第一篇：品質(zhì)鑄就品牌 質(zhì)量在我手中

品質(zhì)鑄就品牌 質(zhì)量在我手中

品牌是一個(gè)企業(yè)的旗幟，品牌同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)心血的結(jié)晶。在日益競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中，何以鑄就我們自己的品牌，對(duì)品質(zhì)的不懈追求是打造我們自己品牌的保證

樹造一個(gè)好的品牌，離不開我們在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)上的精益求精。將“品質(zhì)成就品牌，特色打造市場”的理念真正融入我們的企業(yè)文化，根植于我們每一名員工的心中。通過嚴(yán)把產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個(gè)流程，來提升我們產(chǎn)品的品質(zhì)，進(jìn)而將我們的品牌做大做強(qiáng)，是我們每一個(gè)昆煙人的夢想。

樹立“質(zhì)量零缺陷，安全零事故，運(yùn)行低成本”的生產(chǎn)質(zhì)量觀。將每一個(gè)生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)做到最好，是我們對(duì)自己的要求。作為一名修理工，我想結(jié)合我的工作實(shí)際來談?wù)勎覍?duì)追求產(chǎn)品質(zhì)量的理解。

確保我們每一支卷煙的質(zhì)量，是我們產(chǎn)品的品質(zhì)保障，是使我們獲得市場認(rèn)可的通行證。當(dāng)一件件卷煙走下生產(chǎn)線時(shí)，我們的責(zé)任就是確保它們其中的幾十分之一，乃至幾萬分之一的品質(zhì)。作為一名修理工，我的職責(zé)就是保障每一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，在“輪修輪?！敝薪弑M自己的力量，與每一個(gè)同事一道為生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品貢獻(xiàn)力量

我們的卷制設(shè)備是生產(chǎn)煙質(zhì)的工具，我們每一名修理人員一定要檢測好，保養(yǎng)好，維修好每一的設(shè)備。以設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)維修為主，最大限度的提高設(shè)備的利用率為我們不斷追尋的目標(biāo)。提高設(shè)備對(duì)新產(chǎn)品，新工藝，新材料的適應(yīng)能力。力爭十倍的完好率保持100%，平均有效作業(yè)率穩(wěn)步提升，至2008年的年底，力爭有效作業(yè)率達(dá)到90%。每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都需要我們每一名同事之間的通力協(xié)作，都離不開我們的同心同德。萬丈高樓平地起，我們應(yīng)先從扎實(shí)自己的本職工作做起，從工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起。讓自己所要維修的設(shè)備在腦海中形成完整的體系，做到“懂性能，懂結(jié)構(gòu)，懂用途”，夯實(shí)專業(yè)知識(shí)的理論基礎(chǔ)，將不斷提高自身的專業(yè)修養(yǎng)，作為我們每一名修理工的孜孜不倦的追求，在我們之間掀起相互學(xué)習(xí)，比技術(shù)，比效率，比效果的風(fēng)氣。

以我對(duì)我們修理工之工種的淺見，一直覺得修理工是生產(chǎn)設(shè)備的“大夫”，生產(chǎn)流程的“養(yǎng)路工”。我們的工作之所以重要，在于它是生產(chǎn)設(shè)備操作工順利完成操作的前提，是產(chǎn)品生產(chǎn)指標(biāo)順利達(dá)成的保證，是確保每一支卷煙品質(zhì)的先決條件。具體到我們每一名修理工而言，在認(rèn)識(shí)到我們工作的重要性之后，更要將提高排除設(shè)備故障的效率作為指引我們不斷向前邁進(jìn)的航標(biāo)。在正確政治理念的指導(dǎo)下，不斷提升自身的技能素養(yǎng)，建立正確分析設(shè)備故障的原因，迅速提出問題的解決方案，高效的落實(shí)解決步驟,不斷優(yōu)化我們的問題解決方案，提高我們解決設(shè)備故障的能力。

在設(shè)備的維修方面，我個(gè)人認(rèn)為要盡可能的按正規(guī)的，乃至盡量正確的方法實(shí)行精度維修，保證設(shè)備的設(shè)計(jì)性能.這就要求我們更好的運(yùn)用裝配，工差配合的知識(shí)，工裝，工具的使用要規(guī)范化，這些都是提高我們的維修質(zhì)量來保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量的題中之義。

其次，在提高我們每一名修理工的個(gè)人技術(shù)素養(yǎng)的同時(shí)，我們要不斷深化我們每一名同事在修理工作中的互相配合與協(xié)作。不斷加深我們每一個(gè)修理工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，是提高我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和工作效率的條件。

再則，我們要有良好的工作溝通能力，在維修保養(yǎng)設(shè)備的過程中，協(xié)調(diào)好我們與操作工之間的關(guān)系，增加彼此之間的意見交換，希望建立彼此對(duì)各自工作的支持和理解。進(jìn)而達(dá)到“質(zhì)量零缺陷，安全零事故，運(yùn)行低成本”的目標(biāo)。

就眼下我們的輪保輪修而言，時(shí)間已經(jīng)達(dá)到了數(shù)月，所取得的效果是有目共睹的。但我們不會(huì)滿足于我們?nèi)涨八〉玫某煽?，我們要百尺竿頭地向更深的層次推進(jìn)。在總結(jié)既得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷的探索實(shí)踐，在不斷發(fā)展的道路上站得更高，走得更遠(yuǎn)！提倡我們?nèi)巳藸幾龊细竦馁|(zhì)檢員，站在修理工的角度，以上的這些力爭做到，并能得以保持，從我們每一個(gè)修理工的自身做起，從每一個(gè)工作中的細(xì)節(jié)做起，品質(zhì)鑄就品牌，質(zhì)量在我手中將會(huì)得到彰顯，在我們大家一同向這一目標(biāo)進(jìn)軍的道路以上，我愿意與每一名同事共勉，一起為我們共同的理想而貢獻(xiàn)自己的力量

卷包車間 李昌盛

第二篇：質(zhì)量在我心中,品質(zhì)在我手中

與質(zhì)量同行，促進(jìn)質(zhì)量文化落地生根

匯凌公司舉辦“質(zhì)量在我心中，品質(zhì)在我手中”演講比賽

9月24日上午，匯凌公司舉辦了以“質(zhì)量在我心中，品質(zhì)在我手中”為主題的演講比賽。江汽有限公司投資規(guī)劃部部長李志遠(yuǎn)蒞臨現(xiàn)場并擔(dān)任評(píng)委。公司總經(jīng)理李彬、副總經(jīng)理劉光金、書記許春生觀摩了比賽，并為選手打分。來自各部門、車間和班組共計(jì)十名選手參加了比賽。

本次比賽由質(zhì)量部經(jīng)理趙磊主持。8點(diǎn)整，伴隨著嘹亮的“JAC之歌”，比賽正式拉開帷幕。參賽的十名選手按照抽簽順序依次登臺(tái)，結(jié)合JAC特有的質(zhì)量文化以及自己身邊的事例和對(duì)質(zhì)量的感悟，運(yùn)用流暢、精煉的語言，從質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量文化入手，深入的闡述了對(duì)“質(zhì)量在我心中，品質(zhì)在我手中”的理解。

在比賽中場質(zhì)量問答環(huán)節(jié)，員工們積極搶答，現(xiàn)場氣氛熱烈，將整個(gè)比賽逐步的推向高潮。在問答中，充分的展示了匯凌公司員工的富有朝氣的精神面貌和匯凌公司濃烈的質(zhì)量文化氛圍。

經(jīng)過激烈的角逐，來自綜合部件車間的新知識(shí)員工王杰以92.4的高分成功折桂。王杰結(jié)合其進(jìn)入公司兩個(gè)月以來的切實(shí)體會(huì)，從自己的崗位出發(fā)，向員工講述了自己在公司的成長路程和對(duì)質(zhì)量的理解。這從側(cè)面反映出了公司在推進(jìn)質(zhì)量文化深耕工作中取得的顯著效果。

李彬總經(jīng)理最后對(duì)整個(gè)比賽進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)參加比賽的十位選手的表現(xiàn)給予表揚(yáng)，對(duì)公司在質(zhì)量文化深耕工作中取得的成果給予高度肯定。同時(shí)，李彬總經(jīng)理從公司工作開展的總體情況出發(fā)，要求全體員工要不驕不躁，抓好質(zhì)量工作不放松，造精品、樹品牌，為總體目標(biāo)的達(dá)成而努力奮斗。

本次演講比賽是公司質(zhì)量月活動(dòng)工作中的重要一環(huán)，同時(shí)也是公司在推行質(zhì)量文化深耕工作中的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)營造良好的質(zhì)量氛圍，落實(shí)公司的各項(xiàng)質(zhì)量工作具有重要的意義。

文：王和銀 圖：趙磊

第三篇：質(zhì)量在我手中演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

大家好！

今天我為大家演講的是質(zhì)量在我手中，客戶在我心中，質(zhì)量在我手中演講稿。公司為什么舉辦這次演講活動(dòng)？其目的是什么？使我們領(lǐng)悟到這個(gè)質(zhì)量的重要性和必要性……

隨著鋼管業(yè)的發(fā)展，大、小企業(yè)象雨后春筍一樣節(jié)節(jié)冒出，可以想象市場上的競爭越來越激烈，產(chǎn)品之間的競爭，產(chǎn)品與品牌之間的競爭，品牌與品牌之間的競爭等等，我想這些都是次要的，所有的競爭實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品品質(zhì)之間的競爭，誰的產(chǎn)品質(zhì)量好，誰的產(chǎn)品就能夠受到客戶的青睞，誰就能夠贏得更多客戶訂單，誰就更能夠占領(lǐng)市場主導(dǎo)地位，我們的華鋼品牌之所以持久贏得新、老客戶的信賴靠的就是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量。

沒有了質(zhì)量對(duì)企業(yè)又意為著什么? 新疆管線的爆管事件大家都應(yīng)該沒有忘記吧？是什么原因?qū)е率录陌l(fā)生呢？是質(zhì)量，給我們，給公司帶來了什么后果呢？公司失去了信譽(yù)，失去了口碑，失去了客戶，失去了競爭的機(jī)會(huì)讓公司舉步艱難，所以質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對(duì)于我們鋼管單位來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。雖然我們誰也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的，我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是，我認(rèn)為，如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

而要讓我們?nèi)A油鋼管永立市場潮頭，就必須加強(qiáng)質(zhì)量意思。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。

尤其是我們每位普通的操作工，如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，就會(huì)造成質(zhì)量事故。究其原因，都是些不起眼的小問題，一次管號(hào)的標(biāo)記錯(cuò)誤，一次吊裝的磕碰這都是些細(xì)節(jié)問題，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗

我們都是企業(yè)的一員，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源，我們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展而奉獻(xiàn)，假如我們不用心工作，將是自斷后路。從這個(gè)意義上說，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)都把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。我們每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，放質(zhì)量于心中，寓細(xì)節(jié)于精益求精中，把真誠寄予每一道工序中，把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一理念用心溶入到我們的工作中去，讓我們的產(chǎn)品日趨完美，讓我們的企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量過硬，在持續(xù)發(fā)展的道路上永葆活力

質(zhì)量在我手中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來講講質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的，而不是檢驗(yàn)員檢出來的！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，產(chǎn)品不合格，就不能流到下道工序。舉個(gè)例子：上班了，假如機(jī)械平頭接班后直接倒棱生產(chǎn)，鋼管管端的鈍邊，坡面出現(xiàn)了質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個(gè)班的刀口角度沒有調(diào)好所導(dǎo)致的但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)該檢查?。〖偃缥覚z查了，就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理，演講稿《質(zhì)量在我手中演講稿》。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。

如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個(gè)態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。有效的管理者和職工，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。我認(rèn)為，認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問題，與外國人相比中國人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國以往的政治斗爭中，如果認(rèn)錯(cuò)就要背負(fù)沉重的“十字架”；現(xiàn)在，在企業(yè)中，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。作為一名普通職工或者管理者，應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò)，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。其次，不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)某人，也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過失的責(zé)任，把矛頭指向他。多數(shù)情況下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決。而我現(xiàn)在從“人的責(zé)任心”這個(gè)角度來講質(zhì)量在我自己的手中，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，但是，不要把質(zhì)量問題推給別人，因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。

一個(gè)企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給客戶，很可能會(huì)損害客戶的利益，那么客戶自然就會(huì)放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會(huì)上的信譽(yù)。

總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地

沒有質(zhì)量就客戶，“客戶是上帝”這句話被至尊推崇，我看不盡然如此。上帝是外國人稱呼的，而上帝存在于他們心中，上帝不在我們心里。中國人對(duì)于上帝的感知是漠然的，對(duì)于我們比較合適的還是“客戶是我們的衣食父母”，當(dāng)然還可以演變一下——“客戶是我們的岳母”，這似乎更貼切一些。

客戶是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長的基石。在還沒有正式成為我們的簽約客戶之前，客戶就像我們的“準(zhǔn)岳母”，為了把她的“女兒”——業(yè)務(wù)需求，“娶”過來，我們經(jīng)常與客戶溝通，需要善于發(fā)現(xiàn)和揣摩其 “需求”，然后才能做到“順應(yīng)需求”，才能保證其對(duì)于我們的認(rèn)可和滿意，把自己的業(yè)務(wù)需求像嫁女兒一樣托付給我們。在正式簽約之后，客戶就像我們的“母親”，要尊重，要敬愛，因?yàn)橹挥小瓣P(guān)系和睦”，這種“業(yè)務(wù)需求”和公司的聯(lián)姻才會(huì)穩(wěn)固和長久。

我們曾經(jīng)在“挖掘客戶需求”和“順應(yīng)客戶需求”之間徘徊了很久，因?yàn)橐恢睕]有從“以業(yè)務(wù)為中心”這個(gè)坎兒，過渡到真正的“以客戶為中心”。究其原因，關(guān)鍵在于總抱著急功近利的心態(tài)，一味地想把產(chǎn)品賣給人家，而不能清楚地掌握客戶到底需要什么？

經(jīng)歷了一個(gè)從急于求成到穩(wěn)扎穩(wěn)打，從產(chǎn)品銷售到客戶的過程。鋼管企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就是服務(wù)，所以我們在圍繞客戶進(jìn)行售前、售中和售后服務(wù)的過程中，應(yīng)該以客戶為中心，圍繞客戶的需求做相關(guān)的工作，只有我們幫助了客戶，提升了客戶自身的價(jià)值，才能提升我們的價(jià)值，才能使公司獲得長足的發(fā)展動(dòng)力。

“以客戶為中心”就要摒棄過去的“以業(yè)務(wù)為中心”和“以自我為中心”，要做到心里裝著大市場、裝著公司和集體的利益，要有全局觀，要真正地做到心里有客戶，要揣摩客戶的意圖，分析客戶的需求，把相關(guān)的服務(wù)工作落到實(shí)處，讓“以客戶為中心”不變成一句口號(hào)和空話。

“以客戶為中心”就要急用戶所急，想用戶所想，深入客戶的生產(chǎn)流程和經(jīng)營管理中，把自己變成客戶單位的編外人員和技術(shù)專業(yè)人員，扎根客戶的需求，用我們的服務(wù)提升客戶的形象，改善其管理，促進(jìn)其銷售，讓客戶真切地感知到我們的“以客戶為中心”，才是我們開展市場培育的目的和公司長遠(yuǎn)發(fā)展、打造百年老店的基礎(chǔ)

“中國鋼管，品質(zhì)重于泰山；過程精品，服務(wù)跨越五洲?！痹肝覀兠總€(gè)人都加入到全面的質(zhì)量生產(chǎn)與管理中來。視責(zé)任如泰山，質(zhì)量在手中，細(xì)節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀念入耳、入腦、入心

讓優(yōu)秀的企業(yè)托起我們更加輝煌的明天。

第四篇：質(zhì)量在我手中演講稿

現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”。態(tài)度決定一切！讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”，付之于“行動(dòng)”吧！

質(zhì)量在我心中 產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。這個(gè)標(biāo)題，也許有點(diǎn)“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識(shí)，真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”，那么今天我也講講我們車間操作人，對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧！

質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒有的質(zhì)量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了金和的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起金和的明天！

結(jié)合公司的實(shí)際情況,公司的生產(chǎn)管理的目標(biāo)應(yīng)定為:降低成本、保證質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，提高一次合格率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)員工的

培訓(xùn)，提高員工的自學(xué)能力，讓員工掌握更多的知識(shí)，以減少一些低級(jí)錯(cuò)誤地發(fā)生，提高個(gè)人的工藝素質(zhì)修養(yǎng)，為金和的發(fā)展努力.在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)體制下，在目前干法氟化鋁行業(yè)尷尬的生產(chǎn)環(huán)境下，只有“源頭噴涌，大河滿，小河也滿；源頭不噴，大河干，小河

也干”。而這個(gè)源頭正是我們廣大員工的工作積極性，大河就如我們企業(yè)，而小河正是我們的用戶，只有我們有了創(chuàng)造的積極性，不斷優(yōu)化，用戶才會(huì)認(rèn)可我們的產(chǎn)品，涓涓小河才能不斷匯入我們企業(yè)。一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng)造出來的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個(gè)沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂，創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，只能被時(shí)代的大潮所淘汰。尋找差距，夯實(shí)基礎(chǔ)是我們不斷努力的方向，完善質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)新的起點(diǎn)，投產(chǎn)以來的第一步，產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)；第二步，產(chǎn)量的提高，我們都做到了，下一步的目標(biāo)就是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新，爭創(chuàng)國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。這就要求我們始終堅(jiān)持“追求卓越，質(zhì)量第一”的發(fā)展理念，在干每一項(xiàng)工作時(shí)，都積極主動(dòng)地去想，去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎？如此才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高，這一點(diǎn)相信我們有能力做到，也一定能夠做到?；蛟S，對(duì)我們個(gè)人而言沒有受過很高的文化教育，沒有過硬的專業(yè)技術(shù)水平，很難當(dāng)此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱，有“不積小流無以成江河”的工作態(tài)度，有刻苦鉆研、積極探索、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神。進(jìn)入一家企業(yè)，就如同進(jìn)入一所學(xué)校，不僅僅是一個(gè)勞動(dòng)的過程，更是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，干中學(xué)，學(xué)中干，如此而已。

質(zhì)量不是掌握在哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人手里，而是掌握在我們每一個(gè)員工手中，我們才是質(zhì)量真正的主人。所以員工朋友們，不要一味地抬高了別人，而貶低了自己，我們?nèi)巳耸侨瞬?。其?shí)我們每一個(gè)員工都是懷才不遇，只要我們有決心，經(jīng)過千錘百煉都可以成為支撐企業(yè)的棟梁。一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經(jīng)過操作者認(rèn)真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)價(jià)。我們都是公司這個(gè)木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作，先把本職工作做好，完成好自己的崗位工作；我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，這一班有問題要及時(shí)反饋，要止于我而不能止于下；我們要聽取上一班的意見，及時(shí)的更正自己的錯(cuò)誤，加強(qiáng)自己的技術(shù)水平，把自己的事情做得更好。舉個(gè)例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查！假如我檢查了，就會(huì)把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個(gè)態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實(shí)雄辯的證明，勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展，更有助于解決問題。然而事實(shí)上，我們似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗，認(rèn)錯(cuò)就意味著接受處罰。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌！一個(gè)沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。

任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個(gè)意義上說，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中、質(zhì)量在心中、細(xì)節(jié)在精益求精中、真誠在每一次操作中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去，質(zhì)量一詞越來越成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率最高的詞匯之一，質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會(huì)認(rèn)可的金條玉律。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保障的。生產(chǎn)期間我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù)；也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮；質(zhì)劣則虛、則恥。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的，任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。

我們都知道質(zhì)量的內(nèi)涵很廣，除了我們通常意義上說的產(chǎn)品質(zhì)量，還有工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、素質(zhì)質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等，有句老話：言必行,行必果！為了做到這點(diǎn)，無論多么具體而繁鎖的小事，我們都應(yīng)鍥而不舍落實(shí)到底!因?yàn)槲覀冎郎a(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我們忙的不易樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們應(yīng)義無反顧的堅(jiān)持下去！質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力！在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)班組凝聚力！

我想說：知必言,言必行,行必果,是我的工作理念，更是我們?nèi)w員工的工作理念！質(zhì)量意識(shí)在我的心中，更在我們?nèi)w人員的心中！我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出金和化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以，公司、車間、班組一直在培訓(xùn)我們，我們自己也在默默努力的掌握生產(chǎn)工藝。當(dāng)然成績的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定，任重道遠(yuǎn)，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到生產(chǎn)中去！同時(shí)，我們相信在公司及車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下, 在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品，先進(jìn)的設(shè)備、強(qiáng)健的體魄、年輕的團(tuán)隊(duì)是我們最大的優(yōu)勢，如果再加上我們強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，雄厚的技術(shù)力量，我們還有什么理由不去追求高質(zhì)量、高品質(zhì)呢！還是那句話，對(duì)我們來說，追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質(zhì)量的提高開始的，既然如此，那就讓我們攜起手來，為了金和的美好前景，為了我們幸福美好的生活共同努力，并肩前進(jìn)，共創(chuàng)輝煌吧！

第五篇：誠信鑄就品牌品質(zhì)創(chuàng)造輝煌

誠信鑄就品牌品質(zhì)創(chuàng)造輝煌

武昌******有限責(zé)任公司（以下簡稱**）隸屬于中國船舶重工集團(tuán)公司，是我國重要的生產(chǎn)基地和大型現(xiàn)代化造船綜合性企業(yè)。70多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中，**始終秉承誠信的理念，積極探索企業(yè)發(fā)展新模式，逐步形成總部、雙柳、青島三大板塊，海洋工程裝備、能源裝備、橋梁裝備、特種高性能船舶、大型船舶等六大主業(yè)的發(fā)展格局，綜合實(shí)力和市場競爭力快速提升。近年來，**堅(jiān)持“誠信為本，信譽(yù)至上”的經(jīng)營方針，遵循“100+1”質(zhì)量理念（即產(chǎn)品質(zhì)量100%滿足產(chǎn)品技術(shù)要求并爭取超越顧客期望），以質(zhì)量求生存、謀發(fā)展，所承制的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、顧客滿意，逐步確立了良好的質(zhì)量誠信和品牌形象。促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

一、誠信為本，塑造獨(dú)具**特色的文化

在**75年的發(fā)展歷程中，歷代**人用堅(jiān)毅與執(zhí)著，培育了內(nèi)涵深刻、感召力強(qiáng)的**文化，包括“誠信為本，信譽(yù)至上”的經(jīng)營方針、“為國防打造精良裝備，為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富”的企業(yè)宗旨、“創(chuàng)建一流企業(yè)，鑄造國際品牌”的企業(yè)愿景等**文化核心價(jià)值理念，提煉出“九個(gè)一”的質(zhì)量文化的核心男人，即 “100+1”的質(zhì)量理念、“一言一行對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，一舉一動(dòng)為用戶著想”的行為準(zhǔn)則和“人人事事一次做對(duì)，一次做好”的自主質(zhì)量管理規(guī)范，為國防建造精品，為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，推進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

二、講誠信、樹品牌，以質(zhì)量取信于市場

為貫徹公司“追求卓越質(zhì)量，超越顧客期望，塑造**品牌”的質(zhì)量方針，圍繞“創(chuàng)精品、民船上檔次，橋梁創(chuàng)名牌”的質(zhì)量目標(biāo)，按

照“我的工作我承諾，我的工作無差錯(cuò)，我的工作信得過”的質(zhì)量誠信準(zhǔn)則，以技術(shù)保證產(chǎn)品質(zhì)量，以踐約守信維護(hù)公司信譽(yù)。建造的一系列高技術(shù)含量、高附加值船舶或裝置，在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，其中海洋工程船出口到希臘、挪威等西歐國家；橋梁鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品位列全國前三甲，獲“湖北省名牌產(chǎn)品”；奧運(yùn)舞臺(tái)設(shè)備驚艷鳥巢，其質(zhì)量得到北京奧組委的充分肯定和贊揚(yáng)。公司先后獲得“全國質(zhì)量效益先進(jìn)企業(yè)”、“建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”、多座橋梁獲中國建筑工程“魯班獎(jiǎng)”。

三、以質(zhì)量體系不斷持續(xù)改進(jìn)，提升企業(yè)管理水平，誠信服務(wù)，開拓市場

**1996年建立了民品質(zhì)量管理體系，并獲得質(zhì)量體系認(rèn)證證書。目前軍品持有符合GJB9001A-2001、民品持有符合GB/T19001-2000的質(zhì)量體系認(rèn)證證書。并高質(zhì)量一次通過了認(rèn)證中心的歷次審核。滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展的需求，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程受控，產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)提升。在產(chǎn)品售后服務(wù)中，從時(shí)效和質(zhì)量上滿足顧客需要，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得客戶的好評(píng)。密切了客戶關(guān)系，開拓了業(yè)務(wù)市場，取得了良好的管理效果。售后服務(wù)滿意度測評(píng)為100%，顧客滿意度為97.5%。先后獲“全國誠信建設(shè)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“商務(wù)部誠信等級(jí)AA⑥”、“湖北省AAA級(jí)資信企業(yè)”、“全國質(zhì)量誠信AAAAA級(jí)品牌企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)

2009年是**實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標(biāo)的攻堅(jiān)階段，圍繞集團(tuán)公司“創(chuàng)建國際一流船舶集團(tuán)”和“做****最強(qiáng)最大供應(yīng)商”的發(fā)展目標(biāo)，大力推進(jìn)和諧企業(yè)信用建設(shè)，不斷提升**產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營質(zhì)量、不斷提高企業(yè)的管理水平，以誠信鑄就品牌，用品質(zhì)創(chuàng)造輝煌。