第一篇：試用期考核制度[大全]

試用期考核制度

一、目的

1.通過對(duì)新員工的考核溝通，幫助他們盡快了解公司，明確崗位職責(zé)，并為決定新員工的轉(zhuǎn)正/解聘提供依據(jù)。

2.對(duì)公司新進(jìn)員工在試用期內(nèi)的工作情況進(jìn)行綜合考評(píng)，加強(qiáng)對(duì)新員工的管理。

二、適用范圍

本制度適用于公司全體新員工。

三、錄用條件

以下情況視為不符合錄用條件：

1.提供虛假偽造學(xué)歷證明、身份證明、資格證書證明、、工作經(jīng)歷，個(gè)人簡歷、應(yīng)聘登記表所填寫的內(nèi)容與真實(shí)情況不符的；

2.經(jīng)用人單位背景調(diào)查，有欺詐隱瞞者，視為不符合錄用條件；

3.依照任職部門任職崗位工作職責(zé)，新員工未能按質(zhì)按量完成崗位工作及部門間配合工作，月度績效考核成績低于60分者，視為不符合錄用條件；

4.所屬部門對(duì)新員工工作能力，工作態(tài)度，以及培訓(xùn)效果的綜合考評(píng)不合格者，視為不符合錄用條件；

5.試用期內(nèi)，未按公司指定的工作日期及時(shí)到崗的，累計(jì)曠工1天（含）以上，考勤打卡遲到早退或忘打卡累計(jì)達(dá)3次（含）以上，視為不符合錄用條件； 6.有任何違反公司規(guī)章制度及行為規(guī)范情況的，視為不符合錄用條件； 7.試用期內(nèi)，工作出現(xiàn)重大失誤，嚴(yán)重影響部門正常工作的，給公司造成損失達(dá)500元以上者，視為不符合錄用條件；

8.非因工傷無法在工作時(shí)間內(nèi)提供勞動(dòng)義務(wù)的； 其它要求：新員工入職前，不能提供原用人單位的離職證明，如果因此發(fā)生的一切責(zé)任由新員工個(gè)人承擔(dān),與公司無關(guān)。

四、試用期考核、轉(zhuǎn)正/解聘

1.考核方式：打分制

2.考核原則：公開、公正、客觀透明的原則。

3.考核標(biāo)準(zhǔn)：試用期考核總共100分，考核成績80分及以上為合格；70—80分之間試用期延期一個(gè)月或者解聘；70分以下不予錄用。

4.考核流程：新員工試用期根據(jù)勞動(dòng)合同簽訂的時(shí)間，一般規(guī)定為1-6個(gè)月，根據(jù)不同職位性質(zhì)來定。新員工試用期滿15日之前由人力資源管理部通知新員工所屬部門領(lǐng)導(dǎo)用《試用期轉(zhuǎn)正考核表》對(duì)新員工進(jìn)行考核，通過新員工在試用期的工作態(tài)度，工作能力和工作業(yè)績進(jìn)行綜合考評(píng)，達(dá)到80分及以上者屬于符合錄用條件范圍。

5.人力資源管理部根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工綜合考評(píng)的情況進(jìn)行審核后與新員工進(jìn)行溝通，對(duì)考核合格的新員工予以正式聘用并負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；考核不合格者則給予《試用期解聘通知書》，不予錄用。

6.部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果對(duì)新員工錄用以及錄用后的薪資、獎(jiǎng)金及職位提出建議，由人力資源管理部最后審核新員工轉(zhuǎn)正薪資。

7.新員工在試用期內(nèi)若工作不滿10個(gè)工作日不予發(fā)放工資。8.人力資源管理部負(fù)責(zé)對(duì)新員工試用期相關(guān)文件資料進(jìn)行存檔。

五、本制度從頒布之日起開始執(zhí)行。

第二篇：試用期員工考核制度

試用期員工考核制度范文

一、目的1、為了對(duì)新進(jìn)人員在試用期間的工作業(yè)績、能力、態(tài)度做客觀的評(píng)價(jià)，作為人員轉(zhuǎn)正、加薪、轉(zhuǎn)崗、辭退、人員開發(fā)等提供客觀合理依據(jù)。

2、在時(shí)嘜特造就一支業(yè)務(wù)精干的、高素質(zhì)的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍，并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。

二、考核范圍

本制度適用于公司主管級(jí)(含)以下所有試用期人員。

三、考核方式、權(quán)責(zé)

1、考核采用垂直考核方式，由直屬主管對(duì)其進(jìn)行考核，間接主管對(duì)考核進(jìn)行監(jiān)督、審核。

2、部門負(fù)責(zé)人予以考核結(jié)果核準(zhǔn)，所有職員考核結(jié)果需經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

3、人力資源中心負(fù)責(zé)員工試用期考核的組織與監(jiān)督，對(duì)員工考核有政策制度咨詢、執(zhí)行監(jiān)督、申訴調(diào)查等職能;以及負(fù)責(zé)對(duì)考核表等相關(guān)表單的存檔。

四、考核原則

1、公開原則：直接上級(jí)要向新進(jìn)人員明確說明試用期績效管理的考核標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法等，確?？冃Э荚u(píng)的透明度。

2、客觀性原則：績效考評(píng)要以客觀事實(shí)為基本依據(jù)，考核人員必須公平合理，嚴(yán)肅認(rèn)真，不得營私舞弊或遺漏，不得憑感覺，印象，力戒主觀臆斷。

3、開放溝通原則：在整個(gè)績效考評(píng)過程中，考核標(biāo)準(zhǔn)、過程督導(dǎo)、結(jié)果考評(píng)及提出改進(jìn)方向等環(huán)節(jié)均應(yīng)進(jìn)行充分的交流與溝通。

4、差別原則：考評(píng)結(jié)果分A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，并按正態(tài)分布強(qiáng)制區(qū)分。各等級(jí)對(duì)應(yīng)比重及等級(jí)定義如下:(略)

1、員工：員工試用期時(shí)間為___個(gè)月，每月___日以前(包括___日上班)進(jìn)廠的人員納入當(dāng)月考核范圍，___日以后進(jìn)廠人員納入下月考核。

2、職員：職員試用期時(shí)間為___個(gè)月，每月___日以前(包括___日上班)進(jìn)廠的人員以當(dāng)月開始計(jì)算，___日以后進(jìn)廠人員則從下月開始計(jì)算。

六、考評(píng)要素及考核表分類

1、考評(píng)要素，各類崗位根據(jù)要素的重要性劃分相應(yīng)權(quán)重。

1)、對(duì)員工的績效考評(píng)項(xiàng)目主要為六方面：工作績效、工作態(tài)度、工作能力、責(zé)任心、品德言行、出勤狀況。

2)、對(duì)技術(shù)人員的績效考評(píng)主要為六方面：專業(yè)技能、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、責(zé)任感、品德言行、出勤狀況。

3)、對(duì)組長級(jí)以上的直線管理人員績效考評(píng)主要為六方面：領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)能力。

4)、對(duì)辦公室職員的績效考評(píng)主要為六方面：專業(yè)能力、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感、理解能力、出勤狀況、人品素養(yǎng)。

2、考核表分四類(考核表附后)

1)、員工試用期考核表。

2)、文員、專員、辦公室人員試用期考核表。

3)、組長級(jí)(含)以上直線管理人員試用期考核表。

4)、技術(shù)人員試用期考核表。

試用期員工考核制度范例

第一章

總則

第一條：本辦法適用于-----公司所有新入職員工。

第二條：新員工的職業(yè)道德、文化素質(zhì)、職業(yè)潛力由人事部考核，新員工的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)由入職部門考核。部門經(jīng)理以上人員的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)由總經(jīng)理考核。

第三條：考核原則：

1、重能力、重潛力，業(yè)績?yōu)檩o助考核條件。

2、考核內(nèi)容可以依據(jù)<內(nèi)部員工考核辦法>的考核內(nèi)容，但標(biāo)準(zhǔn)可以放寬。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)盡可能量化。

第四條：考核期限一般為三個(gè)月，不合格者再延長一至三個(gè)月，特殊情況下亦可縮短，但至少應(yīng)有一個(gè)月考核期。

第五條：考核實(shí)行打分制，滿分為___分，依據(jù)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)給分，人事部門給分滿分___分，被考核員工所在部門給分滿分___分，綜合評(píng)價(jià)滿分___分(由人事部、總經(jīng)理評(píng)議)。

第二章

考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

第六條：由人事部直接考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

1、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、掌握、執(zhí)行情況，滿分___分。

2、EQ測(cè)定，滿分___分。

3、職業(yè)定位及潛力測(cè)評(píng)，滿分___分。

4、職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)，滿分___分。

第七條：由試用部門或總經(jīng)理考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1、基本實(shí)際工作能力，___分。

2、部門規(guī)章制度，工作流程的熟悉，執(zhí)行情況，___分。

3、進(jìn)入工作狀況的時(shí)間(快慢)、程度，___分。

4、與同事工作的配合情況，___分。

5、工作積極性，___分。

第八條：綜合測(cè)評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1、個(gè)人的試用期工作總結(jié)及建議、看法，___分。

2、人事部、試用部門(或總經(jīng)理)的綜合印象，___分。

3、工作業(yè)績能否達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)，___分。

4、其他有關(guān)同事的意見。

第三章

考核流程及處理

第九條：新員工入職后由人事部進(jìn)行培訓(xùn)、考核，以十天為宜，考核結(jié)果計(jì)錄在案。

第十條：轉(zhuǎn)入試用部門，部門或總經(jīng)理隨時(shí)將考核結(jié)果以書面形式(有事實(shí)有依據(jù)并本人確認(rèn))轉(zhuǎn)入人事部記錄在案。

第十一條：考核期結(jié)束前___天由人事部通知，被考核員工寫總結(jié)，并同時(shí)對(duì)其有關(guān)同事進(jìn)行調(diào)查并作筆錄。由被調(diào)查人簽字確認(rèn)。同要詳實(shí)有依據(jù)，同時(shí)收集工作業(yè)績數(shù)據(jù)。

第十二條：考核期結(jié)束當(dāng)天或人事部門安排，總經(jīng)理、人事部、試用部門與被考核員工面談，并于會(huì)談后三天內(nèi)匯總考核成績上報(bào)總經(jīng)理。

第十三條：

1、考核成績達(dá)到___分者，即時(shí)轉(zhuǎn)為正式員工。

2、成績達(dá)___分不足___分者，延長試用期一個(gè)月。

3、成績達(dá)___分不足___分者，延長試用期二個(gè)月。

4、成績達(dá)___分不足___分者，延長試用期三個(gè)月。

5、成績?cè)赺__分以下者，結(jié)束試用期，解除關(guān)系(辭退)。

6、考核成績達(dá)___分以上者，補(bǔ)發(fā)一個(gè)月轉(zhuǎn)正工資與試用期工資的差額。考核成績達(dá)___分以上者，補(bǔ)發(fā)二個(gè)月差額。

7、試用期最多六個(gè)月，六個(gè)月的考核為最終考核，不足___分者，給予辭退。

第十四條、正式錄用的員工考核結(jié)果記入檔案。

第十五條、本制度解釋權(quán)歸人事部所有。

第十六條、本制度生效日期為年月日。

試用期員工考核制度

一、總則：為規(guī)范康復(fù)醫(yī)院新入編制外員工試用考核管理，特制定本管理辦法。

二、適用范圍　本管理辦法適用于衛(wèi)校(康復(fù)醫(yī)院)所有試用期員工。

三、試用期考核管理

1.新員工被錄用后，試用期一般為1—___個(gè)月(最長不超過六個(gè)月)。

2.根據(jù)情況，新員工在入職試用內(nèi)參加入職培訓(xùn)，培訓(xùn)考核成績作為轉(zhuǎn)正條件之一，考核成績滿___分以上者與之簽訂派遣合同。

3.試用期內(nèi)，有下列情形之一的，終止試用，不錄用：

3.1無故曠工___天及以上的;

3.2每月事假累計(jì)超過___天的;

3.3每月病假累計(jì)超過___天的;

3.4試用期結(jié)束考核成績?yōu)椤安睢钡?

3.5單項(xiàng)考核成績不足___%的;

3.6明顯不能勝任工作的;

3.7違反規(guī)章制度規(guī)定的。

4.試用期內(nèi)，有下列情形之一的，可以延長試用期一個(gè)月：

4.3試用期滿，考核成績?yōu)椤耙话恪钡?

4.4醫(yī)院制度規(guī)定的其他情形。

5.試用期滿，考核成績?yōu)椤傲己谩奔耙陨系?，按期轉(zhuǎn)正。試用期內(nèi)有重大立功表現(xiàn)或在集體組織的技能競賽中取得前三名的，經(jīng)單位批準(zhǔn)，可以申請(qǐng)?zhí)崆昂炗喤汕埠贤?，?/p>

試用期不得少于一個(gè)月。

6.試用期工資為___元/月.(不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn))

7.試用期考核

7.1新入職員工考核由其醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)，衛(wèi)校、門診部新入職員由校辦公室負(fù)責(zé)。

7.2考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):見《試用員工轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)表》

7.3考核成績?cè)?0(含)～___分的為“優(yōu)秀”，80(含)～___分的為“良好”，70(含)～___分的為“一般”，___分以下的為“差”。

四、轉(zhuǎn)正、延長和試用終止

1.員工于試用期結(jié)束前填寫《試用員工轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)表》，提交辦公室，合格者在試

用期滿醫(yī)院與其簽定派遣合同。

2.根據(jù)第三條第___款延期轉(zhuǎn)正的，由辦公室下發(fā)書面延期轉(zhuǎn)正通知單。延長試用期內(nèi)

仍不符合要求的，下發(fā)終止試用通知單，終止試用，不錄用。

3.根據(jù)每三條第___款終止試用的，由人事部門下發(fā)終止試用通知單，解除勞動(dòng)合同。

五.本辦法解釋權(quán)歸康復(fù)醫(yī)院辦公室.

第三篇：新員工試用期考核制度

新員工試用期考核制度

一、目的：

（一）對(duì)新進(jìn)員工在試用期內(nèi)的工作情況進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)；

（二）加強(qiáng)對(duì)新員工的管理，以確保所招聘的人員能符合企業(yè)發(fā)展的需要；

（三）提高新員工的留職率，減少因新員工流失影響正常的經(jīng)營秩序。

二、使用范圍：

本制度適用于公司各部門新進(jìn)員工。

三、責(zé)權(quán)：

（一）綜合部

1、負(fù)責(zé)試用期員工考核的組織管理；

2、向用人部門負(fù)責(zé)人發(fā)放相關(guān)考核表；

3、考核結(jié)果通知及考核面談；

4、試用期員工轉(zhuǎn)正（辭退）的辦理；

5、對(duì)考核過程中公平、公正性進(jìn)行監(jiān)督，以保證考核質(zhì)量；

6、對(duì)考核結(jié)果及考核標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件和表單進(jìn)行存檔。

（二）各用人部門負(fù)責(zé)人

1、布置新員工在試用期期間的主要工作任務(wù)，并審批新員工試用期各階段的工作表現(xiàn)；

2、指定指導(dǎo)人并監(jiān)督指導(dǎo)人對(duì)新員工的指導(dǎo)和評(píng)價(jià)工作；

3、給予新員工試用期個(gè)階段考核評(píng)分及評(píng)價(jià)；

4、與新員工進(jìn)行績效面談，對(duì)新員工提出指導(dǎo)意見；

5、及時(shí)向綜合部反饋關(guān)于新員工的轉(zhuǎn)正意見；

6、配合試用期內(nèi)對(duì)新員工的相關(guān)培訓(xùn)。

（三）入職引導(dǎo)人（可為部門負(fù)責(zé)人）

1、幫助試用員工熟悉公司環(huán)境、相關(guān)制度；

2、幫助試用員工熟悉崗位工作內(nèi)容，并對(duì)其工作進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)；

3、試用期內(nèi)與試用員工進(jìn)行溝通（不少于三次），了解員工的最新動(dòng)態(tài)；

4、對(duì)試用員工的工作情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。督導(dǎo)部跟進(jìn)考核入職引導(dǎo)人工作完成情況。

（四）試用員工本人

1、積極配合綜合部、部門經(jīng)理、入職引導(dǎo)人開展相關(guān)工作；

四、定義：

（一）試用期：根據(jù)崗位性質(zhì)和工作表現(xiàn)，一般為3天—6個(gè)月；

（二）轉(zhuǎn)正：新員工試用期滿，通過考核達(dá)到崗位要求，成為公司的正式員工。

五、作業(yè)內(nèi)容：

（一）原則

多角度評(píng)價(jià)的原則，評(píng)價(jià)包括工作業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、工作能力評(píng)價(jià)和工作態(tài)度評(píng)價(jià)等方面，主要圍繞本崗位工作履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（二）試用期考核周期

1、考核以實(shí)際發(fā)生月度為周期；

2、根據(jù)公司規(guī)定，新入職人員試用期為3天——6個(gè)月；

（1）基層崗位員工（服務(wù)員、收銀員、錄入員、保潔員、保安員、物流員、總臺(tái)服務(wù)員、售后服務(wù)員、鞋售后、夜勤）：試用期為3天（上3個(gè)全天班）；（2）中層管理崗位及技術(shù)工種員工（區(qū)域經(jīng)理、二級(jí)會(huì)計(jì)、出納、電工、物流司機(jī)）：試用期為1個(gè)月；

（3）中高層管理崗位（采購總監(jiān)、店長助理、督導(dǎo)、綜合部經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)）：試用期為3—6個(gè)月

（三）內(nèi)容

1、新員工入職時(shí)，直屬上級(jí)與新員工面談，為新員工制定試用期考核標(biāo)準(zhǔn)；

2、綜合部人力資源主管不定期找新員工面談，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，解決相關(guān)困難，幫助新員工盡快熟悉和適應(yīng)公司，并把面談結(jié)果反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；

3、新員工任用與辭退：

基層崗位新員工試用期屆滿當(dāng)日下午由綜合部人力資源主管征求用人部門考核意見，如留用則通知試用員工試用期合格，于次日領(lǐng)取工裝成為正式員工；如不留用由用人部門通知試用員工到綜合部報(bào)到，重新?lián)駦徳囉没蜣o退。

中層或中高層管理崗位員工試用期屆滿前七天由綜合部人力資源主管向用人部門發(fā)放《新員工試用期工作考核表》；

中層管理崗位參與考評(píng)人員范圍：本部門負(fù)責(zé)人、部門內(nèi)全體同事、綜合部經(jīng)理、人力資源主管、員工本人；

中高層管理崗位（含業(yè)務(wù)經(jīng)理）參與考評(píng)人員范圍：店長、總監(jiān)、店長助理、督導(dǎo)、本部門內(nèi)全體同事、綜合部經(jīng)理、人力資源主管；（業(yè)務(wù)經(jīng)理轉(zhuǎn)正考評(píng)含全體轉(zhuǎn)正業(yè)務(wù)經(jīng)理）

4、以上參與考評(píng)人員根據(jù)《新員工試用期工作考核表》對(duì)新員工進(jìn)行考評(píng)評(píng)分；

5、考評(píng)人員收到考核表后，應(yīng)認(rèn)真填好并在兩日內(nèi)交回綜合部人力資源主管處；

6、綜合部對(duì)新員工平時(shí)的出勤等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核；

7、綜合部將考核結(jié)果報(bào)店長，店長審批后執(zhí)行轉(zhuǎn)正；

8、綜合部找新員工面談通知其考核結(jié)果及相關(guān)調(diào)整事項(xiàng)。

（四）考核結(jié)果應(yīng)用

1、考核平均分在65分（含）以上，新員工正常轉(zhuǎn)正；

2、考核平均分在64分以下，新員工延遲轉(zhuǎn)正；

3、經(jīng)延期試用考核結(jié)果仍不合格的員工，終止使用，用人部門通知員工辦理相關(guān)離職手續(xù)。

（五）試用期間出現(xiàn)以下情況，視為試用期考核不合格

1、無故曠工半天（含半天）以上；

2、試用期間事假超過5天（含5天）以上的；

3、試用期間考核不合格者。

（六）相關(guān)表格

1、《新員工試用期工作考核表》（見附表）

第四篇：干部試用期考核制度

藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部試用期考核制度

為了加強(qiáng)新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部的組織紀(jì)律性，增強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員能及時(shí)高效地完成各項(xiàng)任務(wù)和工作，現(xiàn)實(shí)行干部試用期考核制度，主要內(nèi)容如下：

1、團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部選拔任用與管理堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，堅(jiān)持民主集中制原則。堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、按職考核、注重實(shí)績、師生公認(rèn)的原則。

2、團(tuán)學(xué)會(huì)干部的試用期考核是對(duì)學(xué)生干部任期內(nèi)履行崗位職責(zé)和完成任期目標(biāo)情況，及任期內(nèi)在德、能、勤、績等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況進(jìn)行的考核。

3、團(tuán)學(xué)會(huì)干部試用期考核的具體方式應(yīng)包括個(gè)人述職和民主評(píng)議。采取學(xué)生干部自評(píng)、互評(píng)、輔導(dǎo)員、系團(tuán)總支測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。由系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行考核，并提出獎(jiǎng)懲和任用意見。

4、試用期為一個(gè)月，考核運(yùn)行中引進(jìn)末尾淘汰制，綜合考核成績列最后的同學(xué)將通過主席團(tuán)認(rèn)定被淘汰。

5、團(tuán)學(xué)會(huì)干部試用期考核的結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“不稱職”三個(gè)等級(jí)?？己私Y(jié)果是對(duì)學(xué)生干部試用期工作的全面評(píng)價(jià)，并作為團(tuán)學(xué)會(huì)任用學(xué)生干部的主要依據(jù)。

6、考核基本標(biāo)準(zhǔn)要求；

（1）工作積極，工作責(zé)任感強(qiáng)，組織紀(jì)律性好，個(gè)人品行端正，樂意為同學(xué)們服務(wù)，能在同學(xué)中起帶頭作用。（以同學(xué)反映為準(zhǔn)）

（2）熱愛學(xué)生會(huì)，部門內(nèi)部和睦互愛，部門之間互相合作。對(duì)內(nèi)自覺維護(hù)學(xué)生會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，對(duì)外樹立學(xué)生會(huì)良好形象，嚴(yán)禁以學(xué)生會(huì)名義從事私人活動(dòng)。

（3）按時(shí)出席例會(huì)，不無故遲到和缺席，有特殊事情及時(shí)請(qǐng)假（每人每學(xué)期原則上不超過2次，上課除外，請(qǐng)假次數(shù)作為考核內(nèi)容）。對(duì)工作盡職盡責(zé)，服從學(xué)生會(huì)的工作安排，認(rèn)真完成上級(jí)交待的任務(wù)，確保工作活動(dòng)精確及時(shí)到位，不借故推委。開展工作時(shí)，若某個(gè)部門需要幫助時(shí)，其他相關(guān)部門應(yīng)積極配合協(xié)

助，共同推動(dòng)工作的順利進(jìn)行，不得借故推委和逃避責(zé)任。值班不無故缺席和遲到，做好辦公室衛(wèi)生。

7、團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部考核標(biāo)準(zhǔn)：

（1）具有較強(qiáng)的管理組織能力，協(xié)調(diào)好本部門的（干部）部員。能調(diào)動(dòng)起本部門的團(tuán)結(jié)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)部門內(nèi)部凝聚力，保證本部門工作的高效運(yùn)作。

（2）正確處理緊急情況，切實(shí)解決具體問題，使工作很好地運(yùn)作。

（3）促進(jìn)本部門的工作運(yùn)作順利、高效，充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)能出色的保質(zhì)保量完成，效果良好。能認(rèn)真做好工作總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，并向?qū)W生會(huì)提出有建設(shè)性的意見和建議。（以本部成績?yōu)闇?zhǔn)）

6、學(xué)生干部有下列情況之一者，應(yīng)予免職：

（1）因工作發(fā)生變動(dòng)，離開原來的工作崗位的；因?qū)W習(xí)交流等原因離職一個(gè)星期以上的；因健康原因，不能堅(jiān)持正常工作的。

（2）違反學(xué)校相關(guān)管理制度，受到學(xué)校紀(jì)律處分，造成較壞影響者；違反國家法律法規(guī)，受到法律法規(guī)制裁的。

（3）未恪盡職守，不能按時(shí)完成工作任務(wù)，不能起到模范帶頭作用，工作無起色者；由于工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職的。

（4）團(tuán)學(xué)會(huì)例會(huì)曠會(huì)三次撤銷副部，校例會(huì)曠會(huì)一次撤銷正部，請(qǐng)假兩次等于曠會(huì)一次。

（5）任期內(nèi)學(xué)習(xí)成績嚴(yán)重下滑，認(rèn)定已經(jīng)不再適合擔(dān)任現(xiàn)職的。

（6）工作不負(fù)責(zé)任，弄虛作假者。

（7）本人自愿辭職經(jīng)批準(zhǔn)的。

備注：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部試用期為一個(gè)月，自公布之日起實(shí)施。

藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院2011年10月10日

第五篇：設(shè)計(jì)師試用期考核制度

設(shè)計(jì)師試用期考核制度

一、崗位考核

1.公司規(guī)章制度的遵守；

2.工作態(tài)度；

3.自我學(xué)習(xí)能力；

4.理解能力，反應(yīng)能力，與客戶、領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通能力；

二、專業(yè)考核

1.設(shè)計(jì)制圖的規(guī)范性：圖框的運(yùn)用，遵守制圖比例，圖層的分層管理；

2.平面規(guī)劃設(shè)計(jì)，CAD三維圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；

3.施工工藝?yán)斫猓┕D的繪制；

4.效果圖制作；

5.PS設(shè)計(jì)；

6.辦公軟件運(yùn)用：熟練運(yùn)用word，excel等；