第一篇：某外資生產(chǎn)企業(yè)工會(huì)工作管理規(guī)范

**有限公司工會(huì)工作管理?xiàng)l規(guī)

一、**工會(huì)

1、性質(zhì)：

**公司工會(huì)是中華全國總工會(huì)的一個(gè)基層組織，上級(jí)主管部門為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。他是代表職工利益，為職工說話辦事，維護(hù)職工合法權(quán)益的職工群眾組織。

2、特點(diǎn)：

在公司的行政領(lǐng)導(dǎo)下，反映職工的愿望和要求，并在法律規(guī)定范圍內(nèi)，積極主動(dòng)，獨(dú)立負(fù)責(zé)開展工會(huì)工作。具有推動(dòng)公司發(fā)展，維護(hù)職工人權(quán)雙向利益等特點(diǎn)。

3、作用：

團(tuán)結(jié)引導(dǎo)企業(yè)職工以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮職工的才智和主觀能動(dòng)性，使企業(yè)職工振奮精神，敬業(yè)開拓，克服困難，在全面完成本公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和精神文明的建設(shè)中起“主力軍”作用。

4、宗旨：

堅(jiān)持群眾路線，本著一切為職工利益著想，一切依靠職工智慧之精神，全心全意為職工服務(wù)，把工會(huì)辦成“職工之家”。

二、入會(huì)程序及要求

工作認(rèn)真、品學(xué)兼優(yōu)，求取上進(jìn)，無刑事犯罪記錄且入社滿3個(gè)月（已轉(zhuǎn)正）以上的**各類員工。

2、入會(huì)申請(qǐng)

A 入會(huì)前應(yīng)先向工會(huì)小組組長提出書面申請(qǐng)。B 填畢入會(huì)申請(qǐng)書交于工會(huì)小組組長簽署意見。C 再由所屬工會(huì)小組組長遞交工會(huì)主席審批。

3、工會(huì)小組組長名單

課室： ** 品質(zhì)：** 制一車間：** 制二車間： ** 制三車間：** 制五車間：** 制六車間：**

4、會(huì)費(fèi)上繳時(shí)間

A 會(huì)費(fèi)每季度（三個(gè)月）匯繳一次；

B 每季度16-17日為會(huì)費(fèi)上繳時(shí)間，由各工會(huì)小組長代收； C 每季度末18日由各組組長將所收會(huì)費(fèi)匯繳于胡衛(wèi)倩； D 每季度末20日由***將收齊后會(huì)費(fèi)統(tǒng)一繳于財(cái)務(wù)部。

1、入會(huì)對(duì)象

三、集體協(xié)商制度

行集體合同進(jìn)行商談的行為。

1、集體協(xié)商是指職工方代表（企業(yè)工會(huì)）與相應(yīng)的企業(yè)代表，為簽訂和履

2、參加集體協(xié)商的代表，每方為6-12人，雙方人數(shù)應(yīng)對(duì)等。

3、企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)工會(huì)主席分別為雙方首席代表，企業(yè)負(fù)責(zé)人或企業(yè)工會(huì)主席因故不能擔(dān)任首席代表的，應(yīng)由其書面委托各自一方代表擔(dān)任。

4、集體協(xié)商可分定期和不定期兩類，定期的協(xié)商由雙方在集體合同中規(guī)定，不定期的協(xié)商由企業(yè)方或職工代表方提議。當(dāng)一方提出商談時(shí)，另一方應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)，并在7個(gè)工作日內(nèi)由雙方商定協(xié)商時(shí)間與地點(diǎn)。

5、集體協(xié)商的內(nèi)容、程序應(yīng)符合《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)章制度。

6、雙方協(xié)商代表法律地位平等，不存在隸屬關(guān)系。

7、協(xié)商內(nèi)容，應(yīng)兼顧國家、企業(yè)和職工各方利益，維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，形成合作共事，共謀發(fā)展的良好氣氛。

8、在協(xié)商中，對(duì)有的內(nèi)容一次不能達(dá)成一致意見的，可經(jīng)多次協(xié)商，取得共識(shí)。

9、已達(dá)成的協(xié)議，由雙方代表分別在有關(guān)人員及職工中傳達(dá)或召集會(huì)議傳達(dá)并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

10、四、履行集體合同發(fā)生爭議，企業(yè)雙方協(xié)商解決不成的，可向上級(jí)工會(huì)組織申訴。退會(huì)程序 序同

二、2）

2、凡拒繳工會(huì)會(huì)費(fèi)者，作自動(dòng)退會(huì)處理。

3、凡因各種原因辭離本公司員工，自離司之日即為退會(huì)之日。

本條規(guī)自****年**月**日生效?。ㄔ募瑫r(shí)失效。）

**有限公司

**年**月**日

1、已加入工會(huì)之會(huì)員如因各種原因退出工會(huì)的，可隨時(shí)提出書面報(bào)告。（程

第二篇：工會(huì)工作規(guī)范

工會(huì)工作規(guī)范

1目的加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作，全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能，發(fā)揮股份公司工會(huì)各級(jí)組織在公司發(fā)展運(yùn)營中的作用。

2適用范圍

股份公司及其直屬黨群管理的各單位工會(huì)組織。

3職責(zé)權(quán)限

3.1股份公司工會(huì)負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作的管理。

3.2股份公司黨群人力資源部負(fù)責(zé)公司工會(huì)具體工作。

3.1股份公司工會(huì)負(fù)責(zé)公司工會(huì)管理工作，接受上級(jí)工會(huì)及集團(tuán)工會(huì)的工作指

導(dǎo)，并指導(dǎo)各事業(yè)部（公司）的工會(huì)管理工作。

3.2各事業(yè)部（公司）工會(huì)負(fù)責(zé)事業(yè)部（公司）范圍的工會(huì)管理工作，接受股份

公司黨群人力資源部的指導(dǎo)，并指導(dǎo)分子公司的工會(huì)工作。

3.3各分子公司工會(huì)負(fù)責(zé)分子公司的工會(huì)工作，接受事業(yè)部（公司）工會(huì)的指導(dǎo)。

4引用文件

《工會(huì)法》《中國工會(huì)章程》《公司法》以及相關(guān)法律的規(guī)定。

5工作程序

5.1公司各級(jí)工會(huì)的基本任務(wù)

5.1.1帶領(lǐng)引導(dǎo)公司各族員工貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，深入開展愛國主

義、集體主義、社會(huì)主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育，教育公司員工遵守國家法律，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，建立一支高素質(zhì)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，積極投

身于企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)中。

5.1.2依法維護(hù)員工的民主權(quán)利，組織企業(yè)員工參加民主管理和民主監(jiān)督。

5.1.3組織員工開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新和技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，總結(jié)推

廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，作好先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者和勞動(dòng)模范的評(píng)選、表彰、培養(yǎng)和管理工

作，發(fā)動(dòng)員工全面完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

5.1.4開展有益員工身心健康的文化、體育活動(dòng)，辦好工會(huì)的文化、體育、教育

事業(yè)；維護(hù)員工的學(xué)習(xí)權(quán)利，組織和支持員工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和管理知識(shí)。

5.1.5保障員工生活福利，協(xié)助和督促企業(yè)行政方面辦好員工集體福利事業(yè)；開展員工互助互濟(jì)活動(dòng)，搞好員工生活困難補(bǔ)助和送溫暖活動(dòng)，做好勞動(dòng)保險(xiǎn)工作，參與調(diào)解和處理勞動(dòng)爭議。

5.1.6關(guān)心員工勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)員工在勞動(dòng)中的安全和健康。監(jiān)督國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等法律、法規(guī)、條例的貫徹執(zhí)行；開展員工安全教育，參加安全檢查和傷亡事故的調(diào)查處理。

5.1.7依法簽定《集體合同》，建立平等協(xié)商制度，建立協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的有效機(jī)制。公司工會(huì)代表公司員工與公司就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利和涉及勞動(dòng)關(guān)系的其它問題進(jìn)行平等協(xié)商。

5.1.8維護(hù)女員工的合法權(quán)益，作好女員工保護(hù)工作。

5.1.9建立獨(dú)立的工會(huì)財(cái)務(wù)，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管好工會(huì)財(cái)產(chǎn)。

5.1.10堅(jiān)持工會(huì)的民主制度，加強(qiáng)公司工會(huì)各級(jí)組織建設(shè)工作，接收新會(huì)員，對(duì)會(huì)員進(jìn)行工會(huì)基本知識(shí)的教育。

5.2組織機(jī)構(gòu)

5.2.1公司工會(huì)的各級(jí)組織按照民主集中制原則建立。公司各級(jí)工會(huì)委員會(huì)由會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生。公司各級(jí)工會(huì)委員會(huì)向同級(jí)會(huì)員代表大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，接受其監(jiān)督。下級(jí)工會(huì)組織必須在上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

5.2.2工會(huì)委員會(huì)的委員，應(yīng)由堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，密切聯(lián)系職工群眾，熱心為職工群眾服務(wù)，辦事公正，作風(fēng)正派的會(huì)員擔(dān)任。股份公司工會(huì)委員會(huì)選舉主席、副主席、委員共七至九人。

5.2.3各事業(yè)部（公司）工會(huì)委員會(huì)由各事業(yè)部（公司）會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生；各事業(yè)部（公司）所屬單位工會(huì)委員會(huì)由其會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。

5.2.4股份公司工會(huì)辦公室作為XXXX工會(huì)辦事機(jī)構(gòu)。各級(jí)工會(huì)委員會(huì)主任一般由工會(huì)委員會(huì)委員兼任。

5.2.5 各級(jí)工會(huì)組織可根據(jù)工作需要設(shè)立組織委員、宣傳委員、生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)委員、女工委員、生活福利委員，可以一個(gè)人擔(dān)任一項(xiàng)工作或一人兼任若干項(xiàng)工作。會(huì)員代表大會(huì)或大會(huì)選舉產(chǎn)生公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)對(duì)

公司會(huì)員代表大會(huì)或會(huì)員大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，在會(huì)員代表大會(huì)或會(huì)員大會(huì)閉會(huì)期間，對(duì)工會(huì)組織負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

5.3股份公司工會(huì)與所屬單位職工代表大會(huì)

5.3.1 公司工會(huì)實(shí)行事業(yè)部（公司）工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)議制度。各事業(yè)部可實(shí)行所屬各單位工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)議制度。

5.3.2 上級(jí)工會(huì)指導(dǎo)下級(jí)工會(huì)按有關(guān)法律規(guī)定實(shí)行職代會(huì)制度，并要求各單位職代會(huì)按以下職責(zé)開展工作：

5.3.2.1 宣傳黨的方針、政策，宣傳和解釋員工代表大會(huì)的性質(zhì)、作用和任務(wù)。

5.3.2.2 組織員工選舉員工代表，組織職工代表學(xué)習(xí)黨和國家的政策、法令和經(jīng)營管理知識(shí)；按有關(guān)法律規(guī)定履行職代會(huì)職權(quán)。

5.3.2.3 提出召開員工代表大會(huì)的方案和議題的建議。

5.3.2.4征集、整理提案，交員工代表大會(huì)提案小組審議。

5.3.2.5會(huì)同有關(guān)部門作好會(huì)議期間的組織工作和會(huì)務(wù)工作。

5.3.2.6組織員工代表團(tuán)（組）和職代會(huì)各職能工作委員會(huì)檢查大會(huì)決議和提案的落實(shí)情況。

5.3.2.7承辦上級(jí)工會(huì)交辦的事宜。

5.3.3各級(jí)工會(huì)要維護(hù)公司員工代表的權(quán)利，員工代表因行使職權(quán)而受到刁難、打擊時(shí)，工會(huì)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，要求有關(guān)方面作出嚴(yán)肅處理。

5.4工會(huì)與行政

5.4.1全面完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是工會(huì)和行政的共同任務(wù)。公司各級(jí)工會(huì)積極支持所在企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)營管理工作行使職權(quán)，維護(hù)管理經(jīng)營指揮系統(tǒng)的高度權(quán)威，教育員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，動(dòng)員和發(fā)動(dòng)公司員工積極參加公司的改革和發(fā)展，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，提高工作質(zhì)量，全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

5.4.2工會(huì)要組織和代表員工群眾監(jiān)督企業(yè)正確執(zhí)行國家有關(guān)法律和法規(guī)，在行政決定有關(guān)生產(chǎn)和職工切身利益問題時(shí)，工會(huì)應(yīng)當(dāng)參加研究，提出意見，維護(hù)國家、集體和員工三者利益。

5.4.3工會(huì)積極主動(dòng)地參與企業(yè)的各項(xiàng)改革工作，根據(jù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要和員工群眾的合理要求，提出建議，協(xié)助企業(yè)制訂改革方案，發(fā)動(dòng)員工群眾

貫徹實(shí)施。

5.5工會(huì)與黨委

5.5.1工會(huì)接受同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行同級(jí)黨委的有關(guān)決議，定期向同級(jí)黨委匯報(bào)工作情況，反映員工群眾的意見和呼聲，提出解決問題的建議。工會(huì)對(duì)以下問題向同級(jí)黨委請(qǐng)示報(bào)告：

5.5.1.1全面工作計(jì)劃

5.5.1.2工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)或會(huì)員大會(huì)的決定。

5.5.1.3全公司性的重要活動(dòng)。

5.5.1.4工會(huì)干部的調(diào)整和配備。

5.5.1.5對(duì)于同級(jí)黨委討論決定的有關(guān)企業(yè)工會(huì)的重大問題，工會(huì)組織要認(rèn)真討論，組織實(shí)施。

5.5.1.6工會(huì)的日常工作和經(jīng)費(fèi)開支，要根據(jù)員工群眾的要求和上級(jí)工會(huì)的有關(guān)規(guī)定，積極主動(dòng)，獨(dú)立負(fù)責(zé)的辦理。員工群眾的呼聲、工會(huì)工作的情況，在向同級(jí)黨委報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)向上級(jí)工會(huì)報(bào)告。

5.5.1.7工會(huì)組織在貫徹執(zhí)行上級(jí)工會(huì)決議部署時(shí)，要結(jié)合實(shí)際提出意見，向同級(jí)黨委匯報(bào)，在同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

5.6工作作風(fēng)和工作方法

5.6.1公司工會(huì)實(shí)行民主集中制的原則，堅(jiān)持群眾路線，把工會(huì)辦成“員工之家”，使工會(huì)干部成為“員工之友”。

5.6.2堅(jiān)持實(shí)事求是，深入群眾，深入實(shí)際，開展調(diào)查研究工作，既要提出問題，又要提出解決問題的辦法，切實(shí)替員工群眾說話辦事。

5.6.3充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)的民主制度，堅(jiān)持原則。

6約束與考核

6.1未按上述程序規(guī)定執(zhí)行的,扣事業(yè)部責(zé)任人100元/項(xiàng).次。

6.2各事業(yè)部（公司）工會(huì)干部若違反本規(guī)范，根據(jù)《管理人員品績考核管理辦法》進(jìn)行考核。各事業(yè)部（公司）根據(jù)《黨群工作考核辦法》進(jìn)行考核。

第三篇：食品生產(chǎn)企業(yè)車間環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范

食品生產(chǎn)企業(yè)車間環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范

一、車間指定專人每天必須對(duì)入口處進(jìn)行檢查，保證所需各項(xiàng)物品齊全。入口處用于鞋具消毒的消毒池的水，應(yīng)一天更換一次，確保消毒效果。所有衛(wèi)生清潔用品領(lǐng)取后必須統(tǒng)一放置指定專用地點(diǎn)，并有明顯標(biāo)識(shí)。

二、車間內(nèi)不得堆放與生產(chǎn)無關(guān)的物品，生產(chǎn)用具要按生熟使用分類，按指定位置放置整齊，不得混放、混用。廢棄物必須隨時(shí)清理，放入專用垃圾箱，保持車間清潔衛(wèi)生。

三、如果生產(chǎn)設(shè)備或器具在生產(chǎn)過程中被廢水或污物污染，車間應(yīng)立即停止生產(chǎn)，將被污染設(shè)備或器具重新清洗消毒，經(jīng)主管檢查合格后，方可重新開始生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中車間里不得出現(xiàn)有消毒水、洗潔精、潤滑劑等化學(xué)物品。

四、車間主管每天在開班前后必須對(duì)所有要使用的機(jī)械設(shè)備、各種配套分切機(jī)械進(jìn)行檢視，如發(fā)現(xiàn)存在污染隱患須協(xié)同設(shè)備維護(hù)人員及時(shí)處理，以保證生產(chǎn)正常需要及衛(wèi)生要求。

五、每班工作結(jié)束后，必須將所使用設(shè)備、工作臺(tái)、用具等清洗消毒，車間地面按照清洗---消毒---沖洗---干燥的過程打掃干凈，將廢棄物及時(shí)清理出去，打開紫外燈（空氣消毒不少于30分鐘）和滅蠅燈后方可離崗。具體要求如下：

1、地面無積水，無雜物，無掉地產(chǎn)品、原料等。

2、清理墻壁、踢腳線和窗臺(tái)表面，做到無污漬。

3、滅蠅燈上附著的蠅蟲要清理干凈。

4、清理車間電源開關(guān)、插座外殼，做到無積塵，無污漬。

5、清理排水溝，保持排水溝表面清潔、無污漬，溝內(nèi)暢通不堵塞。

六、車間內(nèi)必須每周組織人員全面清理一次，具體要求：窗戶、墻面、屋頂、墻柱、排風(fēng)扇及網(wǎng)罩、空調(diào)、照明燈、紫外線燈無污漬、無積塵、無蛛網(wǎng)。

第四篇：某外資生產(chǎn)企業(yè)員工公寓管理?xiàng)l例

公寓管理?xiàng)l例

為標(biāo)準(zhǔn)員工公寓日常管理。讓入住員工公寓人員有一個(gè)平安、良好的居住環(huán)境，以利共同維護(hù)員工公寓正常的生活秩序。

一、適用范圍

**員工公寓接待部門及住宿人員。

二、管理職責(zé)

1、之江管理部門：負(fù)責(zé)來**住宿人員房間調(diào)配、上下班的交通車輛接送安排、房間鑰匙的收發(fā)及日?？傮w管理。

2、秘書室：負(fù)責(zé)來**住宿人員相關(guān)信息提供〔姓名、性別、國籍、居住起止時(shí)間、特殊要求等〕及相關(guān)事項(xiàng)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。

3、屬地行政人事課：負(fù)責(zé)來**住宿人員臨時(shí)戶口、護(hù)照簽證等相關(guān)事項(xiàng)辦理。

4、屬地車隊(duì)：負(fù)責(zé)住宿人員上下班的交通接送及相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)助。

5、之江總務(wù)課：全面負(fù)責(zé)公寓的設(shè)施配置、維修保養(yǎng)、公寓的平安、衛(wèi)生管理工作，住宿登記，維護(hù)公寓的正常秩序，妥善處理公寓各類物業(yè)事務(wù)，確保住宿人員的平安保護(hù)和環(huán)境整潔。發(fā)現(xiàn)違反管理規(guī)定行為要及時(shí)阻止、記錄，并向上級(jí)管理部門匯報(bào)，并按有關(guān)規(guī)定考核。

6、各相關(guān)事業(yè)部和關(guān)聯(lián)部門協(xié)助住宿人員管理及各類矛盾協(xié)調(diào)處理。

三、管理流程

1、秘書室得悉來**住宿員工人員的相關(guān)信息，應(yīng)以書面形式及時(shí)通知屬地管理部。

2、屬地管理部接到通知，同樣以書面形式通知總務(wù)課、車隊(duì)等關(guān)聯(lián)部門做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，并將住房安排告知各外員歸屬部門。

3、總務(wù)課接到通知，應(yīng)提前備妥相關(guān)設(shè)施配置及后勤保障工作。

4、外員歸屬部門收到外員需求或投訴，及時(shí)反應(yīng)有關(guān)部門處理。

四、員工公寓住宿人員須知

1、住宿來賓從接待部門或接待司機(jī)處取得房門鑰匙和?住宿人員須知?和?公

寓介紹?后，應(yīng)查核住房各類設(shè)施，并妥善保管好自己的行李物品。

2、外籍來賓入住次日，應(yīng)將護(hù)照原件交屬地管理部，由該部門安排專人前往當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理臨時(shí)戶口。

3、住宿期間如遇困難或有不詳之處，請(qǐng)與?公寓介紹?中的有關(guān)人員聯(lián)系。

4、每套居室有三間臥室，在客廳掛有?入住安排?從中可知入住人員情況。

5、在居住期間，如發(fā)現(xiàn)室內(nèi)各類設(shè)施殘缺損害或故障，急者可通過緊急聯(lián)絡(luò)

告之；緩者可以書面形式翌日送之江總務(wù)課。

6、需打國際長途

請(qǐng)向接待部門申請(qǐng)登記，前往總務(wù)課購置管理

卡。

7、未經(jīng)公司登記同意，不得攜帶他人寄宿公寓，不得將門鑰匙轉(zhuǎn)借他人使用。

8、保護(hù)室內(nèi)各類家具、電器及生活設(shè)施，請(qǐng)勿隨意搬遷移位和拆卸。

9、盡量防止全部電器一起使用〔用電量超負(fù)荷易跳閘〕，離開公寓時(shí)應(yīng)隨手關(guān)

閉空調(diào)、電燈等電器，人為造成的財(cái)物損壞，應(yīng)按價(jià)賠償。

10、需要清洗的衣物請(qǐng)放于各自臥室座椅上，以便清潔工分類收集及時(shí)清洗。

11、上班交通車，半山工廠7：00整；之江工廠7：18整在公寓大門外路口等候。請(qǐng)?zhí)崆昂蜍?，過時(shí)不候。

12、居住期滿離開本公寓前，請(qǐng)仔細(xì)檢查自己的行李衣物〔特別是貴重物品〕

切勿遺留。離**前將全套鑰匙如數(shù)交給接待部門或接待司機(jī)。

13、違反以上條例者，將通報(bào)日方所在部門，追究相應(yīng)的違規(guī)責(zé)任。

五、聯(lián)系方式

〔略〕

六、修改履歷

**年**月**日第一次整合修訂〔?員工宿舍暫行管理方法，?員工公寓管理?xiàng)l例?文件同時(shí)失效?〕

本管理?xiàng)l例自文件公布日起施行！

**公司總經(jīng)辦

****年**月**日

第五篇：生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范

生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范

一、目的為規(guī)范管理生產(chǎn)部員工及管理人員的工作行為，維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，建立團(tuán)結(jié)高效的員工隊(duì)伍，樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象;為了使生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、料、法、環(huán)有一個(gè)明確而統(tǒng)一的要求，保障生產(chǎn)的有序進(jìn)行，保證產(chǎn)品的質(zhì)量得到良好的控制，使所有成員熟悉并掌握我們的管理要求，讓大家不斷提升管理水平，不斷改善我們的管理工作與管理現(xiàn)場，特制定此規(guī)范。

二、適用范圍

適用于所有生產(chǎn)車間/生產(chǎn)活動(dòng)區(qū)域的所有員工及管理人員。

三、定義

生產(chǎn)現(xiàn)場：是指將輸入（人、機(jī)、料、法、環(huán)）轉(zhuǎn)化為輸出（產(chǎn)品）的過程所必須經(jīng)歷的場所，如貯存、裝配、包裝、搬運(yùn)等場所。

四、職責(zé)

1、各責(zé)任主任負(fù)責(zé)各自生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,并采取每周自檢2次的巡查制度；

2、各級(jí)管理人員必須實(shí)事求是地進(jìn)行調(diào)查、處理違紀(jì)行為；

3、公司任何人員都有責(zé)任對(duì)在生產(chǎn)現(xiàn)場違反紀(jì)律的行為進(jìn)行監(jiān)督制止；

4、任何人發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為，都有義務(wù)要求違紀(jì)員工馬上糾正，并將違紀(jì)情況反饋給相應(yīng)職能部門相應(yīng)的管理人員；

5、生產(chǎn)部修訂本文件，并負(fù)責(zé)本文件的解釋、說明和稽查。

6、全體生產(chǎn)人員對(duì)保證本生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定有義不容辭的責(zé)任。

五、細(xì)則

1、出勤管理

（1）、每天上班前7:50準(zhǔn)時(shí)召開班組例會(huì)，員工與班組長互相問候。早會(huì)時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。不能準(zhǔn)時(shí)參加者按遲到處理。

（2）、遲到、早退≤10分鐘的,罰款10元/次；11分鐘≤遲到或早退時(shí)間≤30分鐘,罰款20元/次，遲到、早退超過30分鐘按曠工半天處理，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到、早退三次以上的員工，罰款50元。

（3）因遲到而故意不刷卡的,罰款30元/次。

（4）刷卡上班后,擅自回宿舍、到飯?zhí)没虺鰪S外的,其離開時(shí)間比照早退時(shí)間處理。

（5）、無故曠工一天扣三天工資，連續(xù)曠工2天、1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天、2個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工4天者，半年內(nèi)累計(jì)9天或一年累計(jì)16天作自動(dòng)離職或解雇處理。

（6）、擅自不加班或未經(jīng)組長同意提早下班者，按早退或曠工處理。

（7）、請(qǐng)假需寫請(qǐng)假條，事假需提前一天請(qǐng)假，病假需有病歷或藥費(fèi)單，無特殊情況不允許電話請(qǐng)假和代請(qǐng)假。

（8）、上班時(shí)間離崗最長不能超過8分鐘，特殊情況需經(jīng)過組長批準(zhǔn)后，方可離崗，離崗需佩戴離崗證，違者罰款10元每次。

2、對(duì)人員的要求

1）、進(jìn)入廠區(qū)和進(jìn)入工場前的著裝要求：

（1）、所有進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)的人員要按要求佩戴廠牌在左衣領(lǐng)上, 不允許在廠證上亂涂改，亂貼相片;

（2）、所有在生產(chǎn)現(xiàn)場，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)，必須按《車間著裝標(biāo)準(zhǔn)》穿戴公司配發(fā)給個(gè)人的工作服、工帽與工鞋、戴好手套，頭發(fā)要卷入帽內(nèi),不允許大量頭發(fā)散落在靜電帽外

面，不允許踩鞋跟；

（3）、在生產(chǎn)車間上班的員工不可穿七分褲、裙子，不可留長指甲、裸腳等現(xiàn)象；

（4）、進(jìn)入干燥房時(shí)必須嚴(yán)格按要求穿戴好連體衣，披肩帽，無塵鞋，口罩，手套；

（5）、進(jìn)入防暴區(qū)域必須關(guān)掉手機(jī)、嚴(yán)禁帶火種等易燃易爆的物品；

（6）、工衣保持整潔，且工作服拉鏈必須拉到胸口以上部位，衣領(lǐng)嚴(yán)禁翻在工衣外面,禁止

在生產(chǎn)現(xiàn)場換衣服;

（7）、手表和手鏈等裝飾物品不可暴露在工衣袖口外；

2）、人員的流動(dòng)

（1）拉線上所有的流動(dòng)人員必須戴好標(biāo)識(shí)帽，不允許有未戴流動(dòng)帽的員工在生產(chǎn)線上隨意

走動(dòng)；

（2）生產(chǎn)一線員工在流動(dòng)時(shí)必須佩戴離崗證；

（3）嚴(yán)禁員工非公事而在工作場所流動(dòng)；

（4）所有人員在公共區(qū)域流動(dòng)時(shí)必須按行走路線行走；

（5）同一工位嚴(yán)禁聚集3 人以上；

4）、紀(jì)律要求

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

（6）

（7）

（8）

（9）

不允許交頭接耳閑聊、東張西望、喧嘩、打鬧，即使是工作的溝通,也不大聲說話;工場內(nèi)不允許做與工作無關(guān)的事情； 上班時(shí)間嚴(yán)禁有打瞌睡、嘻笑、大聲喧嘩的現(xiàn)象，要以充沛的精力投入工作；不允許在墻上、桌面上亂寫亂畫，不允許在墻上踩腳印等； 不允許員工在轉(zhuǎn)送物料交接處閑聊； 站、坐姿要端正，不允許有蹺二郎腿、靠后背的現(xiàn)象； 人員不允許在非工作區(qū)域逗留； 嚴(yán)格遵守離崗手讀與離崗時(shí)間（8分鐘）； 嚴(yán)禁人員串崗聊天；

3、對(duì)機(jī)器設(shè)備、儀器儀表、工裝夾具的要求

（1）、各種流動(dòng)車都必須明確標(biāo)有早中班負(fù)責(zé)人及所流動(dòng)區(qū)域的標(biāo)識(shí);

（2）、所有叉車、不銹鋼車等要有標(biāo)識(shí)并要按規(guī)定區(qū)域放置；各類車不能在規(guī)定范圍以外使用；

（3）、在敏感區(qū)域停用有噪音的各種手工叉車/手推車等，噪音太大的平板叉車在辦公區(qū)域禁止使

用。

（4）、運(yùn)輸物料時(shí)，盤上要加蓋，防塵以免影響產(chǎn)品品質(zhì)；

（5）、生產(chǎn)現(xiàn)場使用的機(jī)器設(shè)備、儀器儀表等所有器具由指定的使用人和保養(yǎng)，責(zé)任人需分別按

照日、周、月相應(yīng)的保養(yǎng)指導(dǎo)書負(fù)責(zé)保養(yǎng)等工作；并對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)、儀器

儀表等計(jì)量儀器進(jìn)行定期校驗(yàn)；

（6）、拉線上所有的機(jī)器設(shè)備都必須有資產(chǎn)編號(hào),有校日期,出廠編號(hào)；

（7）、各類刀模要有清楚標(biāo)識(shí)，車間都要有固定存放地點(diǎn)、妥善保管。在生產(chǎn)過程中不允許隨意

摔、撞刀模，避免刀模損壞或遺失，清拉品種后不用的刀模要及時(shí)退倉；

（8）、機(jī)器的傳動(dòng)皮帶、齒輪及聯(lián)軸器等旋轉(zhuǎn)部分均需裝設(shè)防護(hù)罩。

（9）、每一臺(tái)機(jī)都必須在處于正常狀況下才能生產(chǎn)；

（10）、非授權(quán)或指定的操作員嚴(yán)禁動(dòng)用；

4、對(duì)物料的要求

（1）、拉線上存放的物料一定是馬上需用的物料，不允許有過多的物料堆放于拉上，品種清拉后

多余的物料要馬上退倉；

（2）、拉線上如有超兩天以上的物料必須用膠袋打包好，拉線上的不良品應(yīng)及時(shí)退倉，異常物料

要及時(shí)找人跟進(jìn)解決；

（3）、放置物料或貨物的地方要保持整齊，進(jìn)出物料后物料員/倉管員需對(duì)地面進(jìn)行清掃,保持地

面整潔；

（4）、放置物料的貨架應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí)；

（5）、拉線上品種清拉或是工序異常呆滯的物料放置在拉上時(shí)，必須要有存放責(zé)任人簽名的呆滯

卡標(biāo)識(shí)；

（6）、每道工序的合理結(jié)存必須控制在每工序當(dāng)天的產(chǎn)能內(nèi)，不能超出當(dāng)天的產(chǎn)能；（當(dāng)天產(chǎn)能

為平均產(chǎn)能）

（7）、拉線上所有的物料必須標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)禁不同品種的物料混料現(xiàn)象；

（8）、拉上所用的物料必須有物料先進(jìn)先出的流程控制；

（9）、物料擺放不應(yīng)超高；

（10）、嚴(yán)禁將重物壓在物料上面，以免壓壞物料；

5、工作方法的要求

（1）、員工必須嚴(yán)格檢查到手上的每一個(gè)產(chǎn)品，努力做到“不發(fā)出一個(gè)不合格品”；

（2）、嚴(yán)格做到“3N”原則：不接收不合格品、不制造不合格品、不發(fā)出不合格品；

（3）、操作人員要嚴(yán)格按照崗位操作指導(dǎo)書、工藝規(guī)定、設(shè)備操作規(guī)定以及安全操作規(guī)范之要求

進(jìn)行操作,不得擅自更改，不明之處及時(shí)向責(zé)任組長或品質(zhì)控制人員反饋；

（4）、取用和操作各類有毒性化學(xué)品時(shí)必須戴好防毒面具；

（5）、作業(yè)文件與實(shí)際操作不符時(shí)，必須由作業(yè)文件的工程師正式發(fā)行文件方可實(shí)施變更，如果

需要立即變更操作方法，作業(yè)文件工程師可現(xiàn)場修改作業(yè)文件并簽名或提供臨時(shí)操作指

導(dǎo)書給操作員工，修改的作業(yè)文件必須在2個(gè)工作日內(nèi)受控下發(fā)；臨時(shí)文件必須在2個(gè)

工作日內(nèi)受控；

（6）、在維護(hù)設(shè)備或維修現(xiàn)場時(shí)，注意安全,對(duì)維修現(xiàn)場必須有警示標(biāo)志；

（7）、正在檢修機(jī)器或剛檢修好尚未離開時(shí),他人誤開動(dòng)機(jī)器傷害檢修人員；

（8）、對(duì)于在設(shè)備開動(dòng)時(shí)有危險(xiǎn)的區(qū)域，不準(zhǔn)人員進(jìn)入；

（9）、所有管理人員對(duì)任何員工提出的異常都必須引起重視并予足夠的關(guān)注或處理；

（10）、有關(guān)生產(chǎn)工序操作，除嚴(yán)格遵照相關(guān)文件執(zhí)行外,還要遵守內(nèi)部制定的工序操作細(xì)節(jié)進(jìn)行

細(xì)節(jié)控制,以確保產(chǎn)品品質(zhì),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

6、對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的要求

（1）、必須明確劃分防爆區(qū)域并明顯標(biāo)志與警示；

（2）、生產(chǎn)區(qū)域地面要保持干凈清潔，園區(qū)內(nèi)有車流通過的地方要有明顯的人行道和車行道之分，有人車交流的地方要有黃色的斑馬線；

（3）、工場內(nèi)拉線上的機(jī)器、工作臺(tái)、物料、輔料、垃圾筒等需用的貨物必須擺放整齊；

（4）、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁放置與生產(chǎn)無關(guān)的東西，壞桌子，椅子要及時(shí)清理出工場；

（5）、安全過道上必須有清晰的標(biāo)識(shí)且無障礙物；

（6）、無標(biāo)識(shí)的區(qū)域不允許有任何物品；

（7）、各輔料箱、貨賀要有明確的標(biāo)識(shí)；

（8）、生產(chǎn)線上所掛置的標(biāo)識(shí)必須整齊有序（如：拉線上的白板、工序上的標(biāo)識(shí)）；

（9）、現(xiàn)場5S要求嚴(yán)格按5S 要求執(zhí)行。

7、對(duì)安全的要求

（1）、對(duì)于從事特種作業(yè)的工人必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)過考試合格后，才能準(zhǔn)

許他們持證上崗操作；

（2）、在操作、保養(yǎng)設(shè)備和儀器時(shí)，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行，有異常的聲音、氣味、震動(dòng)及

煙霧等現(xiàn)象時(shí)需立即知會(huì)上司及工程部人員；

（3）、在進(jìn)行重要崗位操作時(shí)要按要求戴好防護(hù)眼罩、面具、手套等防護(hù)措施；

（4）、出現(xiàn)緊急事故時(shí)，即刻按下緊急停止鍵，并上報(bào)直接組長和主任；

（5）、非事故所需，嚴(yán)禁亂動(dòng)消防滅火器、消防栓、消防報(bào)警器及其他消防設(shè)施；

（6）、嚴(yán)禁在消防栓、消防水管、滅火器材、緊急逃生門前堆放物件；

（7）、工場內(nèi)的安全出口指示燈要保持良好的狀態(tài)；

（8）、工作時(shí)必須遵守工場現(xiàn)場安全條例；

六、處罰規(guī)定

如有違返工場現(xiàn)場管理規(guī)定將按照人事制度員工處分條例進(jìn)行處罰。

1、員工在出現(xiàn)以下任何一情形時(shí)，將受到立即開除處理，無任何補(bǔ)償。給

公司造成損失的，公司將追究其賠償及法律責(zé)任。觸犯法律的移交司法

機(jī)關(guān)處理

（1）、上班或加班時(shí)間睡覺的；

（2）、將廠證或其他證件借給他人并混入工作場地、宿舍等生活區(qū)域或擅自引帶未經(jīng)許

可人員進(jìn)入工作場地、宿舍等生活區(qū)域；

（3）、擅自將危險(xiǎn)品、易燃易爆品、槍支彈藥等帶入工作場地、員工生活區(qū)域的；

（4）、在易燃易爆等場所違反安全規(guī)定的；

（5）、在易燃易爆區(qū)域以外的其它禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，已經(jīng)造成危害的；

（6）、在非緊急情況，且未經(jīng)允許面擅自動(dòng)用消防器材、設(shè)施、系統(tǒng)、堵塞消防通道、亂按報(bào)警鈴等而造成嚴(yán)重危險(xiǎn)與威脅或已導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；

（7）、故意損壞、糟蹋公司或他人財(cái)物的；

（8）、工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常出錯(cuò)，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞或浪費(fèi)原材料、能源、或損壞、丟失設(shè)備工具，糟蹋公司資源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

（9）、消極怠工，經(jīng)常沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的；

（10）、無正當(dāng)理由不服從上司其他管理人員工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮等，情節(jié)嚴(yán)重的；

（11）、無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)、工作和生活秩序的；

（12）、非法組織、參與罷工的；

（13）、擅自帶非公司人員進(jìn)入廠區(qū)或留宿非公司人員；

（14）、在廠區(qū)進(jìn)行賭博活動(dòng)；

（15）、在廠區(qū)進(jìn)行兜售物品、私自行醫(yī)、非法傳銷等活動(dòng)；

（16）、私藏兇器或易燃易爆物品；

（17）、私自隱藏物料，拿走公用物品；

（18）、將廠證借給他人使用，或使用假廠證蒙騙管理人員；

2、員工出現(xiàn)如下任一情形時(shí)，將受到書面警告一次。若有經(jīng)濟(jì)損失的，公

司將追究其賠償責(zé)任。若員工在6個(gè)月內(nèi)受到此類警告兩次時(shí)將被立即

開除處分

（1）、工作時(shí)間擅自離開工作區(qū)域或不打卡而擅自外出，未造成嚴(yán)重后果或損失的。

（2）、隱瞞工作失誤或工作異常情況，未造成不良后果的；

（3）、上班或加班時(shí)間打瞌睡的；

（4）、在易燃易爆區(qū)域以外的其他禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，未造成危害的；

（5）、在非緊急情況，且未經(jīng)允許而擅自動(dòng)用消防器材，設(shè)施、系統(tǒng)、堵塞消防通道但

未起嚴(yán)重后果的；

（6）、不按規(guī)定使用公司電腦、信息系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)的；

（7）、使用公司電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦等辦公設(shè)備辦理私事的；

3、員工出現(xiàn)如下任一情形時(shí)，將受到書面警告一次。若員工在6個(gè)月內(nèi)受

到此燈警告三次時(shí)將被立即開除處分。

（1）、不按規(guī)定佩戴員工證、穿著工服、使用勞保用品，經(jīng)提醒后態(tài)度惡劣或仍拒不改

正的；

（2）、工作不負(fù)責(zé)或?qū)ο聦俦O(jiān)管不力，造成數(shù)據(jù)、文件、產(chǎn)品等出錯(cuò)而未造成嚴(yán)重后果的；

（3）、不按文件操作，尚未造成損失的；

（4）、擅自調(diào)換工作崗位的；

（5）、工作時(shí)間閑聊、嘻笑、喧嘩、打鬧、非因工作制造噪音等而妨礙工作或休息經(jīng)首

次口頭警告不改或再犯的；

（6）、上班時(shí)間玩游戲、看無關(guān)書報(bào)、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁資料或從事其他與工作無

關(guān)的活動(dòng)；

（7）、在生產(chǎn)場所吃零食、點(diǎn)心等；

（8）、不按5S要求管理自己的工場或破壞5S管理，經(jīng)提醒后不改正或態(tài)度惡劣，但未

引起嚴(yán)重后果或損失的；

（9）、將廠證或其他證件借給他人試圖混入工作場地、宿舍等生活區(qū)域或擅自引帶未經(jīng)

許可人員進(jìn)入工作場地、宿舍等生活區(qū)域未遂的。

4、員工出現(xiàn)以下行為將受罰款100元處理

（1）、在非吸煙區(qū)吸煙，亂扔煙頭；

（2）、非本公司人員擅自進(jìn)入本公司廠區(qū)者；

5、員工出現(xiàn)以下行為將受罰款50元處理

（1）、上下樓梯時(shí)嬉戲打鬧，不注意安全；

（2）、在工場里面擅自拔掉插頭充電；

（3）、未經(jīng)允許惡意撕毀管理部門張貼的通知、通告；

（4）、上班時(shí)間無任何證明，在宿舍或其它公共區(qū)域逗留，拒不接受管理人

員的查問；

6、7、員工出現(xiàn)以下行為將受罰款30元處理（1）、在廠證上亂涂改，亂貼相片；員工出現(xiàn)以下行為將受罰款20元處理

（1）、進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)不按要求佩戴廠證，不配合管理人員的查問；

（2）、包庇他人的違規(guī)行為；（情節(jié)嚴(yán)重者開除）

（3）、隨地亂撥水在過道、走廊地板上；

（4）、在墻上亂寫亂畫、踩腳印、張貼圖片、紙張等；（外加義務(wù)勞動(dòng)）

（5）、隨地吐痰、亂扔垃圾、垃圾不扔進(jìn)垃圾簍；（外加義務(wù)勞動(dòng)）

8、所有公司內(nèi)員工在生產(chǎn)現(xiàn)場違紀(jì)對(duì)公司造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失、企

業(yè)形象損失時(shí)，員工將承擔(dān)主要責(zé)任，對(duì)該員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理,其組長、主任負(fù)管理責(zé)任。

9、違紀(jì)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重的，在查實(shí)后從重處分，若本條例未寫

明或未涉及的情形由生產(chǎn)部視具體情況或比照類似條款或臨時(shí)決定處

分辦法。

七、獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、優(yōu)秀員工的評(píng)選指標(biāo)。

（1）、以單位人數(shù)的5%為評(píng)選推薦優(yōu)秀員工，班組人數(shù)達(dá)不到的以車間累計(jì)總?cè)藬?shù)按比例計(jì)算。

（2）、每月評(píng)出的優(yōu)秀員工由公司張榜公布，并給予發(fā)放50元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

2、優(yōu)秀員工應(yīng)具備以下條件：

（1）、無任何的違紀(jì)行為，滿勤，按時(shí)完成任務(wù)。

（2）、工作主動(dòng)積極，團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

（3）、學(xué)習(xí)進(jìn)步快，生產(chǎn)效率高，產(chǎn)量質(zhì)量名列前茅，不良率無超標(biāo)現(xiàn)象。

（4）、當(dāng)月能提出改善提案或合理化建議者優(yōu)先。

準(zhǔn)備：賈靜審核：批準(zhǔn)：生效日期：