第一篇:入職國家電網(wǎng)能解決落戶問題嗎?
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2018屆國家電網(wǎng)第二批次錄用人選將在近期公布。對于即將入職國家電網(wǎng)的同學(xué)來說,落戶問題是不容小覷的。國家電網(wǎng)做為國企,會(huì)如何解決大家的落戶問題呢?現(xiàn)在我們就以上海電力公司為例來說說吧。
2018屆(第一批)落戶材料準(zhǔn)備:即日起凡需要申請上海戶籍的2018屆非上海生源應(yīng)屆畢業(yè)生按照市教委文件(滬教委學(xué)[2018]24號(hào))要求準(zhǔn)備申請材料,并于5月31日前由本人將申請材料(包括生效的就業(yè)協(xié)議)交至浦東新區(qū)源深路1122號(hào)人資部1503室。留學(xué)生落戶另有政策,本次無需辦理。以下就是教委文件:
在以上文件中,提到了為進(jìn)一步規(guī)范非上海生源應(yīng)屆普通高校畢業(yè)生進(jìn)滬就業(yè)落戶申請與受理工作,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,結(jié)合 2018 年上海市高校畢業(yè)生就業(yè)工作實(shí)際,制定本辦法。2018 年非上海生源應(yīng)屆普通高校畢業(yè)生進(jìn)滬就業(yè)申請本市戶籍指南主要有以下幾點(diǎn):
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一錄用非上海生源畢業(yè)生的用人單位必須符合申請本市戶籍條件
二非上海生源畢業(yè)生進(jìn)滬就業(yè)申請落戶必須要符合以下條件:
1.遵守法律法規(guī)及學(xué)校規(guī)章制度;
2.列入普通高校國家統(tǒng)一招生計(jì)劃,全日制且不屬于定向和委托培養(yǎng),完成學(xué)業(yè)并取得相應(yīng)的畢業(yè)證書和學(xué)位證書;
3.在校期間未與任何用人單位存在勞動(dòng)關(guān)系或人事聘用關(guān)系,未繳納社會(huì)保險(xiǎn)(非上海生源畢業(yè)生最高學(xué)歷階段自主創(chuàng)業(yè)并擔(dān)任企業(yè)法定代表人,為本人申請辦理本市戶籍,并由該企業(yè)為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的,不受該條件限制);與符合 2018 年提出辦理本市戶籍申請條件的用人單位簽訂勞動(dòng)或聘用合同期為一年及以上的就業(yè)協(xié)議,中介機(jī)構(gòu)的派遣人員不予受理。
三非上海生源畢業(yè)生進(jìn)滬就業(yè)申請落戶需提交以下材料:
1.《2018 年非上海生源應(yīng)屆普通高校畢業(yè)生進(jìn)滬就業(yè)辦理戶籍申請表》(含申請材料清單);
2.《2018 年非上海生源應(yīng)屆普通高校畢業(yè)生個(gè)人信息表》;
3.普通高等學(xué)校畢業(yè)生推薦表;
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4.普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書;
5.成績單;
6.外語等級(jí)證書;
7.計(jì)算機(jī)等級(jí)證書;
8.用人單位的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(法人企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)需另提交相關(guān)證明材料);
9.最高學(xué)歷學(xué)習(xí)階段所獲獎(jiǎng)項(xiàng)證書;
10.最高學(xué)歷學(xué)習(xí)期間獲得發(fā)明專利證書及相關(guān)材料;
11.最高學(xué)歷學(xué)習(xí)期間創(chuàng)業(yè)的相關(guān)證明材料;
12.其他相關(guān)材料。
四非上海生源畢業(yè)生進(jìn)滬就業(yè)申請落戶申報(bào)時(shí)間及流程
2018 年非上海生源畢業(yè)生進(jìn)滬就業(yè)申請本市戶籍的受理時(shí)間為 2018年5月7日(工作日)至 2018 年 6 月 15 日(工作日),博士畢業(yè)生受理時(shí)間可延長至 2018 年 12 月 31 日(工作日)。
1、受理經(jīng)辦機(jī)構(gòu)下屬(轄)用人單位按以下流程申報(bào)
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A.各受理經(jīng)辦機(jī)構(gòu)須在 2018 年 5 月 25 日前向上海市學(xué)生事務(wù)中心提交《受理經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基本情況及下屬(轄)用人單位登記表》如下:
B.各受理經(jīng)辦機(jī)構(gòu)下屬(轄)用人單位登錄上海學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)的“用人單位管理服務(wù)平臺(tái)”,在網(wǎng)上填報(bào)相關(guān)申請信息,核對無誤后網(wǎng)上提交給相應(yīng)受理經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。
C.各受理經(jīng)辦機(jī)構(gòu)下屬(轄)用人單位須備齊單位和非上海生源畢業(yè)生的相關(guān)書面材料,由人事管理部門派專人攜帶單位介紹信、營業(yè)執(zhí)照原件及經(jīng)辦人身份證及復(fù)印件至相應(yīng)受理經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場申報(bào)。
D.各受理經(jīng)辦機(jī)構(gòu)確認(rèn)相關(guān)網(wǎng)上填報(bào)信息和紙質(zhì)材料一致,審核通過后,在網(wǎng)上提交相關(guān)申請信息并預(yù)約時(shí)間,到上海市學(xué)生事務(wù)中心提交紙質(zhì)材料。
2、其他用人單位按以下流程申報(bào)
如用人單位無相對應(yīng)的受理經(jīng)辦機(jī)構(gòu),可登錄就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)上的“用人單位管理服務(wù)平臺(tái)”,在網(wǎng)上填報(bào)相關(guān)申請信息,核對無誤后從網(wǎng)上提交給上海市學(xué)生事務(wù)中心,按照預(yù)約時(shí)間,由人事管理部門派專人攜帶單位介紹信、營業(yè)執(zhí)照原件及經(jīng)辦人身份證及復(fù)印件等相關(guān)紙質(zhì)材料到上海市學(xué)生事務(wù)中心進(jìn)行現(xiàn)場申報(bào)。
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五受理審核
上海市學(xué)生事務(wù)中心收到申請材料后,對申請材料齊全的,給予受理,并出具接收材料回執(zhí)單。
上海市學(xué)生事務(wù)中心依據(jù)《2018 年非上海生源高校畢業(yè)生進(jìn)滬就業(yè)評分辦法》(在就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)另行公布),對用人單位提交的申請材料進(jìn)行初審后,報(bào)聯(lián)席會(huì)議審定。相關(guān)結(jié)果通過就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)予以告知。
2018 年非上海生源畢業(yè)生進(jìn)滬就業(yè)落戶標(biāo)準(zhǔn)分為 72 分。
通過以上非上海生源應(yīng)屆普通高校畢業(yè)生進(jìn)滬就業(yè)申請本市戶籍指南的介紹,還需要注意以下事項(xiàng):
1、請先仔細(xì)閱讀市教委文件及微信公眾號(hào)中的“材料申請要求”PPT。
2、因申報(bào)材料均為原件,且遞交時(shí)需要當(dāng)場審核并簽收,故需本人親自遞交。3、2018屆(第二批)擬錄用畢業(yè)生已上報(bào)國網(wǎng)公司,如有意申報(bào)上海戶口的同學(xué),可以先準(zhǔn)備材料,待國網(wǎng)正式批復(fù)后再另行通知。
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距離提交材料的截止時(shí)間已經(jīng)所剩不多啦,還未提交材料的同學(xué)要抓緊時(shí)間了喔!
第二篇:2019國家電網(wǎng)能解決戶口落戶問題嗎?
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電網(wǎng)落戶問題
考電網(wǎng)給不給解決戶口問題?比如北京戶口、上海戶口?!,F(xiàn)在想在大都市落腳的人誰不想著能在工作所在的城市長期生活和長期發(fā)展。但像北京這樣的大都市能解決戶口問題的單位不是有進(jìn)京指標(biāo)的單位,就是公務(wù)員、事業(yè)編以及大型央企。
國家電網(wǎng)作為國企中的知名央企,在戶口政策方面部分單位這么做:(舉例上海電力:上海電力公司在2018的招聘中對于非上海生源畢業(yè)生辦理戶籍申請的通知如下)。
●2018屆(第一批)落戶材料準(zhǔn)備:即日起凡需要申請上海戶籍的2018屆非上海生源應(yīng)屆畢業(yè)生按照市教委文件(滬教委學(xué)[2018]24號(hào))要求準(zhǔn)備申請材料,玖石國網(wǎng)
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并于5月31日前由本人將申請材料(包括生效的就業(yè)協(xié)議)交至浦東新區(qū)源深路1122號(hào)人資部1503室。留學(xué)生落戶另有政策,本次無需辦理。
●相關(guān)注意事項(xiàng):
1、請先仔細(xì)閱讀市教委文件中的“材料申請要求”PPT。
2、因申報(bào)材料均為原件,且遞交時(shí)需要當(dāng)場審核并簽收,故需本人親自遞交。3、2018屆(第二批)擬錄用畢業(yè)生已上報(bào)國網(wǎng)公司,如有意申報(bào)上海戶口的同學(xué),可以先準(zhǔn)備材料,待國網(wǎng)正式批復(fù)后再另行通知。
電網(wǎng)薪資有多高?據(jù)之前江蘇省電力公司在官網(wǎng)發(fā)布的關(guān)于培養(yǎng)期內(nèi)各學(xué)歷工資水平的通知中,了解到本科生薪資水平在5000左右,碩士研究生在6000左右,博士研究生在7000左右。
第三篇:如何解決二手房落戶問題
如何解決二手房落戶問題
二手房的交易要比新建商品房復(fù)雜得多,不但要考察價(jià)格、區(qū)位和戶型等常規(guī)問題,還要重點(diǎn)了解產(chǎn)權(quán)、房屋質(zhì)量還有戶口等問題。其中二手房落戶問題往往是二手房交易中發(fā)生糾紛最多的問題之一。那么,在實(shí)際二手房買賣過程中,購房者應(yīng)該如何處理二手房落戶問題呢?
首先,了解戶籍政策。無論是買還是賣二手房,都應(yīng)該做一些相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,比如了解市場行情和買賣的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟,以及各種注意事項(xiàng)。其中應(yīng)該明白目前的戶籍政策。戶口的落定是應(yīng)該有固體地址的,也就是說必須有可以落戶的固定物業(yè)。所以如果賣方想把房子賣了,那就得考慮戶口應(yīng)該遷去哪里,而買房則應(yīng)該清楚,在賣方將戶口遷出之前,自己是沒有辦法將戶口遷入該房產(chǎn)的。
其次,預(yù)先調(diào)查核實(shí)。在了解了現(xiàn)行戶籍政策之后,簽訂二手房買賣合同并向房地產(chǎn)交易登記管理部門申請過戶登記前,購房者最好親自到房屋所在地的派出所進(jìn)行核實(shí)。有的出售方雖承諾無戶口落在該物業(yè),但仍應(yīng)到派出所核實(shí)。這樣做除了核實(shí)出售方承諾的真實(shí)性以外,還可以防止有其他人的戶口仍未遷走,比如出售方以前購房時(shí)的上家戶口等。委托中介代為核實(shí)的,則應(yīng)要求中介機(jī)構(gòu)出具書面的核實(shí)報(bào)告,并加蓋公章,防止少數(shù)從業(yè)人員的責(zé)任心不強(qiáng)或有欺騙行為。
最后,應(yīng)在買賣合同中設(shè)定二手房落戶條款和違約條款。如上家有戶口在所出售的房屋當(dāng)中,約定二手房落戶條款應(yīng)注意以下三點(diǎn)。
一、應(yīng)要求出售方在申請過戶登記前的特定期限內(nèi)將戶口遷出,而不能約定在申請過戶登記、交付了大部分房款之后。
二、預(yù)留部分房款并約定具體的違約責(zé)任。在交易中預(yù)留部分房款,待賣方將房屋內(nèi)的戶口全部遷移后再支付該部分房款,并在合同條款中約定每逾期一天的罰金,在逾期多少時(shí)間后可以解除合同以及合同解除的賠償金等事項(xiàng)。如果賣方?jīng)]有按照合同約定期限遷移所有的戶口,賣方應(yīng)當(dāng)按照合同約定標(biāo)準(zhǔn)支付違約賠償金,買方可以直接從該房價(jià)款中扣除違約金,不足部分仍然可以向賣方進(jìn)行追償。
三、如果出售方提出在交易完成后的一定期限內(nèi)將戶口遷出的話,購買方則要審慎決定是否要接受這樣的交易條件。如果同意這樣操作的話,那也應(yīng)該在買賣合同補(bǔ)充協(xié)議中直接約定賣方拒不遷移戶口的賠償責(zé)任,并預(yù)留較多的房款以及約定較高的違約金,如逾期一日則按照房屋總價(jià)的萬分之五計(jì)算,直到賣方戶口全部遷移為止,通過這種加重經(jīng)濟(jì)責(zé)任的方式,才能有效地約束出售方按時(shí)將戶口遷出,避免因?yàn)閷Ψ降脑蚨绊懥速I受方遷戶口等權(quán)益。
第四篇:解決新員工入職流程十大問題
解決新員工入職流程十大問題
許多企業(yè)在將員工融入企業(yè)的過程中犯過不少錯(cuò)誤。他們?nèi)狈σ环N流程促使員工在工作崗位上取得成功,完全融入企業(yè),并提升工作效率。
但是,企業(yè)為什么要投入時(shí)間和資源,建設(shè)有效的入職流程呢?研究發(fā)現(xiàn),對有效入職流程進(jìn)行投入有助于提高員工的保留率、士氣和工作效率??祵幑荆–orning Glass Works)進(jìn)行的研究發(fā)現(xiàn),與那些沒有得到良好的入職培訓(xùn)的員工相比,那些得到良好的入職培訓(xùn)的員工3年后的保留率要高出69%。另一項(xiàng)由德州儀器公司(Texas Instruments)進(jìn)行的調(diào)查顯示,與那些入職流程沒有得到足夠重視的員工相比,入職流程得到足夠重視的員工能夠早2個(gè)月達(dá)到最佳工作效率。
最近,荷蘭亨特集團(tuán)(Hunter Douglas)發(fā)現(xiàn),通過提升員工的入職流程,他們得以將員工流失率從6個(gè)月內(nèi)居高不下的70%降到16%。這些變化也提高了員工的出勤率和工作效率,并且降低了貨物破損率。
翰威特咨詢公司(Hewitt Associates)曾對有效的員工入職流程與員工投入度之間的關(guān)系進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)那些在入職流程方面投入最多時(shí)間和資源的企業(yè),其員工的投入度也最高。
所以,不管是研究成果還是日常知識(shí)都表明,讓員工為取得成功做好準(zhǔn)備意義重大。如果企業(yè)期望員工盡快提高工作效率,為什么不朝這方面努力呢?既然企業(yè)愿意花資金來招納這些員工,并為他們安排工作崗位,為什么不幫助他們?yōu)槌晒ψ龊脺?zhǔn)備呢?
實(shí)際上,與員工入職有關(guān)的方方面面都是非常重要的。每一個(gè)選擇、每一個(gè)舉動(dòng),以及每一次交流都具有潛在的意義。每個(gè)選擇不僅影響到員工的工作效率,而且還向員工傳達(dá)了一些有關(guān)企業(yè)的信息。與那些設(shè)計(jì)優(yōu)良、專業(yè)化的入職流程相比較而言,糟糕的入職流程所傳達(dá)的企業(yè)信息是截然不同的。
有效的入職流程具有若干要素和特性,解決以下十大問題。
一、你讓員工覺得備受歡迎了嗎?
如果新員工覺得自己只不過是企業(yè)中的普通一員,他們就會(huì)像普通的員工那樣行事。相反,他們?nèi)绻婚_始就覺得備受歡迎和重視,就更有可能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。那些對他們表示歡迎的人很容易相處,所以他們也能夠更快、更容易地融入他們所在的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)。
在美國新罕布什爾州高等教育資助基金會(huì)組織(The NHHEAF Network Organizations),當(dāng)新員工走進(jìn)入職培訓(xùn)課堂時(shí),該組織會(huì)通過幻燈片來對他們表示問候,上面寫著:“歡迎您到來!”該組織也會(huì)慷慨地為他們舉辦一次歐式早餐宴會(huì)。此外,他們也會(huì)收到來自總裁兼CEO德勞因(Rene Drouin)的歡迎致辭(他外出時(shí)會(huì)指派一位高管幫他做歡迎致辭)。
二、你激起員工的榮譽(yù)感了嗎?
入職流程(尤其是新員工入職培訓(xùn))最重要的作用之一,就在于向新員工傳達(dá)了以下的信息:
·你加入公司是正確的決定。
·你有幸成為公司的一部分。
·你的加入令我們增光不少,也是值得我們公司驕傲的地方。
如果企業(yè)能夠?qū)π聠T工實(shí)行有效的入職培訓(xùn),并表示關(guān)注他們的情感和知覺體驗(yàn),新員工就會(huì)以企業(yè)為傲。除此之外,你可以通過向他們闡述企業(yè)的使命,以及該使命在日常工作中的意義,來直接向員工表明他們是值得以企業(yè)為傲的。你也可以通過與員工分享那些令企業(yè)創(chuàng)造奇跡、使企業(yè)與眾不同、令企業(yè)值得驕傲的故事,激發(fā)員工對企業(yè)的自豪感。
三、你幫助新員工看到企業(yè)全局了嗎?
理解企業(yè)全局在培養(yǎng)員工投入度方面發(fā)揮著重要的作用。闡述企業(yè)的使命和偉大之處是使員工看到企業(yè)全局的要素之一。解釋企業(yè)的運(yùn)作方式以及企業(yè)各個(gè)不同部分的協(xié)作方式,則是令員工看到企業(yè)全局的又一個(gè)關(guān)鍵要素。
在美國東北三角州牙齒服務(wù)公司(Northeast Delta Dental),新員工不僅能從高管人員那里獲知企業(yè)的不同部分是如何協(xié)調(diào)運(yùn)作的,而且能夠獲知企業(yè)的經(jīng)營方式。該公司財(cái)務(wù)總監(jiān)鮑徹(Frank Boucher)會(huì)向新員工解釋資金是如何進(jìn)出該企業(yè)的。借助“資金圖”(Money Map),新員工能夠熟悉企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀
況。這不僅有助于他們了解企業(yè)的全局,也使他們更傾向于從公司的角度來思考和行事。
四、你展示了員工的重要性嗎?
僅僅向新員工展示他們是卓越企業(yè)的一份子是不夠的。他們還需要知道他們能幫助企業(yè)表現(xiàn)得更加出色。發(fā)掘員工的重要?jiǎng)右蚴桥囵B(yǎng)員工投入度的最有效方式之一。大多數(shù)人都希望生活得有意義,也希望自己十分與眾不同。因此,企業(yè)一開始就應(yīng)該向員工解釋他們的貢獻(xiàn)對企業(yè)是多么的重要。企業(yè)應(yīng)該舉例說明員工是如何做出有價(jià)值的貢獻(xiàn),員工是如何得出產(chǎn)品和流程改進(jìn)的新想法,以及管理層是如何重視和使用員工的反饋信息的。
在Designer Blinds公司(它是荷蘭亨特集團(tuán)旗下的獨(dú)立的窗簾制造商—編者注),當(dāng)新員工參觀工廠時(shí),他們會(huì)經(jīng)過公司的榮譽(yù)榜(Pride Board),上面有員工張貼的寶寶靚照、小孩的成績報(bào)告單、公司參加“為生命而跑”(The Relay for Life Walk)活動(dòng)的照片(該活動(dòng)是美國癌癥協(xié)會(huì)組織的賽跑活動(dòng),象征與癌病搏斗的精神,并為癌病研究與治療籌集資金—編者注),以及其他的圖片。這些圖片傳遞著這樣一條信息:“在公司,你不是普通的一員,而是具有獨(dú)特生活和身份的個(gè)體?!?/p>
五、你讓入職培訓(xùn)變得十分有趣和具有互動(dòng)性嗎?
互動(dòng)性的入職培訓(xùn),模仿了人類的自然學(xué)習(xí)方式,不僅能讓員工愉快地學(xué)習(xí),也能取得更好的效果。嬰兒和剛學(xué)走路的幼兒并不需要到課堂上去學(xué)習(xí)走路、說話或系鞋帶。他們能通過摸索、實(shí)踐和領(lǐng)會(huì)學(xué)會(huì)這些技能。學(xué)習(xí)內(nèi)容越符合人類的天性,就越能取得好的效果?;?dòng)性的入職培訓(xùn)也是一項(xiàng)出色的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和令新員工融入企業(yè)的活動(dòng)。
在美國新罕布什爾州高等教育資助基金會(huì)組織,新員工參加入職培訓(xùn)的第一天,該組織的培訓(xùn)師戈克爾(Joan Goeckel)會(huì)讓他們參加“定向?qū)殹庇螒蚧顒?dòng)(Scavenger Hunt & Tour)。在這個(gè)活動(dòng)中,新員工會(huì)得到一張相關(guān)的人和物的列表以及一張地圖,然后根據(jù)這張地圖找到這些人和物。這不僅比聽演講要有趣得多,也會(huì)更加有效。這種將學(xué)習(xí)內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)世界相結(jié)合的做法,不僅使這些內(nèi)容更容易理解,也更容易運(yùn)用。
六、你是從新員工的角度來設(shè)計(jì)入職培訓(xùn)的嗎?
企業(yè)應(yīng)從新員工的角度來設(shè)計(jì)有效的入職培訓(xùn)項(xiàng)目。那些已在企業(yè)里工作多年的老員工已經(jīng)忘記了如何當(dāng)一名新員工。老員工可能會(huì)認(rèn)為這只不過是小事一樁,但新員工可能會(huì)對此感到十分不安和敏感。所以,從新員工的角度來看待他們的經(jīng)歷,會(huì)使你在設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)時(shí)融入一些你原本認(rèn)為并不重要的細(xì)節(jié)。
Bensonwood Homes是美國一家從事木結(jié)構(gòu)住宅設(shè)計(jì)和制造的公司。該公司人事經(jīng)理艾貝(Sheila Albere)在改進(jìn)公司的入職培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí),一開始就從新員工的角度來看待這一流程。她回憶道:“一開始我就從新員工的角度來對他們想知道或需要知道的任何事情進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,如‘我從哪兒可以領(lǐng)到鉛筆’,‘衛(wèi)生保健計(jì)劃是如何運(yùn)作的’等等這些問題。我也添加了一些文化因素,如我們公司特有的專門用語。”
獲得員工的反饋應(yīng)該在提升入職流程中發(fā)揮主要的作用。要和那些在公司服務(wù)已有3個(gè)月到一年的員工進(jìn)行面談,獲得他們的反饋和改進(jìn)意見。要了解他們需要但未得到的信息。要了解哪些信息容易得到,哪些信息不容易得到。
七、你將入職培訓(xùn)工作進(jìn)行有效分解和細(xì)化了嗎?
企業(yè)在提供新員工入職培訓(xùn)時(shí)所犯的最常見的一個(gè)錯(cuò)誤在于:絕大多數(shù)的新員工得到的信息太多,以至于無法消化。企業(yè)應(yīng)將入職培訓(xùn)進(jìn)行分解和細(xì)化,讓新員工可以充分消化。
在美國東北三角州牙齒服務(wù)公司,現(xiàn)有的入職培訓(xùn)模式是對單日入職培訓(xùn)模式進(jìn)行多次修改的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的?!拔覀冊?jīng)嘗試在1天內(nèi)完成入職培訓(xùn),這令員工不知所措。所以我們將培訓(xùn)延長至2天,但是員工反映時(shí)間太長。后來,我們根據(jù)一位新員工的建議將培訓(xùn)分四個(gè)半天完成,并一直延續(xù)到現(xiàn)在,”該公司薪資和福利協(xié)調(diào)員勞倫斯(Bonnie St.Lawrence)說。
企業(yè)應(yīng)效仿東北三角州牙齒服務(wù)公司,根據(jù)新員工的反饋,對入職培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行分解和細(xì)化,以使其得到充分消化。
八、你在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上提供了盡可能多的信息了嗎?
與其讓員工塞滿第二天就會(huì)忘記的信息,不如教他們?nèi)绾卧谛枰獣r(shí)獲取這些信息。
在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上提供盡可能多的信息,有助于減少時(shí)間浪費(fèi)和提升工作效率。將更適合實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的材
料上載到企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),你就能將更多的時(shí)間用于收集與入職培訓(xùn)項(xiàng)目相關(guān)的信息或開展相關(guān)的活動(dòng),從而幫助新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
你可以將以下這些信息上傳到企業(yè)內(nèi)部網(wǎng):來自CEO、管理人員和團(tuán)隊(duì)成員的歡迎致辭,員工手冊,福利計(jì)劃,財(cái)產(chǎn)管理事項(xiàng),自定進(jìn)度的學(xué)習(xí)模塊,以及績效評估跟蹤狀況。
九、你能夠讓員工愿意告訴你他們在做什么嗎?
大多數(shù)新員工都不愿意把抱怨說出口。他們往往會(huì)等到離職面談時(shí)才會(huì)談?wù)摓槭裁词虑闆]有做好?!盀榱吮苊獾鹊诫x職面談時(shí)才能發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,我們決定進(jìn)行員工入職面談,”Designer Blinds公司的富蘭克林(Deb Franklin)說。在對公司離職數(shù)據(jù)進(jìn)行分析之后,他發(fā)現(xiàn),新員工最敏感的時(shí)間是進(jìn)入公司第2-6個(gè)月。
這家公司由此轉(zhuǎn)向員工入職面談工作。新員工進(jìn)入公司2-6個(gè)月以后,會(huì)與人力資源部一起討論他們所做的工作,以便發(fā)現(xiàn)經(jīng)常遇到的困難。富蘭克林說,他們實(shí)行的入職面談在降低員工離職率方面發(fā)揮了十分重要的作用,將員工離職率降低了96%。
在東北三角州牙齒服務(wù)公司,新員工進(jìn)入公司的第90天,就會(huì)參加“康妮20題問答”(20 Questions with Connie),這一活動(dòng)已變?yōu)楣镜膫鹘y(tǒng)。在這一活動(dòng)中,公司人力資源副總裁康妮(Connie Roy-Czyzowski)與每位新員工坐在一起,向他們詢問下面這些問題:
·你對自己的工作有何看法?
·這符合你進(jìn)入公司時(shí)的期望嗎?
·有什么事情讓你覺得意外嗎?如果有,是什么呢?
·你得到了所有你需要的工作工具嗎?
·你和經(jīng)理的關(guān)系如何?
·新員工入職培訓(xùn)對你有所幫助嗎?
·你會(huì)采取什么不同的措施嗎?
·你還需要什么信息,但仍沒有得到嗎?
十、你幫助主管和經(jīng)理們各負(fù)其責(zé)了嗎?
主管和經(jīng)理在入職培訓(xùn)中發(fā)揮的作用,是全面評價(jià)入職流程的重要因素之一。如果主管和經(jīng)理沒有接受過適當(dāng)?shù)?、旨在幫助其下屬?chuàng)造最佳績效的培訓(xùn),且不需要為這種行為負(fù)責(zé),他們就會(huì)變成企業(yè)入職流程中最薄弱的環(huán)節(jié)。
所以,在宏觀層面,你需要如實(shí)核實(shí)你的企業(yè)是否在培養(yǎng)主管和經(jīng)理方面進(jìn)行了投入,以及他們是否具有創(chuàng)造高效、自主的工作環(huán)境所需要的技能。如果他們?nèi)狈@些技能,他們就會(huì)迅速地、輕易地抵消你為了將新員工引向成功而付出的所有努力。
在微觀層面,你可以向主管和經(jīng)理提供相關(guān)的培訓(xùn),讓他們了解入職流程以及他們在成功實(shí)行該流程中所發(fā)揮的作用,以幫助他們更好地在該流程中履行職責(zé)。你也可以為他們提供一張簡單明了、切實(shí)可行的“入職任務(wù)清單”(Onboarding To-Do List)。這不僅可以確保繁忙的主管和經(jīng)理們記住他們在入職流程中的關(guān)鍵作用,也能使他們更容易地完成工作。
第五篇:入職證明(落戶南方)
入職證明
茲有系我公司接收的人員,現(xiàn)已到我處報(bào)到。因我公司無集體戶,特申請落戶南方人才市場的集體戶!
特此證明!
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