第一篇:市場營銷專業(yè)師資建設(shè)計劃
市場營銷專業(yè)師資“十三五”師資建設(shè)計劃
一、市場營銷教研室目前師資隊伍現(xiàn)存問題
(一)師資總量不足
“人才強(qiáng)?!笔俏覈叩冉逃囊豁楅L遠(yuǎn)戰(zhàn)略。師資隊伍的建設(shè)首先應(yīng)該滿足教育教學(xué)的基本需要,注重資源配置的數(shù)量。師資力量的嚴(yán)重不足,是制約教育發(fā)展速度和教育發(fā)展質(zhì)量的一個主要瓶頸。我院市場營銷專業(yè)學(xué)生在校人數(shù)已超過400人,而市場營銷教研室專職教師僅1人,兼職教師4人,外聘老師3人。
教學(xué)人員人數(shù)與學(xué)生人數(shù)的比例遠(yuǎn)低于1:18。每位教師所承擔(dān)的教學(xué)工量非常大,直接影響了教師的教學(xué)質(zhì)量,同時由于教學(xué)壓力過大,使得他們沒有更多的時間從事科研工作,從長遠(yuǎn)來講很不利于教師素質(zhì)的提高及整個市場營銷專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊力量的提升。
(二)教師來源單一
目前高等院校教師的來源主要有四個方面:錄用高校畢業(yè)生直接進(jìn)入 教學(xué)崗位;從其他高校調(diào)入教師;從其他科研機(jī)構(gòu)引進(jìn)專業(yè)人才從事教學(xué)工作;從企業(yè)中引進(jìn)人才。但是,在現(xiàn)有教師隊伍中,高校畢業(yè)生直接進(jìn)入教學(xué)崗位所占比例較大,這也是導(dǎo)致市場營銷專業(yè)師資結(jié)構(gòu)不合理的主要原因。
(三)教師實(shí)踐能力不足
市場營銷專業(yè)是以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主的專業(yè),這就要求教師在授課過程中除了把理論知識傳授給學(xué)生,還要培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。但由于大多數(shù)教師本身就缺乏一定的實(shí)踐經(jīng)驗,實(shí)踐能力很弱,這樣在培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐操作方面就有一定的欠缺。
二、市場營銷教研室?guī)熧Y隊伍建設(shè)的必要性
(一)學(xué)情變化的需要 由于分類招生即將成為生源的主要形式,人才培養(yǎng)模式需要發(fā)生相應(yīng)變化,以培養(yǎng)理論性人才向培養(yǎng)技術(shù)技能型人才過渡,而師資是人才培養(yǎng)的主體,拓寬師資的來源以及對現(xiàn)有師資的改造迫在眉睫。
(二)校企合作的需要
由于市場營銷專業(yè)先后和皖新傳媒和古井貢酒成立訂單班,企業(yè)對于訂單班學(xué)生的要求與學(xué)院的培養(yǎng)資源存在一定的差異,無法充分對接。因此急需開展符合企業(yè)崗位特點(diǎn)的“對口課程”,拓寬師資的來源以及對現(xiàn)有師資的改造迫在眉睫。
三、市場營銷教研室?guī)熧Y隊伍建設(shè)的思路
(一)主要目標(biāo)
為了響應(yīng)學(xué)院十三五戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)進(jìn)入高職高專第一梯隊的階段目標(biāo),針對師資隊伍的現(xiàn)狀,以提高隊伍素質(zhì)為中心,以引進(jìn)和培養(yǎng)具有豐富企業(yè)工作經(jīng)驗的骨干教師為重點(diǎn),吸納企業(yè)兼職教師為補(bǔ)充,調(diào)整優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu),實(shí)施“校企共建專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊”按照“教、學(xué)、做一體化”人才培養(yǎng)方案及職業(yè)綜合能力為目標(biāo)的課程體系的要求,在未來五年內(nèi),建設(shè)成一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精良、專兼結(jié)合、品德高尚、富有活力和創(chuàng)造力的市場營銷師資隊伍。
(二)工作過程
1.解放思想謀發(fā)展,更新理念促建設(shè)。
一個人的思想認(rèn)識決定他的工作態(tài)度、能力和工作效果,所以在師資隊伍建設(shè)過程中我們將更新教師思想觀念放在了首位。通過定期組織教研交流會議,定期去兄弟院校交流教育理念模式思想以及聘請專家開設(shè)講座的形式,針對職業(yè)教育理念、發(fā)展趨勢、課程開發(fā)、教學(xué)模式、“雙師型” 結(jié)構(gòu)師資隊伍建設(shè)等不同專題,讓教師及時更新思想觀念,站在一定的高度去理解、認(rèn)識現(xiàn)代職業(yè)教育理念,從而更好地適應(yīng)在校企合作中教師的角色定位。
2.抓好專任教師的培訓(xùn)改造工作。
積極組織教師參加省級、國家級的各種培訓(xùn),與合作企業(yè)共同簽訂教師掛職鍛煉與“雙師型” 教師培養(yǎng)以及聘用兼職教師等協(xié)議,制定教師掛職鍛煉與兼職教師管理考核辦法,建立了共同培養(yǎng)教師的機(jī)制。加快骨干教師隊伍建設(shè),為青年教師量身制定成長目標(biāo),推動他們在教研教改等方面積極實(shí)驗,深入研究,不斷總結(jié)創(chuàng)新,提高教育質(zhì)量;通過各種競賽交流活動,提升青年教師的業(yè)務(wù)水平,加快他們的成長步伐。
積極推進(jìn)教師深入合作企業(yè)的“最后一公里”。開展更深入的專題教學(xué)調(diào)研,通過校企合作的渠道,以教學(xué)團(tuán)隊為單位,針對教學(xué)過程中發(fā)生的問題,帶著這些課題,共同研究如何更好地開展教學(xué)。過去,教師也下企業(yè),但多是面上的接觸,沒有深入一線,時間也很短,今后,教師下企業(yè)實(shí)踐將成為一種不同以往、相對穩(wěn)定的“新常態(tài)”。
3.拓寬兼職教師來源,擴(kuò)充師資隊伍
從社會各行業(yè)、緊密型合作企業(yè)中選擇符合兼職教師任職條件的技術(shù)人員或能工巧匠擔(dān)任兼職教師。要借助校企合作來推進(jìn)兼職教師隊伍建設(shè),就要從社會各行業(yè)、緊密型合作企業(yè)中選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任兼職教師。不僅僅要將企業(yè)優(yōu)秀人才引進(jìn)來,而且還要能夠留得住人才,能夠發(fā)揮這些人才的效用,這就要求加強(qiáng)對兼職教師隊伍的管理和激勵。
對兼職教師隊伍的管理,最有效的途徑就是充分利用企業(yè)資源,創(chuàng)建企業(yè)兼職教師由學(xué)校主導(dǎo)教學(xué)管理,企業(yè)主體人事管理, 同時一并納入學(xué)校教師隊伍培養(yǎng)的雙管理模式。最主要的是學(xué)校要充分依托校企合作這個橋梁紐帶,共同打造專兼職教師共同發(fā)展平臺,努力提升合作企業(yè)對學(xué)校兼職教師隊伍建設(shè)的支持,積極拓展校企合作的思路,將企業(yè)為學(xué)校提供優(yōu)秀兼職教師納入企業(yè)人力資源管理范圍,為優(yōu)秀員工到學(xué)校任教掃除障礙。
實(shí)現(xiàn)兼職教師有效管理,除要建立外部合作機(jī)制外,還要注重健全學(xué)校內(nèi)部保障機(jī)制。其重點(diǎn)在于明確職責(zé),加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)發(fā)展,讓兼職教師在學(xué)校確實(shí)能施展才華,自己的業(yè)務(wù)特長確實(shí)為學(xué)校教學(xué)工作需要。在引入兼職教師后,要給兼職教師頒發(fā)聘書,簽訂合同,以明確兼職教師的權(quán)利和義務(wù)。同時,平等地對待專任教師和兼職教師,搭建專兼職教師交流平臺,加強(qiáng)對兼職教師進(jìn)行必要的培訓(xùn)。因為來自企業(yè)的能工巧匠的工作環(huán)境與現(xiàn)在的教學(xué)環(huán)境還是有一定差距的,工作性質(zhì)也有一定的區(qū)別,為兼職教師舉辦教學(xué)方法、教育理論、教育技術(shù)、教育心理學(xué)等方面的培訓(xùn)還是具有一定的現(xiàn)實(shí)意義的。再則,要有效地激勵兼職教師開展工作,定期考核兼職教師的工作績效,并將績效考核結(jié)果與個人薪酬掛鉤。這不僅體現(xiàn)在待遇上要打破同工同酬的常規(guī)觀念,其課酬可高于專任教師,為兼職教師提供足夠的物質(zhì)保障和社會保障,更好地體現(xiàn)對兼職教師勞動的尊重,增強(qiáng)兼職教師的歸屬感,從根本上穩(wěn)定兼職教師隊伍。
四、條件保障
師資隊伍建設(shè)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程, 只有建立符合實(shí)際、切實(shí)可行、強(qiáng)有力的保障機(jī)制, 才能真正使師資隊伍建設(shè)落在實(shí)處, 確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
1.組織領(lǐng)導(dǎo)保障
成立以系主任為組長,教研室主任、骨干教師為成員的師資隊伍專業(yè)建設(shè)項目工作組,形成校領(lǐng)導(dǎo)重視、各相關(guān)職能部門齊抓共管共建師資隊伍的有效責(zé)任體系。
2.制度保障
學(xué)校制定相關(guān)政策,明確建設(shè)目標(biāo),確定建設(shè)內(nèi)容,完善配套措施,提供專項資金支持。
3.經(jīng)費(fèi)保障
為了確保市場營銷專業(yè)的師資建設(shè)項目,項目預(yù)算經(jīng)費(fèi)初步為 50萬元,切實(shí)保障各層次師資隊伍建設(shè)工程的順利實(shí)施。
第二篇:市場營銷專業(yè)建設(shè)
市場營銷專業(yè)建設(shè)“十二五”規(guī)劃
一、專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
在十一五規(guī)劃的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹黨的教育方針,順應(yīng)高等教育改革趨勢,緊密結(jié)合湖北教育的發(fā)展要求與我校自身條件,依托相關(guān)專業(yè),通過改革與建設(shè),不斷提高學(xué)科專業(yè)建設(shè)水平,更加科學(xué)合理的規(guī)劃本專業(yè)結(jié)構(gòu)與布局,形成較為突出的專業(yè)優(yōu)勢和特色。
(二)基本原則
以能力培養(yǎng)為主線,以基地建設(shè)為基礎(chǔ),以團(tuán)隊建設(shè)為重點(diǎn),以課程建設(shè)為核心,以校企合作平臺建設(shè)為切入點(diǎn),以評價體系建設(shè)為保障,努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,把本專業(yè)建設(shè)成校重點(diǎn)學(xué)科,緊貼市場需求,在學(xué)校 “十二五”專業(yè)發(fā)展規(guī)劃框架下,充分發(fā)揮行業(yè)、專業(yè)優(yōu)勢,建立一個教學(xué)條件優(yōu)良、有可持續(xù)發(fā)展能力,教學(xué)質(zhì)量不斷提高的市場營銷專業(yè)。
二、專業(yè)建設(shè)定位與特色
我們將市場營銷專業(yè)學(xué)生按學(xué)生興趣分為營銷管理方向、營銷策劃方向進(jìn)行針對性培養(yǎng),組建專業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊對學(xué)生進(jìn)行針對性輔導(dǎo)和訓(xùn)練,旨在加強(qiáng)學(xué)生在某一個方面的專業(yè)特長,使學(xué)生的學(xué)習(xí)訓(xùn)練更加有計劃性和針對性,從而提高學(xué)生的專業(yè)化水平和就業(yè)競爭能力。
三、專業(yè)建設(shè)目標(biāo)及措施
(一)總體目標(biāo)
按照校級品牌專業(yè)的建設(shè)要求,結(jié)合我校的特點(diǎn)以及市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)要求,形成比較有特色的市場營銷專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)模式,爭取在2014年建成校級品牌專業(yè)。
(二)分項目標(biāo)及措施
1.人才培養(yǎng)方案優(yōu)化
品牌專業(yè)建設(shè)最終目標(biāo)是要高質(zhì)量的培養(yǎng)復(fù)合型的具有一定特色的高素質(zhì)的市場營銷人才,以應(yīng)用型人才為主要目標(biāo)。在品牌專業(yè)建設(shè)規(guī)劃中,通過充分的調(diào)研,結(jié)合我校學(xué)科背景和荊楚文化的地域特點(diǎn),我校品牌專業(yè)建設(shè)應(yīng)該不同于其他高校的做法,有一定的自身特點(diǎn)。那就是以市場營銷專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)為重點(diǎn),以拓寬專業(yè)知識和人文知識為兩翼,培養(yǎng)實(shí)踐能力強(qiáng)的能較全面掌握市場營銷專業(yè)基礎(chǔ)專業(yè)知識的高級應(yīng)用型人才。
2.師資隊伍建設(shè)
首先要優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。必須要有重點(diǎn)、有傾向性地引進(jìn)高職稱、高學(xué)歷教師和有企業(yè)經(jīng)歷的教師,并采取在職提高的方式,改善教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu),以及實(shí)際操作能力。要以全面提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心,以培養(yǎng)骨干教師為重點(diǎn),以課程為中心組成教學(xué)梯隊,建立一支精干高效,業(yè)務(wù)優(yōu)良,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),相對穩(wěn)定的教師隊伍。其次要壯大師資隊伍。計劃到2015年,市場營銷學(xué)科組教師達(dá)到20人,正高級職稱達(dá)到20%以上,并且要求全部碩士或講師以上,且有企業(yè)經(jīng)驗,年齡結(jié)構(gòu)上也要老中青相結(jié)合,比例合理。重點(diǎn)是引進(jìn)幾個有專業(yè)研究特長的教師來豐富和加強(qiáng)營銷師資隊伍。第三是要抓師資團(tuán)隊整體素質(zhì)的提高和團(tuán)隊文化的建設(shè)。本著引得進(jìn)、用得上、留得住的用人原則,完善教師隊伍的激勵、考核和控制機(jī)制,通過走出去、請進(jìn)來等方式,加強(qiáng)專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),通過對外的學(xué)術(shù)和教學(xué)交流,提高教師的專業(yè)水平,其中重點(diǎn)是加強(qiáng)中青年教師的培養(yǎng)。
3.課程建設(shè)
首先,在市場營銷專業(yè)課程的教材選用上,我們堅持合適、選優(yōu)的原則。其次,根據(jù)實(shí)際需要,我們已經(jīng)自編了相關(guān)的部分教材。最后,市場營銷學(xué)教材建設(shè)還包括市場營銷學(xué)相關(guān)課程網(wǎng)上資源庫建設(shè),要建立自己的網(wǎng)站。還可利用《銷售與市場》、《銷售與管理》、《中外管理》等有較大影響的雜志,以及中國營銷傳播網(wǎng)等有一定影響的網(wǎng)站,指導(dǎo)學(xué)生閱讀,以拓展?fàn)I銷視野,把握營銷前沿知識。
我們開設(shè)了市場營銷學(xué)、管理學(xué)、消費(fèi)者行為學(xué)、市場營銷調(diào)研、推銷管理與技巧、財務(wù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、廣告策劃與管理、客戶關(guān)系管理、服務(wù)營銷、連鎖營銷、經(jīng)紀(jì)學(xué)等主干課程,輔以系列技能養(yǎng)成和實(shí)訓(xùn)課程,以后還會根據(jù)發(fā)展需要增設(shè)新興專業(yè)課程。
4.教學(xué)方法和教學(xué)手段革新
在教學(xué)環(huán)節(jié),我們綜合運(yùn)用問題啟發(fā)式、案例分析式、模擬訓(xùn)練式和課堂討論式等多種教學(xué)方式,充分利用課內(nèi)和課外時間,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。
5.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)
實(shí)踐性教學(xué)對于市場營銷專業(yè)非常重要,也很有效果。我們高度重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),實(shí)踐教學(xué)的比重占總學(xué)時的34%。我們將實(shí)踐活動部分提前分散安排,每門主要課程后都安排2—3周的時間進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),指導(dǎo)學(xué)生參加與課程相關(guān)的社會活動,而且四年級的絕大部分時間安排作為畢業(yè)實(shí)習(xí),以保證學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)的質(zhì)量。我們將繼續(xù)加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)。
6.教學(xué)條件改善
未來五年,將加大圖書室建設(shè),將會購置營銷管理專業(yè)相關(guān)的圖書約2000本,并且利用本校的校園網(wǎng)、Bb網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(Blackboard Academic Suit)、成熟的計算機(jī)網(wǎng)路教學(xué)管理體系等眾多的資源,為老師的和學(xué)生提供了豐富的參考資料。使大多數(shù)同學(xué)都能通過圖書館和互聯(lián)網(wǎng)查詢資料,滿足在課程學(xué)習(xí)、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計等環(huán)節(jié)中的需要;也為教師們的科研、教改和教學(xué)工作提供大量的資源。
7.教學(xué)研究和科學(xué)研究
(1)未來五年,將加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊的科研能力并彌補(bǔ)橫向課題不足的缺陷,努力爭取學(xué)校的支持,一方面從學(xué)院課題做起;另一方面要努力自主地創(chuàng)造條件,申報省級或國家的科研課題。有條件有能力的可自主申報。力爭在十二五期間,加強(qiáng)人才引進(jìn),組建學(xué)術(shù)團(tuán)隊。
(2)建立和完善學(xué)術(shù)討論制度,保證每年兩次的學(xué)術(shù)討論會或教研活動的實(shí)效性,從學(xué)校申請資金或從發(fā)展基金中拿出一定的經(jīng)費(fèi),建立有效的激勵機(jī)制,給學(xué)術(shù)研究成果予以適當(dāng)?shù)莫剟?,鼓勵教師從事科學(xué)研究,我院將有計劃、分步驟的擴(kuò)大交流范圍和交往次數(shù),同時對學(xué)科點(diǎn)的建設(shè)也將有計劃的組織或參加相關(guān)學(xué)術(shù)研討會。
四、其他方面
實(shí)踐性教學(xué)對于市場營銷專業(yè)非常重要,也很有效果。我們高度重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),實(shí)踐教學(xué)的比重占總學(xué)時的34%。我們將實(shí)踐活動部分提前分散安排,每門主要課程后都安排2—3周的時間進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),指導(dǎo)學(xué)生參加與課程相關(guān)的社會活動,而且大四的絕大部分時間安排作為畢業(yè)實(shí)習(xí),以保證學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)的質(zhì)量。我們將繼續(xù)加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)。
工商管理系市場營銷教研室(2010-12)
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第三篇:商務(wù)系專業(yè)建設(shè)及師資隊伍建設(shè)發(fā)展
商務(wù)系專業(yè)建設(shè)及師資隊伍建設(shè)
商務(wù)系作為學(xué)院最大的系之一,在專業(yè)結(jié)構(gòu)和師資結(jié)構(gòu)方面都顯現(xiàn)出自身的特點(diǎn),商務(wù)系幾大專業(yè)互相交融又各自獨(dú)立,有共性也有特性,在專業(yè)發(fā)展和師資隊伍建設(shè)方面都存在著不平衡,本文主要以整個系層面從以下幾個方面來談商務(wù)系的特征。
一、明顯的專業(yè)結(jié)構(gòu)特色
目前商務(wù)系有5個專業(yè),國際商務(wù)、會計、會展策劃與管理、酒店管理和物流管理。每個專業(yè)都有自身的特征。
國際商務(wù)專業(yè)是學(xué)院五個重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)之一,085示范性建設(shè)專業(yè),也是熱點(diǎn)專業(yè)之一,報考人數(shù)較多,職業(yè)證書通過率高,處理單證能力較強(qiáng),實(shí)踐訓(xùn)練分配比例較高,每年師生均有外出參賽獲獎的成績;
會計是剛建立的專業(yè),屬于熱點(diǎn)專業(yè)之一,報考人數(shù)較多,課程內(nèi)容的設(shè)計與會計上崗證銜接緊密,實(shí)訓(xùn)室建設(shè)配有手工做賬和電算化賬務(wù)處理系統(tǒng),方便學(xué)生操練與實(shí)踐相關(guān)的案例,同時重視會計相關(guān)的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德的培養(yǎng);
會展策劃與管理專業(yè)已經(jīng)與澳大利亞的北墨爾本高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作7年,有4屆畢業(yè)生,中澳會展專業(yè)有著豐富的海外資源,四分之一的全外教課程,85%的雙語教學(xué),有系統(tǒng)管理的社會實(shí)踐項目,同時是上海首家開設(shè)高級技師的會展專業(yè);
酒店管理專業(yè)校企合作穩(wěn)定成熟,全院唯一堅持“2+1”培養(yǎng)模式的專業(yè),教師均具有五星級酒店實(shí)踐的工作經(jīng)驗,畢業(yè)學(xué)生的社會認(rèn)可度較高;
物流管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)時普遍具有專業(yè)高級證書,物流職業(yè)素養(yǎng)和能力較強(qiáng),就業(yè)對口率較高,企業(yè)評價學(xué)生適應(yīng)力強(qiáng)。
二、專業(yè)群模塊建設(shè)和技師建設(shè)
以開設(shè)的相關(guān)專業(yè)為依托,商務(wù)系開發(fā)了一系列模塊包,為語言類學(xué)生提供了商務(wù)課程平臺,如物流師、貨代員、單證員、跟單員、會展師等,為學(xué)院“語言+職業(yè)能力”的模塊平臺設(shè)計,提供充足養(yǎng)料,職業(yè)資格證書的含金量較高,社會認(rèn)知性也較高,同時也擴(kuò)大了語言類學(xué)生們的就業(yè)方向。
此外,圍繞著專業(yè)群,商務(wù)系開發(fā)了一系列的高級技師證書,2009屆學(xué)生開始,酒店和物流在2009年首次開創(chuàng)了商務(wù)類技師的開發(fā)工作,并取得了良好的成績,此后,在2011年又陸續(xù)開發(fā)了2011屆的國際商務(wù)和會展策劃與管理專業(yè)的高級技師的啟動工作,到2012年這四個專業(yè)的高級技師考證工作一直在穩(wěn)妥有序的進(jìn)行。
三、師資隊伍建設(shè)
以專業(yè)建設(shè)和模塊、技師開發(fā)工作為中心,商務(wù)系充分重視師資隊伍的建設(shè),在管理上狠下功夫,商務(wù)系下設(shè)五個教研室,教研室主任基本上還兼任著模塊負(fù)責(zé)人、技師負(fù)責(zé)人的工作,作為學(xué)院最基本的管理層,教研室主任對教研室成員的授課計劃、授課質(zhì)量、企業(yè)實(shí)踐安排、科研工作安排、職稱晉升等起著督促和監(jiān)督的基本功能,并能夠集體謀略,對于商務(wù)系長遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展提出有建設(shè)性的對策建議,也為學(xué)院培養(yǎng)新一代的中層領(lǐng)導(dǎo)奠定基石,提供磨練平臺;此外,商務(wù)系積極引進(jìn)高職稱教授,成立專業(yè)指導(dǎo)委員會,指導(dǎo)商務(wù)系各項工作進(jìn)展,老中青結(jié)合,發(fā)揮“傳幫帶”的作用;結(jié)合學(xué)院“陽光政策”選拔優(yōu)秀教師國內(nèi)外進(jìn)修或會議考察,充分調(diào)動教師的工作積極性。
第四篇:電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)和師資隊伍建設(shè)規(guī)劃
電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)和師資隊伍建設(shè)規(guī)劃
一、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃背景
隨著信息與知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)日益成為人們從事商業(yè)貿(mào)易、生產(chǎn)經(jīng)營、事務(wù)處理等工作的重要工具和媒介,基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)正逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要內(nèi)容,電子商務(wù)也將成為21世紀(jì)的主流商務(wù)模式。近年來,電子商務(wù)正以驚人的速度發(fā)展。主要表現(xiàn)為:
1、電子商務(wù)在我國經(jīng)過近十年的發(fā)展,已經(jīng)掃清了支付、信息基礎(chǔ)等障礙,正在改變著使用習(xí)慣、經(jīng)營理念,成為大眾所接受甚至追捧的新的經(jīng)濟(jì)活動方式。電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的最主要應(yīng)用,綜合起來中小企業(yè)中電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)利用率達(dá)到了42.1%。以網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用為載體的商務(wù)活動迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上,世界各地?zé)o數(shù)的企業(yè)及個人紛紛涌入互聯(lián)網(wǎng),利用互聯(lián)網(wǎng)開展商務(wù)活動,給電子商務(wù)發(fā)展帶來了新的氣象。
2、據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,截止到2012年6月,中國B2B電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)2.95萬億,同比增長13%。中國網(wǎng)上支付(第三方支付)市場交易規(guī)模達(dá)到4500億元,同比增長71.1%;移動電子商務(wù)實(shí)物交易規(guī)模達(dá)到13億元,用戶數(shù)為5531.5萬人;截止2012年6月底,我國規(guī)模以上電子商務(wù)網(wǎng)站總量達(dá)20700家,其中B2B為10950家。B2C、C2C及其他模式的為達(dá)12500家,預(yù)計全年超過2.3萬家。截止2012年6月底,電子商務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員超過190萬人,帶動其他行業(yè)就業(yè)人數(shù)超過1400萬人。
目前,越來越多的企業(yè)和個人開始關(guān)注電子商務(wù),并有部分企業(yè)和個人通過電子商務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)了財富迅速聚集和跳躍式發(fā)展。
可見,我國發(fā)展電子商務(wù)有巨大的市場潛力,關(guān)鍵是解決好一系列諸如技術(shù)、安全、認(rèn)證、法律、服務(wù)等方面的問題。
二、專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)思想和基本原則
1、教學(xué)與實(shí)踐零距離,教師與學(xué)生零間隙,畢業(yè)與上崗零過渡
確立新時期高校新型的師生關(guān)系,在教學(xué)中既要堅持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,注意將經(jīng)濟(jì)第一線的新理論、新理念、新知識、新業(yè)務(wù)引入課堂,并切實(shí)重視實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),密切關(guān)注實(shí)踐第一線對電子商務(wù)人才的實(shí)際需要,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際工作能力,使理論與實(shí)踐最充分接近,學(xué)生一畢業(yè)即可立即開展工作,適應(yīng)用人單位的需要,滿足社會的需求。
2、以評建為契機(jī),推進(jìn)教學(xué)管理規(guī)范化
按“以評促建,以評促改,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)研究和教學(xué)改革,推進(jìn)教學(xué)工作規(guī)范化,提高教學(xué)質(zhì)量。
三、專業(yè)定位
我們將以三個面向為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針和科教興國戰(zhàn)略,弘揚(yáng)湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院的優(yōu)秀文化傳統(tǒng),堅持改革創(chuàng)新、重點(diǎn)突進(jìn),不斷強(qiáng)化辦學(xué)特色,著力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)水平和綜合辦學(xué)效益。
根據(jù)我校的優(yōu)勢學(xué)科和專業(yè)特色,我們認(rèn)為要辦好電子商務(wù)專業(yè),必須立足于以下兩個基本點(diǎn):一是人才培養(yǎng)定位要面向市場,培養(yǎng)具有較高技術(shù)、技能背景的各類企事業(yè)單位電子商務(wù)應(yīng)用型人才為主;二是立足于現(xiàn)有學(xué)科基礎(chǔ),尋找我院電子商務(wù)專業(yè)的辦學(xué)特色——跨計算機(jī)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的復(fù)合型應(yīng)用型人才。
根據(jù)這一定位,我們將培養(yǎng)學(xué)生具有扎實(shí)的計算機(jī)科學(xué)的基本知識、基本方法及應(yīng)用技術(shù),具備較全面的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)基礎(chǔ)知識,具有使用現(xiàn)代信息技術(shù)開展商務(wù)活動的能力,掌握現(xiàn)代信息技術(shù)和國際貿(mào)易金融知識,能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,能夠從事電子商務(wù)運(yùn)作與管理的高素質(zhì)人才。
考察電子商務(wù)教育現(xiàn)狀,我校電子商務(wù)專業(yè)教育應(yīng)面向社會、面向市場;圍繞電子商務(wù)這條主線,注重基礎(chǔ)性、應(yīng)用性、實(shí)踐性教學(xué);立足本省、服務(wù)“長株潭”區(qū)域經(jīng)濟(jì),輻射全省。
四、主要發(fā)展目標(biāo)
電子商務(wù)作為一個新建專業(yè),我們有志于利用三到五年時間在電子商務(wù)學(xué)科發(fā)展成為具有一定影響力的教學(xué)、培訓(xùn)基地,并努力達(dá)到省內(nèi)同類專業(yè)先進(jìn)水平。
為此,我們制定了專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo):
1、保持連續(xù)、穩(wěn)定的招生規(guī)模。
2、完善辦學(xué)條件,特別是師資隊伍的建設(shè)、教材建設(shè)、電子商務(wù)實(shí)驗室和電子商務(wù)實(shí)習(xí)基地建設(shè)。
3、突出專業(yè)特色建設(shè),在我院計算機(jī)應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科強(qiáng)大的實(shí)力基礎(chǔ)上,突出引進(jìn)電子商務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)方面專業(yè)人才,以人為本,以課題項目為突破口,穩(wěn)步推進(jìn),并在實(shí)施中不斷優(yōu)化。
五、具體保障措施
1、大力推進(jìn)教學(xué)改革。電子商務(wù)專業(yè)的高等教育是一新興事業(yè),能否被用人單位接納、被社會廣泛認(rèn)同,關(guān)鍵在于高校教育所培養(yǎng)的畢業(yè)生能否適新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,能否勝任實(shí)際的工作崗位。而教學(xué)質(zhì)量是根本,教學(xué)改革是關(guān)鍵,我們應(yīng)積極探索高等教育特點(diǎn)的教育質(zhì)量觀與教育質(zhì)量體系,形成高等人才培養(yǎng)的有效途徑。鼓勵教師結(jié)合學(xué)科發(fā)展趨勢,開設(shè)新課、整合現(xiàn)有課程體系,加強(qiáng)教學(xué)方法、教學(xué)手段的改革。
2、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。鼓勵教師參加校內(nèi)外專業(yè)進(jìn)修,提升學(xué)歷層次,鼓勵教師考取資格證書,實(shí)現(xiàn)師資隊伍的碩士化、博士化;鼓勵教師參加高水平學(xué)術(shù)會議;鼓勵教師到企業(yè)掛職鍛煉、實(shí)習(xí);在培養(yǎng)現(xiàn)有教師的基礎(chǔ)上,逐年引進(jìn)有專業(yè)背景或行業(yè)背景的教師,充實(shí)專業(yè)教育隊伍;強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)考核。
3、積極開展科研活動、學(xué)術(shù)活動,營造學(xué)術(shù)氣氛。鼓勵教師申報各類課題;每年邀請電子商務(wù)行業(yè)或從事電子商務(wù)研究的專家、學(xué)者舉辦講座、研討會。
4、加強(qiáng)專業(yè)實(shí)驗室和專業(yè)資料室建設(shè)和管理工作。在現(xiàn)有電子商務(wù)實(shí)驗室設(shè)備和環(huán)境的基礎(chǔ)上,逐步完善實(shí)驗室的軟件、硬件,通過購買、合作開發(fā)、自行開發(fā)等方式,逐步完成電子商務(wù)、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò)支付、物流模擬等實(shí)驗軟件項目;在最短時間內(nèi)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗室;加強(qiáng)實(shí)驗室設(shè)備的教學(xué)管理與日常管理,提高設(shè)備的利用率和開出率;購買電子商務(wù)、物流、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的專業(yè)資料,加快建設(shè)電子閱覽室。
5、修訂教學(xué)計劃。電子商務(wù)是個新興專業(yè),同時也是一個不斷發(fā)展的專業(yè),根據(jù)專業(yè)的最新發(fā)展,適時調(diào)整教學(xué)計劃。
6、鼓勵與支持我院學(xué)生積極參與社會實(shí)踐活動,建立第二課堂,培養(yǎng)我院學(xué)生學(xué)習(xí)電子商務(wù)的積極性,指導(dǎo)學(xué)生組織參與學(xué)術(shù)活動;指導(dǎo)學(xué)生開展電子商務(wù)實(shí)踐活動。
7、探索產(chǎn)學(xué)課題,與相關(guān)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,充分發(fā)揮全系教師的積極能動性,加快建立校內(nèi)模擬實(shí)訓(xùn)基地,強(qiáng)化校企合作的力度。
六、師資隊伍建設(shè)規(guī)劃
教師隊伍的建設(shè)是整個教育工作中具有戰(zhàn)略意義的基礎(chǔ)工程,建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊伍是扎實(shí)推進(jìn)新課課程改革,實(shí)施高效教學(xué)的關(guān)鍵。未來三年電子商務(wù)師資隊伍建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)為:加強(qiáng)對全體教師的師德教育與塑造,促進(jìn)廣大教師的師德水平全面提升;高質(zhì)量完成第四周期教師繼續(xù)教育任務(wù),不斷提高教師隊伍的專業(yè)化水平;建立更為完善的教師管理,教育培訓(xùn),評聘任用新的工作模式和運(yùn)行機(jī)制;培養(yǎng)一批以中青年為主的能發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)、支撐作用的市級教學(xué)能手、教學(xué)新秀;促進(jìn)全校教師在師德風(fēng)范、教育理念、知識結(jié)構(gòu)、教學(xué)水平、教科研能力、現(xiàn)代教育信息技術(shù)及創(chuàng)新精神和能力等方面有新的跨越;造就一支整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化,符合時代要求,適應(yīng)社會發(fā)展的高素質(zhì)教師隊伍。具體目標(biāo)為:
1、提高師德水平
以“愛與責(zé)任”“敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)”,為了每一個學(xué)生發(fā)展為核心,以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點(diǎn),以“師德風(fēng)范?!眲?chuàng)建活動為載體,廣泛開展教師職業(yè)道德培訓(xùn),使全校教師在思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)、為人師表、服務(wù)水平等方面有明顯提高。培養(yǎng)一批師德標(biāo)兵,把全校師德水準(zhǔn)提高到一個新的水平。
2、提升學(xué)歷層次
在崗教師全部達(dá)到規(guī)定學(xué)歷,在崗教師碩士學(xué)歷層次的比例達(dá)到40%以上。
3、培養(yǎng)骨干人才。
加大對中青年骨干教師的培養(yǎng)力度,構(gòu)建以校級骨干為塔頂,考核優(yōu)秀教師為塔體,教師整體素質(zhì)優(yōu)化為根基的塔式結(jié)構(gòu)。
4、優(yōu)化能力結(jié)構(gòu)
使教師在具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,嫻熟地駕馭課堂教學(xué),熟悉并掌握教育教學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上,今后著重從提高教師的實(shí)施高效教學(xué)能力,新課程理念水平,信息技術(shù)能力,教科研能力等方面優(yōu)化教師的能力結(jié)構(gòu)。
5、提高教科研能力
增強(qiáng)教師教科研意識,普遍提高教師運(yùn)用先進(jìn)教育理論,進(jìn)行教學(xué)反思,探索解決教學(xué)實(shí)際問題的能力。推出一些教學(xué)能手,教壇新秀。培養(yǎng)具有先進(jìn)教育思想,掌握一定科研方法,具有較高水平的校級青年教科研骨干。
6、提高信息技術(shù)能力 做到在崗教師全部具有充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,加工處理,綜合運(yùn)用信息的能力;全面參與網(wǎng)上教研、開發(fā)學(xué)科信息資源的能力;對新型教學(xué)模式及其資源進(jìn)行評價的能力;進(jìn)行整合實(shí)驗研究,創(chuàng)建教育信息化學(xué)校。
七、具體措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制
要進(jìn)一步明確學(xué)校各部門的具體任務(wù),形成院長領(lǐng)導(dǎo)下的各部門分工負(fù)責(zé),目標(biāo)一致的工作格局。完善考評機(jī)制,強(qiáng)化督導(dǎo)評估。要把教師隊伍建設(shè)、繼續(xù)教育工作納入學(xué)校工作計劃中。使教師隊伍建設(shè)的任務(wù)、目標(biāo)、措施落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)
深入開展教師職業(yè)道德教育培訓(xùn),采取多種形式,弘揚(yáng)崇高的師德風(fēng)范,譜寫職業(yè)道德的主旋律,營造良好的群體氛圍。建立、健全教師職業(yè)道德的有效評估機(jī)制,管理運(yùn)行機(jī)制和學(xué)生、家長及社會監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行層級管理,全程監(jiān)控。加大獎懲力度,將師德表現(xiàn)做為教師崗位評聘、評優(yōu)、晉升的重要內(nèi)容,對師德行為考評不合格或嚴(yán)重違反師德規(guī)范者,實(shí)行“一票否決”。
3、嚴(yán)格教師管理
嚴(yán)格掌握教師評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),在晉升教師職務(wù)的評聘工作中,按照教師的工作業(yè)績綜合評聘。制定獎勵措施,加大對學(xué)習(xí)提高有成果教師的獎勵和資助力度。
4、搞好教師繼續(xù)教育工作
面向全體教師,繼續(xù)開展以提高實(shí)施新課改的能力和水平為重點(diǎn),以提高隊伍整體素質(zhì)為根本目的的繼續(xù)教育。把樹立現(xiàn)代教育新理念做為培訓(xùn)的首要內(nèi)容,把師德教育培訓(xùn)做為培訓(xùn)的重點(diǎn),把骨干教師培訓(xùn)放在突出位置,把高效教學(xué)的培訓(xùn)做為重要內(nèi)容。
5、發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)作用
加強(qiáng)對教師高效教學(xué)、新課改理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)教師科研意識,開展多種形式的教育科研活動,有計劃、有目的地引導(dǎo)教師自覺地以高效教學(xué)、新課改理論為指導(dǎo),在不斷地去設(shè)計、實(shí)施、評價、總結(jié)、完善自己的教育行為,不斷創(chuàng)新教育方式和教育方法。
6、增加經(jīng)費(fèi)投入,做到??顚S?/p>
制定獎勵措施,加大對有成果教師的獎勵和資助力度,保證骨干教師培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)逐年增加,加強(qiáng)骨干教師參加學(xué)歷進(jìn)修、學(xué)術(shù)研究、教學(xué)交流的支持力度。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,保證專款專用,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。
7、搭建教師成長的平臺
提高教師隊伍的素質(zhì),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)、教研、科研網(wǎng)絡(luò)化、信息化,提供教師自我學(xué)習(xí)提高的平臺,使之成為廣大教師提高業(yè)務(wù)水平和終身學(xué)習(xí)的重要陣地,為我系師資隊伍建設(shè)工作再上新水平提供保障。
第五篇:2010市場營銷專業(yè)5224學(xué)習(xí)計劃
2010市場營銷專業(yè)5224學(xué)習(xí)計劃
1、學(xué)好專業(yè)知識,分點(diǎn)深化理解。盡量消化運(yùn)用我們的專業(yè)知識。經(jīng)過兩年的學(xué)習(xí),我們已經(jīng)能夠深刻的認(rèn)識到,對于我們市場營銷專業(yè)的學(xué)生來說,每一門課都是專業(yè)課,都為我們以后工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。所以,我們在掌握基礎(chǔ)的專業(yè)知識的前提下,應(yīng)該更進(jìn)一步的探究、理解。
2、建立一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)體系。像“市場調(diào)研、營銷策劃、營銷管理、談判學(xué)、法律、商務(wù)禮儀”等。剛進(jìn)大學(xué)的時候是為自己建立一個學(xué)習(xí)的框架和計劃,在我們學(xué)習(xí)了兩年之后,建立一個系統(tǒng)則是對兩年知識的一個總結(jié)和梳理。
3、多閱讀,各個方面的書籍都要涉及。拓展知識,學(xué)校教的知識是有限的,這時候我們就要好好利用圖書館這個資源。這個學(xué)期的課程并不會很多,所以我們要把握這個時間和機(jī)會為自己充電。營銷理論在不斷發(fā)展,作為還在校的我們也要不斷補(bǔ)充新知識,關(guān)注經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和商業(yè)活動,隨時保持最新的營銷理論。
4、多參加實(shí)踐活動。如果說大一大二時期參加的一些社團(tuán)和協(xié)會是為了鍛煉自己的膽量,那么現(xiàn)在大三的我們就要尋找更加油挑戰(zhàn)性的實(shí)踐活動。像進(jìn)入策劃公司、廣告公司或營銷類公司實(shí)習(xí),相信這些經(jīng)驗會讓我們終身受益。
5、多了解企業(yè)的營銷實(shí)務(wù),比如企業(yè)常用的營銷理論、分析方法和策劃方法。特別對于“調(diào)研、策劃文本寫作和理
論知識”。作為大三的學(xué)生,我們的視線不能還是停留在課本上的那些知識,而是要有意識地區(qū)關(guān)注實(shí)體企業(yè)的營銷實(shí)務(wù)。理論基礎(chǔ)固然重要,但是具體問題具體分析,在遇到不同的情況、不同的行業(yè)又會有不同的營銷策略。這就需要我們通過不斷的觀察,總結(jié)。
6、多聯(lián)系實(shí)踐能力,這里實(shí)踐能力則具體指口語表達(dá)、辯論、演講、面試技巧等。畢業(yè)后我們面對的第一個問題就是找工作,而找工作的首要問題就是面試,我們寢室有很多人都做過兼職,但是真正經(jīng)過正規(guī)面試的還是少數(shù),因此鍛煉我們的口語表達(dá)能力和面試的一些語言之類的技巧是非常必要和實(shí)用的。