第一篇：工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程

工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程

第一：房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立

房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立階段的法律程序

一、內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司的設(shè)立

1、公司設(shè)立準(zhǔn)備；

2、申請資質(zhì)等級審批；

3、申請辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)；

4、辦理工商注冊登記；

5、辦理稅務(wù)登記

二、外資房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立

6、申請批準(zhǔn)項目建議書；

7、辦理企業(yè)名稱登記；

8、送審合資或合作合同、章程；

9、申領(lǐng)外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書；

10、辦理企業(yè)登記

「開發(fā)公司設(shè)立階段的相關(guān)稅費(fèi)」

1、企業(yè)法人開業(yè)登記費(fèi)；

2、企業(yè)法人變更登記費(fèi)；

3、企業(yè)法人年度檢驗費(fèi)；

4、補(bǔ)、換、領(lǐng)證照費(fèi)

第二：開發(fā)項目的立項和可行性研究：

房地產(chǎn)開發(fā)項目的立項和可行性研究階段的法律程序

1、選定項目，簽定合作意向書；

2、初步確定開發(fā)方案；

3、申報規(guī)劃要點；

4、申報、審批項目建議書；

5、編制項目可行性研究報告；

6、申報、審批項目可行性研究報告 「項目立項和可行性研究階段的相關(guān)稅費(fèi)」

1、可行性研究費(fèi)；

2、建設(shè)工程規(guī)劃許可證執(zhí)照費(fèi)

第三：開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計和市政配套

●開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計和市政配套階段的法律程序

一、房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計

1、申報選址定點；

2、申報規(guī)劃設(shè)計條件；

3、委托作出規(guī)劃設(shè)計方案；

4、辦理人防審核；

5、辦理消防審核；

6、審定規(guī)劃設(shè)計方案；

7、住宅設(shè)計方案的專家組審查；

8、落實環(huán)?！叭龔U”治理方案；

9、委托環(huán)境影響評價并報批；

10、建設(shè)工程勘察招、投標(biāo)；

11、委托地質(zhì)勘探；

12、委托初步設(shè)計；

13、申報、審定初步設(shè)計

二、房地產(chǎn)開發(fā)項目的市政配套

14、征求主管部門審查意見；

15、落實市政公用設(shè)施配套方案；

16、報審市政配套方案；

17、1

市政各管理部門提出市政配套意見；

18、市政管線綜合●開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計和市政配套階段的相關(guān)稅費(fèi)：

1、工程勘察（測量）費(fèi)；

2、工程設(shè)計費(fèi)；

3、建設(shè)工程規(guī)劃許可證執(zhí)照費(fèi)；

4、竣工檔案保證金；

5、臨時用地費(fèi)；

6、臨時建設(shè)工程費(fèi)；

7、建設(shè)工程勘察招標(biāo)管理費(fèi)；

8、勘察設(shè)計監(jiān)督管理費(fèi)；

9、古建園林工程設(shè)計費(fèi) 第四：開發(fā)項目土地使用權(quán)的取得

●取得開發(fā)項目土地使用權(quán)的法律程序

一、國有土地使用權(quán)的出讓：

1、辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證；

2、辦理建設(shè)用地委托釘樁；

3、辦理國有土地使用權(quán)出讓申請；

4、主管部門實地勘察；

5、土地估價報告的預(yù)審；

6、委托地價評估；

7、辦理核定地價手續(xù)；

8、辦理土地出讓審批；

9、簽訂國有土地使用權(quán)出讓合同；

10、領(lǐng)取臨時國有土地使用證；

11、領(lǐng)取正式國有土地使用證；

12、國有土地使用權(quán)出讓金的返還

二、國有土地使用權(quán)的劃撥：

13、國有土地使用權(quán)劃撥用地申請、14、主管部門現(xiàn)場勘察、15、劃撥用地申請的審核、報批、16、取得劃撥用地批準(zhǔn)

三、集體土地的征用：

17、征用集體土地用地申請、18、到擬征地所在區(qū)（縣）房地局立案、19、簽訂征地協(xié)議、20、簽訂補(bǔ)償安置協(xié)議、21、確定勞動力安置方案、22、區(qū)（縣）房地局審核各項協(xié)議、23、市政府下文征地、24、交納菜田基金、耕地占用稅等稅費(fèi)、25、辦理批地文件、批地圖、26、辦理凍結(jié)戶口、27、調(diào)查戶口核實勞動力、28、辦理農(nóng)轉(zhuǎn)工工作、29、辦理農(nóng)轉(zhuǎn)居工作、30、辦理超轉(zhuǎn)人員安置工作、31、地上物作價補(bǔ)償工作、32、征地結(jié)案

●取得房地產(chǎn)開發(fā)項目土地使用權(quán)的相關(guān)稅費(fèi)：

1、地價款（土地出讓金）；

2、資金占用費(fèi)；

3、滯納金；

4、土地使用費(fèi)；

5、外商投資企業(yè)土地使用費(fèi)；

6、防洪工程建設(shè)維護(hù)管理費(fèi)；

7、土地閑置費(fèi)；

8、土地權(quán)屬調(diào)查、地籍測繪費(fèi)；

9、城市土地使用稅；

10、地價評估費(fèi)；

11、出讓土地預(yù)訂金；

12、征地管理費(fèi)；

13、土地補(bǔ)償費(fèi)；

14、青苗及樹木補(bǔ)償費(fèi)；

15、地上物補(bǔ)償費(fèi)；

16、勞動力安置費(fèi)；

17、超轉(zhuǎn)人員安置費(fèi)；

18、新菜田開發(fā)建設(shè)基金；

19、耕地占用稅

第五：房地產(chǎn)開發(fā)項目的拆遷安置

●開發(fā)項目拆遷安置階段的法律程序：

1、委托進(jìn)行拆遷工作、2、辦理拆遷申請、3、審批、領(lǐng)取拆遷許可證、4、簽訂房屋拆遷責(zé)任書、5、辦理拆遷公告與通知、6、辦理戶口凍結(jié)、7、暫停辦理相關(guān)事項、8、確定拆遷安置方案、9、簽訂拆遷補(bǔ)償書面協(xié)議、10、召開拆遷動員會，進(jìn)行拆遷安置、11、發(fā)放運(yùn)作拆遷補(bǔ)償款、12、拆遷施工現(xiàn)場防塵污染管理、13、移交

拆遷檔案資料、14、房屋拆遷糾紛的裁決、15、強(qiáng)制拆遷

●開發(fā)項目拆遷安置階段的相關(guān)稅費(fèi)：

1、房屋拆遷補(bǔ)償費(fèi)；

2、搬家補(bǔ)助費(fèi)；

3、提前搬家獎勵費(fèi)；

4、臨時安置補(bǔ)助費(fèi)（周轉(zhuǎn)費(fèi)）；

5、清理費(fèi)；

6、停產(chǎn)停業(yè)綜合補(bǔ)助費(fèi)；

7、對從城區(qū)位置較好的地區(qū)遷往位置較差的地區(qū)或遠(yuǎn)郊區(qū)縣的居民的補(bǔ)助費(fèi)；

8、一次性異地安置補(bǔ)助費(fèi)；

9、房屋拆遷管理費(fèi)；

10、房屋拆遷服務(wù)費(fèi)

第六:項目的開工、建設(shè)、竣工階段

●項目開工、建設(shè)、竣工階段的法律程序

一、房地產(chǎn)開發(fā)項目開工前準(zhǔn)備工作：

1、領(lǐng)取房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊、2、項目轉(zhuǎn)入正式計劃、3、交納煤氣（天然氣）廠建設(shè)費(fèi)、4、交納自來水廠建設(shè)費(fèi)、5、交納污水處理廠建設(shè)費(fèi)、6、交納供熱廠建設(shè)費(fèi)、7、交納供電貼費(fèi)及電源建設(shè)集資費(fèi)、8、土地有償出讓項目辦理“四源”接用手續(xù)、9、設(shè)計單位出報批圖、10、出施工圖、11、編制、報送工程檔案資料，交納檔案保證金、12、辦理消防審核意見表、13、審批人防工程、辦理人防許可證、14、核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證、15、領(lǐng)取開工審批表，辦理開工登記

二、房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程建設(shè)招投標(biāo)：

16、辦理招標(biāo)登記、招標(biāo)申請、17、招標(biāo)準(zhǔn)備、18、招標(biāo)通告、19、編制招標(biāo)文件并核準(zhǔn)、20、編制招標(biāo)工程標(biāo)底、21、標(biāo)底送審合同預(yù)算審查處確認(rèn)、22、標(biāo)底送市招標(biāo)辦核準(zhǔn)，正式申請招標(biāo)、23、投標(biāo)單位資格審批、24、編制投標(biāo)書并送達(dá)、25、召開招標(biāo)會，勘察現(xiàn)場、26、召開開標(biāo)會議，進(jìn)行開標(biāo)、27、評標(biāo)、決標(biāo)、28、發(fā)中標(biāo)通知書、29、簽訂工程承包合同、30、工程承包合同的審查

三、房地產(chǎn)開發(fā)項目開工手續(xù)的辦理：

31、辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊登記手續(xù)、32、建設(shè)工程監(jiān)理、33、辦理開工統(tǒng)計登記

34、交納實心黏土磚限制使用費(fèi)、35、辦理開工前審計、36、交納投資方向調(diào)節(jié)稅、37、領(lǐng)取固定資產(chǎn)投資許可證

38、報裝施工用水、電、路、39、協(xié)調(diào)街道環(huán)衛(wèi)部門、40、協(xié)調(diào)交通管理部門、41、交納綠化建設(shè)費(fèi)，簽訂綠化協(xié)、42、領(lǐng)取建設(shè)工程開工證

四、房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程施工：

43、施工場地的“三通一平”、44、施工單位進(jìn)場和施工暫設(shè)、45、工程的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工與設(shè)備安裝、46、施工過程中的工程質(zhì)量監(jiān)督

五、房地產(chǎn)開發(fā)項目的竣工驗收：

47、辦理單項工程驗收手續(xù)、48、辦理開發(fā)項目的綜合驗收，領(lǐng)取《工程質(zhì)量竣工核驗證書》、49、商品住宅性能認(rèn)定、50、竣工統(tǒng)計登記、51、辦理竣工房屋測繪、52、辦理產(chǎn)權(quán)登記

●項目開工、建設(shè)、竣工階段的相關(guān)稅費(fèi)：

1、三通一平費(fèi)、2、自來水廠建設(shè)費(fèi)、3、污水處理廠建設(shè)費(fèi)、4、供熱廠建設(shè)費(fèi)、5、煤氣廠建設(shè)費(fèi)、6、地下水資源養(yǎng)蓄基金、7、地下熱水資源費(fèi)、8、市政、公用設(shè)施建設(shè)費(fèi)（大市政費(fèi)）、9、開發(fā)管理費(fèi)、10、城建綜合開發(fā)項目管理費(fèi)、11、建筑行業(yè)管理費(fèi)、12、綠化建設(shè)費(fèi)、13、公園建設(shè)費(fèi)、14、綠化補(bǔ)償費(fèi)、15、路燈維護(hù)費(fèi)、16、環(huán)衛(wèi)設(shè)施費(fèi)、17、生活服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)費(fèi)（小區(qū)配套費(fèi)）、18、電源建設(shè)集資費(fèi)（用電權(quán)費(fèi)）、19、外部供電工程貼費(fèi)（電貼費(fèi)）、20、建安工程費(fèi)、21、建設(shè)工程招投標(biāo)管理費(fèi)、22、合同預(yù)算審查工本費(fèi)、23、質(zhì)量管理監(jiān)督費(fèi)、24、竣工圖費(fèi)、25、建材發(fā)展補(bǔ)充基金、26、實心黏土磚限制使用費(fèi)、27、工程監(jiān)理費(fèi)

28、工程標(biāo)底編制管理費(fèi)、29、機(jī)電設(shè)備委托招標(biāo)服務(wù)費(fèi)、30、超計劃用水加價、31、夜間施工噪聲擾民補(bǔ)償費(fèi)

32、占道費(fèi)、33、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅

第七：開發(fā)項目的經(jīng)營階段

●開發(fā)項目經(jīng)營階段的法律程序

一、外銷商品房的銷售：

1、辦理《外銷商品房預(yù)（銷）售許可證》；

2、選定中介代理機(jī)構(gòu)和律師事務(wù)所；

3、與購房者簽訂認(rèn)購書；

4、簽訂正式買賣契約；

5、辦理簽約公證；

6、辦理外銷商品房預(yù)售契約公證；

7、辦理外銷商品房的預(yù)售登記；

8、外銷商品房轉(zhuǎn)讓登記；

9、外銷商品房抵押登記；

10、樓宇交付入住手續(xù)；

11、辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)

二、內(nèi)銷商品房的銷售：

12、提交完成建設(shè)項目投資證明、13、簽署預(yù)售內(nèi)銷商品房預(yù)售款監(jiān)管協(xié)議、14、辦理《內(nèi)銷商品房預(yù)（銷）售許可證》、15、銷售項目備案、16、委托中介代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行銷售、17、與購房者簽訂認(rèn)購書、18、與購房者簽訂買賣契約、19、辦理預(yù)售登記、20、辦理轉(zhuǎn)讓登記、21、辦理房地產(chǎn)抵押登記手續(xù)、22、樓宇交付入住

23、質(zhì)量保證書和使用說明書、24、辦理產(chǎn)權(quán)立契過戶手續(xù)

三、房地產(chǎn)出租的綜合管理：

25、房屋出租權(quán)的確認(rèn)、26、申請房屋租賃許可證、27、出租人與承租人簽訂書面承租協(xié)議、28、租賃當(dāng)事人辦理租賃登記手續(xù)、29、租賃房屋的轉(zhuǎn)租、30、房屋租賃關(guān)系的終止

四、房地產(chǎn)出租的專項管理：

31、房屋出租權(quán)的確認(rèn)、32、出租人辦理房屋租賃許可證、33、出租人辦理《房屋租賃安全合格證》、34、簽訂書面租賃協(xié)議、35、租賃雙方辦理租賃登記備案手續(xù)

五、房地產(chǎn)的抵押：

36、抵押權(quán)的設(shè)定、37、簽訂抵押合同、38、辦理房地產(chǎn)抵押登記、39、抵押房地產(chǎn)的占管、40、抵押房地產(chǎn)的處分

●開發(fā)項目經(jīng)營階段的相關(guān)稅費(fèi)：

1、營業(yè)稅、2、城市維護(hù)建設(shè)稅、3、教育費(fèi)附加、4、印花稅、5、契稅、6、土地增值稅、7、企業(yè)所得稅、8、個人所得稅、9、房產(chǎn)稅、10、城市房地產(chǎn)稅、11、房屋產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)、12、房屋所有權(quán)證工本費(fèi)、13、房產(chǎn)共有權(quán)執(zhí)照費(fèi)、14、房屋他項權(quán)利執(zhí)照費(fèi)、15、房屋買賣登記費(fèi)、16、房屋買賣手續(xù)費(fèi)、17、房屋租賃審核備案手續(xù)費(fèi)、18、租賃房屋審核備案手續(xù)費(fèi)、19、租賃私房合同登記備案手續(xù)費(fèi)、20、房屋租賃登記費(fèi)、21、房屋估價手續(xù)費(fèi)、22、房屋公證估價手續(xù)費(fèi)、23、房地產(chǎn)價格評估費(fèi)、24、房地產(chǎn)中介服務(wù)費(fèi)

第八：開發(fā)項目的物業(yè)管理階段

●開發(fā)項目物業(yè)管理階段的法律程序：

1、物業(yè)管理單位經(jīng)營資質(zhì)審批；

2、簽署物業(yè)管理委托合同；

3、居住小區(qū)的物業(yè)接管綜合驗收；

4、物業(yè)使用、管理、維修公約的核準(zhǔn)；

5、安排簽訂管理公約；

6、制定、提供質(zhì)量保證書和使用說明書；

7、物業(yè)管理服務(wù)基本要求；

8、物業(yè)管理委員會的設(shè)立

●開發(fā)項目物業(yè)管理階段的相關(guān)稅費(fèi)：

1、居住小區(qū)物業(yè)管理啟動經(jīng)費(fèi)；

2、共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金；

3、普通居住小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)；

4、高檔住宅物業(yè)管理費(fèi)；

5、經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)

第二篇：工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式（寫寫幫整理）

工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式

1.工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式

目前我國各級地方政府最常使用的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式，也是我國目前工業(yè)地產(chǎn)市場的主要載體，其運(yùn)作主體一般是開發(fā)區(qū)或工業(yè)園區(qū)管委會下設(shè)的開發(fā)公司。

缺陷：不熟悉工業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作方法，項目前期缺乏科學(xué)合理的定位與策劃等不足導(dǎo)致其在工業(yè)園的整體運(yùn)作中不夠?qū)I(yè)化，致使大部分工業(yè)園區(qū)閑置與擱荒。

2.工業(yè)地產(chǎn)商模式

指房地產(chǎn)投資開發(fā)企業(yè)在工業(yè)園區(qū)內(nèi)或其他地方獲取工業(yè)土地項目，在進(jìn)行項目的道路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)乃至廠房、倉庫、研發(fā)等房產(chǎn)項目的營建，然后以租賃、轉(zhuǎn)讓或合資、合作經(jīng)營的方式進(jìn)行項目相關(guān)設(shè)施的經(jīng)營、管理，最后獲取合利的地產(chǎn)開利潤。

如普洛斯，全球最大的工業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)商。

3.主體企業(yè)引導(dǎo)模式

指在某個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具有強(qiáng)大的綜合實力的企業(yè)，為實現(xiàn)企業(yè)自身更好的發(fā)展與獲取更大的利益價值，通過獲取大量的工業(yè)土地，以營建一個相對獨(dú)立的工業(yè)園區(qū)；在自身企業(yè)入駐且占主導(dǎo)的前提下，借助企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的強(qiáng)大的凝聚力與號召力，通過土地出讓、項目租售等方式引進(jìn)其他同類企業(yè)的聚集，實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的打造及完善。

如上海金山的上海石化工業(yè)園區(qū)。

4.綜合運(yùn)作模式

指對上述的工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式、主體企業(yè)引導(dǎo)模式和工業(yè)地產(chǎn)商模式進(jìn)行混合運(yùn)用的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式。

5.私人業(yè)主開發(fā)模式

目前在小廠房這一塊，私人業(yè)主開發(fā)占了很大一部分比例。主要是因為廠房租金持續(xù)上楊，其利潤匯報率已經(jīng)超過商業(yè)地產(chǎn)，且操作建設(shè)都比較簡單的緣故。但由于工業(yè)地產(chǎn)政策的逐步完善特別是工業(yè)用地的緊縮，這類開發(fā)模式會逐漸減少，再加上私人業(yè)主開發(fā)的廠房在其設(shè)計和配套設(shè)施等方面都沒有競爭力，時常也逐漸將其淘汰。

第三篇：中國工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)主流模式

中國工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)主流模式

1.園中園模式：每個開發(fā)區(qū)在規(guī)劃園區(qū)功能區(qū)域時，都會預(yù)留有一定比例工業(yè)用地，用于整個園區(qū)的商務(wù)商業(yè)配套設(shè)施建設(shè)，開發(fā)商抓住這個機(jī)遇通過與政府簽訂開發(fā)協(xié)議進(jìn)行商業(yè)操作，一般都是建成企業(yè)總部基地形式，代表項目有上海運(yùn)盛實業(yè)-----張江醫(yī)療器械園、聯(lián)東集團(tuán)-----北京聯(lián)東U谷項目。

2.普洛斯模式：美國工業(yè)地產(chǎn)巨頭普洛斯在全球擁有數(shù)百萬平方米工業(yè)物業(yè)，主要是做物流園區(qū)開發(fā)，但自身并不經(jīng)營物流項目，而是通過長期持有來實現(xiàn)收益。

3.龍頭企業(yè)模式：以龍頭企業(yè)為核心，吸引其配套企業(yè)和上下游企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)聚集，代表項目中國石化----上海金山石化工業(yè)園。

4.政府主導(dǎo)企業(yè)運(yùn)作模式：政府與企業(yè)簽訂開發(fā)協(xié)議，企業(yè)負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)，替園區(qū)做招商工作，以平衡用地模式來經(jīng)營，五礦集團(tuán)----營口產(chǎn)業(yè)園。

5.海爾工業(yè)地產(chǎn)模式：海爾早就有工業(yè)，以前只是自己生產(chǎn)線的載體，在最主要是為了保障自己的生產(chǎn)線前提下，現(xiàn)在富余的廠區(qū)都要對外出租，通過給當(dāng)?shù)貛泶罅康木蜆I(yè)和GDP，來取得價格低廉的土地。

6.萬通聯(lián)姻TCL新模式：萬通與TCL的合作被看做是“售后回租”的概念。相當(dāng)于TCL把資產(chǎn)賣給萬通，然后把資產(chǎn)回租回去。萬通做工業(yè)地產(chǎn)的主要思路。即萬通將土地買下后，還會出租給TCL以外的其他企業(yè)，引進(jìn)其他企業(yè)的任務(wù)當(dāng)然落在萬通身上?！笆紫任覀兪菍I(yè)房地產(chǎn)公司，可以控制成本，可以招租，負(fù)責(zé)園區(qū)運(yùn)營管理；園區(qū)價值提升后，本身又可以做一個金融產(chǎn)品的基礎(chǔ)資產(chǎn)，最終實現(xiàn)資產(chǎn)證券化。（這一模式在美國工業(yè)地產(chǎn)被廣泛采用）

第四篇：地產(chǎn)項目開發(fā)手續(xù)工作流程

地產(chǎn)項目開發(fā)手續(xù)工作流程

一、立項

二、環(huán)評、安評

三、委托設(shè)計院做平面方案

四、規(guī)劃、消防總平面方案審批

五、出藍(lán)圖

六、建設(shè)用地規(guī)劃許可證

七、單體建筑物三個以上設(shè)計方案

八、設(shè)計方案審批

九、出施工圖

十、建設(shè)工程規(guī)劃許可證

十一、圖紙審查

十二、建筑工程消防施工圖審核

十三、建設(shè)工程招標(biāo)

十四、安全監(jiān)督手續(xù)

十五、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

十六、施工許可證

十七、開工建設(shè)

十八、消防驗收

十九、規(guī)劃驗收合格證

二十、質(zhì)檢竣工驗收備案表 二

十一、節(jié)能建筑驗收 二

十二、房屋建筑工程結(jié)算備案 二

十三、工程竣工驗收備案

二十四、房產(chǎn)測繪→派出所出具門牌號證明→房屋初始登記出讓國有土地使用權(quán)設(shè)定登記 1）土地登記申請書

2）國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同及政府批復(fù)原件 3）建設(shè)用地規(guī)劃許可證原件及加蓋公章復(fù)印件 4）建設(shè)用地使用權(quán)出讓金及契稅繳納證明 5）營業(yè)執(zhí)照及組織代碼證原件及加蓋公章復(fù)印件 6）法定代表人及委托代理人原件及加蓋公章復(fù)印件 7）地籍測量的數(shù)據(jù)及原件 建設(shè)用地規(guī)劃許可證

1）建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請表 2）建設(shè)項目的有效計劃規(guī)劃批準(zhǔn)文件

3）已經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項目選址意見書和項目用地規(guī)劃圖 4）規(guī)劃設(shè)計條件及附圖

5）劃撥土地證明或土地出讓、轉(zhuǎn)讓合同 6）已批準(zhǔn)的總平面圖 建設(shè)工程規(guī)劃許可證

1）建設(shè)工程規(guī)劃許可證申請表 2）經(jīng)辦人身份證及復(fù)印件 3）規(guī)劃批文 4）土地權(quán)屬證明文件

5）施工圖三套（含建設(shè)項目總施工圖、建設(shè)單體施工圖、工程定位圖及豎向設(shè)計、管線綜合、綠化及做法施工圖）6）放線（測繪）資料

7）申報材料相應(yīng)的電子文檔光盤 施工圖設(shè)計審查

1）施工圖審查設(shè)計任務(wù)委托書、申請書 2）施工圖圖紙四套 3）建設(shè)工程規(guī)劃許可證

4）工程勘察報告技術(shù)審查任務(wù)委托書 建筑工程消防施工圖審核

1）建筑工程全套施工設(shè)計圖紙、技術(shù)性審查報告 2）建筑工程消防設(shè)計防火審核申報表

3）申請人身份證明（身份證復(fù)印件、法人、其他組織的營業(yè)執(zhí)照或組織機(jī)構(gòu)代碼證書復(fù)印件）4）設(shè)計單位資質(zhì)證明 5）總平面定位圖

建設(shè)工程施工項目招標(biāo)審批 1）立項批文

2）建設(shè)工程施工許可證 3）建設(shè)工程施工圖

設(shè)計審查備案書工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 1）建設(shè)工程處質(zhì)量監(jiān)督登記表

2）勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書 3）勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理合同 建設(shè)工程安全監(jiān)督

1）建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證 2）建設(shè)工程施工合同 3）工程中標(biāo)通知書

4）施工現(xiàn)場總平圖和臨設(shè)規(guī)劃方案 5）施工組織設(shè)計

6）工程項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書 7）特種作業(yè)人員有效上崗證

8）建設(shè)單位安全監(jiān)督人員和監(jiān)理單位監(jiān)理人員花名冊 9）從業(yè)人員參加意外傷害保險證明 10）建筑工程報監(jiān)書

11）市建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任書 建設(shè)工程施工許可證

1）建設(shè)工程施工許可證申請表 2）土地使用權(quán)證

3）建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證 4）建設(shè)工程施工合同或中標(biāo)通知書 5）施工圖設(shè)計審查備案證明 6）消防設(shè)計審查證明 7）工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 8）施工安全監(jiān)督備案資料

9）建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及備案證明 10）墻改基金繳納證明

11）簽收單位無拖欠工程款及已繳納農(nóng)民工工資保證金證明 消防驗收

1）建筑工程消防驗收申請表

2）申請人身份證明（身份證復(fù)印件、法人、其他組織的營業(yè)執(zhí)照或組織機(jī)構(gòu)代碼證書復(fù)印件 3）消防電氣安全檢查檢測報告書 4）施工單位、監(jiān)理單位資質(zhì)證明 5）建筑消防設(shè)施、防火材料等合格證明 6）產(chǎn)品內(nèi)部裝修檢測報告 7）審核意見書 工程竣工規(guī)劃驗收

1）建設(shè)工程規(guī)劃驗收申請表

2）與實際相符的建設(shè)工程竣工圖紙；1:500竣工測量圖（建筑物周圍30－50米范圍內(nèi)）必須采用85黃海高程系統(tǒng) 3）現(xiàn)狀照片（四個方向及周圍環(huán)境）4）消防部門驗收意見

5）其他指定提供的相關(guān)材料（包括：建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附圖、工程規(guī)劃許可證、施工許可證、建設(shè)項目放線、驗線驗槽通知單等

6）申報材料相應(yīng)的電子文檔光盤 建筑節(jié)能專項驗收 1）省節(jié)能建筑認(rèn)定申請書

2）工程繳納新型墻體材料專項基金發(fā)票 3）節(jié)能工程設(shè)計文件 4）節(jié)能設(shè)計審查辦案書

5）建筑維護(hù)結(jié)構(gòu)熱工性能現(xiàn)場檢測報告

6）新型墻體材料和建筑節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品復(fù)檢報告、產(chǎn)品合格證、省新型墻體材料建筑節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定書、市建筑節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品登記證明以及進(jìn)貨原始憑證 7）建筑節(jié)能施工和監(jiān)理資料 竣工驗收備案

1）竣工驗收備案申請表 2）建筑工程竣工驗收報告 3）建筑工程質(zhì)量監(jiān)督報告 4）建設(shè)單位竣工驗收通知單 5）施工許可證

6）施工圖設(shè)計審查意見

7）施工單位出具的工程質(zhì)量竣工報告 8）監(jiān)理單位出具的工程質(zhì)量竣工報告 9）勘察單位出具的工程質(zhì)量竣工報告 10）設(shè)計單位出具的工程質(zhì)量竣工報告 11）規(guī)劃部門出具的證明文件或準(zhǔn)許使用文件

12）法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)由消防部門出具的大型人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗收合格的證明文件 13）環(huán)保部門出具的證明文件或準(zhǔn)許使用文件 14）建筑節(jié)能部門出具的證明文件或準(zhǔn)許使用證明 15）燃?xì)獍踩块T出具的證明文件或準(zhǔn)許使用證明 16）建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金管理辦公室出具 的證明文件 17）工程建設(shè)造價管理部門出具的竣工結(jié)算證明文件 18）城建檔案管理機(jī)構(gòu)出具的（建設(shè)工程竣工檔案驗收證明書）

19）工程支付證明 20）無拖欠行為證明

21）施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書

22）住宅工程還應(yīng)提交（住宅質(zhì)量保證書）、（）住宅使用說明書）

23）建設(shè)工程質(zhì)量檢測報告和功能性使用資料 24）建設(shè)單位出具辦理備案人員委托書 房屋初始登記

1）當(dāng)事人為自然人的，提交身份證或有限身份證明；當(dāng)事人為法人的，提交營業(yè)執(zhí)照或法人登記證、法人有限是否證明和組織機(jī)構(gòu)代碼證

2）國有土地屬于權(quán)證

3）建設(shè)用地規(guī)劃許可證；附建設(shè)用地規(guī)劃總平面圖 4）建設(shè)工程規(guī)劃許可證 5）建設(shè)工程施工許可證 6）質(zhì)檢部門的竣工驗收備案表 7）房產(chǎn)測繪報告

8）派出所出具的門牌號證明

時曉東 2018年1月18日

第五篇：工業(yè)地產(chǎn)營銷年終工作總結(jié)

敬請關(guān)注：工業(yè)地產(chǎn)營銷個人年終工作總結(jié)，希望從中有所啟發(fā)——

一、工作進(jìn)展情況回顧

任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會做人，踏實工作做起；其次是掌握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動態(tài)等；還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭情況；再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問題：怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題，應(yīng)該先從哪方面入手解決營銷難的問題：

年 月—年 月的主要工作：

1、配合完成中秋晚會

2、協(xié)助完成汽配展活動

3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作

4、積極配合公關(guān)活動

5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎(chǔ)資料

6、配合同事完成其他工作內(nèi)容

7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略

8、完成臨時性交代的任務(wù)

二、基本工作情況和做法

(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。

認(rèn)真分析新形勢新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對，及時調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和 的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對它的理解和認(rèn)識，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力，應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略；三是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會認(rèn)真“把脈、會診”，及時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計劃的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會白費(fèi)。

(二)從細(xì)分市場找到目標(biāo)客戶。

力求按照不同的特征來進(jìn)行市場細(xì)分，市場細(xì)分有三條好處，一個是獲得消費(fèi)者高度的忠誠度，一個是保護(hù)適當(dāng)利潤，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。

雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就進(jìn)行了市場的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對是粗線條的，因此在具體實施銷售的時候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標(biāo)客戶，使用合適的營銷策略和方式。

(三)與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。

工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。

(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率。

在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手；二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高，著力提高工作效能。

三、存在的問題

目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：

(1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。

(2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對面接觸居多，招商效率低；

(3)招商面還不夠?qū)挿?，信息含金量偏低?/p>

(4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏個性化，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。

(6)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時完工。

(7)與北京 園區(qū)，橫向縱向的比較，在價格上沒有優(yōu)勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。

(8)廠房的設(shè)計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)

(9)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué)，宣傳推廣的力度比較小。

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五、工作中的體會與思考

通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的認(rèn)識和實踐，主要有以下幾條體會和思考：

1、領(lǐng)導(dǎo)對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

一是領(lǐng)導(dǎo)對部門或個人的重視，使得個人能力增強(qiáng)，獲得更多的資源和協(xié)助，對營銷方案的真正實施也有幫助，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。

二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比如說領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)對指導(dǎo)性工作重視了，認(rèn)識到位、支撐到位了，有機(jī)構(gòu)，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。

2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責(zé)任，提高工作效率的是前提。

提高工作效率的關(guān)鍵是明確個人工作職責(zé)，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。

3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。

基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當(dāng)務(wù)之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時加強(qiáng)公關(guān)以輔助作用。

兩個月來，我所取得的每一個進(jìn)展，都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn)，希望通過總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷提升自己，按照 年既定的目標(biāo)前進(jìn)，做好每一件事。

編輯：xiexiebang