第一篇：曹國偉的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

曹國偉的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

曹國偉先生1965年11月10日生于上海，畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)新聞系，此后又獲得了美國俄克拉荷馬大學(xué)新聞學(xué)碩士及德州奧斯丁大學(xué)商業(yè)管理學(xué)院財(cái)務(wù)專業(yè)碩士。曹國偉先生1999年9月加入新浪，先后任主管財(cái)務(wù)的副總裁、首席財(cái)務(wù)官、首席運(yùn)營官，總裁等職，2012年8月，擔(dān)任新浪董事長。在將新浪打造成中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)媒體和網(wǎng)絡(luò)廣告平臺(tái)方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。2009年8月，推出新浪微博，2010年10月底，新浪微博成為風(fēng)靡全國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，注冊用戶超越5000萬。2011年2底，新浪微博注冊用戶超越1億。2012年二季度，新浪微博注冊用戶3.68億元。

回看中國互聯(lián)網(wǎng)這十多年的發(fā)展歷史，草根，富豪，天使投資，納斯達(dá)克……屢屢成為關(guān)鍵詞。而中國第一門戶新浪的成長故事則充滿了向上、領(lǐng)先、失落、突破的味道。但曹國偉給了業(yè)界諸多的意外。新浪的故事，許多人都猜對了開頭，卻沒有猜對結(jié)果

當(dāng)然，在助手和一些朋友的印象中，曹國偉是個(gè)美食家。他對各種美食如數(shù)家珍，卻很容易地控制了自己的體重。這個(gè)非常理性的人，在人生面對重要選擇的時(shí)候，“實(shí)際上在很多復(fù)雜的環(huán)境里面，很難去做一個(gè)非常清楚的論證、評判，大的決定幾乎都是憑直覺做”。

在復(fù)旦大學(xué)新聞系就讀的時(shí)候，他就幫同學(xué)放大照片，招攬了很多生意，所以有同學(xué)說他是“天生的商人”?？墒牵诿绹プx了新聞碩士學(xué)位后，他令人意外地改學(xué)財(cái)務(wù)，大學(xué)同學(xué)又驚呼“怎么也想不到你會(huì)去做財(cái)務(wù)官?！?/p>

在新浪，“曹國偉私下里，就是一個(gè)超級美食家”，新浪總編陳彤說：“有他在，我們上餐廳都不用點(diǎn)菜”。紅杉中國合伙人沈南鵬評價(jià)他“是一個(gè)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳馊?，完全按照商業(yè)規(guī)則出牌，同時(shí)還能很靈活地結(jié)合中國的特點(diǎn)”。

其實(shí)，他有完美主義傾向。有一個(gè)細(xì)節(jié)，在與NBA合作發(fā)布會(huì)上，他說：“如果沒有NBA的官方報(bào)道，新浪的體育報(bào)道是不完美的，隨著雙方合作展開，新浪的體育報(bào)道將會(huì)趨向完美。”翻譯將這話轉(zhuǎn)給NBA主席大衛(wèi)·斯特恩，曹國偉不太滿意翻譯的譯法，又笑著用英文把這話再說給斯特恩聽。

曹國偉說：“我想一個(gè)點(diǎn)子或一件事，從來不去用別人用過的方法。”的確，從新浪上市、收購訊龍到制訂“毒丸”計(jì)劃、并購分眾，再到MBO、新浪樂居與易 居中國成立的子公司CRIC分拆合并上市，曹國偉主導(dǎo)的每一個(gè)并購、上市案，在中國互聯(lián)網(wǎng)史上都是沒有先例的。

他頗為得意地告訴記者：“前不久，美國希爾曼律師事務(wù)所中國合伙人見到我，開玩笑說，你做的事情，都是我沒有做過的。他們是專門做合并收購的，而我的每個(gè)交易案，都有很多創(chuàng)新的地方，這就是我最自豪的?！?/p>

與搜狐的張朝陽、網(wǎng)易的丁磊和馬化騰這些技術(shù)型的公司高管相比，曹國偉本科、碩士均就讀于新聞專業(yè)，再加上上海電視臺(tái)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這使得他對門戶網(wǎng)站有著更深層次的理解，對于網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展趨勢判斷更準(zhǔn)確。而在1999年選擇來新浪，對于33歲的曹國偉來說，卻充滿了偶然。曹國偉：當(dāng)時(shí)正謀劃跳槽，有很多公司來找我，我對新浪也說不上特了解，但我覺得新浪和媒體有關(guān)，就來了，這個(gè)決定下得很快。

曹國偉曾經(jīng)說回過頭看，我有時(shí)也覺得有點(diǎn)不可思議，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展使新浪這幾年經(jīng)歷了一般企業(yè)很少經(jīng)歷的許多曲折和變化，我自己幾乎經(jīng)歷和參與了這所有的過程。許多的機(jī)遇或挑戰(zhàn)，對于新浪或者我本人來說都是第一次，沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以參照，所以得不斷學(xué)習(xí)，而更多的時(shí)候只能依靠判斷力和直覺去做，不過在這過程當(dāng)中自己也不知不覺地成長起來了

1999年，曹國偉是美國普華永道的注冊會(huì)計(jì)師。那一年，曹國偉被派到了北京，來指導(dǎo)普華永道對一家公司的審計(jì)工作。僅僅兩周后，曹國偉就回了美國。當(dāng)時(shí)，很多硅谷公司已經(jīng)向曹國偉伸出了橄欖枝，邀他加盟。斟酌一番之后，他有點(diǎn)為如何選擇最后的兩家公司，舉棋不定。與此同時(shí)，時(shí)任新浪CEO的王志東(也是新浪網(wǎng)的創(chuàng)始人)正在物色一個(gè)CFO，而曹國偉也在尋找新的工作機(jī)會(huì)，他在硅谷已經(jīng)呆了6年。曹國偉有頗多選擇，有兩家硅谷企業(yè)邀請他。曹國偉在選擇上有些猶豫，于是便向一位社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的老朋友請教，他就是時(shí)任新浪首席運(yùn)營長茅道臨。曹國偉告訴茅道臨：“我想換工作了，你幫我看下哪一個(gè)更好?”聽完曹國偉的介紹，茅道臨覺得每個(gè)選擇都很不錯(cuò)，但他還是建議曹國偉來新浪試試。曹國偉考慮了兩天，就做出了選擇，來新浪上班。那時(shí)候新浪的總部在美國，在一個(gè)倉庫里面辦公，與大廈鱗次櫛比的硅谷沒任何可比性。

“我一直覺得，在美國，華人要往上走的話，總是有天花板，至少在那個(gè)時(shí)候是很明顯的，而新浪是跟中國聯(lián)系起來的一家公司。”盡管，1999年的中國互聯(lián)網(wǎng)，顯然沒有今天這樣風(fēng)光。新浪、搜狐、網(wǎng)易初具雛形，馬云創(chuàng)業(yè)的序幕剛剛拉開，騰訊的馬化騰剛剛在2月份開發(fā)出了基于中文的QQ前身。

曹國偉成為新浪主管財(cái)務(wù)的副總裁。半年之后，在他的推動(dòng)下，新浪成功在納斯達(dá)克上市，并成為第一家在美國上市的中國門戶網(wǎng)站。而新浪首創(chuàng)的，通過離岸公司控股內(nèi)資公司上市的形式，也成為之后國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司海外上市的普遍模式，并被稱為“新浪模式”。新浪在2000年完成上市后，曹國偉并沒有“閃人”，而是做起了幕后英雄。因此，業(yè)界給他打上了內(nèi)斂、嚴(yán)謹(jǐn)、富有邏輯等諸多標(biāo)簽，此外，他還極其低調(diào)，接受采訪的頻率也不高。有個(gè)頗有意思的細(xì)節(jié)，他出生于1965年11月10日，但在諸多媒體報(bào)道中，他的出生日期卻是1969年7月。

“我做過3任以上的CFO，這是在一般公司很少見的事情。一方面說明我在這個(gè)職位上還是很稱職的，每任CEO都相信我能把這個(gè)職位做好，另外一方面說明我對這個(gè)公司還是有價(jià)值的。”曹國偉如此回顧他在新浪的早些年。在曹國偉的主導(dǎo)下，新浪網(wǎng)于2003年和2004年分別完成了廣州訊龍以及深圳Crillion兩大無線增值業(yè)務(wù)公司的重要并購，使新浪網(wǎng)一舉躋身無線增值領(lǐng)域前列，并由虧損逐漸走向贏利。

這里有一個(gè)背景需要交待，2004年，新浪的網(wǎng)絡(luò)廣告出現(xiàn)了瓶頸，雖然還在自然增長，但幅度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競爭對手，并有進(jìn)一步惡化的趨勢。2005年，曹國偉被派去負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù)，那一年的第二季度，新浪就拉開了與競爭對手的差距。那段時(shí)間，是曹國偉特別艱難的時(shí)期，“在IPO以后，我做CFO的時(shí)候，更多是做后端的管理，2004年兼做COO以后，我把前端跟后端都管起來，這兩個(gè)角色是有分工和沖突的，比如管營銷，要業(yè)績;管財(cái)務(wù)的話，要控制風(fēng)險(xiǎn)和成本開支，這些都是矛盾的。”曹國偉說。

在曹國偉的助手、已經(jīng)為新浪工作10年的劉運(yùn)利看來，CFO階段的曹國偉有點(diǎn)摳門，很多項(xiàng)目的審批都是在他那里被否決掉的。那個(gè)階段的曹國偉，成功地化解了盛大企圖從股票市場控制新浪的圖謀。

“我記得很清楚，那天晚上，新浪股票的交易量狂漲，有四千多萬股的交易量。那是大年夜，2月8日是除夕，第二天我要帶著全家飛澳大利亞度假，在悉尼的時(shí)候，我接到了陳天橋的電話?！辈車鴤セ貞洰?dāng)時(shí)的場景。盛大的陳天橋跟曹國偉說了這個(gè)事情，盛大花了2.3億美金，在二級市場收購了新浪約19.5%的股份，成為新浪第一大股東。陳天橋的這個(gè)電話讓曹國偉拋下妻子和孩子，并立即回國參加董事會(huì)商討對策。

盛大突襲之后的第四天晚上22點(diǎn)，曹國偉制定了“股東購股權(quán)計(jì)劃”(即“毒丸計(jì)劃”)，成功地抵制了陳天橋的偷襲。如果盛大再收購超過0.5%的新浪股權(quán)，就會(huì)啟動(dòng)“毒丸”。屆時(shí)新浪其他股東有權(quán)以半價(jià)購買普通股，從而稀釋新浪股份，而盛大持有新浪股份也將蒙受損失。

在中國互聯(lián)網(wǎng)公司陣營中，新浪可能是關(guān)注度最高的那個(gè)，從來都不缺少新聞。2006年，曹國偉由幕后被推到前臺(tái)。5月10日，北京西北四環(huán)理想大廈的20層，一場新聞發(fā)布會(huì)正在進(jìn)行，主角是曹國偉，主持人用一句話就交代了這次發(fā)布會(huì)的主題，“根據(jù)汪延先生的推薦，董事會(huì)一致同意由曹國偉先生接任新浪CEO。”在這次履新會(huì)議上，曹國偉被形容為“理性且喜歡用數(shù)字說話的人”。

當(dāng)記者問及當(dāng)年成為CEO的一些細(xì)節(jié)時(shí)，他說：“我只記得一件事，那天我成為CEO以后，花旗銀行的分析師出了一個(gè)報(bào)告，給新浪公司股票提升了等級，這個(gè)我有點(diǎn)印象，其它我就沒有什么印象?！?/p>

這場履新發(fā)布會(huì)對曹國偉來說，權(quán)力更迭的意味似乎不那么明顯，“不是說誰來選我做CEO，而是我決定要不要做的問題，如果我想做的話，一定是我做?！边@個(gè)事情曹國偉考慮了大半年，他接下了這個(gè)盤子。

曹國偉的謹(jǐn)慎，回溯新浪過往的歷史，或許可以找到一些頭緒。新浪的CEO總是充滿挑戰(zhàn)的，因?yàn)椴車鴤ヒ郧暗臍v任CEO——沙正治、王志東、茅道臨、汪延、在業(yè)績不好的時(shí)候，均難逃“兩年”宿命。業(yè)界普遍認(rèn)為，這與新浪分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)相關(guān)。在新浪歷屆CEO中，王志東的離開最能說明華爾街的邏輯。新浪上市后，適逢互聯(lián)網(wǎng)的冬天，股價(jià)曾跌至1美元，王志東的策略是以不變應(yīng)萬變。在董事們不止一次的質(zhì)疑面前，他神凝氣定，“新浪還有1.1億美元現(xiàn)金，以現(xiàn)在的虧損速度，至少還能支持5年?！?/p>

“我們拿著成千上萬的錢，給王志東打名聲”，段永基的話已經(jīng)足夠表達(dá)“CEO坐等轉(zhuǎn)機(jī)，不是投資者們能接受的邏輯”。回顧新浪的這段歷史，或許我們能更深入地理解，理性的曹國偉為什么用了半年時(shí)間來思考是否接下新浪的CEO之職。

“我知道，實(shí)際上你做了CEO，不是你能不能做的問題，而是說你要承擔(dān)的責(zé)任更大了;你不能說今天試一下，做得不好，我就走了，這是很不負(fù)責(zé)任的。所以你必須想清楚，你愿不愿意承擔(dān)更大的責(zé)任，這個(gè)責(zé)任就是扛下這個(gè)公司的未來。”但在2009年，外界對新浪的看法在一點(diǎn)一點(diǎn)被修正。先是那年的5月份，新浪微博推出，當(dāng)時(shí)業(yè)界認(rèn)為微博還算不上什么大新聞，最多是新浪對未來產(chǎn)品線的延展。那一年，最轟動(dòng)的是新浪的MBO。

這里有一個(gè)背景要交待。2008年4月，段永基卸任董事長，業(yè)界對其的評價(jià)是“謀深似海，財(cái)技通天”。段永基卸任，汪延歸來，任代理董事長。在一些IT觀察家看來，這意味著曹國偉徹底掌控了新浪全局，也為管理層的MBO提前掃清了障礙。

新浪MBO的契機(jī)始于2008年的新浪和分眾的合并案，這是個(gè)被監(jiān)管部門否定的案子，并購并沒有實(shí)現(xiàn)。江南春對曹國偉說，作為創(chuàng)始人，如果公司還是獨(dú)立運(yùn)作，他想在分眾增持更多的股份?！斑@觸動(dòng)了我。”曹國偉后來說。于是，在江南春宣布增持分眾股份的3后，曹國偉也宣布了新浪的MBO 方案。新浪將向其投資控股公司增發(fā)560萬股普通股，全部收購總價(jià)約為1.8億美元。他在給員工的郵件中說，“從今天開始，我們將實(shí)現(xiàn)自己角色的轉(zhuǎn)換，以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)來面對我們的未來。”自此，以曹國偉為首的新浪管理層成為新浪第一大股東，這意味著新浪將結(jié)束股權(quán)分散的狀態(tài)，管理層真正在董事會(huì)掌握話語權(quán)，這也是中國互聯(lián)網(wǎng)的首例MBO?，F(xiàn)在回過頭來看，曹國偉頗有感觸。

都說性格決定命運(yùn)，曹國偉也不例外。這個(gè)土生土長的上海人，骨子里極其好勝。上初中的時(shí)候，他選擇去讀上海最好的中學(xué)——上海中學(xué)，考大學(xué)時(shí)，又選擇文科最難考的專業(yè)——復(fù)旦新聞系。曹國偉畢業(yè)的那一年，全國的新聞系畢業(yè)生只有150人;隨后，跟女朋友一起出國，又選擇美國排名第一的德州大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)。故事寫到這里，或許更能明白一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人所選擇的路徑曲線。

當(dāng)然，曹國偉也并非傳說中的神話人物。他在非常累的時(shí)候，也有退后一步的想法。他曾考慮離開，去做投資。但是，對曹國偉來說，離開也是一件很難的事情，“我覺得我對這個(gè)公司是有責(zé)任的，事實(shí)上，我是幾乎每天都在辦公室里面，很難走開?！?隨著新浪MBO的成功，有評論認(rèn)為，作為中國互聯(lián)網(wǎng)界最成功的職業(yè)經(jīng)理人，曹國偉算得上是2009 年互聯(lián)網(wǎng)最大的贏家之一。而在央視2009 年度經(jīng)濟(jì)人物中，他也是唯一獲獎(jiǎng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家。

那一年，除了MBO，曹國偉還做了一件讓業(yè)界轟動(dòng)的事情。10月16日，新浪和易居中國的合資公司中國房產(chǎn)信息集團(tuán)(以下簡稱易居)正式在納斯達(dá)克上市，上市之后，市值逼近新浪。以市值計(jì)相當(dāng)于再造一個(gè)新浪。

業(yè)內(nèi)人士評價(jià)，2009年，曹國偉解決了新浪發(fā)展中的兩個(gè)大問題，MBO解決了新浪的歷史問題，易居的上市則為新浪提供了平臺(tái)。

曹國偉抓住了機(jī)會(huì)，“微博，我們認(rèn)準(zhǔn)這個(gè)方向是一個(gè)非常有前途的產(chǎn)品，要把它做強(qiáng)、做大的話，必須把收入、利潤放下來，全力以赴去做，這就是微博為什么可以長大，而另一方面就是對趨勢的判斷?！?/p>

曹國偉是中國第一個(gè)由CFO成功變成CEO的人，現(xiàn)在又變成一個(gè)真正創(chuàng)業(yè)者。三次轉(zhuǎn)身，背后的支撐力是什么?有這么一個(gè)小故事，或許能看到點(diǎn)什么。

1999年，曹國偉是美國普華永道的注冊會(huì)計(jì)師。那一年，曹國偉被派到了北京，來指導(dǎo)普華永道對一家公司的審計(jì)工作。僅僅兩周后，曹國偉就回了美國。當(dāng)時(shí)，很多硅谷公司已經(jīng)向曹國偉伸出了橄欖枝，邀他加盟。斟酌一番之后，他有點(diǎn)為如何選擇最后的兩家公司，舉棋不定。

與此同時(shí)，時(shí)任新浪CEO的王志東(也是新浪網(wǎng)的創(chuàng)始人)正在物色一個(gè)CFO，而曹國偉也在尋找新的工作機(jī)會(huì)，他在硅谷已經(jīng)呆了6年。曹國偉有頗多選擇，有兩家硅谷企業(yè)邀請他。曹國偉在選擇上有些猶豫，于是便向一位社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的老朋友請教，他就是時(shí)任新浪首席運(yùn)營長茅道臨。曹國偉告訴茅道臨：“我想換工作了，你幫我看下哪一個(gè)更好?”聽完曹國偉的介紹，茅道臨覺得每個(gè)選擇都很不錯(cuò)，但他還是建議曹國偉來新浪試試。曹國偉考慮了兩天，就做出了選擇，來新浪上班。那時(shí)候新浪的總部在美國，在一個(gè)倉庫里面辦公，與大廈鱗次櫛比的硅谷沒任何可比性。

“我一直覺得，在美國，華人要往上走的話，總是有天花板，至少在那個(gè)時(shí)候是很明顯的，而新浪是跟中國聯(lián)系起來的一家公司?！北M管，1999年的中國互聯(lián)網(wǎng)，顯然沒有今天這樣風(fēng)光。新浪、搜狐、網(wǎng)易初具雛形，馬云創(chuàng)業(yè)的序幕剛剛拉開，騰訊的馬化騰剛剛在2月份開發(fā)出了基于中文的QQ前身。曹國偉成為新浪主管財(cái)務(wù)的副總裁。半年之后，在他的推動(dòng)下，新浪成功在納斯達(dá)克上市，并成為第一家在美國上市的中國門戶網(wǎng)站。而新浪首創(chuàng)的，通過離岸公司控股內(nèi)資公司上市的形式，也成為之后國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司海外上市的普遍模式，并被稱為“新浪模式”。

新浪在2000年完成上市后，曹國偉并沒有“閃人”，而是做起了幕后英雄。因此，業(yè)界給他打上了內(nèi)斂、嚴(yán)謹(jǐn)、富有邏輯等諸多標(biāo)簽，此外，他還極其低調(diào)，接受采訪的頻率也不高。有個(gè)頗有意思的細(xì)節(jié)，他出生于1965年11月10日，但在諸多媒體報(bào)道中，他的出生日期卻是1969年7月。

“我做過3任以上的CFO，這是在一般公司很少見的事情。一方面說明我在這個(gè)職位上還是很稱職的，每任CEO都相信我能把這個(gè)職位做好，另外一方面說明我對這個(gè)公司還是有價(jià)值的?！辈車鴤ト绱嘶仡櫵谛吕说脑缧┠?。

在曹國偉的主導(dǎo)下，新浪網(wǎng)于2003年和2004年分別完成了廣州訊龍以及深圳Crillion兩大無線增值業(yè)務(wù)公司的重要并購，使新浪網(wǎng)一舉躋身無線增值領(lǐng)域前列，并由虧損逐漸走向贏利。這里有一個(gè)背景需要交待，2004年，新浪的網(wǎng)絡(luò)廣告出現(xiàn)了瓶頸，雖然還在自然增長，但幅度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競爭對手，并有進(jìn)一步惡化的趨勢。2005年，曹國偉被派去負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù)，那一年的第二季度，新浪就拉開了與競爭對手的差距。那段時(shí)間，是曹國偉特別艱難的時(shí)期，“在IPO以后，我做CFO的時(shí)候，更多是做后端的管理，2004年兼做COO以后，我把前端跟后端都管起來，這兩個(gè)角色是有分工和沖突的，比如管營銷，要業(yè)績;管財(cái)務(wù)的話，要控制風(fēng)險(xiǎn)和成本開支，這些都是矛盾的?！辈車鴤フf。在曹國偉的助手、已經(jīng)為新浪工作10年的劉運(yùn)利看來，CFO階段的曹國偉有點(diǎn)摳門，很多項(xiàng)目的審批都是在他那里被否決掉的。那個(gè)階段的曹國偉，成功地化解了盛大企圖從股票市場控制新浪的圖謀。

曹國偉說：“如果要寫一部回憶錄，我會(huì)以這一天做開頭”。這一天，他平生第一次喝了七八兩白酒，自稱五音不全的他甚至高歌了三曲。

對于實(shí)施MBO，曹國偉的解釋是：“做MBO是一種沖動(dòng)”。在新浪的十年經(jīng)歷，讓他覺得自己做職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)到了極致，沒有什么令人激動(dòng)的挑戰(zhàn)了，所以，他要給人生換一種角色。

還有一個(gè)原因是，新浪的股權(quán)非常分散，經(jīng)常遭遇收購戰(zhàn)。曹國偉說：“新浪的股權(quán)機(jī)制和二級市場的防御體系非常嚴(yán)密，要通過二級市場成為大股東基本上不可能，但總有人不懂這個(gè)游戲規(guī)則，每年都會(huì)有人做這種嘗試，對公司的干擾挺大。MBO之后，這個(gè)問題就完全化解了?！?/p>

新浪管理層收購?fù)瓿珊螅車鴤コ晒D(zhuǎn)身，從職業(yè)經(jīng)理人上岸，以主人身份掌控新浪。他說：“我要以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)重新規(guī)劃新浪的未來?！?/p>

從曹國偉的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，我們了解到很多成功人士需要具備的條件，學(xué)習(xí)他的創(chuàng)業(yè)精神，為我們以后的創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。

資料來源：百度百科

第二篇：法制講稿曹偉

法制教育講座

——曹偉

老師們、同學(xué)們, 今天我們學(xué)校犧牲緊張的教學(xué)時(shí)間舉行這樣一個(gè)報(bào)告會(huì)，是十分必要十分及時(shí)的，是一次有深刻教育意義的活動(dòng)。今年我們聘請法制副校長進(jìn)行的報(bào)告就是一次積極的探索。今天我們在這里又接受了一次震動(dòng)人心的法制教育，相信每一個(gè)同學(xué)都受到了法律的洗禮。法制副校長的報(bào)告結(jié)合中學(xué)生違法犯罪的特點(diǎn)、成因及后果，教會(huì)我們?nèi)绾芜M(jìn)行有效的自我預(yù)防與自我保護(hù)，同時(shí)系統(tǒng)講述了校園安全的防范對策。整個(gè)報(bào)告用一個(gè)個(gè)具體的事例，以案釋法，以法論事，深入淺出的給我們做了生動(dòng)的報(bào)告，告訴我們在日常的學(xué)習(xí)和生活中應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，怎樣才能使自己成為一名遵紀(jì)守法的合格中學(xué)生，使我們大家深受教育，可謂是學(xué)校法制教育的一次“雪中送炭”。

近兩年來，我校圍繞建一流學(xué)校，辦一流教育的發(fā)展目標(biāo)，轉(zhuǎn)變教育觀念，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，堅(jiān)持“以人為本、育人為先，讓教師成功，讓學(xué)生成才”為辦學(xué)理念，堅(jiān)持以“創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育，辦人民滿意的學(xué)校”為辦學(xué)目標(biāo)，堅(jiān)持“教科研以課堂教學(xué)為主，學(xué)生管理以習(xí)慣養(yǎng)成為主，形成規(guī)范加特色”為工作思路，逐步形成科學(xué)、規(guī)范、求實(shí)、創(chuàng)新的管理特色。學(xué)校辦學(xué)水平不斷提高，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。幾年來，學(xué)校先后被評為 “彭陽縣民主管理先進(jìn)單位”、“全區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)集體” “全區(qū)模范管理學(xué)?！?。以上沉甸甸榮譽(yù)的取得浸透了全校師生的汗水與心血，我們的付出換來的是累累果

實(shí)。同學(xué)們，不驕傲、不停步是我們一中人的一貫作風(fēng)，“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海?！毙碌钠瘘c(diǎn)，新的希望，今后我們里則一中人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，將以新課程改革為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮勇爭先，永不服輸”的里則一中精神，進(jìn)一步樹立信心，勤奮工作，講究實(shí)效，把學(xué)校打造成讓教師成功、學(xué)生成才的搖籃。

同學(xué)們，生命沒有回頭路。你們是祖國的希望和未來，你們雖然掌握了一定的生活常識，有了一定的獨(dú)立意識，普遍希望得到老師、家長、社會(huì)的理解。但年齡特點(diǎn)決定了同學(xué)們的幼稚、不成熟，可能會(huì)做出一些不該做的事情，甚至因法律意識的淡薄而導(dǎo)致一些違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展、完善，法制教育越來越重要。法律常識成為一個(gè)人成長所必須掌握的武器，為了更好的貫徹落實(shí)今天法制教育報(bào)告會(huì)的主要內(nèi)容，讓法律意識在同學(xué)們心中生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我向大家提出幾點(diǎn)希望和要求：

1、各班要利用下周一班會(huì)時(shí)間舉辦一次“法律在我身邊，安全伴我成長”的主題班會(huì)。

各班要以這次法制教育報(bào)告會(huì)為契機(jī)，就在這次法制教育報(bào)告會(huì)中受到的啟迪、教育、以及心中還有什么疑問，并結(jié)合有關(guān)的法律知識展開一次討論，認(rèn)真落實(shí)法制教育報(bào)告會(huì)的精神，從而不斷提高明辨是非的能力，不斷增強(qiáng)道德法制觀念，努力提高自身的法律意識。通過主題班會(huì)，喚起每位同學(xué)的守法意識，使同學(xué)們認(rèn)識到法律無處不在、法律無時(shí)不在，遵法、守法是我們?nèi)粘Ｉ畹闹匾?guī)則。我們無論在校內(nèi)、校外都應(yīng)遵法、守法，既避免傷害別人，又懂得如何用

法律保護(hù)自己的合法權(quán)益。

2、每位同學(xué)至少要寫一篇有關(guān)這次法制教育報(bào)告會(huì)的心得體會(huì)

根據(jù)這次法制教育報(bào)告會(huì)和各班的主題班會(huì)，以及自己搜集到的材料，每位學(xué)生至少寫一篇有關(guān)學(xué)法守法的心得體會(huì)。以加強(qiáng)自己對法律知識的認(rèn)識和提高，并且借助寫作來提高自己對法律知識深層次的認(rèn)識和理解。以各班為單位挑選寫得好的文章辦一期“法制園地”專欄，廣泛宣傳法律知識，使之深入人心。

3、大力加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。我們大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》。它是規(guī)范同學(xué)們行為，提高同學(xué)們素質(zhì)的最好的教材，如果能完完全全按照《守則》和《規(guī)范》來做，就一定能成為一位好學(xué)生。長大以后就一定能成為一名對國家對社會(huì)有用處的棟梁之材。同時(shí)，同學(xué)們要不斷學(xué)法，增強(qiáng)法制觀念。通過電視、報(bào)刊、課堂等途徑，廣泛涉獵各種法律，認(rèn)識什么是合法什么是違法，懂得什么是真善美、什么是假惡丑，不斷規(guī)范自己言行，不侵權(quán)、不違法，不當(dāng)法盲，學(xué)會(huì)用法律維護(hù)自己合法權(quán)益。

4、同學(xué)們要遵規(guī)守紀(jì)，時(shí)刻注意安全。

同學(xué)們在上學(xué)、放學(xué)路上要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不騎飛車，更不騎車追逐或并肩相互牽手騎車。在家要注意安全用電，注意防火、注意防溺水等。在社會(huì)上遵紀(jì)守法，不加入不健康組織。節(jié)假日不去網(wǎng)吧、游戲廳等場所。要求全體同學(xué)按規(guī)定時(shí)間到校。校園內(nèi)不追逐打鬧，不做有危險(xiǎn)的游戲，更不準(zhǔn)幾個(gè)人拉幫結(jié)伙，以大欺小，打架

斗毆，上下樓梯注意安全輕聲慢步靠右行，不靠近窗戶向外看，以防發(fā)生意外。

同學(xué)們，老師們，法律是神圣不可侵犯的，祝愿我們的廣大教師和同學(xué)一同舉起生命的盾牌，學(xué)法、知法、懂法、守法、用法，做一個(gè)守法的學(xué)生，依靠法律這把雙刃劍，平安、健康、茁壯的成長！

2011

年12月5日

第三篇：創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

自從大學(xué)畢業(yè)我一直都是給別人做事，在別人的公司里辛苦的工作，為了自己的生活而不停的忙碌著。總想著自己去做點(diǎn)什么，或許這是很無聊的話題，但對于任何一個(gè)人來說，都會(huì)這么想，有了想法才可以去做，有了做的念頭才會(huì)去嘗試，任何一件事都需要有個(gè)過程，終于在今年元旦，我無視父母的強(qiáng)烈反對離開了我工作了3年的外資公司，放棄了別人看上去都羨慕的工資待遇，毅然決然的回到了農(nóng)村老家，因?yàn)樽约捍髮W(xué)所學(xué)的專業(yè)是軟件工程，本身自己又喜歡營銷和管理等工作，于是拿著自己的一點(diǎn)兒存款又跟父母借了兩萬，在老家注冊了一家名為 扎賚特旗三星數(shù)碼城 的小店，主要經(jīng)營電腦及耗材、數(shù)碼相機(jī)等產(chǎn)品，開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。誠信經(jīng)營，以人為本是我的經(jīng)營理念。憑著我的專業(yè)特長和完善的售后服務(wù)。很快就在當(dāng)?shù)赜辛艘欢ǖ挠绊懥Γ〉甑纳庖蔡貏e的好，深受各位父老鄉(xiāng)親的滿意和信賴，銷量也穩(wěn)步提高。

可是由于而本地區(qū)流動(dòng)人口有限，常住人口固定，同行業(yè)競爭激烈市場趨于飽和。所以我不得不推陳出新引進(jìn)一些本地區(qū)很少用的一些中高端品牌，來穩(wěn)固我的市場占有率，為了拉攏更多的客戶我也和其他的同行一樣做起了賒銷，但是我的經(jīng)濟(jì)實(shí)力并沒有人家的雄厚，不到兩個(gè)月就造成資金周轉(zhuǎn)不足，眼見著店里貨架變得空了，顧客選擇的范圍小了，慢慢的生意也就變得冷清，我到處的求人，找親戚朋友四處的碰壁，剛開始創(chuàng)業(yè)的激情也快要消失殆盡了，正在我一籌莫展之際，我聽說了國家鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)拉動(dòng)就業(yè)，同時(shí)有小額擔(dān)保貸款的扶持政策。就想抱著一種問問看的態(tài)度找到了好力保鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所，沒想到他們聽說我的情況后，給我詳細(xì)的介紹了有關(guān)小額貸款的情況，我的條件很符合他們的扶持標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)消息讓我的精神頭又回來了，他們積極為我辦理了小額擔(dān)保貸款，幫我度過了難關(guān)，讓我邁出了創(chuàng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一步，現(xiàn)在我的小店又恢復(fù)了往日的人來人往，生意更是一天比一天好，以前流失的一些客戶又慢慢的收了回來，相信在大家的關(guān)心支持下，我的創(chuàng)業(yè)道路會(huì)越走越寬廣。

第四篇：創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

下崗再創(chuàng)業(yè) 在實(shí)踐中歷練自己的才干

長春市東寶機(jī)電設(shè)備廠

我叫孟堯,是北京工業(yè)學(xué)院1982年畢業(yè)生。曾經(jīng)在長春市一家大型國有企業(yè)工作了23年，中共黨員，高級工程師，曾擔(dān)任產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、經(jīng)貿(mào)處副處長、機(jī)加分廠技術(shù)副廠長、廠長等職務(wù)。2004年我當(dāng)時(shí)所在的工廠破產(chǎn)改制。思索再三,我主動(dòng)選擇了下崗，從此成為失業(yè)大軍中的一員。

下崗后，我決心自主創(chuàng)業(yè)，立志要憑著自己所掌握的專業(yè)技術(shù)和多年的工作經(jīng)驗(yàn)成就一番事業(yè)。然而，創(chuàng)業(yè)的路途上充滿了艱辛和坎坷，由于自己從大學(xué)畢業(yè)就一直在國企工作，從沒有過經(jīng)商的經(jīng)歷，更沒有想到初涉商海撲面而來的重重的困難和多方面的壓力：啟動(dòng)資金如何解決、那里去找廠房、沒有技術(shù)人員怎么辦、選擇什么項(xiàng)目、如何打開市場、怎樣招攬客戶、面對競爭對手又該怎么辦……。這么多的問題，忽然間擺在你面前，一下子不知從何入手，我第一次感覺的了商海的襲襲冷風(fēng)。就在我茫然不知所措的時(shí)候，二道區(qū)就業(yè)局舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，二道區(qū)工商聯(lián)也多次舉辦相關(guān)活動(dòng)，傳經(jīng)送寶。通過參加這些培訓(xùn)和活動(dòng)使我受益匪淺，這些實(shí)用性非常強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)使我增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)的信心，也增加了我的創(chuàng)業(yè)能力。

2004年4月28日，我用自己多年微薄收入積攢的全部積蓄和親朋好友的支援，湊足10萬元錢，注冊成立了自己的企業(yè)——長春市東寶機(jī)電設(shè)備廠。

創(chuàng)業(yè)伊始，我結(jié)合了東北老工業(yè)基地的實(shí)際和自己的技術(shù)特長，制定了“走工業(yè)之路，以科技發(fā)展，靠創(chuàng)新騰飛”的戰(zhàn)略準(zhǔn)則，我首先選擇的項(xiàng)目是“超音速電弧金屬熱噴涂”。這是一個(gè)新興的工藝技術(shù)項(xiàng)目，應(yīng)用范圍相當(dāng)廣泛。它可以在任何物體表面涂上一層金屬，有修復(fù)、防腐、耐磨、裝潢等很多用途?？墒钱?dāng)時(shí)在國內(nèi)真正了解這個(gè)技術(shù)項(xiàng)目的人并不多，在北方幾乎是一個(gè)空白。而我只是掌握了一些基礎(chǔ)知識，為了進(jìn)一步掌握這個(gè)項(xiàng)目，我南下北上，到各大專院校、科研院所拜師求教。然后再回到廠里帶領(lǐng)工人反復(fù)試驗(yàn)。那時(shí)我手下只有一名在勞務(wù)市場招聘來的農(nóng)民工，我既要拜師學(xué)藝，又要設(shè)計(jì)圖紙，還要實(shí)際操作，其艱辛可想而知，在半年的時(shí)間里，經(jīng)過近千次的反復(fù)試驗(yàn)，終于獲得了成功?！俺羲匐娀〗饘贌釃娡俊蓖度肓松a(chǎn)，并且很快就得到了客戶的好評。

為了進(jìn)一步打開市場，擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度，我們首先通過參加長春商品交易會(huì)向社會(huì)展示這項(xiàng)工藝技術(shù)，收到很好的效果。當(dāng)時(shí)一汽、材料試驗(yàn)機(jī)、汽車廠等單位都是通過這次交易會(huì)了解我們的工藝技術(shù)的。04年年底和05年年初，一汽鍛造分廠的2000噸、1600噸鍛造機(jī)傳動(dòng)軸相繼因磨損過度而停產(chǎn)，當(dāng)時(shí)一汽的生產(chǎn)壓力很大。傳動(dòng)軸是一個(gè)龐然大物，長有4米多，上邊還有一個(gè)直徑2米多的飛輪。當(dāng)時(shí)聯(lián)絡(luò)的很多廠家都無法修復(fù)這個(gè)龐然大物，如果訂制一個(gè)新的傳動(dòng)軸，工期最快恐怕也需要半年以上。這將對一汽的生產(chǎn)造成很大的影響。這個(gè)時(shí)候一汽向我們求援。當(dāng)時(shí)我們創(chuàng)業(yè)伊?xí)r，設(shè)備條件和生產(chǎn)條件都很差。但我們還是鼓足勇氣克服困難，利用我們的“超音速電弧金屬熱噴涂”技術(shù)，只用了3天時(shí)間就修復(fù)了受損部件，使生產(chǎn)以最快的速度得以恢復(fù)。為一汽節(jié)約了大量的設(shè)備維修資金，并爭取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間。一汽領(lǐng)導(dǎo)對我們的服務(wù)非常滿意，煅機(jī)恢復(fù)生產(chǎn)的時(shí)候特意大電話向我們報(bào)喜。這以后，我們先后為汽車、油田、鋼廠、印刷、電廠等行業(yè)提供了施工服務(wù)，收到了較好的效益。吉大一位材料專業(yè)的老教授了解了我們的情況后感慨地說：我在這個(gè)專業(yè)帶研究生20多年，還沒完全走出實(shí)驗(yàn)階段。你們這么短的時(shí)間就能夠形成實(shí)際生產(chǎn)能力，真是不容易。

初嘗成功的喜悅，我們沒有滿足。為了使電弧金屬噴涂技術(shù)得到更快的發(fā)展，我們一邊繼續(xù)鉆研電弧金屬噴涂工藝技術(shù)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；一邊研制新一代的電弧金屬噴涂機(jī)及其配套工裝設(shè)備。功夫不負(fù)有心人，2005年6月份我們的第一個(gè)產(chǎn)品“高速電弧金屬噴涂機(jī)”試制成功。經(jīng)過測試，所有的指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，金屬噴涂效果達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。目前，我們正在爭取把“電弧金屬噴涂機(jī)”申報(bào)吉林省科技新產(chǎn)品，通過吉林省技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的鑒定，把我們的產(chǎn)品推向全國乃至世界市場。

創(chuàng)業(yè)是艱辛的，同時(shí)也是充滿機(jī)遇的，在商海的沉浮中我認(rèn)識到：客戶的需要，就有我們的好市場。我們的第二項(xiàng)業(yè)務(wù)開始于一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)我們的一個(gè)金屬噴涂項(xiàng)目的外企客戶。一臺(tái)重要設(shè)備突然出現(xiàn)故障，當(dāng)時(shí)正值生產(chǎn)任務(wù)最緊張的時(shí)候，客戶向我們求援。機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)與制造本來就是我們的本專業(yè)。二話沒說，我們利用自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)圓滿地解決了客戶的難題。這件事之后這個(gè)客戶誠懇地建議：你們應(yīng)該從事非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)制造，我們需要你們的服務(wù)，而你們也會(huì)從中受益。認(rèn)真地分析了客戶的建議，我們認(rèn)為：我們本身就是從事機(jī)械行業(yè)的。機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)與制造是我們的優(yōu)勢所在?，F(xiàn)在客戶有需要，這就是我們最好的項(xiàng)目。于是，我們馬上開展了一個(gè)新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目——非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)與制造。

就這樣，在不斷的創(chuàng)新中，經(jīng)過幾年的不懈努力，我們的外企客戶已經(jīng)有十幾個(gè)公司。業(yè)務(wù)范圍包括機(jī)電設(shè)備維修、非標(biāo)設(shè)備以及工藝裝置、工位器具的設(shè)計(jì)與制造、金屬噴涂與噴焊。為了更好地為客戶服務(wù)，也是為了我們能夠在這個(gè)高技術(shù)行業(yè)中站穩(wěn)腳，追求企業(yè)最佳效益我們十分注意提高自己的技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)和生產(chǎn)加工素質(zhì)。現(xiàn)在我們企業(yè)里技術(shù)人員的比例很高，設(shè)計(jì)手段上都采用計(jì)算機(jī)三維設(shè)計(jì)，機(jī)械加工也采用數(shù)控設(shè)備。我們現(xiàn)在的技術(shù)實(shí)力和服務(wù)效果已經(jīng)得到了客戶比較普遍的認(rèn)可。

為了增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁，我們正在開發(fā)新的市場和新的技術(shù)項(xiàng)目。目前，我們與某大學(xué)合作研發(fā)金屬噴涂專業(yè)的技術(shù)換代項(xiàng)目。該項(xiàng)目在預(yù)研階段已經(jīng)取得了令人滿意的成果，目前正在分別與通化鋼鐵公司和長春客車廠進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)。這兩項(xiàng)試驗(yàn)完成后，將確立我廠在金屬噴涂與噴焊技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。也奠定了我廠在該領(lǐng)域的工程施工和制造專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)。前景非常可觀。

經(jīng)過幾年的拼搏，我們的東寶機(jī)電設(shè)備廠已經(jīng)有了很大的起色。從當(dāng)初2人創(chuàng)業(yè)開始到現(xiàn)在安置職工近20人，產(chǎn)值數(shù)十萬。現(xiàn)有正式職工中具有高中級學(xué)歷和技術(shù)職稱的人員占一半以上。去年在長春市創(chuàng)業(yè)貸款的幫助下，又新添2臺(tái)數(shù)控設(shè)備。目前，長春市東寶機(jī)電設(shè)備廠已經(jīng)成為一家集非標(biāo)設(shè)備制造、金屬噴涂機(jī)及其配套設(shè)備制造、金屬噴涂、金屬噴焊、快速模具制造為主營業(yè)務(wù)的裝備制造類企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷使我體會(huì)到：對創(chuàng)業(yè)者來說，個(gè)人的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力是很重要的。它對你創(chuàng)業(yè)的成功與否有著至關(guān)重要的影響。所以，創(chuàng)業(yè)者首先要提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，這是你的基本功也是你為客戶服務(wù)的看家本領(lǐng)。所幸的是，我創(chuàng)業(yè)伊始就有機(jī)會(huì)參加了長春市統(tǒng)一組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，在創(chuàng)業(yè)的過程中也能經(jīng)常得到各級政府部門的支持和指導(dǎo)。這使得我的服務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力能力得到很大提高，在這里我要再次感謝政府各部門對我的多方面的支持和幫助。

總結(jié)幾年來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我有幾點(diǎn)體會(huì)： 1.創(chuàng)新

要以創(chuàng)新的精神主導(dǎo)自己創(chuàng)業(yè)的全過程。不僅技術(shù)上要?jiǎng)?chuàng)新，管理上也要?jiǎng)?chuàng)新，各個(gè)方面都要有創(chuàng)新的精神。借鑒很重要，但不能邯鄲學(xué)步，亦步亦趨。那樣學(xué)不到精髓，而且容易導(dǎo)致失敗。

技術(shù)創(chuàng)新上，我們很注重在繼承和借鑒現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)行創(chuàng)新，形成有特色的工藝技術(shù)和產(chǎn)品。比如我們的金屬噴涂、金屬噴焊、金屬噴涂機(jī)以及我們設(shè)計(jì)的工裝設(shè)備等。力求在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、整體功能甚至外觀上形成自己的風(fēng)格，創(chuàng)造獨(dú)特的優(yōu)勢。

管理和經(jīng)營上也要?jiǎng)?chuàng)新。那就是要根據(jù)自己企業(yè)的需要一合適的方式進(jìn)行有效的經(jīng)營和管理。大廠的、國有企業(yè)的現(xiàn)成的經(jīng)營管理方式和制度對我們來說不一定適用。

2.目標(biāo)

第一目標(biāo)要明確，第二目標(biāo)要遠(yuǎn)大，要制訂適合的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的直接目標(biāo)是謀求利潤，但要處理好眼前利潤和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。也根據(jù)企業(yè)的能力適當(dāng)?shù)刈非笊鐣?huì)效益。這樣企業(yè)才能和諧地發(fā)展。

過分地注重眼前的利潤，可能會(huì)影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。企業(yè)戰(zhàn)略也要靠當(dāng)前的企業(yè)利潤作為可靠的保障。

3.聯(lián)合

就是最大限度地整合自己周圍的社會(huì)資源，為企業(yè)盈利和發(fā)展服務(wù)。

做為中小企業(yè)，尤其是小企業(yè)，各方面的條件不可能十分完善。那么借助于社會(huì)現(xiàn)有資源擴(kuò)大自己的服務(wù)范圍就顯得十分重要。

在科研方面，我們曾經(jīng)和北京裝甲兵技術(shù)學(xué)院、吉林大學(xué)、長春工業(yè)大學(xué)、石家莊鐵道學(xué)院、通化鋼鐵公司、長春客車廠等單位合作。我們也經(jīng)常和我們的客戶與供應(yīng)商合作。同時(shí)為了完成比較大型的生產(chǎn)試驗(yàn)項(xiàng)目我們也經(jīng)常和同行業(yè)的伙伴企業(yè)進(jìn)行合作。這樣全方位的合作為我們企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。

4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)

客戶是企業(yè)的上帝。我們的所有工作都是為了讓客戶獲得較高的滿意度。為此，我們在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)三個(gè)方面全力地創(chuàng)造高質(zhì)量的勞動(dòng)成果，供應(yīng)給我們的客戶。這是我們良好的客戶關(guān)系的基本保障。也是我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的可靠保障。

5.誠信

這是指企業(yè)在商務(wù)活動(dòng)過程中的信譽(yù)。一個(gè)企業(yè)如果他的誠信度低，那他的路就會(huì)越走越窄。我們依靠良好的誠信度，在同行業(yè)以及客戶間保持著默契、良好的關(guān)系。為企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)造了和諧、默契的環(huán)境。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營打開了必要的活動(dòng)空間。

回顧創(chuàng)業(yè)的歷程，確實(shí)讓令人感慨：創(chuàng)業(yè)的過程很艱難。但是當(dāng)我們的努力小有收獲的時(shí)候，那種欣慰和快樂是無法比擬的。目前政府在號召創(chuàng)業(yè)，各部門的服務(wù)逐漸到位，創(chuàng)業(yè)的環(huán)境越來越好。在這個(gè)全民創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境中，我們也有信心把企業(yè)越辦越好，為人民富裕、國家富強(qiáng)盡自己一點(diǎn)微薄之力。

第五篇：創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

我叫李艷梅，一看名字大家就應(yīng)該知道是80后，80后取名都是什么麗、霞、芳、梅、娟、艷的，所以，我就取了個(gè)最俗氣的80后的名字?；蛟S是因?yàn)槊志哂?0后的氣息，我就感覺自己都快是80后最典型的代表了。大學(xué)畢業(yè)沒有工作，結(jié)婚沒有房子，沒有存款，不喜歡加班等等。

學(xué)校畢業(yè)去了一個(gè)事業(yè)單位上臨時(shí)班，也掙不了多少錢，思想倒是挺簡單，每天就是上

班簽到，然后等得下班簽退，日復(fù)一日，年復(fù)一年，創(chuàng)業(yè)這個(gè)念頭雖然一直都有，但一直不知道去做什么合適。然后就順理成章的結(jié)婚，結(jié)婚后我的嫁妝就成了我創(chuàng)業(yè)的一筆啟動(dòng)資金，當(dāng)時(shí)老公物色了一個(gè)項(xiàng)目，我感覺挺好，但家人都反對，我現(xiàn)在才知道，做生意真的是天時(shí)，地理，人和，缺一不可。就因?yàn)楫?dāng)時(shí)的時(shí)機(jī)不成熟，導(dǎo)致現(xiàn)在家里還有存貨。這也算是我的一次創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷。

經(jīng)過第一次的失敗，自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，第一沒有太多的資金，第二也沒太多的經(jīng)歷，（當(dāng)時(shí)

自己正在懷孕期），第三自己沒有涉足過真正意義上的做生意。等等一系列的原因吧，還因?yàn)檫@個(gè)使家庭不和睦，整個(gè)一焦頭爛額。也第一次感覺做生意真難。通過第一次的失敗，兩年里沒有動(dòng)過這個(gè)念頭，這兩年期間自己去學(xué)習(xí)過一些營銷知識，還去考了駕照！

就在去年，老公一直是他們單位的“名人”，在單位經(jīng)常搞一些大型的主持，口才好，應(yīng)變能力強(qiáng)。他有天突發(fā)其想的要去做婚禮司儀，沒想到做了幾場還得到了大家的認(rèn)可，于是我就順其自然的想去婚慶業(yè)做一下了解。

我很順利的去了一家婚慶公司上班，馬上而立之年的自己去打工，心里真有些放不開，怕碰到自己以前單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事面子上過不去。還經(jīng)常受比自己年齡小但工齡長的小孩兒的氣，自己常常對自己說，就是打工也要用老板的心態(tài)去打工，只有這樣經(jīng)歷過之后，才能以后和自己的員工和諧相處。在那里上了40天班，拿到了210元的工資，自己都覺得好笑。面對些那點(diǎn)微薄的報(bào)酬，我和我父親進(jìn)行了交流，分析了一下行業(yè)前景，我之所以下定決心還是我父親給我了精神上的支持。于是就辭了職，開始了自己的第二次創(chuàng)業(yè)。

置辦道具很簡單，只要有錢，幾個(gè)電話就很容易解決。關(guān)鍵是自己的客戶源在哪兒，于

是自己也制定了業(yè)務(wù)計(jì)劃，開上自己的小車去拉業(yè)務(wù)。就是去年的六月初四那一天，大概是下午4點(diǎn)左右，那個(gè)日子我是記得清清楚楚，但接下來的事，自己就什么也不記得了。當(dāng)時(shí)接到一個(gè)客戶的電話，讓過去看場地，談婚禮，自己喜出望外，現(xiàn)在回憶自己都能想起當(dāng)時(shí)喜悅的表情，自己開了車，帶了筆記本電腦出了門。但萬萬沒想到的是，當(dāng)自己醒來的時(shí)候，已經(jīng)是晚上10點(diǎn)，才有了清晰的意識，發(fā)現(xiàn)自己輸著液，插著氧氣，躺在醫(yī)院的病床上，天啊，怎么回事，自己用力去想，值到現(xiàn)在也想不起是怎么出的車禍，自己努力的告訴自己，這一切都是在做夢，不是真的！

還好不幸中的萬幸，自己還是健全的，只是受了點(diǎn)皮外傷，只是車子不成樣子，筆記本電腦也不知讓誰給拿了去。由于自己只是皮外傷，沒有大礙，在醫(yī)院呆了兩天就出院了，但修車就修了大概半個(gè)多月，還使自己對開車有了陰影，這次事故讓我有了重生的感覺。