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      競(jìng)選兒內(nèi)科醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)講演

      時(shí)間:2019-05-14 16:35:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:競(jìng)選兒內(nèi)科醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)講演

      競(jìng)選兒內(nèi)科醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)講演

      競(jìng)選兒內(nèi)科醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)講演

      我于年從畢業(yè),同年月分配到擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱贊。10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸??七M(jìn)修,使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

      1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好??平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

      2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

      3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。

      4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。那一世范文網(wǎng)

      5、在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上,啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上,完成專科建設(shè)15個(gè)以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保120急救任務(wù)的落實(shí),保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

      如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合

      院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

      以上是我的競(jìng)聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

      謝謝大家!

      第二篇:醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)辭職報(bào)告

      辭職報(bào)告

      尊敬的院領(lǐng)導(dǎo): 您們好!感謝一年來醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一次學(xué)習(xí)進(jìn)步、鍛煉自己的機(jī)會(huì),也感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、幫助、教育以及對(duì)我工作的指導(dǎo),也正是因?yàn)獒t(yī)院的培養(yǎng),讓我積累了很多的管理經(jīng)驗(yàn),提高了為人處事的能力。醫(yī)務(wù)科的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的一筆寶貴的財(cái)富,在此我衷心地表示感謝!一年來,我也盡力去做好醫(yī)務(wù)科工作,但從醫(yī)多年,我更喜歡在業(yè)務(wù)方面有所發(fā)展,無法全身心的投入到目前的醫(yī)務(wù)科工作,經(jīng)過深思熟慮,我現(xiàn)在決定辭去醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),希望領(lǐng)導(dǎo)諒解并給予批準(zhǔn)。對(duì)于因我辭職造成的不便,我深表歉意。

      此致 敬禮!

      申請(qǐng)人:王軍

      申請(qǐng)時(shí)間:2015 年2月6 日

      第三篇:醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防工作。

      2.擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

      3.深入各科室,了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會(huì)診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

      4.對(duì)重大醫(yī)療差錯(cuò)或事故進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見,必要時(shí)提交技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)鑒定。

      5.負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。

      6.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層衛(wèi)生院的技術(shù)指導(dǎo)工作。

      7.組織科室之間的協(xié)作,改進(jìn)門診、急診工作。

      8.督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。

      副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

      第四篇:醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

      醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

      1.在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防工

      作。

      2.擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。經(jīng)常

      督促檢查,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

      3.組織醫(yī)院質(zhì)量管理,積極開展工作,定期檢查、督促,及時(shí)分

      析研究,積極采取措施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防醫(yī)療事故。

      4.深入各科室,了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會(huì)診。組

      織科室之間的協(xié)作,改進(jìn)門診、急診工作。

      5.對(duì)醫(yī)療事件進(jìn)行調(diào)查分析,組織討論,及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提

      出處理意見。

      6.負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不

      斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。

      7.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。

      8.負(fù)責(zé)除繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)以外的醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)術(shù)會(huì)議的審

      核、登記及相應(yīng)的管理。

      9.負(fù)責(zé)全院開展新技術(shù)、新項(xiàng)目的指導(dǎo)、審核和申報(bào)工作。

      10.負(fù)責(zé)和督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。

      11.抓好病案統(tǒng)計(jì)、圖書資料管理工作。副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)相

      應(yīng)的工作。

      第五篇:醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

      醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。

      2、擬定有關(guān)工作計(jì)劃和目標(biāo),上交院長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施,督促檢查,狠抓落實(shí),及時(shí)總結(jié)上報(bào)。

      3、深入臨床科室了解掌握情況,組織院內(nèi)外危重疾病的搶救,督促制度執(zhí)行,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,防止醫(yī)療事故發(fā)生。

      4、接待來信來訪、投訴、組織調(diào)查糾紛、事故,提出處理意見并及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。

      5、負(fù)責(zé)實(shí)施檢查全院醫(yī)療技術(shù)有關(guān)的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和考核,做好考核工作。

      6、負(fù)責(zé)實(shí)施臨時(shí)性的院外醫(yī)療任務(wù)工作和基層技術(shù)指導(dǎo)工作,制定詳細(xì)的幫扶計(jì)劃。

      7、擬定醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修和接收進(jìn)修計(jì)劃。

      8、負(fù)責(zé)組織科研、新技術(shù)工作的申報(bào)和開展,科技交流和宣傳工作。

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