第一篇:第九期清華大學(xué)中央企業(yè)班組長培訓(xùn)班組經(jīng)濟核算自測2018.11
第九期清華大學(xué)中央企業(yè)班組長培訓(xùn)班組經(jīng)濟核算自測
2018.11
一、單選題(共 10 題,每題 2.5 分).以下哪項不是人員使用成本的構(gòu)成內(nèi)容()。
? ? ? ? A.維持成本和獎勵成本 B.調(diào)劑成本
C.勞動事故保障成本 D.招聘成本
參考答案 :D.班組長應(yīng)關(guān)注的成本費用不包括()。
? ? ? ? A.生產(chǎn)成本 B.三項期間費用 C.隱藏成本 D.利息成本
參考答案 :D.下列說法,不屬于班組經(jīng)濟核算環(huán)節(jié)的是(?)。
? ? ? ? A.選擇班組經(jīng)濟核算員 B.選擇班組經(jīng)濟核算內(nèi)容 C.選擇班組經(jīng)濟核算形式 D.確保班組經(jīng)濟核算責(zé)任清晰
參考答案 :D.班組經(jīng)濟核算的目標(biāo)是()。
? ? ? ? A.最高的收入-最高的成本=最大的效益 B.最小的收入-最高的成本=最大的效益 C.最高的收入-最低的成本=最大的效益 D.最小的收入-最低的成本=最大的效益
參考答案 :C.班組經(jīng)濟活動分析的主要內(nèi)容不包括()。
? ? ? ? A.生產(chǎn)分析 B.指標(biāo)分析 C.投入產(chǎn)出分析 D.勞動定額分析 參考答案 :D.成本控制的標(biāo)準(zhǔn)不包括()。
? ? ? ? A.勞動定額 B.材料耗用 C.地理位置 D.能源消耗
參考答案 :C.班組經(jīng)濟核算的作用不包括()。
? ? ? ? A.指導(dǎo)經(jīng)濟活動 B.落實經(jīng)濟責(zé)任 C.提高經(jīng)濟效益 D.設(shè)計生產(chǎn)工藝
參考答案 :A.屬于統(tǒng)計核算范疇的是()。
? ? ? ? A.搜集數(shù)據(jù) B.勞動考勤 C.設(shè)置賬戶 D.登記賬簿
參考答案 :A.產(chǎn)品成本不包括()。
? ? ? ? A.直接材料 B.直接人工 C.銷售費用 D.制造費用
參考答案 :C.某班組當(dāng)月共得獎金10000元,當(dāng)月考核總得分為50000分,本組擋車工小麗當(dāng)月考核得分4000分,她當(dāng)月的獎金應(yīng)該是()元。
? ? ? ? A.400 B.600 C.800 D.1000 參考答案 :C
三、多選題(共 10 題,每題 5 分).下列關(guān)于成本控制的具體步驟,說法正確的是()。
? ? ? ? A.確定目標(biāo)成本 B.班組成本核算 C.班組成本差異分析 D.成本控制措施實施
參考答案 :ABCD.下列關(guān)于班組長應(yīng)關(guān)注的成本費用的說法,正確的是()。
? A.班組長應(yīng)關(guān)注生產(chǎn)成本,即班組為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項生產(chǎn)費用,包括各項直接支出和制造費用。
? B.班組長應(yīng)關(guān)注劣質(zhì)損耗成本,因為質(zhì)量低劣的設(shè)備由于其維護費用高,使用壽命短,相對于優(yōu)質(zhì)設(shè)備而言,無形之中增加了企業(yè)的成本支出。
? C.管理失誤成本。即由于對班組員工管理出現(xiàn)的種種問題,給公司及班組造成經(jīng)濟、形象、信譽等各方面的損失。
? D.班組長應(yīng)關(guān)注隱性成本,即不直接體現(xiàn)在班組成本計算過程中的成本。這類成本一般難以在實際中發(fā)現(xiàn)或財務(wù)賬目在顯示出來。
參考答案 :ABCD.下列關(guān)于班組防范浪費的說法,正確的是()。
? ? ? ? A.減少拖延成本 B.減少管理失誤成本 C.降低隱性成本
D.降低人工成本,降低獎金、補貼等費用額度
參考答案 :ABC.以下哪些屬于班組經(jīng)濟活動分析的具體方法()。
? ? ? ? A.比較分析法和因素分析法 B.差額分析法和百分比分析法 C.比重分析法和數(shù)字聯(lián)系分析法 D.動態(tài)分析法和實地調(diào)查分析法
參考答案 :ABCD.下列關(guān)于班組成本控制標(biāo)準(zhǔn)的說法,正確的是()。? ? ? ? A.地理位置 B.材料耗用 C.勞動定額 D.能源消耗
參考答案 :BCD.制造業(yè)中的產(chǎn)品總成品包括()。
? ? ? ? A.固定成本 B.間接成本 C.產(chǎn)品成本 D.期間費用
參考答案 :CD.以下不屬于業(yè)務(wù)核算范疇的是()。
? ? ? ? A.貨幣計價 B.勞動考勤 C.設(shè)置賬戶 D.登記賬簿
參考答案 :ACD.下列關(guān)于班組經(jīng)濟活動分析的說法,正確的是()。
? A.班組經(jīng)濟活動分析,是運用各種統(tǒng)計指標(biāo)和核算資料,對班組的生產(chǎn)活動過程及其成果進行分析研究,使班組經(jīng)濟活動有方向、有目的、有未來,以促進班組經(jīng)濟效益的提高。
? B.經(jīng)濟活動分析的表現(xiàn)形式包括,登記表、統(tǒng)計表和統(tǒng)計圖等。如班組的產(chǎn)量、質(zhì)量可按日登記,次日公布;月末匯總統(tǒng)計,下月初公布。
? C.經(jīng)濟活動分析的原則,根據(jù)需要靈活掌握。一旦決定公布分析報表則應(yīng)做到:格式簡潔、內(nèi)容準(zhǔn)確、編報及時。
? D.班組經(jīng)濟活動分析可按以下步驟進行:首先,制定計劃,擬出提綱;其次,收集資料,掌握情況;再次,揭露矛盾,找出差距;最后,寫出報告,提出措施。
參考答案 :ABCD.下列關(guān)于經(jīng)濟核算統(tǒng)計指標(biāo)的說法正確的是()。
? ? ? ? A.應(yīng)根據(jù)“干什么,管什么,算什么”和以生產(chǎn)為中心的原則來確定 B.既要照顧不同班組的生產(chǎn)特點,又要與專業(yè)核算一致和銜接 C.既要便于經(jīng)濟指標(biāo)的核算和分析,又要有利于經(jīng)濟責(zé)任的劃分
D.主要包括產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、工時利用指標(biāo)、材料核素指標(biāo)、設(shè)備利用指標(biāo)和安全指標(biāo)等
參考答案 :ABCD 10.以下方法中哪些是物料消耗定額的制定方法()。
? ? ? ? A.經(jīng)驗判斷法 B.統(tǒng)計分析法 C.實際測定法 D.動態(tài)分析法
參考答案 :ABC
四、判斷題(共 10 題,每題 2.5 分).降低班組費用是班組長應(yīng)該關(guān)注的事情,不需要班組所有成員都參與成本管理。
參考答案 :F 2.原材料、燃料、動力分析屬于班組經(jīng)濟活動分析的一項內(nèi)容,但專題分析不屬于班組經(jīng)濟活動分析的形式。
參考答案 :F 3.班組長需要關(guān)注隱藏成本、閑置成本、和劣質(zhì)損耗成本的發(fā)生情況,但不需要關(guān)注三項期間費用的發(fā)生情況。
參考答案 :F 4.實地調(diào)查分析法和數(shù)字聯(lián)系分析法均不屬于班組經(jīng)濟活動分析的方法,但因素分析法屬于班組經(jīng)濟活動分析的方法。
參考答案 :F 5.能源消耗、工具設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量和考核分配均屬于成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。
參考答案 :T 6.能夠指導(dǎo)班組經(jīng)濟活動,落實經(jīng)濟責(zé)任,提高經(jīng)濟效益是班組經(jīng)濟核算的作用。
參考答案 :T 7.班組是按照產(chǎn)品、工藝管理的要求所劃分的基本作業(yè)單元。參考答案 :T 8.班組經(jīng)濟核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潛力,提高產(chǎn)量,降低成本,提高經(jīng)濟效益。
參考答案 :T 9.按照生產(chǎn)工藝化組建班組是班組組建的唯一原則。
參考答案 :F 10.班組長在班組經(jīng)濟核算中起到了橋梁紐帶的作用,但是不屬于一個組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。
參考答案 :F
第二篇:第九期清華大學(xué)中央企業(yè)班組長培訓(xùn)項目管理自測
項目管理自測
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單選題(共 13 題,每題 5 分).項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng),主要用于項目的()
? ? ? ? A.信息檢索和查詢 B.目標(biāo)控制
C.人、財、物的管理 D.信息收集和存儲
我的答案: B 參考答案 :B 答案解析: 暫無.下列選項中,不屬于項目負責(zé)人權(quán)力的是()
? ? ? ? A.挑選項目團隊成員 B.知道項目有關(guān)的決策 C.對項目團隊的資源進行分配 D.決定項目的預(yù)算
我的答案: D 參考答案 :D 答案解析: 暫無.項目管理的核心任務(wù)是()
? ? ? ? A.環(huán)境管理 B.信息管理 C.目標(biāo)管理 D.組織協(xié)調(diào)
我的答案: C 參考答案 :C 答案解析: 暫無 4.可行性研究是()
? ? ? ? A.研究項目的計劃 B.基于項目的計劃 C.推薦候選技術(shù)的計劃 D.不推薦候選技術(shù)的計劃
我的答案: B 參考答案 :B 答案解析: 暫無 5.進度計劃在項目早期的重要用途是()
? ? ? ? A.確定項目成本 B.溝通項目里程碑 C.制定工作分解結(jié)構(gòu) D.估算活動持續(xù)時間
我的答案: A 參考答案 :A 答案解析: 暫無.項目開始的標(biāo)志是()
? ? ? ? A.確定項目發(fā)起人 B.確定項目預(yù)算 C.確定項目結(jié)束日期 D.確定項目結(jié)果
我的答案: D 參考答案 :D 答案解析: 暫無.隨著項目生命周期的進展,資源的投入()
? ? ? ? A.逐漸變大 B.逐漸變小 C.先變大再變小 D.先變小再變大
我的答案: C 參考答案 :C 答案解析: 暫無 8.項目目標(biāo)是()
? ? ? ? A.項目的最終結(jié)果
B.關(guān)于項目及其完成時間的描述 C.關(guān)于項目的結(jié)果及其完成時間的描述 D.任務(wù)描述
我的答案: C 參考答案 :C 答案解析: 暫無.項目管理的特征不包括()
? ? ? ? A.對象 B.內(nèi)容 C.手段 D.重復(fù)性 ? E.過程
我的答案: D 參考答案 :D 答案解析: 暫無.在進行估算成本時,你必須考慮直接成本,間接成本,一般管理成本和總的管理成本。()不是直接成本。
? ? ? ? A.項目經(jīng)理的工資 B.分包商的成本 C.項目所用的材料 D.電費
我的答案: D 參考答案 :D 答案解析: 暫無.你被指派去負責(zé)一個新項目。組織使用的是強矩陣結(jié)構(gòu)。你為做這個項目需要購買計算機,這是()例子。
? ? ? ? A.有限的成本 B.遞減成本 C.固定成本 D.間接成本
我的答案: C 參考答案 :C 答案解析: 暫無.項目的“一次性”的含義是指()
? ? ? ? A.項目的持續(xù)的時間很短 B.項目有確定的開始和結(jié)束時間 C.項目將在未來一個不確定的時間結(jié)束 D.項目可以在任何時間取消
我的答案: B 參考答案 :B 答案解析: 暫無.你的項目存在一個中等水平并且未定義清楚地風(fēng)險,這時要求你進行成本估算,最佳的處理方法是()
? ? ? ? A.在考慮所有可能出現(xiàn)的結(jié)果的前提下進行成本估算 B.請團隊成員們幫助估算成本
C.根據(jù)你有的信息,計算一份參數(shù)估算 D.提供一份類比估算
我的答案: A 參考答案 :A 答案解析: 暫無
多選題(共 4 題,每題 5 分).下列關(guān)于項目負責(zé)人能力要求的說法,正確的是()
? ? ? ? ? A.堅強的領(lǐng)導(dǎo)能力 B.人才開發(fā)的能力
C.非凡的溝通技巧和良好的人際交往能力 D.處理壓力和解決問題的能力 E.管理時間的能力
我的答案: ABCDE 參考答案 :ABCDE 答案解析: 暫無.項目管理過程應(yīng)遵循的原則是()
? ? ? ? ? A.不同項目選擇不同管理過程
B.不同項目的管理過程有不同的內(nèi)容和不同的工作順序 C.有些項目管理過程中的活動需要由既定前提條件
D.大型的項目的管理過程需要更加集成和深入,小型項目或子項目的管理過程相對簡單 E.項目發(fā)生變動,則項目管理過程也會發(fā)生變動
我的答案: ABCDE 參考答案 :ABCDE 答案解析: 暫無.下列關(guān)于項目管理目的的說法,正確的是()
? ? ? A.項目管理的根本目的是滿足或超越項目的所有相關(guān)利益者對項目的需求與期望 B.項目業(yè)主/客戶要求和期望以最小的投資獲得最大的收益和項目產(chǎn)出物的功能
C.項目承包商或?qū)嵤┱咭笃谕宰钚〉某杀精@得最大的利潤,項目供應(yīng)商要求或期望能夠獲得更多的銷售收入
? ? D.項目設(shè)計者或研制者要求或期望能夠留下傳世之作或有所收益
E.項目所在社區(qū)要求和期望不要破壞環(huán)境和造成污染,項目政府主管部門要求和期望擴大就業(yè)和提高社會福利等。
我的答案: ABCDE 參考答案 :ABCDE 答案解析: 暫無 4.項目管理與一般管理的差異在于()
? ? ? ? A.管理的對象不同 B.管理的方法不同 C.管理的周期不同 D.管理的目的不同
我的答案: ABC 參考答案 :ABC 答案解析: 暫無
判斷題(共 3 題,每題 5 分).項目是一個組織為實現(xiàn)目標(biāo),在一定的時間、人員和其他資源的約束條件下,所開展的一種有一定獨特性的一次性工作。
對 錯
我的答案: T 參考答案 :T 答案解析: 暫無.項目管理(MPM)是運用各種知識、技能、方法與工具,為滿足或超越有關(guān)各方對項目的要求與期望所開展的各種管理活動。對 錯
我的答案: T 參考答案 :T 答案解析: 暫無.項目的生命周期是由項目經(jīng)歷的階段組成的序列。項目各階段劃分的原則是從某種交付結(jié)果的完成為標(biāo)志,大多數(shù)項目的生命周期大致可劃分為概念階段、設(shè)計階段、實施階段、和終止階段四個階段。
對 錯 我的答案: T 參考答案 :T 答案解析: 暫無
第三篇:第九期清華大學(xué)中央企業(yè)班組長培訓(xùn)企業(yè)管理概覽自測2018.11
第九期清華大學(xué)中央企業(yè)班組長培訓(xùn)企業(yè)管理概覽自測
2018.11
一、單選題(共 4 題,每題 7.5 分).下列關(guān)于班組長存在價值的說法,正確的是()
? ? ? ? A.集合班組成員的力量達成班組績效 B.提高自己的業(yè)務(wù)技能 C.提高自己的管理能力 D.以上說法都不對
參考答案 :A.管理者應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)不包括()
? ? ? ? A.敬業(yè)奉獻 B.勤儉自強 C.服從安排 D.心理健康
參考答案 :B.從馬斯洛的需求層次理論來看,人在滿足了安全需求之后,下一個會追求是()
? ? ? ? A.尊重需求 B.生理需求 C.社交需求 D.自我實現(xiàn)
參考答案 :C.一個好的上級管理者,首先要以身作則,對這個“則”的理解不正確的是()
? ? ? ? A.認真負責(zé) B.敬業(yè)精神 C.開拓能力 D.道貌岸然
參考答案 :D
二、多選題(共 4 題,每題 7.5 分).下列屬于班組長在管理上遇到的困難有()? ? ? ? A.骨干員工太固執(zhí)己見、一意孤行 B.班組成員無上進心,散漫、不作為 C.班組成員學(xué)習(xí)意識薄弱,技能提高緩慢 D.班組成員內(nèi)部不團結(jié)、惡性競爭,影響士氣
參考答案 :ABCD.班組長的使命,包括()
? ? ? ? A.提高產(chǎn)品質(zhì)量 B.提高生產(chǎn)效率 C.降低成本
D.防止工傷和重大事故的發(fā)生
參考答案 :ABCD.企業(yè)管理方法有硬管理和軟管理之分,其中屬于硬管理的有()
? ? ? ? A.規(guī)章制度 B.管理流程 C.組織機構(gòu) D.企業(yè)文化
參考答案 :ABC.按管理領(lǐng)域劃分,管理者可分為()
? ? ? ? A.綜合管理者 B.專業(yè)管理者 C.基層管理者 D.中高層管理者
參考答案 :AB
三、.管理者應(yīng)具備的指揮能力可以理解為管理者能有效調(diào)動各種資源。
參考答案 :F 2.管理就是協(xié)調(diào)集體活動,以實現(xiàn)組織目標(biāo)的實踐過程。
參考答案 :T 3.規(guī)范化管理可以完全避免日常生產(chǎn)活動出現(xiàn)差錯,增強企業(yè)的核心競爭力。
參考答案 :F 4.管理者,重在帶領(lǐng)和引導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)者,重在貫徹執(zhí)行。
參考答案 :F 5.基層管理者是企業(yè)各項活動的直接組織者和執(zhí)行者,是連接中高層管理者與員工之間的橋梁,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。
參考答案 :T
第四篇:第九期清華大學(xué)中央企業(yè)班組長培訓(xùn)企業(yè)文化與班組團隊管理自測答案
單選題(共 5 題,每題 20 分).溫班長經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)活動,對班組的學(xué)習(xí)和發(fā)展進行合理的管理,他這樣做的好處不包括()。參考答案 :D A.促進班組成員的發(fā)展
B.在班長與成員、成員與成員之間建立良好關(guān)系 C.提高班組整體實力
D.增加班組員工之間的競爭.李經(jīng)理原先所在的單位把工作放在首位,客戶受到尊重,員工通常愿意加班。后來,他進入另外一家公司,但該公司的管理制度卻相反,李經(jīng)理覺得在新企業(yè)中的工作很難開展。這說明()。參考答案 :A A.企業(yè)文化能影響企業(yè)成員的行為 B.企業(yè)文化和基層員工關(guān)系不大
C.李經(jīng)理所在的新公司的企業(yè)文化比前一個公司的好 D.李經(jīng)理所在的前一個公司的企業(yè)文化比新公司的好.企業(yè)文化不是管理方法,是形成管理方法的?參考答案 :C A.關(guān)鍵 B.重點 C.理念.班組長如何對待企業(yè)使命()參考答案 :C A.無條件接受
B.事不關(guān)己,高高掛起
C.不僅自己充分理解,還要把它傳遞給員工 D.自己一個人承擔(dān).下列關(guān)于學(xué)習(xí)型班組的說法,不正確的是()。參考答案 :A A.學(xué)習(xí)型班組能給班組員工帶來更好的福利 B.學(xué)習(xí)型班組能不斷增強班組自身能力 C.學(xué)習(xí)型班組能帶來行為或績效的改善
D.學(xué)習(xí)型班組能不斷地獲取知識,在班組內(nèi)傳遞知識并不斷地創(chuàng)造出新的知識
第五篇:第九期清華大學(xué)中央企業(yè)班組長培訓(xùn)雙閉環(huán)管理模式自測2018.11
第九期清華大學(xué)中央企業(yè)班組長培訓(xùn)雙閉環(huán)管理模式自測
2018.11
一、單選題(共 5 題,每題 6 分).雙閉環(huán)管理工作實施的環(huán)節(jié)()
? ? ? ? A.整體策劃-過程跟蹤-節(jié)點控制-持續(xù)改進 B.整體策劃-節(jié)點控制-過程跟蹤-持續(xù)改進 C.持續(xù)改進-過程跟蹤-節(jié)點控制-整體策劃 D.整體策劃-持續(xù)改進-過程跟蹤-節(jié)點控制
參考答案:A.傳幫帶中的“傳”指的是()
? ? ? ? A.傳遞能量,逐漸加速 B.幫助前行,帶領(lǐng)團隊 C.帶領(lǐng)團隊,共同飛躍 D.傳遞能力,邁開步伐
參考答案:D.有關(guān)班務(wù)成本說法正確是()
? ? ? ? A.加強和推行降低經(jīng)費支持是成本管控的重點。B.成本理念是緊抓源頭、開源節(jié)流、降本增效。C.抓源頭成本管理法的步驟是方案、設(shè)計、仿真。D.成本管控意識是成本的源頭
參考答案:B.下列說法錯誤的是()
? ? ? ? A.6s管理可以加強任務(wù)的規(guī)范性和工作效率 B.設(shè)備管理保障任務(wù)所需的辦公資源 C.網(wǎng)絡(luò)管理無關(guān)任務(wù)信息化應(yīng)用的軟硬件 D.職業(yè)健康需要辨識和控制任務(wù)重的危險源
參考答案:C.雙閉環(huán)管理的兩會制度有關(guān)的說法錯誤的是()
? ? ? ? A.兩會制度指的是技術(shù)協(xié)調(diào)會和班務(wù)雙周會。B.兩會是完成班組管理的重要手段。C.班務(wù)雙周會重點內(nèi)容是進行技術(shù)交流。D.策劃、分析和總結(jié)是班務(wù)雙周會中的一項內(nèi)容。參考答案:C
二、多選題(共 5 題,每題 8 分).下列中()是班組管理難題
? ? ? ? A.班組事務(wù) B.技術(shù)難題 C.工作協(xié)調(diào) D.系統(tǒng)設(shè)計
參考答案:ABCD.下列說法正確的是()
? ? ? ? A.班務(wù)保障任務(wù)完成 B.任務(wù)促進班務(wù)完善
C.班務(wù)與任務(wù)是雙閉環(huán)管理的兩個重要單元。D.班務(wù)是前輪,任務(wù)是后輪。
參考答案:ABCD.雙閉環(huán)管理模式下的組織與文化,說法正確的是()
? ? ? ? A.黨小組的任務(wù)是保持和加強黨員的先進性和模范帶頭作用 B.工會小組提供團隊凝聚力和保障全體組員的相關(guān)權(quán)益 C.保密安全是要確保所有涉密資料和事項的安全 D.文藝管理需要負責(zé)調(diào)解工作氣氛和緩解壓力
參考答案:ACD.“傳幫帶”育人法的理念是()
? ? ? ? A.以班務(wù)提升人才成長 B.以任務(wù)帶動人才能力 C.以班務(wù)提升人才能力 D.以任務(wù)帶動人才成長
參考答案:CD.班務(wù)閉環(huán)的成本與監(jiān)督主要包括()
? ? A.成本管控 B.經(jīng)費管理 ? ? C.民主監(jiān)督 D.計劃管理
參考答案:ABCD
說、判斷題(共 5 題,每題 6 分).雙閉環(huán)管理指的是班務(wù)閉環(huán)和系統(tǒng)閉環(huán)。
參考答案:F 2.班組分級管理采用的是矩陣管理模式。
參考答案:T 3.班務(wù)基礎(chǔ)需要責(zé)任到人無縫對接。
參考答案:T 4.經(jīng)費管理是確保各項任務(wù)分工實施具有合理、公平的經(jīng)費支持。
參考答案:F 5.“零缺陷”質(zhì)量管理法的理念是無論重復(fù)多少次必須保證零缺陷。
參考答案:F