分包工程質(zhì)量:分包單位的資質(zhì)由建設(shè)單位和監(jiān)理確定,分包工程質(zhì)量由總包單位負(fù)責(zé),分包單位的施工技術(shù)由總包單位出具。
建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定
為規(guī)范施工現(xiàn)場管理,切實做好安全文明施工,特制訂本規(guī)定,凡屬參加建設(shè)的各施工單位,都必須遵守本規(guī)定,各參與承監(jiān)的監(jiān)理單位均有責(zé)任督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。第一條、工程開工前施工單位必須按業(yè)主提供的平面圖在指定區(qū)域內(nèi)詳細(xì)規(guī)劃和合理布置現(xiàn)場辦公、地材堆場、加工制作區(qū)域,并繪圖公布于醒目位置,現(xiàn)場實物應(yīng)與規(guī)劃相符。
第二條、施工現(xiàn)場實行封閉管理,圍護墻或柵欄高度不低于2m,入口處應(yīng)美觀大方,嚴(yán)禁亂張亂貼。施工現(xiàn)場道路保持暢通,道路必須平整硬化,滿足載重卡車通行,并保持日常整潔。
第三條、工程施工至二層(含二層)時必須采用目密網(wǎng)封閉作業(yè),腳手架搭設(shè)必須復(fù)核規(guī)范要求,提升設(shè)備必須經(jīng)安檢合格后方可使用。第四條、施工現(xiàn)場必須保證排水暢通,施工污水應(yīng)通過簡易沉淀池后方可進入小區(qū)排水系統(tǒng)。出入車輛必須沖洗干凈,嚴(yán)禁帶泥出入。
第五條、現(xiàn)場施工材料必須分類堆放,并有醒目標(biāo)識,嚴(yán)禁混堆亂放?,F(xiàn)場臨時辦公環(huán)境應(yīng)美觀大方,設(shè)施整潔,衛(wèi)生設(shè)施齊全,禁止使用干廁,嚴(yán)禁現(xiàn)場搭建施工住房。
第六條、施工現(xiàn)場必須有醒目的標(biāo)牌標(biāo)識工程規(guī)模,工程造價,開(竣)工日期,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位負(fù)責(zé)人,施工單位安全員和質(zhì)檢員。嚴(yán)格執(zhí)行行政主管部門制訂的安全文明施工管理細(xì)則,確保施工安全,爭做文明樣板工地。
第七條、所有作業(yè)人員必須掛牌進出施工場地,持證上崗。禁止外人隨便出入施工現(xiàn)場。
第八條、必須在施工現(xiàn)場醒目的位置懸掛“五牌一圖”、“HSE四條禁令”。任何單位和個人都必須遵守本規(guī)定,違者按違規(guī)處罰。本規(guī)定由工程技術(shù)部統(tǒng)一解釋。
建設(shè)工程施工用電管理規(guī)定 為加強施工用電的管理,保障安全用電,規(guī)范施工用電行為,特制定本辦法: 第一條、所有施工及配合施工單位用電均由工程部統(tǒng)一管理,用電單位必須持用電方案經(jīng)工程部審核批準(zhǔn),并嚴(yán)格按批準(zhǔn)方案認(rèn)真組織施工。方案未經(jīng)工程部批準(zhǔn),擅自接電者,處以500-1000元罰款,并承擔(dān)當(dāng)月分表與總表的全部差額。第二條、各用電單位用電安裝及維護人員,必須持證上崗,無電工上崗證者不得進行該項工作。一級配電柜內(nèi),必須使用計量合格的電表進行計量,并對各自的電表計量負(fù)責(zé),現(xiàn)場項目部有權(quán)要求用電單位對所用電表重新進行校驗。如經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)由于私自改動接線方式,造成電表計量不準(zhǔn)或倒走,按
費的200%收取。抄表日期:每月20-25日,按照供電局電費單據(jù)實收取,在每月進度款中予以扣除。第三條、各用電單位對各自的用電線路負(fù)有維護管理責(zé)任,應(yīng)經(jīng)常對所屬用電線路進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即整改。若用電線路存在安全隱患,而不能得到及時整改,工程部將停止供電。本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。
建設(shè)工程施工用水管理規(guī)定
為規(guī)范施工用水行為,切實維護用水單位的利益,特制定此管理辦法,凡用水單位均應(yīng)嚴(yán)格遵守。
第一條、任何單位用水必須報經(jīng)工程部批準(zhǔn),方可進行用水管道的連接,并裝表計量,水表初始讀數(shù)報工程部備案。嚴(yán)禁任何單位和個人私接取水管道,違者處罰300-500元。
第二條、任何用水點必須安裝水表進行計量,并在每月20日將水表讀數(shù)報至工程部,水費依此據(jù)實收取。所報水表讀數(shù)如不屬實,按實際用水量兩倍收取水費。第三條、嚴(yán)禁在給水管道上直接管道泵,水壓不足時應(yīng)設(shè)置儲水池再經(jīng)加壓設(shè)備進行提升,且進水管必須高于儲水池水面。違反此條者按市水務(wù)處罰規(guī)定處罰。第四條、用水單位對用水管道有維護管理的義務(wù)。對用水管道的任何破壞造成水量損失,當(dāng)月分?jǐn)偹咳坑稍撚盟畣挝怀袚?dān);且用水單位必須及時修復(fù)用水管道,若未能及時修復(fù),當(dāng)月施工水損費用由該事故用水單位全部承擔(dān)。本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。
建設(shè)工程施工管理細(xì)則
第一條、為工程施工管理的規(guī)范化,針對工程施工的各個階段,制定本管理細(xì)則,作為對參建單位進行協(xié)調(diào)工作的行為準(zhǔn)則;
第二條、工程在設(shè)計文件、施工文件齊備條件下,由工程部組織設(shè)計部門、審計部門和相關(guān)施工單位有關(guān)人員進行設(shè)計文件會審,召開工程協(xié)調(diào)會,研究工程中可能出現(xiàn)的問題;
第三條、由工程室起草工程任務(wù)書,任務(wù)書要說明工程內(nèi)容,進場時間和要求完工時間;
第四條、在施工現(xiàn)場條件不合要求情況下,不能進場施工; 第五條、設(shè)備進場,由工程部調(diào)度,開箱驗貨必須由工程部代表、安裝和調(diào)試施工單位代表及廠方代表,三方在場情況下進行,安裝測試材料由安裝工程人員清點保管;
第六條、施工單位在設(shè)備材料進場后,應(yīng)按廠家督導(dǎo)的要求,妥善做好材料和工具的存放; 第七條、施工單位如無特殊情況,需按任務(wù)書所安排開工時間進場,并按時交工。施工中途如遇材料短缺等原因須停工時,應(yīng)先寫好停工報告,按程序報請工程部領(lǐng)導(dǎo)同意后再做停工處理;
第八條、施工現(xiàn)場須保持清潔,在每天收工前應(yīng)將現(xiàn)場清掃整理,保持施工現(xiàn)場整潔,做到文明施工;
第九條、在有廠方督導(dǎo)的情況下,施工單位須根據(jù)督導(dǎo)的安排,制訂工程進度計劃按督導(dǎo)要求組織人員進行施工,如施工單位與督導(dǎo)有不同意見時,須由工程技術(shù)部協(xié)調(diào)解決。施工單位須與工程管理人員積極配合解決施工過程中出現(xiàn)的問題; 第十條、施工單位施工時,在工藝上應(yīng)完全按照廠方督導(dǎo)或安裝文件的要求操作,嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān),規(guī)范施工,由于錯誤操作引起的損失,由施工單位負(fù)責(zé); 第十一條、如果設(shè)計文件存在問題,使施工無法進行,需修改施工文件,應(yīng)由工程技術(shù)部協(xié)調(diào)解決;
第十二條、施工過程中發(fā)現(xiàn)材料短缺,由施工管理人員核實,由計劃部或物資供應(yīng)部聯(lián)系廠家或承運商解決;
第十三條、安裝工程結(jié)束時,施工單位應(yīng)清理好現(xiàn)場,清點剩余材料,如數(shù)移交給工程部。對工程所用的材料作統(tǒng)計,報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人; 第十四條、安裝項目完成后,施工單位及時呈報《竣工報告》,由工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查全部設(shè)備工程完成情況,并在廠方督導(dǎo)認(rèn)可安裝工程完工后,施工人員才能撤離施工現(xiàn)場,每個安裝工程部應(yīng)留下一二個安裝人員配合調(diào)試工作,對于調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題,予以配合解決;
第十五條、施工單位在完工撤離現(xiàn)場時,須提交交工報告,送工程項目負(fù)責(zé)人,若存在遺留問題,待條件具備時既派人解決。
建設(shè)工程現(xiàn)場管理人員管理細(xì)則
第一條、凡對現(xiàn)場管理人員的管理除另有規(guī)定外,悉依照本規(guī)則實行。
第二條、現(xiàn)場管理人員應(yīng)恪守公司規(guī)章及通告,竭誠盡職,團結(jié)一致,使工程進行順利。第三條、工程管理員,除負(fù)責(zé)分配的范圍指揮承包商并協(xié)辦工程事物外對于工程的施工,應(yīng)依照圖樣負(fù)責(zé)監(jiān)督,不得有偷工減料的現(xiàn)象。
第六條、現(xiàn)場管理人員均按規(guī)定時間到工地上班,并親自簽到,有事應(yīng)提前兩天請假,另行安排人員,在新的人員沒到前不得離開工地,同時應(yīng)做好工地的交接工作;
第七條、現(xiàn)場管理人員在辦公時間內(nèi),一律禁止賭博,酗酒,打架及其他擾亂秩序妨礙公益等情形。
建設(shè)工程施工質(zhì)量控制規(guī)定
第一條、現(xiàn)場管理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量保證措施的落實情況進行定期不定期的檢查,避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故;
第二條、所建項目均推行樣板制。先按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工,作出結(jié)構(gòu)裝飾工程樣板(如樣板墻、樣板間、樣板結(jié)構(gòu)),經(jīng)確定后作為操作和質(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn),達不到樣板標(biāo)準(zhǔn),均不得進行后續(xù)工程施工;
第三條、為保證操作質(zhì)量,貫徹“三檢”制,推行定崗操作?,F(xiàn)場代表應(yīng)對主體結(jié)構(gòu)、高級裝飾、設(shè)備安裝等關(guān)鍵工種的操作人員要求施工人員持證上崗,并對其持證情況作好記錄;
第四條、現(xiàn)場管理人員應(yīng)對各分項工程的各道工序進行檢查,堅持“三不放過”,做好隱蔽記錄并歸檔保存;
第五條、下列部位必須進行跟蹤隱檢:
1、地基與基礎(chǔ)工程:對于一般基礎(chǔ),檢查槽底地質(zhì)、標(biāo)高、尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸;樁基礎(chǔ)檢查試樁、打樁記錄;
2、鋼筋工程:檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長度、預(yù)埋件以及除銹、代用變更情況等;
3、焊接:檢查焊條品種、焊條規(guī)格、焊焰長度,焊焰外觀和焊接質(zhì)量等;
4、防水工程:檢查屋面、地下室和水中結(jié)構(gòu)的防水材料層數(shù),做法和質(zhì)量情況、防水的質(zhì)量情況;
5、給排水管道:檢查位置、標(biāo)高、坡度、試壓、閉水實驗防銹、防腐及預(yù)埋件情況;
6、暗配電器線路:檢查位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐接頭等。對于電纜還要進行耐壓絕緣試驗。對于地線、避雷針等,還要進行電阻試驗等;
6、材料檢驗:主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、材質(zhì)檢驗方可使用。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求方可使用;
7、貴重、無合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、現(xiàn)場所用的砂漿和混凝土都必須按規(guī)定取樣(或試配),進行強度試驗。下列項目必須進行預(yù)檢:(1)、對原材料、半成品、成品、構(gòu)件等進場前進行試檢驗;(2)、建筑物、構(gòu)件物的定位線及引進標(biāo)高;(3)、建筑物基放線及標(biāo)高;(4)、建筑物軸線及灰線。(8)、技術(shù)檢驗:施工規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(比如:強度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進行,不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn);(9)、抽樣應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員同時在場抽取。施工單位應(yīng)將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記建設(shè)單位、監(jiān)理對材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生質(zhì)疑,可以抽樣復(fù)驗,復(fù)驗合格由建設(shè)單位承擔(dān)費用,復(fù)驗不合格,施工單位承擔(dān)費用,并嚴(yán)禁使用。
建設(shè)工程進度控制規(guī)定
第一條、協(xié)調(diào)配合監(jiān)理,根據(jù)現(xiàn)場情況與承包商的準(zhǔn)備工作情況,選擇合適的時機發(fā)出開工通知; 第二條、相關(guān)人員應(yīng)對承包商下列實施情況進行不定期檢查:A、按合同期完成工程的實施程序、施工部署、任務(wù)計劃;B、施工各階段的材料、機械及人工投入情況、平面布置;C、工程費用流動計劃;
第三條、由于承包商以外的原因造成施工期延長,相關(guān)人員可據(jù)實批準(zhǔn)延期,并同時上報,依據(jù)開工令、合同工期、延期等核算竣工日期,并作為兌現(xiàn)合同、結(jié)算工程款的依據(jù)。
圖紙收發(fā)和審核制度
第一條、工程圖紙及設(shè)計文件(包括設(shè)計變更)一律由工程部分發(fā)給施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師;
第二條、工程部及相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真審查圖紙,圖紙審查要點:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確;圖紙、文件是否互相矛盾;重要構(gòu)造是否合理;土建與安裝的銜接有無問題;現(xiàn)場施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點的特殊要求;有無危及安全的因素;圖中尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確; 第三條、工程部負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位參加設(shè)計交底。設(shè)計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設(shè)計交底記錄由設(shè)計單位整理,建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工各方共同簽署后由建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位; 第三條、由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層,交底應(yīng)有針對性,說明操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項。
施工組織設(shè)計審核規(guī)定
第一條、由工程技術(shù)室負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計審核;
第二條、施工組織設(shè)計應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:工程概況;施工總平面圖;綜合計劃:包括進度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動力、施工機具、臨時設(shè)施計劃;施工方法及技術(shù)措施;季節(jié)施工措施;質(zhì)量保證措施;安全技術(shù)措施;安全應(yīng)急預(yù)案、HSE、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施; 第三條、施工組織設(shè)計的修改、批準(zhǔn)程序要符合國家規(guī)定,同時應(yīng)通知施工單位、監(jiān)理,重大修改應(yīng)組織有關(guān)人員重新審定。
設(shè)計變更規(guī)定
第一條、變更設(shè)計施工必須按設(shè)計變更圖(通知)及洽商記錄進行; 第二條、施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出,經(jīng)建設(shè)單位同意后提交書面申請經(jīng)設(shè)計單位批準(zhǔn)后可以變更施工:圖紙錯誤;合理化建議;施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計要求;
第三條、變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計文件的組成部分,是工程結(jié)算的依據(jù)。
工程經(jīng)濟簽證與工程付款實施辦法
為規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作,確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài),特制定本辦法。
第一條、職責(zé)分工:業(yè)主授權(quán)派駐現(xiàn)場代表(簡稱甲方代表)負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實施。
第二條、簽證工作內(nèi)容:基礎(chǔ)開挖到滿足設(shè)計要求時,必須進行簽證確認(rèn)。合同以外的土方工程。施工圖和設(shè)計變更以外的工程內(nèi)容。甲方確定的必須通過簽證才予以確認(rèn)的內(nèi)容。工程施工合同中約定必須簽認(rèn)的。法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須簽證的。
第三條、甲方確定的必須通過簽證才予以確認(rèn)的內(nèi)容包括:①、如因工程實際需要,一些與工程緊密相關(guān)的附加工作及額外工作,業(yè)主有權(quán)指令承包方去完成,并作為本工程的變更工作。承包方要首先付諸實施,費用按簽證程序執(zhí)行。②技術(shù)核定單不作為竣工結(jié)算的依據(jù),承包方按技術(shù)核定單要求完成了工作,業(yè)主再辦理經(jīng)濟簽證。辦理簽證的條件是:該項工作必須按業(yè)主的指令保質(zhì)保量完成并符合驗收規(guī)范的要求。第四條、工程簽證辦理原則
①、簽證原則上不允許簽計時工,如有特殊臨時用工情況,必須列明用工人數(shù)及用工時間。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等,由現(xiàn)場代表認(rèn)真核實后簽證,簽證內(nèi)容敘述清晰,工程計量方式與工程計價方式相統(tǒng)一;必須注明簽證原因、背景、時間、部位、尺寸、數(shù)量、材料、人工、機械臺班等。
②、應(yīng)在合同中約定的內(nèi)容,不能以簽證形式出現(xiàn)。例如:人工浮動工資、議價項目、材料價格,合同中未約定的,不能以工程簽證的形式取代。應(yīng)由有關(guān)管理人員以補充協(xié)議的形式約定。
③、業(yè)主現(xiàn)場項目部對施工單位報送的技術(shù)核定、技術(shù)方案及其它技術(shù)文件(含往來函件、會議紀(jì)要、會審紀(jì)錄等)的認(rèn)可或確認(rèn),例如:臨設(shè)的布局、挖土方式、鋼筋搭接方式等,應(yīng)在施工組織設(shè)計中嚴(yán)格審查,不能做簽證處理。不能作為施工單位竣工結(jié)算的依據(jù)。施工單位認(rèn)為需要或產(chǎn)生經(jīng)濟簽證的,應(yīng)當(dāng)在該項工作完成后的三天內(nèi),另外單獨以現(xiàn)場簽證單的形式申報。逾期未單獨申報的,視為放棄。④、施工單位申報的簽證單必須由施工單位項目經(jīng)理簽字并蓋章,否則監(jiān)理和業(yè)主方不予接收。需經(jīng)業(yè)主方相關(guān)人員簽字的簽證單,一式五份,在簽證工作內(nèi)容完成后三天內(nèi),正式報送業(yè)主項目部、監(jiān)理。逾期報送的或簽字日期不齊全的,視為無效。
⑤、辦理簽證時必須將業(yè)主書面工作指令(工程聯(lián)系單)、分項工程驗收合格單(證明)、隱蔽工程驗收單,雙方對完成該項工作后工程量的計量確認(rèn)書面材料等作為附件;否則不辦理簽證。凡不符合以上要求的簽證,在工程結(jié)算時一律不予認(rèn)可。
⑥、材料價格的確認(rèn)要注明采購價還是預(yù)算價以避免采購保管費重復(fù)計取。⑦、所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫,到場人員必須當(dāng)場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當(dāng)場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字,后補簽簽證單?,F(xiàn)場簽證單一式五份,甲方現(xiàn)場項目部、甲方工程技術(shù)部、甲方造價部、監(jiān)理單位、乙方各留一份,現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內(nèi)四方簽字蓋章完畢,并經(jīng)現(xiàn)場項目內(nèi)部統(tǒng)一編碼備案,否則簽證單視同無效。工程簽證由現(xiàn)場甲方代表、造價人員及項目負(fù)責(zé)人共同辦理。⑧、及時辦理。事件發(fā)生后三天內(nèi),現(xiàn)場項目部完成審核,并在合同約定的時間內(nèi)簽署確認(rèn)。⑨、違背以上原則辦理的對工程承包商進行經(jīng)濟補償?shù)暮炞C為無效簽證,造價部在竣工結(jié)算時將不予認(rèn)可。
第五條、現(xiàn)場簽證結(jié)算方式:由施工單位申報簽證單及簽證費用,經(jīng)雙方確認(rèn)價款并入工程結(jié)算中一并計算造價。由設(shè)計變更、技術(shù)核定、業(yè)主額外指定工作等等而發(fā)生的現(xiàn)場一切簽證費用,中途不另外增加支付金額,竣工結(jié)算完成后一并按合同條款支付。
第六條、工程簽證的辦理權(quán)限
①、單項工程簽證總金額在五萬元以內(nèi)的,且手續(xù)齊全,由現(xiàn)場項目部經(jīng)理批準(zhǔn)辦理。單項工程簽證總金額在五萬元以上的,應(yīng)采作補充合同,按合同審批程序辦理。
②、因事件發(fā)生突然,須緊急處理,且單項工程簽證總金額不足五千元的,工程簽證辦理人可口頭請示項目經(jīng)理同意,事后由項目經(jīng)理補辦手續(xù)。但必須有現(xiàn)場甲方代表及造價人員簽字。
第七條、對工程承包商進行經(jīng)濟補償?shù)墓こ毯炞C辦理程序
工程技術(shù)檔案管理制度
第一條、由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程的檔案管理工作,組織制定本項工程的歸檔范圍、管理制度、收集整理工程前期文件,組織審查、接收各單位編制的檔案文件。在檢查匯總后向城建檔案館移交;
第二條、工程項目的勘測、設(shè)計文件的收集整理工作,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)收集; 第三條、負(fù)責(zé)向各施工單位負(fù)責(zé)收集、整理其承包范圍內(nèi)的施工技術(shù)文件和竣工圖,匯總后經(jīng)監(jiān)理單位審核合格后移交工程部;
第四條、負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位收集工程監(jiān)理文件,完工后移交工程技術(shù)部。
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度
第一條、為了加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》制定本制度。
第二條、工程技術(shù)部應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。因建設(shè)工程需要,向有關(guān)部室查詢前款規(guī)定的資料時,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時提供;第三條、工程造價人員在編制工程概預(yù)算時,應(yīng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用; 第四條、任何人員不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材; 第五條、在工程開工之前,相關(guān)人員應(yīng)準(zhǔn)備好建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料,報有關(guān)部門備案; 第六條、對于將拆除工程應(yīng)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位,并在拆除工程施工15日前,將下列資料報送公司及其他有關(guān)部門備案:施工單位資質(zhì)等級證明;擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;拆除施工組織方案;堆放、清除廢棄物的措施。實施爆破作業(yè)的,應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定;第七條、現(xiàn)場管理人員應(yīng)對施工方使用的的機械設(shè)備和施工機具及配件進行生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,檢測合格證明,使用期限等進行檢查記錄。禁止使用檢測不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件; 第八條、現(xiàn)場管理人員應(yīng)及時要求施工方對施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施進行自檢,出具自檢合格證明,辦理驗收手續(xù)并簽字。如檢測不合格的,不得繼續(xù)使用; 第九條、現(xiàn)場管理人員應(yīng)要求施工單位對本單位的安全生產(chǎn)進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。同時對施工方的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,安全施工措施,安全生產(chǎn)條件等的落實情況,確保安全生產(chǎn)費用的有效投入,消除安全事故隱患,對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。并做好上報工作; 第十條、現(xiàn)場管理人員應(yīng)對施工運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,進行特種作業(yè)操作資格證書檢查,合格后方可上崗作業(yè)。否則應(yīng)要求施工方換有證人員;
第十一條、對于危險性較大的工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高支架模板工程,可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線,應(yīng)要求施工方出據(jù)專項施工方案,待其專項方案批準(zhǔn)后方可允許動工; 第十二條、安全員應(yīng)當(dāng)檢查現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位進行安全警示標(biāo)志檢查,符合國家標(biāo)準(zhǔn);
第十三條、現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)對辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū),職工的膳食、飲水、休息場所,粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染等進行檢查;
第十四條、督促施工單位建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評,并上報項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo);第十五條、現(xiàn)場管理人員在進行安全監(jiān)督檢查時,有權(quán)采取下列措施:要求施工單位提供有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的文件和資料;進入施工現(xiàn)場進行檢查;糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為;對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,要求其立即排除;重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,要求從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工; 第十六條、施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定,及時、如實地向上級和其他有關(guān)部門報告。
建設(shè)工程現(xiàn)場簽證管理辦法
為規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作,確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài),特制定本辦法。第一條、職責(zé)分工
1、公司授權(quán)派駐工地代表(簡稱現(xiàn)場項目經(jīng)理)負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實施。
2、工程施工方(簡稱乙方)負(fù)責(zé)對甲方下達的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。
第二條、簽證工作內(nèi)容
1、基礎(chǔ)開挖到滿足設(shè)計要求時,必須進行簽證確認(rèn)。
2、合同以外的土方工程。
3、施工圖和設(shè)計變更以外的工程內(nèi)容。
4、甲方確定的必須通過簽證才予以確認(rèn)的。
5、工程施工合同中約定必須簽認(rèn)的。
6、法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須簽證的。第三條、現(xiàn)場簽證參加人員
現(xiàn)場項目經(jīng)理、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。第四條、現(xiàn)場簽證單填寫要求
所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫,到場人員必須當(dāng)場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當(dāng)場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字,后補簽簽證單?,F(xiàn)場簽證單一式五份,甲方工程技術(shù)部、甲方現(xiàn)場項目部、造價部、監(jiān)理單位、乙方各留一份,現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內(nèi)四方簽字蓋章完畢,否則簽證單視同無效。簽證原則上不允許簽計時工,如有特殊臨時用工情況,必須列明用工人數(shù)及用工時間。第五條、現(xiàn)場簽證程序
1、乙方提出簽證申請
甲方、監(jiān)理單位同意進行簽證
現(xiàn)場項目經(jīng)理組織相關(guān)人員現(xiàn)場進行工程量測量、簽字確認(rèn)。
2、乙方填寫現(xiàn)場簽證單(現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范表格)
各單位必須簽字蓋章并留存
乙方對簽證單做一份完整預(yù)算作為結(jié)算依據(jù)。第六條、現(xiàn)場簽證結(jié)算方式
單體施工單位分三個階段分別辦理簽證結(jié)算。即基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)部分和安裝及裝修部分。每個階段在正式驗收前施工單位必須將結(jié)算資料提交到甲方造價部,否則停止撥付工程進度款。第七條、簽證的效力
1、乙方應(yīng)予提報簽證的文件,但未經(jīng)甲方簽證的,均屬無效。已實施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方對甲方的指令確有異議(拒簽),在甲方堅持要求執(zhí)行時,乙方應(yīng)予以執(zhí)行,因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔(dān)。
2、凡簽證責(zé)任人未按法律、法規(guī)、現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)及合同約定時間內(nèi)對對方提出的文件予以簽證或簽復(fù)的,應(yīng)視為要求已被確認(rèn),由此產(chǎn)生的責(zé)任由甲方承擔(dān)。
3、本辦法為甲乙雙方在合作中的經(jīng)濟或法律責(zé)任界定的依據(jù),包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經(jīng)濟損失。第八條、例外處置
1、必要時,甲方可發(fā)出口頭指令,施工方對甲方的口頭指令應(yīng)予以執(zhí)行。但乙方應(yīng)在48小時內(nèi)提出書面文件,甲方必須簽證確認(rèn)。
2、在特殊情況下,乙方有權(quán)要求甲方下達指令的要求,并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方,甲方在48小時內(nèi)不予下達或答復(fù),應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟支出及順延的工期,賠償乙方的有關(guān)損失。
九、本辦法自行文之日起執(zhí)行,由工程部負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。
第三篇:養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)全程策劃
養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)全程策劃
在中國老齡化形勢日趨嚴(yán)峻的背景下,養(yǎng)老地產(chǎn)項目應(yīng)該如何開發(fā)?項目開發(fā)過程中需要注意哪些問題?怎樣才能滿足老年人的生理和心理需求?如何把握市場尋求效益最大化?如何穩(wěn)定經(jīng)營收益控制投資風(fēng)險?提供哪些服務(wù)以及服務(wù)品質(zhì)如何?這些問題都需要養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)全程策劃來解決。
養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)全程策劃包括養(yǎng)老項目的市場分析、項目定位、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、整合推廣、營銷策略、投資分析、損益預(yù)測、經(jīng)營管理等關(guān)鍵步驟的策劃。
兼顧硬件和軟件
養(yǎng)老地產(chǎn)項目不同于其他項目的特點在于其多元性、復(fù)雜性和變化性。養(yǎng)老社區(qū)在國內(nèi)尚屬起步階段,又帶來很多不確定性以及市場的風(fēng)險性。根據(jù)項目背景研究確立項目目標(biāo)、市場定位、量化指標(biāo)、技術(shù)構(gòu)想以及經(jīng)濟策劃,是決定項目成敗的關(guān)鍵。
一般認(rèn)為養(yǎng)老設(shè)施及老年居住水平取決于硬件設(shè)施,其實更重要的是為入住者提供高水平、高質(zhì)量的運營管理和細(xì)致服務(wù)。即使設(shè)施的建筑和設(shè)備水平非常高,如果管理不到位、工作人員不專業(yè),無法為入住者提供滿意的服務(wù),那這所設(shè)施也是不合格的。
作為項目開發(fā)者,最重要的工作就是必須進行適合的全程策劃,策劃階段既要考慮合理的建筑與設(shè)備方案,又要考慮周到的運營管理方案,開工的同時招聘優(yōu)秀的工作人員,并對他們進行全面系統(tǒng)的教育和培訓(xùn)。類似于酒店管理公司的前期介入工作。
換句話說,養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)全程策劃包括硬件的建筑和軟件的服務(wù)兩大方面,兩者相輔相成,缺一不可。
全程策劃特點
養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)全程策劃具有以下幾個特點:
1.地域性。
首先要考慮開發(fā)項目的區(qū)域經(jīng)濟情況。其次,要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項目周邊的市場情況。另外,要考慮養(yǎng)老地產(chǎn)項目的區(qū)位情況。如項目所在地的功能區(qū)位、地理區(qū)位、街區(qū)區(qū)位,區(qū)位的交通情況、自然資源、發(fā)展規(guī)劃等等。
2.市場性。
房地產(chǎn)項目策劃要適應(yīng)市場的需求,吻合市場的需要。養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)更需要充分了解、適應(yīng)、創(chuàng)造市場。養(yǎng)老地產(chǎn)是伴隨著我國老齡化進程新興起的市場,必須結(jié)合市場需求和變化以及國際經(jīng)驗,摸索適合中國國情的養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式。
3.多樣性。
養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)策劃要比較和選擇多種方案。老年人的需求是多樣化的,組合結(jié)構(gòu)也是多種多樣的。同時,房地產(chǎn)項目策劃方案也不是一成不變的,應(yīng)在保持一定穩(wěn)定性的同時,根據(jù)房地產(chǎn)市場環(huán)境的變化,不斷對策劃方案進行調(diào)整和變動,以保證策劃方案對現(xiàn)實的最佳適應(yīng)狀態(tài)。策劃過程中需要對多種方案進行權(quán)衡比較,揚長避短,選擇最科學(xué)、最合理、最具操作性的方案。
4.系統(tǒng)性。
房地產(chǎn)項目開發(fā)從開始到完成經(jīng)過市場調(diào)研、投資研究、規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、營銷推廣、物業(yè)服務(wù)等幾個階段,每個階段構(gòu)成策劃的子系統(tǒng),各個子系統(tǒng)又由更小的子系統(tǒng)組成。各個子系統(tǒng)各有一定的功能,而整個系統(tǒng)的功能并非簡單地是各個子系統(tǒng)功能的總和,系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能具有十分密切的聯(lián)系。
5.前瞻性。
養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前、預(yù)見性。房地產(chǎn)項目完成的周期少則二三年,多則三五年甚至更長,如果沒有超前的眼光和預(yù)見的能力,就會只見投入不見產(chǎn)出,那么企業(yè)的損失是巨大的。
6.創(chuàng)新性。
房地產(chǎn)項目策劃要追求新意、獨創(chuàng),避免雷同。房地產(chǎn)項目策劃創(chuàng)新,首先表現(xiàn)為概念新、主題新。因為主題概念是項目的靈魂,是項目發(fā)展的指導(dǎo)原則,只有概念主題有了新意,才能使項目有個性,才能使產(chǎn)品具有與眾不同的內(nèi)容、形式和氣質(zhì)。其次表現(xiàn)為方法新、手段新。策劃的方法與手段雖有共性,但運用在不同的場合、不同的地方,其所產(chǎn)生的效果也不一樣。還要通過不斷的策劃實踐,創(chuàng)造出新的方法和手段來。
7.可操性。
養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)策劃在國內(nèi)尚屬起步階段,新的概念和主題需要一系列可操作的方法和手段貫穿項目開發(fā)過程。需要在實際市場環(huán)境中有可操作的條件,立意再好市場條件不允許,想操作好是很困難的。在具體的實施上也要有可操作的方法,策劃方案還要易于操作、容易實施。經(jīng)常有一些策劃方案規(guī)定了非常理想的策略,但完全脫離了市場的客觀需求或超出了開發(fā)商的負(fù)擔(dān)能力和實施能力,因而也只能是空洞的紙上談兵。
8.可變性。
養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)策劃因其地域不同、定位不同、目標(biāo)客戶群體不同具有一定的可變性,隨著老年人的年齡增長和身體機能衰退,其需求和對產(chǎn)品的要求也是不斷變化的。另外,我國龐大的老齡人口中,不同時期的老年人由于其生長生活狀態(tài)以及價值觀的不同,對于養(yǎng)老環(huán)境和養(yǎng)老項目的要求具有很大的差異性,策劃方案中要充分考慮到可變性,才能適應(yīng)市場和老年人的需求。
在物業(yè)管理經(jīng)營管理中,更要體現(xiàn)出差異化服務(wù)和貼心式管理,人到老年每一位個體都有差異性,很多習(xí)慣不可改變,那就需要在硬件和軟件上盡可能的適應(yīng)老年人,硬件的建筑和軟件的服務(wù)需要具備一定程度的可變性。
我國現(xiàn)行的建設(shè)工程項目程序可分為項目建議書、可行性研究、建筑策劃、建筑設(shè)計、建設(shè)準(zhǔn)備、施工安裝、竣工驗收以及試運行交付使用八個階段。前兩個階段合稱為決策階段,建筑策劃和建筑設(shè)計是規(guī)劃設(shè)計階段,建設(shè)準(zhǔn)備和施工安裝階段合起來是實施階段,竣工驗收及試運行交付使用并稱為項目收尾階段。
養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)全程策劃從項目決策階段的前期開始介入,直至交付使用,這樣全過程的管控,有益于對項目成本、時間、質(zhì)量全面的有計劃的管理,可以把核心理念貫穿項目始終。所以說,養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)全程策劃是保障項目成功開發(fā)的關(guān)鍵。
(本文節(jié)選自《2011中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老社區(qū)高端論壇論文集》)
第四篇:旅游地產(chǎn)開發(fā)全程解析及標(biāo)桿項目考察
旅游地產(chǎn)開發(fā)全程解析及標(biāo)桿項目考察(2010年12月25日深
類別:房地產(chǎn)培訓(xùn) 評論(0)瀏覽(58)2010-11-29 16:09
標(biāo)簽:旅游地產(chǎn)
旅游地產(chǎn)開發(fā)全程解析及標(biāo)桿項目考察(2010年12月25日深圳)中國房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)
隨著國家對旅游產(chǎn)業(yè)的大力扶持以及人們對第二居所的需求快速增長,旅游地產(chǎn)的綜合價值大力凸顯。商業(yè)旅游、休閑旅游地產(chǎn)即將成為時代新寵。但是,資本和旅游業(yè)怎樣進行深度結(jié)合以充分體現(xiàn)房地產(chǎn)價值?旅游地產(chǎn)的市場需求挖掘、片區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)品配比、持續(xù)性盈利運營等到底該怎么做?
中國房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)特邀國內(nèi)旅游地產(chǎn)權(quán)威派代表許老師和實戰(zhàn)派代表原華僑城高管秦老師通過為期三天的流動性教學(xué),大量案例分享,全方位考察旅游地產(chǎn)業(yè)的超級航母——新老華僑城。共同探索如何充分挖掘旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的房地產(chǎn)價值。
【組織機構(gòu)】中國房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng) http://.cn
【培訓(xùn)時間】2010年12月25-26日 深圳(詳見報到通知)
【收費標(biāo)準(zhǔn)】3980元/人(含培訓(xùn)費、場地費、中餐、資料費等,提供住宿代訂)
【報名咨詢】010-68011791,62202006 王老師,李老師
下載報名表http://.cn/page/dcpxbmb.doc
【培訓(xùn)特色】
聽國內(nèi)最權(quán)威的旅游地產(chǎn)專家心得分享;
看國內(nèi)最著名高盈利性旅游+地產(chǎn)的完美結(jié)合;
以多樣化、多角度游覽的方式親身體驗旅游地產(chǎn)片區(qū)規(guī)劃;
學(xué)習(xí)國內(nèi)旅游地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)新之道;
全國40多名旅游地產(chǎn)開發(fā)商得失交流。
【培訓(xùn)對象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等房地產(chǎn)企業(yè)中高層及有意進行旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)高管。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、宏觀戰(zhàn)略篇——旅游地產(chǎn)開發(fā)大環(huán)境與市場(許老師,半天)
主要內(nèi)容:我國旅游地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境與發(fā)展現(xiàn)狀,一線城市房地產(chǎn)調(diào)控引發(fā)資金流入旅游度假地產(chǎn)和休閑度假地產(chǎn),旅游投資要注重與國家區(qū)域發(fā)展策略相契合,與市場環(huán)境相適應(yīng),處理好資源開發(fā)與環(huán)境保護的關(guān)系。
二、解說篇——多樣化旅游地產(chǎn)開發(fā)及實例(許老師,半天)
如何打造中國休閑旅游文化地產(chǎn)模式;
城市旅游產(chǎn)品開發(fā)與市場營銷;
旅游地產(chǎn)開發(fā)十全戰(zhàn)術(shù)(概念包裝策劃、空間配比方式、核心產(chǎn)品塑造、多元業(yè)態(tài)創(chuàng)意、資源流轉(zhuǎn)方式等);
中國著名旅游城市產(chǎn)品開發(fā)十大經(jīng)典案例;
三、實際操作篇——華僑城的前世今生(秦老師,半天)
主要內(nèi)容:從開中國主題公園之先河建設(shè)錦繡中華開始,到中國第一個主題公園連鎖品牌歡樂谷、國內(nèi)首家生態(tài)旅游示范區(qū)東部華僑城,新一代以都市娛樂為目的的歡樂海岸。全面解說中國最成功的旅游地產(chǎn)生態(tài)鏈操作摸式,吸取旅游地產(chǎn)操作精髓。
四、實地考察篇——6平方公里之華僑城(解說人:秦老師,半天,移動課堂)最佳看點:
1、空中漫步華僑城:乘坐歡樂干線,在華僑城上空游覽,整個景區(qū)總體規(guī)劃一覽無余。
2、住宅與旅游的完美結(jié)合:華僑城依托旅游自然資源開發(fā)的高端住宅區(qū)波托菲諾——深圳最大、最成功的第一居所豪區(qū)。意大利波托菲諾小鎮(zhèn)1:1的比率全盤復(fù)制,打造出了可用完美形容的意境。其聚集的富人數(shù)量,是深圳當(dāng)之無愧的冠軍。
3、旅游地產(chǎn)轉(zhuǎn)型之作:華僑城正在打造的最新產(chǎn)品——歡樂海岸。以創(chuàng)新的“旅游+住宅+商業(yè)”模式,完美整合華僑城片區(qū)高檔住宅、商業(yè)、旅游、文化、生態(tài)、教育、交通七大核心資源。
五、實地考察篇——9平方公里之東部華僑城(解說人:現(xiàn)東部華僑城高管,全天,移動課堂)
最佳看點:
1、多元化開發(fā):在山海間巧妙規(guī)劃了大俠谷、茶溪谷、云海谷三大主題區(qū)域,集生態(tài)動感、休閑度假、戶外運動等多項文化旅游功能于一體
2、中國頂級山海大宅:華僑城天麓,依托主題生態(tài)公園,是有別于傳統(tǒng)物業(yè)的低密度山海大宅。
【專家?guī)熧Y】
許老師:旅游學(xué)者,教授,旅游地產(chǎn)規(guī)劃與市場營銷專家,中國房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)特約培訓(xùn)師、中華風(fēng)旅游營銷機構(gòu)總策劃師。先后主持《天津市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《國家戰(zhàn)略:天津濱海新區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《大連市沿黃渤海經(jīng)濟圈旅游發(fā)展規(guī)劃》、《大連市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2015)》、《杭州旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2015)》、《寧波旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2015)》、《泰山風(fēng)景名勝區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《鏡泊湖風(fēng)景名勝區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等城市旅游與風(fēng)景名勝區(qū)旅游專項規(guī)劃兩百余部;
先后成功運作國家重要功能區(qū)域鴨綠江流域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)京津溫泉帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)京津冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、吉林省長吉一體化的二道區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、河南省鄭汴一體化的雁鳴湖區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、東隴海戰(zhàn)略的新沂泛旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、長白山功能區(qū)的安圖縣靖宇縣旅游產(chǎn)業(yè)與城市空間發(fā)展規(guī)劃、京津冀聯(lián)動的泛金海湖旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等重要流域區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
先后主持浙江萬象控股集團、廈門象嶼集團、廣東利海集團、北京聯(lián)想集團融科置地有限公
司、天津龍順集團、內(nèi)蒙古興宇集團、北京博大東方置地集團、河北厚望集團、黑龍江冠錡集團等百余家企業(yè)集團的旅游地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃(策劃)。
秦老師:前華僑城高管,中國房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)特約培訓(xùn)師,中國旅游界資深管理大師,中國最成功主題公園的規(guī)劃者、策劃者、管理者,旅游策劃專家、景區(qū)管理營銷專家。曾先后擔(dān)任華僑城集團總辦副主任、公關(guān)部總經(jīng)理、深圳華夏藝術(shù)中心副總經(jīng)理、歡樂谷副總經(jīng)理等職,參與了華僑城所有主題公園項目和活動的部分策劃,經(jīng)歷了歡樂谷主題公園規(guī)劃、設(shè)計、籌建、管理、改造的全過程。
參與的旅游企業(yè)管理與建設(shè)及旅游項目的咨詢策劃包括:金木棉東盟經(jīng)濟旅游開發(fā)區(qū)、杭州千島湖靜閑灣旅游度假區(qū)、深圳歡樂谷主題公園、深圳威尼斯酒店、惠州湯泉度假區(qū)、南京鐘山風(fēng)景區(qū)、廣州番禺長隆野生動物世界、無錫惠山古鎮(zhèn)、??谑交鹕饺簢业刭|(zhì)公園、紅安縣紅色旅游、濟南臥虎山生態(tài)旅游度假區(qū)、天津橋園游憩公園、天津薊縣環(huán)秀湖旅游度假區(qū)、無錫太湖拖山島、秦皇島昌黎黃金海岸假日度假城、??诎咨抽T公園、江蘇姜堰市溱湖風(fēng)景區(qū)、惠東巽寮灣旅游度假區(qū)、廣州長洲島生態(tài)文化觀光園、南寧大明谷旅游度假區(qū)、衡水湖濕地主題公園、天津環(huán)球鄉(xiāng)村樂園、天津葛沽休閑度假區(qū)、廣東東江野戰(zhàn)俱樂部、深圳永豐源瓷工業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等。
負(fù)責(zé)和參與的活動及演出策劃有:歡樂谷瑪雅狂歡節(jié)、首屆華僑城狂歡節(jié)開幕式、魔術(shù)歌舞劇《夢幻神曲》、歡樂谷國際魔術(shù)節(jié)、互動影視表演《地道戰(zhàn)》等等。
【移動課堂項目介紹】
1、歡樂干線---華僑城片區(qū)規(guī)劃最佳體驗方式
歡樂干線是深圳華僑城歡樂谷旅游公司引進的世界一流無人駕駛高空觀光列車。全程3.88公里,列車勻速運行在華僑城旅游度假區(qū)的上空,乘車游覽一周約需25分鐘。前所未有的視覺感受——游客沿途可以從高空俯瞰深圳歡樂谷、世界之窗、錦繡中華·民俗村、威尼斯酒店、華僑城大酒店、海景酒店、華夏藝術(shù)中心、生態(tài)廣場等整個華僑城的片區(qū)規(guī)劃,還可以到達深圳灣畔,遠(yuǎn)眺深圳的濱海大道、國家重點保護的自然景觀——紅樹林。透過深圳灣浩渺的海面,可以將香港新界的“衛(wèi)星城”元朗和氣勢雄偉的深港跨海大橋——深圳灣公路大橋盡收眼底
2、波托菲諾純水岸---中國旅游主題地產(chǎn)的典范之作
潮濕的空氣滲透過厚厚的石墻,帶來怒放的花草清香,湖水平靜如鏡,木棧道延伸至天際、鐘樓敲打的鐘聲在暮色里回響、滑翔的水鳥驚起湖水的漣漪??走進波托菲諾純水岸,尋訪生命里最美的時光??體驗波托菲諾1:1比率原貌移植的意大利小鎮(zhèn)風(fēng)情。
波托菲諾商業(yè)街位于具有濃郁意大利風(fēng)情特色的深圳華僑城高檔住宅區(qū)— 波托菲諾之中,毗鄰7萬平方米燕棲湖,片區(qū)擁有極為優(yōu)質(zhì)的客戶資源及優(yōu)美的自然環(huán)境。一期項目總建筑面積約15000平米,擁有街鋪80余間。二期項目建筑面積1900平方米。
3、歡樂海岸----世界首座建在城市中心的濕地公園
華僑城于深圳灣打造的中國首個新型復(fù)合型濱海主題商業(yè)——歡樂海岸,將于年底試運營。作為華僑城集團在主題商業(yè)、時尚娛樂、創(chuàng)意文化領(lǐng)域的又一次創(chuàng)想與實踐,歡樂海岸將被打造成中國最具特色的主題型、復(fù)合型、體驗型濱海商業(yè)集群和都市娛樂目的地,并形成深圳罕見的中央休閑娛樂區(qū)。未來歡樂海岸檔次之高,規(guī)模之大將有目共睹,而從目前項目的整體定位及產(chǎn)品屬性來看,歡樂海岸的建成,勢必對整個華僑城片區(qū)的區(qū)域性質(zhì)產(chǎn)生影響,使華僑城再次發(fā)生質(zhì)變。
4、東部華僑城----首個國家生態(tài)旅游示范區(qū)
東部華僑城位于中國深圳大梅沙,占地近9平方公里,是由華僑城集團斥資35億元精心打造的世界級度假旅游目的地,是由國家環(huán)境保護部和國家旅游局聯(lián)合授予的首個 “國家生態(tài)旅游示范區(qū)”。
東部華僑城集兩個主題公園、三座旅游小鎮(zhèn)、四家度假酒店、兩座36洞山地球場、大華興寺和天麓地產(chǎn)等項目于一體。主要包括:大俠谷生態(tài)樂園、茶溪谷度假公園、茵特拉根小鎮(zhèn)、海菲德小鎮(zhèn)、茶翁古鎮(zhèn)、大華興寺、茵特拉根酒店、東部華僑城瀑布酒店、東部華僑城房車酒店、大華興寺菩提賓舍、云海谷高爾夫會員球場和公眾球場、天麓地產(chǎn)等,體現(xiàn)人與自然的和諧共處。
第五篇:法律服務(wù)方案
法律服務(wù)方案
關(guān)于XXXXXXXXXXXXXXXXXX常年法律顧問
服 務(wù) 方 案
二〇一六年八月
致:xxxxxxxxxxxxxx公司
首先,感謝貴公司對XXXXXXXXXXX事務(wù)所的信任!
法律服務(wù)方案
本所非常高興能向貴公司就貴公司常年法律顧問項目(下稱項目)提供本服務(wù)方案。
作為一家較早成立并持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的知名律師事務(wù)所,我們成功地服務(wù)于社會的各行各業(yè),法律服務(wù)范圍涉及企業(yè)改制、并購重組、企業(yè)清算、證券與金融、銀行、信托、保險、融資、房地產(chǎn)、外商直接投資、知識產(chǎn)權(quán)、重大訴訟和仲裁等各個領(lǐng)域并為大量上市公司、非上市公司提供優(yōu)質(zhì)常年法律顧問服務(wù)及專項法律顧問服務(wù)。對我們涉及的眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域,我們都力求做到專業(yè)服務(wù)和高效服務(wù)的統(tǒng)一。
我們非常榮幸并十分珍惜與貴公司的合作機會,并將盡職盡責(zé)提供優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務(wù)?!昂戏ê弦?guī)、全面審慎、專業(yè)水準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)”是我們的準(zhǔn)則。我們深信,憑籍本所多年積累的常年法律顧問服務(wù)、法律專項服務(wù)及企業(yè)改制法律服務(wù)的業(yè)績和經(jīng)驗,以及客戶至上的服務(wù)信念及本所深厚的社會資源,我們能夠為貴公司提供優(yōu)質(zhì)、高效的法律服務(wù)。
專此并頌 商祺!
XXXXXXXXXXXX事務(wù)所 二零一六年八月二十三日
法律服務(wù)方案
第一部分
本所實力情況、業(yè)績及案例介紹
一、本所基本情況
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX事務(wù)所,愿與您攜手成就偉業(yè),共創(chuàng)輝煌未來。
第二部分 法律顧問團簡介
一、關(guān)于本所指派擔(dān)任項目法律顧問團組成人員及其簡介
1、法律顧問團的組成
作為項目的專項法律顧問,本所將指派三名專業(yè)知識全面,精通企業(yè)管理、IPO、房地產(chǎn)投資、建筑施工、項目投資開發(fā)、資產(chǎn)重組等相關(guān)法律法規(guī),并在資產(chǎn)重組、投資開發(fā)、建筑施工、公司治理、IPO等方面有豐富法律服務(wù)經(jīng)驗的資深律師xxxxxx組成顧問團隊,其中XXXX律師為首席顧問律師。
2、本所指派的法律顧問團成員簡介(1)項目組負(fù)責(zé)人——XXXXXX律師 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。(2)XXXX律師
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
(3)XXXX律師
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
二、法律顧問的服務(wù)方式
法律服務(wù)方案
1、本所成立由XXXXXXXX律師組成的律師顧問團,并配備若干助手,為貴公司提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。
2、律師顧問團律師全程參與公司治理、項目投資開發(fā)及各類糾紛的處理工作,提供法律咨詢、解答和處理法律問題。根據(jù)現(xiàn)場工作需要,及時現(xiàn)場解決有關(guān)法律問題,并隨時通過電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等形式提供法律服務(wù)。
3、根據(jù)工作需要,貴公司可在正常的工作時間內(nèi)約請顧問律師到貴公司工作場所解決法律問題。
4、顧問律師團應(yīng)當(dāng)做好內(nèi)部協(xié)調(diào),以保證隨時有足夠數(shù)量的顧問律師履行職責(zé),及時完成貴公司安排的工作任務(wù)。
5、對于項目過程中的重大法律事務(wù),顧問律師應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮集體智慧,為貴公司提供相對最佳處理方案。
6、根據(jù)企業(yè)的需要,首席律師XXXX律師也可兼任企業(yè)的法務(wù)主任(或法律部經(jīng)理)或其他職務(wù),為企業(yè)股東會或董事會決策提供幫助。
第三部分 法律服務(wù)方案
一、法律服務(wù)內(nèi)容
根據(jù)貴公司的要求以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,針對項目的實際情況,結(jié)合本所以往為相關(guān)項目提供法律服務(wù)的經(jīng)驗,本所就本項目向貴公司提供如下法律服務(wù)方案:
(一)、法律顧問工作的原則和目標(biāo)
通過提供全面、深入的法律顧問服務(wù),依法規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理行為,預(yù)防、減少企業(yè)法律糾紛和經(jīng)營風(fēng)險,提高企業(yè)在商場中的戰(zhàn)斗力。
法律服務(wù)方案
(二)、常年法律顧問工作的服務(wù)內(nèi)容
1、協(xié)助公司處理各種糾紛
(1)糾紛種類,包括買賣合同糾紛、勞資人事糾紛、租賃糾紛、加工承攬糾紛、倉儲糾紛、知識產(chǎn)權(quán)糾紛、股份轉(zhuǎn)讓糾紛等;
(2)以顧問單位代表的身份,通過協(xié)商、談判的方式友好解決上述糾紛;如協(xié)商不成的,可根據(jù)公司要求出具律師函;為顧問單位提供訴訟或者仲裁方案,必要時候,代理顧問單位參與訴訟或者仲裁;
(3)協(xié)助顧問單位分析、查找發(fā)生上述糾紛的原因,做到亡羊補牢、防患于未然,杜絕此類糾紛再次發(fā)生。
2、協(xié)助顧問單位完善各項規(guī)章制度,進一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)(1)在公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)組合等方面參與股東會、董事會決策,并提出合理化,優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)
(2)在經(jīng)營制度發(fā)面,主要針對經(jīng)營方式的合法性、風(fēng)險性提供法律意見及防范方法,及時修改不符合《公司法》、《合同法》、《擔(dān)保法》等法律法規(guī)的條款,使顧問單位的生產(chǎn)經(jīng)營的合法性得到保障;
(3)在管理制度方面,主要針對顧問單位內(nèi)部諸如勞動人事管理制度的合法性提供法律意見,使其不違反《勞動法》及《勞動合同法》等法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。
3、協(xié)助顧問單位對合同進行規(guī)范管理
(1)參與談判,協(xié)助起草、審查、修改有關(guān)合同、協(xié)議,分類制作合同范本,最大限度地避免合同簽訂過程中可能存在的法律風(fēng)險。主要針對原料采
法律服務(wù)方案
購、銷售及特許委托代理銷售、運輸、倉儲、租賃、專利技術(shù)和專有技術(shù)及商業(yè)秘密保密規(guī)則,勞動用工等;
(2)協(xié)助起草、制定履行合同的規(guī)則,結(jié)合《民事訴訟法》、《最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》及相關(guān)法律、司法解釋等之規(guī)定,制定員工履行合同規(guī)范,完善履行手續(xù),進行證據(jù)保全,防范因證據(jù)缺失導(dǎo)致敗訴風(fēng)險;
(3)制定合同管理制度,就合同簽訂、履行、保管、歸檔等制定具體管理措施;
(4)對履行中的合同進行審查,如有漏洞,及時采取補救措施。
4、為企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)方面的法律服務(wù)
知識產(chǎn)權(quán)是我們服務(wù)的重點之一。具體包括著作權(quán)保護、專利權(quán)保護、商標(biāo)權(quán)保護、非專利技術(shù)保護、商業(yè)秘密保護及反不正當(dāng)競爭等。通過我們的工作,使公司在產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品銷售、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等過程中,不會違反《著作權(quán)法》、《專利法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《計算機軟件保護條例》等相關(guān)法律、法規(guī)。
5、為公司清理債權(quán)、債務(wù)
(1)清收債權(quán),按法律規(guī)定訴訟時效界定情況,區(qū)分輕重緩急,起草、發(fā)出律師函,協(xié)助公司催收債務(wù),使訴訟時效得以延續(xù);(2)清理顧問單位對外債務(wù),采取合法抗辯措施;(3)制定訴訟方案和訴前證據(jù)保全措施。
6、協(xié)助顧問單位處理關(guān)于運輸、金融方面所涉及的法律問題
法律服務(wù)方案
(1)協(xié)助企業(yè)完善生產(chǎn)原材料、半成品、成品的倉儲、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)所需的法律文件及運輸過程中涉及貨物保險、產(chǎn)品質(zhì)量糾紛、產(chǎn)品損壞賠償、交收貨物的驗收標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助企業(yè)處理相關(guān)法律問題;
(2)對顧問單位向其他公司融資或者金融機構(gòu)借款、集資、擔(dān)保、抵押行為所涉及的法律文件進行審查。
7、協(xié)助顧問單位處理關(guān)于行政方面所涉及的法律問題
(1)協(xié)助顧問單位完成對公司章程、行政合同、管理辦法的制定(包括起草、審查、簽訂、履行的程序);
(2)顧問單位涉及營業(yè)場地租賃或自身物業(yè)管理與房產(chǎn)、消防等部門進行溝通,并處理有關(guān)法律事務(wù)及法律文件;
(3)協(xié)助處理涉及顧問單位與工商、稅務(wù)、海關(guān)、版權(quán)局、專利局等部門的特別法律事務(wù);(4)對公司公章、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、介紹信等的管理提供法律意見。(5)代辦公證。
8、為顧問單位改組、并購、重組、上市等方面提供專項法律服務(wù)
9、對顧問單位員工進行法律培訓(xùn)
對相關(guān)業(yè)務(wù)人員分類別、分專題進行培訓(xùn),提高員工法律意識、合同意識、證據(jù)意識。主要包括《合同法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費者權(quán)益保護法》、《勞動法》等。
10、代為行政訴訟或者仲裁,代為申請行政復(fù)議。
法律服務(wù)方案
(三)、專項法律顧問的服務(wù)內(nèi)容
在專項法律顧問服務(wù)中,律師顧問團隊接受委托,為企業(yè)的某一個專業(yè)項目(如征地拆遷項目、建設(shè)工程招投標(biāo)項目、建設(shè)施工項目、與其他企業(yè)的合作開發(fā)項目、投資并購項目、項目開發(fā)前期工作、訴訟或仲裁等)提供專項法律服務(wù)。該項法律服務(wù)的主要內(nèi)容為:
(1)、參與專業(yè)項目實施方案的制訂,確保方案合法、合規(guī);(2)、審查與專業(yè)項目有關(guān)的相關(guān)法律文件,并根據(jù)需要修改、完善相關(guān)的法律文件;
(3)、為專業(yè)項目草擬、審查、制作相關(guān)協(xié)議、合同及有關(guān)法律文件;(4)、應(yīng)要求參加專業(yè)項目的談判,提供法律咨詢服務(wù);(5)、為專業(yè)項目審查有關(guān)資產(chǎn)或股權(quán)的合法性及資產(chǎn)權(quán)屬狀況;(6)、為專業(yè)項目的資產(chǎn)移交或管理、人力資源聘用、經(jīng)營業(yè)務(wù)等方面提供專業(yè)法律意見,并制作相關(guān)法律文件;
(7)、接受委托,代理與有關(guān)部門、企業(yè)為專業(yè)項目進行法律事務(wù)方面的協(xié)調(diào)、溝通和交涉;
(8)、其他與專業(yè)項目有關(guān)的法律事務(wù)。
二、法律服務(wù)質(zhì)量保障體系
1、法律服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率保證措施(1)建立法律服務(wù)和管理制度
作為項目的專項法律顧問,本所將會為該項目專門建立如下制度: ①法律服務(wù)受理;②法律服務(wù)處理;③法律服務(wù)質(zhì)量管理;④法律服務(wù)定期總結(jié);⑤法律服務(wù)檔案管理。
法律服務(wù)方案
通過專門制度的建設(shè),確保每一項法律事務(wù)從貴公司需求的提出到本所受理,到處理,到質(zhì)量管理,到定期總結(jié),到檔案建立、管理和移交,均嚴(yán)格按照科學(xué)、規(guī)范的程序進行,做到法律事務(wù)的處理程序化、規(guī)范化、高效化、優(yōu)質(zhì)化、檔案化。如此,既確保了本所提供法律服務(wù)的針對性、實效性和快速性,又便于貴公司通過相應(yīng)機制清晰地隨時掌握工作動態(tài)。
(2)法律服務(wù)處理制度
A、一般法律事務(wù)由顧問團隊律師負(fù)責(zé)處理,在一個工作日內(nèi)或貴公司要求的時間內(nèi)辦結(jié)后直接回復(fù)。
B、重大復(fù)雜的法律事務(wù)由二名以上律師討論形成意見后不超過兩個工作日回復(fù)或在貴公司要求的時間內(nèi)回復(fù)。
C、特別重大法律事務(wù)由顧問團全體成員集體討論,發(fā)揮集體智慧,共同研討企業(yè)復(fù)雜的重大問題,力求制定最佳的處理方案,在三個工作日內(nèi)回復(fù)或在貴公司要求的時間內(nèi)回復(fù)。
(3)法律服務(wù)質(zhì)量管理制度
顧問團成員審慎處理每宗法律事務(wù)。顧問團成員互相協(xié)作,隨時交流,每周定期召開業(yè)務(wù)交流研討會,提高服務(wù)質(zhì)量。
(4)法律服務(wù)定期總結(jié)匯報制度
每月定期召開法律服務(wù)總結(jié)會議,由顧問團成員介紹現(xiàn)階段其經(jīng)手處理的法律服務(wù)情況,形成會議紀(jì)要,并根據(jù)承辦業(yè)務(wù)的情況總結(jié)經(jīng)驗,提出對后期服務(wù)工作的意見或建議;對該意見或建議進行集體討論,在形成統(tǒng)一意見后,向貴公司總結(jié)匯報。同時,聽取貴公司對前一階段服務(wù)工作的意見和建議,雙方充分溝通,確保法律服務(wù)工作的優(yōu)質(zhì)、高效、有序。
(5)法律服務(wù)檔案管理程序
法律服務(wù)方案
嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,就貴公司法律顧問服務(wù)項目單獨建立法律服務(wù)檔案。
法律服務(wù)檔案的使用,在遵循上述規(guī)定的同時,亦嚴(yán)格依照《中華人民共和國律師法》、《中華人民共和國檔案法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
2、法律服務(wù)的保密措施
本所律師及其他工作人員為貴公司提供法律服務(wù)中所知悉的秘密,將嚴(yán)格依法做好保密工作,并按公司的要求與貴公司簽署保密協(xié)議書。
三、本所擔(dān)任法律顧問的費用與收費方式
1、關(guān)于法律顧問費的收費說明
根據(jù)《律師法》、《律師服務(wù)收費管理辦法》,本所在收取法律服務(wù)費時會謹(jǐn)慎考慮下列因素:(1)法律服務(wù)項目的復(fù)雜程度;(2)法律服務(wù)項目實質(zhì)審查難度及顧問律師工作量;(3)法律服務(wù)項目耗費時間長;(4)本所承擔(dān)的風(fēng)險。
本次法律服務(wù)項目程序較為復(fù)雜、法律文件實質(zhì)審查或制作難度大、顧問律師工作量大、法律服務(wù)項目耗費時間長,一些事項須本所依法出具專業(yè)法律意見書,若稍有不慎,都會給本所帶來經(jīng)濟和名譽上的損失。
2、本次法律服務(wù)項目的收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)XXX律師服務(wù)收費管理實施辦法(2013 年5月1 日起施行)的有關(guān)規(guī)定,本次法律服務(wù)項目屬于實行市場調(diào)節(jié)價的律師服務(wù)收費,由律師事務(wù)所與委托人按照標(biāo)的額協(xié)商確定。
3、本項目的法律顧問費(1)常年法律顧問費
法律服務(wù)方案
考慮到常年法律顧問好使長、工作量大及本所投入的律師人數(shù),建議常年法律顧問費為人民幣 萬元。
(2)專項法律顧問費
除常年法律服務(wù)項目外,本所律師辦理建設(shè)工程招投標(biāo)項目、建設(shè)施工項目、與其他企業(yè)的合作開發(fā)項目、投資并購項目、資產(chǎn)重組項目、訴訟或仲裁等法律服務(wù)項目時,將會另外提供專項法律服務(wù),并參考律師收費標(biāo)準(zhǔn)另外與公司協(xié)商收費。
4、收費方式
根據(jù)“先付費后服務(wù)”的法律服務(wù)管理和原則,雙方對有關(guān)法律服務(wù)合同協(xié)商一致并簽署后,公司按合同約定支付法律服務(wù)費。
5、本所承諾:若由于本所律師工作疏忽大意或故意不盡職責(zé)原因?qū)е鹿緭p失的,本所將承擔(dān)違約賠償責(zé)任。
XXXX事務(wù)所
二0一六年八月二十三日