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      大額資金使用流程圖

      時(shí)間:2019-05-14 15:52:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:大額資金使用流程圖

      決策權(quán)流程圖之四

      大額資金使用流程圖安排預(yù)算黨委會(huì)議決定年度預(yù)算安排,新增大額資金須經(jīng)黨組專門集體研究后決定集體研究相關(guān)科室提交“大額資金使用報(bào)告”,分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交黨委會(huì)議研究形成決定公開(kāi)公示將研究結(jié)論在單位公示欄公示資金使用公示期結(jié)束無(wú)異議,財(cái)務(wù)科撥付資金

      第二篇:大額資金使用管理辦法

      XX有限公司

      大額資金使用管理辦法

      1.目的

      為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》的精神,進(jìn)一步強(qiáng)化資金支付管理,提高資金使用效益,防范資金風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及上級(jí)集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)XX集團(tuán)有限公司專項(xiàng)巡視情況的反饋意見(jiàn)》有關(guān)要求,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理辦法。2.適用范圍

      本管理辦法適用于XX有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)。3.定義 3.1 資金

      資金是指公司所擁有或控制的現(xiàn)金、銀行存款和其他資金。3.2 大額資金使用

      大額資金使用是指對(duì)外投資、銀行貸款、股利分配、大額采購(gòu)、固定資產(chǎn)購(gòu)置、對(duì)外捐贈(zèng)、贊助和對(duì)外實(shí)施并購(gòu)重組、產(chǎn)權(quán)交易等活動(dòng)(不含對(duì)外提供擔(dān)保)中一次性投入或支付金額較大資金的經(jīng)濟(jì)行為,主要包括但不限以下內(nèi)容:

      3.2.1 公司對(duì)外投資活動(dòng),包括出資設(shè)立企業(yè)、對(duì)其他企業(yè)的投資或入股、委托理財(cái)和對(duì)外借款等;

      3.2.2 公司向銀行貸款; 3.2.3 公司股利分配; 3.2.4 公司內(nèi)部委托貸款;

      3.2.5 對(duì)外大宗物資或者大額采購(gòu),包括固定資產(chǎn)購(gòu)置、材料采購(gòu)等; 3.2.6 對(duì)外捐贈(zèng)、贊助等活動(dòng); 3.2.7 對(duì)外實(shí)施并購(gòu)重組、產(chǎn)權(quán)交易;

      3.2.8 預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用,超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用; 3.2.9 企業(yè)利潤(rùn)分配及補(bǔ)虧 3.2.9 其他大額資金使用情況。4.大額資金使用原則

      4.1 實(shí)行“集體決策、分級(jí)授權(quán)”管理原則;

      4.2 執(zhí)行聯(lián)簽聯(lián)審制度,實(shí)行公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理聯(lián)簽聯(lián)審; 4.3 預(yù)算管理原則。5.大額資金使用范圍

      根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,確定以下金額資金支出為大額資金使用的范圍: 5.1 對(duì)外投資支出、股利分配、企業(yè)利潤(rùn)分配及補(bǔ)虧、對(duì)外實(shí)施并購(gòu)重組、產(chǎn)權(quán)交易,無(wú)論金額大小均視同大額資金使用管理;

      5.2 100萬(wàn)以上(含100萬(wàn))的公司向銀行貸款; 5.3 500萬(wàn)以上(含500萬(wàn))的公司內(nèi)部委托貸款; 5.4 500萬(wàn)以上(含500萬(wàn))對(duì)外大宗物資或大額采購(gòu);

      5.5 20萬(wàn)以上(含20萬(wàn))非生產(chǎn)性支出,包括對(duì)外捐贈(zèng)和贊助支出;

      5.6 500萬(wàn)以上(含500萬(wàn))預(yù)算范圍內(nèi)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金支出(不含工資、勞務(wù)費(fèi)等)及50萬(wàn)以上(含50萬(wàn))預(yù)算外正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金支出。6.大額資金使用審批

      6.1 公司大額資金使用實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)集體研究決策。領(lǐng)導(dǎo)集體決策是指由公司經(jīng)理辦公會(huì)等形式作出的決策。

      6.2 大額資金使用實(shí)行授權(quán)審批制。集體決策后,可授權(quán)總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽審。

      7.大額資金使用支付

      7.1 支付申請(qǐng):由相關(guān)責(zé)任業(yè)務(wù)部門提出資金使用意向和額度的書面申請(qǐng)材料,申請(qǐng)中需注明資金的用途、金額、預(yù)算、限額、支付方式等內(nèi)容,并附可行性研究報(bào)告、有效經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議、請(qǐng)示報(bào)告等相關(guān)資料,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

      7.2 支付審批:公司經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門提交的大額資金使用事項(xiàng)實(shí)行集體決策,做出是否核準(zhǔn)的決定,并書面形成經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

      7.3支付復(fù)核:相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)的大額資金使用事項(xiàng),填寫大額資金使用支付申請(qǐng)單并附有關(guān)資料,按5條辦法的審批權(quán)限,實(shí)行聯(lián)簽聯(lián)審。公司財(cái)務(wù)部對(duì)批準(zhǔn)后的資金支付申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核資金支付申請(qǐng)的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序是否正確,手續(xù)及相關(guān)單證是否齊備,金額計(jì)算是否準(zhǔn)確,支付方式、支付單位是否妥當(dāng)?shù)?。?fù)核無(wú)誤后,交由財(cái)務(wù)相關(guān)人員辦理支付手續(xù)。8. 本辦法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。9.本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

      XX有限公司

      20XX 年XX月XX日

      第三篇:大額資金使用管理制度

      XXXX大額資金使用管理制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)XX大額資金使用管理,提高資金運(yùn)作效率,促進(jìn)廉政建設(shè),便于職工和社會(huì)監(jiān)督,提高資金使用透明度,制定本管理制度:

      一、大額資金的內(nèi)容包括:一定起點(diǎn)的較大基本支出項(xiàng)目;

      設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目;各類培訓(xùn)項(xiàng)目;基本建設(shè)項(xiàng)目等。

      二、大額資金是指1萬(wàn)元以上的資金項(xiàng)目。

      三、大額資金支出的管理

      1、大額資金列入預(yù)算項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)大額資金支出的使用要嚴(yán)格執(zhí)行《大隊(duì)黨支部議事規(guī)則》,資金使用責(zé)任人填寫資金使用報(bào)告,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由黨支部領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定,大額資金一律支票支付,不得使用現(xiàn)金。根據(jù)誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,明確審批責(zé)任人、審批權(quán)限及其它人員的工作程序和職責(zé)。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)、規(guī)章、制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)開(kāi)支管理,確保大額資金的正確使用,不得擠占、挪用。

      3、大額資金的管理使用要堅(jiān)持公開(kāi)透明,嚴(yán)禁暗箱操作。重大事項(xiàng)全程實(shí)現(xiàn)公開(kāi)透明,廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效工作。

      4、凡是屬于納入大隊(duì)采購(gòu)目錄的項(xiàng)目,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      5、嚴(yán)格設(shè)備管理,建立固定物品購(gòu)置、使用、維護(hù)、調(diào) 1

      撥、報(bào)廢制度,大隊(duì)設(shè)備購(gòu)置首先要求使用部門要提出申請(qǐng),進(jìn)行可行性分析,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,形成決議后方可購(gòu)置。

      6、大額專項(xiàng)資金必須專款專用,嚴(yán)禁在申請(qǐng)資金過(guò)程中

      弄虛作假、套取大額專項(xiàng)資金的行為。

      7、各類報(bào)銷科目不論金額大小,一律采取主管負(fù)責(zé)人與

      發(fā)生各股室、小隊(duì)、衡、站聯(lián)簽制度,并附明細(xì),由財(cái)務(wù)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷。

      四、建立監(jiān)督制度

      1、明確監(jiān)督主體,財(cái)務(wù)部門要進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)大額資金的使用、管理和監(jiān)督。未按審批程序確認(rèn)的大額資金使用,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒付。財(cái)務(wù)部門對(duì)大額資金使用中出現(xiàn)的違規(guī)行為,有權(quán)予以制止,并向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      2、對(duì)大額資金使用中的違紀(jì)行為,按照大隊(duì)大額資金使用責(zé)任追究制度予以追究相應(yīng)責(zé)任。此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      第四篇:大額資金使用管理辦法

      大額資金使用及資金拆借管理辦法(試行)

      第一條為加強(qiáng)公司大額資金使用管理,加強(qiáng)公司所屬各部門之間資金拆借管理,規(guī)范大額資金使用,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),完善決策程序并明確責(zé)任,特制定本辦法。

      第二條本辦法適用于公司本級(jí)、公司所屬的全資子公司和控股子公司。

      第三條本規(guī)定所稱大額資金使用是指在對(duì)外投資、對(duì)外捐贈(zèng)、企業(yè)并購(gòu)重組、產(chǎn)權(quán)交易、重大物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等活動(dòng)中,單筆發(fā)生金額在500萬(wàn)元以上,或單筆超過(guò)本單位上一凈資產(chǎn)1%(含)(見(jiàn)附件1)的資金使用事項(xiàng),兩者取其低。

      第四條大額資金使用中對(duì)外投資支出(包括股權(quán)投資和金融投資)、捐贈(zèng)和贊助支出,無(wú)論金額大小均視同大額資金使用管理。

      第五條企業(yè)間資金拆借包括各公司對(duì)外拆借資金和對(duì)內(nèi)拆借資金。

      本辦法所指對(duì)外拆借資金是指將本公司資金借出到建設(shè)集團(tuán)之外的其他公司或單位,并收取或不收取利息費(fèi)用。

      本辦法所指對(duì)內(nèi)拆借資金是指將本單位資金借出到建設(shè)集團(tuán)所屬內(nèi)部的其他公司或單位,并收取或不收取利息費(fèi)用。

      公司不允許發(fā)生各種形式的對(duì)外拆借資金。

      第六條大額資金使用實(shí)行公司集體決策和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。各公司總經(jīng)理辦公會(huì)、各公司董事會(huì)為大額資金使用決策

      機(jī)構(gòu)。公司章程另有規(guī)定的從其規(guī)定。

      第七條各公司行政正職是大額資金使用管理的第一責(zé)任人,各公司總會(huì)計(jì)師(含財(cái)務(wù)總監(jiān)、主管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo))是大額資金使用管理的主管領(lǐng)導(dǎo)。

      第八條單筆發(fā)生金額在500萬(wàn)元以上或單筆超過(guò)本公司上一年凈資產(chǎn)1%(含)的資金使用事項(xiàng)應(yīng)由各公司決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)處理。

      根據(jù)公司及所屬子公司的實(shí)際情況,對(duì)于各公司屬于大額資金使用范疇的慣例性支出(日常業(yè)務(wù)),如確屬需要可由決策機(jī)構(gòu)授權(quán)相關(guān)人員審批。各公司決策機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)授權(quán)審批事宜的檢查和管理,并承擔(dān)授權(quán)責(zé)任。

      以上各項(xiàng)決策機(jī)構(gòu)授權(quán)審批事宜均須在一周內(nèi)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案并上報(bào)上級(jí)公司財(cái)務(wù)部備案。

      單筆發(fā)生金額在500萬(wàn)元以內(nèi)或單筆不超過(guò)本公司上一凈資產(chǎn)1%的資金使用事項(xiàng)按各單位日常業(yè)務(wù)處理。

      第九條對(duì)內(nèi)拆借資金在500萬(wàn)元以上(含)的資金使用事項(xiàng)應(yīng)由各公司決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)處理并上報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案;對(duì)內(nèi)拆借資金在500萬(wàn)元以內(nèi)的資金使用事項(xiàng)可由各公司行政正職和總會(huì)計(jì)師(或會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人)聯(lián)名簽署審批。

      第十條各公司財(cái)務(wù)部門是大額資金使用的歸口管理部門。重點(diǎn)負(fù)責(zé)審核大額資金使用的審批程序、預(yù)算安排、支付依據(jù)等合規(guī)性問(wèn)題。

      第十一條各公司其他職能部門按照各自職責(zé)分別負(fù)責(zé)大額資

      金使用的規(guī)劃計(jì)劃、研究論證、執(zhí)行檢查、審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察工作等。

      第十二條各公司審計(jì)部門進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí),應(yīng)將大額資金使用作為重點(diǎn)內(nèi)容之一進(jìn)行檢查,并獨(dú)立發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。

      第十三條各公司大額資金使用應(yīng)填報(bào)《大額資金使用審批表》(見(jiàn)附件2),一般應(yīng)遵循以下流程:業(yè)務(wù)部門經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意提出項(xiàng)目付款申請(qǐng)——相關(guān)職能部門會(huì)簽——財(cái)務(wù)部門審核——主管領(lǐng)導(dǎo)審簽——行政正職或決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)——業(yè)務(wù)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門辦理支付手續(xù)——有關(guān)部門整理檔案資料。

      第十四條對(duì)內(nèi)拆借資金經(jīng)過(guò)審批程序后,須簽訂《借款合同》,明確借款用途、還款期限、借款金額、借款利率和擔(dān)保方式。

      第十五條各公司應(yīng)將大額資金使用所依據(jù)的合同文本、會(huì)議紀(jì)要等審簽文件,作為本單位重要檔案予以妥善保管。

      第十六條各公司應(yīng)建立健全大額資金使用報(bào)告制度和后評(píng)價(jià)制度。重點(diǎn)報(bào)告大額資金使用的決策情況、執(zhí)行情況、使用效果、監(jiān)督檢查等內(nèi)容;重點(diǎn)評(píng)價(jià)大額資金使用的前期決策程序、過(guò)程執(zhí)行控制、效益和效果、可持續(xù)發(fā)展等內(nèi)容。

      第十七條各公司應(yīng)建立大額資金使用的責(zé)任追究制度。存在以下情形之一的,各公司主管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)、第一責(zé)任人以及其他責(zé)任人,分別給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。

      (一)按規(guī)定程序應(yīng)報(bào)批事項(xiàng)未報(bào)批的;

      (二)因未深入調(diào)研和科學(xué)論證,盲目決策,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;

      (三)違反規(guī)定程序支付大額資金的,包括未履行集體決策、民主決策程序,個(gè)人擅自批準(zhǔn)的;

      (四)為個(gè)人或少數(shù)人利益,隱匿大額資金使用真實(shí)意圖,侵吞國(guó)有資產(chǎn)的;

      (五)對(duì)堅(jiān)持原則、拒絕辦理違規(guī)大額資金使用的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。

      第十八條各公司應(yīng)依本辦法,在本辦法大額資金限額范圍內(nèi),制定本公司大額資金使用管理辦法,并報(bào)上級(jí)公司或單位備案。第十九條本辦法由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

      第二十條本辦法自印發(fā)之日起施行。

      第五篇:大額資金使用監(jiān)管

      大額資金使用監(jiān)管

      第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》和中共北京市委關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)管理的一系列方針政策,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)決策、民主決策,避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重大失誤,推進(jìn)

      企業(yè)改革和發(fā)展。特制定農(nóng)口國(guó)有企業(yè)大額資金使用監(jiān)管暫行規(guī)定。

      第二條 企業(yè)大額資金使用監(jiān)管的指導(dǎo)思想和原則。

      (一)指導(dǎo)思想:通過(guò)監(jiān)管促進(jìn)企業(yè)資金使用、管理和決策規(guī)范運(yùn)行,降低資金使用風(fēng)

      險(xiǎn),提高資金使用效益,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值。

      (二)監(jiān)管原則:(1)側(cè)重企業(yè)大額資金使用制度監(jiān)管的原則;(2)依法依規(guī)監(jiān)管的原則;(3)違規(guī)責(zé)任追究的原則。

      第三條 本規(guī)定適用于市委農(nóng)工委、市農(nóng)委直接管理的農(nóng)口系統(tǒng)經(jīng)市政府授權(quán)國(guó)有資產(chǎn)

      經(jīng)營(yíng)的企業(yè)(集團(tuán))公司、國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)有資產(chǎn)控股公司(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))。

      第四條 企業(yè)大額資金使用監(jiān)管內(nèi)容。

      (一)審定企業(yè)大額資金標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)大額資金數(shù)額分較大(30萬(wàn)元至50萬(wàn)元)、特大(50萬(wàn)元至100萬(wàn)元)、巨大(100萬(wàn)元以上)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),其具體標(biāo)準(zhǔn)由各企業(yè)依據(jù)本企業(yè)資產(chǎn)占有規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,經(jīng)企業(yè)董事會(huì)研究提出(未建立董事會(huì)制度的企業(yè)由

      經(jīng)理辦公會(huì)研究提出),報(bào)市農(nóng)委企業(yè)管理處審定。

      (二)監(jiān)管企業(yè)大額資金使用范圍。企業(yè)大額資金的使用是指企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目投資、固定資產(chǎn)購(gòu)置、原輔材料采購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,一次性投入或支付資金數(shù)額較大的行為。主要包括:企業(yè)新建項(xiàng)目的投資;境外企業(yè)的投資、入股;企業(yè)固定資產(chǎn)的購(gòu)置及改擴(kuò)建;企業(yè)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、置換及變賣;企業(yè)對(duì)外融資;企業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)擔(dān)保;企業(yè)大額流動(dòng)資金的使用等。

      (三)監(jiān)管企業(yè)大額資金使用規(guī)程。

      企業(yè)大額資金使用必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)程。

      做好大額資金使用前的可行性研究。大額資金使用前,企業(yè)有關(guān)部門對(duì)涉及的項(xiàng)目必須進(jìn)行科學(xué)審慎的可行性研究論證。重大項(xiàng)目的可行性研究應(yīng)聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的科研機(jī)構(gòu)、中

      介機(jī)構(gòu)或有關(guān)專家進(jìn)行咨詢或評(píng)估論證。

      大額資金使用要經(jīng)集體研究決定。對(duì)于重大投融資項(xiàng)目(包括兼并收購(gòu)企業(yè)、固定資產(chǎn)購(gòu)置、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、置換、變賣等),公司制企業(yè)要由公司董事會(huì)按《公司法》及財(cái)政法規(guī)等要求集體決策;其他企業(yè)由經(jīng)理(廠長(zhǎng))會(huì)議等形式集體決策。董事會(huì)或經(jīng)理(廠長(zhǎng))會(huì)議集體決策前,應(yīng)主動(dòng)向企業(yè)黨委溝通情況,征求意見(jiàn)建議;企業(yè)黨委要通過(guò)一定形式溝

      通,積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策。

      大額資金使用項(xiàng)目適合招投標(biāo)運(yùn)作的要實(shí)行招投標(biāo)管理。具體建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目、大宗原材料采購(gòu)項(xiàng)目、企業(yè)資產(chǎn)變賣項(xiàng)目等必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(國(guó)家計(jì)委令第3號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)債專項(xiàng)

      資金技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)管工作的通知》(國(guó)經(jīng)貿(mào)投資[1999]1162號(hào))及市政府有關(guān)規(guī)

      定進(jìn)行招標(biāo)。

      企業(yè)大額資金使用要實(shí)施預(yù)決算管理。以現(xiàn)金流量為重點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核。預(yù)算內(nèi)資金支出實(shí)行責(zé)任人限額審批制,限額以上資金支出實(shí)

      行集體討論。企業(yè)一律不準(zhǔn)對(duì)外企業(yè)及個(gè)人借出資金。

      第五條 大額資金使用監(jiān)管的主要形式。

      農(nóng)口各國(guó)有企業(yè),要嚴(yán)格按照此規(guī)定精神結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制定大額資金使用的具體實(shí)施辦法,報(bào)市農(nóng)委企業(yè)管理處審定。每半年將本企業(yè)大額資金使用情況向市農(nóng)委企業(yè)管理處報(bào)告一次。市委農(nóng)工委、市農(nóng)委通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)資料不定期抽查、對(duì)大額資金使用情況

      定期審計(jì)和監(jiān)察等方式進(jìn)行監(jiān)管。

      第六條 大額資金違規(guī)使用責(zé)任追究。

      企業(yè)有下列行為之一的,對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和企業(yè)法人,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予

      處分。構(gòu)成犯罪的,要依據(jù)有關(guān)法律,追究刑事責(zé)任。

      (一)企業(yè)大額資金使用,因未做深入調(diào)研,科學(xué)論證,盲目決策,且造成重大經(jīng)濟(jì)損

      失的。

      (二)違反企業(yè)大額資金使用規(guī)程,未經(jīng)企業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)批準(zhǔn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者擅

      自個(gè)人批準(zhǔn),使用或借出企業(yè)大額資金的。

      (三)為個(gè)人或少數(shù)人利益,隱匿企業(yè)大額資金使用真實(shí)意圖,虛假投資,侵吞國(guó)有資

      產(chǎn)的。

      (四)虛報(bào)、多報(bào)企業(yè)投資項(xiàng)目和規(guī)模,加大企業(yè)資金投入,造成國(guó)有資產(chǎn)流失、浪費(fèi)的。

      第七條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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