第一篇：2018二建《機電工程》教材：施工技術資料與竣工檔案管理

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2H320053 施工技術資料與竣工檔案管理

一、機電工程項目施工技術資料與竣工檔案特征

1.機電工程項目施工技術資料與竣工檔案是建設工程的原始依據(jù)，是工程合法身份與合格質(zhì)量的證明文件，為對工程項目進行檢查、驗收、維修、改建和擴建提供了原始依據(jù)。

機電工程項目施工技術資料與竣工檔案的真實性、完整性、有效性、復雜性。1.真實性。必須真實反映工程建設的情況，不得進行偽造。

2.完整性。必須全面反映工程建設過程的信息，保證其齊全完整。

3.有效性。必須為工程檢查、驗收、管理、使用、維護、改建和擴建提供有效依據(jù)，具有可追溯性。

4.復雜性。涉及工程建設的多個專業(yè)、學科，與不同專業(yè)的配合。

二、建設工程項目資料的分類

1.建設工程項目資料。主要包括：工程準備階段資料、監(jiān)理資料、施工資料、竣工圖與竣工驗收資料。

2.機電工程項目施工技術資料。

(1)施工技術資料是施工資料的重要組成部分。機電工程項目施工技術資料是施工單位用以指導、規(guī)范和科學化施工的資料，是施工資料的重要組成部分。

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2018二建《機電工程》教材：施工技術資料與竣工檔案管

理

(2)施工技術資料內(nèi)容。包括單位工程施工組織設計、施工方案及專項施工方案、技術交底記錄，圖紙會審記錄、設計變更文件，工程洽商記錄、技術聯(lián)系（通知單）等。

三、施工技術資料的編制與填寫要求

1.方案的編制、審核、審批、填寫審批表、審定簽字實施。施工單位編制單位工程施工組織設計，施工方案及專項施工方案，經(jīng)施工單位相關部門審核，由總工程師審批后填寫審批表，報監(jiān)理單位審定簽字實施。

2.安全專項施工方案及專家論證審查意見是施工技術資料的重要組成部分。根據(jù)建設部關于“危險性較大工程安全專項施工方案專家論證審查報告”（建質(zhì)[2004]213號）的指示精神，凡是危險性較大的工程必須編制安全專項施工方案，并且必須經(jīng)過專家論證審查后，方可施工。因此，安全專項施工方案及專家論證審查意見，均是施工技術資料的重要組成部分。

3.技術交底記錄要符合要求，交底記錄應由交底人和被交底人簽字確認。技術交底記錄的編制要符合施工圖、設計變更、施工技術規(guī)范、施工質(zhì)量驗收標準、操作規(guī)程、施工組織設計、施工方案、新技術施工方法的要求。

4.圖紙會審記錄經(jīng)各方簽字后實施，參加會審的專業(yè)人員和單位，應簽字蓋章齊全。施工單位應記錄圖紙會審的情況，整理匯總、填寫圖紙會審記錄。5.設計變更通知單應按照設計變更規(guī)定編制，經(jīng)相關單位部門審核簽字后,交施工單位實施。

6.工程洽商記錄由提出方填寫，分專業(yè)辦理，各參加方簽字。內(nèi)容應該詳實，如果涉及設計變更時應由設計單位出具設計變更通知單。

7.技術聯(lián)系（通知）單應寫明需解決或交代的具體內(nèi)容，由各相關方簽字。技術聯(lián)系（通知）單是用于施工單位與建設、設計、監(jiān)理等單位進行技術聯(lián)系與處理時使用的文件。

8.工程質(zhì)量事故處理記錄。包括發(fā)生的情況及處理記錄，由施工項目經(jīng)理、專業(yè)技術負責人、質(zhì)檢員、施工工長簽字。工程質(zhì)量事故處理記錄應填寫事故發(fā)生的部位、直接責任人、事故性質(zhì)、事故等級、事故經(jīng)過和原因分析、事故預計損失、初步處理意見等內(nèi)容。

四、施工技術資料管理要求

1.施工技術資料管理應符合《建設工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328—2014等標準規(guī)范的要求。施工技術資料的移交套數(shù)、移交時間、質(zhì)量要求及驗收標準等，應在施工合同中明確。

2.建立機電工程項目施工技術資料管理責任制，明確各崗位的職責，施工項目部應設立專職資料員。

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3.施工技術資料的形成、收集和整理，應從合同簽訂及施工準備開始，直到竣工為止，必須完整無漏缺。施工技術資料的分類、收集、整理和組卷，應真實、有代表性、能反映工程和施工中的實際情況，不得擅自修改，更不得仿造。4.施工技術資料應按規(guī)定工作程序進行控制。施工技術資料的收發(fā)、有效性確認、保管、變更標注、審核審批、報驗報審、審核認定應按規(guī)定工作程序進行控制。

5.施工技術資料的保存應以分項工程為基本單位進行保管。小型工程也可以子分部工程為單位保存，但保存過程中應進行分項區(qū)分，便于資料的保管、檢查、檢索以及竣工時歸檔整理。

6.分包工程的施工技術資料由施工總承包單位向建設單位負責。分包單位應在工程完工時，按照合同的約定將施工技術資料及時移交給施工總承包單位。

五、機電工程項目竣工檔案的主要內(nèi)容

1.建設工程檔案記錄經(jīng)整理形成工程檔案。建設工程檔案是在工程建設活動中直接形成的具有保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。2.機電工程項目施工單位需要歸檔的竣工檔案主要內(nèi)容：

(1)一般施工記錄。包括：施工組織設計、技術交底、施工日志。

(2)圖紙變更記錄。包括：圖紙會審記錄、設計變更記錄、工程洽商記錄。(3)設備、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄。包括：設備、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、質(zhì)量保證書；設備裝箱單、商檢證明和說明書、開箱報告；設備安裝記錄；設備試運行記錄，設備明細表。(4)預檢記錄。

(5)隱蔽工程檢查記錄。(6)施工試驗記錄。包括電氣接地電阻、絕緣電阻等測試記錄以及試運行記錄等。(7)質(zhì)量事故處理記錄。

(8)工程質(zhì)量檢驗記錄。包括：檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄。

(9)其他需要向建設單位移交的有關文件和實物照片及音像、光盤等。

六、機電工程項目竣工檔案編制要求

1.竣工文件內(nèi)容要求

(1)竣工文件必須符合國家有關機電工程項目施工技術規(guī)范、標準和規(guī)程。(2)竣工文件歸檔應為原件，內(nèi)容必須真實、準確，與工程實際相符。

2.竣工文件繪制要求

(1)需永久、長期保存的文件不應用易褪色的書寫材料（紅色墨水、純藍墨水、學爾森教育—大建工領域?qū)I(yè)的一站式職業(yè)教育機構

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圓珠筆、復寫紙、鉛筆等）書寫、繪制。凡為易褪色材料（如復寫紙、熱敏紙等）形成的需要永久和長期保存的文件，應附一份復印件。

(2)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。圖紙采用國家標準圖幅。

(3)圖紙一般采用曬藍圖，竣工圖應是新藍圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復印件。

(4)復印、打印文件及照片的字跡、線條和影像的清晰，牢固程度應符合項目要求。

3.竣工文件由施工承包商負責編制，監(jiān)理負責審核

(1)根據(jù)要求和工程實際，收集所需文件；對技術文件的準確性和更改情況進行核實，并按要求修改或補充標注到相應的文件上。文件數(shù)量未滿足合同或協(xié)議規(guī)定份數(shù)的，應按照要求復制補齊。

(2)竣工圖應完整、準確、清晰、規(guī)范、修改到位，真實反映項目竣工驗收時的實際情況。

(3)與施工圖有關的變更，根據(jù)業(yè)主的要求，可與竣工圖編制在一起，也可單獨組卷。

4.竣工圖編制要求

(1)按施工圖施工沒有變動的，由承包商在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章。(2)一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更，可在原圖上更改，加蓋并簽署竣工圖章。利用施工圖改竣工圖，必須標明變更修改依據(jù)。(3)凡施工圖結(jié)構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應重新繪制竣工圖。重新繪制的竣工圖應經(jīng)施工、設計、業(yè)主或監(jiān)理等單位與工程實際核準、確認組卷。

5.竣工圖的更改要求

(1)利用施工圖更改，應在更改處，加蓋竣工圖核定章，注明更改依據(jù)文件的名稱、日期、編號和條款號。

(2)新增加的文字說明，應在其涉及的竣工圖上作相應的添加和變更。

6.錄音、錄像文件應保證載體的有效性

長期保存的電子文件應使用不可擦除型光盤。

七、機電工程項目竣工檔案管理要求

1.保證竣工檔案質(zhì)量

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竣工檔案是項目施工依據(jù)和實施結(jié)果記錄的文件資料，應該真實、完整、正確、有效，其收集、保管、發(fā)放（借用）、使用、流轉(zhuǎn)、回收應當有序、及時、無誤。

2.竣工檔案按規(guī)定分保管期限、密級

保管期限分為永久、長期、短期三種期限。密級分為絕密、機密、秘密三種。

3.竣工檔案的組卷要求

(1)機電工程項目竣工檔案的組卷應符合《科學技術檔案案卷構成的一般要求》 GB/T11822—2008等標準規(guī)范的要求。

(2)一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件應按單位工程組卷。(3)工程檔案應按不同的收集、整理單位及資料類別分別進行組卷。

4.竣工圖的審核要求

（1）竣工圖內(nèi)容應與施工圖設計、設計變更、洽商、材料變更，施工及質(zhì)檢記錄相符合。

（2）竣工圖按單位工程、裝置或?qū)I(yè)編制，并配有詳細編制說明和目錄。（3）紙質(zhì)版與電子版竣工圖中每一份圖紙的簽署者、日期應一致。

5.竣工圖章使用

所有竣工圖應由編制承包商逐張加蓋并簽署竣工圖章，竣工圖章中的內(nèi)容填寫應齊全、清楚，不應代簽?？⒐D章應使用紅色印泥，蓋在標題欄上方空白處。

6.竣工檔案的移交應編制《工程檔案資料移交清單》

（1）機電工程項目竣工，檔案一般不少于兩套，一套由建設單位保管，一套（原件）移交當?shù)貦n案館。

（2）施工單位向建設單位移交工程檔案資料時，應編制《工程檔案資料移交清單》,雙方按清單查閱清點。

（3）移交清單一式兩份，移交后雙方應在移交清單上簽字蓋章，雙方各保存一份存檔備查。

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第二篇：2018年二級建造師《機電工程》講解：2H320053施工技術資料與竣工檔案管理

2017年二級建造師《機電工程》講解：2H320053施工技術資料與竣工檔案管理

掌握二級建造師考試機電工程考點，對于知識點的融會貫通至關重要。學爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2017年二級建造師《機電工程》講解：2H320053施工技術資料與竣工檔案管理，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!2H320050 機電工程施工技術管理

2H320053 施工技術資料與竣工檔案管理

一、機電工程項目施工技術資料與竣工檔案特征

機電工程項目施工技術資料與竣工檔案的真實性、完整性、有效性、復雜性。

二、建設工程項目資料的分類

建設工程項目資料主要包括：工程準備階段資料、監(jiān)理資料、施工資料、竣工圖與竣工驗收資料。

施工技術資料包括單位工程施工組織設計、施工方案及專項施工方案、技術交底記錄，圖紙會審記錄、設計變更文件，工程洽商記錄、技術聯(lián)系(通知單)等。

三、施工技術資料的編制與填寫要求

方案的編制、審核、審批、填寫審批表、審定簽字實施。施工單位編制單位工程施工組織設計，施工方案及專項施工方案，經(jīng)施工單位相關部門審核，由總工程師審批后填寫審批表，報監(jiān)理單位審定簽字實施。

工程質(zhì)量事故處理記錄。包括發(fā)生的情況及處理記錄，由施工項目經(jīng)理、專業(yè)技術負責人、質(zhì)檢員、施工工長簽字。工程質(zhì)量事故記錄應填寫事故發(fā)生的部位、點擊【二級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 直接責任人、事故性質(zhì)、事故等級、事故經(jīng)過和原因分析、事故預計損失、初步處理意見等內(nèi)容。

四、施工技術資料管理要求

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五、機電工程項目竣工檔案的主要內(nèi)容

機電工程項目施工單位需要歸檔的竣工檔案主要內(nèi)容：

一般施工記錄。包括：施工組織設計、技術交底、施工日志。

圖紙變更記錄。包括：圖紙會審記錄、設計變更記錄、工程洽商記錄。

設備、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄。包括：設備、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、質(zhì)量保證書;設備裝箱單、商檢證明和說明書、開箱報告;設備安裝記錄;設備試運行記錄，設備明細表。

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隱蔽工程檢查記錄。

施工試驗記錄。包括電氣接地電阻、絕緣電阻等測試記錄以及試運行記錄等。

質(zhì)量事故處理記錄。工程質(zhì)量檢驗記錄。包括：檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄。

其他需要向建設單位移交的有關文件和實物照片及音像、光盤等。

六、機電工程項目竣工檔案編制要求

七、機電工程項目竣工檔案管理要求

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2H320053 施工技術資料與竣工檔案管理

一、機電工程項目施工技術資料與竣工檔案特征

機電工程項目施工技術資料與竣工檔案的真實性、完整性、有效性、復雜性。

二、建設工程項目資料的分類

建設工程項目資料主要包括：工程準備階段資料、監(jiān)理資料、施工資料、竣工圖與竣工驗收資料。

施工技術資料包括單位工程施工組織設計、施工方案及專項施工方案、技術交底記錄，圖紙會審記錄、設計變更文件，工程洽商記錄、技術聯(lián)系(通知單)等。

三、施工技術資料的編制與填寫要求

方案的編制、審核、審批、填寫審批表、審定簽字實施。施工單位編制單位工程施工組織設計，施工方案及專項施工方案，經(jīng)施工單位相關部門審核，由總工程師審批后填寫審批表，報監(jiān)理單位審定簽字實施。

工程質(zhì)量事故處理記錄。包括發(fā)生的情況及處理記錄，由施工項目經(jīng)理、專業(yè)技術負責人、質(zhì)檢員、施工工長簽字。工程質(zhì)量事故記錄應填寫事故發(fā)生的部位、點擊【二級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 直接責任人、事故性質(zhì)、事故等級、事故經(jīng)過和原因分析、事故預計損失、初步處理意見等內(nèi)容。

四、施工技術資料管理要求

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五、機電工程項目竣工檔案的主要內(nèi)容

機電工程項目施工單位需要歸檔的竣工檔案主要內(nèi)容：

一般施工記錄。包括：施工組織設計、技術交底、施工日志。

圖紙變更記錄。包括：圖紙會審記錄、設計變更記錄、工程洽商記錄。

設備、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄。包括：設備、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、質(zhì)量保證書;設備裝箱單、商檢證明和說明書、開箱報告;設備安裝記錄;設備試運行記錄，設備明細表。

預檢記錄。

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施工試驗記錄。包括電氣接地電阻、絕緣電阻等測試記錄以及試運行記錄等。

質(zhì)量事故處理記錄。工程質(zhì)量檢驗記錄。包括：檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄。

其他需要向建設單位移交的有關文件和實物照片及音像、光盤等。

六、機電工程項目竣工檔案編制要求

七、機電工程項目竣工檔案管理要求

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第四篇：2018二建《機電工程》教材：竣工驗收

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2H320122 竣工驗收

一、工程交付竣工驗收的分類

工程交付竣工驗收分：單位工程竣工驗收、單項工程竣工驗收、整體工程竣工驗收。

二、竣工驗收依據(jù)的文件和必須符合的條件

1.竣工驗收依據(jù)的文件

批準的設計文件、施工圖紙。雙方簽訂的施工合同。設備技術說明書。設計變更通知書。

施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗收標準。主管部門審批、修改、調(diào)整的文件。

2.竣工驗收必須符合的條件

（1）按設計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢。

1)民用建筑安裝工程完工后，包括單體工程和群體工程，施工單位按照施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準進行自檢，達到驗收標準并符合使用要求。如有不合格品已返修或整改，達到驗收標準并符合使用要求。

2)生產(chǎn)性工程、輔助性公用設施，按合同約定全部施工完畢，室內(nèi)工程和室外工程全部完成，已按設計要求建完，能滿足生產(chǎn)使用。

3)工業(yè)項目的各種管道、設備、電氣、空調(diào)、儀表、通信等專業(yè)施工內(nèi)容，已全部安裝結(jié)束，質(zhì)量驗收合格，經(jīng)過試運行，全部符合工業(yè)設備安裝施工及驗收學爾森教育—大建工領域?qū)I(yè)的一站式職業(yè)教育機構

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2018二建《機電工程》教材：竣工驗收

規(guī)范和質(zhì)量標準的要求。

4)其他專業(yè)工程按照合同的約定和施工圖規(guī)定的工程內(nèi)容，全部施工完畢，質(zhì)量驗收合格，達到交工條件。

5)主要工藝設備配套設施經(jīng)聯(lián)動試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設計文件規(guī)定的產(chǎn)品。

6)生產(chǎn)準備工作能適應生產(chǎn)的需要。

7)環(huán)境保護設施、勞動安全衛(wèi)生設施、消防設施已按設計要求與主體工程同時建成。

非生產(chǎn)性項目可參照上述條件執(zhí)行。（2）有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料。

工程竣工資料的整理符合《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006的有關要求。移交歸檔的文件應符合《建設工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328—2014的有關要求。分類組卷應符合自然形成規(guī)律，并按國家有關規(guī)定，將竣工檔案資料裝訂成冊，達到歸檔范圍的要求。

（3）有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位簽署確認的工程質(zhì)量合格文件。（4）工程中使用的主要材料和構配件的進場證明及現(xiàn)場檢驗報告。

1）現(xiàn)場使用的主要材料應有材質(zhì)合格證，必須有符合國家標準、規(guī)范要求進行的抽樣檢驗報告。

2）設備進場必須開箱檢驗，并有出廠質(zhì)量合格證，檢驗完畢要如實做好各種進場設備的檢查驗收記錄。

（5）有施工單位簽署的工程保修書。

3.下列建設項目（工程），應及時辦理竣工驗收

(1)有的建設項目基本符合竣工驗收標準，只是零星土建工程和少數(shù)非主要設備未按設計規(guī)定內(nèi)容全部建成，但不影響正常生產(chǎn)，亦應辦理竣工驗收手續(xù)。對剩余工程應按設計留足資金限期完成。

(2)有的項目投產(chǎn)初期一時不能達到設計能力所規(guī)定的產(chǎn)量，不應因此拖延驗收和固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

(3)有些建設項目或單項工程已形成部分生產(chǎn)能力或?qū)嶋H上生產(chǎn)方面已經(jīng)使用，近期不能按設計規(guī)模續(xù)建，應從實際出發(fā)，報主管部門批準后，對已完成的工程和設備，組織驗收，移交固定資產(chǎn)。

三、竣工驗收的基本程序

1.根據(jù)工程的規(guī)模大小和復雜程度。機電安裝工程的驗收分為初步驗收和竣工驗收。

規(guī)模較大、較復雜的工程，應先進行初驗，初驗合格后再進行全部工程的竣工驗學爾森教育—大建工領域?qū)I(yè)的一站式職業(yè)教育機構

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收。規(guī)模較小、較簡單的工程可進行一次性竣工驗收。

2.工程竣工驗收前，施工單位應按照國家或地方政府的規(guī)定收集、整理好有關文件、技術資料，并向建設單位提交竣工驗收報告。

3.根據(jù)施工單位提交的竣工驗收報告，建設單位組織設計、施工、監(jiān)理、用戶等有關單位進行初驗或直接進行驗收。工程符合國家有關規(guī)定，滿足設計要求、滿足功能和使用要求，必要的文件資料、竣工圖表齊全，即準予驗收，并完成各方會簽的手續(xù)。

4.建設項目全部完成，經(jīng)過單項工程的驗收，符合設計要求，并備竣工圖表、竣工決算、工程總結(jié)等必要文件資料，由建設單位向負責驗收的單位提出竣工申請報告。

5.建設單位應在工程竣工驗收合格后的15天內(nèi)到縣級以上的人民政府建設行政主管部門或其他有關部門備案。

四、竣工驗收步驟

1.自檢自驗

自檢自驗由項目負責人組織生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、合同、預算以及有關的施工人員等共同參加。上述人員按照自己主管的內(nèi)容對單位工程逐一進行檢查。在檢查中做好記錄，對不符合要求的部位和項目，應確定整改措施、修補措施的標準，并指定專人負責，定期整改完畢。

2.預（初）驗收

竣工項目的預（初）驗收，標準應與正式驗收一樣。預（初）驗收在施工單位先行自檢自驗，確認符合正式驗收條件后，在申報工程驗收之后和正式驗收之前這段時間里進行。

3.復驗

通過復驗，應解決自檢自驗和預（初）驗收中提出的所有需要整改的問題，為正式驗收做好準備。

4.竣工驗收

（1）確認工程全部符合竣工驗收標準。在自檢基礎上，確認工程全部符合竣工驗收標準，具備了交付投產(chǎn)使用的條件，可進行項目竣工驗收。

（2）施工單位提交竣工驗收申請。在施工單位提交竣工驗收申請的基礎上，建學爾森教育—大建工領域?qū)I(yè)的一站式職業(yè)教育機構

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設單位應在正式竣工驗收日前10天，向施工單位發(fā)出《竣工驗收通知書》。（3）驗收程序：

1）組織驗收：工程竣工驗收工作由建設單位組織實施，邀請設計單位、監(jiān)理單位及有關方面參加，會同施工單位一起進行檢查驗收。大中型項目由項目主管部門和地方政府部門組織驗收。應由投資方、銀行、環(huán)保、勞動保障、消防及其他有關部門的人員組成驗收委員會或驗收組。建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位應參加驗收工作。

2）簽發(fā)《竣工驗收證明書》，辦理工程移交。在建設單位驗收完畢并確認工程符合竣工標準和總承包合同條款要求后，向施工單位發(fā)《竣工驗收證明書》。3）進行工程質(zhì)量評定。4）辦理工程檔案資料移交。

5）逐漸辦理工程移交手續(xù)和其他固定資產(chǎn)移交手續(xù)，簽認交接驗收證書。6）辦理工程結(jié)算簽證手續(xù)，進入工程保修工作。

五、竣工驗收標準

1.竣工驗收標準包括國家、行業(yè)及地方強制性標準；現(xiàn)行質(zhì)量：檢驗評定標準、施工及驗收規(guī)范；經(jīng)審查通過的設計文件及有關法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。

2.建設工程驗收時，必須符合建設工程環(huán)境保護驗收標準、建設工程消防設施驗收標準。

(1)建設項目竣工環(huán)境保護驗收申請報告、建設項目竣工，環(huán)境保護驗收申請表或者建設項目竣工，環(huán)境保護驗收登記卡未經(jīng)批準的建設項目，不得正式投入生產(chǎn)或者使用。

(2)對消防工程綜合評定結(jié)論為不合格的建設工程，公安機關消防機構應當出具消防驗收不合格意見并說明理由，經(jīng)整改合格后才能使用。

六、竣工工程技術資料

主要的工程技術資料有：

1.工程前期及竣工文件材料。

2.工程項目合格證，施工試驗報告。

3.施工紀錄資料。包括圖紙會審記錄、設計變更單、隱蔽工程驗收記錄；定位放線記錄；質(zhì)量事故處理報告及記錄；特種設備安裝檢驗及驗收檢驗報告；分項工程使用功能檢測記錄等。

4.單位工程、分部工程、分項工程質(zhì)量驗收記錄。5.竣工圖：

(1)項目竣工圖是項目竣工驗收，以及項目今后進行維修、改擴建等的重要依據(jù)。

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(2)項目竣工圖必須真實、準確地反映項目竣工時全部實際情況。要做到圖物相符，技術數(shù)據(jù)可靠。

(3)項目竣工圖應堅持核校審的制度，簽字手續(xù)完備，加蓋竣工圖章，整理符合檔案管理的要求。

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第五篇：2018二建《機電工程》教材：施工成本控制

2018年二級建造師歷年真題、模擬題盡收其中，全部由業(yè)界權威名師精心解析，精細化試題分析，完美解析一網(wǎng)打盡，在線做題請進http://t.cn/RHLAOC。

2018年二級建造師考試時間預計5月26-27日，考試報名時間預計1-3月，為了幫助考生們更好的梳理考點，小編特為大家整理了2018二級建造師《機電工程》教材：施工成本控制，包含項目成本控制的原則、項目成本控制的內(nèi)容、以項目施工成本形成過程作為控制對象、以項目施工的職能部門、作業(yè)隊組作為成本控制對象、以分部分項工程作為項目成本的控制對象、項目施工成本控制的方法、以施工圖控制成本、安裝工程費的動態(tài)控制、工期成本的動態(tài)控制、施工成本偏差控制，趕緊來開森學學習吧。更多二級建造師報名條件、二級建造師備考指導等信息請持續(xù)關注開森學官網(wǎng)二級建造師頻道。

2H320112 施工成本控制

一、項目成本控制的原則

施工成本控制應遵循成本最低化原則、全面成本控制原則、動態(tài)控制原則、責權利相結(jié)合的原則。

1.成本最低化原則

施工項目成本控制的根本目的在于通過各種手段，降低施工項目成本，以達到最低目標成本的要求。

2.全面成本控制原則

全面成本控制是指全企業(yè)、全員和全過程的成本控制。項目成本的全員控制有一個系統(tǒng)的實質(zhì)性內(nèi)容，包括各部分、各單位的責任網(wǎng)絡和班組經(jīng)濟核算等，應做到成本控制人人有責、人人參與的狀態(tài)，使施工項目成本自始至終置于有效控制之下。

3.動態(tài)控制原則

施工項目是一次性的，成本控制應強調(diào)項目的中間控制，即動態(tài)控制，因為施工準備階段的成本控制只是根據(jù)施工組織設計的具體內(nèi)容確定目標成本、編制成本學爾森教育—大建工領域?qū)I(yè)的一站式職業(yè)教育機構

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2018二建《機電工程》教材：施工成本控制

計劃、制定成本控制方案，為了有效地控制施工成本，施工過程中的動態(tài)控制至關重要。

4.責權利相結(jié)合的原則

公司應對項目部簽訂責任書，在項目施工過程中，項目部應對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進行定期的檢查和考評，實行有獎有罰。只有真正做好責權利相結(jié)合，成本控制才能收到預期效果。

二、項目成本控制的內(nèi)容

（一）以項目施工成本形成過程作為控制對象

施工項目現(xiàn)場管理機構應對項目成本進行全面、全過程的控制，控制一般包括以下幾個階段：

1.投標階段

根據(jù)工程概況和招標文件，結(jié)合企業(yè)技術裝備水平和建筑市場進行成本預測，根據(jù)競爭對手的情況提出投標決策意見。以投標報價為依據(jù)確定項目的成本目標，并下達給現(xiàn)場施工項目部。

2.施工準備階段

(1)制訂科學先進、經(jīng)濟合理的施工方案。

(2)根據(jù)企業(yè)下達的成本目標，以分部分項工程實物工程量為基礎，結(jié)合勞動定額、材料消耗定額和技術組織措施的節(jié)約計劃，在優(yōu)化的施工方案的指導下編制明細而具體的成本計劃，并按照部門、施工隊和班組的分工進行分解。

(3)間接費用的編制與落實。根據(jù)項目建設時間的長短和參加建設人數(shù)的多少，編制間接費用預算，并進行明細分解，為今后的成本控制和績效考評提供依據(jù)。

3.施工階段

(1)加強施工任務單和限額領料單的管理。

(2)將施工任務單和限額領料單的結(jié)算資料與施工預算進行核對分析。

(3)做好月度成本原始資料的搜集和整理，正確計算月度成本，分析月度預算成本與實際成本的差異。

(4)在月度成本核算的基礎上實行責任成本核算。

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(5)經(jīng)常檢查對外經(jīng)濟合同的履行情況，不符合要求時，應根據(jù)合同規(guī)定向?qū)Ψ剿髻r；對缺乏履約能力的單位，要采取斷然措施，立即中止合同，并另找可靠的合作單位，以免影響施工，造成經(jīng)濟損失。

(6)定期檢查各責任部門和責任者的成本控制情況。

(7)加強施工過程中信息收集，為項目簽證及后期結(jié)算提供強有力依據(jù)。

4.竣工驗收階段

(1)精心安排，干凈利落地完成工程竣工收尾工作。

(2)重視竣工驗收工作，順利交付使用，在驗收以前要準備好驗收所需要的各種書面資料送建設單位備查；對驗收中建設單位提出的意見，應根據(jù)設計要求和合同內(nèi)容認真處理，如涉及費用，應請建設單位簽證，列入工程結(jié)算。

(3)及時辦理工程結(jié)算。一般來說，工程結(jié)算價等于原施工圖預算加增減賬。在工程結(jié)算時為防止遺漏，在辦理工程結(jié)算前要求項目預算員進行一次認真全面的核對，并整理匯總之前收集的全部資料，對照合同條款，編制工程結(jié)算書。

5.工程保修階段

在工程保修期間，應由公司管理部門或項目部指定保修工作的責任者，并責成保修責任者根據(jù)實際情況提出保修計劃（包括費用計劃）以此作為控制保修費用的依據(jù)。

（二）以項目施工的職能部門、作業(yè)隊組作為成本控制對象

項目施工成本費用一般都發(fā)生在各個部門、作業(yè)隊組，因此，應以部門、作業(yè)隊組作為成本控制對象，接受項目部和公司管理部門的指導、監(jiān)督、檢查和考評。

（三）以分部分項工程作為項目成本的控制對象

1.一般應根據(jù)項目的分部分項工程實物量,參照施工預算定額，結(jié)合項目管理的技術和業(yè)務素質(zhì)以及技術組織措施編制施工預算，作為分部分項工程成本的依據(jù)。

2.在實際工作中，有時是邊設計、邊施工的情況，工程開工以前不能一次編制出整個項目的施工預算。但應根據(jù)出圖情況編制分段施工預算，這種分段施工預算是成本控制的對象。

三、項目施工成本控制的方法

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項目施工成本控制的方法有很多，針對具體的工程要采取與之相適應的控制手段和控制方法。

（一）以施工圖控制成本

以施工圖控制成本，實行“以收定支”，或者叫“量入為出'這是項目施工成本控制中最有效的方法之一。具體的處理方法如下：

1.人工費的控制

考慮用于定額外人工費和關鍵工序的趕工費人工費應留有余地，以備關鍵工序的不時之需。

2.材料費的控制

在實行按“量價分離”方法計算工程造價的條件下，項目材料管理人員有必要經(jīng)常關注材料市場價格的變動，并積累系統(tǒng)詳實的市場信息；主要材料消耗數(shù)量的控制，則應通過“限額領料單"去落實。

3.施工機械使用費的控制

施工圖預算中的機械使用費=工程量×定額臺班單價

（二）安裝工程費的動態(tài)控制

1.人工成本的控制

嚴密勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進出場的時間；嚴格勞動定額管理，實行計件工資制；強化生產(chǎn)工人技術素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率。

2.材料成本的控制

加強材料采購成本的管理，從量差和價差兩個方面控制；加強材料消耗的管理，參照定額，從限額發(fā)料和現(xiàn)場消耗兩個方面控制。

3.工程設備成本的控制

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機電安裝工程如包括工程設備采購，因包括設備采購成本、設備交通運輸成本和設備質(zhì)量成本等，占成本份額大，必須進行重點控制。

4.施工機具費的控制

按施工方案和施工技術措施中規(guī)定的機種和數(shù)量安排使用；提高施工機械的利用率和完好率；嚴格控制對外租賃施工機械，嚴格控制機械設備進出場時間。

（三）工期成本的動態(tài)控制

工期成本的分析就是將計劃工期成本和實際工期成本進行比較，然后應用因素分析法分析各種因素的變動對工期成本的影響程度。

為了以最少的投入得到最優(yōu)的項目進度計劃，使工程項目取得最佳的經(jīng)濟效益，常采用工期-費用優(yōu)化法：

1.首先計算網(wǎng)絡計劃中各項工作的時間參數(shù)，確定關鍵工作和關鍵線路。2.估計各項工作的正常費用、最短持續(xù)時間及其對應的費用，并計算工作的費用率。

3.若只有一條關鍵線路，則找出費用率最小的關鍵工作為壓縮對象；若有兩條及以上的關鍵線路，則要找出各條關鍵線路上費用率總和最小的工作組合作為壓縮對象。

4.分析壓縮工期時的約束條件，確定所有對象可能壓縮的時間，壓縮后計算出總的直接費用的增加值和間接費用的減少值。

5.比較直接費用的增加值和間接費用的減少值，如果前者大于后者，可按以上步驟繼續(xù)壓縮；如果前者小于后者，則可停止壓縮工期。這種方法是用逐漸增加費用來減少工期，所以亦稱為最低費用加快法。

（四）施工成本偏差控制

1.偏差控制法的基本原理。施工成本偏差控制法是在成本計劃的基礎上，通過對比分析找出實際成本與計劃成本之間的偏差，分析產(chǎn)生的偏差原因及變化趨勢，采取措施以減少或消除偏差，實現(xiàn)目標成本的一種科學管理方法。

2.施工成本偏差有兩種，一種是實際偏差，即項目的實際成本與計劃成本之間的差異；二是計劃偏差，即項目的計劃成本與預算成本之間的差異。其計算公式如下：

實際偏差=計劃成本—實際成本 計劃偏差=預算成本—計劃成本

計劃偏差反映成本事前預控所要達到的目標。實際偏差反映施工項目成本控制的學爾森教育—大建工領域?qū)I(yè)的一站式職業(yè)教育機構

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實際。

實際偏差為正值且越大越好，若為負差，則說明成本控制存在缺點和問題。

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