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      煉鋼廠(chǎng)考核管理制度

      時(shí)間:2019-05-14 12:10:06下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:煉鋼廠(chǎng)考核管理制度

      煉鋼廠(chǎng)考核管理制度

      一、勞動(dòng)紀(jì)律

      1.各單位要召開(kāi)班前會(huì),對(duì)不參加班前會(huì)考核一次20元。

      2.上班遲到、早退,上班期間玩手機(jī)、玩電腦、看書(shū)刊、干私活一次考核責(zé)任人20元。3.工作期間不堅(jiān)守崗位,脫崗、串崗、睡崗,一次考核責(zé)任人50元。

      4.工作不聽(tīng)從指揮,不服從領(lǐng)導(dǎo)分配,工作消極怠工一次考核責(zé)任人50元。

      5.不履行請(qǐng)假手續(xù),無(wú)故曠工者,除當(dāng)日沒(méi)工資外另扣兩天工資,曠工連續(xù)三天予以開(kāi)除。(按天累計(jì)考核責(zé)任人)

      6.班前、班中飲酒一次考核100元,嚴(yán)重辭退。

      7.廠(chǎng)部、公司組織的各種會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng),個(gè)人必須無(wú)條件按時(shí)參加,無(wú)故不到者考核50元。

      8.因工作發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架斗毆等現(xiàn)象,考核當(dāng)事人100元-500元,嚴(yán)重者予以辭退。

      二、現(xiàn)場(chǎng)管理交接班

      1.各崗位搞好交接班,并要對(duì)口交接班,填寫(xiě)好交接班記錄,不準(zhǔn)電話(huà)交接班。違者責(zé)任自負(fù)并考核責(zé)任人50元/次。

      2.各工序?qū)Ρ緧徫辉O(shè)備現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域打掃干凈交接班。不干凈者考核50元/次。

      3.各工序所有的用具、材料、備件要按指定位置堆放整齊。未按規(guī)定執(zhí)行者考核50元/次。4.各工序所用的用具、材料、廢品頭不準(zhǔn)亂扔亂放。造成現(xiàn)場(chǎng)混亂考核30元/次。5.所有生活垃圾要集中處理,隨地亂扔者考核責(zé)任人20元。

      6.現(xiàn)場(chǎng)檢修的廢配件、油桶、燃?xì)馄考皬U物料檢修結(jié)束設(shè)備修復(fù)現(xiàn)場(chǎng)干凈。未做到一次考核責(zé)任人20-100元。

      7.生產(chǎn)中出現(xiàn)坯頭坯尾、廢坯未清理,考核責(zé)任人一根10元,累計(jì)罰款。8.各工序要填寫(xiě)好交接班記錄,對(duì)填寫(xiě)不清楚和填寫(xiě)不全者考核一次20元。9.交接班之間出現(xiàn)矛盾,由車(chē)間主任協(xié)調(diào)解決。

      三、安全管理

      1.進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,穿戴不齊全按每項(xiàng)考核責(zé)任人30元。

      2.反對(duì)違章操作,違章操作發(fā)生險(xiǎn)肇事故,根據(jù)事故情節(jié)大小處理100-1000元直至除名。(情節(jié)嚴(yán)重連帶考核)3.在易燃易爆有毒氣體處停留、休息、吸煙者考核責(zé)任人100元。4.用氧氣吹掃地面或者吹掃工作服考核責(zé)任人100元。

      5.使用吊具時(shí)要檢查后再使用,吊具檢查不到位導(dǎo)致斷裂,發(fā)生安全事故考核責(zé)任人100元;造成重大設(shè)備事故、人身事故的按公司考核為準(zhǔn)。6.行車(chē)對(duì)鋼絲繩脫槽、沖頂、滑輪坯、鋼絲報(bào)廢,根據(jù)損失大小考核責(zé)任人50-500元,特別嚴(yán)重的開(kāi)除。(嚴(yán)重連帶考核)7.兌鐵水潑灑地面或爐坑,根據(jù)多少考核責(zé)任人50-200元。(數(shù)量大連帶考核)8.各單位對(duì)各種氣體用點(diǎn)閥門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),有漏氣匯報(bào)更換,反之對(duì)責(zé)任人考核50元。9.對(duì)檢修人員要掛牌檢修,未做到考核責(zé)任人一次50元。發(fā)生重大事故根據(jù)公司處理考核。(重大事故連帶考核)

      10.對(duì)設(shè)備檢查巡檢不到位造成停產(chǎn)考核責(zé)任人100-200元,造成重大事故由廠(chǎng)部及公司考核并連帶車(chē)間主任。

      四、生產(chǎn)方面

      (一)調(diào)度

      1.調(diào)度在組織生產(chǎn)要堅(jiān)持四讓步原則,未做到考核責(zé)任人50元,問(wèn)題嚴(yán)重直至除名。2.根據(jù)轉(zhuǎn)爐及連鑄機(jī)情況搞好均衡生產(chǎn),交班有意壓鋼者考核調(diào)度主任50元/次,造成鋼水回爐按回爐責(zé)任考核300元。

      3.每天召開(kāi)班前會(huì)及事故分析會(huì),對(duì)各工種有考核權(quán),不做者由生產(chǎn)科考核調(diào)度主任。4.調(diào)度主任對(duì)回爐鋼落實(shí)考核,考核標(biāo)準(zhǔn)整爐300元,半爐150元,造成停產(chǎn)的按30分鐘50元加罰責(zé)任人。

      5.穿鋼、漏鋼按30元一噸考核責(zé)任人,屬于三包承包單位責(zé)任上報(bào)公司處理。

      6.對(duì)各單位上報(bào)廠(chǎng)統(tǒng)計(jì)處報(bào)表,做到清楚、無(wú)錯(cuò)、真實(shí),反之考核責(zé)任人一次10-20元。

      (二)轉(zhuǎn)爐車(chē)間 1.混鐵爐口水箱要定期更換,結(jié)渣過(guò)多,造成鐵水在我廠(chǎng)排空時(shí)扣50元,造成高爐休風(fēng)停爐扣200元。

      2.高爐鐵水進(jìn)混鐵爐時(shí),要有專(zhuān)人指揮。因指揮失誤鐵水倒在爐口外,影響兌鐵和出鐵水扣50元,造成高爐休風(fēng)扣200元。

      3.混鐵爐出鐵時(shí)因鐵水包未對(duì)好出鐵嘴,鐵水翻出到地下,翻鐵水時(shí)爐蓋要打開(kāi),未做到考核50-100元。

      4.轉(zhuǎn)爐爐臺(tái)領(lǐng)行員未能及時(shí)安排好行車(chē)造成轉(zhuǎn)爐等鐵水或冷料入爐,一次扣50元。5.廢鋼斗正常3-5支周轉(zhuǎn)根據(jù)生產(chǎn)情況均衡配料,(渣鐵30%,生鐵塊30%,廢鐵塊40%)。不能超出斗外,造成不能進(jìn)爐一次考核責(zé)任人20元。

      6.連鑄正常轉(zhuǎn)爐要正常吹煉交班,停爐交接班造成連鑄停澆考核交班爐長(zhǎng)100-200元。7.班中生產(chǎn)轉(zhuǎn)爐倒?fàn)t必須掛好廢鋼,翻好鐵水,未做到影響轉(zhuǎn)爐吹煉,由調(diào)度考核責(zé)任人20元/次。8.轉(zhuǎn)爐爐口結(jié)渣過(guò)多未能及時(shí)清理,造成轉(zhuǎn)爐不能吹煉,每次扣爐長(zhǎng)50元。9.轉(zhuǎn)爐倒渣時(shí),地面無(wú)渣包車(chē),渣子倒在爐坑,每次扣爐長(zhǎng)100元。

      10.出鋼時(shí)鋼包未對(duì)準(zhǔn),出鋼造成鋼包車(chē)線(xiàn)燒斷或鋼水粘死鋼包車(chē)輪,停爐扣搖爐工50-100元。11.倒?fàn)t倒渣時(shí)由于清渣工失誤渣包車(chē)未到位造成等渣包倒渣每次扣50元。

      12.渣包已滿(mǎn)不能及時(shí)更換渣包造成渣子外溢,燒壞車(chē)輛電纜或車(chē)輛不能行走,翻過(guò)渣包應(yīng)及時(shí)指揮磁盤(pán)磕渣打水冷卻,因打水不及時(shí)造成渣場(chǎng)渣清不出去。每次考核責(zé)任制50元。

      13.鋼水出完后到爐后吹氬處(頂吹氬或底吹氬)無(wú)法吹氬每次考核責(zé)任者50元。14.無(wú)其他原因無(wú)廢鋼入爐(冷料)每次考核廢鋼工50元。

      15.吹氬后鋼包車(chē)開(kāi)出后吹氬工要指揮行車(chē)起吊,無(wú)人指揮每次扣20元。16.散裝料造成轉(zhuǎn)爐等料停止吹煉,每次扣50元。

      (三)連鑄車(chē)間

      1)大包工交接班要正常(無(wú)測(cè)溫槍、偶頭、壓把)造成大包鋼水到旋轉(zhuǎn)臺(tái)而延時(shí)測(cè)溫或開(kāi)澆每次扣50元。(測(cè)溫失誤率控制在1.5%,超出每根扣5元)2)大包工放鋼過(guò)程中要對(duì)中包經(jīng)常調(diào)整溫度,未做到造成漏鋼或停澆考核責(zé)任人50-100元,造成鋼水回爐按回爐鋼考核。

      3)正常情況下大包鋼水未放完造成大塊每次扣50元。

      4)空鋼包在旋轉(zhuǎn)臺(tái)上要及時(shí)指揮行車(chē)吊下,無(wú)人指揮者造成渣子把鋼包水口結(jié)死,影響生產(chǎn)每次考核機(jī)長(zhǎng)50元。5)鋼水到連鑄要有人指揮,無(wú)人指揮一次扣機(jī)長(zhǎng)50元。6)中包擺動(dòng)槽磚接縫穿鋼一次考核責(zé)任人50元。7)中包生產(chǎn)前要對(duì)好位,做好開(kāi)澆前準(zhǔn)備用材(料),由于準(zhǔn)備不充分,造成延誤開(kāi)澆或開(kāi)

      澆不正常每次扣機(jī)長(zhǎng)100元。8)9)10)11)中包排渣口未處理好,影響中包排渣一次考核責(zé)任人50元 開(kāi)澆起步拉脫或漏鋼,造成不能重新開(kāi)澆每次扣100元。

      中包快換機(jī)構(gòu)粘鋼,導(dǎo)致水口無(wú)法正常更換時(shí)考核責(zé)任人50元。中包一澆次停下,中包蓋內(nèi)壁結(jié)渣子要清理,未清理每次扣50元。

      12)中包超包齡使用(自己主張)造成穿包,根據(jù)情況嚴(yán)重大小考核責(zé)任人機(jī)長(zhǎng)100-500元。13)拉鋼工起步漏鋼及撈渣不及時(shí)渣漏一次50元。

      14)漏鋼嚴(yán)重造成二冷室粘鋼嚴(yán)重、凍坯一次考核責(zé)任人100元。

      15)火焰切割槍嘴檢查更換,開(kāi)澆生產(chǎn)時(shí)由于切割故障出現(xiàn)廢坯每次扣50元。16)二冷室噴咀短缺一個(gè)考核責(zé)任人10元,發(fā)生質(zhì)量事故按質(zhì)量責(zé)任考核。17)由于操作玩物職守造成冷床被鋼坯堵住及頂死考核責(zé)任人50元。18)氫氧氣站要有專(zhuān)人檢查加水,因無(wú)水?dāng)鄽庥绊懮a(chǎn),每次扣50元。

      19)當(dāng)班爐號(hào)劃分要準(zhǔn)確,鋼坯劃分清楚,交接班要講清楚,記錄要寫(xiě)清楚,由于(爐號(hào)、鋼坯)劃分不清楚造成爐號(hào)、鋼坯混亂每次扣三操責(zé)任人50元。20)短尺、脫方、表面有缺陷裂紋縮孔、凹坑及時(shí)挑出,事故坯上垛考核責(zé)任人一支20元。21)接班后一個(gè)小時(shí)報(bào)上班產(chǎn)量(鋼坯支數(shù))。上報(bào)調(diào)度室,由生產(chǎn)科統(tǒng)計(jì)員收集,未做到一次扣機(jī)長(zhǎng)50元。

      22)拉鋼工在操作過(guò)程中嚴(yán)禁結(jié)晶器結(jié)渣球,放撈渣棒,否則一次考核200元。

      (四)行車(chē)車(chē)間

      1.混鐵爐進(jìn)鐵水時(shí)要聽(tīng)從指揮,集中注意操作。由于注意力不集中造成操作失誤把鐵水倒在爐口外,每次扣50-100元。2.接混鐵爐鐵水或轉(zhuǎn)爐進(jìn)鐵水時(shí)沒(méi)有聽(tīng)從地面人員指揮造成鐵水潑灑地面或爐坑每次扣50-100元。

      3.轉(zhuǎn)爐加廢鋼時(shí),由于操作不當(dāng),廢鋼倒入爐坑每次扣50元。

      4.吊鋼包垛鋼包車(chē)上要穩(wěn)、準(zhǔn)以免碰壞鋼包鐵件,因行車(chē)垛鋼包不穩(wěn),不準(zhǔn)確碰壞鋼包機(jī)構(gòu)影響生產(chǎn)扣50元。

      5.鋼水吊到連鑄大包旋轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)集中注意,聽(tīng)從指揮。由于行車(chē)沒(méi)注意垛鋼包時(shí)碰到樁頭造成鋼水潑灑旋轉(zhuǎn)臺(tái)扣100元,燒壞設(shè)備嚴(yán)重程度考核。

      6.行車(chē)工夾坯不負(fù)責(zé)任造成連鑄冷床堵坯而影響生產(chǎn)扣50-100元。

      7.行車(chē)工夾坯碼垛不負(fù)責(zé)任,亂碼造成混爐、混號(hào)擺放不齊或鋼坯變形考核30-50元。8.行車(chē)工夾坯裝車(chē)時(shí),不負(fù)責(zé)任錯(cuò)裝鋼坯考核責(zé)任人30-50元。

      9.行車(chē)工裝車(chē)時(shí)與交接班時(shí),換班吃飯時(shí)要對(duì)口講清楚,造成延誤裝車(chē)或裝錯(cuò)鋼坯一次考核責(zé)任人20-30元。

      (五)三班電、鉗工:

      1.生產(chǎn)時(shí)某設(shè)備或電器有故障調(diào)度及時(shí)通知維修人員必須在3分鐘到現(xiàn)場(chǎng),行動(dòng)緩慢視情況扣20-50元。2.電、鉗工班中要對(duì)設(shè)備電器做點(diǎn)巡檢,由于點(diǎn)巡檢沒(méi)做到而影響生產(chǎn)視情況扣50-100元。

      (六)運(yùn)行:

      1)氣化工對(duì)汽泡水位要勤觀察,因汽泡水位而停爐,視情況扣50-100元。

      2)風(fēng)機(jī)房由于人為看管失誤風(fēng)機(jī)抽煙氣效果差等原因,轉(zhuǎn)爐停止吹煉每次扣50元。3)各種泵房補(bǔ)水,沒(méi)有預(yù)報(bào)時(shí)間(預(yù)報(bào)時(shí)間為1小時(shí)以上)造成轉(zhuǎn)爐停止吹煉每次扣50-100元。

      4)調(diào)度通知泵房或風(fēng)機(jī)房指令開(kāi)機(jī)或停機(jī),操作結(jié)束要回復(fù)信息,不回者考核10-20元。

      (七)化驗(yàn)室:

      1.樣品化驗(yàn)準(zhǔn)確快速及時(shí),爐前樣品保證2分鐘內(nèi)出具結(jié)果,成品檢驗(yàn)5分鐘內(nèi)出具化驗(yàn)報(bào)告單,超時(shí)每分鐘予以10元罰款,依次類(lèi)推。

      2.做好每班標(biāo)準(zhǔn)樣品校對(duì)記錄,原始臺(tái)帳記錄清晰工整,報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,如發(fā)現(xiàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,每次予以10元考核。3.各室做好樣品抽查,對(duì)比記錄,如抽查樣品數(shù)據(jù)誤差較大者,視情節(jié)嚴(yán)重每次給予20-50元考核,屢次重犯者將加大考核力度,50-100元考核。

      4.正確使用、維護(hù)各室化驗(yàn)器材,如發(fā)現(xiàn)因使用不當(dāng)引起化驗(yàn)器材損壞,視損壞情況給予相應(yīng)處罰。

      5.嚴(yán)禁弄虛作假,謊報(bào),篡改化驗(yàn)數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以考核200元,如情節(jié)嚴(yán)重將直接開(kāi)除。

      (九)質(zhì)檢科:

      1)送樣寫(xiě)錯(cuò)爐號(hào),沒(méi)做到一爐一單一送,考核20元/次。2)漏送爐號(hào),考核50元/次,送假樣考核200元/次。3)入庫(kù)爐號(hào)支數(shù)和實(shí)際鋼坯數(shù)有誤考核當(dāng)事人20元/次。4)噴錯(cuò)爐號(hào)考核當(dāng)事人50元/次。5)噴錯(cuò)鋼種考核當(dāng)事人100元/次。

      6)發(fā)貨支數(shù)、客戶(hù)信息和出庫(kù)單信息傳遞有誤考核當(dāng)事人50元/次。7)發(fā)貨支數(shù)和實(shí)際裝車(chē)數(shù)量不符考核當(dāng)事人100元/次。

      8)發(fā)錯(cuò)鋼種廢品根據(jù)實(shí)際情況考核,考核當(dāng)事人、班長(zhǎng)200-500元/次。9)質(zhì)保單開(kāi)錯(cuò)考核當(dāng)事人50元/次。

      10)通知復(fù)樣沒(méi)有及時(shí)復(fù)樣考核當(dāng)事人20元/次。

      11)由質(zhì)檢人員造成的廢品鋼坯,按50元/支進(jìn)行考核。

      12)各種廢坯嚴(yán)禁上垛,把關(guān)不嚴(yán)造成廢坯上垛一支考核責(zé)任者10元。

      13)有員工違反以上條款班長(zhǎng)均受連帶,有比較嚴(yán)重后果或影響,科長(zhǎng) 連帶,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考核。并交由廠(chǎng)部處理。

      A、轉(zhuǎn)爐車(chē)間考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(附件)

      一、嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)制度,有違者按制度考核。

      二、成份廢一爐考核200元,第二爐考核300元,依此類(lèi)推。其中P、S廢搖爐工承擔(dān)50%考核,硅錳成份廢合金工承擔(dān)50%考核,成份其它均由爐長(zhǎng)承擔(dān)考核。

      三、全月無(wú)成份廢。獎(jiǎng)班組500元,其中爐長(zhǎng)300元,搖爐工100元,合金工100元。

      四、搖爐工每月允許燒氧槍1支,每多燒1支考核50元。全月無(wú)燒槍?zhuān)?jiǎng)?chuàng)u爐工100元。

      五、冶煉HRB335標(biāo)準(zhǔn)成份合金工成份控制Mn≥1.40%小于5%獎(jiǎng)100元,超出5%但完成分廠(chǎng)指標(biāo)考核50元,超出5%未完成分廠(chǎng)指標(biāo)考核100元。視所煉鋼種要求而具體制定考核辦法。

      六、全月完成分廠(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),獎(jiǎng)三班大班長(zhǎng)每人100元,有安全事故及重大生產(chǎn)事故影響的班組不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

      B、連鑄車(chē)間獎(jiǎng)罰制度(附件)

      為加強(qiáng)責(zé)任心,提高各崗位的操作技能,減少各類(lèi)事故發(fā)生,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù),特做出以下規(guī)定:

      1.拉鋼工全月無(wú)事故,獎(jiǎng)100元/人,生產(chǎn)事故按相關(guān)制度考核。

      2.連續(xù)兩個(gè)月各類(lèi)事故當(dāng)班最多的責(zé)任者實(shí)行末位淘汰。以當(dāng)班每月的事故統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。3.鋼坯定尺合格率100%,完成指標(biāo)獎(jiǎng)30元/人。低于100%每人罰20元。

      4.鋼坯合格率99.8%,每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣20元/人,每提高一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)30元/人。鋼坯外觀質(zhì)量廢每支考核20元/組,以質(zhì)檢科提供數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

      5.機(jī)長(zhǎng)連續(xù)兩月各項(xiàng)指標(biāo)最好,事故最少獎(jiǎng)300元/人。連續(xù)兩月當(dāng)班事故最多的機(jī)長(zhǎng)降職試用。

      6.各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)安全一票否決,若發(fā)生安全事故和重大設(shè)備事故不予獎(jiǎng)勵(lì)。

      7.為激勵(lì)大家學(xué)技術(shù)用技術(shù),加強(qiáng)責(zé)任心,減少生產(chǎn)、質(zhì)量事故,充分做到能者上,庸者下,以指標(biāo)為依據(jù),做到公平、公正、公開(kāi),相互監(jiān)督,禁止弄虛作假。

      附件:

      取樣不合格,鋼水吹氧,鋼水混澆和割樣考核

      一、大包取樣

      1、大包澆注交接班取樣,大包工要嚴(yán)格按時(shí)間取樣,親手交接。凡發(fā)生交接班爐次無(wú)樣或假樣,一次考核上下班兩大包工各50 元。

      2、雙樣都不合格一次考核大包工20 元,不按規(guī)定時(shí)間取樣考核大包工一次30元。

      3、如澆鑄過(guò)程中出現(xiàn)事故停澆,大包工盡量取樣,如按規(guī)定時(shí)間應(yīng)取一樣或兩樣而沒(méi)有取樣一次考核大包工30元,澆注時(shí)間短小于規(guī)定取樣時(shí)間,不考核。

      二、大包吹氧考核

      連鑄鋼水杜絕吹氧,任何單位或個(gè)人不得以任何理由對(duì)連鑄鋼水吹氧(或指令大包工吹氧)操作,連鑄大包工可拒絕執(zhí)行任何單位或個(gè)人對(duì)大包吹氧的指令及要求如發(fā)現(xiàn)一次對(duì)鋼水吹氧調(diào)溫,大包工考核300 元。脫氧合金化吹氮考核

      一、HRB335 合金加入考核

      1、發(fā)現(xiàn)在出鋼前一次將合金一次性加入者,扣責(zé)任者20 元。

      2、合金加入量填寫(xiě)一次不真實(shí)扣責(zé)任者20元。

      3、吹氮后補(bǔ)加各種合金,發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任者50 元。

      二、吹氮考核

      1、轉(zhuǎn)爐出完后不得先測(cè)溫后吹氮,否則發(fā)現(xiàn)一次扣煉鋼工50元,由當(dāng)班調(diào)度工藝監(jiān)督檢查并考核

      2、嚴(yán)格按吹氮工藝要求進(jìn)行吹氮精煉,發(fā)現(xiàn)一次吹氮不合格,考核吹氮工50元,由當(dāng)班調(diào)度工藝監(jiān)督檢查并考核。

      3、嚴(yán)格按吹氮工藝要求進(jìn)行吹氮精煉,減少鋼水成份波動(dòng)誤差。

      C%:±0.02%,Mn%:±0.05%,Si: ±0.03%,定期對(duì)鋼水取樣以示抽查.不允許鋼水成分波動(dòng)誤差超過(guò)以上限定范圍。

      回爐鋼責(zé)任劃分

      一、回爐責(zé)任劃分:

      1、以下責(zé)任歸屬轉(zhuǎn)爐工段

      1.1 轉(zhuǎn)爐吹氮后鋼水,連鑄測(cè)溫第一包低于所拉鋼種溫度或因轉(zhuǎn)爐原因?qū)е陆Y(jié)瘤回爐的。1.2 合金加入后,出鋼量少,Si.Mn偏高回爐者。1.3 鋼水未喂線(xiàn)或未吹氮導(dǎo)致結(jié)瘤回爐的。

      1.4 無(wú)其他影響冶煉周期大于30 分鐘或因轉(zhuǎn)爐原因?qū)е逻B鑄斷流回爐者。1.5 由于鋼包車(chē)線(xiàn)斷,底吹不透氣造成連鑄斷流等其他轉(zhuǎn)爐原因造成回爐的。2、以下情況之一責(zé)任歸連鑄工段

      2.1 連鑄要鋼因未準(zhǔn)備好退鋼,不能澆注回爐者。2.2 因連鑄原因?qū)е陆Y(jié)瘤,造成回爐。

      2.3 連鑄拉鋼因操作事故被迫停拉造成的回爐。2.4 中包穿鋼造成的回爐.2.5 因設(shè)備故障不具備拉鋼條件,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或反映造成的回爐。

      2.6 第一次連鑄測(cè)溫大于1620 ℃,因等待時(shí)間大于10分鐘,造成結(jié)瘤導(dǎo)致回爐的。2.7 中包不加蓋或不保溫造成結(jié)瘤回爐的。

      2.8大包燒不開(kāi),關(guān)不住,由于大包水口竄鋼造成的回爐。2.9 由于引流劑未裝好造成水口長(zhǎng)時(shí)間燒不開(kāi)回爐的。2.10 其他連鑄原因造成回爐的。

      3、以下責(zé)任歸屬調(diào)度室

      3.1 鋼水待澆時(shí)間大于15 分鐘造成的中包低溫結(jié)瘤導(dǎo)致回爐或直接回爐的。3.2 由于組織失誤等其他組織原因造成回爐的。

      4、其他責(zé)任劃分。

      4.1由于設(shè)備故障等造成回爐的,按設(shè)備所屬工段考核責(zé)任單位。

      4.2 其它原因造成連鑄停拉、退鋼、回爐判歸由工藝監(jiān)督視情況判定,必須落實(shí)到人。

      第二篇:煉鋼廠(chǎng)行車(chē)工管理制度與考核

      煉鋼廠(chǎng)行車(chē)工管理制度與考核

      一、交接班制度與考核:

      1、上班遲到罰款20元,早退罰款50元,曠工罰款100元,早退4個(gè)小時(shí)以上按曠工處理。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)口交接班制度,接班到位、交班不離崗,違者一次罰款20元。

      3、交班時(shí)應(yīng)保持駕駛室內(nèi)整齊、干凈、無(wú)雜物,記錄本、筆、椅子及其他設(shè)施齊全,如有損壞、丟失,在不影響生產(chǎn)的情況下,由前班負(fù)責(zé)修理、配齊;否則當(dāng)班處理。

      4、接班時(shí)問(wèn)清前班車(chē)況,試車(chē)運(yùn)行、試限位、試抱閘,檢查主要部位,如有問(wèn)題及時(shí)反映,否則前班造成的任何后果由接班者承擔(dān)。

      5、交班者不得阻撓接班者試車(chē),甚至辱罵他人,違者一次性罰款100元。

      6、如接班人員未到,除向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告外應(yīng)堅(jiān)守崗位,待接班人員來(lái)后交接清楚,填寫(xiě)交接記錄后方可離開(kāi)。違者罰款20元。

      二、值班制度與考核:

      1、值班時(shí)勞保用品必須佩戴齊全,違者按精煉分廠(chǎng)制度考核。

      2、值班時(shí)應(yīng)保持精力充沛、頭腦清醒,嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛,違者一次性扣罰200元,情節(jié)嚴(yán)重者直接調(diào)離崗位或辭退處理。

      3、嚴(yán)格按規(guī)程操作,加強(qiáng)責(zé)任心,不斷提高業(yè)務(wù)水平,杜絕野蠻駕駛、帶情緒作業(yè),減少突發(fā)性責(zé)任事故,違者按以下標(biāo)準(zhǔn)考核:

      1)損壞行車(chē)鋼絲繩:5T、10T、20T一次性罰款100元。32T以上一次性罰 1

      款100—200元。

      2)沖頂:5T、10T、20T一次性罰款100元。32T以上一次性罰款200—500元。

      3)損壞滑輪,視對(duì)生產(chǎn)影響,每次罰款50—200元。

      4)嚴(yán)禁去除操作手柄內(nèi)的保護(hù)設(shè)施、按鈕、開(kāi)關(guān),發(fā)現(xiàn)一次罰款20—100元。

      5)嚴(yán)禁往聯(lián)動(dòng)臺(tái)里塞垃圾、煙頭、打火機(jī)等雜物,發(fā)現(xiàn)一次罰款100—200元。

      4、運(yùn)行中注意力應(yīng)集中,嚴(yán)禁撞車(chē),如有特殊情況需要頂車(chē),先打鈴?fù)ㄖ徿?chē)司機(jī),再緩慢進(jìn)行。如有違反者視對(duì)生產(chǎn)影響罰款50—300元。

      5、時(shí)刻關(guān)注行車(chē)操作,運(yùn)行狀況如有異常應(yīng)及時(shí)反映,停車(chē)處理,違者按造成后果每次罰款50—200元。

      6、離車(chē)停電,操作手柄回零,違者一次性罰款50元。

      7、行車(chē)運(yùn)行中應(yīng)盡量避讓行人、設(shè)備,如有特殊情況,應(yīng)及時(shí)打鈴提醒,如有違反者一次罰款50元。

      8、嚴(yán)禁吊物從人員上方通過(guò),如果有人在運(yùn)行所經(jīng)過(guò)的道路上,應(yīng)發(fā)出連續(xù)性鳴笛警示直至人離開(kāi)為止,否則吊車(chē)嚴(yán)禁通過(guò)。違者罰款50—200元。

      9、如遇到違規(guī)指揮,行車(chē)工有責(zé)任拒絕執(zhí)行,下車(chē)說(shuō)明情況,否則造成一切后果由行車(chē)工負(fù)責(zé),特殊情況,有行車(chē)班長(zhǎng),主任級(jí)別以上人員在場(chǎng),可以聽(tīng)指揮操作。

      10、底下掛吊人員對(duì)吊具(鋼繩、鏈子、掛環(huán))不按規(guī)定使用時(shí),有權(quán)拒絕吊運(yùn)(特別是渣場(chǎng)),違者罰款50—100元。

      11、禁止吊運(yùn)栓掛不牢或重心偏位的荷重,如發(fā)現(xiàn)此種情況,應(yīng)響鈴提示后將物落下,待掛吊人員將掛平穩(wěn)后方可吊運(yùn)(特別是渣場(chǎng)、備料、坯場(chǎng))。違者罰款50—100元。

      12、起吊物品時(shí),鋼絲繩應(yīng)垂直,穩(wěn)定后緩慢進(jìn)行,不準(zhǔn)猛起猛落。鋼絲繩拉直后發(fā)出信號(hào),待掛吊人躲開(kāi)后再進(jìn)行升起。違者罰款20—100元。

      13、吊物有下列情況時(shí),必須響鈴發(fā)出信號(hào);違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

      1)吊車(chē)啟動(dòng)時(shí);

      2)與另一吊車(chē)接近時(shí);

      3)起升與下落時(shí);

      4)停止時(shí);

      5)在接近人時(shí);

      6)在很低的水平移動(dòng)時(shí)。

      14、在行車(chē)電柜,駕駛室小便者,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,第二次100元,以此累加。

      15、在行車(chē)上大便者,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,第二次200元,以此累加,并要本人清理干凈。

      16、行車(chē)工在一個(gè)月內(nèi)不違反紀(jì)律、不出事故、滿(mǎn)勤者,獎(jiǎng)勵(lì)200元。

      三、行車(chē)班長(zhǎng)的崗位職責(zé)及考核:

      1、負(fù)責(zé)安排本班的生產(chǎn)吊運(yùn)任務(wù),安全,設(shè)備維護(hù)等工作,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)吊運(yùn)任務(wù)。

      2、各班長(zhǎng)應(yīng)切實(shí)負(fù)責(zé),對(duì)本班工作認(rèn)真調(diào)配,對(duì)廠(chǎng)部及工段下發(fā)的各項(xiàng)指令應(yīng)

      及時(shí)傳達(dá),協(xié)調(diào)執(zhí)行。

      3、檢查督促本班人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,制止任何違章亂紀(jì)行為。

      4、負(fù)責(zé)行車(chē)的檢查和維護(hù)。經(jīng)常督促檢查填寫(xiě)好設(shè)備運(yùn)行與交接班記錄,及時(shí)通知機(jī)修、電工維修,并督促跟蹤維修情況。

      5、每半個(gè)月組織班組崗位人員檢查每臺(tái)行車(chē)的使用及維修情況,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻以報(bào)告形式匯報(bào)廠(chǎng)部,以便及時(shí)安排維修。

      6、督促本班組人員嚴(yán)格執(zhí)行行車(chē)日常三檢,班前、班中、班后的安全自檢工作,確保車(chē)況良好。

      7、對(duì)本班組人員進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育。

      8、督促本班組人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

      9、督促本班組人員正確佩戴、使用勞保用品。

      10、努力提高本班行車(chē)工的操作技術(shù)水平。

      11、本班組一個(gè)月內(nèi)不出重大行車(chē)事故,小事故不超過(guò)3起,獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)200元。

      12、行車(chē)班長(zhǎng)要認(rèn)真執(zhí)行以上條例,盡量避免、少出行車(chē)事故,發(fā)生重大行車(chē)事故要負(fù)連帶責(zé)任。

      13、交接班首先要進(jìn)行煤氣巡檢。

      即日起,嚴(yán)格按此考核制度執(zhí)行(發(fā)生重大事故,考慮加罰),如有補(bǔ)充再另行通知。

      XXXXXXXXXXX

      2012年2月1日

      第三篇:煉鋼廠(chǎng)信訪(fǎng)工作管理制度

      煉鋼廠(chǎng)信訪(fǎng)工作管理制度

      1、目的為維護(hù)企業(yè)形象和全體職工切身利益,促進(jìn)煉鋼廠(chǎng)信訪(fǎng)工作正常開(kāi)展,特制定本制度。

      2、適用范圍

      適用于煉鋼廠(chǎng)廠(chǎng)屬各單位。

      3、機(jī)構(gòu)設(shè)置

      煉鋼廠(chǎng)設(shè)置三級(jí)信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò)。

      3.1、廠(chǎng)部設(shè)置一級(jí)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由黨委書(shū)記兼任,主任由黨辦主任兼任;

      3.2、車(chē)間設(shè)置二級(jí)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由支部書(shū)記兼任;

      3.3、班組設(shè)置兼職信息員。

      4、職責(zé)及責(zé)任

      4.1、工作職責(zé)

      4.1.1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)信訪(fǎng)工作的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定;

      4.1.2、貫徹落實(shí)公司、廠(chǎng)黨政交辦的信訪(fǎng)工作任務(wù);

      4.1.3、熱情接待部門(mén)或職工上訪(fǎng),做好信訪(fǎng)記錄;

      4.1.4、協(xié)同相關(guān)部門(mén)調(diào)查信訪(fǎng)事宜,并提交處理意見(jiàn);

      4.1.4、及時(shí)按要求上報(bào)信訪(fǎng)信息和報(bào)表。

      4.2、工作責(zé)任

      4.2.1、廠(chǎng)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

      4.2.2、車(chē)間信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)車(chē)間信訪(fǎng)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

      4.2.3、班組信息員負(fù)責(zé)班組信息的收集、整理和上報(bào)。

      5、工作考核

      5.1、工作考核按《煉鋼廠(chǎng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》和《煉鋼廠(chǎng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核辦法》規(guī)定考核。

      5.2、廠(chǎng)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織一次信訪(fǎng)工作研討活動(dòng),車(chē)間信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半年組織一次以信訪(fǎng)工作為主要內(nèi)容的活動(dòng),考核按《煉鋼廠(chǎng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核辦法》規(guī)定考核。

      6、舉報(bào)箱管理

      6.1、舉報(bào)箱設(shè)置在廠(chǎng)辦公樓大門(mén)內(nèi)側(cè)處(三樓),由政工科(紀(jì)檢)負(fù)責(zé)管理。

      6.2、舉報(bào)箱每月中旬開(kāi)箱一次,開(kāi)箱工作必須由兩人進(jìn)行,并做好開(kāi)箱記錄。

      6.3、政工科(紀(jì)檢)負(fù)責(zé)對(duì)舉報(bào)內(nèi)容分類(lèi)處理。

      7、制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,原管理制度廢止。

      8、本制度由廠(chǎng)紀(jì)委負(fù)責(zé)解釋。

      中共煉鋼廠(chǎng)委員會(huì)

      二○○六年一月一日

      第四篇:煉鋼廠(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

      煉鋼廠(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

      1、全體員工必須按上班時(shí)間提前15分鐘到崗、參加班前會(huì)和安全學(xué)習(xí),并了解上一班生產(chǎn)情況,接受當(dāng)日任務(wù)。遲到、缺席者考核10元。

      2、職工休假必須提前一天辦理批假手續(xù),三天以?xún)?nèi)經(jīng)段長(zhǎng)批準(zhǔn),五天以上經(jīng)段長(zhǎng)、廠(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休息。否則作曠工處理,曠工一天扣三天工資,累計(jì)曠工15天作除名處理。

      3、職工請(qǐng)假審批手續(xù)不全,先請(qǐng)后補(bǔ)批假者按每天考核20元處理。

      4、職工上崗后 必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得干與工作無(wú)關(guān)的事,不準(zhǔn)玩手機(jī)、長(zhǎng)時(shí)間打電話(huà)、脫崗、竄崗、溜崗、早退等,違犯者每次扣100元。

      5、上班睡崗每次扣100元,同室在崗人員不制止連帶考核50元,班組長(zhǎng)連帶考核50元,如被公司查獲按公司規(guī)定另承擔(dān)全部考核。

      6、員工必須無(wú)條件服從工作安排,并保質(zhì)保量完成任務(wù),凡不服從安排或消極怠工或未完成任務(wù),視情節(jié)考核100元。

      7、員工必須無(wú)條件參加各種會(huì)議或?qū)W習(xí),否則考核20元。任務(wù)緊急需延長(zhǎng)工作時(shí)必須積極參加并完成任務(wù)。

      8、員工必須遵守公司、廠(chǎng)的各種規(guī)章制度,愛(ài)護(hù)公物、不損壞或偷盜公物。違犯者按公司規(guī)定重罰,班組長(zhǎng)、工段領(lǐng)導(dǎo)連帶考核。

      9、員工必須遵守公司打卡制度,長(zhǎng)白班每天打卡4次,三班倒每天打卡2次,上班前不打卡視為無(wú)出勤,下班不打卡視為早退考核,特殊情況有工段出示證明,分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)簽字。

      2014-4-8

      第五篇:煉鋼廠(chǎng)質(zhì)量體系考核管理辦法

      承德建龍?zhí)厥怃撚邢薰?/p>

      煉鋼廠(chǎng)質(zhì)量體系考核管理辦法

      編號(hào):ZY-LG-***(A版/0修改)

      受控狀態(tài): 分 發(fā) 號(hào): 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn):

      發(fā)布日期:2014年**月**日 實(shí)施日期:2014年**月**日

      一、目的

      為加強(qiáng)作業(yè)區(qū)對(duì)質(zhì)量體系的管理力度,使全體員工能夠自覺(jué)按照質(zhì)量體系規(guī)范要求自己,不斷提升操作、管理水平,特制訂本考核辦法。

      二、試用范圍

      煉鋼廠(chǎng)各作業(yè)區(qū)

      三、考核內(nèi)容

      1、在煉鋼廠(chǎng)、研發(fā)處進(jìn)行的日常質(zhì)量體系檢查中,發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng),每項(xiàng)扣罰責(zé)任人50元,未按期整改,扣罰責(zé)任二級(jí)主管100元/項(xiàng);同時(shí)各個(gè)記錄表的記錄中不符合要求的,按5元/項(xiàng)考核責(zé)任人;發(fā)現(xiàn)有未按體系要求規(guī)范運(yùn)行的單項(xiàng),考核責(zé)任單位主管200元。

      2、在質(zhì)量體系內(nèi)、外審中發(fā)現(xiàn)的觀察項(xiàng),每項(xiàng)扣罰責(zé)任二級(jí)主管100元。未按期整改,考核責(zé)任二級(jí)主管500元/項(xiàng)。

      3、在質(zhì)量體系內(nèi)、外審或二方認(rèn)證中發(fā)現(xiàn)的一般不符合項(xiàng),每項(xiàng)扣罰責(zé)任人100元,責(zé)任二級(jí)主管300元/項(xiàng)。未按期整改,扣罰責(zé)任二級(jí)主管1000元/項(xiàng)。

      4、在質(zhì)量體系內(nèi)、外審或二方認(rèn)證中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不符合項(xiàng),每項(xiàng)扣罰責(zé)任人300元,責(zé)任二級(jí)主管1000元/項(xiàng)。未按期整改,扣罰責(zé)任二級(jí)主管2000元/項(xiàng)。

      5、在質(zhì)量體系外審中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并導(dǎo)致公司相關(guān)資質(zhì)或許可被吊銷(xiāo),責(zé)任人調(diào)離原崗位,免除責(zé)任人、責(zé)任二級(jí)主管當(dāng)月績(jī)效考核獎(jiǎng)金,免除二級(jí)主管評(píng)優(yōu)資格,考核技術(shù)管理室主任、技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng)1000元。

      四、職責(zé)

      煉鋼廠(chǎng)技術(shù)管理室和研發(fā)處工藝技術(shù)服務(wù)室是日常檢查單位,煉鋼廠(chǎng)技術(shù)管理室是考核執(zhí)行單位,每月10日之前將考核結(jié)果上報(bào)分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后公布煉鋼廠(chǎng)宣傳欄。

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