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      走近百度的企業(yè)文化

      時(shí)間:2019-05-14 17:35:07下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《走近百度的企業(yè)文化》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《走近百度的企業(yè)文化》。

      第一篇:走近百度的企業(yè)文化

      走近百度的企業(yè)文化

      走進(jìn)百度搜索框大廈,與支付寶統(tǒng)一的橙色風(fēng)格不同,百度可以說(shuō)是自成體系、不拘一格。每個(gè)員工都按照自己的喜好來(lái)布置辦公區(qū),這也正體現(xiàn)了百度自由的企業(yè)文化吧。

      雞翅文化

      2009年畢業(yè)就來(lái)到百度的韓洋如今是Spider部的實(shí)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理。他坦言,剛進(jìn)入百度時(shí)有些不習(xí)慣。百度在有些看似重要的方面太隨意,但在有些他認(rèn)為無(wú)足輕重的地方又似乎小題大做。

      比如,百度對(duì)工作時(shí)間和員工著裝都沒(méi)有硬性規(guī)定。我們知道,百度實(shí)行的是“彈性工作制”,參考時(shí)間是朝十晚六,但員工可以靈活安排,自由決定上下班時(shí)間。員工可以穿著便裝甚至短褲拖板出席任何級(jí)別的會(huì)議,可以上班時(shí)間跑到睡眠室睡上一覺(jué)、跑到瑜伽室去鍛煉,可以打游戲、用MSN聊私事等,都不必顧忌領(lǐng)導(dǎo)。與阿里巴巴強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀不同,百度的員工自己來(lái)安排一切。

      但無(wú)規(guī)矩不成方圓,百度也有自己內(nèi)部的規(guī)則。比如,很多新人都有過(guò)這樣的經(jīng)歷,發(fā)郵件時(shí)會(huì)忘記寫(xiě)郵件主題或是忘記粘帖附件。但發(fā)送一封沒(méi)有標(biāo)題的郵件,這樣的錯(cuò)誤在百度是非常嚴(yán)重的!因?yàn)猷]件是百度員工的主要交流方式,這等于浪費(fèi)大家的時(shí)間,新人受到的懲罰會(huì)是――請(qǐng)所有收件人吃雞翅!

      據(jù)悉,雞翅也是百度企業(yè)中特色的文化之一。比如一個(gè)工程師的項(xiàng)目受到好評(píng)或是獎(jiǎng)勵(lì),他也會(huì)買一大堆雞翅,以此將喜悅和大家分享。

      給最自由的空間

      雖然工作時(shí)間靈活,你千萬(wàn)別以為百度的工作很輕松、員工很懶惰散漫。百度內(nèi)部溝通部經(jīng)理陳琦透露,百度是出租車司機(jī)非常喜愛(ài)的據(jù)點(diǎn),很多的哥夜里在這里趴點(diǎn)。百度的員工是外松內(nèi)緊,雖然沒(méi)有人每天盯著你催活,但每個(gè)人心理自有一根弦繃著。比如,某些員工可能白天要處理很多雜事或是開(kāi)會(huì)溝通,那么他就要主動(dòng)利用晚上的時(shí)間來(lái)集中精力做自己的工作。晚上十點(diǎn)經(jīng)常能看到百度的很多窗口燈火通明,技術(shù)部門(mén)的某些員工甚至自備帳篷來(lái)加班。

      陳琦加入百度已經(jīng)5個(gè)年頭,她經(jīng)常對(duì)朋友說(shuō),百度最讓她覺(jué)得舒服的一點(diǎn)就是養(yǎng)人。也就是說(shuō)只要做好你的工作就夠了,不必去想如何表現(xiàn)自己、去操心辦公室政治、利益紛爭(zhēng)、勾心斗角。

      這里的員工大都是李彥宏式的理工科男生風(fēng)格,比較單純,說(shuō)話也很直。大家之間直呼其名,比如李彥宏就叫Robin即可。兩個(gè)字的叫大名,三個(gè)字的直接叫后面的名即可。開(kāi)會(huì)時(shí)也不用把最好的位置留給領(lǐng)導(dǎo),或是擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)站著你坐著。這聽(tīng)上去挺難,但百度確實(shí)一直沿襲了這樣的風(fēng)格。

      韓洋也表示,外敵很強(qiáng)大,在對(duì)手谷歌公司,有來(lái)自世界上最聰明的對(duì)手,比如斯坦福、MIT畢業(yè)的高材生。我們不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間糾纏在無(wú)用的人際關(guān)系上。

      不過(guò)凡事有利就有弊,陳琦笑言,在這里呆久了會(huì)變得很單純,以后如果離開(kāi)百度,去了別的企業(yè)可能會(huì)很難適應(yīng)。

      百度文化給人的整體感覺(jué)正如李彥宏其人――務(wù)實(shí)、內(nèi)斂、不張揚(yáng),沒(méi)有過(guò)多的裝飾,質(zhì)樸不華麗。李彥宏不會(huì)像馬云、喬布斯那樣煽動(dòng)人心,讓人熱血沸騰。有些員工甚至抱怨,公司有些太過(guò)保守,沒(méi)有百分百確定的事情一定不會(huì)說(shuō),不會(huì)像有些公司那樣提前造勢(shì),而很多事情當(dāng)完全確定時(shí)實(shí)際已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了宣傳的最佳時(shí)機(jī)。但這就恰恰是最真實(shí)的百度。

      百度印象

      小編密報(bào):

      百度的待遇不便透露,在同行中當(dāng)然是有競(jìng)爭(zhēng)力的。值得一提的是,每個(gè)員工每月都有一筆不小的經(jīng)費(fèi),可用來(lái)買吃的或和同事們出去玩一次、大撮一頓。所以,經(jīng)??吹接行﹩T工座位邊有個(gè)大箱子,里面裝滿了很多滴好吃的~~

      第二篇:百度、阿里、騰訊的企業(yè)文化比較

      百度、阿里、騰訊的企業(yè)文化比較

      人力2班 張路路 201200620402 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,以BAT(百度、阿里、騰訊)為巨頭的競(jìng)爭(zhēng),形成了三足鼎立的格局,其拉鋸戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段。下面我就從企業(yè)文化方面談一下對(duì)三大巨頭的了解。

      文化基因是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,創(chuàng)始人的性格特點(diǎn)則決定了企業(yè)文化的特點(diǎn)。而地域文化特色對(duì)人的性格特點(diǎn)及其經(jīng)營(yíng)理念起著決定性的作用。

      從地域分布上來(lái)看,百度坐落在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的北京,創(chuàng)始人李彥宏作為晉商的代表,具備專注、連續(xù)、低調(diào)、保守的經(jīng)營(yíng)理念,擅長(zhǎng)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做文章;阿里坐落在長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)的杭州,創(chuàng)始人馬云作為浙商的代表,其經(jīng)營(yíng)理念是整合思維,從開(kāi)始聚起十八羅漢到整合幾十萬(wàn)的中小賣家上淘寶都是其體現(xiàn);騰訊坐落在珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)的深圳,創(chuàng)始人馬化騰作為潮汕商人的代表,和他的同鄉(xiāng)中國(guó)前首富黃光裕,甚至和華人首富李嘉誠(chéng)的經(jīng)營(yíng)理念有頗多相似的地方,做事情率性而為,多元化投資,其企業(yè)文化就是賺錢。其實(shí)用一句話分別總結(jié)這三家企業(yè):百度是一條線,阿里是一張網(wǎng),騰訊是一個(gè)中心多個(gè)點(diǎn)。

      詳細(xì)來(lái)說(shuō),在李彥宏的世界里,只要是有流量能做的事都是自己做,能讓用戶留在自己地盤(pán)上的時(shí)間越長(zhǎng)越好。所以百度一開(kāi)始就圍繞著自己流量好好地玩,在PC端,百度打造了不可逾越的護(hù)城河。百度貼吧,中國(guó)80%的流行詞匯誕生在這里;百度百科在普通群眾眼里就是官方解釋的代名詞;百度知道是一般人獲取答案的第一途徑??百度注重流量的專一性和連續(xù)性,從技術(shù)思維出發(fā),流量為王。

      而馬云真正想做的事情,就是構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),大家無(wú)論是定位為大象,還是定位為螞蟻都要在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)里面生存,既然生存就要服從這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)則。在他的帶領(lǐng)下,阿里創(chuàng)造了一個(gè)新的世界,基礎(chǔ)工程由阿里巴巴來(lái)提供,大家在這個(gè)體系內(nèi)進(jìn)行有效協(xié)作,可以說(shuō)阿里在電子商務(wù)領(lǐng)域的地位不可撼動(dòng)。

      那么騰訊呢。大家一直在說(shuō)騰訊是抄襲之王,其實(shí)深刻研究下來(lái),就是四個(gè)字:產(chǎn)品為王。不能不說(shuō)騰訊公司有中國(guó)最牛的兩個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理:10年前的馬化騰做了一個(gè)NB的產(chǎn)品QQ,這款產(chǎn)品在造就騰訊的輝煌的同時(shí),也掩蓋住了另一個(gè)NB的產(chǎn)品foxmail和他的產(chǎn)品經(jīng)理張小龍。所幸的是張小龍?jiān)?0年之后攜一款中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品史上最爆款的產(chǎn)品微信又回到了大眾視野。

      介紹完三大巨頭的經(jīng)營(yíng)理念,我們?cè)賮?lái)看一下其企業(yè)文化對(duì)員工的影響。用一句話來(lái)說(shuō),就是“好挖百度人,難挖阿里人,易走騰訊人”。3B大戰(zhàn)之后,百度在內(nèi)部反思中提出要推廣狼性文化,要求員工要以結(jié)果導(dǎo)向。百度一些老員工說(shuō),“在百度比較怕的是新人,老員工和新員工永遠(yuǎn)在一個(gè)起跑線上在競(jìng)爭(zhēng),論功勞,不論苦勞,優(yōu)秀人才可以不拘一格地被提拔上去。對(duì)于新人而言,這是一個(gè)很好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;然而對(duì)于老員工而言,來(lái)自內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)壓力未免也太大了?!睂?duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)公司而言,提倡狼性文化完全無(wú)可厚非,但是這種狼性應(yīng)該體現(xiàn)在對(duì)問(wèn)題的處理及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的爭(zhēng)奪中,對(duì)內(nèi)部也狼,就很不人性了。百度的狼性文化讓所有員工都保持了一顆時(shí)刻學(xué)習(xí)的心,也把很多老員工推向了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的懷里。

      阿里有強(qiáng)大的HR體系,效率極高。幾乎每一件具體的事情都有辦法和具體落實(shí)的流程,具體到戰(zhàn)略怎么制訂,目標(biāo)怎么分解,考核的指標(biāo)制定的是不是準(zhǔn)確等,這都是HR的事情。它是所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭中最喜歡給員工灌輸價(jià)值觀、營(yíng)造企業(yè)文化的公司?!敖眰餮园⒗锏娜?,工程師都被洗腦,很多獵頭也表示阿里的人最難挖。馬云一直強(qiáng)調(diào)要有自己的DNA,同時(shí)也強(qiáng)調(diào)value的重要性,同時(shí)有一句話讓人關(guān)注,一萬(wàn)人的believe就是信仰。他能把自己的夢(mèng)想和價(jià)值觀源源不斷地灌輸給你,用其“扭曲磁場(chǎng)”使得你產(chǎn)生認(rèn)同并與之共同努力。對(duì)于不懂技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者而言,他不會(huì)跟你坐下來(lái)討論技術(shù)問(wèn)題或者產(chǎn)品問(wèn)題,他更像是一種精神存在,一盞指明燈,告訴你要往哪里走。阿里員工難挖,很重要的一點(diǎn)是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為在阿里是在為自己做事情。當(dāng)然,阿里巴巴工資高也是不爭(zhēng)的事實(shí)。

      在騰訊的企業(yè)文化里,對(duì)員工的發(fā)展堅(jiān)守的是“重視員工成長(zhǎng)”。如果你是畢業(yè)生,在騰訊的工作幸福度將會(huì)非常高。你可以參加新生培訓(xùn),同時(shí)還可以接觸到強(qiáng)勢(shì)的平臺(tái)資源。大量的新人雖然是剛剛畢業(yè)做產(chǎn)品,哪怕全新做一個(gè)產(chǎn)品,在QQ tips和其他交叉推廣資源的拉動(dòng)下瞬間用戶量過(guò)百萬(wàn)那是常事。這樣的成就感是在其他公司比較難享受到的。問(wèn)題在于,對(duì)于新人而言,騰訊的架構(gòu)太成熟了,在這里個(gè)人的價(jià)值被平臺(tái)價(jià)值掩蓋,因此不少新人還是會(huì)選擇離開(kāi)騰訊,因?yàn)樵谶@找不到自己曾經(jīng)夢(mèng)想的那種激情。于是,新人剛剛成熟后,也想要離職。但是對(duì)比360的層層盤(pán)問(wèn),在騰訊想走人則輕松的多。在最后的離職面談中,HR更像是例行公事,并沒(méi)有做深入溝通。這樣一來(lái),騰訊花在員工培訓(xùn)上的成果很可能是為他人做嫁衣裳。因此,騰訊的企業(yè)文化看起來(lái)很好,但是如何落到實(shí)處很重要。

      最后,我們希望三大巨頭在發(fā)揚(yáng)自身企業(yè)文化特色的同時(shí),能夠與時(shí)俱進(jìn),相互借鑒。讓員工認(rèn)真生活、快樂(lè)工作。只有快樂(lè)才會(huì)讓人創(chuàng)新,過(guò)于認(rèn)真只會(huì)導(dǎo)致更多的KPI、更多的壓力、更多的埋怨,把自己變成機(jī)器。

      第三篇:百度邀請(qǐng)函

      搜贏大數(shù)據(jù)時(shí)代 2013年百度營(yíng)銷中國(guó)行 搜贏大數(shù)據(jù)時(shí)代

      ---2013年百度營(yíng)銷中國(guó)行

      邀 請(qǐng) 函

      尊敬的 先生/女士 篇三:邀 請(qǐng) 函

      邀 請(qǐng) 函

      尊敬的各位口腔界同仁:

      為了更好地促進(jìn)我市口腔醫(yī)療事業(yè)發(fā)展,提高診療水平,江蘇省口腔高級(jí)專家巡診宣教團(tuán)定于本周日來(lái)我市舉行學(xué)術(shù)講座及義診、會(huì)診活動(dòng),誠(chéng)邀各位口腔同仁前來(lái)學(xué)習(xí)、交流。

      一、時(shí)間:

      二、地點(diǎn):

      三、講課內(nèi)容:

      二○一二年七月二十五日篇四:邀請(qǐng)函

      邀請(qǐng)函

      明陽(yáng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司:

      我公司試制的貴公司2.0mw輪轂鑄件(編號(hào):my034-1502-007)初檢合格,請(qǐng)貴公司派遣質(zhì)量檢驗(yàn)人員到我公司對(duì)此件輪轂毛坯進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢。

      我公司檢驗(yàn)報(bào)告及明細(xì)見(jiàn)附件。2015 甘肅酒鋼集團(tuán)西部重工股份有限公司

      年3月3日 my034-1502-007輪轂交工資料明細(xì)表 篇五:邀請(qǐng)函

      趙樓煤礦職工男浴室大修及工廣道路擴(kuò)建等工程

      商務(wù)洽談會(huì)議邀請(qǐng)函 : 兗煤菏澤能化有限公司擬舉行趙樓煤礦職工男浴室大修及工廣道路擴(kuò)建工程商務(wù)洽談會(huì)議,現(xiàn)將邀請(qǐng)函電傳貴方,邀請(qǐng)貴方參加商務(wù)性洽談,望接到邀請(qǐng)后,根據(jù)我公司的要求編制維修工期、報(bào)價(jià)、質(zhì)量保證等相關(guān)文件,加蓋公章并密封。我公司將于2013年6月4日上午9時(shí)在趙樓礦井召開(kāi)商務(wù)性洽談會(huì)議,望貴公司派人準(zhǔn)時(shí)參加。有關(guān)事宜簡(jiǎn)述如下:

      一、概況:趙樓煤礦職工男浴室大修及工廣道路擴(kuò)建工程

      二、投標(biāo)須知

      1、參加會(huì)議時(shí)請(qǐng)攜帶貴單位法人證書(shū),法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,資質(zhì)證書(shū),授權(quán)委托書(shū),被授權(quán)人身份證等相關(guān)證件原件或復(fù)印件并加蓋公司公章。

      2、投標(biāo)人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境進(jìn)行踏勘,以便投標(biāo)人獲取有關(guān)編制投標(biāo)文件和簽署合同所涉及現(xiàn)場(chǎng)的資料。投標(biāo)人承擔(dān)踏勘現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的自身費(fèi)用。

      3、投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件、施工圖紙、相關(guān)資料及工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,充分考慮施工期間的各種風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合投標(biāo)人的自身狀況,自主報(bào)價(jià)。

      4、投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià),應(yīng)是材料費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)及規(guī)費(fèi)、稅金、風(fēng)險(xiǎn)及國(guó)家政策規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用。

      5、投標(biāo)人應(yīng)對(duì)設(shè)備充分了解工地位置、情況、道路、儲(chǔ)存空間、裝卸限制及任何其他足以影響承包價(jià)的情況,任何因忽視或誤解工地情況而導(dǎo)致的索賠或工期延長(zhǎng)申請(qǐng)將不被批準(zhǔn)。

      6、針對(duì)招標(biāo)人所劃分標(biāo)段分別編制投標(biāo)書(shū)6份,正本1份,副本5份,投標(biāo)書(shū)及報(bào)價(jià)單均加蓋公司公章。

      7、投標(biāo)截止時(shí)間:2013年6月4日上午8時(shí)30分。8、聯(lián)系人:駱 顏 張淑芳 電話:0530-3162621 傳真:0530-3162634 技術(shù)咨詢: 郭徽 電話:*** 兗煤菏澤能化有限公司

      趙樓煤礦職工男浴室大修及工廣道路擴(kuò)建等工程

      商務(wù)洽談會(huì)議商務(wù)條款

      一、報(bào)價(jià)組成:

      要求洽談單位的報(bào)價(jià)包括施工材料價(jià)值、運(yùn)輸費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、稅費(fèi)、裝卸費(fèi)、專用工具費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)、技術(shù)考察費(fèi)、售后服務(wù)費(fèi)等一切費(fèi)用。

      二、合同格式

      兗煤菏澤能化有限公司

      建設(shè)工程施工合同

      合同編號(hào): 工程名稱:

      工程地點(diǎn):

      發(fā) 包 人:

      承 包 人:

      簽訂地點(diǎn):

      簽訂時(shí)間: 201 年 月 日

      第一部分 協(xié) 議 書(shū)

      發(fā)包人(全稱):

      承包人(全稱):

      依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。

      一、工程概況

      工程名稱:

      工程地點(diǎn):

      工程內(nèi)容:

      資金來(lái)源:

      二、工程承包范圍:

      三、合同工期:

      開(kāi)工日期:201 年 月 日(實(shí)際開(kāi)工日期以發(fā)包人的開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn))竣工日期:201 年 月 日

      合同工期總?cè)諝v天數(shù) 天。

      四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

      五、合同價(jià)款

      金額: 元()

      六、組成合同的文件

      1、本合同協(xié)議書(shū);

      2、專用條款;

      3、通用條款(gf-1999-0201);

      4、雙方協(xié)商同意的變更紀(jì)要、協(xié)議;

      5、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)資料;

      6、圖紙;

      7、其他有關(guān)文件。

      上述文件應(yīng)互為補(bǔ)充和解釋,如有不清或互相矛盾之處,以上面所列順序在前的為準(zhǔn)。

      七、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

      八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

      九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

      十、合同生效

      合同訂立時(shí)間:201 年 月 日

      合同訂立地點(diǎn):山東省鄆城縣

      本合同雙方約定 雙方簽字蓋章后 生效。

      第四篇:百度材料管理制度

      項(xiàng)目部材料采購(gòu)及管理制度

      一、材料需用計(jì)劃

      1.材料部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算部提供的材料預(yù)算量。確定材料需用總計(jì)劃。由項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司備存。

      2.依據(jù)工程月度施工計(jì)劃或施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制《月度材料需用計(jì)劃》或《節(jié)點(diǎn)需用計(jì)劃》。由項(xiàng)目經(jīng)理審批,上報(bào)公司材料管理部門(mén)。如因設(shè)計(jì)變更等原因需調(diào)整材料計(jì)劃應(yīng)及時(shí)調(diào)整上報(bào)。

      3.材料計(jì)劃應(yīng)明確材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。

      二、材料采購(gòu)

      1.材料部門(mén)依據(jù)材料計(jì)劃的需求,對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)及相關(guān)服務(wù)咨詢。

      2.采購(gòu)咨詢結(jié)果應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理組織預(yù)算部、材料部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察、評(píng)審。確定最終供應(yīng)商。

      3.與供應(yīng)商簽訂材料采購(gòu)合同時(shí),應(yīng)明確材料種類、規(guī)格、服務(wù)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格,供貨時(shí)間,運(yùn)輸責(zé)任,付款方式結(jié)算等內(nèi)容。合同應(yīng)一式四份,甲三份乙一份。項(xiàng)目部保留一份,上交公司兩份存檔。

      4.材料員所采購(gòu)的材料數(shù)量、質(zhì)量必須滿足項(xiàng)目部施工需求。

      三、材料進(jìn)、出場(chǎng)及驗(yàn)收

      1.材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)由責(zé)任工程師及相關(guān)驗(yàn)收人員共同進(jìn)行,有特殊要求應(yīng)安排相關(guān)專業(yè)技術(shù)員和監(jiān)理單位參加驗(yàn)收。材料檢驗(yàn)由材料驗(yàn)收人員配合試驗(yàn)室完成。

      2.材料檢驗(yàn)合格后辦理驗(yàn)收手續(xù),開(kāi)據(jù)統(tǒng)一入庫(kù)單據(jù),單據(jù)應(yīng)復(fù)印四聯(lián),甲乙雙方各執(zhí)一聯(lián),另兩聯(lián)上交公司存檔。相關(guān)負(fù)責(zé)人要簽字核實(shí)。

      3.材料驗(yàn)收人應(yīng)配合收集相關(guān)材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證和相關(guān)資料。

      4.現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有材料出場(chǎng)必須由責(zé)任人員上報(bào)材料部門(mén)審核,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出場(chǎng)。

      四、材料保管與使用

      1.項(xiàng)目部按《施工組織設(shè)計(jì)》中的平面布置圖,合理安排材料進(jìn)場(chǎng)路線,對(duì)材料合理堆碼,分類存放,需有明確標(biāo)識(shí)牌,整個(gè)材料庫(kù)區(qū)整齊規(guī)范,便于使用。

      2.材料部門(mén)對(duì)已進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格的材料應(yīng)建立臺(tái)賬,記錄各材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格。進(jìn)出庫(kù)情況。公司每周派人到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)帳物。

      3.項(xiàng)目部材料員應(yīng)掌握各種材料的保質(zhì)期限,按“先進(jìn)先出”原則使用材料,不合格的材料及時(shí)登記,申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理后方可處理。

      五、材料管理及核算

      1.項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的材料,做好質(zhì)量、樣品、價(jià)格簽證確認(rèn)手續(xù)以及采購(gòu)的過(guò)程記錄。

      2.項(xiàng)目部對(duì)材料定期清理,按合同規(guī)定對(duì)賬,辦理相應(yīng)的結(jié)算手續(xù)。

      3.項(xiàng)目部隨時(shí)掌握材料計(jì)劃的落實(shí)情況,以免發(fā)生材料供應(yīng)中斷影響工程進(jìn)度。

      4.項(xiàng)目材料部應(yīng)每周對(duì)主要材料進(jìn)行成本核算,核對(duì)實(shí)際采購(gòu)價(jià)格與同期市場(chǎng)價(jià)格,材料實(shí)際消耗量與預(yù)算材料消耗量,實(shí)際材料成本與預(yù)算材料成本

      第五篇:“百度”幸福

      “百度”幸福

      幸福就像花期,開(kāi)到荼蘼,留在秋天,獨(dú)自嘆息九月的天氣,下起大雨,淋濕我的思緒

      盈盈月光,我舉一捧最清的;落落余暉,我用一縷最暖的;灼灼紅葉,我拾一片最熱的;萋萋芳華,我摘一束最燦爛的。我在尋覓尋覓著什么是幸福。

      來(lái)到大自然,百度幸福。

      一陣清風(fēng)拂過(guò),帶我進(jìn)入了陶淵明的世外桃源,空氣中四處彌漫著抹茶的清香,帶走了我心中的煩悶,舒緩了我躁動(dòng)的情緒?;ㄏ勺觾?yōu)雅的在空中跳起了華爾茲,花瓣漫天飛舞,我深深的醉在這片粉紅的花海中,去感受它那溫柔的撫摸

      風(fēng)輕輕掠過(guò)我的衣襟,觸摸我內(nèi)心深處的秘密花園,天使降臨,為我插上了一雙潔白的翅膀,我輕盈的踮起腳尖,飛向那純潔幸福的紫色回憶。天邊一抹氤氳,整個(gè)世界杯渲染成一幅朦朧恬美的畫(huà)卷,翅膀一張一合,畫(huà)出了迷人的弧度。我躺在這夢(mèng)幻中,不想醒來(lái)

      原來(lái)幸福是一種忘我的境界。

      來(lái)到鄰家小院,百度幸福

      雨后的花瓣落了一地,拾起一朵,把它做成書(shū)簽,藏在日記本里,記錄他的永逝。落葉隨風(fēng)飄了一地,拾起一片,在上面寫(xiě)下了心中的小秘密,留下了泛黃的痕跡??粗麄兊孽r艷靜靜褪去,心中無(wú)限感傷,鼻子一酸,淚滴冰冷的打在了手上,輕輕擦拭眼角的淚水,決定獨(dú)自去守候著他們逝去的鮮艷,等待著來(lái)年他們?cè)僖淮蔚膵擅篮腕@艷,一抹微笑從嘴角微微翹起

      原來(lái),幸福是一種孤寂而又恬靜的等待。

      來(lái)到海邊百度幸福。

      邁著沉重的腳步,漫溯在沙灘上,挺海浪拍打海岸的旋律,看浪花和海浪激起的漣漪。人兒心中卻是一片惆悵,回頭張望,沙灘上被覆上了一排排錯(cuò)落有致的腳印,停下來(lái),感慨世態(tài)的炎涼,在沙灘上寫(xiě)下了對(duì)生活的抱怨的不滿,我怔怔的看著,海水有節(jié)奏的一次次沖刷,最后完全消失不見(jiàn)。心中的暗流在涌動(dòng),突然間有一種愜意之感在蔓延,走進(jìn)了幸福的天堂

      原來(lái),幸福是一種超脫世俗的淡雅。

      走在馬路上,看著夕陽(yáng)西下,一對(duì)銀發(fā)夫婦相攜漫步于鋪滿黃葉的道路上,才知道他們正在歡渡余生;當(dāng)我i走在街角,看到,路燈下,一對(duì)依依不舍的戀人無(wú)語(yǔ)執(zhí)手,才知道他們正在追求幸福;當(dāng)我回到家中,看到,充滿溫馨的小屋,一家人齊樂(lè)融融,歡聲笑語(yǔ)我如夢(mèng)初醒。

      原來(lái)幸福就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的生活。

      彼岸花開(kāi)到花落,蟬從地下來(lái)到地上,無(wú)不享受著那苦澀中的幸福 遼寧大連金州區(qū)得勝高中高三:超超

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