第一篇：審核前應(yīng)準(zhǔn)備的資料

現(xiàn)場(chǎng)審核前應(yīng)準(zhǔn)備的工作

一、辦公或行政部門

1.提供《質(zhì)量記錄清單》。

2.提供特殊崗位人員的人員資質(zhì)證據(jù)，如電工、電焊工、行車工、鍋爐工等應(yīng)持有國(guó)家頒發(fā)并在有效期內(nèi)的操作正證或復(fù)印件，食品行業(yè)人員許健康證。

3.質(zhì)量管理以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)記錄，有兩個(gè)方面： a)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》以及相應(yīng)的培訓(xùn)考核記錄；

b)也可提供公司人員外出培訓(xùn)、參加行業(yè)會(huì)議的相關(guān)通知、公司會(huì)議有關(guān)的一些工作上的要求等，均可作為培訓(xùn)資料。

4.內(nèi)部審核資料，如：內(nèi)審計(jì)劃、內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃、內(nèi)審檢查表、內(nèi)審報(bào)告、內(nèi)審不符合報(bào)告等。如查該項(xiàng)工作在管理層，則由管理層提供。

5.公司以及各個(gè)部門的質(zhì)量目標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)。

二、物資供應(yīng)部門（含材料倉(cāng)庫(kù)）

1.準(zhǔn)備好供應(yīng)商名單《合格供方名錄》。

2.提供對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)資料，如《供方調(diào)查評(píng)價(jià)表》等，需要時(shí)（如更換了供方）應(yīng)準(zhǔn)備供方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照等。

3.提供采購(gòu)方面的信息，如采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同、相關(guān)的采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)等。4.原材料倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)牌以及進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳。

三、產(chǎn)品銷售部門

1.提供產(chǎn)品的銷售合同。

2.提供產(chǎn)品的銷售合同在簽訂前的合同評(píng)審記錄。3.提供與顧客溝通的方式方法。

4.提供顧客滿意度調(diào)查的相關(guān)資料，如《顧客滿意程度調(diào)查表》，滿意率的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，滿意率是多少要計(jì)算出來(lái)。

四、生產(chǎn)部門（含車間）

1.提供相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)文件、工藝規(guī)程。2.提供生產(chǎn)計(jì)劃，如《生產(chǎn)通知單》等。3.提供相關(guān)的工序記錄： a.關(guān)鍵過(guò)程的工序控制記錄；

b.如特殊過(guò)程沒(méi)有刪減，應(yīng)提供特殊過(guò)程的工序控制記錄；

4.做好各類半成品、成品的標(biāo)識(shí)，如工號(hào)、批號(hào)、規(guī)格型號(hào)、合格證等。5.如顧客財(cái)產(chǎn)沒(méi)有刪減，應(yīng)提供顧客財(cái)產(chǎn)的管理情況。6.提供設(shè)施設(shè)備的清單或臺(tái)帳。7.提供設(shè)施設(shè)備的檢修計(jì)劃。8.提供設(shè)施設(shè)備相關(guān)的故障維修記錄。

9.如有鍋爐、行車、叉車等特殊設(shè)備，應(yīng)提供上級(jí)部門的在有效期內(nèi)的檢定合格證書(shū)。

五、檢驗(yàn)部門

1.提供產(chǎn)品檢驗(yàn)的各種國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程，有簽訂《產(chǎn)品檢測(cè)委托協(xié)議書(shū)》合同的也應(yīng)提供。2.提供進(jìn)廠原材料的檢驗(yàn)記錄，如自己的檢驗(yàn)報(bào)告、供方提供的檢驗(yàn)報(bào)告。3.生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)記錄，如首件檢驗(yàn)、巡回檢驗(yàn)等記錄等。

4.產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告，如《成品檢驗(yàn)記錄》，以及委托技術(shù)監(jiān)督部門近期檢測(cè)的《檢驗(yàn)報(bào)告》，每個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該提供一份。

5.不合格品的評(píng)審、處置情況，如《不合格品處置單》以及糾正預(yù)防措施落實(shí)的記錄等。6.提供檢測(cè)設(shè)備或器具的臺(tái)帳

7.提供應(yīng)該送檢的檢測(cè)設(shè)備或器具的《檢定報(bào)告》。8.提供產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。

六、技術(shù)部門

1.提供產(chǎn)品有效版本的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有產(chǎn)品圖紙的也應(yīng)提供。2.提供公司全部的作業(yè)、工藝文件。

3.如有產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，應(yīng)提供相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)資料，如設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的策劃記錄、輸入記錄、輸出記錄、評(píng)審記錄、驗(yàn)證和確認(rèn)記錄、更改記錄。

七、管理層

1.為顧客服務(wù)或以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)方面，公司近期采取了哪些措施，準(zhǔn)備一些具體的事例。

2.管理評(píng)審記錄，如管理評(píng)審計(jì)劃、各個(gè)部門的工作總結(jié)報(bào)告、管理評(píng)審報(bào)告。在管理評(píng)審報(bào)告中應(yīng)表明幾項(xiàng)今后需改進(jìn)的措施。

3.公司近期有哪些改進(jìn)的設(shè)想。

環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系

1、本年度的環(huán)境因素識(shí)別、重要環(huán)境因素清單、危險(xiǎn)源識(shí)別和重要危險(xiǎn)源清單

2、本年度合規(guī)性評(píng)價(jià)

3、一年內(nèi)的環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告，高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目需提供環(huán)境和安全的守法證明

4、提供環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行記錄，如污水處理站、鍋爐、除塵設(shè)備等

5、提供公司內(nèi)部環(huán)境、職業(yè)健康檢查的運(yùn)行記錄

6、提供員工體檢報(bào)告，特別是職業(yè)病的崗位

7、提供特種設(shè)備的檢定報(bào)告，如鍋爐、起重設(shè)備等，及操作人員的資質(zhì)、上崗證

8、配電房設(shè)備和檢定證書(shū)、如絕緣靴、絕緣棒等

9、提供勞保用品發(fā)放記錄、勞保用品的檢測(cè)報(bào)告（可由供方提供）10、11、12、13、14、15、各種化學(xué)品的安全技術(shù)說(shuō)明，化學(xué)品的領(lǐng)用、保管記錄 確保各種滅火設(shè)備處于有效狀態(tài)，如滅火器、消防栓 應(yīng)急演練記錄

如發(fā)生過(guò)環(huán)境、安全事件，則應(yīng)有處理的記錄。環(huán)保設(shè)施臺(tái)賬及設(shè)施的檢修、維護(hù)記錄

管理層：1.為顧客服務(wù)或以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)方面，公司近期采取了哪些措施，準(zhǔn)備一些具體的事例。2.管理評(píng)審記錄，如管理評(píng)審計(jì)劃、各個(gè)部門的工作總結(jié)報(bào)告、管理評(píng)審報(bào)告。在管理評(píng)審報(bào)告中應(yīng)表明幾項(xiàng)今后需改進(jìn)的措施。3.公司近期有哪些改進(jìn)的設(shè)想。

第二篇：監(jiān)理單位開(kāi)工前應(yīng)準(zhǔn)備資料

監(jiān)理單位開(kāi)工前應(yīng)準(zhǔn)備資料

監(jiān)理：

1、監(jiān)理合同及評(píng)審意見(jiàn)；

2、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)成立及相關(guān)資料及人員分工；

3、總監(jiān)任命書(shū)及授權(quán)書(shū)；

4、監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則。業(yè)主方：

1、規(guī)劃許可證（包括附件）；

2、建設(shè)工程開(kāi)工評(píng)審表；

3、建設(shè)工程開(kāi)工許可證、施工許可證；

4、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)委托手續(xù)；

5、建筑紅線驗(yàn)線通知書(shū)；

6、施工圖紙及審查記錄；

7、中標(biāo)通知書(shū)、技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)；

8、施工合同副本及補(bǔ)充協(xié)議；

9、水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)等原始資料（規(guī)劃設(shè)計(jì)線等圖）；

10、地質(zhì)勘察報(bào)告及地下管線資料；

11、建設(shè)單位駐地代表及授權(quán)； 施工方：

1）、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及注冊(cè)號(hào)； 2）、企業(yè)等級(jí)證書(shū)、信用等級(jí)證書(shū)； 3）、施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證； 4）、企業(yè)法人代碼證書(shū)； 5）、質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)； 6）、施工企業(yè)試驗(yàn)室資質(zhì)文件； 7）、工程施工圖預(yù)算（分階段）；

8）項(xiàng)目班子管理人員上崗證資格證書(shū)、上崗證‘ 9）、特種人員上崗證； 10）、施工組織及專項(xiàng)方案；（1）腳手架工程方案；（2）施工用電方案；（3）基坑支護(hù)方案；（4）模板支護(hù)方案；（5）起重吊裝作業(yè)方案；（6）塔吊、裝拆卸方案；（7）物料提升機(jī)裝拆卸方案；（8）土方開(kāi)挖方案；（9）樁基施工方案；（10）大體積砼施工方案；（11）臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)方案；（12）施工組織設(shè)計(jì)；

（13）其他分階段、分專業(yè)施工方案。11）、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械報(bào)驗(yàn)（設(shè)備）；

12）、對(duì)建設(shè)單位提供水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)復(fù)核記錄； 13）、分包資質(zhì)包審材料。

第三篇：面試前準(zhǔn)備資料

云南馳宏鋅鍺股份有限公司簡(jiǎn)介

云南馳宏鋅鍺股份有限公司位于美麗的珠江源頭第一市——曲靖，成立于2000年7月18日，是云南冶金集團(tuán)股份有限公司控股的A股上市公司，是一戶以鉛鋅產(chǎn)業(yè)為主，集地質(zhì)勘探、采礦、選礦、冶金、化工、深加工和科研為一體的國(guó)家第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)。公司現(xiàn)擁有25個(gè)分子公司，在云南會(huì)澤、昭通、內(nèi)蒙古擁有多座自備礦山，原料自給率達(dá)50%以上，職工12000余人。公司注冊(cè)資本1,007,765,961元人民幣，2010年末資產(chǎn)總額達(dá)92億元。

公司前身為云南會(huì)澤鉛鋅礦，始建于1951年1月，是我國(guó)第一個(gè)五年計(jì)劃156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，也是中國(guó)最早從氧化鉛鋅礦中提取鍺用于國(guó)防尖端工業(yè)建設(shè)的企業(yè)，為“兩彈一星”的成功研制作出過(guò)貢獻(xiàn)。公司現(xiàn)已形成年采選礦石90萬(wàn)噸、電鋅18萬(wàn)噸、電鉛10萬(wàn)噸、硫酸32萬(wàn)噸、鍺產(chǎn)品30噸、白銀180噸、黃金120千克的綜合生產(chǎn)能力，鉛鋅產(chǎn)品產(chǎn)量居國(guó)內(nèi)前五強(qiáng)，其裝備、環(huán)保和工藝技術(shù)處于“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”水平，綜合競(jìng)爭(zhēng)力名列國(guó)內(nèi)同行業(yè)前茅。

公司于1998年通過(guò)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證，2007年通過(guò)了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心審核，取得了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”化體系認(rèn)證，通過(guò)“國(guó)家AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)”驗(yàn)收。公司擁有“ISA-YMG富氧頂吹熔煉粗鉛技術(shù)”、“濕法煉鋅—深度凈化—長(zhǎng)周期電積”專有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，“隱伏礦體定位預(yù)測(cè)方法”、“礦山井下膏體膠結(jié)充填”等數(shù)十項(xiàng)核心技術(shù)；先后榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)兩項(xiàng)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)十多項(xiàng)，授權(quán)專利25項(xiàng)，并取得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。當(dāng)前“銀鑫”牌鋅錠、“金沙”牌鉛錠、“銀晶”牌鍺系列產(chǎn)品、“華達(dá)”牌硫酸已在市場(chǎng)上獲得較高的知名度和美譽(yù)度，“銀鑫”牌鋅錠、“金沙”牌鉛錠均為英國(guó)倫敦金屬交易所注冊(cè)產(chǎn)品，享有鉛鋅金屬國(guó)際市場(chǎng)綠色通道。為進(jìn)一步實(shí)施名牌戰(zhàn)略，公司自2010年起將不同產(chǎn)地的產(chǎn)品統(tǒng)一使用“馳宏鋅鍺”商標(biāo)，并在倫敦金屬交易所完成注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo)更換。近年來(lái)，公司先后榮獲全國(guó)首批資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位、國(guó)家科技攻關(guān)授獎(jiǎng)成果單位、全國(guó)冶金系統(tǒng)職工教育先進(jìn)單位、全國(guó)首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、全國(guó)綠化模范單位、全國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)、云南省全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)單位、云南省創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)單位、云南省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀和云南省文明單位等數(shù)百項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。2011年，公司被列為國(guó)家資源節(jié)約型、環(huán)境友好型試點(diǎn)企業(yè)之一。

公司堅(jiān)持信譽(yù)至上、用戶至上的經(jīng)營(yíng)思想，采用先進(jìn)和科學(xué)的管理方法，充分利用社會(huì)資金，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)，高質(zhì)量、高效益地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司堅(jiān)持股權(quán)平等、同股同利、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，本著對(duì)投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化，確保公司資產(chǎn)的保值和增值，促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展，使全體股東獲得良好的投資回報(bào)。

展望未來(lái)，公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“馳騁天下、宏圖高遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，秉承“科學(xué)發(fā)展、和諧共榮的發(fā)展理念；市場(chǎng)為先、理性繁榮的市場(chǎng)理念；善待自然、和諧發(fā)展的環(huán)保理念”，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，做大做強(qiáng)鉛鋅鍺主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷延伸產(chǎn)品精深加工鏈，力爭(zhēng)到“十二五”末，實(shí)現(xiàn)鉛鋅產(chǎn)能100萬(wàn)噸、資源保有量1000萬(wàn)噸、銷售收入達(dá)到200-300億的具有馳宏特色的以鉛鋅為主的有色金屬國(guó)際性礦業(yè)公司，打造成為世界鉛鋅行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一，為云南經(jīng)濟(jì)和中國(guó)有色金屬工業(yè)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

各位考官你們好好,今天能夠站在這里參加面試,有機(jī)會(huì)向各位考官請(qǐng)教和學(xué)習(xí),我感到非常的榮幸.希望通過(guò)這次面試能夠把自己展示給大家,希望大家記住我.我叫楊占良，今年24歲.漢族,是云南農(nóng)業(yè)大學(xué)o8級(jí)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理本科專業(yè)的學(xué)生.我平時(shí)喜歡看書(shū)和上網(wǎng)瀏覽信息.我的性格比較開(kāi)朗,隨和.和親人朋友能夠和睦相處,并且對(duì)生活充滿了信心.在學(xué)校的時(shí)候做的兼職比較多，但使我從中獲益最多的是幫移動(dòng)公司在我們學(xué)校推廣業(yè)務(wù)和管理一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，這項(xiàng)工作是我與團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流比較頻繁，所以在人力資源管理這方面有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).求學(xué)的四年中，我養(yǎng)成了堅(jiān)強(qiáng)的性格,這種性格使我克服了學(xué)習(xí)和生活中的一些困難,積極進(jìn)?。ㄎ掖笠坏臅r(shí)候想找份兼職做，又怕影響學(xué)業(yè)，于是就在學(xué)校送水）.到家鄉(xiāng)的企業(yè)工作是我多年以來(lái)的強(qiáng)烈愿望，能夠從事人力資源管理方面的工作是我的夢(mèng)想.如果我有機(jī)會(huì)被錄用的話，我一定能夠在工作中得到鍛煉并實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值.在人力資源管理方面我的知識(shí)還很欠缺，但我會(huì)不斷努力學(xué)習(xí)這方面的工作技能，達(dá)到公司的要求。我認(rèn)為我有能力也有信心做好這份工作.希望大家能夠相信我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)!

人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定，員工的招募與選拔，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，績(jī)效管理，薪酬管理，員工流動(dòng)管理，員工關(guān)系管理，員工安全與健康管理等。即：企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，對(duì)人力資源的獲?。ㄟx人）、開(kāi)發(fā)（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。

對(duì)人力資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過(guò)程，包括人力資源的預(yù)測(cè)與規(guī)劃，工作分析與設(shè)計(jì)，人力資源的維護(hù)與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對(duì)人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺(jué)悟，等等。

人力資源管理和人事管理的區(qū)別

人力資源管理在以前普遍稱為人事管理，繼人力資源管理之后又出現(xiàn)了人力資本管理的概念。有人認(rèn)為把人當(dāng)作資源或者資本都存在不當(dāng)之處，不過(guò)，人員

受雇期間人的工作能力是企業(yè)的資源，但這種資源和其它資源相比，存在極大的不確定性。何道誼在《企業(yè)模式的趨勢(shì)與人員能力管理》一文中提出以人員能力管理取代人力資源管理和人力資本管理，并把人能管理分為兩大部分：一是對(duì)人能的數(shù)量和質(zhì)量水平的管理，提高人員能力，包括人能的建造、保持和提升，一是對(duì)人能的使用和發(fā)揮的管理，提高人員能力的發(fā)揮水平，包括有效地使用人能、發(fā)揮人能的功效，這是以人能管理為中心的人事管理的兩大根本職能和價(jià)值。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展觀點(diǎn)來(lái)看，人力資源管理和人力資本管理概念的提及都帶有一定的局限性，難以適應(yīng)企業(yè)日益發(fā)展的需要。如果換以人員管理的概念，則可以給相關(guān)的管理內(nèi)容提供更大的空間，包涵更多的管理意義。解放思想，回歸自然，因地制宜，因時(shí)而異，采取相適應(yīng)的方法和手段，達(dá)到人盡其才，物盡其用的管理目的，使人、財(cái)、物三者達(dá)到最佳配置，企業(yè)生產(chǎn)得到最佳效益。

請(qǐng)你自我介紹一下自己好嗎？

回答提示：一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”，企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。

2、你覺(jué)得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？

回答提示：沉著冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上、樂(lè)于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂(lè)觀和友愛(ài)。我在北大青鳥(niǎo)經(jīng)過(guò)一到兩年的培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，加上實(shí)習(xí)工作，使我適合這份工作。

3、說(shuō)說(shuō)你最大的缺點(diǎn)？

回答提示：這個(gè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)的概率很大，通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說(shuō)自己小心眼、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，企業(yè)肯定不會(huì)錄用你。絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”，有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌岌可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問(wèn)題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分，企業(yè)喜歡聰明的求職者。

4、你對(duì)薪資的要求？

回答提示：如果你對(duì)薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的能力；如果你對(duì)薪酬的要求太高，那又會(huì)顯得你分量過(guò)重，公司受用不起。一些雇主通常都事先對(duì)求聘的職位定下開(kāi)支預(yù)算，因而他們第一次提出的價(jià)錢往往是他們所能給予的最高價(jià)錢，他們問(wèn)你只不過(guò)想證實(shí)一下這筆錢是否足以引起你對(duì)該工作的興趣?；卮饦颖疽唬何覍?duì)工資沒(méi)有硬性要求，我相信貴公司在處理我的問(wèn)題上會(huì)友善合理。我注重的是找對(duì)工作機(jī)會(huì)，所以只要條件公平，我則不會(huì)計(jì)較太多?；卮饦颖径何沂苓^(guò)系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練，不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)，而且我本人也對(duì)編

程特別感興趣。因此，我希望公司能根據(jù)我的情況和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平，給我合理的薪水?；卮饦颖救喝绻惚仨氉约赫f(shuō)出具體數(shù)目，請(qǐng)不要說(shuō)一個(gè)寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個(gè)具體的數(shù)字，這樣表明你已經(jīng)對(duì)當(dāng)今的人才市場(chǎng)作了調(diào)查，知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。

5、你對(duì)加班的看法？

回答提示：實(shí)際上好多公司問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，并不證明一定要加班，只是想測(cè)試你是否愿意為公司奉獻(xiàn)。

回答樣本：如果工作需要我會(huì)義不容辭加班，我現(xiàn)在單身，沒(méi)有任何家庭負(fù)擔(dān)，可以全身心的投入工作。但同時(shí)我也會(huì)提高工作效率，減少不必要的加班。

6、如果通過(guò)這次面試我們錄用了你，但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位，你怎么辦？

回答提示：一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我，有兩種情況：①如果你確實(shí)熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)，那你就要不斷學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn)，了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭(zhēng)減少差距；②你覺(jué)得這個(gè)職業(yè)可有可無(wú)，那還是趁早換個(gè)職業(yè)，去發(fā)現(xiàn)適合你的，你熱愛(ài)的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前途也會(huì)大點(diǎn)，對(duì)單位和個(gè)人都有好處。

7、談?wù)勀銓?duì)跳槽的看法？

回答提示：①正常的“跳槽”能促進(jìn)人才合理流動(dòng)，應(yīng)該支持。②頻繁的跳槽對(duì)單位和個(gè)人雙方都不利，應(yīng)該反對(duì)。

8、工作中難以和同事、上司相處，你該怎么辦？

回答提示：①我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配合同事的工作。②我會(huì)從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好，如果是這樣的話我會(huì)努力改正。③如果我找不到原因，我會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通，請(qǐng)他們指出我的不足，有問(wèn)題就及時(shí)改正。④作為優(yōu)秀的員工，應(yīng)該時(shí)刻以大局為重，即使在一段時(shí)間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解，我也會(huì)做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，我相信，他們會(huì)看見(jiàn)我在努力，總有一天會(huì)對(duì)我微笑的。

9、你對(duì)于我們公司了解多少？

回答提示：在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)。如回答：貴公司有意改變策略，加強(qiáng)與國(guó)外大廠的OEM合作，自有品牌的部分則透過(guò)海外經(jīng)銷商。

10、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么？

回答提示：我經(jīng)常用的三個(gè)詞是：適應(yīng)能力強(qiáng)，有責(zé)任心和做事有始終，結(jié)合具體例子向主考官解釋，11、你的業(yè)余愛(ài)好是什么？

回答提示：找一些富于團(tuán)體合作精神的，這里有一個(gè)真實(shí)的故事：有人被否決掉，因?yàn)樗膼?ài)好是深海潛水。主考官說(shuō)：因?yàn)檫@是一項(xiàng)單人活動(dòng)，我不敢肯定他能否適應(yīng)團(tuán)體工作。

12、作為被面試者給我打一下分？

回答提示：試著列出四個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)非常非常非常小的缺點(diǎn)（可以抱怨一下設(shè)施，沒(méi)有明確責(zé)任人的缺點(diǎn)是不會(huì)有人介意的）。

13、你為什么要離開(kāi)原來(lái)的公司?

回答提示：①回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)一定要小心，就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈，對(duì)公司有多少的怨言，都千萬(wàn)不要表現(xiàn)出來(lái)，尤其要避免對(duì)公司本身主管的批評(píng)，避免面試官的負(fù)面情緒及印象。建議此時(shí)最好的回答方式是將問(wèn)題歸咎在自己身上，例如覺(jué)得工作沒(méi)有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間，自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí)，或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等，回答的答案最好是積極正面的。②我希望能獲得一份更好的工作，如果機(jī)會(huì)來(lái)臨，我會(huì)抓住。我覺(jué)得目前的工作，已經(jīng)達(dá)到頂峰，即沒(méi)有升遷機(jī)會(huì)。

14、你欣賞哪種性格的人？

回答提示：誠(chéng)實(shí)、不死板而且容易相處的人、有“實(shí)際行動(dòng)”的人。

15、你通常如何對(duì)待別人的批評(píng)？

回答提示：①沈默是金，不必說(shuō)什么，否則情況更糟，不過(guò)我會(huì)接受建設(shè)性的批評(píng)。②我會(huì)等大家冷靜下來(lái)再討論。

16、怎樣對(duì)待自己的失?。?/p>

回答提示：我們大家生來(lái)都不是十全十美的，我相信我有第二個(gè)機(jī)會(huì)改正我的錯(cuò)誤。

17、你為什么愿意到我們公司來(lái)工作？

回答提示：對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，你要格外小心，如果你已經(jīng)對(duì)該單位作了研究，你可以回答一些詳細(xì)的原因，像“公司本身的高技術(shù)開(kāi)發(fā)環(huán)境很吸引我?！?、“我同公司出生在同樣的時(shí)代，我希望能夠進(jìn)入一家與我共同成長(zhǎng)的公司。”、“你們公司一直都穩(wěn)定發(fā)展，在近幾年來(lái)在市場(chǎng)上很有競(jìng)爭(zhēng)力。”、“我認(rèn)為貴公司能夠給我提供一個(gè)與眾不同的發(fā)展道路?！边@都顯示出你已經(jīng)做了一些調(diào)查，也說(shuō)明你對(duì)自己的未來(lái)有了較為具體的遠(yuǎn)景規(guī)劃。

18、對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難？

回答提示：①不宜直接說(shuō)出具體的困難，否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。②可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說(shuō)出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服。

19、如果錄用了你，你將怎樣開(kāi)展工作？

回答提示： ①如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說(shuō)出自己開(kāi)展工作的具體辦法。②可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答，如“首先聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來(lái)制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展工作?！?。分析：這個(gè)問(wèn)題的主要目的也是了解應(yīng)聘者的工作能力和計(jì)劃性、條理性，而且重點(diǎn)想要知道細(xì)節(jié)。如果向思路中所講的迂回戰(zhàn)術(shù)，面試官會(huì)認(rèn)為回避問(wèn)題，如果引導(dǎo)了幾次仍然是回避的話，此人絕對(duì)不會(huì)錄用了。

20、你希望與什么樣的上級(jí)共事？

回答提示：①通過(guò)應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí)，這既上一個(gè)陷阱，又是一次機(jī)會(huì)。②最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望，多談對(duì)自己的要求。③如“做為剛步入社會(huì)的新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了。分析：這個(gè)問(wèn)題比較好的回答是，希望我的上級(jí)能夠在工作中對(duì)我多指導(dǎo)，對(duì)我工作中的錯(cuò)誤能夠立即指出。總之，從上級(jí)指導(dǎo)這個(gè)方面談，不會(huì)有大的紕漏。

21、與上級(jí)意見(jiàn)不一時(shí)，你將怎么辦？

回答提示：①一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)。”②如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng)，可以這樣回答：“對(duì)于非原則性問(wèn)題，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)，對(duì)于涉及公司利益的重大問(wèn)題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?！?分析：這個(gè)問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)答案是思路①，如果用②的回答，必死無(wú)疑。你沒(méi)有摸清楚改公司的內(nèi)部情況，先想打小報(bào)告，這樣的人沒(méi)有人敢要。

22、為什么選擇我們公司？

回答提示：曾經(jīng)在報(bào)章雜志看過(guò)關(guān)于貴公司的報(bào)道，與自己所追求的理念有志一同。而貴公司在業(yè)界的成績(jī)也是有目共睹的，而且對(duì)員工的教育訓(xùn)練、升遷等也都很有制度。分析：去面試前先做功課，了解一下該公司的背景，讓對(duì)方覺(jué)得你真的很有心想得到這份工作，而不只是探探路。

23、談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境？

回答提示①辦公室里每個(gè)人有各自的崗位與職責(zé)，不得擅離崗位。②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排，制定工作計(jì)劃，提前預(yù)備，并按計(jì)劃完成。③多請(qǐng)示并及時(shí)匯報(bào)，遇到不明白的要虛心請(qǐng)教。④抓間隙時(shí)間，多學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

24、除了本公司外，還應(yīng)聘了哪些公司？

回答提示：很奇怪，這是相當(dāng)多公司會(huì)問(wèn)的問(wèn)題，其用意是要概略知道應(yīng)徵者的求職志向，所以這并非絕對(duì)是負(fù)面答案，就算不便說(shuō)出公司名稱，也應(yīng)回答“銷售同種產(chǎn)品的公司”，如果應(yīng)聘的其他公司是不同業(yè)界，容易讓人產(chǎn)生無(wú)法信任的感覺(jué)。

25、你還有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎？

回答提示：企業(yè)的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú)，其實(shí)很關(guān)鍵，企業(yè)不喜歡說(shuō)“沒(méi)問(wèn)題”的人，因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。企業(yè)不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人福利之類的問(wèn)題，如果有人這樣問(wèn)：貴公司對(duì)新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓(xùn)項(xiàng)目，我可以參加嗎？或者說(shuō)貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的？企業(yè)將很歡迎，因?yàn)轶w現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及你的上進(jìn)心。

26、如果你被錄用，何時(shí)可以到職？

回答提示：大多數(shù)企業(yè)會(huì)關(guān)心就職時(shí)間，最好是回答“如果被錄用的話，到職日可按公司規(guī)定上班”，但如果還未辭去上一個(gè)工作、上班時(shí)間又太近，似乎有些強(qiáng)人所難，因?yàn)榻唤又辽僖粋€(gè)月的時(shí)間，應(yīng)進(jìn)一步說(shuō)明原因，錄取公司應(yīng)該會(huì)通融的。

第四篇：建筑工程開(kāi)工前各方應(yīng)準(zhǔn)備的資料

開(kāi)工前應(yīng)準(zhǔn)備資料

一、監(jiān)理單位：

1、監(jiān)理合同及附件；

2、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)成立、總監(jiān)任命及人員分工文件，總監(jiān)代表授權(quán)書(shū)(統(tǒng)一格式附后)；

3、監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則；

4、與工程項(xiàng)目有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

二、建設(shè)單位：

1、規(guī)劃許可證（包括附件）；

2、建設(shè)工程施工許可證；

3、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)委托手續(xù)；

4、建筑規(guī)劃紅線驗(yàn)線成果；

5、施工圖紙及審查記錄；

6、施工招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)及附件；

7、施工合同副本及補(bǔ)充協(xié)議；

8、地質(zhì)勘察報(bào)告及地下管線資料；

9、建設(shè)單位駐工地代表及授權(quán)；

三、施工單位：

1）、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照； 2）、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證； 3）、質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)；

4）、項(xiàng)目管理班子人員資格證書(shū)、上崗證； 5）、特種工種人員上崗證； 6）、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案：（1）施工組織設(shè)計(jì)；（2）腳手架工程方案；

（3）施工臨時(shí)用電方案；

（4）土方開(kāi)挖方案；（5）基坑支護(hù)方案；

（6）模板支護(hù)方案；

（7）起重吊裝作業(yè)方案；

（8）塔吊、裝拆卸方案；

（9）物料提升機(jī)裝拆卸方案；

（10）人貸二用電梯裝拆卸方案；（11）樁基施工方案；

（12）大體積砼施工方案；（13）防高處墜落方案；（14）臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)方案；

（15）其他分階段、分專業(yè)施工方案；（16）應(yīng)急救援預(yù)案；（17）消防專項(xiàng)方案；（18）重大隱患排查方案；（19）總的安全文明施工方案； 7）、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械（設(shè)備）報(bào)驗(yàn)； 8）、進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)；

9）、對(duì)建設(shè)單位提供水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)復(fù)核記錄； 10）、分包資質(zhì)報(bào)審材料； 11）、外部委托試驗(yàn)室資質(zhì)文件。

第五篇：企業(yè)接受外部審核前需要準(zhǔn)備的資料,

企業(yè)接受外部審核前需要準(zhǔn)備的資料，僅供參考。

企業(yè)共同處：

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系：

1）提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證原件副本、如有生產(chǎn)許可證、安全衛(wèi)生許可及本行業(yè)資質(zhì)要求等均需提供。

2）各部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)完成統(tǒng)計(jì)及考核情況。

3）本體系文件、記錄有無(wú)變化，如果有，要以“文件更改通知”、“文件發(fā)放、回收”形式體現(xiàn)。4）制定本培訓(xùn)計(jì)劃、每一次實(shí)施的培訓(xùn)記錄（要有受訓(xùn)人員的簽到及培訓(xùn)后的有效性評(píng)價(jià)）、相關(guān)人員資質(zhì)（特種崗位人員，如：電工、行車工、鍋爐工、叉車司機(jī)、焊工、各行業(yè)相關(guān)規(guī)定資質(zhì)等）、內(nèi)審員證書(shū)等。

5）每年要對(duì)公司設(shè)施設(shè)備制定維修保養(yǎng)計(jì)劃、各設(shè)備的維修或保養(yǎng)記錄（記錄要明確保養(yǎng)時(shí)間、設(shè)備型號(hào)、維修原因、維修后的驗(yàn)證等內(nèi)容）

6）庫(kù)房要有出入庫(kù)臺(tái)賬、原材料入庫(kù)記錄、車間領(lǐng)料記錄、成品入庫(kù)、發(fā)貨記錄等，各記錄填寫要完整，人員簽名手續(xù)要齊全。

7）每年內(nèi)部審核員（與上一時(shí)間不超過(guò)12個(gè)月）記錄，記錄要齊全：內(nèi)審的首末次會(huì)簽到表需手簽、內(nèi)審計(jì)劃、內(nèi)審檢查表、開(kāi)具的不符合報(bào)告、內(nèi)審報(bào)告（要體現(xiàn)內(nèi)審報(bào)告發(fā)放部門及各部門簽收）。8）每年內(nèi)部審核后（常規(guī)情況下，與內(nèi)審時(shí)間間隔至少半個(gè)月以上）開(kāi)展管理評(píng)審，管理評(píng)審時(shí)間（與上一時(shí)間不超過(guò)12個(gè)月），記錄要齊全：召開(kāi)管理評(píng)審?fù)ㄖ?、各部門匯報(bào)材料或各部門總結(jié)、管理評(píng)審會(huì)議簽到表需手簽、管理評(píng)審會(huì)議記錄、管理評(píng)審報(bào)告（要體現(xiàn)管評(píng)報(bào)告發(fā)放部門及各部門簽收）。9)對(duì)于有產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)過(guò)程，至少每年能查見(jiàn)當(dāng)年新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程、或往年項(xiàng)目中某功能部件的改進(jìn)（均按本公司7.3記錄表格形式填寫）

10)提供每年與顧客簽訂的合同、訂單或協(xié)議等，并對(duì)各合同、訂單等進(jìn)行合同評(píng)審記錄（評(píng)審時(shí)間要在簽訂合同之前）；要提供當(dāng)年的合同臺(tái)賬或提供簽訂的主要客戶得臺(tái)賬；要按本公司體系文件貴的周期（一年或半年）對(duì)顧客開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查，要提供“顧客滿意度調(diào)查表”及“顧客滿意度分析報(bào)告”。11)每年是否有新增供應(yīng)商，如有，要對(duì)新增供方展開(kāi)調(diào)查評(píng)價(jià)（如：供方調(diào)查表）；同時(shí)每年要對(duì)合格供方進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，評(píng)價(jià)后確定是否繼續(xù)列為公司公司合格供方(如：供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表)。12)計(jì)量器具臺(tái)賬上顯示的檢測(cè)設(shè)備均要提供檢驗(yàn)報(bào)告或校準(zhǔn)報(bào)告（均要在有效期內(nèi)）

13)如現(xiàn)場(chǎng)有特種設(shè)備（如：鍋爐、行車、叉車、儲(chǔ)氣罐等，要提供在有效期內(nèi)的檢驗(yàn)報(bào)告原件）14)提供每年制定的《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案》

15)提供當(dāng)年對(duì)管理方案實(shí)施情況的檢測(cè)記錄（常規(guī)半年或一個(gè)季度開(kāi)展一次）16)提供環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。