第一篇:淺談勞務輸出縣市用工單位招工難的原因與對策
淺談勞務輸出縣市用工單位招工難的原因與對策
論文摘要:
2011年以來,隨著經濟危機時代的逐漸消褪,各行各業(yè)經濟開始逐漸復蘇后,業(yè)務量逐漸增大,用工單位訂單也開始進一步增多,隨著招商引資工作的不斷深入,使得用工單位勞動用工量劇增,紛紛出現(xiàn)了“招工難”現(xiàn)象,勞動就業(yè)與社會經濟發(fā)展之間的關系緊密,互為促進,相互制衡。中部沿海開放地區(qū)的縱深地帶出現(xiàn)了大量勞動密集型企業(yè),形成了一些發(fā)達地區(qū)產業(yè)梯度轉移帶。繼沿海發(fā)達地區(qū)出現(xiàn)“民工荒”之后,一些勞務輸出縣市用工省份近來也紛紛出現(xiàn)“招工難”現(xiàn)象,制約著企業(yè)、經濟的快速發(fā)展。本文就此現(xiàn)象產生的原因作出了分析,勞務輸出縣市用工單位“招工難”原因進行了分析和探討。
關鍵詞:勞動強度與技能 技能培訓 政府職能 勞動力市場 宣傳引導
一、勞務輸出縣市用工單位“招工難”的主要表現(xiàn)
(一)勞動密集型的行業(yè)缺工明顯。從紅安縣用工單位情況看,“中百”等優(yōu)質的用工單位由于工作輕松穩(wěn)定、工資福利、工作環(huán)境生活條件相對較好,不存在招工難的問題。但是勞動強度型、專業(yè)性崗位工作時間長的企業(yè)則會存在一定的招工難問題,這類企業(yè)約定的月基本工資通常徘徊在法定最低工資標準,再通過延長工作時間來相應增加員工的收入。2011年以來,紅安縣累計搜集并發(fā)布就業(yè)崗位1.36萬個,其中縣內就業(yè)崗位0.99萬個,目前縣內缺工總量已達3500人。其中,建筑業(yè)缺工2478人、駕駛員缺工293人、加工業(yè)缺工329人、服務業(yè)缺工110人、規(guī)?;B(yǎng)殖業(yè)缺工90人。其他類300人。由此可看出勞動強度型性行業(yè)的專業(yè)性崗位缺工量較大。
(二)以技工為主的結構性缺工加劇。隨著我國產業(yè)結構升級換代,對技術工人和高技能人才需求量大大增加,而技術工人的培訓卻遠遠不能滿足用工單位需求,全國以培養(yǎng)后備高技能人才為主要目標的高級技工學校和技師學院只有200多所,且由于經費不足,規(guī)模有限,難以在短期內迅速培養(yǎng)出大批高技能人才。同時,社會普遍認為上大學才是出路,如果有其他路可以走,誰也不愿意走“當技工”、一輩子做工人這條路。近幾個月以來,紅安縣本地用工單位發(fā)布就業(yè)崗位5000個。按技術含量劃分,技工崗位3100個,普工崗位1200個,另外開發(fā)援助性公益性崗位210個,除普工崗位和新開發(fā)的公益性崗位外,大部分技工崗位處于缺工狀態(tài)。從各用工單位不斷更新的用工計劃來看,以技工為主的用工短缺狀況呈加劇趨勢。
(三)時間性用工短缺凸顯。春節(jié)期間,服務員、保潔、保安、生產工人等
服務性工種均出現(xiàn)不同程度招聘缺口。這種時間性用工荒,主要受傳統(tǒng)觀念“不出正月不開工”影響。大量務工人員在家過年,導致各行各業(yè)用工大量短缺。
二、勞務輸出縣市用工單位“招工難”的主要原因
綜合分析勞務輸出縣市用工單位“招工難”現(xiàn)象,既存在勞動力資源供求之間的矛盾,也存在用工單位在用工制度、勞動條件、工資待遇等方面的原因,同時還應考慮勞動者自身素質方面的問題。
(一)人力資源用工需求量增多與相對減少
1、人力資源供給相對不斷減少。一是國家惠農政策的出臺,部分務工者選擇在家務農。近年來,隨著國家實施工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持農村和“多予少取放活”政策的逐步到位,加大了對農業(yè)的扶持力度,特別是推進社會主義新農村建設,全面實行“兩免”政策,有效增加了農民的收入,不少農民認為在家種地也有錢賺,又能照顧到家庭。二是勞動力資源供給相對減少。目前,一些勞動密集型企業(yè)所招收的勞動力大多在18—30周歲之間,是國家落實計劃生育政策時期成長起來的新一代,新成長勞動力總體數(shù)量上較以前相對減少。三是由于國家大力開展農村勞動力轉移就業(yè)工作,加大了勞務輸出工作的政策宣傳力度,鼓勵和引導了大批農村勞動力外出就業(yè),使原有可供使用的勞動力資源“外流”,導致了縣市內可供招用人數(shù)相對減少。
2、人力資源用工需求量不斷增加。從用工單位需求方面看,隨著勞務輸出縣市招商引資的政策環(huán)境不斷改善,吸引了外出創(chuàng)業(yè)人員和外地投資人員前來投資辦廠,也激發(fā)了部分城鄉(xiāng)勞動者自主創(chuàng)業(yè)的積極性,再加上經濟復蘇,刺激了部分企業(yè)擴大生產和再生產,從而增加了用工需求量。同時,新增的各類小商品超市、生產加工型企業(yè)聚集了大量勞動力,為一批長期處于失業(yè)狀態(tài)而急于就業(yè)再就業(yè)的城鄉(xiāng)勞動力暫時提供了相對可靠的就業(yè)崗位,使原本急于就業(yè)的勞動者開始慎重擇業(yè),從而加劇了勞務輸出縣市內用工單位“招工難”。
3、用工單位宣傳力度不夠,主體招工意識模糊。一是一些用工單位沒能正確認識現(xiàn)在的人力資源狀況,認為務工人員還象過去一樣自動上門找工作,習慣于了等政府“說媒”,想著“媳婦”找上門,而不是自己走出去“比武招親”。但隨著經濟復蘇,以前“媳婦”找上門的時代已成為過去。二是用工單位對自身的優(yōu)勢、用工環(huán)境、用工量、工作性質、勞動保障、勞動報酬等招工用工軟硬環(huán)境宣傳不夠,沒有形成良好的形象口碑,也沒有真正將宣傳的觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn),缺乏長期性的宣傳工作機制,宣傳口徑單
一、宣傳范圍窄、宣傳深度和廣度膚淺。
(二)用工單位待遇相對偏低與勞動者要求待遇相對提高
1、用工單位環(huán)境差、工資待遇低。勞務輸出縣市很多用工單位生產生活環(huán)境較差、缺乏住宿、伙食差、文化生活單調,缺少人文關懷,導致用工受地域范
圍的限制,只有家離企業(yè)較近的人員才有比較成熟的條件上班。另外,在各種原材料價格上調的情況下,各類商品的價格也分別上漲,但只有少數(shù)用工單位在工資待遇方面作了調整,特別與沿海城市比缺乏競爭力,絕大多數(shù)用工單位仍然沿襲數(shù)年前制定的工資待遇支付標準,員工依托現(xiàn)有工資待遇已不能滿足各項日常生活開支的需要。因此,用工單位的勞動報酬支付標準應隨著物價上漲而“水漲船高”,否則,便會出現(xiàn)勞動者為追求提高工資待遇而出現(xiàn)跳槽或擇崗現(xiàn)象。
2、用工單位缺乏人性化管理,規(guī)章制度執(zhí)行力不夠。一是有相當部分的用工單位缺乏人性化管理。員工不能在工作中得到快樂,更不能在快樂中工作。主要表現(xiàn)為:主管人員本身文化素質低,卻又常常高高在上,脫離員工,不與員工交朋友沒有做到以人為本,對員工的態(tài)度簡單粗暴,因此導致主管與車間員工之間形成對立面;再就是責任不清、任務不明。有的主管人員,眉毛胡子一把抓,結果什么都管,又什么都管不好,這樣不但沒有真正發(fā)揮員工的工作積極性,還直接影響生產效率,同時還使員工因為工作心情不舒暢而離職而去。二是有些用工單位管理制度不規(guī)范、執(zhí)行不嚴格,常常罰懶不獎勤。員工完不成日產量就要受到處罰,而超出日產量的人獎勵不能兌現(xiàn);遵守廠規(guī)廠紀的員工沒有獎勵,而違反廠規(guī)廠紀員工則會受到處罰。如此獎懲不分的管理方法,根本無法調動員工的工作積極性,也無法讓員工在心情舒暢下安心工作。
3、用工單位勞動條件較差。與沿海經濟發(fā)達地區(qū)比較,勞務輸出縣市用工單位的勞動條件相對較差,部分用工單位的一線員工長期在臟、亂、累、差等環(huán)境中工作,特別是有害氣體、有毒液體對身體的傷害,使勞動者的健康無法得到保障,盡管這樣的企業(yè)在提高工資待遇方面作了一些努力,也難以挽留或吸引勞動者。個別企業(yè)在發(fā)生工傷事故時,不顧員工的家庭和個人安危,頻頻出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象,使即將應聘的求職者望而止步。
4、員工的合法權益難以得到保障?!秳趧臃ā返谄呤粭l規(guī)定,“國家發(fā)展社會保險事業(yè),建立社會保險制度,設立社會保險基金,使勞動者在年老、患病、工傷、失業(yè)、生育等情況下獲得幫助和補償”。可見,社會保險是用工單位對勞動者履行的社會責任,具有強制性、保障性、福利性和普遍性。但有的用工單位在員工福利、社會保險等落實不到位。甚至有的用工單位不依法與員工簽訂用工合同,員工的合法權益難以得到保障。
(三)用工單位高技能人才需求增多與勞動者素質相對較低
1、用工單位對員工培訓重視度不夠。對用工單位而言,在制訂長遠發(fā)展規(guī)劃時,往往重視生產設備投入、輕視技能培訓投入,重視招聘技術工人、輕視培養(yǎng)技術工人。一些用工單位總是寄希望于在人力資源市場招聘到即招即用的求職者,沒有建立長期的培訓規(guī)劃,再加上勞務輸出縣市技能培訓的整體實力還相對
比較滯后,師資力量薄弱,城鄉(xiāng)勞動力的專業(yè)技能水平因而整體偏低,一時難以適應和達到用工單位生產的要求。
2、勞動者技能與用工單位要求存在一定差距。由于勞務輸出縣市人口流動量相對較小,勞動者數(shù)量相對有限,再加上勞動者技能水平與用工單位要求有差距等方面的原因,造成勞務輸出縣市內用工需求與本地勞動力供給方面雙向選擇面較窄。用工單位對求職者的性別、年齡、學歷、技能甚至個人愛好等規(guī)定越多,給自身招工設置的障礙也就越多。許多用工單位在招工時總想招到高技能、高學歷人才,從而使一些求職者,尤其是原國企失業(yè)人員和農村富余勞動力最終只能“望崗興嘆”??梢?,用工單位招工與求職者應聘若不立足現(xiàn)實,極易陷入“招工難”和“就業(yè)難”的兩難境地。
三、破解勞務輸出縣市用工單位“招工難”的對策
勞力輸出縣市用工單位“招工難”問題,既有勞動力市場客觀變化的因素,也有相關用工單位和勞動者的主觀因素,還有政府部門引導力度的因素,是一個需要綜合治理的問題。要破解這一難題,就必須要做好“政企聯(lián)動”文章,緩解人力資源的供求矛盾。
(一)加強組織領導,健全公共就業(yè)服務體系
1、加強組織領導,夯實工作基礎。“招工難”不只是簡單的勞動力供求關系失衡的問題,而且也關系到轉變經濟發(fā)展方式、產業(yè)結構優(yōu)化升級以及城市化與工業(yè)化同步發(fā)展等重大戰(zhàn)略決策部署的落實。如果任由其從“一時一地”的局部問題發(fā)展為“無處不在”的全局性問題,將會嚴重影響當?shù)亟洕拈L遠發(fā)展。所以,本地政府應加強組織領導,成立縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組三級貫通的領導工作小組,出臺配套文件,完善培訓、就業(yè)、維權等相關政策體系,夯實工作基礎。
2、發(fā)揮基層平臺作用,健全公共就業(yè)服務體系?!罢泄るy”是周期性、結構性的,并不是偶然的,其與不完善的公共就業(yè)服務體系密切相關。一是要充分發(fā)揮基層平臺作用。當?shù)卣畱_保基層平臺的機構、人員、場地、經費、工作、制度“六到位”,縮短供求雙方面對面選擇的“距離”。二是要加強勞動力市場網絡建設。盡快實現(xiàn)縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動保障所、社區(qū)(村)工作站三級信息網絡大聯(lián)網,加強信息收集、發(fā)布,建立真實可信的勞動力資源信息庫,及時為用工單位和求職者提供及時、準確的供求信息。三是要部門聯(lián)動,積極搭建勞動供求平臺。開展“春風行動”等大型宣傳咨詢活動,定期或不定期舉辦各種就業(yè)招聘會和專場招聘會,實施就業(yè)援助,完善配套服務,為用工單位和求職者創(chuàng)造更多供求機會。
(二)加強宣傳力度,構建就業(yè)服務網絡
解決“招工難”問題不僅僅是用工單位的事,當?shù)卣秦煙o旁貸。各相
關部門要相互配合,加大宣傳力度。
1、通過媒體廣泛開展宣傳。通過報紙、電視、廣播等新聞媒體宣傳用工單位的性質、經營理念、工作環(huán)境、招工條件等等,增強用工單位的影響力。
2、用工單位派專車到鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳張貼廣告。通過對全縣市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳招工,起到樹立用工單位品牌形象,提高用工單位聲譽的作用。
3、發(fā)動用工單位各部門主管對員工做招工宣傳工作。要采取一定的獎勵措施鼓勵在崗人員“現(xiàn)身說法,以工招工”。對外既要宣傳用工單位的優(yōu)勢和務工的各項優(yōu)惠政策及保障措施,對內又要做好就地務工“利己、利家、利縣市”好處的宣傳,幫助縣市外出務工人員算好外出務工與就地務工“三本帳”,即:“經濟收入帳”、“家庭責任帳”、“務工成本帳”,道清利弊,找準優(yōu)劣。
4、建立城鄉(xiāng)一體的就業(yè)服務網絡。用工單位充分利用公共就業(yè)服務機構組織大型招聘會、專場招聘會、下鄉(xiāng)送服務等時機宣傳自身、發(fā)布招聘廣告。在各類人力資源網和人才網發(fā)布招聘信息,使有就業(yè)愿望的勞動者實現(xiàn)“足不出戶”即可獲得招聘信息、職業(yè)指導、職業(yè)培訓、政策咨詢等公共就業(yè)信息服務。
(三)加強技能培訓,提高勞動者素質
1、政府應加強培訓資源整合力度,建立公共實訓基地。海爾集團總裁張瑞敏說過:“沒有培訓的員工是負債,培訓過的員工是資產”。政府應加強培訓資源的整合力度,突出公辦培訓機構的主體地位,引導民辦培訓機構參與培訓,鼓勵用工單位組織培訓或與培訓機構聯(lián)合開展培訓,健全培訓網絡,活躍培訓市場。一是依托各類培訓機構開展技能培訓。充分依托公辦培訓機構和民辦培訓機構開展培訓,通過“政府出錢買單,勞動者免費學技能,用工單位按需用工”的形式,對各類有培訓愿望的人員進行培訓。二是建立公共實訓基地,開展“訂單”、“定向”培訓。由當?shù)卣鲑Y建立公共實訓基地,根據(jù)本地產業(yè)的長期發(fā)展需求,與用工單位聯(lián)合開設相關定向專業(yè),調整課程設置,走“訂單”、“定向”培訓之路,勞動者培訓合格后為相關用工單位服務。如石首市揚子江泵業(yè)有限公司與石首市勞動就業(yè)訓練中心聯(lián)合開展定向培訓,由公司指定教學內容有針對性的培訓,并由公司專業(yè)技術人員與訓練中心教師共同授課,員工培訓合格后定向上崗,很好的解決了招聘技工難問題。
2、科學制定培訓規(guī)劃,有步驟的提高勞動者素質。一是政府應深入開展入戶調查,掌握勞動力年齡結構、技能水平、就業(yè)要求、培訓意向等基本狀況,建立勞動力資源基礎信息數(shù)據(jù)庫,科學制定培訓計劃,設置培訓專業(yè),免費進行分類培訓。二是用人單位內部制定年度培訓規(guī)劃。充分發(fā)揮用工單位自身的主體功能,根據(jù)自身發(fā)展的用工需要,科學制訂好用工和培訓計劃,通過生產帶培訓、老手帶新手的辦法,自我培養(yǎng)一批熟練員工。
(四)提高勞動者待遇,保障勞動者合法權益
1、努力改善生產生活環(huán)境,提高勞動者待遇。用工單位要在技術進步、管理創(chuàng)新上力求有所突破的同時,適時適度提高員工工資和福利待遇,促使用工單位在人力資源開發(fā)與自身發(fā)展及經濟增長之間建立起良性互動機制。首先,要提高勞動者工資報酬和福利待遇。對大多數(shù)勞動力而言,勞動報酬的高低仍是其選擇在哪里就業(yè)的首要因素,只要本地和外地的收入相差不是太大,他們肯定會考慮在本地就業(yè)。其次,要努力改善生產生活環(huán)境。在這個問題上,重視與不重視,結果大不一樣。從石首市招聘會現(xiàn)場可以看出,遭遇“招工難”的絕大多數(shù)是食宿不行、環(huán)境衛(wèi)生條件相對較差、人文環(huán)境欠佳的用工單位。
2、用工單位遵章守法,保障職工的合法權益。用工單位應杜絕濫用試用期、隨意壓低和克扣工資等違規(guī)行為,依法簽訂勞動合同,關心員工的業(yè)余文化生活,關注員工的家庭經濟狀況,力所能及地為員工提供幫助。作為用工單位,對勞動強度、工作時間、工資福利、社會保險等都要按照《勞動法》有關法律法規(guī)的要求,該遵守的要遵守,該到位的要到位。用工單位要采取措施,做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人。政府部門應加強勞動監(jiān)察力度,督促用工單位與員工簽訂勞動合同,為員工辦理社會保險,加大查糾、查處力度,共同維護勞資雙方關系的合法權益。同時,開展用工單位勞動保障誠信等級評價活動,積極宣傳和培育“和諧單位”、“誠信單位”。
(五)提高勞動者就業(yè)質量,搶占優(yōu)質人力資源
1、改善勞動者用工條件,提高勞動者就業(yè)質量。隨著老一代進城務工者逐步退出打工大軍,“80后”、“90后”新生代進城務工者開始不斷補充進來,而新生代務工者是聊著QQ長大的群體,他們不僅關注“五項保險”、工資待遇,而且關注休閑娛樂、健康安全。改善勞動者用工條件,加強與勞動場所、生產設備等相關的工傷事故預防措施,加強與有毒煙塵、有毒液體、有毒氣體等相關職業(yè)病預防措施,加強與艾滋病、甲流感、禽流感以及心理健康等相關的疾病預防措施,重視員工特別是進城務工人員的人格尊嚴和合理訴求。留住本地、本單位勞動力資源,減少單位職工流失,是降低招工成本、穩(wěn)定生產的重要手段。用工單位應樹立以人為本的思想,不斷改善內部用工環(huán)境,加強文化建設,講求誠信,善待員工,而不應隨意增加勞動時間、加大勞動強度,只有這樣,用工單位才能既招得到人,又留得住人,才能徹底解決“招工難”問題。
2、針對性引進用工單位適用人才。人才資源是第一資源。政府要堅持招商引資與招才引智并重,圍繞縣市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制訂相應的人才隊伍建設規(guī)劃,著力引進行業(yè)領軍人才帶動產業(yè)發(fā)展。在人才激勵保障方面,出臺配套的優(yōu)惠政策,對于引進的高端人才,在安家補助、家屬隨調、子女就學等方面予以扶持,-6-
可以專利、技術、資金等要素入股或采取年薪制。
3、前瞻性培育儲備本地人才。人才結構優(yōu)化促進經濟結構優(yōu)化。無論是政府還是各級各類組織,都要將人力資本投入放在優(yōu)先的戰(zhàn)略地位。要迅速調整教育結構,加大職業(yè)教育的扶持力度,按國務院有關文件要求確保普通高中教育與中等職業(yè)教育均衡發(fā)展,比例相當。特別是在當前縣市初中畢業(yè)生總量逐年銳減的嚴峻形勢下,要通過下達招生計劃、劃定高中招生錄取最低分數(shù)線、控制“擇校生”招生比例、制定職普分流措施等行政手段合理配置教育資源,為人才儲備和結構優(yōu)化提供強有力的保障。
(六)用工單位轉變觀念,實行產品轉型升級
1、樹立人力資本是用工單位第一資本的觀念。勞務輸縣市用工單位管理者要走出去學習沿海一帶招工、用工及優(yōu)秀企業(yè)人才管理的先進經驗,特別要在員工招聘、培訓、績效考核、薪酬支付等方面制定出符合勞務輸出縣市用工單位的管理制度,為用工單位發(fā)展奠定堅實基礎。
2、依靠科技進步,促進產業(yè)升級,提高勞動生產力。勞務輸出縣市用工單位大部分技術落后,部分用工單位主要依靠人工操作為主。隨著人力資源成本的提高,用工單位必須加大技改力度,增強創(chuàng)新能力,增加產品科技含量和品牌效應,促進產業(yè)升級。通過技術進步從根本上減少用工需求,減輕招工壓力,突破“招工難、用工難”的瓶頸。
綜上所述,勞務輸出縣市用工單位只有通過政府引導,自主更新,不斷實現(xiàn)產品升級換代,重視人才培養(yǎng),加強內部文化建設,維護職工合法權益,樹立用工單位品牌形象,才能徹底解決“招工難”問題,確保勞務輸出縣市經濟持續(xù)快速發(fā)展。
第二篇:汽車4S店招工難!是什么原因加劇“用工荒”
汽車4S店招工難!是什么原因加劇“用工荒”
4S店招工難!外省汽修人才今年2成不回來
“招聘廣告播了十天了,只招到了2名汽修小工,我們準備在報紙,雜志、電臺等傳播媒體再打十天招聘廣告?!边@是正準備新開一家汽車4S店售后服務部的某負責人說,這幾天為找不到好的鈑金油漆工頭痛不已。翻開這幾天各大傳媒的招聘廣告,汽修廠和4S店的招聘廣告鋪天蓋地。記者隨手打開負責人手上的一張報紙,發(fā)現(xiàn)其中與汽車相關的招聘廣告,達到總量的三分之一以上。
“這是以前從來沒有過的。”每年都會在年后招聘汽修人才的某連鎖總部負責人告訴記者,感覺今年汽修人才的需求特別旺盛,涉及的工種也越來越廣,甚至包括洗車工、汽修小工等一些最基礎的工種。
汽修人手緊缺,加班成了常態(tài)
一個技術人員這樣說:“其實我很可憐,節(jié)后需要維修保養(yǎng)的車輛特別多,自己又是單位的骨干,加班也就多了一點?!奔夹g人員說,每年的節(jié)后忙,但沒想今年節(jié)后更忙了,像去年平時,每天他還只需維護五六臺車,但這些時間都有十臺車了。每天都加班,家里的女朋友都不理我了。
服務經理作為汽車維修4S店的小頭目,更是吃到了汽修活人手緊張的壓力。在某4S店擔任服務經理的王某說,今年天天加班,對他來說已經很正常了,因為招不到汽修技術工。
王某說“我們原先給骨干機修工的月薪也就每月兩三千元,可今年都漲到四五千元了?!?/p>
一位4S店的負責人說,他們不惜用高工資吸引人,希望能招到汽修技術工!
三大原因加劇“用工荒”
汽修工緊缺與節(jié)后普遍存在的用工荒不無關系,但也有許多汽車業(yè)的新特點。如去年新車銷售空前火爆,汽車保有量猛增是造成今年汽修缺人的一大主因。兩成省外汽修人才今年不再回來,也加劇了我省汽修業(yè)的用工緊張程度。“我們汽修店有70%的員工是來自外地,其中省外的占了一半多,他們過年一回去,年后回來就少了兩成?!币患?S店擔任維修經理的汽修工告訴記者。
2010年西部地區(qū)車市增長尤為迅猛,使得那些原本需要背井離鄉(xiāng)的汽修人才在家門口就可以找到工作,他們自然就不愿意跑到外地去了。
安徽萬通汽車專修學院與時俱進的推出了汽車4S應用工程師專業(yè),本專業(yè)學制為14個月,學院將把學生培訓成4S店以及一、二類汽車維修專業(yè)的高級技能型、管理型人才,學習完成后,學校也將依托成都、廣州、上海、杭州、深圳等20多個就業(yè)指導中心,滿足不同學生發(fā)展需求。
注:安徽萬通汽車專修學院隸屬于全國著名的新華教育集團,始建于1988年,是緊缺型汽車技術人才培養(yǎng)基地、安徽省汽車行業(yè)協(xié)會理事會員單位、合肥市十佳職業(yè)教育院校、合肥市“誠信辦學單位 ”。
第三篇:xxx非公企業(yè)招工難的原因及對策
xxx鎮(zhèn)非公企業(yè)招工難的原因及對策
近年來,xxx鎮(zhèn)非公業(yè)主如雨后春筍迅速崛起,企業(yè)形勢蒸蒸日上。然而,隨著全球金融危機的影響,目前全鎮(zhèn)非公企業(yè)不但在訂單、銷售方面面臨著前所未有的挑戰(zhàn),同時還面臨著招工難的嚴謹問題,在企業(yè)日益加快發(fā)展的良好時機,卻伴隨著企業(yè)職工人員的不足這一現(xiàn)實,嚴重制約著廣大私營企業(yè)的發(fā)展。通過對我鎮(zhèn)數(shù)家民營企業(yè)的調查、了解,試探討我鎮(zhèn)非公企業(yè)招工難的原因和對策。
一、民營企業(yè)招工難的主要原因
(一)是企業(yè)環(huán)境差、待遇低。既想馬兒跑得好,又想馬兒少吃草。這幾乎是目前非公企業(yè)招工難的最主要原因之一。據(jù)了解,非公企業(yè)用工環(huán)境優(yōu)越性不明顯、用工保障機制較為落后。主要表現(xiàn)是:首先是多數(shù)用工企業(yè)屬新上項目,投入快、上馬快,各項用工硬件環(huán)境較差。如:務工人員的吃、住、行等,沒有統(tǒng)一規(guī)范的質量保障氛圍;其次是極少數(shù)用工企業(yè)善待工人、誠信經營不夠,存在著工人勞動強度過大、生活及工作條件艱苦、勞動報酬相對偏低,尤其是有的企業(yè)員工不僅基本工資低,加班工資也較低,在同類性質的企業(yè)中工資、加班費都是最低,這樣就影響了縣域務工人員“就地打工”信心。
(二)是管理不到位,員工心情差。首先是有相當部分民營
企業(yè)的主管人員缺乏人性化管理能力。員工不能在工作中得到快樂,更不能在快樂中工作。主要表現(xiàn)為:主管人員本身文化素質低,卻又常常高高在上,脫離員工,不與員工交朋友沒有做到以人為本,對員工的態(tài)度簡單粗暴,因此導致主管與車間員工之間形成對立面;再就是責任不清、任務不明。有的主管人員,眉毛胡子一把抓,結果什么都管,又什么都管不好,這樣不但沒有真正發(fā)揮員工的工作積極性,還直接影響生產效率,同時還使員工因為工作心情不舒暢而離職而去。其次是有些非公企業(yè)管理制度執(zhí)行不嚴格,常常罰懶不獎勤。員工完不成日產量就要受到處罰,而超出日產量的人獎勵不能兌現(xiàn);遵守廠規(guī)廠紀的員工沒有獎勵,而違反廠規(guī)廠紀員工則會受到處罰。如此獎懲不分的管理方法,根本無法調動員工的工作積極性,也無法讓員工在心情舒暢下安心工作。
(三)是培訓不到位,員工留不住。對新員工培訓滯后,不能及時有效地對他們進行技術、技能培訓,員工無法在短時間內接受新的生產技術,這樣就會因為工作效率低而影響員工的經濟效益而使他們不得不辭工。
(四)是招工用工宣傳力度不夠。首先是對企業(yè)自身的優(yōu)勢、用工環(huán)境、用工量、工作性質、勞動保障、勞動報酬等招工用工軟硬環(huán)境宣傳不夠,沒有真正將宣傳的觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn),缺乏長期性的宣傳工作機制,沒有真正幫助大部分外出務工人員算好“家門口就業(yè)與外出就業(yè)”這一“利弊成本帳”,不能有效地引
導外出務工人員就近就業(yè)和幫助他們消除“舍近就遠”的“打工”觀念,宣傳口徑單
一、宣傳范圍窄、宣傳深度和廣度膚淺。其次是有的企業(yè)業(yè)主“小家子氣”宣傳企業(yè)招工用工,不舍得派車下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳。
二、破解民營企業(yè)招工難的對策
目前,各非公企業(yè)普遍存在招不到員工、在職員工提不高生產效率與社會上大量的人員找不到工作這一對新矛盾。如何解決這一對新矛盾,筆者認為,應該采取對外“兩手抓、兩手都要硬”的有力措施,才能有效的解決上述矛盾。
(一)對內強“內功”讓企業(yè)的員工進得來、留得住
1、要加強對部門主管的管理教育,要求主管人員嚴格按《勞動法》和《廠規(guī)》辦事,認真切實履行部門主管的崗位職責,做到“為人師表”。
2、部門主管人員要有以人為本的工作理念,處處體現(xiàn)以人為本的工作方法,要想方設法與員工交朋友,盡量少與員工樹立對立面,以求共同為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。
3、對企業(yè)主管及其分管負責工作要根據(jù)其工作能力進行調整,做到不任人為親,而是任人為賢。
4、要加大培訓力度。一是要培訓員工的生產技術和技能,讓員工覺得企業(yè)有讓他們發(fā)展和施展才華的空間。二是要培訓主管人員的管理、協(xié)調能力,促進他們的管理水平的提高,讓他們懂得主管人員的職責和責任。
5、嚴格廠規(guī)廠紀做到一視同仁。對于廠里的廠規(guī)廠紀無論主管人員還是員工都要嚴格執(zhí)行,做到一視同仁,主管人員要懂《勞動法》《工會法》不能擅自處罰員工。
6、要切實關心員工的基本生存生活狀況,崇尚以人為本的企業(yè)管理理念,營造和諧的企業(yè)生產、生活氛圍,要讓員工能夠心情舒暢地工作并且能夠感到企業(yè)有“家”的溫暖。
(二)、對外強外功要加大宣傳力度
1、通過電視臺等新聞媒體宣傳企業(yè)的性質、經營理念,企業(yè)環(huán)境、企業(yè)招工條件等等,增強企業(yè)的影響力。
2、企業(yè)要派專廠車到鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳張貼廣告。一方面對全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳招工,對于一個擁有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大縣,有三天時間足夠跑遍,這樣既可以節(jié)約時間同時也可以節(jié)省宣傳成本。
3、發(fā)動企業(yè)各部門主管對車間員工做招工宣傳工作。要采取一定的獎勵措施鼓勵在崗人員“現(xiàn)身說法,以工招工”。對外既要宣傳用工企業(yè)的優(yōu)勢和務工的各項優(yōu)惠政策及保障措施,對內又要做好就地務工“利已、利家、利縣”好處的宣傳,幫助縣域外出務工人員算好外出務工與就地務工“三本帳”,即:“經濟收入帳”、“家庭責任帳”、“務工成本帳”,道清利弊,找準優(yōu)劣。通過以上措施,既可以節(jié)省宣傳成本,也擴大招工渠道,做大招工陣容,而且還提高了企業(yè)的聲譽。
4、建立非公企業(yè)用工“安全保障綠色通道”,優(yōu)化招工環(huán)境。既要加強對企業(yè)的日常管理力度,還要在追求企業(yè)利潤最大
化的同時,要做到以人為本、善待員工,維護勞動者的合法權益和企業(yè)的良好形象。
第四篇:試論當前“招工難”和“就業(yè)難”現(xiàn)象的原因及對策
試論當前“招工難”和“就業(yè)難”現(xiàn)象的原
因及對策
近年,“招工難”、“用工荒”“大學生就業(yè)難”等問題紛紛見于媒體報端,成為社會關注的焦點。兩會期間,此問題更是引起廣泛關注,與會的眾多委員和人大代表就此建言獻策,紛紛提出相應的解決辦法。如今的就業(yè)市場出現(xiàn)如此矛盾的現(xiàn)象,一方面是“招工難”,另一方面是“就業(yè)難”,有媒體戲稱為“鴛鴦火鍋”。原何如此?所謂招工是從生產組織者(即企業(yè))角度來吸納勞動者加入生產,而就業(yè)則是站在勞動者的角度為了生存和發(fā)展銷售勞動能力的過程。“就業(yè)難”,是畢業(yè)生不能達到企業(yè)的用人需求,找不到合適的用人單位,或者信息不暢通,求職無門;“招工難”,是企業(yè)找不到合適的人才進行持續(xù)生產。這兩方面看是相對應,能夠形成良好的供求市場,然而現(xiàn)在出現(xiàn)的“兩難”的矛盾問題,使我們必須反思我國就業(yè)市場的現(xiàn)狀,反思此矛盾的成因,反思面對我國經濟發(fā)展過程中我們應做哪些調整。
一、“招工難”和“就業(yè)難”并存的原因探究
表面上看,“招工難”和“就業(yè)難”是悖論,而將兩者聯(lián)系起來剖析,實質上是人才結構、產業(yè)結構的問題。勞動力市場的整個趨勢是供大于求,就業(yè)難將長期存在。
(一)“就業(yè)難”問題是目前我國面臨的最嚴峻的問題之一,筆者分析發(fā)現(xiàn),“就業(yè)難”針對的群體是高校畢業(yè)生,而高校畢業(yè)生就業(yè)難的主要原因卻是我國高等教育體制存在的問題,其主要表現(xiàn)就是存在結構性矛盾,供求錯位。
近些年,高校大幅擴招,看似大學生“就業(yè)難”問題是高校擴招惹的“禍”,筆者認為,事實的原因是中國高等教育發(fā)展過程中其結構性矛盾存在,主要有以下四個方面:
1.高校專業(yè)設置與社會需求存在結構性矛盾
在我國,很多高校存在著一些創(chuàng)辦以久的被稱之為長線專業(yè)的專業(yè),這些專業(yè)開辦時間長,辦學成熟,教學實驗設備配置齊全,教師隊伍穩(wěn)定,甚至有一些教學、科研方面的專家。因此從學校的角度來 講,很難割舍這份資源。然而隨著經濟的發(fā)展,社會對這些長線專業(yè)的需求問題大大減少,而有些真正社會急需的新專業(yè)在我國設立和發(fā)展的能力還不成熟,這樣高等教育的專業(yè)設置結構性矛盾就難以避免。
2.畢業(yè)生的知識結構、能力水平與社會需求存在結構性矛盾
當前,大學生就業(yè)難,用人單位想找到滿意的大學生也很難。原因在于,隨著大學畢業(yè)生數(shù)量的急增,人才市場已經成為買方市場,在競爭激烈的環(huán)境下,用人單位對大學生的要求也越來越高,往往要求大學生有實際工作經驗、能吃苦、知識結構和能力結構完全適合本單位需求,而高校教育在體制和模式上還沒有完成轉變,知識更新又往往落后于市場需求,導致知識老化、學用脫節(jié),重視知識傳授而忽視能力培養(yǎng)的現(xiàn)象。
3.專業(yè)分布與社會需求存在結構性矛盾
隨著高校擴招,帶來的另外一個問題就是:高校為了好招生,不斷擴大熱門專業(yè)的招生數(shù)。近幾年高校在申辦新專業(yè)和設置各專業(yè)招生計劃的時候明顯的表現(xiàn)出了這一趨勢。而當這些熱門專業(yè)的畢業(yè)生完成學業(yè)時卻發(fā)現(xiàn),熱門專業(yè)的畢業(yè)生數(shù)遠遠超過社會需求,甚至本專業(yè)已經變的不再熱門,于是出現(xiàn)了畢業(yè)生專業(yè)分布與社會需求的結構性矛盾。
4.大學生就業(yè)期望值與社會提供的就業(yè)崗位存在結構性矛盾
我國的高等教育從精英化向大眾化的過度已基本完成,但是我們看到這個完成只是在招生規(guī)模上和人才培養(yǎng)上,而大學畢業(yè)生及家長受計劃體制時代的影響并沒有根除,畢業(yè)生的生涯規(guī)劃模糊,依賴性強,創(chuàng)造力弱,就業(yè)期望值和社會提供的就業(yè)崗位無法完成對接。(二)我國目前引起熱議的“招工難”多數(shù)是指企業(yè)招聘生產工人的過程中遇到的困難,而其招聘的主要對象是農民工等低學歷的勞動者。這里筆者分析得出,“招工難”的主要原因在于:
1.由于國際金融危機的影響,東南沿海從事加工制造業(yè)的企業(yè)效益出現(xiàn)下滑,導致大批農民工集中返鄉(xiāng)。而隨著我國經濟形勢的好轉和世界經濟的復蘇,許多企業(yè)恢復生產,用工需求大量增加,而此時生產工人的供求對接遇到問題,很難在短期內集中招聘到大量的生 產工人。
2.企業(yè)長期工資低、待遇差,這迫使勞動時間長、勞動強度大、工作條件惡劣條件下的農民工選擇離開。另外,農民工在醫(yī)療、養(yǎng)老、住房、子女教育等問題上也無法得到平等的待遇。如今,年齡在四五十歲以上的老一代農民工大多已返鄉(xiāng),80后、90后的新生代農民工已成為城鎮(zhèn)產業(yè)工人的主體。新一代農民工與老一代農民工最大的不同是,他們更加注重文化和精神的需求,需要更多的人文關懷。他們對于就業(yè)環(huán)境、工資待遇和發(fā)展空間都有了新的要求,對自身權益越來越重視,對于滿足不了自身要求的企業(yè)將給予拒絕。
3.企業(yè)用工信息與農民工外出務工愿望之間的信息傳遞不暢,導致招工單位和農民工的供需對接不上,影響企業(yè)招工。目前我國的農民工勞動力市場還缺乏協(xié)調和管理,勞動保障部門和工會在搭建市場平臺上的工作還有待加強,農民工和企業(yè)的對接工作還需要得到進一步得到組織。
上面的分析,可以看出:“招工難”和“就業(yè)難”問題所分別針對的群體是有區(qū)別的?!罢泄るy”多數(shù)存在于勞動密集型企業(yè),并非大學生們希望的管理職位和技術職位。高校畢業(yè)生經歷了十多年的讀書生涯,他們渴求通過知識來改造自己的未來,成就自己的事業(yè)和人生理想。因此,他們只能向著城市和腦力勞動努力,大學畢業(yè)時即使一時未找到理想的工作,也只能奔波在城市生活的邊緣,以追求自己的理想工作目標。
二、解決“招工難”和“就業(yè)難”的對策
我們應該認識到,在我國,無論是大學生就業(yè)還是農民工就業(yè)所存在的問題,都不是短期內能完全解決的問題,但是通過引導、宏觀調控和深化改革等手段是可以逐步改善這一問題。(一)深化改革,調整高等教育存在的結構性矛盾。
我國應真正落實畢業(yè)生就業(yè)與專業(yè)設置、投入及招生掛鉤的政策;加大高校辦學自主權,提升高校創(chuàng)新辦學的積極性,通過合理地撤、并、調、轉,整合現(xiàn)有教育資源,有針對性地加大專業(yè)投入,使專業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展接軌。
高校應該對社會需求哪些類型的人才、何種層面的人才、需要多 少等進行深入調查,合理設置專業(yè)和招生規(guī)模;應重視畢業(yè)生就業(yè)指導教育,使畢業(yè)生合理設計自己的職業(yè)生涯;通過改革創(chuàng)新教學方式方法,追求知識更新,加強實踐教學等手段縮短畢業(yè)生的知識、能力結構與用人單位的需求距離。例如,改革高校大學生實習制度,建立“大學生校外勤工助學崗”,合辦“大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地”,采取校企合作的方式,將一些技術、管理先進的企業(yè)引入學校,采取委托培養(yǎng)和自主培養(yǎng)的辦法,按企業(yè)實際需求培養(yǎng)學生,即能解決畢業(yè)生的就業(yè)問題又能解決企業(yè)招聘問題。
(二)政府應提升就業(yè)服務工作,搭建平臺,盡力保證信息暢通、對稱。廣開渠道鼓勵大學生畢業(yè)后到基層、民營企業(yè),或者是自主創(chuàng)業(yè)。勞動保障部門和工會組織要積極主動搭建平臺,組織好對接,開展好培訓,為幫助企業(yè)解決用工需求和農民工實現(xiàn)就業(yè)多辦實事。政府要著力構建一種長效機制,加強對農民工的職業(yè)培訓教育,通過各種途徑提高農民工的職業(yè)意識,從而使其整體素質得以提高,能夠適應信息化社會的發(fā)展。另外,當務之急是提高農民工的收入和福利待遇,在醫(yī)療、養(yǎng)老、住房、子女教育等問題上給予平等的待遇,將2億多農民工轉變?yōu)槌鞘芯用?,包括他們的下一代,與城市居民享受相同待遇。
大學生“供大于求”,普通工人“供小于求”,因而大學生的“就業(yè)難”與企業(yè)“招工難”實質上的原因在于供需結構之間的不平衡。大學生就業(yè)是我國就業(yè)問題中帶有戰(zhàn)略性的核心問題。大學生是國家寶貴人才的資源,只有合理處理好“招工難”與“就業(yè)難”的問題,才能使人盡其才,各顯其能,才能不浪費國家的人力物力資源。用多維視角和發(fā)展觀的思維審視目前大學生就業(yè)難的現(xiàn)象,不難看出現(xiàn)象的背后有很多令人深思的問題,而這些問題多是發(fā)展中、前進中出現(xiàn)的。清醒地分析、科學地把握會找到多渠道解決的方案。
第五篇:淺析局域網原因與對策
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在局域網中我們經常使用網上鄰居訪問其他的計算機,讀存網絡上的共享文件和使用打印機。當我們通過網上鄰居訪問其他計算機,有時要刷新好多次才能連接得上。到底是什么原因導致這種現(xiàn)象產生呢?
局域網中“慢”的問題主要出在硬件和軟件兩個方面。決定網絡速度的硬件無非是網卡、集線器和網線,本文在此不再多加討論,下面主要從軟件方面加以剖析。
一、網上鄰居的工作原理
網上鄰居用的是NetBIOS協(xié)議。Net bois(網絡基本輸入/輸出系統(tǒng))最初由IBM,Sytek 作為ApI開發(fā),使用戶軟件能使用局域網的資源。它提供給網絡程序一套方法。相互通訊及傳輸數(shù)據(jù)。我們如何看到網上鄰居中的內容的呢?這就是網絡瀏覽和域的功能,它的作用是解決如何在網絡上瀏覽NetBIOS資源這個問題。該功能需要計算機瀏覽器服務提供查看網絡資源的能力。
1.瀏覽列表
微軟Windows系統(tǒng)中的計算機瀏覽服務是一系列分布式的含有可用的網絡資源的列表,這些列表分布在一些計算機上,這些計算機要運行瀏覽器服務,在這個系統(tǒng)中提出瀏覽請求的計算機充當瀏覽工作站,而提供瀏覽列表的計算機充當瀏覽服務器。
當你瀏覽網上鄰居時,應該可以看到本機所在的工作組中的機器列表,工作組其實就是共享瀏覽列表的一組計算機,同一個網段中的計算機,其默認都是屬于同一工作組。瀏覽列表:在微軟網絡中,用戶可以在瀏覽列表里看到整個網絡上所有的計算機。當你通過網上鄰居窗口打開整個網絡時,你將看到一個工作組列表,再打開某個工作組,你將看到里面的計算機列表,這就是我們所說的Brow sing List。工作組從本質上說就是共享一個瀏覽列表的一組計算機,所有的工作組之間都是對等的,沒有規(guī)定不可以讓所有的計算機同處于一個工作組中。瀏覽列表是通過廣播查詢?yōu)g覽主控服務器,由瀏覽主控服務器提供的。
2.瀏覽器
網絡上的每臺計算機都可以作為瀏覽服務器提供瀏覽列表。瀏覽器的角色分類如下:
(1)主瀏覽器:主瀏覽器收集它所在NT域、工作組或其它域的可用服務器上的主列表,并將該瀏覽列表送給備份瀏覽器。
(2)備份瀏覽器:接收來自主瀏覽器的瀏覽列表的拷貝,再把瀏覽列表送給提出查詢請求的瀏覽客戶機。
(3)域主瀏覽器:NT域的環(huán)境中,它除了作為本域的主瀏覽器外,還有一個作用,如果遠程網上有其他服務于本域的多個主瀏覽器,那么域主瀏覽器可以同步更新本域內所有的主瀏覽器的瀏覽列表。
(4)潛在瀏覽器:當主瀏覽器不能工作時,瀏覽服務進行瀏覽器選舉過程,潛在瀏覽器可以成為一個候選對象。只有作為主域控制器的Server才能作為域主瀏覽器,而其他Server、Workstation、Win95、Windows for Workgroup計算機可作為主瀏覽器或備份瀏覽器。
瀏覽列表其實是從工作組中的某一臺計算機中得來(這臺計算機一般就叫主瀏覽器),在一個工作組中只有一臺計算機充當主瀏覽器的角色,有一到兩臺計算機充當備份瀏覽器的角色。如果不指定,主瀏覽器、備份瀏覽器身份都是由網絡中的計算機隨機得到,如果網絡中的機器都是Win98系統(tǒng),則由第一臺打開并啟用文件及打印共享的計算機充當主瀏覽器,如果主瀏覽器關機,那么就要選舉主瀏覽器了。當一臺計算機進入網絡時它會通過網絡廣播宣告自己的存在,主瀏覽器收到廣播后就將該計算機的信息保存到自己已有的列表中。主瀏覽器除了保存所在工作組的計算機列表之外,還保存了同一個網段中其他工作組的主瀏覽器列表,以便本工作組的計算機瀏覽其他工作組的計算機列表。
3.瀏覽服務
當我們的機器啟動的時候 首先會尋找網絡中的一臺機器——主瀏覽器 然后報告他自己存在于這個網絡中,主瀏覽器通過維護
一個“瀏覽表”來實現(xiàn)這個功能,主瀏覽表中維護一個可用的基于NETBLOS的資源列表,他其中會有NETBLOS名稱到Ip地址的映射,也就包含有我們所有的機器的信息。普通客戶機在主瀏覽器的主瀏覽表中加入自己,告訴他:“我來到了這個網絡”我的NETBILOS名字是comp1Ip,是‘192.168.10.1’,當你打開網上鄰居的時候,首先通過廣播來查找到“主瀏覽器”。如果沒有“主瀏覽器”或者主瀏覽器關機,則在網絡中就會通過“選舉”來推選出一個“主瀏覽器”,選舉考慮的原則包括:操作系統(tǒng);操作系統(tǒng)版本;計算機角色找到主瀏覽器后,在從主瀏覽器中得到一個備份瀏覽器的列表,然后再從備份瀏覽器得到所有的列表,這時,網上鄰居中就出現(xiàn)了所有的計算機!
客戶機的瀏覽過程如下:通過向主瀏覽器發(fā)布公告將服務器增加到瀏覽列表;主瀏覽器與備份瀏覽器共享服務器(域)列表;客戶機從主瀏覽器檢索備份瀏覽器的計算機列表;客戶機和備份瀏覽器聯(lián)系以檢索服務器列表;客戶機和服務器聯(lián)系以檢索服務器上的共享資源列表。
在網絡上,為了有效地定位網絡資源,Microsoft Windows網絡的瀏覽服務必須有特定的 “瀏覽服務器”參與并提供。瀏覽服務器一般由最先啟動的計算機擔任,然后可以通過選舉來自動變更或者交接:
每隔15min,每個子網的主瀏覽器向本子網上的其他主瀏覽器宣示自己。每隔12 min,每個域主瀏覽器與WINS聯(lián)系以取得所有domain name<1B>域的列表,這一點是通過發(fā)出M SR pC R_Wins Get Browser Names請求實現(xiàn)的。
每隔12 min,每個主瀏覽器(子網)與域主瀏覽器聯(lián)系以更新瀏覽表,獲取此列表的方法是先發(fā)出一個標志為0xFFFFFFFF的Net Server Enum請求。這個請求會檢索域中服務器的完整列表。然后,主瀏覽器會發(fā)出標志為0x8000000的相同請求,以請求所有域名和工作組名稱。
每隔12 min,每個備份瀏覽器和它的局部主瀏覽器聯(lián)系以檢索和更新瀏覽表,網段上的每個備份瀏覽器會每隔12 min發(fā)出一個標志為0xFFFFFFFF和x80000000的Net Server Enum請求,以獲取服務器、域和工作組名稱的完整列表。
所有有服務器組件(也就是說,具有共享網絡資源的能力)的計算機向它們局部域中的主瀏覽器宣示自己。
當本地子網找不到主瀏覽器或初始化域控制器時都會發(fā)生瀏覽器選舉。選舉按照操作系統(tǒng)版本號和身份來決定勝負。
而且此過程中的大部分流量都是廣播流量。這就是為什么在多子網環(huán)境下需要Wins才能正常使用“網絡鄰居”。它的工作過程決定了在比較大和動態(tài)變化的網絡里面,注定是不可靠和存在眾多問題的。
二、引起網絡鄰居訪問響應慢的原因及解決方法
引起網絡鄰居訪問響應慢的原因有很多。
Master Browser是關鍵,有的Master Browser系統(tǒng)資源差不多要耗盡,也有的Master Browse r被使用了防火墻的用戶霸占,這時我們就需要先找到它,然后再采取相應方式解決。WinNT/2000Re-sourcekit中一個叫Browstat.exe的小工具可以幫我們找到Master Browser,安裝后執(zhí)行net config rdr,然后記下Net BT_Tcpip_{...},假如是NetBT_Tcpip_{612E...},然后執(zhí)行Brow stat GE TMA STER NetBT_Tcpip_{612E...}XXX。如果訪問一個工作組時被告知該工作組列表拒絕訪問,這種情況一般都是該工作組的MasterBrowser采用了防火墻,找到該機器,關閉防火墻就可以解決問題。為什么我瀏覽網上鄰居的時候很慢?怎樣解決?因為通過網上鄰居瀏覽其他計算機的時候,會先搜索自己的共享目錄和可作為網絡共享的打印機以及計劃任務中和網絡相關的計劃任務,所以導致速度慢。啟動注冊表編輯器找到HKEY_LOCAL_MACHINE/sofeware/Microsoft/W
indows/CurrentVersion/Explore/RemoteComputer/NameS-pace刪除 {2227A280-3AEA-1069-A2DE08002B30
309D}刪除,再次打開的時候就{D6277990-4C6A-11CF8D87
-00AA0060F5BF}會發(fā)現(xiàn)速度比以前提高很多了。
網上鄰居提速兩原則:(1)使用單一網絡通信協(xié)議。Windows允許是用多種通信協(xié)議,如NetBEUI和IpX/spx等雖然方便,但也制造了更多的網絡廣播垃圾,同時也減緩了存取網絡資源的速度,只用一種通信協(xié)議當然最理想不過,因此若沒有必要,將多余的協(xié)議刪掉;(2)使用WINS服務器配合使用TCp Ip,WinNT/2000 Server提供WINS服務器功能,在局域網中安裝一臺WINS服務器,則網絡上所有電腦都成為WINS客戶端,這樣客戶端只需要向WINS服務器發(fā)出請求而不必進行廣播查詢,對于中大型網絡是個不錯的選擇。
另外,當一臺計算機正常關機時,它會向網絡發(fā)出廣播宣告,使瀏覽主控服務器及時將它從瀏覽列表中刪除;而非正常關機后,瀏覽列表里仍會把該條目保持很長一段時間(NT下是45分鐘),我們仍能在網絡鄰居里看到它,訪問它時等很長時間,最后才通知訪問不了。
三、結束語
網絡鄰居訪問響應慢的問題對廣大網絡用戶使用來說經常發(fā)生。本文只是敘述了經常出現(xiàn)的問題和解決方案。在實際的應用過程中可以說是很好的解決方案。這篇文章旨在拋磚引玉,希望能解決使用者的一些實際問題。
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