第一篇：代駕公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

題目：代駕公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

學(xué)院：建筑工程學(xué)院 專業(yè)：11建筑學(xué) 姓名：?jiǎn)滔嫱?學(xué)號(hào)：20110670106 指導(dǎo)教師：王增孔 1

目錄

1.創(chuàng)業(yè)企業(yè)簡(jiǎn)介

????

第3頁(yè) 2.項(xiàng)目背景 ???? 第3頁(yè) 3.產(chǎn)品與服務(wù) ????

第3頁(yè)

4.市場(chǎng)分析 ????

第3頁(yè)

5.公司戰(zhàn)略 ????

第4頁(yè)

6.營(yíng)銷計(jì)劃 ???? 第5頁(yè) 7.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃???? 第5頁(yè) 8.組織計(jì)劃 ???? 第6頁(yè) 9.財(cái)務(wù)分析 ????

第6頁(yè)

10.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ???? 第6頁(yè) 2

1.創(chuàng)業(yè)企業(yè)簡(jiǎn)介 1.1 公司 公司名稱：平安代駕有限責(zé)任公司 團(tuán)隊(duì)名稱：與狼共舞 市場(chǎng)潛力：根據(jù)調(diào)查青島在全國(guó)私家車數(shù)量排名中排第三 公司股東背景：青島濱海學(xué)院在校學(xué)生 業(yè)務(wù)范圍：代駕、汽車保養(yǎng)、汽車維修、汽車美容等 公司的宗旨：將代駕公司發(fā)展成為全省乃至全國(guó)最大的代駕公司，努力拼搏 積極向上 1.2 公司未來(lái)五年發(fā)展 由于我們公司的市場(chǎng)空間大，因此不存在市場(chǎng)局限的問(wèn)題，而且我們主營(yíng)業(yè) 業(yè)務(wù)是代駕，同時(shí)經(jīng)營(yíng)汽車美容、汽車保養(yǎng)、維修等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因此前景長(zhǎng)遠(yuǎn)。我們將會(huì)以這個(gè)區(qū)為起步點(diǎn)大力發(fā)展積累資金，將會(huì)在 3 年后在成都市其他區(qū)內(nèi) 建立分公司，公司規(guī)模將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍 2.項(xiàng)目背景 2.1 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成都這個(gè)私家車數(shù)量全國(guó)排名第三的城市，越來(lái)越富 有，并且私家車數(shù)量還在不斷地增加，生活品質(zhì)也在不斷地提升，各種商務(wù)活動(dòng)、家庭聚會(huì)等等，可能大家一高興就喝高了，這個(gè)時(shí)候就是發(fā)揮我們價(jià)值的時(shí)刻了，我們的人員除了能將你安全舒適的送回家外，還推出我們的特色服務(wù)項(xiàng)目。3.產(chǎn)品與服務(wù) 3.1 服務(wù)總類 代駕、汽車美容、汽車保養(yǎng)、維修等多種服務(wù) 3.2 目標(biāo)顧客 主要針對(duì)的是那些應(yīng)酬和餐飲業(yè)中因?yàn)轱嬀贫鵁o(wú)法自己開(kāi)車的顧客，如果對(duì) 于有需要開(kāi)車需要的我們同樣會(huì)提供服務(wù)。

3.3 主要特點(diǎn) 多種經(jīng)營(yíng)模式。我們以代駕為主，汽車保養(yǎng)，汽車美容等服務(wù)為輔，共同發(fā)展的 經(jīng)營(yíng)理念。3.4 優(yōu)勢(shì) 3.41優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將其作為自身發(fā)展的主要命脈 全新的管理模式、充滿激情與活力的大學(xué)生 24 小時(shí)全天服務(wù) 與相關(guān)知名權(quán)威人士建立合作關(guān)系打響公司的安全信譽(yù)與質(zhì)量保證！4.市場(chǎng)分析 4.1、宏觀環(huán)境分析、① 政府對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)行試營(yíng)業(yè)制度。對(duì)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的高校畢業(yè)生，除經(jīng)營(yíng)需前置審批的外，到當(dāng)?shù)毓ど趟?備案后，實(shí)行 3 個(gè)月試營(yíng)業(yè)，試營(yíng)業(yè)期不辦理工商注冊(cè)登記，3 個(gè)月后繼續(xù)經(jīng)營(yíng) 的，辦理工商注冊(cè)登記并按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定享受優(yōu)惠政策。②、收費(fèi)優(yōu)惠政策。各級(jí)工商行政管理部門要設(shè)立高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)專門窗口，高 效、優(yōu)質(zhì)、快捷地做好服務(wù)。對(duì)畢業(yè) 2 年以內(nèi)的高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，在工商部門首次注冊(cè)登記之日起 3 年內(nèi)免收管理類、登記類、證照類等有關(guān)行政事 業(yè)性收費(fèi)。③、稅收優(yōu)惠政策。對(duì)創(chuàng)辦中小企業(yè)和從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的高校畢業(yè)生，稅務(wù)部門3

要按照有關(guān)政 策在規(guī)定時(shí)限內(nèi)積極為創(chuàng)業(yè)主體辦理稅收減免手續(xù)。對(duì)在當(dāng)?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) 登記失業(yè)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，并符合國(guó)家相關(guān)條件和政策的，按國(guó)家規(guī)定享受稅收優(yōu) 惠政策。④、貸款優(yōu)惠政策。各級(jí)財(cái)政應(yīng)結(jié)合實(shí)際安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)設(shè)立大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)擔(dān)?；?，為創(chuàng) 業(yè)的高校畢業(yè)生申請(qǐng)貸款提供擔(dān)保服務(wù)。各金融機(jī)構(gòu)要將小額擔(dān)保貸款向自主創(chuàng) 業(yè)高校畢業(yè)生傾斜,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),縮短審批時(shí)間,為高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)提供便 捷、高效的金融服務(wù)。登記失業(yè)并自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生如自籌資金不足，可申 請(qǐng)不超過(guò) 5 萬(wàn)元小額擔(dān)保貸款和其他形式小額貸款，對(duì)合伙經(jīng)營(yíng)和組織起來(lái)就業(yè) 的，可按規(guī)定適當(dāng)擴(kuò)大貸款規(guī)模，從事政府規(guī)定的微利項(xiàng)目，可按規(guī)定享受貼息 扶持。4.2、目標(biāo)市場(chǎng)分析、成都是座娛樂(lè)城市，也是私家車排名全國(guó)第三的城市，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā) 展、物質(zhì)水平直線上升的同時(shí)，人們更加注重自身的安全，醉酒駕駛不是一個(gè)明 智的選擇，所以我們的目標(biāo)客戶及潛在客戶數(shù)量相當(dāng)龐大。眾所周知，醉酒駕駛的處罰是很嚴(yán)重的，最高可以處罰款 2000 元，這 都只是經(jīng)濟(jì)上的損失，如果在醉酒駕駛過(guò)程中發(fā)生車禍并造成人員傷亡的，后果 更為嚴(yán)重。如果在可以避免這類悲劇發(fā)生的前提下，絕大多數(shù)的人們還是會(huì)選擇 以安全、省事為重，這就是代駕公司發(fā)揮功能的地方。在未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)下，代駕必定會(huì)成為一種獨(dú)特的消費(fèi)文化，并引領(lǐng) 潮流，很具市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?。我們?cè)谇捌诘陌l(fā)展規(guī)劃中，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額在 400000 元左右。（具體的 計(jì)算方法及收入來(lái)源參看附件）4.3、行業(yè)分析、代駕公司現(xiàn)在在成都的發(fā)展現(xiàn)狀并不可觀，但很有發(fā)展前景，在我們的 分析中，現(xiàn)在的代駕公司之所以發(fā)展不好，是因?yàn)闆](méi)有特色服務(wù)以及它們沒(méi)有完 善的退出機(jī)制，我們公司在解決這些問(wèn)題之后，推出特色服務(wù)及配套的服務(wù)，保 證正常的營(yíng)運(yùn)環(huán)境。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，私家車數(shù)量、人們應(yīng)酬的日漸增多，代駕公司提供 的服務(wù)將會(huì)越來(lái)越被人們看好，況且政府對(duì)醉酒駕駛的監(jiān)管力度加強(qiáng)，必定促使 人們更多、更頻繁的選擇能夠提供安全、舒適的代駕公司。代駕公司要想存活，毫無(wú)疑問(wèn)就是必須在盈利的情況下，我們代駕公 司提供的多項(xiàng)配套服務(wù)，能夠保證即使代駕次數(shù)不那么頻繁的時(shí)候，依然保持低 盈利狀態(tài)，這就是我們絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。4.4、競(jìng)爭(zhēng)分析、在代駕公司紛紛轉(zhuǎn)行的成都地區(qū)，可以說(shuō)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是相當(dāng)薄弱、不堪 一擊的。并且目前的代駕公司的開(kāi)辦，都不是專業(yè)人士，并不知道該怎樣去營(yíng)銷，怎樣去提升自己的品牌價(jià)值，更不知道怎么去抵制行業(yè)模式的復(fù)制。而我們則不 同，我們有專業(yè)的知識(shí)，有謀略，有詳細(xì)的方案策劃書(shū)，有政府的政策支持，所以比他們擁有更多的硬件資源，市場(chǎng)的需求大。5.公司戰(zhàn)略 5.1 總體戰(zhàn)略 我們公司采用的戰(zhàn)略模式是：多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 因?yàn)槲覀児咎峁┑姆?wù)是多樣性的，有代駕、汽車美容、汽車保養(yǎng)、維修 等多種服務(wù)

5.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 我們采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是差異化戰(zhàn)略 主要是通過(guò)本公司的不同特色和獨(dú)特的4

經(jīng)營(yíng)模式對(duì)公司的運(yùn)作起到 5.3 職能戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略我們采用的是人力資源戰(zhàn)略，通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部人員的控制與分配任 務(wù)對(duì)公司資源作出最合理的利用。6.營(yíng)銷計(jì)劃 6.1 營(yíng)銷目標(biāo) 五年內(nèi)成為成都地區(qū)最大的代駕公司 6.2 產(chǎn)品策略 公司主營(yíng)酒后代駕，同時(shí)兼營(yíng)汽車維修美容服務(wù)。向顧客贈(zèng)送會(huì)員卡，在車輛維護(hù)或代駕時(shí)均可享受打折優(yōu)惠 6.3 渠道策略 通過(guò)本公司廣告宣傳，雇主可直接聯(lián)系本公司 與各飯店，娛樂(lè)場(chǎng)所建立合作關(guān)系，由飯店和娛樂(lè)場(chǎng)所代為聯(lián)系 6.4 價(jià)格策略 需要代駕的人群屬于中高端消費(fèi)人群 定價(jià)依時(shí)段和距離遠(yuǎn)近為標(biāo)準(zhǔn)，占定為略高于出租車價(jià)格 6.5 廣告與促銷策略 創(chuàng)業(yè)初期廣告費(fèi)爭(zhēng)取花在刀刃上，最大的目標(biāo)客戶群是各企業(yè)中高層人員 本公司派業(yè)務(wù)人員到各公司管理層介紹我們的公司業(yè)務(wù)，并分發(fā)名片傳單做廣告。7.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 7.1 選址： 代駕服務(wù)公司也屬于汽車美容維修行業(yè)，但是它的選址更為重要。開(kāi)這種 店的話需要注意開(kāi)店地址： 車流量：車流量影響“含金量”，對(duì)于一個(gè)代駕公司而言，店鋪周圍道路的車 流量是一個(gè)很重要的指標(biāo)。也許會(huì)覺(jué)得車流量與我們的代駕服務(wù)有沖突，但是，我們的服務(wù)不一定只是代駕而已，我們也有汽車美容和保養(yǎng)這塊，這也可以占很 大的市場(chǎng)份額。7.11 車輛進(jìn)出的方便性： 店門前要便于不同行駛方向的車輛進(jìn)出，避免有花臺(tái)、路基、隔離帶等障礙設(shè)施，便利性是贏得流動(dòng)性客戶的重要前提。7.12 店周圍可容納車輛的場(chǎng)地大?。旱赇佒車M量有足夠大的空?qǐng)龅?，能容納 較多的車輛停放，否則在客流量大的時(shí)候形成擁堵會(huì)造成生意大量流失，長(zhǎng)此以 往會(huì)使客戶失去興趣從而選擇其它更方便的服務(wù)店。7.13 污水排放：污水排放系統(tǒng)是汽車美容店不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@會(huì)影 響到是否符合環(huán)保要求，否則在日后應(yīng)對(duì)環(huán)保檢查將是一件很頭痛的事情，甚至 會(huì)影響到店鋪能否被允許繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。7.2 推向市場(chǎng)： 推向市場(chǎng)： 現(xiàn)在的汽車服務(wù)行業(yè)很多，而代駕公司在興起的時(shí)候確實(shí)走火了段時(shí)間，但 現(xiàn)在的代駕公司的行情卻不容樂(lè)觀，我們?cè)鯓釉谶@競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽車服務(wù)行業(yè)占有 一席之地，能夠首先很好的不如這個(gè)市場(chǎng)。員工心態(tài)很重要：首先要讓員工覺(jué)得我們是一家人，是一起開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)拓 開(kāi)拓者，要團(tuán)結(jié)一致，不要讓員工覺(jué)得有打工仔的意識(shí)。就成都的目前情況來(lái)看，代駕公司是開(kāi)了很多，但是都做得不夠好，有些甚 至面臨倒閉的岌岌可危，剖析原因，大致是沒(méi)有號(hào)召力，公司的市場(chǎng)營(yíng)銷做得不 夠好，品牌做得不夠響亮，并且沒(méi)有知名度，最主要的原因是沒(méi)有特色。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的保證。汽車美容是我們鑫安代駕公司專門為需要為自己 愛(ài)車裝飾出自己喜歡的個(gè)性色彩以及與汽車美容相關(guān)的其他服務(wù)。1.全新的管理模式、充滿激情與活力的大學(xué)生 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和新穎的特色服務(wù) 24 小時(shí)全天服務(wù) 信譽(yù)永遠(yuǎn)第一，客戶選擇制，我們提供每個(gè)駕駛員基本信 息供客戶5

自由挑選。8.組織計(jì)劃

8.1 企業(yè)所有者形式級(jí)組織形式（1）代價(jià)公司是一個(gè)股份合作制企業(yè)（2）目前，我們代價(jià)公司剛起步，所以董事會(huì)的規(guī)模不大，就是由幾個(gè)大學(xué)生 組成，并且相關(guān)事宜都是大家一起商量討論。（3）成員的權(quán)利與義務(wù)，其實(shí)就是把代價(jià)公司做大做強(qiáng)，在建業(yè)初期爭(zhēng)取打響 名號(hào)，從而帶動(dòng)公司其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。8.2 企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)（1）總經(jīng)理 總教練 財(cái)務(wù)部 營(yíng)銷部 項(xiàng)目部（2）總經(jīng)理：統(tǒng)籌全局，組織協(xié)調(diào)，公司規(guī)劃及活動(dòng)審批確定發(fā)展方向和抉擇，帶領(lǐng)、凝聚團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大?？偨叹殻贺?fù)責(zé)人員的聯(lián)系、調(diào)配和訓(xùn)練 會(huì)計(jì)師：除維持公司日常會(huì)計(jì)事務(wù)外兼職團(tuán)隊(duì)的策劃組 營(yíng)銷部：1.搜集市場(chǎng)行業(yè)內(nèi)的相關(guān)資料 2.平時(shí)多留意網(wǎng)絡(luò)、兼職招聘員工 3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)有關(guān)信息的發(fā)布和其他就業(yè)創(chuàng)業(yè)資料 4.負(fù)責(zé)進(jìn)行公關(guān)，與公司有密切發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T打交道，管理客 戶合作信息 5.負(fù)責(zé)公司海報(bào)設(shè)計(jì)、書(shū)寫(xiě)、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布、網(wǎng)站制作 6.負(fù)責(zé)推廣公司的信譽(yù)和知名度 項(xiàng)目部：項(xiàng)目的接手與兼職團(tuán)隊(duì)的策劃組 8.3 人才需求與來(lái)源 公司需要一些能吃苦，承擔(dān)責(zé)任的人，而且對(duì)當(dāng)?shù)爻鞘械牡匦?，交通非常?悉。公司的員工的來(lái)源是一些有駕駛證，駕車熟練的人，并且可以招收一些在校 大學(xué)生（有駕駛證，駕車比較熟練，對(duì)當(dāng)?shù)氐匦问煜ぃ┲苣┘媛殹?.4 激勵(lì)約束機(jī)制（1）公司采取按勞分配原則，打出勤，客人給的小費(fèi)自己留到，但是總錢要 回交財(cái)務(wù)部，月底結(jié)錢。（2）每個(gè)月根據(jù)員工當(dāng)月的表現(xiàn)，評(píng)出優(yōu)秀員工，并頒發(fā)一些獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金）（3）每月根據(jù)當(dāng)月的效益適當(dāng)?shù)慕o員工一些紅包，或者每月聚餐，出游，增加員 工之間的默契和領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通。8.5 制度。1.每周 1、5 進(jìn)行一次例會(huì)，對(duì)近期工作進(jìn)行一次規(guī)劃和總結(jié)工作，核 計(jì)財(cái)政來(lái)源與支出.人員配備等項(xiàng)。2.注重團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)利益優(yōu)于個(gè)人利益。3.服從團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益和聲譽(yù)，積極參加團(tuán)隊(duì)組織培訓(xùn)與活動(dòng)。4.每周開(kāi)展一次集體娛樂(lè)活動(dòng)，增加大家的熟識(shí)度、積極性和團(tuán)結(jié)意識(shí)。9.財(cái)務(wù)分析 10.機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) 10.1 機(jī)遇，人們的生活水平日益提高，購(gòu)買力增強(qiáng)，汽車逐漸成為人們出門，接見(jiàn)，旅游等主要代步工具，醉酒駕駛行為屢禁不止，交通事故頻頻發(fā)生。青島代駕公司還沒(méi)有達(dá)到一個(gè)令人滿意的飽和局面，市場(chǎng)的需求大 代駕發(fā)生交通意外時(shí)： 公司 10.2 代駕發(fā)生交通意外時(shí) 公司指派司機(jī)替客人提供代駕服務(wù)并收取費(fèi)用，與客人之間構(gòu)成委托合同關(guān)系，公司有義務(wù)保證客人行車途中的人身和財(cái)產(chǎn)安 全。如果發(fā)生交通事故，并且代駕司機(jī)有責(zé)任時(shí)，公司作為受托方，對(duì)客人及第 三人由此發(fā)生的人身和財(cái)產(chǎn)損失，要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。代駕司機(jī)屬受指派履 行代駕職務(wù)行為，不承擔(dān)賠償責(zé)任。但代駕司機(jī)存在重大過(guò)失時(shí)，公司可以承擔(dān) 賠償責(zé)任后向代駕司機(jī)進(jìn)行追償。故此，在代駕之前，公司最好和客人以及代駕 司機(jī)簽訂相關(guān)協(xié)議，明確約定各方的權(quán)利義務(wù)，便于發(fā)生交通事故后分清各方責(zé) 任。10.3 三方面代駕風(fēng)險(xiǎn)需重視： 10.3 三方面代駕6

風(fēng)險(xiǎn)需重視： 代駕車輛的風(fēng)險(xiǎn)主要源于車輛行駛安全、車輛自身故障或損壞等。在代駕過(guò) 程中如果發(fā)生交通事故，原則上車輛投保交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司應(yīng)承擔(dān)保險(xiǎn) 責(zé)任，在保險(xiǎn)責(zé)任之外，賠償責(zé)任應(yīng)按事故的責(zé)任比例由代駕司機(jī)或代駕公司承 擔(dān)。對(duì)于車輛故障或損壞等情況，則需要確定發(fā)生故障或損壞的原因，是人為操 作原因、車輛自身原因還是正常磨損，區(qū)分不同的情況，根據(jù)代駕司機(jī)的過(guò)錯(cuò)程 度，確定其或代駕公司應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任。當(dāng)然，對(duì)于上述問(wèn)題的處理，代駕人 與車主之間都可以通過(guò)簽訂書(shū)面的合同予以明確。代駕司機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)主要源于駕駛技術(shù)和人品操守，對(duì)于駕駛技術(shù)而言，代駕司 機(jī)應(yīng)當(dāng)具備駕駛資格和一定的駕駛經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)應(yīng)當(dāng)熟悉各種車型的操作、熟悉道 路路線、熟知交通法規(guī)。代駕人員駕駛發(fā)生交通違法行為的，相應(yīng)的處罰應(yīng)由代 駕人即實(shí)際駕駛車輛的司機(jī)承擔(dān)。代駕過(guò)程中，飲酒甚至醉酒的車主自身的人身安全、其攜帶的物品及車內(nèi)物 品、車輛的財(cái)產(chǎn)安全是許多司機(jī)的最大顧慮。而這些安全的保障，取決于代駕司 機(jī)以及代駕公司的資質(zhì)信譽(yù)、人品操守，同時(shí)也取決于代駕行業(yè)的規(guī)范和監(jiān)管。10.4 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)： 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)： 目前，我國(guó)的代駕行業(yè)還處在一個(gè)剛剛起步的階段。代駕行業(yè)缺乏較為嚴(yán)格 的準(zhǔn)入制度，代駕公司只有工商登記，沒(méi)有其他運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的要求，更缺少一個(gè)行 業(yè)主管部門，同時(shí)代駕服務(wù)缺少必要的服務(wù)規(guī)范、一定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的服務(wù) 合同，代駕公司及代駕司機(jī)在資質(zhì)、管理、技能、水平、素質(zhì)等方面良莠不齊。這些都制約了代駕行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也不利于消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)，代駕行業(yè)亟需 規(guī)范。建議工商、物價(jià)、交通運(yùn)輸、交管等部門加強(qiáng)對(duì)代駕行業(yè)的監(jiān)管，設(shè)立準(zhǔn) 入標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)代駕公司和代駕司機(jī)進(jìn)行必要的登記備案，出臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)規(guī)范 化管理，制定合同范本，并可以探索建立賠償保證金制度，從而有效保障消費(fèi)者 和代駕人的合法權(quán)益，減少爭(zhēng)議的發(fā)生。10.5 車主不信任風(fēng)險(xiǎn) 解決辦法： 利用相機(jī)對(duì)車主的車子進(jìn)行全方位的拍照，并且將汽車哪里有受損的痕跡標(biāo)明以 免發(fā)生各種糾紛。7

第二篇：代駕公司介紹

酒后代駕出車禍引發(fā)責(zé)任糾紛 兩大法律“瓶頸”

（2009-09-29 07:54:06）

稿件來(lái)源：大江網(wǎng)-新法制報(bào)

自8月15日公安部開(kāi)展整治“酒駕”專項(xiàng)行動(dòng)以來(lái)，“酒駕”二字頻頻見(jiàn)諸報(bào)端的同時(shí)，“酒后代駕”也再度引起人們的關(guān)注，南昌一些酒店也開(kāi)始推出代駕服務(wù)。

9月20日，肖先生在參加完一次宴會(huì)后，請(qǐng)人代駕卻遭遇交通事故，自己也因此陷入一場(chǎng)責(zé)任糾紛。盡管這起事故并不大，但“酒后代駕”引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)以及責(zé)任則成為這個(gè)行業(yè)應(yīng)該集體思考的問(wèn)題。有關(guān)人士表示，這個(gè)新興行業(yè)，由于缺乏監(jiān)管和行業(yè)規(guī)范，在南昌的發(fā)展也同樣遭遇著“瓶頸”。

免費(fèi)代駕橫幅掛出很久問(wèn)者寥寥

酒后代駕出車禍引發(fā)責(zé)任糾紛

9月20日20時(shí)，南昌市沿江路上燈火通明。此時(shí)，從酒店出來(lái)的肖先生已微醉了，因陪客戶吃飯，他沒(méi)少喝酒，但接下來(lái)還得趕赴一場(chǎng)朋友結(jié)束單身的派對(duì)，也少不了喝酒。

“醉酒駕車=15日以下拘留+暫扣3至6個(gè)月駕照+500元至2000元罰款。”正當(dāng)肖先生猶豫要不要冒險(xiǎn)開(kāi)車時(shí)，一個(gè)中年男子上前遞了張名片，“提供酒后代駕服務(wù)，費(fèi)用50元”，肖先生毫不遲疑就接受了。

在車上，肖先生也不敢閉目休息，讓陌生人代駕免不了有點(diǎn)擔(dān)心。果然，不到5分鐘，他的車為了避讓橫穿馬路的行人，刮到了旁邊的一輛高檔轎車，兩車都有不同程度的“傷痕”。肖先生認(rèn)為是代駕司機(jī)處理不當(dāng)導(dǎo)致的事故，應(yīng)由肇事司機(jī)承擔(dān)責(zé)任。但代駕司機(jī)認(rèn)為，這完全屬于意外，雖然是由自己操作造成的事故，但他認(rèn)為即使車主本人駕駛，那樣的情況下

也會(huì)如此緊急避險(xiǎn)。因此，對(duì)于責(zé)任劃分問(wèn)題，代駕司機(jī)還是希望與車主共同承擔(dān)責(zé)任。由于事先未有詳盡的約定，車主與司機(jī)陷入了一場(chǎng)“責(zé)任糾紛”。對(duì)此，江西求正沃德律師事務(wù)所肖林律師認(rèn)為，這是有償代駕，在這樣的案件中，代駕司機(jī)個(gè)人要承擔(dān)賠償責(zé)任，被代駕車的車主肯定也要承擔(dān)責(zé)任。如果司機(jī)沒(méi)有明顯過(guò)錯(cuò)或過(guò)失，可考慮由雙方各負(fù)擔(dān)一半賠償費(fèi)用。

酒店免費(fèi)代駕遇冷

與私人代駕不同的是，酒店推出的酒后免費(fèi)代駕服務(wù)或許更能讓消費(fèi)者放心。

自公安部嚴(yán)厲整治酒駕行為后，酒店和娛樂(lè)場(chǎng)所的一些酒水銷售量也因此直線下降。為了挽回銷量，很多酒店和娛樂(lè)場(chǎng)所紛紛推出“免費(fèi)酒后代駕服務(wù)”，以消除消費(fèi)者的后顧之憂。但事實(shí)上，真正接受酒店代駕的顧客并不多。在位于南昌市高新大道的新農(nóng)村酒店推出這項(xiàng)業(yè)務(wù)也有兩個(gè)多星期了，并在店門外用紅色橫幅標(biāo)示。該酒店老板萬(wàn)先生也表示，他們的服務(wù)是全免費(fèi)的，包括工作人員回來(lái)的車費(fèi)也由酒店自己承擔(dān)，并未給客人增加額外的費(fèi)用。盡管如此，至今為客人提供代駕服務(wù)次數(shù)并不多。

專業(yè)酒后代駕公司現(xiàn)身南昌

“我們的存在，一是轉(zhuǎn)移了酒店的風(fēng)險(xiǎn)，二是消除了消費(fèi)者的擔(dān)心?！痹ㄓ?月1日開(kāi)張的南昌榮通汽車代駕、陪練服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱榮通公司），因工商登記注冊(cè)遇到一點(diǎn)小問(wèn)題而不得不延期開(kāi)張。但在公司籌備初期，他們的廣告就已在網(wǎng)絡(luò)上傳播。

“我們雖不是南昌第一家專業(yè)代駕公司，卻是目前僅存的首家主推酒后代駕的專業(yè)代駕公司?！睒s通公司負(fù)責(zé)人李琦告訴記者，目前僅在網(wǎng)上對(duì)酒后代駕作了推廣，以后要將廣告深入到飯店和娛樂(lè)場(chǎng)所。除了加大推廣宣傳外，也要不斷地完善服務(wù)，還要參考其他城市代駕公司的經(jīng)驗(yàn)，草擬代駕合同。

“合同里會(huì)對(duì)雙方的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確的約定，對(duì)于大家擔(dān)心的交通意外責(zé)任問(wèn)題，若不是因車輛本身因素，在代駕過(guò)程中出交通事故的話，只要是司機(jī)承擔(dān)的責(zé)任，就是公司的責(zé)任?！崩铉f(shuō)，公司提供代駕服務(wù)的司機(jī)都是有10年以上駕齡的老司機(jī)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也是參考一

線城市的收費(fèi)下降了20%，但兩個(gè)月來(lái)，只接到了兩個(gè)咨詢電話。

隨著代駕公司的注冊(cè)申請(qǐng)?jiān)絹?lái)越多，其監(jiān)管問(wèn)題也引起了有關(guān)部門的關(guān)注。南昌市工商辦證大廳一位萬(wàn)姓工作人員也向記者介紹，目前工商部門只能根據(jù)公司法的相關(guān)規(guī)定，批準(zhǔn)這些代駕公司的成立。工商部門可為代駕服務(wù)辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照，但從事代駕業(yè)務(wù)的公司或個(gè)人在服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生糾紛或其他法律關(guān)系，工商無(wú)權(quán)直接監(jiān)管。

代駕現(xiàn)在還是一個(gè)新興的行業(yè)，目前也還沒(méi)有具體部門專門負(fù)責(zé)對(duì)代駕行業(yè)的監(jiān)管。該工作人員認(rèn)為，由于交警部門對(duì)于代駕司機(jī)的違章記錄和個(gè)人信息一清二楚，注冊(cè)代駕公司的時(shí)，如有交警部門辦理許可證的話，將更有利于這個(gè)新興行業(yè)的發(fā)展和監(jiān)管。

酒后代駕面臨兩大法律“瓶頸”

1、醉酒狀態(tài)下簽訂合同效力問(wèn)題

目前，酒后代駕服務(wù)多為私人提供代駕服務(wù)，大家都是口頭協(xié)議，如肖先生與他的代駕司機(jī)的責(zé)任糾紛，也是在雙方各退一步的情況下，達(dá)成一致的意見(jiàn)。因此，榮通公司忙著擬定代駕合同，代駕司機(jī)上車代駕前，必須與車主簽訂一份書(shū)面代駕合同，以確保發(fā)生糾紛時(shí)，有解決問(wèn)題的依據(jù)。

但對(duì)于這種情況下簽訂的代駕合同，有人指出，在酒后代駕服務(wù)中，醉酒的委托人在一些情況下，根本不具備監(jiān)督能力或者只是部分具備監(jiān)督能力，在這種情況下，合同的訂立是不充分的，合同的執(zhí)行也是不可能完備的。即使格式化的合同對(duì)代理人的行為進(jìn)行了限定，但是，因?yàn)槲腥颂幱谧砭频臓顟B(tài)，因此，很難對(duì)代理人的決策行為進(jìn)行監(jiān)督。

江西經(jīng)煒律師事務(wù)所的李精華律師指出，酒后并不喪失民事行為能力，即酒后對(duì)自己行為的性質(zhì)及后果是有意識(shí)的，所以一般來(lái)說(shuō)合同是有效的。但在嚴(yán)重醉酒的情況下，若酒后顧客已經(jīng)喪失了對(duì)自己行為的性質(zhì)及后果的判斷能力，所簽合同就不能被認(rèn)為是有效的。

另一種情況，若是其他人代簽的代駕合同，則該合同應(yīng)視為效力待定合同，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況決定效力。所簽訂的合同如果得到醉酒顧客事后追認(rèn)，則該合同有效，合同約束力及于醉酒顧客和代駕司機(jī)雙方。如果所簽訂的合同得不到醉酒顧客的事后追認(rèn)，該合同應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為無(wú)

效。代駕司機(jī)由此造成的損失，應(yīng)當(dāng)由代簽合同的人承擔(dān)。

2、代駕期間發(fā)生意外責(zé)任如何劃分

對(duì)于代駕行為的法律責(zé)任承擔(dān)問(wèn)題，我國(guó)現(xiàn)行的法律和相關(guān)管理部門還缺乏明確的規(guī)定和監(jiān)管制度，醉酒者即車主在使用代駕服務(wù)的過(guò)程中面臨著一定程度的法律風(fēng)險(xiǎn)。值得注意的是，私人代駕與酒店方和代駕公司提供的代駕服務(wù)性質(zhì)不同，那么代駕合同履行過(guò)程中發(fā)生意外由誰(shuí)負(fù)責(zé)？

江西中矗律師事務(wù)所的李昌林律師認(rèn)為，私人代駕是一種雇傭關(guān)系，他們之間口頭達(dá)成一致則合同就成立生效，駕駛者當(dāng)然應(yīng)當(dāng)盡適當(dāng)全面履行其義務(wù)保障醉酒的人身安全。出了交通事故，代駕者應(yīng)當(dāng)在車輛保險(xiǎn)限額承擔(dān)責(zé)任，導(dǎo)致醉酒人身傷害也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。

另一種情形，則是由酒店方或者代駕公司提供的代駕服務(wù)，屬于消費(fèi)關(guān)系。顧客酒后要求代駕服務(wù)的目的就是為了防止發(fā)生交通事故，若找代駕司機(jī)后反而發(fā)生了交通事故，與合同目的違背，合同目的沒(méi)有實(shí)現(xiàn),消費(fèi)者可以選擇向肇事方車輛主張承擔(dān)侵權(quán)賠償責(zé)任，也可選擇向酒店主張承擔(dān)違約責(zé)任。

一旦因酒后代駕服務(wù)產(chǎn)生了糾紛，不同的代駕形式就有不同解決方式。李律師認(rèn)為，雇傭關(guān)系是一種勞務(wù)關(guān)系，屬于民法通則，民通意見(jiàn)和人身?yè)p害賠償所調(diào)整，而消費(fèi)關(guān)系是一種帶有監(jiān)管的經(jīng)濟(jì)法的范疇，其關(guān)系應(yīng)受到公法的調(diào)整，也就是說(shuō)由消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法的相關(guān)法律及工商行政部門來(lái)調(diào)整。

專家建議完善酒后代駕服務(wù)行業(yè)規(guī)范

對(duì)此，江西省社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)麻智輝提出，首先，酒后代駕作為一種特殊的服務(wù)行業(yè)，須加強(qiáng)相應(yīng)執(zhí)業(yè)資質(zhì)的體制建設(shè)，對(duì)其從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)備案，讓其持證上崗。代駕人員的準(zhǔn)入機(jī)制的建設(shè)，須是無(wú)重大交通事故和酒后駕車等方面的違法亂紀(jì)記錄等行為。

其次，在代駕行業(yè)監(jiān)管方面須盡快明確代駕行業(yè)的直系監(jiān)管部門，同時(shí)還得加強(qiáng)公安部門監(jiān)控機(jī)制。

第三，有關(guān)部門應(yīng)著手出臺(tái)一個(gè)行業(yè)規(guī)范條例和統(tǒng)一代駕合同，以行業(yè)規(guī)范條例和規(guī)范合同內(nèi)容明確雙方的權(quán)利義務(wù)。（實(shí)習(xí)生鄧志偉 記者淦丹丹）

第三篇：代駕公司合作協(xié)議書(shū)

代駕公司合作協(xié)議書(shū)

甲方：

乙方：

經(jīng)友好協(xié)商共同注冊(cè)“貴州省施秉真誠(chéng)代駕有限公司”。以公平、公正按股份享有權(quán)益、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則擬定此協(xié)議。為維護(hù)公司股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，規(guī)范公司的組織和行為，根據(jù)“公司法”和其它有關(guān)規(guī)定制訂本協(xié)議。

一、公司注冊(cè)名稱：

二、公司經(jīng)營(yíng)地址：

三、公司承包經(jīng)營(yíng)期限：根據(jù)承包合同期限。

四、公司注冊(cè)資金：五萬(wàn)伍仟元人民幣，股東在公司中所占股份比例。以本協(xié)議為準(zhǔn)。

五、本公司總投資為 4.5 萬(wàn)元人民幣。其中現(xiàn)金直接投資4.5 萬(wàn)元

六．經(jīng)營(yíng)管理者在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中只能在人民幣伍仟元內(nèi)行使權(quán)限（在不損害公司利益的前提下）。如因失職造成經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，超過(guò)伍仟元以上必須經(jīng)股東會(huì)商量通過(guò)認(rèn)可。

七．總經(jīng)理、常務(wù)副總為股東會(huì)聘用制，任期為壹年，經(jīng)營(yíng)狀況良好，、經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)連任，但任期發(fā)生重大決策失誤及嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)者，經(jīng)股東會(huì)通過(guò)有權(quán)終止其職務(wù)。八．股東會(huì)為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

九、公司股東享有下列權(quán)利：

a）遵守股東股份份額獲得股利分紅和其他形式的利益分配； b）依其所持股份份額，行使表決權(quán)；

c）股東對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、決策，財(cái)務(wù)等進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)提出建議或質(zhì)詢；

d）依照法律和行政法規(guī)定及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓其所持股份； e）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份參加剩余財(cái)產(chǎn)分配；

十、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)： a）遵守公司章程；

b）依其所認(rèn)購(gòu)的股份按時(shí)繳納股金，在承包經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)，依照股東股份份額承擔(dān)投資與風(fēng)險(xiǎn)；

c）法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定的其它義務(wù)。

十一、股東會(huì)任何決策以少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決。

十二、股東管理者每月與年終必須向各股東提交真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表，如果對(duì)提交的財(cái)務(wù)報(bào)表有疑問(wèn)，股東有權(quán)進(jìn)行查帳，經(jīng)股東會(huì)通過(guò)進(jìn)行審計(jì)。

十三、股東與股東之間必須相互負(fù)責(zé)，以不損害公司利益為原則，提出好的寶貴意見(jiàn)，協(xié)調(diào)一致、統(tǒng)一思想、開(kāi)拓市場(chǎng)、追求效益。

十四、本協(xié)議的解釋或出現(xiàn)其它的任何問(wèn)題由各股東通過(guò)友好協(xié)商解決，若三方于開(kāi)始協(xié)商失敗后三十天內(nèi)未能達(dá)成協(xié)議，可提起訴訟。

十五、其他未盡事宜，另行協(xié)商或補(bǔ)充簽訂協(xié)議，并具有同等法律效力。

十六、本協(xié)議一式十份，每人各執(zhí)一份，經(jīng)公司及股東簽字、蓋章后生效。

自

****年**月**日起至

****年**月**日

簽名：

****年**月**日

第四篇：公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

互聯(lián)網(wǎng)廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

第一章 前言

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新，這是即刻分享傳播公司與眾不同之處。

第二章 公司描述

(一)公司名稱

即刻分享傳播有限公司

(二)公司性質(zhì)

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。

(四)公司目標(biāo)

打造代表騰訊社交廣告在武漢的窗口形象。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

即刻分享傳播有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識(shí)，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運(yùn)作，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。

我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是即刻分享傳播有限公司發(fā)展的關(guān)鍵。

(五)公司服務(wù)

1.專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。

——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

——是武漢市第一家大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)流量投放的公司。

——為客戶提供專業(yè)美工 廣告投放計(jì)劃

3.為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查

——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)

4.其他

——用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

第三章 市場(chǎng)分析

(一)市場(chǎng)描述

武漢有“九省通衢”之稱，是中國(guó)內(nèi)陸最大的水陸空交通樞紐，13個(gè)市轄區(qū)

TOP1江漢路商圈 TOP2武廣商圈 TOP2武廣商圈 TOP3漢正街商圈 TOP4王家墩商圈 TOP5司門口商圈 TOP6中南商圈 TOP7街道口商圈 TOP8光谷商圈 TOP9徐東商圈 TOP10鐘家村商圈

廣告行業(yè)在武漢將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按行業(yè)特點(diǎn)分為16類：數(shù)碼，電商，移動(dòng)應(yīng)用，汽車，游戲，日化，旅游，教育，服裝，o2o，金融，食品，婚紗，餐飲，家居房產(chǎn)，其他

周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

武漢市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查，活動(dòng)策劃，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告等。

(三)目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在武漢市各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門面業(yè)主。

(四)建設(shè)進(jìn)度

即刻分享傳播公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與武漢市各地公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開(kāi)始，我們將用兩個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個(gè)月，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)武漢的個(gè)個(gè)行業(yè)精英，爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

(五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

方案(1)：與一些公司聯(lián)系，謀求建立利益聯(lián)合體。這是因?yàn)?，自身都存在?guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì)，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過(guò)資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過(guò)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低經(jīng)營(yíng)成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

方案(2)：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天即刻分享傳播公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股，共同發(fā)展。

2.聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹即刻分享傳播公司。

3.與網(wǎng)站建立推廣，在網(wǎng)上宣傳介紹即刻分享傳播公司。

4.開(kāi)通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

即刻分享傳播公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在武漢市場(chǎng)具有一定的名氣，被越來(lái)越多的客戶認(rèn)同，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹(shù)立騰訊集團(tuán)旗下即刻分享傳播公司的品牌形象，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

1.初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在武漢市主流媒體做廣告宣傳，影響力開(kāi)始向整個(gè)武漢市覆蓋。

2.把即刻分享傳播公司向全國(guó)各地推廣，公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。

第四章 公司經(jīng)營(yíng)

(一)公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1.市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查?？蛻舴?wù)。

2.設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)。展示制作。

3.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。活動(dòng)策劃。

4.廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影?？萍紨z影。外景拍攝等。

后期的業(yè)務(wù)還要包括：

1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。

2.大力推廣和發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告項(xiàng)目。

(二)經(jīng)營(yíng)策略

1.對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。

2.加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對(duì)門店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿意程度。

3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。

4.善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(三)成本核算

俗話說(shuō)的好，“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為100000元。公司人員經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔定為10——12人。場(chǎng)地面積：50平方米以上。

(四)經(jīng)營(yíng)障礙

1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2.作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期，是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。

3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。

4.知名度不高。

第五章 公司管理

(一)組織結(jié)構(gòu)

管理部——負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)部——負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)、展示制作。

市場(chǎng)部——負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度。市場(chǎng)調(diào)查，分析研究。

信息部——負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系，獲取即刻分享傳播公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部——負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

培訓(xùn)部——合伙廣告公司：負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

攝影部——負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù)。

人力資源部——負(fù)責(zé)完善即刻分享傳播公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。

(二)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.外部風(fēng)險(xiǎn)

——有限的資金資源

建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無(wú)法按照預(yù)定計(jì)劃到位，那么公司將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。

2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

——市場(chǎng)的巨大變化

激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。面對(duì)高度分化的市場(chǎng)，對(duì)廣告業(yè)來(lái)說(shuō)，廣告越來(lái)越難做了，而對(duì)企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的廣告也千變?nèi)f化。

——市場(chǎng)的不確定性

一開(kāi)始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托即刻分享傳播公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。

——尋求與其他大中型公司合伙的不確定性

其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計(jì)劃，并為我們即刻分享傳播公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。

3.合理性和可實(shí)現(xiàn)性

選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，首先是因?yàn)轵v訊社交廣告具備強(qiáng)大的品牌效果，它為公司業(yè)務(wù)員提供了強(qiáng)有力的后盾，這是其他武漢各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而武漢的騰訊廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競(jìng)爭(zhēng)程度較低。

第六章 財(cái)務(wù)分析

(一)資金來(lái)源

資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資10萬(wàn)元人民幣，其中自籌資金5萬(wàn)元，擬融資5萬(wàn)元左右，建設(shè)期一個(gè)月。

形式：(1)中短期融資，限期償還本金加分紅。

(2)合資、合作、股份制。

(二)方案及回報(bào)

1.內(nèi)部收益率 40%，投資回收期3個(gè)·月。

2.以公司名義出面融資，投資方不參與公司建設(shè)、管理和運(yùn)作，融資方確保投資方固定回報(bào)率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。投資回報(bào)方式：

按國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20%結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。(不計(jì)復(fù)息)每年還本付息50%，每年結(jié)算一次。

(三)投資風(fēng)險(xiǎn)

投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小，有以下幾個(gè)保證：(-)基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后，公司將會(huì)招引到一大批業(yè)務(wù)項(xiàng)目，是投資方得以回報(bào)的主要途徑。(二)公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會(huì)給融資力帶來(lái)豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來(lái)源。(三)騰訊集團(tuán)是正規(guī)，財(cái)政擔(dān)保，信用高，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。(四)融資金額較小，為3萬(wàn)元左右，還本付息資金有保障。

中介人員由融資方給予一定手續(xù)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)面議。

(四)公司收入

收入將來(lái)自(初期)

1.廣告收入

成本分析

底材單價(jià)：3-4分/條

目前武漢市場(chǎng)上價(jià)格普遍為7-10分/條，按此價(jià)格減去制作的的成本，可得毛利潤(rùn)為3-4分/條。

鑒于市場(chǎng)容量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素，在此打個(gè)折扣，業(yè)務(wù)量每月10萬(wàn)進(jìn)行以下計(jì)算，則利潤(rùn)為—— 5萬(wàn)元

2.平面設(shè)計(jì)

插畫(huà)類

150-500元/一次（根據(jù)內(nèi)容版面豐富程度）

此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元

●以上報(bào)價(jià)為制作費(fèi)，不包含創(chuàng)意費(fèi)，創(chuàng)意費(fèi)另計(jì)●所有作品的著作權(quán)歸屬即刻分享廣告公司，包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報(bào)酬權(quán)，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶的要求另議●以上報(bào)價(jià)不包含稅金，插畫(huà)費(fèi)最終付費(fèi)金額應(yīng)在以上報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上加收4%的營(yíng)業(yè)稅金。

3.互聯(lián)網(wǎng)廣告

(1)Banner(旗幟廣告)：

旗幟廣告是一個(gè)表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片，放置在廣告商的主要頁(yè)面上，是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式，一般是使用GIF格式的圖像文件，可以使用靜態(tài)圖形，也可用多幀圖像拼接為動(dòng)畫(huà)圖像。設(shè)計(jì)費(fèi)用：500元/個(gè)(起)

(2)Button(按鈕廣告又稱logo廣告)：

一般制作成企業(yè)的標(biāo)識(shí)，可以根據(jù)客戶的需求直接鏈接到相關(guān)頁(yè)面，適合有一定知名度的企業(yè)在網(wǎng)上開(kāi)展宣傳。設(shè)計(jì)費(fèi)用：500元/個(gè)(起)

(3)Floating Icon(移動(dòng)圖標(biāo)、浮動(dòng)廣告)：

可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁(yè)本身特點(diǎn)設(shè)計(jì)浮動(dòng)軌跡，廣告形式多樣，表現(xiàn)形式靈活，既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標(biāo)識(shí)出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)形象設(shè)計(jì)，有很高的曝光率，是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品。設(shè)計(jì)費(fèi)用：300元/個(gè)(起)

(4)Opening Window(彈出式廣告)：

網(wǎng)絡(luò)廣告主流，即打開(kāi)頁(yè)面時(shí)跳出的廣告頁(yè)面，無(wú)需點(diǎn)擊即可鏈接到相關(guān)頁(yè)面以發(fā)布更多內(nèi)容。設(shè)計(jì)費(fèi)用：1000元/個(gè)(起)

完成其它業(yè)務(wù)(包括市場(chǎng)調(diào)查等)委托所獲取的傭金

第七章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

(一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述

項(xiàng)目建議人等對(duì)所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯?，相關(guān)團(tuán)隊(duì)人員有實(shí)驗(yàn)性運(yùn)作實(shí)踐并堅(jiān)持了較深入的廣告業(yè)務(wù)。

(二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述

這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)理念，今后，我們的一切決策后將來(lái)自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進(jìn)行公司前期的準(zhǔn)備工作，我們將進(jìn)行技術(shù)和管理方面的儲(chǔ)備。

第五篇：公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

在當(dāng)今社會(huì)生活中，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，通過(guò)制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，把利弊都寫(xiě)下來(lái)，逐條推敲，就能對(duì)項(xiàng)目有更加清晰的認(rèn)識(shí)。擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，希望對(duì)大家有所幫助。

一、項(xiàng)目名稱、法律形態(tài)及地址

1、企業(yè)名稱：食家莊

2、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆?jié){等;

3、法律形態(tài)：個(gè)體工商戶;

4、經(jīng)營(yíng)地址：贛州市國(guó)光超市旁邊

二、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

1、市場(chǎng)評(píng)估:

我們所經(jīng)營(yíng)的食家莊，主要是針對(duì)贛州市人們開(kāi)設(shè)的，國(guó)光超市是我們贛州市最大的超市，人流量最多，客源相當(dāng)穩(wěn)定，沒(méi)有一家是以涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆?jié){等一起經(jīng)營(yíng)的，是獨(dú)家經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)品具有獨(dú)特的陜西地方風(fēng)味、口感好、價(jià)格便宜的優(yōu)勢(shì)，所以，只要保持目前的價(jià)位和不斷提升我們的服務(wù)質(zhì)量，此項(xiàng)目具有可長(zhǎng)期發(fā)展的空間。

三、資金情況

1、資金狀況：

A、開(kāi)辦費(fèi)用：企業(yè)辦證費(fèi)、驗(yàn)資費(fèi)、房屋轉(zhuǎn)讓費(fèi)等計(jì)：0.5萬(wàn)元;

B、固定資產(chǎn)投資：爐具、冰柜、廚房用品、消毒柜、空調(diào)、桌椅、餐具、裝修費(fèi)等計(jì)：3萬(wàn)元;

C、流動(dòng)資金投資：人員工資、租金、管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、原材料等計(jì)：5萬(wàn)元。

資金需求共計(jì)：8.5萬(wàn)元。

2、自有資金：4.5萬(wàn)元，主要用于開(kāi)辦費(fèi)用和固定資產(chǎn)投資。

四、貸款用途

因?yàn)槲覀兊昝媸亲饨瑁吭陆Y(jié)帳一次，占?jí)毫宋覀兊牧鲃?dòng)資金，目前我們沒(méi)有足夠的錢，來(lái)開(kāi)啟我們的企業(yè)。流動(dòng)資金出現(xiàn)緊缺，想通過(guò)小額擔(dān)保貸款政府幫助解決4萬(wàn)元。

五、盈利計(jì)劃

1、銷售和成本情況統(tǒng)計(jì)表：

20xx1年11月至20xx年10月銷售收入和成本情況 單位：萬(wàn)元

2、利潤(rùn)計(jì)劃 ： 單位：萬(wàn)元

六、還款計(jì)劃

根據(jù)銷售和成本計(jì)劃以及利潤(rùn)計(jì)劃表的分析，企業(yè)當(dāng)年能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)近14萬(wàn)元，三年后首先用于歸還銀行貸款。

七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

我們經(jīng)營(yíng)的食家莊的產(chǎn)品屬獨(dú)家經(jīng)營(yíng)、收入穩(wěn)定、有固定的客源，零風(fēng)險(xiǎn)投資，便于長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。只要有信心，我所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益會(huì)逐年上一個(gè)新臺(tái)階。

目標(biāo)市場(chǎng)

短期目標(biāo)：天河區(qū)市場(chǎng)

中期目標(biāo)：廣州及廣東市場(chǎng)

長(zhǎng)期目標(biāo)：全國(guó)市場(chǎng)

品牌

工作室發(fā)展初期采用單一品牌策略，初定為“奔騰夢(mèng)工場(chǎng)”，有利于在客戶中樹(shù)立明確的品牌形象，提升工作室的企業(yè)及品牌形象，實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)的增值。建立商標(biāo)防護(hù)網(wǎng)，注冊(cè)品牌和商標(biāo)，包括相關(guān)或相近的品牌、商標(biāo)名，利用有關(guān)國(guó)際條約保護(hù)自己的權(quán)益;提前在網(wǎng)絡(luò)上注冊(cè)工作室的域名，為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎(chǔ);宣傳產(chǎn)品品牌，提高品牌知曉度。

產(chǎn)品

工作室產(chǎn)品：設(shè)計(jì)制作策略類桌上游戲;銷售游戲周邊工藝品;代售其他品牌桌上游戲。

銷售渠道

擬采取的銷售渠道有兩種：

自建銷售網(wǎng)絡(luò);

1、本工作室店址直接銷售服務(wù)。

2、市內(nèi)飾品商店。

3、學(xué)校。將工作室服務(wù)與中小學(xué)的美術(shù)勞動(dòng)課相結(jié)合，既提升了工作室形象，又培養(yǎng)了廣大的學(xué)生消費(fèi)群體。

4、網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)、加盟。隨著工作室銷售網(wǎng)絡(luò)不斷完善，將逐步減少共同經(jīng)營(yíng)的范圍。建立工作室網(wǎng)站與客戶資源管理庫(kù)，積極推動(dòng)工作室自己的店鋪，建立自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。由于自建渠道耗資較大，耗時(shí)較長(zhǎng)，所以工作室會(huì)并行利用間接渠道進(jìn)行產(chǎn)品與服務(wù)的銷售。

利用現(xiàn)有渠道：

工作室處于起步階段，本人在大學(xué)期間已經(jīng)創(chuàng)立了益智游戲協(xié)會(huì)，桌游在校內(nèi)形成一種風(fēng)氣，也可以利用一些商場(chǎng)，餐廳，游樂(lè)場(chǎng)等場(chǎng)所，采取打包式的經(jīng)營(yíng)模式，利潤(rùn)共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，并吸引有良好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、有能力的'代理人才，完善自建的銷售網(wǎng)絡(luò)。

推廣策略

試玩促銷：大量贈(zèng)送產(chǎn)品，考慮到工作室的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，贈(zèng)送量暫定為第一年試玩人數(shù)為1000人，第二年試玩人數(shù)為2000人，第三年以后每年試玩人數(shù)為1700人。有獎(jiǎng)促銷：在大學(xué)校區(qū)和繁華地帶定期進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷活動(dòng)，中獎(jiǎng)可獲得免費(fèi)消費(fèi)券。提高工作室人氣。

會(huì)員推銷制度：制度實(shí)行積分制，發(fā)展一批忠實(shí)會(huì)員，并不單發(fā)掘潛力會(huì)員，并對(duì)會(huì)員實(shí)行折扣策略。

廣告：充分利用平面媒體、廣播媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體。平面媒體方面，我們可也定期的張貼海報(bào)，在各大報(bào)紙上等在廣告，發(fā)放傳單。廣播媒體上在無(wú)線廣播電視上做高密度的宣傳活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)媒體上則是建立工作室網(wǎng)站，并對(duì)工作室網(wǎng)站進(jìn)行宣傳;在市所屬有線電視上進(jìn)行廣告宣傳。

投資收益與風(fēng)險(xiǎn)

我工作室是一個(gè)集中國(guó)傳統(tǒng)文化，引進(jìn)國(guó)外時(shí)尚手工元素的一家現(xiàn)代創(chuàng)意工作室。站在時(shí)尚與休閑的前沿，有廣闊的市場(chǎng)和良好的前景，投資收益率較高，收益機(jī)會(huì)大，風(fēng)險(xiǎn)較小。但仍存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，如廣告效益差知名度不高顧客稀少導(dǎo)致利潤(rùn) 減少甚至出現(xiàn)負(fù)利潤(rùn)。

總體的資金需求

為盡快占領(lǐng)廣東市場(chǎng)，工作室擬吸收風(fēng)險(xiǎn)投資20萬(wàn)元，可分三期投入，其中第一期投入50,000元，第二期投入50,000元，第三期投入100,000萬(wàn)元，以確保工作室三步跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的圓滿實(shí)現(xiàn)。我們工作室屬于自主的企業(yè)，所以采用股權(quán)管理辦法，獲得內(nèi)部股權(quán)資本，同時(shí)增資擴(kuò)股，長(zhǎng)期債務(wù)比例非常低，甚至相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)無(wú)長(zhǎng)期債，并且不支付現(xiàn)金紅利。

由工作室策劃部制定存貸款計(jì)劃，由會(huì)計(jì)人員審合，選擇銀行進(jìn)行信用性資金存貸，相關(guān)抵押物首先由工作室人員審準(zhǔn)再確定銀行所提議案的可行性貸款過(guò)程中，工作室會(huì)計(jì)人員定期對(duì)工作室的償付能力進(jìn)行數(shù)據(jù)評(píng)估。工作室的財(cái)務(wù)審合由工作室的財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)，核算過(guò)程均采用國(guó)際通用行式，核算結(jié)果上報(bào)工作室策劃部，登記確認(rèn)。對(duì)于經(jīng)審合實(shí)收支不附的款項(xiàng)，由工作室成立督查小組與會(huì)計(jì)人員重新核查，核查過(guò)程和結(jié)果應(yīng)有詳細(xì)記錄。

投資人可以得到的回報(bào)和退出策略

投資人包括我們工作室的債權(quán)人和相應(yīng)的股票持有人，可以以債權(quán)的形式獲得利潤(rùn)，還可以以多得的工作室股票獲得回報(bào)，同時(shí)投資人還可以獲得相應(yīng)的技術(shù)和管理方法，為他們開(kāi)類似的店面提供相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。如果工作室經(jīng)營(yíng)不當(dāng)，投資人可以在要回初始投入資金的同時(shí)，可以索賠相應(yīng)的利息;還可以在工作室進(jìn)行清算后，獲得相應(yīng)部分的賠償;工作室也可以進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。

財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)

投資估算

店鋪面積：120平方米

店鋪?zhàn)饨穑?,000元

裝修費(fèi)用：8,000元

應(yīng)付工資：9,600—12,000元

成本價(jià)格：9,000元

流動(dòng)資金：20,000元

成本估算(月計(jì))

租金5,000元;貨物成本：2,000元;人員工資：9,600元;雜費(fèi)：1,000元;小計(jì)每月成本約17,6000。

盈利能力估算(月計(jì))

為方便計(jì)算成本，產(chǎn)品按件計(jì)算成本，則我工作室第一季度由于工作室剛剛成立，知名度不高，顧客較少，即每天銷售額不超過(guò)1,000元。第一年的以后三個(gè)季度以平均50%的速度增長(zhǎng)。

外部風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

作為新潮流的引領(lǐng)者，創(chuàng)意行業(yè)在各大行業(yè)中處于一個(gè)特殊的位置，收到其他行業(yè)的排擠與積累的競(jìng)爭(zhēng)，因此，想要繼續(xù)讓行業(yè)存活，就需要不斷的將行業(yè)大眾化，讓每個(gè)人的心理都有一個(gè)創(chuàng)意的概念，并通過(guò)行業(yè)對(duì)消費(fèi)者的影響，促使國(guó)家提供支持，對(duì)行業(yè)進(jìn)行幫助。因?yàn)閯?chuàng)意吸引的是年輕人，而絕大多數(shù)年輕人喜歡新興事務(wù)，所以新興事務(wù)也會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品造成一定的沖擊。面對(duì)這種情況，我們只有不斷創(chuàng)新，不斷推陳出新，即使把握目標(biāo)客戶的想法與需求，順應(yīng)潮流的趨勢(shì)，才能立于不敗之地。

創(chuàng)意行業(yè)是我國(guó)從韓國(guó)、日本等其他國(guó)家引進(jìn)的，這意味著我們還有原創(chuàng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果我們經(jīng)不起國(guó)際沖擊，這就代表我們將輸?shù)靡粩⊥康?。因此，加?qiáng)我們的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力也該是刻不容緩的行業(yè)規(guī)定。這就要求我們不斷掌握最新的創(chuàng)意潮流，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

至于在技術(shù)方面，由于都是手工創(chuàng)意作品、因此，只要我們不斷的利用創(chuàng)新思維，不斷地變換著花樣，在行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中打造出一席之地，那么贏利也將是必然會(huì)發(fā)生的事。

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

資金問(wèn)題：巧婦難為無(wú)米之炊。確實(shí)，資金是創(chuàng)業(yè)的基本要素，必須開(kāi)拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，我們還會(huì)充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。面臨資金短缺時(shí)，我們應(yīng)該做到以下四點(diǎn)：

(1)合理、分散投資;

(2)構(gòu)造合理的自己循環(huán)模式，減少資金使用成本;

(3)提升內(nèi)部管理，打造融資平臺(tái);

(4)明確發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施戰(zhàn)略投資。

管理問(wèn)題：職位細(xì)化，做到責(zé)任到人。這里值得強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是在顧客面前，員工必須無(wú)條件服從上級(jí)安排，絕對(duì)不能在顧客面前出現(xiàn)內(nèi)部爭(zhēng)吵現(xiàn)象，一旦發(fā)生，立刻解雇。公關(guān)的問(wèn)題：制定出一套完整的應(yīng)對(duì)公關(guān)危機(jī)的機(jī)制，做到臨危不亂。

人員的問(wèn)題：穿戴統(tǒng)一，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一視同仁。上崗前必須接受統(tǒng)一的培訓(xùn)，未達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決不能上崗。

合同方面：依照《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，“三金”交齊。制定一套完整的獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)懲分明。