第一篇:房地產(chǎn)項目委托代建協(xié)議
房地產(chǎn)項目委托代建協(xié)議
委托方:(以下簡稱甲方)受托方:(以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方本著平等自愿、互惠互利的原則,就甲方委托乙方代為開發(fā)建設(shè)“ ”項目(下稱“本項目”)事宜,經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議(下稱:本協(xié)議),以明確責(zé)任,共同遵守。
設(shè),采用合作分工、分期實施、各司其職、自負(fù)盈虧的合作方式。
2、本項目以土地方(甲方)和代建方(乙方)的名義聯(lián)合開發(fā)建設(shè)。
6、甲方負(fù)責(zé)將毛地轉(zhuǎn)化為凈地的投資建設(shè)。甲方保證在 年 月底前完成場地平整使土地具備開工建設(shè)條件,并于 年 月底前完成“七通一平”工作(具備給水、排水、通電、通路、通訊、通暖氣、通天燃?xì)饣蛎簹?、以及場地平整的條件)。
7、甲方應(yīng)在乙方按照本協(xié)議約定的付款方式支付
1、乙方應(yīng)按照本協(xié)議約定的付款方式,向甲方支付本協(xié)議
1、自本協(xié)議簽訂之日起 工作日以內(nèi),甲乙雙方在 銀行設(shè)立共管帳戶。
2、本協(xié)議簽訂后,乙方向共管賬戶匯入人民幣1000萬元(許可證》以及甲方相關(guān)的行政手續(xù)與項目全部資料、圖紙的原件。
3、甲方向乙方移交的相關(guān)行政手續(xù)包括:甲方的工商營業(yè)執(zhí)照正副本、法人機(jī)構(gòu)代碼證正副本、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書正副本、稅務(wù)登記證正副本、公司公章、協(xié)議專用章、財務(wù)專用章、銀行帳戶。甲方所提供的一切行政手續(xù)由甲乙雙方共同派專人保管,甲方保證乙方在本項目開發(fā)工作范圍內(nèi)對甲方行政手續(xù)的正常使用,直至項目最后完成由甲方負(fù)責(zé)收回。
4、在乙方向共管賬戶匯入
第二篇:項目委托代建協(xié)議
房地產(chǎn)項目開發(fā)委托管理合同書二○一【 】年【 】月
委托方:(以下簡稱甲方)法定代表人:
受托方:(以下簡稱乙方)法定代表人:
鑒于:
1、甲方已取得位于【 】地塊性質(zhì)為【 】的國有土地使用權(quán),依法進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。
2、乙方為藍(lán)光房地產(chǎn)集團(tuán)下屬負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目受托開發(fā)建設(shè)管理的專業(yè)公司,依托藍(lán)光房地產(chǎn)集團(tuán)多年的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,逐步建立起完善的品牌管理與維護(hù)體系、質(zhì)量控制體系以及房地產(chǎn)延伸價值服務(wù)體系等,并儲備了大量的優(yōu)秀管理人才,在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)均具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)支持力量。乙方有意通過輸出專業(yè)的管理及技術(shù)、品牌,為委托方創(chuàng)造更高的效益,為社會建設(shè)更多高品質(zhì)的房產(chǎn)品。
3、甲方充分認(rèn)可乙方在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)域的管理能力和經(jīng)驗,同意委托乙方全面負(fù)責(zé)上述地塊項目開發(fā)建設(shè)的管理工作,乙方也同意接受該項委托。
為此,甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著誠實信用、平等、自愿、互利等原則,經(jīng)友好協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。
第一部分 協(xié)議書
第一條項目基本情況
1、項目地點和土地四至:宗地位于【 】,四至為【 】,界址點坐標(biāo)見《國有土地使用權(quán)出讓合同》附件《出讓宗地界址圖》。
2、項目名稱和用地性質(zhì):項目名稱為【 】(暫定),用地性質(zhì)為【住宅、商業(yè)、綜合或其他】。
3、土地使用權(quán)獲取方式:【拍賣/招標(biāo)/收購等】。
4、土地使用年限:其中,住宅用地使用權(quán)年限為【 】年;商業(yè)用地使用權(quán)年限為【 】年;【 】性質(zhì)用地使用權(quán)年限為【 】年。
5、地塊面積:宗地面積【 】平方米,其中建設(shè)用地面積【 】平方米,最終以國有土地使用證上登載的面積為準(zhǔn)。
6、土地現(xiàn)狀與交付:【凈地/待拆遷】【土地平整情況】【已交付/預(yù)計于前交付】。
7、主要規(guī)劃建設(shè)指標(biāo):
容積率為【 】,建筑密度為【 %】,綠地率為【 %】(詳見地塊規(guī)劃設(shè)計條件書)。
項目預(yù)計規(guī)劃住宅【 】平方米,商業(yè)【 】平方米,辦公物業(yè)【 】平方米,公共配套【】平方米;規(guī)劃總建筑面積為【】平方米,其中:地上建筑面積為【】平方米,地下建筑面積為【】平方米(最終以規(guī)劃部門核準(zhǔn)的指標(biāo)為準(zhǔn))。
8、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):
項目建設(shè)內(nèi)容包括【住宅、商業(yè)、辦公、公共配套、其他】; 項目建設(shè)交付標(biāo)準(zhǔn)為:住宅為【精裝修/毛坯】,商業(yè)為【精裝修/毛坯】
辦公物業(yè)為【精裝修/毛坯】,【其他物業(yè)】為【精裝修/毛坯】。
9、與項目有關(guān)的合同文件及審批文件:
(1)《國有土地使用權(quán)成交確認(rèn)書》,編號為號;(2)《國有土地使用權(quán)出讓合同》,編號為號;(3)【 】;(4)【 】;
10、項目進(jìn)展情況:【已簽訂土地使用權(quán)出讓合同(或土地成交確認(rèn)書);已立項;已開始進(jìn)行或部分完成規(guī)劃設(shè)計;已部分開工等】。
11、其他:【重大不利因素/規(guī)劃設(shè)計的特別限制條件/政府對開發(fā)建設(shè)期限的特別要求等情況】。
第二條委托管理范圍
甲方委托乙方進(jìn)行的項目開發(fā)管理工作范圍涵蓋了整個項目的全過程開發(fā)管理工作,乙方對管理范圍內(nèi)應(yīng)該從事的具體管理事項在以下進(jìn)行了完全列舉:
1、前期管理工作:對項目的整體定位和運(yùn)營思路和方案進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,并負(fù)責(zé)辦理項目開發(fā)建設(shè)所需的具體審批和許可手續(xù),但本合同另有約定的除外。
2、規(guī)劃設(shè)計管理:根據(jù)項目類型和實際情況選擇并以甲方的名義委托各階段各類規(guī)劃設(shè)計單位,把控設(shè)計進(jìn)度及設(shè)計成果質(zhì)量。
3、成本管理:制訂合理的項目成本管理目標(biāo),并在項目開發(fā)建設(shè)全過程中實行有效的成本管理。
4、工程管理:通過市場化方式選擇各類施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位和監(jiān)理單位并進(jìn)行統(tǒng)籌管理,對項目工程建設(shè)階段的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行全面管理,配合甲方,對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類突發(fā)事件進(jìn)行妥善處理。
5、營銷管理:對項目房產(chǎn)市場定位進(jìn)行規(guī)劃并制訂銷售目標(biāo)和營銷計劃,選擇各類營銷專業(yè)服務(wù)單位并進(jìn)行統(tǒng)籌管理,對項目的策劃、推廣、銷售過程進(jìn)行全面管理,實現(xiàn)項目銷售目標(biāo)。
6、竣工驗收和交付管理:組織各類中間驗收、竣工驗收,協(xié)助甲方完成竣工驗收備案工作,組織實施項目房產(chǎn)的集中交付工作。
7、客戶服務(wù)及房產(chǎn)保修管理:協(xié)助甲方設(shè)置或聘任客戶服務(wù)組織,有效處理客戶投訴,提升客戶滿意度;負(fù)責(zé)項目房產(chǎn)在本合同約定期限內(nèi)質(zhì)量保修的管理工作。
8、前期物業(yè)服務(wù)督導(dǎo):選擇前期物業(yè)管理單位,協(xié)調(diào)制定物業(yè)服務(wù)方案,對前期物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)(參照藍(lán)光集團(tuán)各系列產(chǎn)品物業(yè)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo))。
9、人力資源管理:根據(jù)乙方的管理經(jīng)驗,建立委托管理項目的人力資源相關(guān)管理制度,并進(jìn)行人力資源日常管理。
10、行政管理:根據(jù)乙方的管理經(jīng)驗,協(xié)助甲方建立委托管理項目的行政相關(guān)管理制度,進(jìn)行行政后勤、公文管理、信息管理、檔案管理等工作。
為保障雙方權(quán)益和“藍(lán)光地產(chǎn)”品牌價值,以上各項管理工作均以藍(lán)光集團(tuán)項目管理為基礎(chǔ),并執(zhí)行藍(lán)光集團(tuán)管理統(tǒng)一規(guī)范;
第三條委托管理基本原則
1、為了提高管理效率、降低管理成本,本項目的受托管理活動實行有限制的授權(quán)管理模式。即在項目委托管理的范圍內(nèi),除本合同有特別約定應(yīng)由甲方行使權(quán)利的事項外,均視為乙方在該類權(quán)利的行使中已經(jīng)取得甲方的全權(quán)授權(quán),并得以甲方的名義行使該等權(quán)利而無須甲方另行同意。上述授權(quán)范圍根據(jù)本合同的約定確定,未經(jīng)雙方同意而不得隨意變更。
2、甲方作為項目的開發(fā)建設(shè)單位,負(fù)責(zé)籌措項目開發(fā)建設(shè)所需的全部資金,擁有項目開發(fā)中知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán),并在項目定位、項目方案、項目重大設(shè)計變更、目標(biāo)成本設(shè)定、計劃節(jié)點設(shè)定、重大招標(biāo)、項目定價、營銷方案等環(huán)節(jié)具有最終決策權(quán)。甲方依法享有項目的投資收益,承擔(dān)項目投資風(fēng)險。
3、乙方根據(jù)本合同的約定履行受托管理職責(zé)和義務(wù),組建項目管理團(tuán)隊,對甲方負(fù)責(zé),在本合同約定或甲方的特別授權(quán)許可范圍內(nèi)代表甲方行使項目經(jīng)營管理權(quán),努力實現(xiàn)項目管理各項目標(biāo),獲得本合同約定的收益。
4、本項目的受托管理活動實行合同制管理,項目開發(fā)建設(shè)過程中的各類合同以甲方名義簽訂,由乙方進(jìn)行合同履行的全過程管理。
第四條委托管理目標(biāo)
1、開發(fā)建設(shè)周期目標(biāo)
本項目總體開發(fā)建設(shè)周期暫定為【 】月(以首批施工許可證領(lǐng)取之日起開始計算至物業(yè)最后分期完成竣工驗收備案,具備交付條件為止),預(yù)計于【 】年【 】月前完成合同約定的建設(shè)內(nèi)容的建設(shè)并完成竣工驗收備案,具備物業(yè)交付條件。以上時間目標(biāo)暫為估算,乙方在本合同簽訂后【 】個工作日內(nèi)將項目框架性開發(fā)計劃提交甲方確認(rèn);在項目總體規(guī)劃方案審批通過后【 】個工作日內(nèi)將項目總體開發(fā)計劃提交甲方確認(rèn),項目總體開發(fā)計劃作為雙方正式確定的項目開發(fā)時間目標(biāo)。
2、銷售目標(biāo)
本項目分期開發(fā)、銷售,預(yù)計項目在取得施工許可證后【 】個月內(nèi)具備領(lǐng)取預(yù)售許可證的前置條件,具體開盤時間以雙方正式確認(rèn)的開盤方案為準(zhǔn)。項目整體和各分期的銷售周期目標(biāo)以雙方正式確定的銷售計劃為準(zhǔn)。乙方在項目總體規(guī)劃方案審批通過后【 】個工作日內(nèi)將項目整體銷售計劃提交甲方確認(rèn),并根據(jù)項目分期情況在每一期取得施工許可證后【 】個工作日內(nèi)將當(dāng)期銷售計劃提交甲方確認(rèn)。
項目已銷售面積達(dá)到地上可銷售面積的【 】%(甲方保留物業(yè)計入已銷售面積),視為乙方完成項目銷售目標(biāo)。
3、工程成本管理目標(biāo)
(1)工程成本管理目標(biāo)按項目【分期】確定。在規(guī)劃設(shè)計方案階段,形成甲乙雙方共同確認(rèn)的概算成本管理目標(biāo);在項目【各期】完整的建筑安裝施工圖設(shè)計圖紙取得后45個工作日內(nèi),由甲方委托或招標(biāo)選取第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)編制施工圖預(yù)算,乙方給予必要的配合,根據(jù)中標(biāo)條件調(diào)整金額并經(jīng)甲方審批、乙方確認(rèn)后作為項目【該期】工程成本管理考核目標(biāo);
(2)乙方承諾項目實際工程成本的增加不超過工程成本管理目標(biāo)的5%。但正常設(shè)計變更、人工、材料費用變動或其他甲方認(rèn)可的成本變更,工程成本管理目標(biāo)作相應(yīng)調(diào)整,并以調(diào)整后的成本作為工程成本管理目標(biāo)。
4、質(zhì)量目標(biāo)
(1)符合設(shè)計要求,符合國家和項目所在地現(xiàn)行相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn);
(2)【 】(參照藍(lán)光集團(tuán)各系列產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo))。
第五條委托管理服務(wù)費
本項目的委托管理服務(wù)費采取“基本包干費用+銷售提成”的模式進(jìn)行設(shè)定,具體取費模式及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定如下:
1.基本委托管理費用
(1)基本委托管理費用的定義及范疇
基本委托管理費用指甲方在本項目中為獲取乙方提供的專業(yè)項目開發(fā)管理服務(wù)而支付的費用。該筆費用涵蓋乙方委派人員及以乙方名義招聘人員的薪酬福利(含五險一金)、按乙方規(guī)定發(fā)放的獎勵、乙方委派經(jīng)營班子人員的專車購置費、培訓(xùn)費、會務(wù)費、手機(jī)通訊費、車輛使用費(含交通補(bǔ)貼)、辦公費用、差旅費和勞保費用。
(2)基本委托管理費用的金額:
按照本項目預(yù)計總銷售金額的2%計算,本項目的基本委托管理費為:人民幣【 】萬元(RMB.00);
(3)基本委托管理費用支付方式:
基本委托管理費用的支付采取分期預(yù)付制,雙方同意共分【 】期支付,每期付款【 】萬元(RMB.00)。首期付款時間為乙方首批派駐項目管理人員到位當(dāng)月,后續(xù)各期付款時間以首期應(yīng)付款時點為基準(zhǔn),每間隔3個月按分期付款額度付款。
(4)甲方應(yīng)提供包括項目前期報批、資金保障、管理支持等一切便利條件保障乙方按照項目開發(fā)建設(shè)周期目標(biāo)完成項目開發(fā),如因甲方原因造成項目開發(fā)延期,則甲方應(yīng)按每延期3個月(含3個月以內(nèi))向乙方補(bǔ)充支付基本委托管理費用【 】萬元;如因乙方單方面造成項目總體開發(fā)周期延誤,則在延誤期內(nèi)的項目基本委托管理費用甲方不再承擔(dān)。
2.銷售提成
(1)基本委托管理費用之外,甲方同意乙方在本項目各類物業(yè)的銷售價格達(dá)到本合同約定的要求時按比例提取銷售提成。
(2)銷售提成的取費比例
項目銷售提成的取費比例定為項目銷售額的【4%】。(3)銷售提成的計提方式
項目實現(xiàn)開盤銷售后,根據(jù)項目回款額按照取費比例按月計提銷售提成,扣除預(yù)付的款項后支付給乙方。(4)銷售提成支付至項目銷售去化率達(dá)【90】%(按地上可售面積計,甲方保留物業(yè)視為已去化)時即停止支付,剩余尾款在項目交付后一年內(nèi)根據(jù)實際銷售總額結(jié)算后一次性支付給乙方。
3.定金
雙方協(xié)商約定,在本合同簽訂后【15】日內(nèi),甲方向乙方支付人民幣【300】萬元(RMB.00)作為定金。該定金不計利息,在乙方【 】期銷售提成中等額抵扣。乙方在收到定金后15個工作日內(nèi)即向甲方發(fā)出首批派駐人員的委派函。
4、委托管理服務(wù)費預(yù)估
(1)本項目的基本委托管理費用為人民幣【 】萬元,取費標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)期開發(fā)總面積預(yù)計銷售總金額的2%。
(2)商品房銷售均價暫估為【 】元/平方米,可銷售面積為【 】平方米,總銷售額暫估為【 】萬元,按照【 】%取費則銷售提成暫估為【 】萬元;
(3)車位暫估為【 】個,每個車位按【 】萬元計算,總銷售額暫估為【 】萬元,按照【 】%取費則銷售提成暫估為【 】萬元。綜上,本項目委托管理服務(wù)費總額暫估約為【 】萬元。
5、在項目開發(fā)建設(shè)過程中,乙方發(fā)生額外工作的,雙方協(xié)商解決。
第六條其他事項
1、甲方在簽署本合同前,已就本合同的簽訂和履行取得其股東會充分、有效的授權(quán)和許可,詳見本合同附件【一】《股東會決議》。
2、本合同一式【陸】份,甲方執(zhí)【叁】份,乙方執(zhí)【叁】份,各文本具有同等法律效力,如有其它問題可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,具備同等法律效力。
以下為簽字頁,無正文。
甲方(公章): 法定代表人(或)授權(quán)代表: 住 址: 聯(lián)系方式: 乙方(公章): 法定代表人(或)授權(quán)代表: 住 址: 聯(lián)系方式:
本合同于 年 月 日簽訂于成都市10
第三篇:委托代建協(xié)議(三方)
武漢市江岸區(qū)塔子湖“城中村”綜合改造項目
委托代建協(xié)議
甲方(委托方):武漢市江岸區(qū)塔子湖街塔子湖村民委員會 武漢塔子湖集團(tuán)有限公司(以下統(tǒng)稱甲方)
乙方(受托方):武漢匯申經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司(以下簡稱乙方)丙方(出資方):武漢塔子湖置業(yè)有限公司(以下簡稱丙方)
鑒于:
1、武漢塔子湖集團(tuán)有限公司(以下單稱塔子湖集團(tuán))系武漢市江岸區(qū)塔子湖街塔子湖村民委員會(以下單稱塔子湖村委)改制企業(yè),本協(xié)議中將塔子湖集團(tuán)及塔子湖村委統(tǒng)稱甲方。甲方系武漢市江岸區(qū)塔子湖村“城中村”綜合改造項目(以下簡稱改造項目)的立項主體,依據(jù)武漢市城中村改造相關(guān)政策法規(guī),應(yīng)作為改造項目還建安置方建設(shè)的委托方,對于改造項目的還建用地及還建房建設(shè),依法享有權(quán)益,并承擔(dān)義務(wù)。
2、乙方系具有合格房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)和受托代建項目工程能力的還建安置房代建企業(yè),本協(xié)議簽訂前,乙方已完成改造項目中還建安置房建設(shè)項目前期立項、環(huán)評、消防、人防、城管等規(guī)劃方案相關(guān)手續(xù)。
3、丙方系具有合法的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),2012年11月,丙方在武漢市土地交易中心參與摘牌,最終競得改造項目K1、K2、K3、K4、K5地塊,并已簽署相關(guān)《國有建設(shè)用地使用權(quán)成交確認(rèn)書》,目前已經(jīng)取得了K1、K2、K4、K5地塊的《國有土地使用權(quán)證》。依據(jù)甲方與丙方簽訂《武漢市江岸區(qū)塔子湖村“城中村”綜合改造項目合作協(xié)議書》及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議,丙方獲取開發(fā)地塊,須承擔(dān)改造項目還建安置房建設(shè)費用的義務(wù)。
4、為推進(jìn)改造項目還建安置房的建設(shè)工作,乙、丙方于2012年4月13日簽訂《塔子湖村改造項目還建房建設(shè)工程合作意向書》,又于2014年3月19日及2014年4月8日分別簽訂兩份《塔子湖“城中村”代建開發(fā)項目合同》,約定由丙方委托乙方代建改造項目還建安置房工程。
5、根據(jù)武漢市城中村改造政策規(guī)定以及合作項目開發(fā)土地招拍掛文件的要求,因丙方并非改造項目還建土地的使用權(quán)人,不具備簽訂代建合同的主體資格,原由乙丙方簽訂的還建房工程意向書及相關(guān)合同存在法律瑕疵和履行障礙。
為規(guī)范改造項目還建安置房的開發(fā)建設(shè),明確各方在還建安置房建設(shè)過程中的權(quán)利義務(wù),甲乙丙三方根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)規(guī)定以及武漢市關(guān)于城中村改造的相關(guān)政策,經(jīng)友好平等協(xié)商,達(dá)成如下委托代建條款,以資各方共同遵守。
一、項目概況
工程名稱:塔子湖村綜合改造還建房項目。工程范圍:塔子湖村H1、H2、H3、H4還建地塊
工程規(guī)模:約萬平米(其中:塔子湖村還建房約48.64萬㎡、還建方地下室約平米)。以上建筑面積最終均以房產(chǎn)局實測辦證的建筑面積為準(zhǔn)。
原協(xié)議約定的城管局還建辦公房約25000㎡及地下室5000㎡的建設(shè)費用及代建主體由K5地塊受讓方(武漢澤健實業(yè)有限公司)與甲方協(xié)商確立,不屬于本協(xié)議約定范圍。
代建項目用地情況及指標(biāo):(詳見附表)
二、代建開發(fā)范圍
2.1甲方委托乙方具體實施以下代建開發(fā)工作:(1)開發(fā)前期:規(guī)劃方案報建、審批。
(2)項目前期:設(shè)計、監(jiān)理、臨時水電、場地平整等。(3)建安工程:樁基、建筑安裝、建安工程設(shè)備安裝等。(4)配套工程:小區(qū)內(nèi)給水、排水、市政道路、園林綠化、供電、煤氣、消防及樓宇對講等。
(5)其他還建房建設(shè)相關(guān)工作。
三、代建開發(fā)總價款及結(jié)算
3.1該還建房項目建設(shè)費用,按照甲、丙方簽訂的《武漢市江岸區(qū)塔子湖村“城中村”綜合改造項目合作協(xié)議書》及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議的約定,丙方承擔(dān)萬㎡還建房及地下室的建設(shè)費用,建設(shè)費用標(biāo)準(zhǔn)為不超過3000元/㎡,即最終總價款不超過人民幣億元,該總價款為總價包干價。
3.2乙方依據(jù)本協(xié)議約定包干價與甲方進(jìn)行結(jié)算。結(jié)算建筑面積最終按照政府房產(chǎn)部門測量并核發(fā)的產(chǎn)權(quán)證所載面積為準(zhǔn)。3.3代建項目辦理規(guī)劃驗收和建筑工程竣工驗收備案的相關(guān)手續(xù)后,乙方向甲方提交竣工結(jié)算資料,甲方應(yīng)在60個工作日內(nèi)完成審計,如無故逾期,則視為甲方違約,并以乙方提交的竣工結(jié)算資料報審的總價款(乙方須確保該總價款不超過本協(xié)議約定的總價包干價)為準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。
四、建設(shè)費用的支付方式
4.1本協(xié)議簽訂后5個工作日內(nèi),甲、乙、丙三方一致同意在甲方指定銀行,以甲方名義設(shè)立三方共管賬戶,該共管賬戶僅用于流轉(zhuǎn)改造項目還建房建設(shè)資金。
4.2乙方按每月施工形象進(jìn)度對應(yīng)完成建安工程量,向甲、丙方報送進(jìn)度款預(yù)算以供甲、丙方審核,審核無誤后,由丙方將對應(yīng)的建設(shè)費用打入三方共管賬戶,甲方審批后與乙方辦理工程款支付手續(xù)。
4.3建設(shè)費用支付進(jìn)度原則如下:
(1)各宗還建土地《建設(shè)用地施工許可證》或規(guī)劃審批通過后,甲方向乙方支付總價款的5%;
(2)建筑工程出正負(fù)零后,甲方向乙方支付總價款的10%;(3)高層建筑主體結(jié)構(gòu)工程完成50%(約16層),甲方向乙方支付總價款的10%;
(4)建筑主體結(jié)構(gòu)工程封頂,甲方向乙方支付總價款的30%;(5)建筑砌體完工,甲方向乙方支付總價款的10%;(6)建筑外腳手架拆除,甲方向乙方支付總價款的15%;(7)單項工程竣工驗收合格,甲方向乙方支付總價款的15%;(8)余下總價款的5%,做為工程質(zhì)量保證金,質(zhì)保期從工程竣工驗收合格之日起算,按照國家建安工程質(zhì)量保證的相關(guān)規(guī)定,逐次向乙方支付。
4.4 甲、乙方共同確保,丙方在支付每一筆建設(shè)費用后10日內(nèi),能夠向丙方開具可計入土地成本的合法正規(guī)等額票據(jù),否則,丙方有權(quán)延遲支付下一筆建設(shè)費用,且不承擔(dān)逾期付款違約責(zé)任。在支付上述第(7)項約定款項時,甲方須向丙方提供與總包干價等額的可計入土地成本的合法正規(guī)票據(jù),否則,丙方有權(quán)拒絕支付該筆款項及剩余款項,且不承擔(dān)逾期付款違約責(zé)任。
五、項目建設(shè)管理及交房標(biāo)準(zhǔn)
1、工期:以各還建地塊拆遷完成由乙方與甲方辦理交地手續(xù),在具備開工的地塊,乙方需與甲方書面確認(rèn)開工日期,上述手續(xù)完成后,各地塊還建房開發(fā)建設(shè)工期為30個月(以辦理竣工驗收合格為準(zhǔn))。乙方確保工程工期除重大設(shè)計變更、付款原因、不可抗力之外,工程按期竣工,按期交付使用。甲方給予全面配合。
2、質(zhì)量:合格。質(zhì)量的評定以國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
3、乙方針對該項目,組建專業(yè)項目部,對建設(shè)工程進(jìn)行全過程的管理和控制。
4、乙方應(yīng)依法通過招投標(biāo)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、技術(shù)能力和管理水平的設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位和施工單位。
5、施工現(xiàn)場采取封閉式管理,以該項目總平面圖紅線范圍作為施工現(xiàn)場,嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等方面的規(guī)范和條例。
6、質(zhì)量保修管理:嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)的規(guī)定,履行保修責(zé)任。
7、交房標(biāo)準(zhǔn):詳見本協(xié)議附表。
六、各方權(quán)利及義務(wù) 6.1甲方的權(quán)利及義務(wù)
6.1.1 向乙方提供符合建設(shè)條件的項目開發(fā)工程建設(shè)用地,負(fù)責(zé)協(xié)助乙方進(jìn)行前期各項規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)的辦理及完善,在以甲方名義簽署的涉及本項目的合同、協(xié)議、申請、承諾等文書上簽字蓋章。
6.1.2按本協(xié)議約定的項目開發(fā)建設(shè)形象進(jìn)度向乙方支付進(jìn)度款。6.1.3在必要情況下,應(yīng)乙方請求,協(xié)助乙方協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場及周邊毗鄰單位和個人的關(guān)系,排除任何人為的施工障礙。
6.1.4 協(xié)助乙方辦理各種與項目建設(shè)相關(guān)的審批手續(xù),協(xié)調(diào)乙方與本項目建設(shè)有關(guān)的政府及各職能部門關(guān)系。
6.1.5 向項目施工現(xiàn)場派駐代表,有權(quán)向乙方隨時了解項目建設(shè)、管理等具體情況,乙方須積極配合。
6.1.6為項目工程施工現(xiàn)場施工用水、電、排污接駁位置提供方便,并給予必要的協(xié)助和支持。
6.1.7甲方有權(quán)對項目進(jìn)行監(jiān)管,包括對建筑施工的質(zhì)量、財務(wù)預(yù)決算及現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管,并可單獨派遣審計單位對工程進(jìn)行預(yù)決算審計,也可與乙方共同選定監(jiān)理單位對該項目實施全過程監(jiān)理,乙方應(yīng)予以積極配合。
6.1.8甲方須按照本協(xié)議約定,按照丙方支付的項目建設(shè)費用,定期前往稅務(wù)部門換開可計入丙方開發(fā)土地成本的合法正規(guī)等額票據(jù),并及時向丙方出具。
6.2乙方的權(quán)利和義務(wù)
6.2.1 在雙方合作期間,依本協(xié)議約定維護(hù)甲方的合法權(quán)益。6.2.2組建能夠滿足本項目工程管理服務(wù)需求的項目工程管理團(tuán)隊和監(jiān)理團(tuán)隊。積極配合并服從、接受甲方現(xiàn)場代表的監(jiān)督和指導(dǎo)。
6.2.3按照規(guī)劃批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施組織管理,確保工程質(zhì)量,按期竣工交付。
6.2.4 受甲方委托,以甲方名義代理本項目用地規(guī)劃許可證和工程規(guī)劃許可證以及所涉及的各項評審和審批手續(xù)的辦理。
6.2.5在本協(xié)議約定的委托權(quán)限內(nèi)行使職責(zé),并對甲方負(fù)責(zé)。確保工程規(guī)劃手續(xù)的真實性,保證總平面設(shè)計方案的合法性,保證在本項目建設(shè)施工過程中的各項指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
6.2.6 對工程的質(zhì)量、安全和使用功能負(fù)責(zé)。同時按照甲方拆遷的實際情況負(fù)責(zé)對各地塊建設(shè)和配套工程的及時完善,滿足甲方還建交房時限的要求。依法在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量的保修責(zé)任。
6.2.7 在本項目工程建設(shè)工程中,嚴(yán)格按照政府及相關(guān)部門的要求,對項目的供電、供水、排水、道路、綠化及供氣設(shè)施進(jìn)行設(shè)計和施工。
6.2.8 保證在施工期間不拖欠施工人員的工資,如發(fā)生拖欠工資的情形,所產(chǎn)生的一切后果由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
6.3 丙方的權(quán)利及義務(wù) 6.3.1丙方須按照本協(xié)議的約定,向甲方支付項目建設(shè)費用。6.3.2丙方有權(quán)審核項目建設(shè)費用的使用情況,有權(quán)要求甲方及時出具可計入開發(fā)土地成本的合法正規(guī)等額票據(jù)。
七、違約責(zé)任
7.1甲乙丙三方應(yīng)該按照本協(xié)議的約定承擔(dān)各自的責(zé)任和義務(wù),如因任何一方違約或無故終止合同,違約方應(yīng)對守約方造成的一切損失承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
7.2 因乙方原因造成工程不合格或不能滿足使用功能的,乙方負(fù)責(zé)整改完善直至合格,甲丙方不承擔(dān)任何費用。因乙方原因造成延誤交房的損失,從乙方逾期竣工之日起,按照工程總價款的每日萬分之五,向甲方支付違約金,直至工程全部竣工驗收合格并交付之日止。
7.3如甲方未能按照協(xié)議約定的進(jìn)度支付工程款,乙方有權(quán)向甲方提交催款通知書,甲方自收到通知書后10日內(nèi)仍未付款或未與乙方達(dá)成付款補(bǔ)充協(xié)議,乙方不承擔(dān)由此導(dǎo)致延誤工期的違約責(zé)任,并有權(quán)要求甲方自乙方提交催款通知書之日起,按照應(yīng)付工程款的每日萬分之五,賠償違約金,直至當(dāng)期工程款付清之日。如因丙方無正當(dāng)合理的理由導(dǎo)致工程款逾期支付,則由丙方按照上述標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)違約責(zé)任。
7.4如因本項目工程逾期竣工,導(dǎo)致甲方向被拆遷人支付超期過渡安置費和租金補(bǔ)償費,乙方除承擔(dān)上述違約責(zé)任外,還應(yīng)承擔(dān)超期過度安置費和租金補(bǔ)償費。
7.5 甲方如未能按照本協(xié)議約定的付款時間支付工程進(jìn)度款,在乙方催收無果的情況下所造成工程停工的一切經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。如因丙方逾期付款導(dǎo)致甲方未能按期付款,甲方有權(quán)向丙方追償。
7.6 三方一致確認(rèn),對于本協(xié)議簽訂前各方發(fā)生的違約行為及產(chǎn)生的違約責(zé)任,各方已經(jīng)過協(xié)商方式予以解決。本協(xié)議簽訂后,各方應(yīng)嚴(yán)格按照本協(xié)議約定的條款承擔(dān)對應(yīng)的責(zé)任。
八爭議處理及其他
8.1因履行本協(xié)議產(chǎn)生爭議,三方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,任何一方可向武漢仲裁委員會申請仲裁解決。
8.2甲、乙、丙三方在本協(xié)議簽訂前所簽署的相關(guān)協(xié)議條款,如與本協(xié)議條款發(fā)生抵觸和沖突,均以本協(xié)議約定為準(zhǔn)。
8.3本協(xié)議一式六份,甲乙丙三方各執(zhí)兩份,具有同等法律效力。8.4 本協(xié)議自各方簽字蓋章之日起生效,未盡事宜,三方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議予以完善。
附表:
1、塔子湖“城中村”代建開發(fā)面積對應(yīng)工程進(jìn)度款明細(xì)表;
2、還建房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對照表。
甲方:
法定(或簽約)代表人: 簽署時間:年月日
乙方:
法定(或簽約)代表人: 簽署時間:年月日 丙方:
法定(或簽約)代表人: 簽署時間:年月日
第四篇:委托代建協(xié)議(適用于政府投資項目)
委托代建協(xié)議
甲方:××縣人民政府
乙方:××××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
為了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,改善××鎮(zhèn)居民居住條件,根據(jù)××縣整體發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)雙方協(xié)商,就委托乙方代建“××縣城鄉(xiāng)一體化示范工程住宅項目”(以下簡稱“項目”)達(dá)成以下協(xié)議:
一、委托代建名稱:××縣城鄉(xiāng)一體化示范工程××新村
二、項目建設(shè)位置、規(guī)模:
“××縣城鄉(xiāng)一體化示范工程住宅項目”選址位于:××縣××村內(nèi)、××以西、××以南;項目規(guī)劃總建筑面積約15萬平方米(以實際建筑面積為準(zhǔn)),總投資約人民幣1.68億元。
三、項目委托代建內(nèi)容:項目區(qū)域內(nèi)總體規(guī)劃及地質(zhì)勘探和建筑設(shè)
計。項目土建施工及小區(qū)內(nèi)配套設(shè)施(小區(qū)道路,配套公建,商業(yè)網(wǎng)點,景觀綠化)的建設(shè)及項目工程建設(shè)的監(jiān)督管理。
四、項目建設(shè)合同工期:2011年月日正式開工,2012年
月日竣工交付使用。
五、代建工程造價:項目工程建設(shè)造價執(zhí)行國家及當(dāng)?shù)氐念A(yù)算定
額,并按二類企業(yè)二類工程計取費用;乙方按工程總造價提取5%的工程代建管理費。
六、代建工程結(jié)算辦法:工程結(jié)算以××省建筑工程計價定額,建
設(shè)工程費用定額,以及隨時發(fā)布的政策性文件。為計算依據(jù),材差按施工期的平均值調(diào)整,同時執(zhí)行材差文件中兩縣建筑工程地區(qū)材料價差條款,材差系數(shù)為3.5%,以及×建(建)字〔2009〕××號通知中的三項措施費。
七、代建工程費結(jié)付:
(1)甲方于4月中旬支付給乙方代建工程費貳千伍佰萬元整(¥2500萬元)。
(2)甲方根據(jù)總投資額度扣除支付的2500萬工程費,剩余部分用土地抵付代建設(shè)工程費并給予辦理用地協(xié)議。依照法律規(guī)定的土地出讓程序,在2009年5月底前給乙方辦理完抵帳土地相關(guān)手續(xù)(抵帳土地位于:××以西、××以東、××以南(以實際交地面積為準(zhǔn))地塊約1000畝,每畝價格8萬元,以上土地價格為掛牌出讓土地辦證價格。工程移交后,根據(jù)雙方認(rèn)定的決算值,以現(xiàn)金形式互補(bǔ)差額。
八、甲方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)
(1)負(fù)責(zé)項目的立頂、報批、征用土地,負(fù)責(zé)項目建設(shè)的各種前期手續(xù)的辦理,負(fù)責(zé)項目紅線內(nèi)的拆遷清理工作;并提供滿足工程施工所需的臨時用水、電和項目建設(shè)所需的回填土方。
(2)負(fù)責(zé)投資將市政基礎(chǔ)配套工程修筑到項目建設(shè)地界紅線(包括:市政規(guī)劃道路、供電主干線、排水主管道、生活自來水、天然氣主管道、通信、電視主線等);
(3)負(fù)責(zé)做好由政府建設(shè)的基礎(chǔ)配套工程建設(shè)和項目區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)
配套工程的協(xié)調(diào)工作;
(4)委派專人辦理項目各項報批手續(xù)、協(xié)調(diào)處理項目開發(fā)建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題;
(5)對項目的規(guī)劃方案的審查、批準(zhǔn);對工程建設(shè)招投標(biāo)、工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理和項目竣工驗收,對工程造價和項目建設(shè)投資額的審查核定;
九、乙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)
(1)負(fù)責(zé)代建工程建設(shè)、不負(fù)擔(dān)任何規(guī)費、不負(fù)責(zé)項目建設(shè)各項手續(xù)的報批和基礎(chǔ)配套工程的協(xié)調(diào);
(2)負(fù)責(zé)組織項目建設(shè)的地質(zhì)勘測、規(guī)劃方案及施工圖設(shè)計,工程建設(shè)施工現(xiàn)場的工期、質(zhì)量、造價控制、安全和文明施工的監(jiān)督和管理;
(3)負(fù)責(zé)籌集項目建設(shè)資金,并于2011年月日前完成施工前期的準(zhǔn)備工作,使施工現(xiàn)場達(dá)到施工要求,具備進(jìn)場施工條件;
十、雙方共同組建項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,雙方主要領(lǐng)導(dǎo)為項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人;領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期召開工作會議,研究和解決項目建設(shè)有關(guān)問題;
十一、項目建設(shè)竣工驗收:項目建設(shè)工程竣工后,甲乙雙方共同組織有關(guān)部門進(jìn)行驗收;經(jīng)驗收合格后,乙方將其移交給甲方;
十二、項目建設(shè)竣工時,由乙方按雙方確定的實際完成工程量和本協(xié)議第五條確定的代建工程造價標(biāo)準(zhǔn)及第六條規(guī)定的結(jié)算辦法,提出項目建設(shè)竣工決算,甲方組織進(jìn)行審定,雙方認(rèn)定后據(jù)以進(jìn)行項目結(jié)算和清算;
十三、如因責(zé)任不落實,造成項目建設(shè)工期延誤,由責(zé)任方承擔(dān)延期全部責(zé)任;
十四、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。
十五、本協(xié)議一式八份,雙方各執(zhí)四份。
甲方:××縣人民政府
法定代表人:
乙方:××××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
法定代表人:
二0一一年月日
第五篇:公司項目委托代建協(xié)議書
委 托 書
委托方:龍泉市旅游投資發(fā)展有限公司 受托方:龍泉市城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司 見證方:龍泉市財政局
龍泉市披云山景區(qū)(一期)項目—該景區(qū)項目位于浙閩交界的龍泉市寶溪鄉(xiāng)境內(nèi),與住龍鎮(zhèn)、竹垟鄉(xiāng)接壤,區(qū)域位置獨特,是龍泉西部旅游的核心景區(qū),也是龍泉市五大旅游資源富集區(qū)之一。它是甌江、閩江、錢塘江三江的發(fā)源地,有著十分豐富的自然景觀和人文景觀。該項目總用地面積101.24畝,總建筑面積3924.17m2,項目主要建設(shè)內(nèi)容包括:核心景區(qū)區(qū)塊、青井村及景區(qū)主入口區(qū)塊的主要景點及配套基礎(chǔ)設(shè)施,并建設(shè)大垟坪至披云養(yǎng)生基地簡易便道等。項目概算總投資為9132.45萬元?,F(xiàn)經(jīng)市政府批準(zhǔn),同意將披云山景區(qū)(一期)項目委托龍泉市城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)組織實施。經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽訂如下協(xié)議:
一、項目名稱:龍泉市披云山景區(qū)(一期)項目。
二、委托內(nèi)容:可研編制、初步設(shè)計編制、施工圖設(shè)計、施工圖預(yù)算編制、工程招標(biāo)、工程管理、竣工驗收、工程結(jié)算。
三、項目造價:項目總造價控制在9132.45萬元人民幣以內(nèi)。
四、資金和資產(chǎn)管理:資金由委托方龍泉市旅游投資發(fā)展有限公司根據(jù)項目建設(shè)程度,分別從華夏銀行的賬戶劃轉(zhuǎn)到受托方公司市會計委派管理中心華夏銀行賬戶,由市會計委派管理中心
根據(jù)項目施工合同和建設(shè)程度負(fù)責(zé)監(jiān)管支付。項目建成后,雙方根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時辦理竣工財務(wù)決算,報市財政局批復(fù)后,辦理資產(chǎn)交接。
五、本協(xié)議一式四份,委托方、受托方、見證方、各執(zhí)一份。
六、簽訂時間:二〇一四年九月十七日
委托方(蓋章): 法定代表人或委托代理人(簽字):
受托方(蓋章): 法定代表人或委托代理人(簽字):
見證方(蓋章): 法定代表人或委托代理人(簽字):