第一篇：關(guān)于全縣2018年高質(zhì)量發(fā)展考核指標(biāo)體系的說明

全縣2018年高質(zhì)量發(fā)展考核指標(biāo)體系說明

全縣2018年高質(zhì)量發(fā)展考核指標(biāo)體系（送審稿），由6個(gè)高質(zhì)量發(fā)展共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)兩部分組成。整個(gè)指標(biāo)體系，充分體現(xiàn)全面落實(shí)中央和省、市委“六個(gè)高質(zhì)量”發(fā)展的要求，遵循對標(biāo)省市、突出重點(diǎn)、簡明實(shí)用和進(jìn)位爭先的原則，全部依據(jù)和包含了35項(xiàng)39個(gè)省對縣(市、區(qū)）監(jiān)測評價(jià)指標(biāo)體系，33項(xiàng)62個(gè)市對縣（市、區(qū)）考核的共性指標(biāo)和15個(gè)市對我縣考核的個(gè)性指標(biāo)，以及選取了40個(gè)年初縣下達(dá)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)以及8項(xiàng)縣重點(diǎn)工作而編制的。共性指標(biāo)共有6大類18項(xiàng)103個(gè)指標(biāo)，其中經(jīng)濟(jì)發(fā)展類6項(xiàng)40個(gè)指標(biāo)，改革開放類4項(xiàng)11個(gè)指標(biāo)，城鄉(xiāng)建設(shè)類3項(xiàng)14個(gè)指標(biāo)，文化建設(shè)類2項(xiàng)8個(gè)指標(biāo)，生態(tài)環(huán)境類2項(xiàng)14個(gè)指標(biāo)，人民生活類1項(xiàng)16個(gè)指標(biāo)。個(gè)性指標(biāo)采取點(diǎn)報(bào)與自報(bào)相結(jié)合的辦法，除市對我縣考核的個(gè)性指標(biāo)全部分別納入相關(guān)鎮(zhèn)（區(qū)、街道）、園區(qū)和部門外，另外增加了各個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)、街道）、園區(qū)自報(bào)的內(nèi)容部分。為便于對鎮(zhèn)（區(qū)、街道）、園區(qū)和部門考核，具體分為三類：一是鎮(zhèn)（區(qū)、街道）考核指標(biāo)體系(見表一）。共性指標(biāo)主要由6類13項(xiàng)58個(gè)指標(biāo)組成，個(gè)性指標(biāo)另外設(shè)置（見表四）；二是園區(qū)考核指標(biāo)體系(見表二）。共性指標(biāo)除城鄉(xiāng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展外，主要由5類11項(xiàng)35個(gè)指標(biāo)組成，個(gè)性指標(biāo)另外設(shè)置（見表四）；三是部門考核指標(biāo)體系(見表三）。主要由6類18項(xiàng)103個(gè)指標(biāo)組成，包括市對我縣考核的15個(gè)個(gè)性指標(biāo)。

第二篇：高質(zhì)量發(fā)展政績考核心得體會(huì)發(fā)言

高質(zhì)量發(fā)展政績考核心得體會(huì)發(fā)言

完善“考題”，制定精準(zhǔn)考核方法，避免“一錘子買賣”。政績考核貴在精準(zhǔn)，也難在精準(zhǔn)。改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核，需要不斷完善方式方法，讓政績考核精細(xì)化、精確化、精準(zhǔn)化。應(yīng)強(qiáng)化分級分類考核，突出發(fā)展主題主線和工作特性，健全可量化、能定責(zé)、可追責(zé)的工作目標(biāo)和崗位職責(zé)規(guī)范，有效識(shí)別不同地區(qū)、不同部門的工作成效，勾勒出領(lǐng)導(dǎo)干部的“立體像”。

注重系統(tǒng)考核，既看現(xiàn)實(shí)成效又看長遠(yuǎn)發(fā)展，既看政府債務(wù)、生態(tài)環(huán)境等約束性指標(biāo)，也看公共服務(wù)、民生保障等具體工作，堅(jiān)持“大小”結(jié)合、“粗細(xì)”融合，描清政績的“神經(jīng)機(jī)理”。完善日?？己?，加強(qiáng)“過程管理”，掌握干部的“新變化”“活情況”，推動(dòng)平時(shí)表現(xiàn)與年終成績貫通銜接，實(shí)現(xiàn)政績考核的“潤物細(xì)無聲”。

聚焦“考點(diǎn)”，優(yōu)化考核內(nèi)容指標(biāo)，防止“左右一個(gè)樣”?？己酥笜?biāo)是政績考核的主要內(nèi)容和根本依據(jù)。改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核，必須對應(yīng)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的時(shí)代發(fā)展要求，設(shè)置引領(lǐng)性、關(guān)鍵性指標(biāo)，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合、考人與考事相銜接，用具有側(cè)重性和差異性的評價(jià)指標(biāo)激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部抓重點(diǎn)破難題、補(bǔ)短板鍛長板。

實(shí)干出實(shí)績，政績考核要樹立真抓實(shí)干的鮮明導(dǎo)向，以實(shí)績論干部，堅(jiān)決杜絕形式主義和弄虛作假行為，考出政績“真斤兩”、干部“硬能耐”，充分發(fā)揮考核傳導(dǎo)壓力、釋放活力的作用。為民造福是最重要的政績，要聽取和尊重群眾意見，注重民生保障情況的考核，把群眾的安全感、獲得感、幸福感作為干部的“正衣鏡”、政績的“度量衡”，讓虛假浮夸、投機(jī)鉆營的政績無處藏身。

用實(shí)“考分”，充分運(yùn)用考核結(jié)果，謹(jǐn)防“考用兩張皮”。政績考核，“考”是基礎(chǔ)，“用”是關(guān)鍵。應(yīng)全面辯證把握考核結(jié)果，看整體和重點(diǎn)，觀進(jìn)步與不足，通過分析研判，準(zhǔn)確把握工作發(fā)展新變化、基層群眾新需求、領(lǐng)導(dǎo)干部新動(dòng)態(tài)，為進(jìn)一步發(fā)展賦能助力。加強(qiáng)結(jié)果反饋，對照工作目標(biāo)要求，肯定實(shí)績成效、指出短板不足，做到“結(jié)果必反饋、反饋必及時(shí)”，將考核壓力轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。

深化考用互通、考用結(jié)合，豐富激勵(lì)鞭策手段，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)舉措，把政績考核與提拔任用、評先評優(yōu)、休假療養(yǎng)、教育培訓(xùn)等“有機(jī)”結(jié)合，讓“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的導(dǎo)向貫穿政績考核全過程，以考核賞優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，充分發(fā)揮政績考核“助推器”作用。

第三篇：高質(zhì)量發(fā)展政績考核體會(huì)發(fā)言

高質(zhì)量發(fā)展政績考核體會(huì)發(fā)言

把準(zhǔn)方向。政績考核指揮棒朝哪兒指，決定了干部工作的方向，影響著干部干事創(chuàng)業(yè)的心思精力。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵要讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立高質(zhì)量發(fā)展意識(shí)，自覺把思想意識(shí)轉(zhuǎn)移到推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展這條主線上來，自覺在工作和重大決策中注重高質(zhì)量發(fā)展。

把貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際表現(xiàn)和工作實(shí)績，作為評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的基本依據(jù)，作為檢驗(yàn)是否增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的重要尺度。

調(diào)整指標(biāo)。在高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)大方向之下，要及時(shí)調(diào)整干部政績考核中的量化指標(biāo)。要把以人民為中心的發(fā)展思想貫穿推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核始終，把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評判領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展政績的重要標(biāo)準(zhǔn)。要對應(yīng)新發(fā)展理念，精準(zhǔn)設(shè)置關(guān)鍵性、引領(lǐng)性指標(biāo)，實(shí)行分級分類考核，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓重點(diǎn)破難題、補(bǔ)短板鍛長板。

突出實(shí)效?？己烁刹空儽旧聿皇悄康模浞诌\(yùn)用考評結(jié)果，才能激發(fā)廣大干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的熱情。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核工作，需要各方組織協(xié)調(diào)，需要導(dǎo)出組合拳。

組織部門要強(qiáng)化自己的主責(zé)主業(yè)意識(shí)，做好高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的工作銜接，力求簡便高效，力戒形*主義。作為本單位本部門，要強(qiáng)化日常管理，在推進(jìn)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展工作中去考核和考察領(lǐng)導(dǎo)干部的政績。

第四篇：高校統(tǒng)戰(zhàn)工作考核指標(biāo)體系

高校統(tǒng)戰(zhàn)工作考核指標(biāo)體系

項(xiàng)目

考核內(nèi)容

分值

測評得分

黨委

重視

情況

（25分）

黨委把統(tǒng)戰(zhàn)工作擺在重要老墨位置，納入重要議事日程，納入校、院系兩級黨政班子工作考核內(nèi)容，納入宣傳工作計(jì)劃，納入學(xué)校黨校教學(xué)內(nèi)容。

黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)統(tǒng)一戰(zhàn)線政策法規(guī)，帶頭參加統(tǒng)一戰(zhàn)線重要活動(dòng)，帶頭深交廣交黨外朋友。

黨委每年至少2次召開專題會(huì)議聽取學(xué)校統(tǒng)戰(zhàn)部門工作匯報(bào)，研究部署全校統(tǒng)戰(zhàn)工作。黨委中心組每學(xué)期至少開展一次專題學(xué)習(xí)。

建立有各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部與黨外人士聯(lián)誼交友制度，并按照要求認(rèn)真開展聯(lián)誼交友活動(dòng)。

黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，在各自分管工作領(lǐng)域關(guān)心和支持統(tǒng)戰(zhàn)工作。

學(xué)校黨委認(rèn)真落實(shí)中央、省委有關(guān)工作要求和《中共河南省委高校工委河南省教育廳關(guān)于加強(qiáng)高校統(tǒng)戰(zhàn)工作制度建設(shè)的意見》，建立健全各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作制度

項(xiàng)目

考核內(nèi)容

分值

測評得分

組織

保障

情況

（15分）

建立健全由學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)戰(zhàn)部門（或負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作的職能部門）牽頭，各相關(guān)部門、院系、單位分別落實(shí)的大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局，宣傳工作合力。

本科院系應(yīng)單獨(dú)設(shè)置統(tǒng)戰(zhàn)部；?？圃合到y(tǒng)戰(zhàn)部門與其他部門合署辦公的，必須保持統(tǒng)戰(zhàn)部相對獨(dú)立，落實(shí)專職統(tǒng)戰(zhàn)干部。

院系黨組織書記統(tǒng)戰(zhàn)工作得力，設(shè)立統(tǒng)戰(zhàn)委員。

對學(xué)校院系黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，須有統(tǒng)戰(zhàn)部門參加并提出考核意見。

條件

保障

情況

（10分）

學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算中設(shè)立足額專項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費(fèi)，與統(tǒng)戰(zhàn)工作任務(wù)量等因素相掛鉤并逐年增長。

有專門經(jīng)費(fèi)支持民主黨派基層組織和黨外知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)等統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體開展工作。

統(tǒng)戰(zhàn)工作部門有獨(dú)立的辦公室，配備有存儲(chǔ)統(tǒng)戰(zhàn)工作資料、信息的專用電腦。

有接待統(tǒng)戰(zhàn)對象的場所，有民主黨派、統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體的活動(dòng)場地。

項(xiàng)目

考核內(nèi)容

分值

測評得分

統(tǒng)戰(zhàn)

部門

自身

建設(shè)

（10分）

統(tǒng)戰(zhàn)工作年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。

在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)之上，按照統(tǒng)一格式和標(biāo)準(zhǔn)，建立有完整的統(tǒng)戰(zhàn)成員信息資料冊。

在學(xué)校校園網(wǎng)內(nèi)建立統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)頁，做到內(nèi)容豐富、及時(shí)更新，面向師生進(jìn)行統(tǒng)戰(zhàn)理論政策、統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng)宣傳。統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng)、會(huì)議等在學(xué)校各類媒體有宣傳

積極、主動(dòng)地向省委高校工委、省教育廳等有關(guān)部門上報(bào)工作做法、經(jīng)驗(yàn)，在有關(guān)通訊、簡報(bào)、信息上每年至少發(fā)表2篇。

統(tǒng)戰(zhàn)工作（40分）

支持、指導(dǎo)、協(xié)助民主黨派基層組織加強(qiáng)自身建設(shè)，建立健全規(guī)章制度，解決實(shí)際問題。

在召開黨代會(huì)、教代會(huì)等重大活動(dòng)時(shí)，邀請各民主黨派負(fù)責(zé)人、無黨派代表人士和各級黨外人大代表、政協(xié)委員參加。堅(jiān)持民主通報(bào)座談制度，及時(shí)向民主黨派負(fù)責(zé)人、無黨派代表人士等傳達(dá)中央和上級黨委有關(guān)文件及會(huì)議精神，及時(shí)通報(bào)黨和國家的大政方針及社會(huì)生活中的重大事項(xiàng)。

在研究涉及學(xué)校發(fā)展的重大決定、涉及面廣泛的重要舉措、召開重大會(huì)議、舉辦重要活動(dòng)時(shí)，通過召開座談會(huì)或書面征求意見，廣泛聽取民主黨派負(fù)責(zé)人、無黨派代表人士、各級黨外人大代表、政協(xié)委員的意見建議，并積極采納、及時(shí)反饋

項(xiàng)目

考核內(nèi)容

分值

測評得分

統(tǒng)戰(zhàn)工作

（40分）

支持黨外代表人士參加多黨合作、政治協(xié)商方面的重要會(huì)議和活動(dòng)，參加統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)的重要會(huì)議、活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對于民主黨派負(fù)責(zé)人、各級人大代表和政協(xié)委員、統(tǒng)戰(zhàn)工作范圍內(nèi)的重點(diǎn)黨外代表人士參加必要的社會(huì)工作和社會(huì)活動(dòng)，應(yīng)給予時(shí)間保障和必要的財(cái)力物力支持，并作為業(yè)績考評、職務(wù)評聘的重要參考。

緊緊圍繞知情、溝通、反饋等環(huán)節(jié)，健全和完善民主黨派、無黨派人士民主監(jiān)督制度。邀請民主黨派負(fù)責(zé)人、無黨派代表人士及人大代表、政協(xié)委員等參加學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測評和推薦、考核工作。

通過舉辦培訓(xùn)班和專題講座等形式，定期組織民主黨派、無黨派代表人士和黨外知識(shí)分子學(xué)習(xí)和討論，幫助統(tǒng)戰(zhàn)對象及時(shí)了解和掌握黨的路線、方針和政策。適時(shí)組織各級人大代表、政協(xié)委員、民主黨派負(fù)責(zé)人、統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體負(fù)責(zé)人等外出參觀考察，開拓視野，交流經(jīng)驗(yàn)。

采取各種有效方法和獎(jiǎng)勵(lì)措施，堅(jiān)持抓好學(xué)校統(tǒng)戰(zhàn)理論政策研究，不斷提高統(tǒng)戰(zhàn)理論研究水平。在省及省以上刊物發(fā)表統(tǒng)戰(zhàn)理論研究或宣傳文章每年不少于1篇。

積極推薦、重點(diǎn)培養(yǎng)黨外重點(diǎn)人才，注意選配德才兼?zhèn)涞狞h外人士擔(dān)任學(xué)校各級行政、學(xué)術(shù)、咨詢等機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，合理配置高校政治資源。學(xué)校中層干部中黨外干部占10%左右。

加分項(xiàng)目20

凡在全省高校統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng)中如凝心聚力建設(shè)、區(qū)域交流、挑戰(zhàn)案例、同心書畫、理論研究、民族宗教知識(shí)競賽等方面成績優(yōu)異，按成績排序給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)分值。

第五篇：關(guān)于完善稅收考核指標(biāo)體系

關(guān)于完善稅收考核指標(biāo)體系

實(shí)行專業(yè)化環(huán)節(jié)管理

關(guān)鍵詞：稅收考核；專業(yè)化管理；考核指標(biāo)

論文摘要：面對“收入中心說”給稅收管理帶來的負(fù)面效應(yīng)、征管質(zhì)量考核中指標(biāo)體系不夠完善以及納稅中報(bào)方式陳舊，稅源監(jiān)控管理弱化，公平原則無法在稅務(wù)管理中得以體現(xiàn)等問題，如何進(jìn)一步完善稅收考核指標(biāo)體系，實(shí)行專業(yè)化環(huán)節(jié)管理，是稅收管理實(shí)踐中亟待解決的一個(gè)課題。

要建立起一個(gè)適應(yīng)信息時(shí)代要求，符合“WTO”運(yùn)行規(guī)則，具有特色的、嚴(yán)密、規(guī)范、高效的稅收管理體系，就必須要淡化稅收收入計(jì)劃任務(wù)管理，強(qiáng)化稅收管理質(zhì)量考核，實(shí)現(xiàn)信息化支持下的專業(yè)化分工、流程化操作、環(huán)節(jié)化管理，推進(jìn)依法治稅。本文將就如何改進(jìn)我國稅收管理工作作一初步的探討：

一、完善稅收收入任務(wù)管理，逐步建立淡出機(jī)制

“WTO”運(yùn)行規(guī)則，要求稅收注重體現(xiàn)一種“公平”與“中性”原則，強(qiáng)化依法行政，淡化稅收收人指標(biāo)考核，正確處理好稅收收入計(jì)劃任務(wù)與“依法治稅”的關(guān)系，可采取以下改進(jìn)措施：

1．增強(qiáng)稅收收入計(jì)劃的科學(xué)性。在確保稅收收入計(jì)劃任務(wù)時(shí)，要緊密結(jié)合形勢的變化，科學(xué)預(yù)測稅源，改變現(xiàn)行的“基數(shù)增長法”，以市場資源的優(yōu)化配置為原則，根據(jù)稅收收入的增長與GDP增長的相關(guān)關(guān)系，將GDP指標(biāo)作，運(yùn)用彈性系數(shù)法和稅收負(fù)擔(dān)率法，來科學(xué)合理地編制稅收計(jì)劃指標(biāo)。

2．改變現(xiàn)行稅收計(jì)劃考核辦法，實(shí)現(xiàn)稅收計(jì)劃數(shù)量考核逐步向稅收征管質(zhì)量考核的轉(zhuǎn)變，把是否依法治稅作為一項(xiàng)主要的考核內(nèi)容。

3．避免稅收任務(wù)下達(dá)時(shí)的層層加碼，國家在下達(dá)稅收計(jì)劃任務(wù)時(shí)，應(yīng)考慮了各種相關(guān)因素，應(yīng)將其指標(biāo)作為各級地方政府的參考性的指導(dǎo)性指標(biāo)，盡量避免地方政府脫離實(shí)際，層層加碼，造成更多的負(fù)效應(yīng)。

二、健全稅收質(zhì)量考核體系，實(shí)行全面質(zhì)量考核

順應(yīng)依法治稅和信息時(shí)代的要求，現(xiàn)階段必須健全和完善稅收征管質(zhì)量考核，實(shí)行全面質(zhì)量管理，主要應(yīng)采取以下幾點(diǎn)措施：

1．增加考核指標(biāo)，擴(kuò)大考核范圍，應(yīng)制定屬于稅務(wù)機(jī)關(guān)職權(quán)范圍內(nèi)，經(jīng)過主觀努力可以達(dá)到的考核指標(biāo)，如：增設(shè)“征管檔案管理合格率”“執(zhí)法程序規(guī)范率”“執(zhí)法準(zhǔn)確率”，變“稅務(wù)登記率”為“稅務(wù)登記準(zhǔn)確率”和“未登記處罰率”，改“申報(bào)率”考核為“申報(bào)準(zhǔn)確率”及“未申報(bào)處罰率”考核。

2．簡化考核辦法，細(xì)化指標(biāo)口徑，規(guī)范指標(biāo)臺(tái)帳。要對各考核指標(biāo)的取數(shù)口徑進(jìn)一步細(xì)化，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)一，以體現(xiàn)一致與公平，同時(shí)根據(jù)各指標(biāo)的不同，設(shè)計(jì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化考核指標(biāo)明細(xì)臺(tái)帳，便于考核時(shí)的人為操作，提高考核剛性，考核宜采取日常登記臺(tái)帳，季度生成指標(biāo)，上級檢查的辦法。

3．提高各類數(shù)據(jù)采集與考核指標(biāo)生成的科技含量，逐步形成信息技術(shù)條件下有效的考核指標(biāo)體系，科學(xué)的指標(biāo)考核辦法，公平的考核激勵(lì)機(jī)制，制定嚴(yán)格的執(zhí)法責(zé)任追究制度，把征管質(zhì)量考核與目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)合起來。

三、充分利用信息技術(shù)。推進(jìn)征管方式改革，實(shí)現(xiàn)稅收管理的信息化與社會(huì)化

目前，我國稅收征管方式與國際發(fā)達(dá)國家相比還較落后，稅收征管大多以手工操作為主，手工操作的缺陷就是成本高、效率低、稅收流失嚴(yán)重。借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國目前稅收管理實(shí)際，筆者認(rèn)為：在我國，應(yīng)加快應(yīng)用信息化技術(shù)，建立一套功能齊全信息共享的稅務(wù)管理信息系統(tǒng)，大力探索推行各級征收單位征管數(shù)據(jù)庫的集中，在市(地)范圍內(nèi)建立起集中統(tǒng)一的征管數(shù)據(jù)庫，為稅務(wù)機(jī)關(guān)異地征收、納稅人異地申報(bào)納稅創(chuàng)造條件，從而便于獲取和掌握全面、正確的信息，實(shí)現(xiàn)正確決策，提高稅收政策實(shí)施的水準(zhǔn)和質(zhì)量。同時(shí)，在納稅人和稅務(wù)機(jī)關(guān)雙方，應(yīng)加快辦稅和管稅手段、方式的改革進(jìn)程。即與納稅人、機(jī)構(gòu)進(jìn)行了三方機(jī)聯(lián)網(wǎng)并通過互聯(lián)網(wǎng)和電話中繼線，在有條件的中推行了網(wǎng)上辦稅并對規(guī)模較小、不具備網(wǎng)上辦稅的企業(yè)甚至個(gè)體納稅人中推行Ic卡申報(bào)、軟盤申報(bào)和電話語音辦稅等多元化申報(bào)方式，使企業(yè)和個(gè)體戶只要上網(wǎng)、通過磁卡或撥打辦稅電話便完成申報(bào)、繳稅、政策咨詢、涉稅舉報(bào)等項(xiàng)事宜，開展多元化的申報(bào)方式，給納稅人辦稅極大方便，不僅可簡化辦稅程序，降低辦稅成本，而且使申報(bào)審核、稅款征收、受理咨詢等大量事務(wù)性工作，全部由計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理，減輕了稅務(wù)人員的工作量，也實(shí)現(xiàn)集中征收，極大地提高了稅收管理效率。

四、專業(yè)化分工、流程化操作、環(huán)節(jié)化管理。建立的征管運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理的科學(xué)化與法制化

科學(xué)的征管機(jī)制能否正常運(yùn)行。先進(jìn)的征管手段能否有效利用，關(guān)鍵要看是否有完善的征管制度作保證。隨著稅收征管的，征管手段、方式、方法的變化，應(yīng)按照總局“集中征收、分類管理、一級稽查”總體要求，建立分工清晰、職責(zé)明確、運(yùn)行高效、協(xié)調(diào)配合的組織體系，適應(yīng)信息化管理的要求，實(shí)行專業(yè)化分工，流程化操作，環(huán)節(jié)化管理，將整個(gè)稅收管理工作劃分為監(jiān)控管理和稅務(wù)稽查兩大系列，將監(jiān)控管理工作劃分為采集服務(wù)、納稅評估和稅收監(jiān)控三個(gè)環(huán)節(jié)，按環(huán)節(jié)設(shè)置崗位，實(shí)行有效的環(huán)節(jié)化管理，即采集服務(wù)環(huán)節(jié)主要辦理登記、發(fā)票、征收及政策宣傳、咨詢等項(xiàng)辦稅服務(wù)工作，并為其他環(huán)節(jié)的征管工作采集各項(xiàng)稅源、管理、征收信息，提供基礎(chǔ)資料依據(jù)；評估分析環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)結(jié)合納稅人的申報(bào)資料，對采集服務(wù)環(huán)節(jié)提供的各項(xiàng)涉稅信息進(jìn)行評估分析，進(jìn)而確定出重點(diǎn)監(jiān)控對象。