第一篇：天大2018年12月考試《經(jīng)濟法》離線作業(yè)考核試題【標準答案】

經(jīng)濟法

要求：

一、獨立完成，下面已將五組題目列出，請按照學院平臺指定的做題組數(shù)作答，．．每人只答一組題目，多答無效，滿分100分； ．．．．．．．．．．．．平臺查看做題組數(shù)操作：學生登錄學院平臺→系統(tǒng)登錄→學生登錄→課程考試→離線考核→離線考核課程查看→做題組數(shù)，顯示的數(shù)字為此次離線考核所應做哪一組題的標識；

例如：“做題組數(shù)”標為1，代表學生應作答“第一組”試題；

二、答題步驟：

1.使用A4紙打印學院指定答題紙（答題紙請詳見附件）；

2.在答題紙上使用黑色水筆按題目要求手寫作答；答題紙上全部信息要求手．．．．．．寫，包括學號、姓名等基本信息和答題內(nèi)容，請寫明題型、題號；

三、提交方式：請將作答完成后的整頁答題紙以圖片形式依次粘貼在一個 ．．．．．．．Word．．．．文檔中上傳（只粘貼部分內(nèi)容的圖片不給分），圖片請保持正向、清晰； ．．．1.上傳文件命名為“中心-學號-姓名-科目.doc” 2.文件容量大?。翰坏贸^20MB。

提示：未按要求作答題目的作業(yè)及雷同作業(yè)，成績以分記?。?．．．

題目如下： 第一組：

一、論述題（每小題30分，共60分）

1、專利申請的流程及對駁回專利的法律救濟。

2、試述2014年《安全生產(chǎn)法》修改的亮點。（舉例說明，至少答出三點）

二、案例分析題（共40分）

1、王某與某有責任公司簽訂了為期3年的勞動合同,自1998年2月1日起至2001年2月1日止,雙方約定試用期為6個月。1998年6月18日王某向公司提出解除勞動合同,并向公司索要經(jīng)濟補償金。公司認為王某沒有提出解除合同的正當理由,且解除合同未征求公司意見，未經(jīng)雙方協(xié)商,因而不同意解除合同,并提出如果王某一定要解除合同,責任自負,公司不但不給予王某經(jīng)濟補償金,還要求王某賠償用人單位的損失,即在試用期內(nèi)培訓王某的費用。問題：（1）王某提出解除勞動合同時是否需要說明理由?（2）王某是否可以單方解除勞動合同?為什么?（3）用人單位應否給予王某經(jīng)濟補償金?（4）王某應否賠償用人單位的培訓費用?

第二組：

一、論述題（每小題30分，共60分）

1、論述產(chǎn)品責任保險制度的概念和意義。

2、試論述產(chǎn)品責任的歸責原則。

二、案例分析題（共40分）

1、請用所學的《勞動法》和《勞動合同法》相關知識分析案例：戴爾(中國)有限公司前員工江先生由于在住院治療期間遭公司解雇，將戴爾告上勞動仲裁機構，稱其無故解雇。2011年4月，戴爾員工江先生前往深圳市某精神病?？漆t(yī)院治療期間，突然收到解雇通知，稱其違反了“銷售紀律”。江先生說，自己在戴爾工作期間，長期承受巨大的工作壓力，并頻繁加班。在2010年，就陸續(xù)出現(xiàn)頭痛頭暈、抽搐等癥狀。今年，醫(yī)院診斷他屬于焦慮抑郁、長期失眠癥狀，建議住院治療，全休兩周，隨時就診。在他看來，正因在戴爾的高強度工作導致他患上精神疾病。但是戴爾卻在他住院治療期間，沒有提前通知的情況下將其解雇，并且沒有支付任何賠償金。

第三組：

一、論述題（每小題30分，共60分）

1、經(jīng)濟法律關系的構成要素及具體內(nèi)容。

2、突發(fā)環(huán)境事件應急響應措施包括哪些內(nèi)容。

二、案例分析題（共40分）

1、錢某與孫某為一項專利產(chǎn)品的共有人。2000年7月9日，孫某未經(jīng)錢某同意，就與李某就該項發(fā)明專利簽訂了專利實施許可合同。此后不久，李某將該項專利許可轉讓給周某實施，于是周某開始批量生產(chǎn)并在市場上銷售。2001年7月5日吳某從周某處購進該專利產(chǎn)品，并轉手銷售。錢某在市場上發(fā)現(xiàn)了吳某出售的專利產(chǎn)品，將吳某告至法院。問：（1）孫某的行為是否構成侵權?（2）李某能否將該項專利再許可周某實施?（3）周某的行為是否構成侵權?（4）吳某的行為是否構成侵權?要承擔什么法律責任？

第四組：

一、論述題（每小題30分，共60分）

1、試述2014年《環(huán)境保護法》修改的亮點。（舉例說明，至少答出三點）

2、試述勞動關系和勞務關系的區(qū)別

二、案例分析題（共40分）

1、甲廠委托乙研究所研制一種水稻收獲機，研究經(jīng)費由甲廠負擔，雙方末就技術成果權的歸屬作出約定。乙按期完成研制任務，并交付甲廠使用，同時，以自己的名義就該技術申請并取得專利。甲廠為滿足市場需要，許可丙廠使用該技術生產(chǎn)水稻收獲機。吳某從丙廠處購進該專利產(chǎn)品，并轉手銷售。乙發(fā)現(xiàn)后向甲、吳某提出交涉，甲認為該技術屬于自己所有，并認為乙將自己出資委托其開發(fā)的技術申請專利侵犯了自己的權利。吳某認為是從丙廠處購進的產(chǎn)品，自己沒有侵權。從而引起訴訟。

問：（1）專利權屬于甲還是乙？為什么？

（2）乙是否侵權？甲是否有權許可丙廠使用技術生產(chǎn)?（3）丙廠使用該技術生產(chǎn)是否侵權？吳某銷售該專利產(chǎn)品是否侵權？為什么？ 侵權者應承擔哪些法律責任？

第五組：

一、論述題（每小題30分，共60分）

1、論述我國勞動爭議的處理原則與基本體制。

2、專利申請的流程及對駁回專利的法律救濟。

二、案例分析題（共40分）

1、某市機器廠（甲）家屬樓與棉紡廠（乙）紡織車間僅一墻之隔。紡織車間1993年4月新上一生產(chǎn)線，擴大生產(chǎn)規(guī)模。鼓風機日夜運作，致使樓房的居民無法入睡，嚴重影響其正常生活秩序和身心健康。甲廠職工多次反映，要求環(huán)保部門予以處理。1993年9月，市環(huán)境監(jiān)測總站經(jīng)調(diào)查、監(jiān)測證實，該車間廠界噪聲為74.2分貝，所處區(qū)域為D類混合區(qū)。為此市環(huán)保局向乙廠下達書面通知，要求繳納超標排污費，但乙廠置之不理。1993年11月，市環(huán)保局對乙廠作出行政處罰：（1）征收噪聲超標排污費25000元；（2）追繳滯納金1500元；（3）罰款5000元。乙廠不服，提出幾點理由：（1）污染源所在地建在先，甲廠住宅樓建在后，責任在甲廠選址不當；（2）主要污染源鼓風機系國家定點廠家生產(chǎn)，低噪音符合排放標準，出現(xiàn)高噪音應屬廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題。問題：

（1）你認為乙廠的理由成立嗎？為什么？依據(jù)環(huán)境法，請具體分析說明乙廠有無違法行為？

（2）環(huán)保部門的處理是否正確？為什么？

（3）如果你是甲廠的代理人，你將如何維護自身的合法權益，解決該案的問題？

第二篇：天大2018年12月考試《生藥學》離線作業(yè)考核試題【標準答案】

生藥學

要求：

一、寫一篇字數(shù)在1500~2000字左右的論文；

二、獨立完成，下面已將五組題目列出，請按照學院平臺指定的做題組數(shù)作答，．．每人只答一組題目，多答無效，滿分100分； ．．．．．．．．．．．．平臺查看做題組數(shù)操作：學生登錄學院平臺→系統(tǒng)登錄→學生登錄→課程考試→離線考核→離線考核課程查看→做題組數(shù)，顯示的數(shù)字為此次離線考核所應做哪一組題的標識；

例如：“做題組數(shù)”標為1，代表學生應作答“第一組”試題；

三、答題步驟：

1.使用A4紙打印學院指定答題紙（答題紙請詳見附件）；

2.在答題紙上使用黑色水筆按題目要求手寫作答；答題紙上全部信息要求手．．．．．．寫，包括學號、姓名等基本信息和答題內(nèi)容，請寫明論文題目；

四、提交方式：請將作答完成后的整頁答題紙以圖片形式依次粘貼在一個 ．．．．．．．Word．．．．文檔中上傳（只粘貼部分內(nèi)容的圖片不給分），圖片請保持正向、清晰； ．．．1.上傳文件命名為“中心-學號-姓名-科目.doc” 2.文件容量大?。翰坏贸^20MB。

提示：未按要求作答題目的論文及雷同文章，成績以分記?。?．．．

題目如下： 第一組：

1.生藥的命名之我見

第二組：

1.生藥的安全有效之我見

第三組：

1.生藥的質(zhì)量標準之我見

第四組：

1.動物類生藥的研究進展（舉例）

第五組：

1．海洋類生藥的研究進展（舉例）

第三篇：天大2018年12月考試《法律文書學》離線作業(yè)考核試題【標準答案】

法律文書學

要求：

一、獨立完成，下面已將五組題目列出，請按照學院平臺指定的做題組數(shù)作答，．．每人只答一組題目，多答無效，滿分100分； ．．．．．．．．．．．．平臺查看做題組數(shù)操作：學生登錄學院平臺→系統(tǒng)登錄→學生登錄→課程考試→離線考核→離線考核課程查看→做題組數(shù)，顯示的數(shù)字為此次離線考核所應做哪一組題的標識；

例如：“做題組數(shù)”標為1，代表學生應作答“第一組”試題；

二、答題步驟：

1.使用A4紙打印學院指定答題紙（答題紙請詳見附件）；

2.在答題紙上使用黑色水筆按題目要求手寫作答；答題紙上全部信息要求手．．．．．．寫，包括學號、姓名等基本信息和答題內(nèi)容，請寫明題型、題號；

三、提交方式：請將作答完成后的整頁答題紙以圖片形式依次粘貼在一個 ．．．．．．．Word．．．． 文檔中上傳（只粘貼部分內(nèi)容的圖片不給分），圖片請保持正向、清晰； ．．．1.上傳文件命名為“中心-學號-姓名-科目.doc” 2.文件容量大?。翰坏贸^20MB。

提示：未按要求作答題目的作業(yè)及雷同作業(yè)，成績以分記?。?．．．

題目如下： 第一組：

一、簡答題（每小題20分，共60分）

1、簡述監(jiān)獄起訴意見書與公安機關的起訴意見書的區(qū)別。

2、法律文書中對理由的闡述有哪幾點要求

3、簡述第一審刑事判決書理由部分應當寫明的內(nèi)容

二、寫作題（40分）

1、根據(jù)下列起訴書的內(nèi)容，以被告人的辯護人的身份擬寫辯護詞一份。

被告人王×章，男，1987年7月12日生，初中二年級學生，原住××市××小區(qū)5號樓301室，因搶劫、傷害嫌疑于2002年5月14日被刑事拘留，同月20日被依法逮捕，現(xiàn)押于××市××區(qū)看守所． 本案由××市××區(qū)公安分局偵查終結，……

經(jīng)依法審查查明：被告人王×章，于2002年5月13日下午3時許，攜帶旋鑿、尖嘴鉗等作案工具竄至本市××小區(qū)8號樓105室，以尋找寵物小花狗為名，強行進入室內(nèi)，乘被害人劉×花(72歲)不備之機，用旋鑿猛擊劉的后腦，將劉打昏，然后遍翻劉的衣服口袋和室內(nèi)的兩個女衣柜中的抽屜、小型寫字臺的所有抽屜，搶走現(xiàn)金506元，然后倉皇逃竄。劉×花于下午4時左右蘇醒過來，撥打110報警電話．公安干警到達以后經(jīng)勘查現(xiàn)場，結合劉×花提供的作案人的外貌衣著等特征進行分析后認定，該案系本小區(qū)5號樓之××中學學生王×章所為。王×章在其父母離異后與其父共同生活，王父近期出差未歸。5月14日凌晨將王×章拘留后，王對傷人之事供認不諱，但詭稱父親給他留的生活費已用完，學校又要收校服費，因而萌發(fā)搶劫錢財?shù)膭訖C，井無殺人的念頭，只是為了搶錢等等。但被害人劉×花本是年老多病之人，被打昏后，經(jīng)醫(yī)院診斷已造成重度腦震蕩的嚴重后果。

被告人王×章雖屬未成年人，但為了一己的私利，竟然在光天化日下，闖入民宅，搶劫他的錢財，并為些目的，故意將他人打成重傷，其行為已觸犯了《中華人民共和國刑法》第二百六十三條和第二百三十四條，構成搶劫罪和故意傷害罪。為保障公民的人身安全和財產(chǎn)不受損害，保障社會秩序的安定，理應予以嚴懲，但念被告人屬未成年人，不滿16周歲，可以考慮從輕處罰．……

附：《中華人民共和國刑法》第十七條：……

已滿十四周歲不滿十六周歲的人，犯故意殺人、故意傷害致人重傷或者死亡、強奸，搶劫，販賣毒品，放火、爆炸、投毒(投放危險物質(zhì))罪的，應當負刑事責任。

已滿十四周歲不滿十八周歲的人犯罪，應當從輕兌者減輕處罰。

第二百六十三條：以暴力，脅迫或者其他方法搶劫公私財物的，處三年以上十年以下有期徒刑，并處罰金；有下列情形之一的，處十年以上有期徒刑、無期徒刑或者死刑，并處罰金或者沒收財產(chǎn)：(一)入戶搶劫的；……(五)搶劫致人重傷、死亡的，……

第二百三十四條：故意傷害他人身體的，處三年以下有期徒刑、拘役或者管制。犯前款罪，致人重傷的，處三年以上十年以下有期徒刑；……本法另有規(guī)定的，依照規(guī)定。

第二組：

一、簡答題（每小題20分，共60分）

1、簡述辯護詞應當論證的主要問題。

2、什么是現(xiàn)場勘查筆錄？

3、簡述代理詞理由部分主要應當論述的問題

二、寫作題（40分）

1、請根據(jù)下列材料制作一份提請批準逮捕書。

2001年12月24日凌晨6時許，XX省XX縣XX鎮(zhèn)發(fā)生一起特大爆炸殺人案，該鎮(zhèn)XX村村民蘆某家房屋被炸開一個大洞，租住該房的胡XX(男，35歲，XX縣XX鎮(zhèn)人)被炸死。

案發(fā)后，XX縣公安局立即組織力量開展偵破工作，并組成了專案組。2002年9月，專案組獲悉：死者生前與宋某某(男，XX省XX縣XX鄉(xiāng)人)均是蘆某家的房客，曾傳死者與宋某某的妻子有瓜葛。案發(fā)前幾個月，宋某某與妻子搬出蘆家去向不明。據(jù)此，專案組將宋某某納入偵查視線。國慶長假剛結束，專案組得到宋某某在XX省XX縣出現(xiàn)的可靠線索，迅速布控組織抓捕。10月8日晚，在XX省XX縣XX鄉(xiāng)XX村將宋某某抓獲并以其涉嫌故意殺人罪予以刑事拘留。次日凌晨2時，宋某某交待了爆炸殺人的事實。2002年10月9日，XX縣公安

局依據(jù)刑事訴訟法第60條第1款、第66條的規(guī)定提請XX縣人民檢察院批準逮捕宋某某，并附隨案卷1冊。

經(jīng)查，宋某某與受害人胡XX由于同住一院日久，宋某某懷疑妻子劉某與胡XX有不正當關系，遂對胡產(chǎn)生怨恨，意欲報復。2001年12月初，宋從其同鄉(xiāng)處要了一些炸藥、雷管和導火索等物，制作了——個爆炸裝置。12月24日，宋某某潛至胡租住的屋墻外，將爆炸裝置放在胡的床頭位置實施了爆炸。作案后，宋某某攜其妻潛逃。

宋某某，漢族，1966年2月14日生，小學文化。1974年小學畢業(yè)后一直在XX省XX縣XX鄉(xiāng)務農(nóng)，1999年6月起在XX省XX縣XX鎮(zhèn)從事個體電器修理。

第三組：

一、簡答題（每小題20分，共60分）

1、簡述監(jiān)獄起訴意見書與公安機關的起訴意見書的區(qū)別。

2、什么是現(xiàn)場勘查筆錄？

3、法律文書在實施中有哪幾方面的作用

二、寫作題（40分）

1、根據(jù)當事人提出的先予執(zhí)行申請書，擬寫一份準予先予執(zhí)行的民事裁定書。

附1：先予執(zhí)行申請書

劉小林系劉真的親生父親，對劉真盡撫養(yǎng)義務，將劉真撫養(yǎng)成人（供他到大學畢業(yè)）。但劉真大學畢業(yè)后，工作期間始終未對劉小林盡贍養(yǎng)義務。現(xiàn)劉小林年老多病，無人照顧，最近又因心臟病住院。劉小林原在集體企業(yè)工作，該單位早已撤消，劃歸街道按月領取養(yǎng)老金，僅夠維持一般生活，但醫(yī)藥費和住院費無法報銷。而劉真在外企工作，收入不菲，有支付能力。為此懇請法院判令劉真負

擔劉小林的醫(yī)藥費及住院費。但在判決未作出前，應立即先予執(zhí)行償付XX醫(yī)院的醫(yī)藥、住院的費用，共計3500元。

附2：申請人：劉小林，男，67歲，漢族，XX省XX縣人，退休工人，住XX市XX區(qū)XX街X號。被申請人：劉真，男，35歲，漢族，XX市XX公司職員，住XX市XX區(qū)XX街XX號。

第四組：

一、簡答題（每小題20分，共60分）

1、簡述辯護詞應當論證的主要問題。

2、簡述第一審刑事判決書理由部分應當寫明的內(nèi)容

3、簡述法律文書寫作中對于語言文字的基本要求

二、寫作題（40分）

1、根據(jù)下列案情材料，擬寫一份辯護詞提綱。

附：劉永，男，36歲，漢族，XX市第29中中學教師。2005年10月15日上午，社會青年李明，男，26歲，持短刀闖入29中學教導處鬧事。校長吳天到體育教研室，將正在教研室備課的體育老師劉永叫出來，讓其將在教導處鬧事的李明送交派出所。劉永趕到教導處，對李明進行勸說、教育，但李明拒不交出短刀。下課鈴聲一響，李明持刀向劉永撲來，劉永在奪刀過程中，照李明太陽穴猛擊一拳，將李明打倒，在送往醫(yī)院搶救途中李明因引發(fā)其原有的先天性心臟病而死亡。XX人民檢察院以傷害罪對劉永提起公訴。被告人劉永認為自己的行為屬于正當防衛(wèi)，不構成犯罪，不應負刑事責任。

第五組：

一、簡答題（每小題20分，共60分）

1、法律文書中對理由的闡述有哪幾點要求

2、簡述代理詞理由部分主要應當論述的問題

3、仲裁協(xié)議的正文主要應當寫明哪些內(nèi)容?

二、寫作題（40分）

1、根據(jù)下列案情材料，擬寫一份民事裁定書。

附1： 2004年4月10日，內(nèi)蒙古X X制藥廠(以下簡稱制藥廠)因與該廠原膠囊車間承包人王蘭英承包合同糾紛一案，不服包頭市中級人民法院(2004)包經(jīng)

初字第4號民事判決，向內(nèi)蒙古自治區(qū)高級人民法院提出上訴。

內(nèi)蒙古自治區(qū)高級人民法院受理案件后查明：X X制藥廠在一審時，起訴的訴訟請求是要求退還額外多注入的資金211 500元，賠償違約金和因解除合同而給制藥廠造成的損失308 957元。而原審判決的結果是王蘭英賠償制藥廠直接經(jīng)濟損失3 793 723粒頭孢膠囊(折合人民幣533 876元)，判決結果與訴訟請求不一致。原審法院對制藥廠要求返還多投入資金的訴訟請求未作判決，而認定要求賠償違約金和因解除合同給制藥廠造成損失的訴訟請求超出了請求范圍。

在查明案件事實后，內(nèi)蒙古自治區(qū)高級人民法院由審判長吳X、代理審判員劉X、辛X依法組成合議庭，公開開庭審理了本案，并依法做出了如下裁定：撤銷包頭市中級人民法院(2004)包經(jīng)初字第4號民事判決；案件發(fā)回包頭市中級人民法院重審。裁定書下發(fā)的日期是2004年5月29日，江X擔任書記員。

附2：當事人基本情況：

原審原告：內(nèi)蒙古X X制藥廠，廠長南X X。

原審被告：王蘭英，女，45歲，漢族，原X X制藥廠膠囊車間工人。

第四篇：天大2018年12月考試《管理概論》離線作業(yè)考核試題【標準答案】

管理概論

要求：

一、獨立完成，下面已將五組題目列出，請按照學院平臺指定的做題組數(shù)作答，．．每人只答一組題目，多答無效，滿分100分； ．．．．．．．．．．．．平臺查看做題組數(shù)操作：學生登錄學院平臺→系統(tǒng)登錄→學生登錄→課程考試→離線考核→離線考核課程查看→做題組數(shù)，顯示的數(shù)字為此次離線考核所應做哪一組題的標識；

例如：“做題組數(shù)”標為1，代表學生應作答“第一組”試題；

二、答題步驟：

1.使用A4紙打印學院指定答題紙（答題紙請詳見附件）；

2.在答題紙上使用黑色水筆按題目要求手寫作答；答題紙上全部信息要求手．．．．．．寫，包括學號、姓名等基本信息和答題內(nèi)容，請寫明題型、題號；

三、提交方式：請將作答完成后的整頁答題紙以圖片形式依次粘貼在一個 ．．．．．．．Word．．．． 文檔中上傳（只粘貼部分內(nèi)容的圖片不給分），圖片請保持正向、清晰； ．．．1.上傳文件命名為“中心-學號-姓名-科目.doc” 2.文件容量大小：不得超過20MB。

提示：未按要求作答題目的作業(yè)及雷同作業(yè)，成績以分記！．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．0．．．

題目如下： 第一組：

一、論述題（每小題30分，共60分）1.簡述人力資源管理與人事管理的區(qū)別。2.請談談你對企業(yè)管理的理解和體會。

二、案例分析題（40分）

1.A、B兩家企業(yè)都是由個人以很少的資金創(chuàng)辦的，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中企業(yè)逐漸擴大。A企業(yè)的經(jīng)營者仍沿用企業(yè)初創(chuàng)時期的組織機構形式及管理方法，并要求企業(yè)所有人員都直接向他匯報，事無巨細，一切都由經(jīng)營者進行決策和管理，結果導致企業(yè)內(nèi)部管理混亂，發(fā)展停滯不前。

B企業(yè)的經(jīng)營者及時調(diào)整組織機構以適應企業(yè)的規(guī)模，并在企業(yè)內(nèi)部建立一定的管理層次，制定一系列管理規(guī)范，同時從企業(yè)外部引進優(yōu)秀的管理人員，最后企業(yè)繼續(xù)高速發(fā)展，企業(yè)逐漸擴大。

根據(jù)以上資料，請回答：

（1）請根據(jù)組織理論中的管理寬度與管理層次等方面知識，試述對A企業(yè)而言，其經(jīng)營者直接管理企業(yè)中的每一位員工的做法是否好，為什么？

（2）試舉出兩種可供B企業(yè)經(jīng)營者選擇的組織結構形式，并簡述其主要特點。

第二組：

一、論述題（每小題30分，共60分）

1.舉例說明組織目標及其在組織管理中的重要性。

2.列舉管理思想發(fā)展史上的主要管理理論學派，簡述其基本觀點？

二、案例分析題（40分）

1.助理工程師黃大佑，一個名牌大學高材生，畢業(yè)后工作已8年，于4年前應聘調(diào)到一家大廠工程部負責技術工作，工作勤懇負責，技術能力強，很快就成為廠里有口皆碑的“四大金剛”之一，名字僅排在一號種子廠技術部主管陳工之后。然而，工資卻同倉管人員不相上下，夫妻小孩三口尚住在來時住的那間平房。對此，他心中時常有些不平。

王廠長，一個有名的識才老廠長，“人能盡其才，物能盡其用，貨能暢其流”的孫中山先生名言，在各種公開場合不知被他引述了多少遍，實際上他也是這樣做了。4年前，黃大佑調(diào)來報到時，門口用紅紙寫的“熱烈歡迎黃大佑工程師到我廠工作”幾個不凡的顏體大字，是王廠長親自吩咐人秘部主任落實的，并且交代要把“助理工程師”的“助理”兩字去掉。這確實使黃大估當時春風不少，工作更賣勁。

兩年前，廠里有指標申報工程師，黃大佑屬有條件申報之列，但名額卻讓給一個沒有文憑、工作平平的老同志。他想問一下廠長，誰知，他未去找廠長，王廠長卻先來找他了：“黃工，你年輕，機會有的是”。去年，他想反映一下工資問題，這問題確實重要，來這里其中一個目的不就是想得高一點工資，提高一下生活待遇嗎?但是幾次想開口，都沒有勇氣講出來。因為王廠長不僅在生產(chǎn)會上大夸他的成績，而且，曾記得，有幾次外地人來取經(jīng)，王廠長當著客人的面贊揚他：“黃工是我們廠的技術骨干，是一個有創(chuàng)新的……”哪怕廠長再忙，路上相見時，總會拍拍黃工的肩膀說兩句，諸如“黃工，干得不錯”，“黃工，你很有前途”。這的確讓黃大佑興奮，“王廠長確實是一個伯樂”。此言不假，前段時間，他還把一項開發(fā)新產(chǎn)品的重任交給他呢，大膽起用年輕人，然而……。

最近，廠里新建好了一批職工宿舍，聽說數(shù)量比較多，黃大估決心要反映一下住房問題，誰知這次王廠長又先找他，還是像以前一樣，笑著拍拍他的肩膀：“黃工，廠里有意培養(yǎng)你入黨，我當你的介紹人?！彼植缓瞄_口了，結果家沒有搬成。

深夜，黃大估對著一張報紙招聘欄出神。第二天一早，王廠長辦公臺面上壓著一張小紙條：

王廠長： 您是一個懂得使用人才的好領導，我十分敬佩您，但我決定走了。根據(jù)以上資料，請回答：

（1）根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，你認為王廠長對黃大佑的激勵方式有哪些缺點？

（2）根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，王廠長對黃大佑的激勵內(nèi)容側重于哪個因素？這樣做有什么不妥？

第三組：

一、論述題（每小題30分，共60分）

1.簡述前饋控制、過程控制、反饋控制三種不同控制類型的優(yōu)缺點。2.試論述領導與管理的聯(lián)系與區(qū)別。

二、案例分析題（40分）

1.1978年，意大利奧利維蒂公司入不敷出，債臺高筑，瀕臨破產(chǎn)的邊緣。新任董事長貝內(nèi)德蒂大膽改革，使之很快復蘇并恢復生機。貝內(nèi)德蒂慎重地對原公司高層領導在管理、決策方面的作為進行剖析，找出癥結所在，同時大膽撤換不稱職的高層領導。他依靠企業(yè)固有的技術基礎和一批懂技術的人才，從中選拔出有能力、有魄力的人才委以重任，對他們嚴格要求，明確職責、目的和任務。由于這些人年輕，敢于負責，既懂生產(chǎn)又會技術，又明確自己的方向、任務并為之奮斗，形成企業(yè)的一支中堅力量。

根據(jù)上述資料，請回答：

（1）你認為這種變革是主動性變革還是被動性變革？

（2）試用授權的有關知識分析企業(yè)董事長與公司高層領導之間的關系。（3）試用激勵中的強化理論分析該公司進行人事變動的必要性。

第四組：

一、論述題（每小題30分，共60分）

1.試論述泰羅科學管理理論的內(nèi)容、貢獻和不足。2.試論述有效溝通的技巧？

二、案例分析題（40分）

1.某廠的供銷部由供應科、銷售科、車隊、倉庫、廣告制作科組成。當A調(diào)任該部的經(jīng)理時，聽到不少人反映廣告制作科、倉庫管理科遲到早退現(xiàn)象嚴重，勞動紀律差，工作效率低。雖然經(jīng)過多次批評教育，成效不大，群眾反映很大。為了做好領導工作，A經(jīng)理對這兩個科室進行了調(diào)查分析，情況如下：

文化水平及修養(yǎng)：廣告制作科的員工全是大專以上文化程度，平時工作認真，干勁大，但較散漫，倉庫管理科的員工文化程度普遍較低，思想素質(zhì)較差。

工作性質(zhì)：廣告制作是創(chuàng)造性工作，工作具有獨立性，好壞的伸縮性也較大，難以定量考核工作量；倉庫管理是程序化工作，內(nèi)容固定，且必須嚴格按規(guī)章制度執(zhí)行，工作量可以定量考核。

工作時間：廣告制做工作有較強的連續(xù)性，不能以八小時來衡量，有時完成一項工作光靠上班是遠遠不夠的；而倉庫管理八小時內(nèi)的工作是關鍵，上下班的準時性、工作時間不能隨意離開崗位是十分重要的，否則就會影響正常地收發(fā)貨物，有的還會直接影響車間的正常生產(chǎn)。

工作投入度：廣告制作科的員工工作責任心強，有強烈的創(chuàng)新意識、有實現(xiàn)自我價值和獲得成功的欲望，工作熱情較高。倉庫管理科的員工由于工作環(huán)境分散，工作單調(diào)，員工積極性不高。

問：根據(jù)以上情況，你認為A經(jīng)理對這兩個部門應如何實施領導？

第五組：

一、論述題（每小題30分，共60分）1.論述非正式組織對正式組織的影響。2.簡述人力資源管理與人事管理的區(qū)別。

二、案例分析題（40分）

1.北京某公司章總，工齡有三十多年，在行業(yè)內(nèi)也算是前輩，工作態(tài)度非常嚴謹仔細。對公司組織的培訓工作非常重視，從培訓課程內(nèi)容設置、培訓講師選聘、培訓酒店場地簽訂到

培訓證書印制、培訓現(xiàn)場條幅懸掛、培訓期間餐飲定單等等，事無巨細，從頭抓到尾，盡管有專門的培訓部。并且經(jīng)常親自蹲點于培訓教室現(xiàn)場，中間還不時打斷講師指正講授內(nèi)容；由于公司人員排隊簽字，不時召喚秘書奔走往返來培訓現(xiàn)場辦理公文處理文件。

一次，章總突然指示培訓部下周舉辦經(jīng)銷商銷售顧問培訓班和市場經(jīng)理培訓班，完全脫離培訓工作實施規(guī)劃。培訓部不得不馬上開始確定培訓講師、擬制培訓日程表、商談培訓教室、擬訂培訓通知等等事項。由于某種原因，報到實際人數(shù)沒有達到理想狀態(tài)，章總在培訓報到現(xiàn)場，果斷指示將兩個班合并為一個班舉辦，以節(jié)省開銷。盡管前期已經(jīng)安排妥當，培訓講師林教授也強調(diào)培訓對象不同，培訓內(nèi)容側重點不一樣，最關鍵報到時間也不同。章總置之不理。結果經(jīng)銷商參訓學員得知突然變更，怨聲載道，全部怪罪培訓部。章總竟然也在眾人面前大聲斥責培訓部負責人，為什么培訓工作做得一塌糊涂，然后命令公司其他所有部門負責人全部到場蹲點，這下更熱鬧了，培訓工作不光章總親自指導，各部門負責人也不時指東道西，甚至連總經(jīng)理秘書也插手指揮?？上攵粋€簡單的培訓活動最終搞得亂七八糟。培訓結束第二天，培訓部負責人打了辭職報告。

問題：

培訓部負責人為什么會打辭職報告？公司管理者的角色定位是什么？

第五篇：天大2018年12月考試《企業(yè)戰(zhàn)略管理》離線作業(yè)考核試題【標準答案】

企業(yè)戰(zhàn)略管理

要求：

一、獨立完成，下面已將五組題目列出，請按照學院平臺指定的做題組數(shù)作答，．．每人只答一組題目，多答無效，滿分100分； ．．．．．．．．．．．．平臺查看做題組數(shù)操作：學生登錄學院平臺→系統(tǒng)登錄→學生登錄→課程考試→離線考核→離線考核課程查看→做題組數(shù)，顯示的數(shù)字為此次離線考核所應做哪一組題的標識；

例如：“做題組數(shù)”標為1，代表學生應作答“第一組”試題；

二、答題步驟：

1.使用A4紙打印學院指定答題紙（答題紙請詳見附件）；

2.在答題紙上使用黑色水筆按題目要求手寫作答；答題紙上全部信息要求手．．．．．．寫，包括學號、姓名等基本信息和答題內(nèi)容，請寫明題型、題號；

三、提交方式：請將作答完成后的整頁答題紙以圖片形式依次粘貼在一個 ．．．．．．．Word．．．． 文檔中上傳（只粘貼部分內(nèi)容的圖片不給分），圖片請保持正向、清晰； ．．．1.上傳文件命名為“中心-學號-姓名-科目.doc” 2.文件容量大?。翰坏贸^20MB。

提示：未按要求作答題目的作業(yè)及雷同作業(yè)，成績以分記?。?．．．

題目如下： 第一組：

一、論述題（每小題30分，共60分）

1.請談談你對企業(yè)核心競爭力的理解，及我國企業(yè)應該如何建立自己的核心競爭力。

2.甲公司為特種鋼材生產(chǎn)企業(yè)，在特種鋼材行業(yè)處于領先地位，在整個鋼鐵行業(yè)中處于中間地位。2008年由于原材料價格大幅度上漲，生產(chǎn)產(chǎn)品的市場需求趨于穩(wěn)定，甲公司的盈利能力大幅降低，生產(chǎn)經(jīng)營面臨較大的困難。使用SWOT方法對甲公司內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境進行分析。

二、簡答題（每小題20分，共40分）

1.為什么一個有多個利潤天堂的全球競爭者能夠在與一個只有國內(nèi)市場利潤天堂的國內(nèi)企業(yè)競爭時處于有利地位？

2.簡述什么是企業(yè)的文化網(wǎng)絡，企業(yè)文化網(wǎng)絡是由什么因素決定的？

第二組：

一、論述題（每小題30分，共60分）

1.舉例說明成本領先、差異化戰(zhàn)略對于資源和組織管理的要求各是什么？ 2.請敘述戰(zhàn)略目標的制定過程。

二、簡答題（每小題20分，共40分）1.簡述什么因素決定了供應商的講價能力？

2.在市場經(jīng)濟的條件下，一個企業(yè)盈利的大小主要是什么因素決定的？你如果采用加盟連鎖的方式創(chuàng)業(yè)，將如何進行決策選擇？

第三組：

一、論述題（每小題30分，共60分）

1.聯(lián)想公司成功收購了IBM的微機業(yè)務，請討論一下這兩個公司各自的戰(zhàn)略優(yōu)勢和戰(zhàn)略邏輯（即戰(zhàn)略被采納的理由）？ 2.討論企業(yè)戰(zhàn)略和軍事戰(zhàn)略有何區(qū)別和聯(lián)系？

二、簡答題（每小題20分，共40分）1.行業(yè)競爭強度變化的原因有哪些？ 2.什么是戰(zhàn)略管理過程？

第四組：

一、論述題（每小題30分，共60分）1.談一談你所了解的一個著名企業(yè)的價值觀和企業(yè)文化（自選一個自己所熟悉的企業(yè)，如蒙牛），以及企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。2.如何構造一個企業(yè)的價值鏈以形成成本領先的競爭優(yōu)勢？

二、簡答題（每小題20分，共40分）1.規(guī)模經(jīng)濟對進入某一行業(yè)的企業(yè)有何意義？

2.何謂企業(yè)“共同的經(jīng)營主線”，什么可以作為企業(yè)的“共同的經(jīng)營主線”？

第五組：

一、論述題（每小題30分，共60分）

1.什么是基本活動和支持活動？他們?nèi)绾螛嫵梢粋€價值鏈？

2.請談談你對企業(yè)核心競爭力的理解，及我國企業(yè)應該如何建立自己的核心競爭力。

二、簡答題（每小題20分，共40分）

1.建立共同愿景的原則是什么？解釋一下CAR原則的含義。2.簡述什么是企業(yè)的文化網(wǎng)絡，企業(yè)文化網(wǎng)絡是由什么因素決定的？