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      大型會務(wù)安排方案(通用)

      時間:2019-05-14 14:31:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《大型會務(wù)安排方案(通用)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《大型會務(wù)安排方案(通用)》。

      第一篇:大型會務(wù)安排方案(通用)

      XX地區(qū)第XX屆XXX研討會

      會議實施方案

      一、主辦單位、承辦單位:

      1、主辦單位:

      2、承辦單位:

      3、協(xié)辦單位:

      二、機構(gòu)及人員:

      1、會議領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長: 副組長: 成 員:

      2、會務(wù)服務(wù)組:統(tǒng)籌安排整個會議,明確落實各項責(zé)任,及會議期間的聯(lián)絡(luò)等

      組 長: 成 員:

      3、論文編集及文字組:負責(zé)論文收集匯編、宣傳資料設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)講話稿起草等。

      組 長: 成 員:

      4、后勤保障組:負責(zé)安排代表接待、住宿、伙食、參觀及會議用品紀念品發(fā)放等。

      組 長: 成 員:

      5、企業(yè)服務(wù)組:負責(zé)接待和聯(lián)絡(luò)企業(yè)人員。組 長: 成 員:

      三、研討會日程(共三天)。第一天:11月16日。

      1、全天參會代表報到(后勤保障組)(1)負責(zé)報到登記。責(zé)任人:

      (2)負責(zé)發(fā)放會議文件袋、紀念品、房卡。責(zé)任人:

      (3)再次確認參會代表是否需要預(yù)定返程機(車)票,由會務(wù)公司負責(zé)代訂返程機(車)票。責(zé)任人:

      (4)收取會務(wù)費,設(shè)置刷卡機(部分企業(yè)免若干參會會務(wù)費)責(zé)任人:要求:

      1、提前拿出房卡,同一地區(qū)代表盡可能安排在同一樓層。

      2、中午12:00視情安排桌餐(會務(wù)組)。

      3、下午17:00召開組委會會員單位負責(zé)人預(yù)備會,地點:酒店會議室。(會務(wù)組)

      要求:按照20人安排會場,準備文件袋、筆記本、筆等會議用品,協(xié)調(diào)酒店安排好會議服務(wù)。責(zé)任人:

      預(yù)備會內(nèi)容:(1)征求會議日程安排意見、兩天正式會議主持人安排。(2)收集會后旅游線路確認登記。(3)商議論文評比事項。(4)確定下屆主辦單位。(5)其它事項。4、18:00在酒店舉行歡迎晚宴。(會務(wù)組)晚宴主持人:

      另:每天安排參會代表所住房間水果(責(zé)任人:)。第二天11月17日。

      1、早餐 7:30-8:30

      2、會場布置:音響照明、影像設(shè)備、攝影攝像、席簽、主席臺代表胸花、茶水服務(wù)、會議及企業(yè)資料、服務(wù)人員到位。早上8:30要求準備到位。(會務(wù)組)

      時 間:上午8:45代表進場,9:00會議開始。

      3、會議議程:主持人:。(1)開幕式

      (2)介紹與會領(lǐng)導(dǎo)、來賓和單位;(3)領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭;(4)領(lǐng)導(dǎo)講話;

      4、上午10:30-11:30專家講座和論文交流(會務(wù)組負責(zé))主持單位:(1)專家講座(2)協(xié)辦單位發(fā)言

      (3)論文交流(先排好次序,每個單位控制在10分鐘內(nèi))

      5、中午11:30自助餐、午休

      6、下午14:00-17:00論文交流和參會企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品推介 主持單位:(共4場會第2場)(1)論文交流:

      (2)參會企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品推介(3)參會企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品推介(4)論文交流: 休息20分鐘

      主持單位:待召開會員單位預(yù)備會后確定(共4場會第3場)(5)論文交流:

      (6)參會企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品推介;(7)論文交流:

      6、晚餐 17:40 第三天:11月18日。

      1、早餐 7:20-7:50。2、8:00-11:30參會代表參觀機械設(shè)備展,與參會企業(yè)互動。(企業(yè)組負責(zé),設(shè)備展可開在停保場內(nèi))

      3、午餐 11:30(自助餐)。地 點:

      4、下午14:00-16:30第三屆垃圾與文化論(會務(wù)組負責(zé))

      主持單位:

      5、閉幕式 下午15:30-17:00 主持單位:

      (1)宣布論文評選結(jié)果并表彰(由?單位宣讀,預(yù)備會定);(2)通過大會會議紀要(由?單位宣讀,預(yù)備會定);

      (3)舉辦城市與下一屆承辦城市交接儀式(下一屆承辦城市代表講話)。

      (4)主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言(5)大會閉幕

      6、發(fā)放會議紀要、合影照片和通訊錄(后勤組負責(zé));

      下午17:30乘車晚餐(由贊助企業(yè)接待,會務(wù)組、企業(yè)組負責(zé))。

      7、晚上回酒店休息。

      四、總 結(jié)

      1、會議文件整理歸檔。

      2、會議用品、紀念品整理。

      XX公司 二○XX年X月X日

      第二篇:大型會議會務(wù)安排工作規(guī)范

      大型會議會務(wù)安排工作規(guī)范

      一、會前的策劃工作

      決定召開會議后,應(yīng)做好會前的各項策劃工作,包括:

      1、商定與會人員范圍(含嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)、正式代表和列席代表)。

      2、商定會議日程。

      3、商定會場(含討論地點)和會議住地的安排及討論分組原則。

      4、商定會議文件材料的起草和印發(fā)工作。

      5、商定會議報名和簽到事項。

      6、商定參觀點的安排。

      7、商定獎品、證書的發(fā)放安排或紀念品、獎品、證書的購買和制作工作。

      8、商定新聞報道的有關(guān)事宜。

      二、會議有關(guān)問題的請示

      根據(jù)協(xié)調(diào)情況,提出關(guān)于會議有關(guān)具體問題的請示,即會務(wù)安排工作方案,報黨、校辦主任審核。請示包括以下內(nèi)容:

      1、會議的名稱、時間、地點和主題。

      2、出席會議的人員范圍。

      3、會議的議程、日程安排方案,會議主持人、講話人、發(fā)言人建議名單。

      4、會場的布置和座位(含主席臺)安排原則。

      5、分組討論的編組原則和召集人建議名單。

      6、會議文件材料(含主持詞、大會發(fā)言稿、參閱材料)的起草、審批、印發(fā)的原則。

      7、獎品、證書的安排發(fā)放(含紀念品、獎品、證書的購買或制作要求)。

      8、會議合影、參觀的組織安排。

      9、與會人員請假的原則。

      10、新聞報道的原則。

      11、與會人員或來賓的接待及食住行安排原則。

      三、會議的通知

      1、全校性會議,通知以黨委辦公室、校長辦公室名義發(fā)出。通知中應(yīng)明確會議的時間、地點、主題、參加會議人員范圍、請假要求、簽到的時間和地點等。如召開視屏?xí)h,通知中應(yīng)明確在主會場、分會場參加會議的有關(guān)事項。

      2、校外會議,邀請函以廣東外語外貿(mào)大學(xué)或廣東外語外貿(mào)大學(xué)校友總會名義發(fā)出。邀請函中應(yīng)明確會議的時間、地點、主題、報名要求、簽到的時間和地點等。邀請函需附回執(zhí)。

      3、會前適當(dāng)時間,應(yīng)向校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出《校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動安排》,明確會議時間、地點、與會人員范圍、日程安排,每一節(jié)大會的程序(由誰主持、誰講話、誰發(fā)言,是否安排與會議代表合影,是否安排頒獎等),領(lǐng)導(dǎo)到達會場的時間,著裝要求等等。

      《校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動安排》式樣:

      校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動安排 黨委辦公室、校長辦公室綜合科2010年 1 月 3 日

      廣東外語外貿(mào)大學(xué)2010發(fā)展戰(zhàn)略研討會

      暨校務(wù)委員會擴大會議

      根據(jù)學(xué)校的工作安排,“2010學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略研討會暨校務(wù)委員會擴大會議”定于2010年1月9日至11日召開。

      會議議題:1.開拓視野,更新觀念,進一步提高我校教育教學(xué)管理水平;2.學(xué)科建設(shè)和研究生教育。

      與會人員范圍:校領(lǐng)導(dǎo)、校務(wù)委員、各學(xué)院(部)院長(主任)、黨總支書記,各科研、教輔、機關(guān)單位主要負責(zé)人,共約99人。著裝要求:參加大會時,請領(lǐng)導(dǎo)同志著西裝。附:日程安排

      發(fā):***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***

      (經(jīng)辦人:電話:36207007)(共印12份)

      四、會前的有關(guān)準備工作

      1、召開籌備會,召集相關(guān)人員布置具體工作。

      2、制作會議證件。

      3、制作橫幅、背景板、歡迎牌和引導(dǎo)牌。

      4、排出會場(含主席臺)座位圖。

      5、制作照相站位圖,并通知攝影師。

      6、收集和整理與會人員出席情況,重點是落實校領(lǐng)導(dǎo)出席會議的情況。

      7、提出分組討論的具體名單(含召集人),安排小組討論地點。

      8、打印姓名牌,布置會場。

      9、檢查會議文件材料的印發(fā)情況和主持詞、發(fā)言稿的準備情況。

      10、檢查會議紀念品或獎品、證書的制作情況,包括獎品、證書的遞送組織情況。

      11、制作外地來賓的車輛接送安排表及會務(wù)用車安排表。

      12、落實會議期間的用餐安排。

      13、合成《會議須知》,報黨、校辦主任審定。

      五、會議報到

      1、按照會議報到時間,提前30分鐘到達現(xiàn)場,檢查工作人員到達情況,組織協(xié)調(diào)報到工作。

      2、與會人員報到時,應(yīng)在簽到后再發(fā)給會議證件,憑會議證件辦理其他報到手續(xù)。

      六、會議期間的服務(wù)工作

      1、每節(jié)大會前,提前40分鐘到達會場,檢查會場的各項準備情況(會議中需播放國歌、國際歌、頒獎音樂的應(yīng)監(jiān)聽)。

      2、做好會場內(nèi)外、領(lǐng)導(dǎo)休息室的引導(dǎo)工作。

      3、負責(zé)與會人員在會場的報到工作,根據(jù)報到情況及時清點到會人數(shù)。

      4、掌握主要領(lǐng)導(dǎo)到達會場時間并注意迎候,領(lǐng)導(dǎo)到達后,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)進入休息室。

      5、會前3分鐘開始整理會場,提醒與會同志盡快入座,并關(guān)閉手機。

      6、會場整理好后,向黨、校辦主任報告,于會前1分鐘協(xié)助黨、校辦主任引導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo)到會場指定位置就座。

      6、開會期間,做好會場內(nèi)外的值班工作,及時辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項并做好會議記錄,做好頒獎時的有關(guān)引導(dǎo)工作。

      7、分組討論,應(yīng)安排工作人員提前20分鐘到各討論點檢查會場的準備情況,做好引導(dǎo)工作。

      8、如安排合影,請注意提前安排場地,了解攝影師的到位情況。

      七、會后的整理工作

      1、每節(jié)會議結(jié)束后,及時檢查會場,注意收集與會人員遺漏的文件或其他物品并盡快轉(zhuǎn)交有關(guān)同志。

      2、及時收集會議有關(guān)資料,整理后歸檔,保存為電子文檔和打印材料各一

      份。

      第三篇:會務(wù)安排流程

      會務(wù)安排流程

      會務(wù)一般分為三個階段,會前準備、會間服務(wù)、會后處理(一)會前準備階段。(例會和小型會議不安排食宿,適當(dāng)簡化)

      1、制定會議方案。

      對會議的名稱、主旨、形式、規(guī)模、會期、議題、日程安排、經(jīng)費預(yù)算、組織領(lǐng)導(dǎo)等拿出意見,提交領(lǐng)導(dǎo)討論審定后,即作為組織籌辦會議的依據(jù)。如作變動,需及時請示報告,不可自作主張,隨意改變方案。

      2、拿出會務(wù)工作實施計劃。

      主要籌辦人員對本次會議所需的各項準備工作,按內(nèi)容或承辦部門歸類,按時間順序排隊,列出共有多少項工作,每項工作擬由哪個部門或個人負責(zé),以及各項工作的基本要求、完成的時限等。這樣做可以使分管會務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和具體辦事人員心中有數(shù),避免忙亂和大的疏漏。

      3、組織召開協(xié)調(diào)會議。

      較大型會議會務(wù)任務(wù)重,服務(wù)保障的部門多,要根據(jù)需要,組成會務(wù)工作組,召開會議籌辦工作協(xié)調(diào)會。召開會議籌辦工作協(xié)調(diào)會的主要內(nèi)容是:傳達或印發(fā)會議方案,明確各組或各人的任務(wù),研究和補充《會務(wù)工作實施計劃》,協(xié)調(diào)一些交叉和難度較大的工作,有針對性地提出要求,明確分工,責(zé)任到組到人。

      3、印發(fā)會議通知。

      召開會議的基本問題確定以后,要盡快發(fā)出會議通知,給參加會議的人員留出準備時間。會議通知一般包括“八要素”:即會名、主要內(nèi)容、參加人員、報到時間、會期、會址、著裝、注意事項。注意事項主要講需要攜帶什么材料或物品,要不要提前報告與會人員名單,要不要報告報到時需接站的人數(shù)及所乘坐車次,以及有問題如何聯(lián)系等。

      4、印制會議票證。(大中型會議)

      對正式出席會議的人員要發(fā)給出席證,列席會議的人員要發(fā)給列席證,會議工作人員要發(fā)給工作證,進行選舉等其他重要會議,還可印制使用印有座號的座次證,密級較高、進出住所需嚴格控制的會議,還要印制車輛通行證。各種票證顏色要鮮艷,且互相區(qū)別,以便于辨認。會議各種票證應(yīng)于會議報到前印制好,出席證、列席證、工作證一般在報到時核發(fā),座次證一般在舉行全體會議之前臨時分發(fā)。如會場有條件擺座簽,最好用擺設(shè)座簽的方法取代座次證。

      5、準備會議用品。

      本著勤儉節(jié)約的原則,按照會議方案中的預(yù)算,為與會人員購置文具、茶歇等會議用品。文具一般包括文件包(袋)、筆、本等。茶歇可根據(jù)給出的預(yù)算按照個人分配。表彰會議還要購買獎品等。如果會議有選舉任務(wù),要提前準備選票、票箱、監(jiān)票和計票人胸簽及計票所需物品。

      6、會議用品申請流程

      根據(jù)方案中的預(yù)算提出需求,要求要寫明總費用標準以及與會人員的每人標準,遞交聯(lián)絡(luò)函,先交由部門負責(zé)人簽字,部門負責(zé)人同意之后交由行政負責(zé)人統(tǒng)一采購。

      7、印制與會人員和工作人員名冊。

      8、印制《會議須知》。

      《會議須知》一般包括6個方面的內(nèi)容:即日程安排、會議編組、作息時間、會務(wù)組等會議工作人員的電話號碼、注意事項。會議編組主要根據(jù)會議的任務(wù)確定,可以按部門劃分,每組要確定一至二名召集人。

      9、安排好生活保障。

      主要包括食宿、醫(yī)療、交通和通信4個方面。會議方案確定后,要把會議人員、伙食標準及其他服務(wù)保障要求及時通知接會的酒店。

      10、設(shè)置會場。

      設(shè)置會場主要包括懸掛會標、擺放背景、排定座次、架設(shè)并試用話筒,座次要按照“中為主、左為上”的慣例排定,拿不準的要及時請示。另外,對會場的供電、供暖(冷)、音響等設(shè)備要全面了解,如無把握,應(yīng)有應(yīng)急方案。

      11、做好接站準備。

      依據(jù)與會人員報到時所乘車次,列清什么時間、接哪個車次的哪些人、什么車去接、由誰負責(zé)等,發(fā)給有關(guān)人員按表抓落實。

      (二)會間服務(wù)階段。會議從報到之日起。會議召開期間要根據(jù)實際需要,做好以下8項工作。

      1、組織好會議報到。

      提前安排接站人員和車輛,及時去機場、車站迎候,把參加會議的人員接往會議住處。確定專人,在開會通知指定的報到地點和報到時間內(nèi)堅守崗位,保證自行到會的人員及時得到安排。對一些臨時情況,如與會人員所帶司機或親屬朋友等需安排食宿的,報到處要及時掌握,并向上級匯報,得到指示之后妥善安排。

      2、會場組織工作。

      每次舉行全體或分組會議時,會務(wù)工作人員都要提前進入會場,首先檢查會場設(shè)置和設(shè)備,然后協(xié)助會議主持人做好下列工作:組織與會人員入場、就座;清點并報告到會人數(shù),掌握和隨時通知有關(guān)人員調(diào)控會場音響、溫度、照明等;督促服務(wù)人員及時送水、倒水;組織會間休息和散會退場;做好其他特殊情況的應(yīng)急處理,保證大會有條不紊地順利進行。如會議臨時動議需要調(diào)整議程,增減議題,擴大或縮小與會人員范圍等,也需要隨時進行調(diào)度,作出適當(dāng)安排。

      3、會議主持詞的撰寫。

      主持詞有時由材料組負責(zé),有時由會務(wù)組負責(zé)。即使由材料組負責(zé),會務(wù)工作人員也要及時了解掌握。會議安排的變動、學(xué)習(xí)討論的重點、傳達貫徹的意見等,一般是通過首長的會議主持詞來公布和明確的。尤其是會議進行選舉或表決等事項,會議主持詞實際等于會議的“腳本”,會務(wù)工作人員必須熟悉主持詞,才能協(xié)助主持人順利完成會議預(yù)定議程。

      4、做好會議記錄。

      要確定專人做好會議記錄,包括全體會議記錄和分組討論情況匯報會記錄。全體會議記錄的要求是:沒有印發(fā)材料的要分別依據(jù)重要程度做詳細記錄或摘記大意與要點;已印發(fā)材料的,要著重記錄講話人作出發(fā)揮、增補或解釋的地方,作為已印發(fā)材料的補充留存。重要報告、講話要錄音、錄像。領(lǐng)導(dǎo)人的即席講話,重要的也要錄音,以便事后按錄音整理出講話稿。會議記錄要使用專用的會議記錄本,力求真實、準確、完整,不遺漏主要觀點,不改變講話原意,有爭議之處也要照實記錄,客觀地反映會議的內(nèi)容和進程,為日后查考提供依據(jù)。

      5、現(xiàn)場參觀組織工作。

      事先要派員察看現(xiàn)場,與被參觀單位商定現(xiàn)場會開法和參觀路線,提前做好各項準備?,F(xiàn)場距離較遠、需乘坐車輛時,要按組定車、編排車號、做好乘車組織工作和行車安全保衛(wèi)工作。參觀時,會務(wù)工作人員要分工把口,加強聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮調(diào)度,維持好參觀秩序。

      6、會議簡報編印工作。

      有的會議為使領(lǐng)導(dǎo)成員與參加會議的人員之間和各組之間能互通情報,交流情況,給領(lǐng)導(dǎo)主持和指導(dǎo)會議提供依據(jù)和參考,要編印會議簡報,由材料組或會務(wù)組編印分發(fā)。編印簡報的一般要求是:標題要醒目,內(nèi)容要精煉,篇幅要簡短,印發(fā)要及時。

      7、會議材料回收工作。

      會議印發(fā)的屬于保密范圍的文件材料,在會議結(jié)束前應(yīng)予以回收,以防發(fā)生失泄密事故。對因特殊情況而缺交、漏交的,會后仍要跟蹤回收,不留死角。尤其對新聞單位或其他臨時赴會借閱文件的人員,發(fā)文時一定要登記和交代清楚,他們離會時及時回收。

      8、做好與會人員的返程服務(wù)工作。

      會務(wù)組應(yīng)在會議結(jié)束前知悉返程需要住宿安排的人數(shù),早作安排。需乘火車的,要提前2至3天征詢車次,是否需要預(yù)購車票,并分別按乘車時間編組,做好送站安排等。在這項工作中,最關(guān)鍵的是抓好安全,應(yīng)在會議結(jié)束時,通過主持會議的領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)返程安全問題,嚴格不開夜車、不開快車等規(guī)定。

      (三)會議善后階段。會議結(jié)束,會務(wù)工作不能同時結(jié)束,還要繼續(xù)做好會議的善后工作。會議善后工作主要有以下4項:

      1、做好財務(wù)結(jié)算。

      會議結(jié)束后,會務(wù)組要及時與酒店有關(guān)人員一起,核算住房、伙食等費用,并盡快結(jié)算外圍賬目。對凡屬已列入會議預(yù)算或預(yù)算外開支應(yīng)納入會議報銷的經(jīng)費,都要作出處置,不要有遺留的問題。

      2、做好會務(wù)工作總結(jié)。

      會務(wù)工作基本完成后,大會秘書處應(yīng)及時召集全體會務(wù)工作人員進行總結(jié),肯定成績,指出問題,找出經(jīng)驗教訓(xùn),并對表現(xiàn)好的人員進行表揚。

      3、會議文件材料的合訂留存。

      會議形成的一切文件材料,包括主持詞和發(fā)言記錄等,在會間都要注意收集,會后要系統(tǒng)排列,裝訂成冊,留作資料,一般應(yīng)裝2至3套,一套留存,其他可作為借閱資料。

      4、會務(wù)用品的歸還和整理。

      每次會議結(jié)束后,對一些常用的會議用品,借來的應(yīng)立即歸還,自置的應(yīng)加以整理,以便下次再借或再用。

      第四篇:會務(wù)座次安排

      會務(wù)座次安排

      會議或接待時排座次、擺名簽,一是體現(xiàn)主次之分;二是便于領(lǐng)導(dǎo)對號入座,避免上臺之后互相謙讓。會議座次排列主要分以下幾種情形:

      (1)一般大型會議主席臺的座次排序

      根據(jù)中國人的傳統(tǒng)習(xí)慣,遵循“左為上,中為上,前為上,遠門為上”原則。

      單排排列方法是:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)同志人數(shù)為奇數(shù)時,1號領(lǐng)導(dǎo)居中,2號領(lǐng)導(dǎo)排在1號的左邊,3號領(lǐng)導(dǎo)排在右邊,其他按一左一右依次排列。

      當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)同志人數(shù)為偶數(shù)時,1號、2號領(lǐng)導(dǎo)同時居中,1號領(lǐng)導(dǎo)排在居中座位的左邊,2號領(lǐng)導(dǎo)排右邊,其他仍按一左一右依次排列。

      如果主席臺設(shè)兩排以上,一般遵循“前為上、后為下”的原則。(2)接待來賓時的座次排序

      接待領(lǐng)導(dǎo)和來賓時,一般在小型會議室,會議桌是長條形或橢圓形,主方和客方相向而坐。如會談桌一側(cè)朝向正門,則主方坐背門一側(cè),客方坐面向門一側(cè)。即遠離門口一方為上。

      注:A為上級領(lǐng)導(dǎo)或來賓席,B為主方席;當(dāng)A為外賓時,A3與B3分別為客方與主方譯員。

      如會談桌一端朝向正門,即縱向擺放,則以面向門方向為準,左側(cè)為客方,右側(cè)為主方。

      (3)座談會的座次排序

      召開座談會一方是參加會議的領(lǐng)導(dǎo),一方為參加會議的人員。會議場所與接待來賓相似,排列也與其相仿。如會議桌一側(cè)朝向正門,則參加會議人員坐背門一側(cè),領(lǐng)導(dǎo)坐面向門一側(cè)。

      如會議桌一端朝向正門,即縱向擺放,則以面向門方向為準,左側(cè)為參會領(lǐng)導(dǎo),右側(cè)為參會人員。

      (4)沙發(fā)室座次的排序

      沙發(fā)室坐席的排列,主方與客方分坐左右兩側(cè),客方坐在左側(cè),主方坐在右側(cè)。

      注:A為上級領(lǐng)導(dǎo)或來賓席,B為主方席。

      如果是接待外賓,則客方坐在右側(cè),主方坐在左側(cè)。如需譯員、記錄,則分別安排在主賓和主人的身后。A為主方席,B為客方席。5)集體合影時的座次排序

      □綜合管理部

      (薦)注:(集體合影的人員排序與主席臺的排序相同。

      會議接待的座次排列

      張鯤

      第五篇:會務(wù)流程安排

      山西晉淘天下會務(wù)接待方案

      背景

      隨著電子商務(wù)行業(yè)的迅猛發(fā)展,晉淘天下晉商學(xué)院針對全社會電商人才極度匱乏的狀況,而重點推出普及型電商人才培訓(xùn)服務(wù)。將淘寶大學(xué)強大的師資隊伍和公司多年實踐相結(jié)合,使客戶迅速入門電商,熟悉電商規(guī)則,迅速提高能力,避免走彎路,減少無謂投入。電子商務(wù)相關(guān)政府單位工作人員、企業(yè)和個人通過代培委培、集中授課等多種形式參加培訓(xùn),為其提供專業(yè)的電商理論、管理能力及實操技能培訓(xùn),為更多的企業(yè)和個人從事電子商務(wù)提供強有力的人才保障。

      一、會議前期準備

      (一)會議人數(shù)和會務(wù)資料準備

      1、確定會議人數(shù),準備學(xué)員資料。

      根據(jù)人數(shù)提前準備或印刷會議的資料。【例如:工作證、學(xué)員證、手提袋、筆、本、學(xué)員手冊、淘寶和本公司宣傳冊(里面加上這幾天課程時間等安排)等】(所有資料需定制,加上公司的logo以及設(shè)計。能更好的體現(xiàn)標準化,同時起到宣傳作用)

      2、制作人員簽到表。

      3、票務(wù)的準備。(現(xiàn)場簽到收費或提前收費)

      5、確定好會議場地和價錢。并根據(jù)酒店的情況確定好學(xué)員的住房費用(自費)和方式。提前安排好講師的吃住問題。

      4、A、會議橫幅的制定和懸掛。(標語、主題都可)

      B、噴繪、展架、廣告牌等廣告的制作和擺放。

      5、提前兩天安排好拍攝人員和拍攝器材。(攝影和攝像)

      6、與酒店保安部組成會議安全組,在會議期間加強門衛(wèi)、樓層行查,杜絕安全隱患的發(fā)生。

      (二)會議主題、時間、場地

      1、主題:根據(jù)不同級別(初、中、高)和課程待定

      2、時間:待定

      3、場地:當(dāng)?shù)亟煌ū憷?、物美價廉的酒店(待定)

      (三)會場布置(1)簽到臺(一個)

      設(shè)立在大廳(2)指示牌(兩個)

      一個放于酒店門口,一個放于會議室門口。(3)會議設(shè)備、設(shè)施的準備。

      A、確保投影儀、話筒音響燈光照明的正常使用。

      B、若有【主席臺】考慮花擺裝飾,在主席臺、主持人發(fā)言桌前放置鮮花,以營造優(yōu)美的環(huán)境氛圍。另外,酒店大廳門口或會議室兩側(cè)可放花籃。

      C、會場可備用熱水提供或礦泉水的準備。(從成本考慮最好是熱水)D、白板、白板、板擦的備用。(可以提前詢問講師是否需要)E、根據(jù)人數(shù)確定好桌椅的擺放。(4)會議的水牌準備好。

      二、會議流程

      1、提前一天的下午14:00時開始設(shè)立簽到服務(wù)臺,準備好會務(wù)接待。負責(zé)學(xué)員簽到,發(fā)放資料,學(xué)員證、房間安排。

      2、安排專門人員負責(zé)講師的接待和吃住。

      3、會議門口安排接待人員(2個)負責(zé)入場秩序、會場服務(wù)、給予會議人員幫助以及應(yīng)對現(xiàn)場問題。(參會人員應(yīng)該提前20分鐘入場)

      4、會議時間:上午08:00-12:00;下午14:00-18:00。(中場各休息半小時)(具體時間方案可按實際情況改動)

      5、按照會議的大小若需要,安排主持人在會議開場對講師進行介紹、對會場秩序進行宣布、適當(dāng)活躍現(xiàn)場氣氛。會議結(jié)束后,負責(zé)說明會議的其他安排,及時通知給每一個會議人員。

      6、如需會議用餐,與酒店聯(lián)系好用餐問題,則提前發(fā)放餐券給會員。(每天晚上發(fā)放一次,謹防丟失等不必要的問題)

      備注:講師與課程確定之后,再出具體流程方案。(時間、地點、課程、人員安排)

      三、人員安排

      (一)領(lǐng)導(dǎo)小組:

      長:xx

      負責(zé)本次會議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮。

      副組長:xx|

      負責(zé)會議策劃、會場布置及會務(wù)工作。

      (二)分組及工作職責(zé):

      1、策劃布置組:

      成員:xx、xx

      工作任務(wù):a 負責(zé)完成會議策劃方案的擬寫;

      b負責(zé)協(xié)助和完成會議現(xiàn)場的布

      置及會議結(jié)束后的現(xiàn)場撤除工作;

      c負責(zé)活動全程攝像、攝影和合影;

      2、會務(wù)組:

      成員:xx、xx

      工作任務(wù):a 負責(zé)各種物資的采購和準備;

      b 負責(zé)酒店聯(lián)系及參會人員,住宿、飲食安排;

      c負責(zé)會議室安排;

      d負責(zé)講師人員的接待和陪同;

      e負責(zé)參會人員接送;

      f負責(zé)各種資料的準備、裝袋和發(fā)放;

      g負責(zé)對各工作組工作的協(xié)調(diào)、檢查和考核;

      四、費用預(yù)算

      ? 會議廳費

      x x元 ? 講師食住行費、講課費

      x x元 ? 工作人員費用(食、?。?/p>

      x x元 ? 制作廣告費

      x x元 ? 資料制作費

      x x元 ? 水費

      x x元 ? 不可預(yù)計費用

      x x元

      共計:XXX元

      五、注意事項

      1、各組工作人員必須嚴格按籌備工作計劃的 進度要求推進工作;

      2、市場督查負責(zé)督促各工作組的工作按時完成;

      3、會議期間公司人員必須統(tǒng)一著裝,佩帶工作牌;

      4、會議期間公司人員必須提前到達現(xiàn)場,不得遲到、早退和無故缺席。

      六、會議后續(xù)工作

      1、安排講師、與會者有序離開會場。

      2、會場和文件資料整理,出一份會議總結(jié)報告。

      3、費用報銷。

      4、如需要可以安排與會人員參加旅游。(特色旅游增進大家之間的聯(lián)系、需額外付費)

      會務(wù)組

      2015年3月15日

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