第一篇：工商管理碩士畢業(yè)論文疫苗接種站布點的多目標(biāo)決策優(yōu)化研究

工商管理碩士畢業(yè)論文疫苗接種站布點的多目標(biāo)決策優(yōu)化研究

本文是工商管理論文，本文構(gòu)建了符合實際情況的數(shù)學(xué)模型，相比于傳統(tǒng)的布點問題只考慮旅行距離最小或旅行時間最少的目標(biāo)，本文提出了疫苗接種站布點的三個目標(biāo)。文章類型： 碩士畢業(yè)論文 工商管理畢業(yè)論文 第 1 章 緒論

1.1 研究背景

1.1.1 選址問題的含義

選址是指尋找恰當(dāng)?shù)奈恢脕黹_展某種活動或?qū)崿F(xiàn)某種功能（朗利，2004）。選址問題是在現(xiàn)有的各類資源的約束下，確定設(shè)施的數(shù)量、設(shè)施的地理位置，一般需要考慮以下因素：設(shè)施的總數(shù)、設(shè)施的規(guī)模、設(shè)施的地理位置、設(shè)施的顧客分配情況等。選址決策由于投資大、周期長，影響著組織長期經(jīng)濟(jì)效益、社會效用和社會價值，往往涉及到管理的戰(zhàn)略決策層面。選址決策影響著服務(wù)成本和服務(wù)質(zhì)量等，正確的選址不僅方便人們的生活、而且可以幫助組織減少成本、提高效率；錯誤的選址決策通常給人們帶來不便，也會給組織造成損失（萬波，2016）。

產(chǎn)品和勞務(wù)一般可以分為兩大類，一種是私人產(chǎn)品，由企業(yè)等營利性組織提供的產(chǎn)品和勞務(wù)，只能通過市場交換獲得；第二種是公共物品，由政府等非營利性組織提供的產(chǎn)品和勞務(wù)（張宗祥，2013）。在營利性設(shè)施的選址決策中，決策者首要考慮的往往是如何提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，吸引顧客來增加利潤、增強(qiáng)企業(yè)競爭力。服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度的提高包含多種因素，比如設(shè)施數(shù)量太少缺乏服務(wù)的可達(dá)性和針對性、設(shè)施擁擠導(dǎo)致的服務(wù)效率下降、服務(wù)環(huán)境簡陋或服務(wù)態(tài)度惡劣導(dǎo)致的顧客流失等。這類選址問題的模型中大多以減少成本、增加利潤或提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)。

公共服務(wù)設(shè)施是為公眾提供生活、娛樂等活動所需要的基礎(chǔ)性服務(wù)設(shè)施，例如教育、體育等。該類設(shè)施與公眾的生活密切相關(guān)，其布局是否合理與公平直接影響到公共服務(wù)質(zhì)量的好壞，其對于推進(jìn)和諧社會建設(shè)起著基礎(chǔ)性作用，對于公平享受改革發(fā)展成果、不斷改善民生、增進(jìn)福祉具有重要意義。

傳統(tǒng)選址理論中的基本原理在公共服務(wù)設(shè)施選址問題中得到了廣泛的應(yīng)用，然而，公共服務(wù)的非營利性和政府主導(dǎo)等特點，使公共服務(wù)設(shè)施選址有別于營利性設(shè)施的選址。首先，營利性設(shè)施選址的主體為企業(yè)或個人，而公共服務(wù)設(shè)施是政府進(jìn)行投資與管理；其次，營利性實施的選址主要追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，公共服務(wù)設(shè)施選址追求在同樣的條件下，人們能夠獲得同質(zhì)的公共服務(wù)，即公平地分配社會資源，同時追求讓更多的人享受到社會福利，即社會效益的最大化；最后，營利性設(shè)施選址的理論基礎(chǔ)主要包括博弈論等，而公共服務(wù)設(shè)施選址是研究政府主導(dǎo)下的公共資源的配置問題，理論基礎(chǔ)主要包括社會公平理論、福利經(jīng)濟(jì)理論、城市規(guī)劃理論等（宋正娜等，2010）。

碩士畢業(yè)論文輔導(dǎo)聯(lián)系楊編輯微信：LunwenFz......................1.2 研究意義

公共服務(wù)設(shè)施對于滿足城市居民日益增長的公共服務(wù)需求、保障和改善民生、促進(jìn)社會和諧具有重要意義。預(yù)防接種是預(yù)防傳染病最有效、最經(jīng)濟(jì)、最方便的措施，是一項長期而艱巨的工作。接種站是實施預(yù)防接種工作的基層單位，其布局的公平性、合理性對預(yù)防接種工作的順利進(jìn)行有著至關(guān)重要的作用。

本文研究接種站的布局、社區(qū)的分配、專業(yè)人員的配置，建立的模型、進(jìn)行的實驗以及得到的相關(guān)結(jié)論具有一定的理論意義和實踐意義。從學(xué)術(shù)意義上來看，本文提出的研究問題補(bǔ)充了接種站布點問題研究的思路和方向，進(jìn)一步拓展了布點、選址理論的應(yīng)用，同時建立的數(shù)學(xué)模型拓展了布點問題研究的方法，運(yùn)用的求解工具和方法對類似問題的求解提供了一定參考。從實踐意義上來看，本研究能為疾病預(yù)防控制中心進(jìn)行接種站布點相關(guān)決策提供一定程度上的支持。目前，接種站的布點、社區(qū)的分配、配備專業(yè)人員等問題一般都是根據(jù)積累的經(jīng)驗來進(jìn)行決策，缺乏科學(xué)的方法進(jìn)行分析，使得接種站的布局在有些區(qū)域過于密集而有些地區(qū)又過于稀疏，社區(qū)分配不合理，專業(yè)人員過多或過少，這些情況可能會導(dǎo)致資源的浪費(fèi)，為社區(qū)居民帶來不便，不利于提高接種率，達(dá)到預(yù)防接種的目的。本文的研究可以幫助疾病預(yù)防控制中心合理布局接種站，在滿足區(qū)域內(nèi)的接種需求的同時提高資源的利用率。...............................第 2 章 文獻(xiàn)綜述

2.1 選址理論

2.1.1 傳統(tǒng)的選址理論

傳統(tǒng)的選址理論基本上分為三大類問題，分別為中心問題、中位問題、覆蓋問題。

P-中心問題是對 P 個設(shè)施進(jìn)行選址，以任意需求點到距離最近的設(shè)施點最大距離的最小化為目標(biāo)。最早提出中心問題的是 Hakimi。Kariv 和 Hakimi（1979）證明了 P-中心問題是 NP-困難問題。Tamir（1988）、Hockbaum（1985）分別給出了一種求解的算法。

P-中位問題是選擇 P 個設(shè)施點，實現(xiàn)全部需求點到設(shè)施點的平均權(quán)重距離最小的目標(biāo)。最早提出中位問題是 Hakimi（1964），他在研究中假定每個節(jié)點是需求點的同時也是設(shè)施備選點，經(jīng)證明，存在至少一個最優(yōu)解滿足目標(biāo)函數(shù)。Goldman（1971）研究了如何在樹狀網(wǎng)上選擇一個設(shè)施點，給出了一種相應(yīng)的求解算法。Maheshwari（1972）將Goldman 的研究推廣到多個商品多個階段中轉(zhuǎn)配送的情況。覆蓋問題包括集覆蓋問題和最大覆蓋問題。集覆蓋問題是所有的需求點至少被一個設(shè)施點覆蓋一次的基礎(chǔ)上，在有限的設(shè)施點中選擇出建設(shè)成本最小的組合。Roth（1969）、Toregas（1971）最先提出集覆蓋問題，用來解決救護(hù)車等應(yīng)急服務(wù)設(shè)施的選址。從實際生活中來看，要滿足覆蓋所有的需求點這一條件比較困難，因此，最大覆蓋問題的提出便是選取若干設(shè)施點使得所能覆蓋的需求量最大，Church 和 ReVelle（1974）最早提出了最大覆蓋問題。在最大覆蓋模型中，覆蓋度的假設(shè)是二元的，即任一需求點被完全覆蓋或完全不被覆蓋。Berman 和 Krass（2002）提出了廣義最大覆蓋模型，用覆蓋度多元化的假設(shè)替代傳統(tǒng)最大覆蓋模型中的二元化假設(shè)，提出了“部分覆蓋”的觀點。

中心問題、中位問題、覆蓋問題逐漸形成系統(tǒng)的研究理論，稱為經(jīng)典的選址問題，也是本文研究的理論基礎(chǔ)。...........................2.2 接種有效性和接種站選址問題研究

疫苗的出現(xiàn)、預(yù)防接種制度的推行，對于控制傳染病并挽救人類生命起到了重要作用，預(yù)防接種的重要性使得國內(nèi)外對疫苗接種的研究也越來越多。總體上來看，國外學(xué)者大多分析了疫苗接種的有效性，少部分也對醫(yī)療中心的選址問題進(jìn)行了研究。Teoh et al.（2015）提出了在流行疾病爆發(fā)時，人類對疾病的害怕程度會影響到其是否進(jìn)行疫苗接種的決定，為了能夠有效的實施疫苗接種項目，應(yīng)該對人們的恐慌進(jìn)行有效地管理。David et al.（2017）提出疫苗接種的價值往往被低估，影響到疫苗的定價和疫苗接種政策的指定，并對未來疫苗接種的價值研究提出了相關(guān)建議。Anuj et al.（2017）比較了疫苗接種、手術(shù)、疫苗接種和手術(shù)結(jié)合這三種措施對傳染性疾病控制的有效性，得出了疫苗接種和手術(shù)相結(jié)合這種手段不僅有效而且花費(fèi)更少。Vedatet al.（2002）假設(shè)旅行距離是影響人們是否選擇最近的預(yù)防性醫(yī)療中心的首要條件，建立相關(guān)數(shù)學(xué)模型，其目標(biāo)是最大化選擇醫(yī)療中心的人數(shù)，并對富爾頓縣的醫(yī)療中心進(jìn)行了實例研究。Zhang et al.（2009）提出人們會根據(jù)旅行總時間來選擇疾病中心，病人數(shù)量是衡量預(yù)防性疾病中心選址有效性的重要依據(jù)，建立數(shù)學(xué)模型來最大化選擇疾病中心的人數(shù)，研究發(fā)現(xiàn)集中分布醫(yī)療中心比分散分布小型醫(yī)療中心更為有效。

國內(nèi)學(xué)者多數(shù)研究了疫苗接種的相關(guān)制度、預(yù)防接種的重要性和有效性、改善預(yù)防接種的環(huán)境、流程，少部分研究了接種站的選址問題。杜儀方（2014）研究了日本預(yù)防接種制度的變遷，對我國預(yù)防接種法律制度的建設(shè)提出了相關(guān)建議。王磊鈞（2014）簡單地分析了社區(qū)兒童預(yù)防接種的原因和重要性。竺小春等（2001）概述了嵊州市接種站建設(shè)的基本要求，并據(jù)此提出了接種站建設(shè)的相關(guān)建議。包建良等（2010）對張家港市某城區(qū)的接種環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行了調(diào)查，并提出了改進(jìn)建議。羅文勇等（2015）調(diào)查了社區(qū)預(yù)防接種門診的現(xiàn)狀，運(yùn)用描述性分析方法對 5 家預(yù)防接種門診的地理位置、服務(wù)時間設(shè)置等情況進(jìn)行分析，得出了相關(guān)結(jié)論并提出了改進(jìn)意見。...........................第 3 章 數(shù)學(xué)模型的建立.....................................15 3.1 問題描述..............................................15 3.2 基本假設(shè)...................................16 第 4 章 模型的求解與分析.....................................20 4.1 模型求解方法介紹................................20 4.2 算例介紹............................................20 第 5 章 總結(jié)與展望......................................45 5.1 論文總結(jié)........................................45 5.2 研究結(jié)論.......................................46

第 4 章 模型的求解與分析

4.1 模型求解方法介紹

本文建立的數(shù)學(xué)模型屬于多目標(biāo)規(guī)劃問題，涉及到三個目標(biāo)：（1）總距離最小；（2）全天開放的接種站個數(shù)最多；（3）需要的專業(yè)人員數(shù)量最少。由于選取的求解工具 Lingo 和 Cplex 只能求解單目標(biāo)問題，所以本文在求解的時候，先把第一個目標(biāo)，即總距離最小當(dāng)做目標(biāo)函數(shù)，第二個和第三個目標(biāo)轉(zhuǎn)化為約束條件。

深圳市南山區(qū)疾病預(yù)防控制中心（CDC）是政府為實施疾病預(yù)防控制與公共衛(wèi)生技術(shù)管理和服務(wù)而成立的公益事業(yè)單位。中心的主要職責(zé)是完成轄區(qū)內(nèi)具體的疾病預(yù)防控制工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、考核、評價其轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作，進(jìn)行人員培訓(xùn)等。

南山區(qū) CDC 網(wǎng)站公布的接種站為 76 個，社區(qū)為 101 個，圖 5 展示了社區(qū)居民在接種站的接種流程。通過實地調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)搜索等獲取相關(guān)數(shù)據(jù)、資料，總結(jié)出現(xiàn)階段接種站主要存在以下幾方面的問題：

（1）接種點多而密。圖 6 是根據(jù)現(xiàn)有的接種站和需求點經(jīng)緯度繪制的地理位置圖，圖中可以清楚地看到接種站和社區(qū)目前的布局情況。

（2）開診次數(shù)少、時間短。每周開診 3 天及 3 天以上的接種站僅有 7 間，開診次數(shù)和時間短，可供人們選擇的時間段少，兒童接種的機(jī)會少。（3）平均服務(wù)人口少。

（4）平均年接種量小。接種量小導(dǎo)致多人份疫苗要湊人數(shù)接種，減少了接種機(jī)會，增加了疫苗損耗。

（5）專業(yè)人員少。計免護(hù)士除了預(yù)防接種工作外，還需要完成臨床診療或其他業(yè)務(wù)。如果接種站的專業(yè)人員數(shù)量太少，沒有充足的時間進(jìn)行疫苗查漏補(bǔ)種工作，則會導(dǎo)致接種率和及時率不達(dá)標(biāo)。..........................第 5 章 總結(jié)與展望

5.1 論文總結(jié)

公共服務(wù)設(shè)施是為城市居民提供公共服務(wù)產(chǎn)品的設(shè)施，與居民生活關(guān)系密切。城市公共服務(wù)設(shè)施是城市建設(shè)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展的物質(zhì)條件，也是城市發(fā)展水平和文明程度的重要支撐。疫苗的發(fā)現(xiàn)在人類發(fā)展史上具有重要意義。牛痘疫苗的出現(xiàn)徹底消滅了威脅人類幾百年的天花病毒，也更加堅信疫苗對控制和消滅傳染性疾病的作用。接種疫苗逐漸成為控制傳染性疾病最主要的手段之一。

接種站是居民接種疫苗的基層單位。隨著社會科技的發(fā)展，以及生活水平的提高，人們對預(yù)防接種的安全性、服務(wù)質(zhì)量都有了更高的要求。在此背景下，接種站布點的合理性和公平性就至關(guān)重要。本文正是在這樣的背景下，通過對國內(nèi)外文獻(xiàn)的梳理，提出了“疫苗接種站布點的多目標(biāo)決策優(yōu)化研究”這一選題。通過建立數(shù)學(xué)模型和求解、進(jìn)行數(shù)值實驗和分析，本文完成了以下兩個研究目標(biāo)：

（1）本文構(gòu)建了符合實際情況的數(shù)學(xué)模型，相比于傳統(tǒng)的布點問題只考慮旅行距離最小或旅行時間最少的目標(biāo)，本文提出了疫苗接種站布點的三個目標(biāo)，本文重點關(guān)注了全天開放接種站個數(shù)最大化和總距離最小化這兩個目標(biāo)。該模型的建立為數(shù)值實驗和分析奠定了基礎(chǔ)。（2）通過實地調(diào)研、查找資料，構(gòu)建算例，通過 Lingo 和 Cplex 進(jìn)行求解，得到了全局最優(yōu)解，隨后進(jìn)行了重要參數(shù)的數(shù)值實驗，并進(jìn)行了分析和總結(jié)，得出了相關(guān)結(jié)論。該項工作的完成可以為疾病預(yù)防控制中心在進(jìn)行相關(guān)決策時提供參考意見。參考文獻(xiàn)（略）

第二篇：工商管理碩士畢業(yè)論文

工商管理碩士畢業(yè)論文，建設(shè)工程項目成本管理研究研究，PDF格式，共50頁。

建筑業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具自-重要地位，它與整個國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家逐步加大對工程建設(shè)的投資力度，而企業(yè)在工程項目的成本控制管理方面卻很薄弱，目前我國建筑施工企業(yè)在工程項目成本管理方面還處于一種粗放、經(jīng)驗型管理的層次上，還存在成本管理定位不清、成本職責(zé)不明、成本管理程序和環(huán)節(jié)缺失、成本管理方法不科學(xué)、成本管理經(jīng)常處于失控狀態(tài)等諸多問題，這些情況嚴(yán)重影響到企業(yè)的利潤和發(fā)展空間。推行項目成本管理，運(yùn)用科學(xué)的成本計劃、控制和分析手段，促進(jìn)和保障企業(yè)正確地核算成本，是建筑企業(yè)不可回避的問題。因此，研究探索適合我國建筑工程項目成本管理方法，指導(dǎo)建筑工程的成本管理工作，對完善建筑工程項目管理有著重要意義。

在案例分析部分，以SI程成本管理為實例，對其成本管理問題進(jìn)行分析，運(yùn)用項目范圍管理、項目質(zhì)量管理、項目進(jìn)度管理、項目時間管理、項目合同管理等管理技術(shù)對案例問題進(jìn)行研究，運(yùn)用相關(guān)理論進(jìn)行分析，通過具體的數(shù)據(jù)提出工程項目成本控制的具體措施，為合理確定和有效控制建筑工程成本提供指導(dǎo)意見，希望這些研究能為建筑工程項目的成本管理水平的提高提供參考。

第三篇：MBA工商管理碩士畢業(yè)論文參考選題

MBA工商管理碩士畢業(yè)論文參考選題大全(636個)

★服務(wù)行業(yè)收益管理的定量分析

★隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)的量化分析與優(yōu)化設(shè)計 ★重組過程中的企業(yè)價值問題研究 ★企業(yè)并購中的企業(yè)價值問題研究 ★管理層收購與企業(yè)資本保全 ★市盈余的決定因素及其估算問題

★專業(yè)待寫論紋請加Q扣 一五六六貳零伍

★市場價格與賬面價值關(guān)系及其對實際投資的作用 ★學(xué)習(xí)型企業(yè)的構(gòu)建研究

★(結(jié)合企業(yè)實際的)人力資源管理專題研究 ★基于企業(yè)核心能力的企業(yè)文化研究 ★(項目管理的)人力資源管理研究 ★企業(yè)核心員工的激勵機(jī)制研究

★集團(tuán)對子公司(或分公司)的績效管理研究

★服務(wù)行業(yè)(如:電信,銀行,零售,IT等)營銷戰(zhàn)略研究 ★制造行業(yè)(如:鋼鐵,汽車,石化等)渠道戰(zhàn)略與建設(shè)研究 ★企業(yè)營銷能力與營銷績效研究 ★客戶滿意與客戶關(guān)系管理研究

★信息技術(shù)與企業(yè)流程再造/協(xié)同商務(wù)研究 ★信息技術(shù)與企業(yè)供應(yīng)鏈/價值鏈管理研究 ★中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究

★中國企業(yè)核心競爭能力的構(gòu)建 ★中國企業(yè)國際化問題研究 ★企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究

★企業(yè)并購中的文化整合問題研究 ★中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 ★顧客資源的確認(rèn)與計量研究 ★品牌資產(chǎn)的價值提升策略分析

★人力資源參與剩余權(quán)益分享的問題研究 ★企業(yè)盈余管理策略與效應(yīng)分析

★現(xiàn)代企業(yè)成本管理新策略(就某一種創(chuàng)新方法進(jìn)行分析,比如流程改進(jìn)與成本控制等)★企業(yè)信用管理策略

★轉(zhuǎn)型時期的中國企業(yè)社會責(zé)任研究 ★關(guān)系營銷的適應(yīng)性與本土化研究 ★服務(wù)型企業(yè)的體驗式營銷案例研究 ★企業(yè)營銷危機(jī)的預(yù)防與處理研究 ★服務(wù)型企業(yè)的客戶關(guān)系管理研究 ★政府公共服務(wù)營銷實證研究

★企業(yè)經(jīng)營危機(jī)識別系統(tǒng)及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略再造研究 ★企業(yè)文化優(yōu)劣識別系統(tǒng)及改造實證研究 ★綠色GDP指標(biāo)體系及測度方法研究 ★基于不同消費(fèi)群體的消費(fèi)差異實證分析 ★企業(yè)信譽(yù)與經(jīng)營者信譽(yù)相關(guān)關(guān)系實證分析 ★企業(yè)R＆D指標(biāo)評價體系研究

★中國會計準(zhǔn)則建設(shè)及國際趨同的問題研究 ★中國證券市場會計(或財務(wù))問題研究 ★企業(yè)并購會計(或財務(wù))問題研究〕 ★產(chǎn)權(quán)與會計(或財務(wù))問題研究 ★企業(yè)績效(業(yè)績)評價問題研究 ★企業(yè)價值評價問題研究 ★企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略問題研究 ★企業(yè)投融資管理問題研究 ★企業(yè)預(yù)算管理問題研究

★企業(yè)內(nèi)部控制理論與實務(wù)問題研究

★金融工具(工衍生金融工具)會計問題研究 ★特殊目的實體財務(wù)(或會計)問題研究 ★中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 ★企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究

★企業(yè)(多樣化,差異化)經(jīng)營戰(zhàn)略研究 ★企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢研究 ★組織學(xué)習(xí)與企業(yè)核心競爭能力

★投資管制對企業(yè)投資結(jié)構(gòu)的影響研究 ★政府競爭政策對企業(yè)競爭戰(zhàn)略的影響研究 ★中國住房消費(fèi)信貸發(fā)展的制約因素研究 ★中國住房信貸市場結(jié)構(gòu)研究 ★中國住房市場價格波動研究 ★中國房地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)研究 ★區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及調(diào)整 ★中部崛起與區(qū)域發(fā)展 ★農(nóng)村,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)及調(diào)整

★農(nóng)民收入的現(xiàn)狀,問題與對策 ★國有經(jīng)濟(jì)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整 ★國有資產(chǎn)管理體制研究

★以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的企業(yè)價值評價體系的整合與管理研究 ★以KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))為核心的績效考核系統(tǒng)研究 ★組織變革與人力資源管理研究 ★基于價值的企業(yè)薪酬體系研究

★企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中的績效評估系統(tǒng)研究 ★電力市場研究 ★供應(yīng)商關(guān)系管理 ★供應(yīng)鏈渠道協(xié)調(diào) ★供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟

★于價值轉(zhuǎn)移觀點的品牌延伸績效評估模型研究 ★企業(yè)技術(shù)能力評價體系

★集團(tuán)公司內(nèi)部企業(yè)間協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制 ★集團(tuán)公司內(nèi)部生態(tài)環(huán)境建設(shè)研究 ★軍民共建區(qū)域創(chuàng)新機(jī)制研究

★軍轉(zhuǎn)民基地產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)研究 ★供應(yīng)鏈管理、物流管理 ★物流與供應(yīng)鏈管理 ★服務(wù)運(yùn)作與收益管理

★基于實物期權(quán)方法的項目評估與投資決策研究與應(yīng)用 ★價值戰(zhàn)略核心理論研究 ★鏈?zhǔn)綉?zhàn)略組織協(xié)調(diào) ★產(chǎn)業(yè)價值結(jié)構(gòu)分析 ★服務(wù)價值結(jié)構(gòu)分析

★產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新管理

★用信息技術(shù)解決企業(yè)面臨的具體問題

★基于信息技術(shù)與電子商務(wù)環(huán)境的企業(yè)管理創(chuàng)新 ★商品化軟件采購決策研究

★信息技術(shù)與組織關(guān)系的理論及實證研究 ★其它與企業(yè)信息化相關(guān)的問題研究 ★企業(yè)信息化案例研究

★企業(yè)信息化層次及范圍需求分析研究 ★企業(yè)信息化績效評估 ★企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃研究 ★信息化項目的管理 ★跨文化管理溝通

★文化差異對國際商務(wù)的影響研究 ★國際市場營銷研究

★跨文化談判研究(案例研究)★組織文化（企業(yè)文化）與競爭力 ★IT產(chǎn)品區(qū)域市場競爭戰(zhàn)略方向 ★區(qū)域科技創(chuàng)新體系戰(zhàn)略研究 ★知識產(chǎn)權(quán)若干問題研究(專利)★企業(yè)融資結(jié)構(gòu)、企業(yè)價值與企業(yè)治理 ★我國企業(yè)債券市場發(fā)展的相關(guān)問題研究 ★新興技術(shù)企業(yè)的投融資策略研究 ★證券設(shè)計與風(fēng)險企業(yè)資本融資

★電子商務(wù)系統(tǒng)中的客戶關(guān)系管理解決方案研究 ★電子商務(wù)環(huán)境下客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的構(gòu)建 ★XX企業(yè)客戶價值評估方法及客戶細(xì)分 ★XX企業(yè)客戶滿意度調(diào)查與分析

★XX企業(yè)客戶忠誠度和滿意度關(guān)系研究 ★XX企業(yè)員工滿意度與客戶滿意度關(guān)系研究 ★客戶關(guān)系管理中的客戶智能應(yīng)用研究 ★xx企業(yè)客戶價值戰(zhàn)略研究

★數(shù)據(jù)挖掘方法在客戶價值評估中的應(yīng)用研究 ★數(shù)據(jù)挖掘在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用研究 ★物業(yè)管理CRM系統(tǒng)分析與設(shè)計 ★居民小區(qū)數(shù)字化社區(qū)構(gòu)建方案研究 ★企業(yè)戰(zhàn)略研究

★信息管理與電子商務(wù) ★網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新模式

★現(xiàn)代管理科學(xué)提升城市專業(yè)市場的戰(zhàn)略研究 ★企業(yè)信息化績效評估

★組織行為(激勵、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊、談判等內(nèi)容）

★組織管理（如組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織變革等內(nèi)容）★面向電子商務(wù)的企業(yè)（管理）信息集成模式與架構(gòu) ★基于電子商務(wù)策略的ERP集成架構(gòu)研究 ★制造企業(yè)結(jié)構(gòu)化生產(chǎn)模式理論研究

★企業(yè)協(xié)同運(yùn)作模式、技術(shù)及其集成架構(gòu)研究 ★面向協(xié)同運(yùn)作的ERP與SCM集成方案研究 ★生產(chǎn)模式的診斷與改造研究

★基于多角色的企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理模型研究 ★ERP中CRP標(biāo)準(zhǔn)算法的改進(jìn)及其應(yīng)用研究 ★大型項目的風(fēng)險管理問題研究 ★網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)化及其應(yīng)用

★兼顧項目與運(yùn)作管理兩種需求的集成化信息化解決方案研究 ★以信息資源平臺為核心的電子政務(wù)總體架構(gòu)研究 ★面向SCM的運(yùn)作管理模式及其信息集成支撐系統(tǒng) ★面向SCM的APS（高級計劃排程）系統(tǒng)及其應(yīng)用 ★管理數(shù)字化的結(jié)構(gòu)體系、技術(shù)與實現(xiàn)研究

★行業(yè)企業(yè)運(yùn)作管理特征及其對ERP項目的影響研究 ★傳統(tǒng)工業(yè)工程對現(xiàn)代企業(yè)的作用、價值與應(yīng)用研究 ★5S現(xiàn)場管理體系及其在XXX企業(yè)的應(yīng)用

★精益生產(chǎn)方式的管理體系、基礎(chǔ)技術(shù)及其應(yīng)用研究 ★大型復(fù)雜項目的項目管理特點與對策研究

★基于JIT&MRPⅡ的“推--拉”結(jié)合的生產(chǎn)模式及其應(yīng)用研究 ★MC（大規(guī)模定制）在XX企業(yè)的應(yīng)用與實施 ★精益項目管理及其應(yīng)用方法研究

★面向企業(yè)先進(jìn)管理模式的管理信息技術(shù)應(yīng)用方法 ★管理信息化咨詢服務(wù)的相關(guān)問題研究

★基于EIP集成平臺的企業(yè)EAI集成應(yīng)用體系研究 ★政務(wù)信息化與電子政務(wù)應(yīng)用模式

★基于工業(yè)工程（TIE&MIE）的企業(yè)優(yōu)化技術(shù)、方法與應(yīng)用 ★企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專題研究 ★企業(yè)兼并、重組案例研究

★公司財務(wù)管理與財務(wù)運(yùn)作理論與實踐研究 ★集團(tuán)公司財務(wù)運(yùn)作專題研究 ★民營企業(yè)融資環(huán)境與對策研究 ★企業(yè)兼并、重組案例研究 ★中國證券市場投資者行為研究 ★中國證券市場股改問題研究 ★中國證券市場證券監(jiān)管相關(guān)問題研究 ★人力資源管理理論與應(yīng)用研究

★財務(wù)審計或內(nèi)部審計理論與實務(wù)研究 ★企業(yè)內(nèi)部控制制度研究 ★物流與供應(yīng)鏈管理 ★服務(wù)企業(yè)管理 ★服務(wù)設(shè)計與創(chuàng)新

★基于時間壓縮技術(shù)的貨運(yùn)在途庫存成本控制研究 ★供應(yīng)鏈管理下產(chǎn)品物流配送的財務(wù)支持方法研究 ★物流干線運(yùn)輸貨運(yùn)定價方法研究

★3C融合下信息家電的渠道沖突與創(chuàng)新 ★應(yīng)急物流動態(tài)保障機(jī)制研究

★商業(yè)連鎖物流運(yùn)作機(jī)制與盈利模式研究 ★房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與金融

★關(guān)于經(jīng)營型不動產(chǎn)管理的研究 ★企業(yè)經(jīng)營營銷管理方面的研究 ★市場營銷理論研究與應(yīng)用 ★柔性戰(zhàn)略管理

★商務(wù)智能的應(yīng)用研究

★電信、銀行（等）企業(yè)客戶關(guān)系管理研究 ★電子商務(wù)相關(guān)問題研究

★深化企業(yè)信息管理研究（知識管理研究）★人力資源管理方向 ★技術(shù)創(chuàng)新管理方向

★市場營銷理論研究與應(yīng)用

★新興技術(shù)管理中的若干問題研究 ★會計理論研究與應(yīng)用

★商業(yè)銀行經(jīng)營管理的相關(guān)問題研究 ★電信定價和電信競爭相關(guān)問題研究 ★中外公共服務(wù)系統(tǒng)對比研究

★企業(yè)（事業(yè)、政府）信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究 ★區(qū)域能源經(jīng)濟(jì)與發(fā)展戰(zhàn)略研究 ★企業(yè)物流系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)劃研究 ★金融投資與金融工程

★金融風(fēng)險管理理論與金融風(fēng)險的測算 ★宏觀經(jīng)濟(jì)政策與實證分析 ★產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)分析與定價 ★經(jīng)濟(jì)預(yù)測理論方法與應(yīng)用

★人力資源管理理論方法與計量分析

★中國上市公司多元化與公司治理的實證研究 ★ERP應(yīng)用 ★企業(yè)信息化 ★知識產(chǎn)權(quán)管理 ★公司治理與激勵 ★公司核心競爭力研究 ★企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 ★企業(yè)兼并、收購 ★企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

★企業(yè)多元化(多樣化)業(yè)務(wù)發(fā)展 ★企業(yè)間競爭與合作關(guān)系

★企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的若干問題研究 ★我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 ★股權(quán)、期權(quán)激勵的實證研究 ★新興技術(shù)管理中的若干問題研究 ★股權(quán)、期權(quán)激勵的若干問題研究 ★企業(yè)核心能力分析與研究 ★企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 ★企業(yè)的競爭戰(zhàn)略分析 ★跨國經(jīng)營管理研究

★跨國公司產(chǎn)品與市場策略分析

★民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度與激勵機(jī)制分析 ★市場營銷理論研究與應(yīng)用 ★組織行為學(xué) ★人力資源管理

★我國股票市場對上市公司創(chuàng)新信息反應(yīng)實證研究 ★高科技公司資本結(jié)構(gòu)理論與實證研究 ★實物期權(quán)與最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)研究 ★生產(chǎn)與運(yùn)作管理研究 ★新創(chuàng)業(yè)務(wù)與項目管理 ★供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理

★企業(yè)的兼并重組與資本運(yùn)作等相關(guān)問題的研究 ★企業(yè)投融資相關(guān)問題的研究 ★信用風(fēng)險管理若干問題研究 ★企業(yè)賒銷風(fēng)險管理 ★能源風(fēng)險識別與管理

★企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理--ΧΧ企業(yè)的案例分析-我國企業(yè)要實現(xiàn)技術(shù)能力的跨越式發(fā)展,必須要重視創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理.該題目應(yīng)包括技術(shù)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略執(zhí)行中的管理活動.★企業(yè)R&D協(xié)調(diào)機(jī)制研究-R&D活動涉及企業(yè)多個專業(yè)和部門,那么如何協(xié)調(diào),有哪些協(xié)調(diào)手段 最好是針對我國企業(yè)的實證分析.★技術(shù)創(chuàng)新中客戶--供應(yīng)商關(guān)系研究-如組裝企業(yè)和零配件供應(yīng)商的創(chuàng)新分工與協(xié)作關(guān)系,以案例分析為主.★跨國公司的“技術(shù)外溢”與我國企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)-引進(jìn)外資企業(yè)的一個目的,是我國企業(yè)能夠通過外資企業(yè)的技術(shù)外溢進(jìn)行學(xué)習(xí),這中間有什么問題,通過實證分析或案例研究予以說明.★和諧管理在人力資源管理中的應(yīng)用研究 ★整體性人力資源開發(fā)研究

★企業(yè)政治對人力資源開發(fā)的影響研究 ★知道員工和知識管理研究 ★企業(yè)成員責(zé)任義務(wù)與權(quán)利研究 ★性別職業(yè)責(zé)任感比較研究

★民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(或可持續(xù)發(fā)展,或制度缺陷與制度創(chuàng)新)研究(可以某個企業(yè),或某類企業(yè)如中小企業(yè)為對象)★中小民營企業(yè)融資障礙(或融資體系構(gòu)建,或融資困境與化解路徑)研究

★民營企業(yè)品牌戰(zhàn)略(或競爭優(yōu)勢,或核心競爭力,或家族企業(yè)文化塑造)研究(可以某個企業(yè)或某行業(yè)為例)★民營企業(yè)危機(jī)管理(或管理風(fēng)險控制,或經(jīng)營誤區(qū)與失敗實證)研究(可以某個企業(yè)或某類企業(yè)為對象)★我國民營企業(yè)與國有企業(yè)人力資源配置(或管理效率,或營銷策略)比較研究(可以某個企業(yè)或某行業(yè)為例)★我國民營企業(yè)用人機(jī)制與改革(或激勵機(jī)制實證,或決策機(jī)制和決策過程,或民營家族企業(yè)制度變遷)研究(可以某個企業(yè)或多數(shù)民營企業(yè)為對象)★服務(wù)行業(yè)擴(kuò)張過程中的資本預(yù)算 ★零售連鎖企業(yè)的零鈔難題 ★銀行信用風(fēng)險的數(shù)字化管理 ★企業(yè)年金管理

★利率市場化條件下的商業(yè)銀行成本分?jǐn)倖栴} ★股權(quán)分置條件下的估值問題研究

★新建企業(yè)成長過程中的問題與危機(jī)管理(希望結(jié)合具體企業(yè)的具體問題來分析,比如增長的失控,人才流失,現(xiàn)金流管理,管理團(tuán)隊的建立,組織結(jié)構(gòu)與組織文化的建立等)★新建企業(yè)如何培育競爭優(yōu)勢

★制造企業(yè)的成長戰(zhàn)略研究(結(jié)合具體行業(yè)或企業(yè)案例來分析)★服務(wù)型企業(yè)的成長模式與戰(zhàn)略研究(結(jié)合具體行業(yè)或企業(yè)案例來分析)★企業(yè)研究開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究 ★中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與商業(yè)機(jī)會研究 ★人民幣浮動匯率制度研究 ★購買力平價理論與人民幣匯率 ★利率平價理論與人民幣匯率

★西方利率理論對中國利率市場化的借鑒意義 ★利率期限結(jié)構(gòu)理論與我國的利率結(jié)構(gòu)研究 ★中國民間的金融創(chuàng)新問題研究

★企業(yè)生產(chǎn)或技術(shù)戰(zhàn)略的內(nèi)容,過程及其與企業(yè)總體戰(zhàn)略的一致性問題研究 ★大規(guī)模定制戰(zhàn)略的實施條件及其對企業(yè)管理模式與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響 ★生產(chǎn)方式(如:福特方式,豐田方式)的實施條件,本質(zhì)特征及其借鑒作用 ★制造業(yè)(或服務(wù)業(yè))的產(chǎn)品設(shè)計,工藝選擇與運(yùn)營計劃和控制問題研究 ★制造業(yè)(或服務(wù)業(yè))車間班組組織方式與現(xiàn)場改善活動 ★非營利性組織的運(yùn)作機(jī)制與管理模式研究

★企業(yè)內(nèi)部環(huán)境控制的理論與實踐(可細(xì)化為如組織結(jié)構(gòu)與控制效率,企業(yè)制度的設(shè)計與控制或非正式制度的控制等)

★企業(yè)管理中對外部環(huán)境的改善與控制的理論與實踐——兼論管理的主動性,創(chuàng)新性

★企業(yè)管理中的危機(jī)控制研究(可細(xì)化為如市場危機(jī)的控制,產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量危機(jī)的控制,財務(wù)危機(jī)的控制,商譽(yù)危機(jī)的控制等)★企業(yè)環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營績效分析(可細(xì)化為如市場環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營績效分析,經(jīng)濟(jì)或政策環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營績效分析,政治環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營績效分析,社會文化環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營績效分析等)★企業(yè)發(fā)展環(huán)境與企業(yè)行為的相關(guān)性分析 ★網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的商業(yè)模式(或經(jīng)營方式)研究

★技術(shù)進(jìn)步對會計信息質(zhì)量的影響分析An Analysis on the Advance of Technology Affecting to the Quality of Accounting Information ★內(nèi)部控制制度與公司治理效果A Study on the Relation Between the Internal Control System and the Effect of Corporate Governance

★獨(dú)立董事制度的引入對我國上市公司業(yè)績的影響的實證分析(托賓Q的運(yùn)用)An Empirical Study on the Establishment of Independent Director and the Performance of Listed Company in China(TBQ preferred)

★董事成員的多樣性與公司績效的實證分析—以中國上市公司為例The Diversity of Board and the Corporate Performance-----An empirical Study from Chinese Listed Companies ★MBO是保護(hù)國有資產(chǎn)還是吞噬國有資產(chǎn)------一個案例分析A Case Study-----Does MBO Protect or Suck the State Propriety

★上市公司高級管理人員如何轉(zhuǎn)移公司利益的-----一個案例分析A Case Study-------How the Top Managers Transfer the Interests from Listed Companies in China

★競爭力戰(zhàn)略研究,以及波特(M.Porter)的國家競爭優(yōu)勢理論(或地域和產(chǎn)業(yè)集群理論;或鉆石理論等)在中國的應(yīng)用;★文化管理,以及韋爾奇(J.Welch)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究;★營銷理論的最新發(fā)展,以及科特勒(P.Kotler)營銷論在中國的應(yīng)用;★CEO戰(zhàn)略決策及其案例分析;★公司治理結(jié)構(gòu):中國的實踐與美國的經(jīng)驗.★服務(wù)企業(yè)的營銷案例寫作(成功,失敗案例均可)★服務(wù)企業(yè)的服務(wù)品牌案例寫作(成功,失敗案例均可)★(某產(chǎn)業(yè))產(chǎn)業(yè)消費(fèi)者行為調(diào)查報告

★(結(jié)合熟悉的銀行)銀行營銷創(chuàng)新的實證研究 ★(結(jié)合熟悉的行業(yè))關(guān)系網(wǎng)(絡(luò))營銷的實證研究 ★(結(jié)合熟悉的服務(wù)企業(yè))服務(wù)感知質(zhì)量的實證研究 ★營銷學(xué)原理在地方招商引資中的應(yīng)用研究 ★基于原產(chǎn)地,產(chǎn)業(yè)簇群的地域品牌管理研究 ★基于投資者導(dǎo)向的地方投資軟環(huán)境優(yōu)化研究

★企業(yè)品牌資產(chǎn)理論及其在地域品牌管理中的應(yīng)用研究 ★企業(yè)空間擴(kuò)張模式研究

★中華傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用問題研究 ★某國有企業(yè)改制若干問題研究 ★商業(yè)企業(yè)促銷方式研究

★合資企業(yè)發(fā)展自主品牌的難點與對策

★中型國有企業(yè)實行管理層收購情況的調(diào)查與分析 ★企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制研究 ★上市公司并購效應(yīng)分析

★會計師事務(wù)所經(jīng)營管理風(fēng)險管理研究 ★企業(yè)對外投資過程中的盡職調(diào)查

★企業(yè)盈余管理的動機(jī),手段及其影響研究 ★管理會計與企業(yè)價值創(chuàng)造 ★管理層持股與企業(yè)經(jīng)營績效的實證研究

★(某個行業(yè))網(wǎng)絡(luò)營銷(如網(wǎng)上品牌/網(wǎng)上直銷/網(wǎng)絡(luò)廣告等)的發(fā)展及其應(yīng)用研究(可以結(jié)合企業(yè)個案研究)★(某個行業(yè))企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用與供應(yīng)鏈管理研究(可以結(jié)合企業(yè)個案研究)★(某個行業(yè))企業(yè)信息化(如ERP/MRPII/SCM/CRM)戰(zhàn)略與應(yīng)用實施研究(可以結(jié)合企業(yè)個案研究)

★(某個行業(yè))電子商務(wù)應(yīng)用及其對企業(yè)經(jīng)營管理影響的研究(可以結(jié)合企業(yè)個案研究)★(某個行業(yè))客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略與實施應(yīng)用研究(可以結(jié)合企業(yè)個案研究)★網(wǎng)絡(luò)時代的企業(yè)(如IT業(yè)/快速消費(fèi)品/服務(wù)業(yè))營銷策略研究(可以結(jié)合企業(yè)個案研究)★我國農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展研究 ★我國企業(yè)應(yīng)對反傾銷的對策研究

★我國企業(yè)應(yīng)對國際貿(mào)易技術(shù)壁壘的對策研究 ★后配額時代紡織企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整研究 ★貿(mào)易融資的風(fēng)險與控制

★商業(yè)銀行外匯理財產(chǎn)品風(fēng)險控制研究 ★建立和完善我國信用體系研究 ★我國金融信用信息系統(tǒng)建設(shè)研究 ★征信業(yè)與個人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展研究

★人民幣匯率制度改革與商業(yè)銀行外匯風(fēng)險管理研究 ★人民幣匯率的宏觀調(diào)控功能及其微觀基礎(chǔ)研究 ★人民幣國際化問題研究

★上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與中小投資者權(quán)利保護(hù)研究 ★上市公司購并效應(yīng)研究

★券商業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險控制問題 ★證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)研究 ★證券投資基金行為研究 ★MBO與員工持股計劃

★不同產(chǎn)業(yè)的競爭與壟斷問題研究 ★資本市場的投資者保護(hù)問題研究 ★股票市場的IPO定價問題研究 ★轉(zhuǎn)軌國家的金融中介問題研究 ★債券,股票與資產(chǎn)管理的績效研究 ★金融系統(tǒng)發(fā)展與演化理論與實征研究

★說明:以上選題僅僅是一個方向性的論題,具體可以與同學(xué)協(xié)商確定.★中國(結(jié)合所熟悉的)企業(yè)或行業(yè)品牌戰(zhàn)略研究 ★中國(結(jié)合所熟悉的)企業(yè)或行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)研究 ★中國(結(jié)合所熟悉的)企業(yè)或行業(yè)營銷渠道研究 ★城市品牌戰(zhàn)略研究 ★體育營銷研究

★名人廣告與品牌傳播研究

★企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營管理中的決策分析(根據(jù)具體問題確定具體題目)★項目成本,進(jìn)度與沖突管理 ★投資項目風(fēng)險分析 ★企業(yè)庫存管理和戰(zhàn)略 ★計算機(jī)技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用研究(加一個案例分析)★現(xiàn)在代企業(yè)中的(CRM或者ERP或者SCM或者CIO)研究(加一個案例分析)★現(xiàn)在代企業(yè)中的電子商務(wù)研究(加一個案例分析)★政府電子政務(wù)研究(加一個案例分析)★IT作用于現(xiàn)代企業(yè)的組織變革研究 ★中國服務(wù)業(yè)引進(jìn)外資的影響與對策分析 ★中外合資企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)分析 ★中國企業(yè)國際化的主要障礙與對策研究 ★湖北汽車產(chǎn)業(yè)國際化路徑研究 ★民營企業(yè)國際經(jīng)營戰(zhàn)略研究

★人力資源管理自我診斷與預(yù)警體系設(shè)計 ★人力資源管理功能“外包”問題研究 ★人才(員工,職業(yè)經(jīng)理人)“獵頭”問題研究

★(某企業(yè))組織變革中的人力資源管理問題研究 ★(某)企業(yè)(物流,虛擬企業(yè))人力資源管理問題研究

★某行業(yè)(旅游行業(yè),體育行業(yè),商業(yè))人力資源開發(fā)戰(zhàn)略研究 ★信息技術(shù)對某企業(yè)人力資源管理方法與手段的影響 ★基于(某企業(yè))業(yè)務(wù)流程再造的人力資源管理研究 ★基于(某)企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系設(shè)計 ★基于(某)企業(yè)戰(zhàn)略的員工培訓(xùn)體系研究 ★從某企業(yè)人力資源管理實踐得到的啟示 ★中國國際企業(yè)人力資源環(huán)境研究 ★職場勞動關(guān)系研究 ★國際企業(yè)跨文化研究 ★知識經(jīng)濟(jì)時代的道德管理 ★企業(yè)績效文化研究 ★企業(yè)勞動彈性制度研究

★戰(zhàn)略實施中的績效評估與控制研究 ★人力資源價值計量研究 ★組織設(shè)計與崗位設(shè)計分析 ★績效薪酬設(shè)計原理與方法研究 ★“某某企業(yè)(公司)”的發(fā)展戰(zhàn)略研究 ★“ 某某企業(yè)(公司)”管理模式變革研究 ★經(jīng)濟(jì)全球化條件下的企業(yè)管理重構(gòu)

★我國私營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究(應(yīng)結(jié)合具體企業(yè)進(jìn)行研究)★面臨環(huán)境變革企業(yè)職能戰(zhàn)略組合研究(應(yīng)結(jié)合具體企業(yè)進(jìn)行研究)★企業(yè)核心競爭力研究(應(yīng)結(jié)合具體企業(yè)進(jìn)行研究)★企業(yè)的國際化研究(應(yīng)結(jié)合具體企業(yè)進(jìn)行研究)★應(yīng)對WTO的挑戰(zhàn),中小科技型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 ★××企業(yè)價值鏈構(gòu)造研究

★電力市場環(huán)境下,發(fā)電企業(yè)核心能力研究 ★某企業(yè)物流供應(yīng)鏈一體化模式分析

★論第三方物流的整全戰(zhàn)略——兼論對某市第三方物流的整合 ★某企業(yè)供應(yīng)鏈集成管理剖析 ★論制造型企業(yè)對供應(yīng)商的選擇——兼論某企業(yè)對供應(yīng)商的管理 ★某企業(yè)電子看板實現(xiàn)零庫存探析

★論采購物流的有效控制方法——兼論某企業(yè)對采購物流的管理 ★某企業(yè)(或某產(chǎn)品)銷售物流策劃 ★某企業(yè)物流戰(zhàn)略策劃

★結(jié)合本單位實際,探討企業(yè)的供應(yīng)鏈與物流重組模式及運(yùn)行機(jī)制-題目可擬定為:經(jīng)濟(jì)全球化(或WTO)環(huán)境下,××企業(yè)供應(yīng)鏈及物流系統(tǒng)重構(gòu)模式研究

★不同行業(yè),不同類型物流企業(yè)物流運(yùn)作模式及典型案例分析-題目可擬定為:××企業(yè)或(第三方物流企業(yè)或貨主物流業(yè),批發(fā)零售業(yè)等)物流運(yùn)作模式分析

★結(jié)合本企業(yè)實際,探討生產(chǎn)/服務(wù)戰(zhàn)略及運(yùn)作模式-題目可擬定為:知識(網(wǎng)絡(luò))經(jīng)濟(jì)時代,××企業(yè)生產(chǎn)/服務(wù)系統(tǒng)(準(zhǔn)時化,敏捷,定制化,大規(guī)模定制,精益生產(chǎn)等)戰(zhàn)略及運(yùn)作模式研究

★結(jié)合本企業(yè)的實際,探討企業(yè)質(zhì)量管理體系,模式及運(yùn)作機(jī)制-題目可擬定為:知識(網(wǎng)絡(luò))經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,××企業(yè)的質(zhì)量體系建設(shè)

★中國物流產(chǎn)業(yè)體系與結(jié)構(gòu)研究-題目可細(xì)化,可在某一領(lǐng)域展開研究

★區(qū)域物流業(yè)理論與政策研究-題目可細(xì)化:××區(qū)域(華中區(qū)域,長江三角洲,珠江三角洲等)物流發(fā)展的理論與政策

★物流園區(qū)的規(guī)劃與運(yùn)作模式研究-題目可細(xì)化

★關(guān)系營銷的本土化研究——中國本土環(huán)境下關(guān)系的內(nèi)涵,構(gòu)成,評價及對企業(yè)營銷活動的營銷

★通路(渠道)關(guān)系研究

★渠道成本與效益分析——以作業(yè)成本法為分析工具 ★渠道績效的影響因素分析 ★企業(yè)贏利模式研究 ★顧客價值管理

★協(xié)作營銷研究——著眼于中下配套加工企業(yè) ★企業(yè)分銷渠道的建設(shè)與管理研究(結(jié)合所在行業(yè))★市場營銷創(chuàng)新研究 ★特許經(jīng)營管理研究

★銷售(人員,制度等)管理研究 ★服務(wù)企業(yè)的營銷特點與創(chuàng)新 ★品牌的經(jīng)營與維護(hù)研

★基于知識的市場營銷能力研究 ★市場營銷能力與競爭優(yōu)勢

★企業(yè)并購的市場營銷能力整合研究

★企業(yè)營銷能力的增長機(jī)制與構(gòu)建模式研究 ★后現(xiàn)代的消費(fèi)者行為與營銷策略 ★享樂主義消費(fèi)與體驗營銷

★中國轉(zhuǎn)型期的消費(fèi)者行為與特征 ★上市公司財務(wù)評價研究 ★上市公司財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)研究 ★上市公司股利政策研究

★我國企業(yè)信息化現(xiàn)狀,問題及對策研究

★互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務(wù)與會計改革的思路與對策 ★供應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)物流成本管理 ★從會計電算化到企業(yè)信息化的信息系統(tǒng)集成研究 ★我國計算機(jī)審計的現(xiàn)狀,問題及對策研究 ★電子商務(wù)與企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)

★我國銀行業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀,問題與對策 ★并購中目標(biāo)企業(yè)的價值評估問題研究 ★可轉(zhuǎn)換債券融資問題研究

★技術(shù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價格評估問題研究 ★高新技術(shù)企業(yè)的價值評估 ★EVA與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價

★項目融資中融資模式與信用保證結(jié)構(gòu)的探討 ★資本結(jié)構(gòu)與公司治理 ★公司資產(chǎn)定價問題研究 ★公司資本結(jié)構(gòu)問題研究 ★公司資產(chǎn)控制問題研究 ★公司融資政策研究 ★公司股利政策研究

★公司營運(yùn)資本管理政策研究

★金融機(jī)構(gòu)基層組織激勵——約束機(jī)制研究 ★工商企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)效率分析

★利率市場化與中國銀行業(yè)利率風(fēng)險管理 ★我國商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的科學(xué)性研究 ★銀行流動性風(fēng)險和管理研究

★在開放經(jīng)濟(jì)條件下,中外銀行經(jīng)營策略比較研究 ★我國國有銀行上市研究

★我國中小銀行生存狀態(tài)與發(fā)展戰(zhàn)略研究 ★綜合銀行趨勢下中國金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合格研究 ★我國證券市場與銀行業(yè)競爭與互動關(guān)系研究 ★我國招商引資環(huán)境研究 ★直接投資形態(tài)及其選擇

★轉(zhuǎn)移價格問題研究——我國的實踐 ★上市公司創(chuàng)業(yè)者利潤問題研究

★企業(yè)對外投資資與對外貿(mào)易關(guān)系研究 ★我國上市公司股權(quán)融資偏好研究 ★中小企業(yè)融資難的成因與對策分析

★法人治理結(jié)構(gòu)與國有商業(yè)銀行股份制改革 ★商業(yè)銀行基層行激勵約束機(jī)制分析 ★上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理機(jī)制 ★我國商業(yè)銀行的信貸配給行為研究 ★銀行內(nèi)部評級與銀行信用風(fēng)險管理 ★分業(yè)體制下中國金融業(yè)合作問題研究

★中國銀行業(yè)并購重組的動因分析與路徑選擇 ★我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新研究 ★銀行業(yè)實施資產(chǎn)證券化問題研究 ★我國政策性銀行面臨的風(fēng)險與防范 ★我國商業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)創(chuàng)新與外匯風(fēng)險防范 ★中國外匯儲備的適度規(guī)模與結(jié)構(gòu)管理研究 ★商業(yè)銀行銀行營業(yè)網(wǎng)點資源的配置與研究 ★商業(yè)銀行新產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)與技術(shù)設(shè)計研究 ★商業(yè)銀行人力資源的有效配置與運(yùn)用研究 ★商業(yè)對中小型企業(yè)貸款的問題研究

★商業(yè)銀行信貸項目的三性特點分析及評價 ★商業(yè)銀行產(chǎn)品流程的比較與設(shè)計 ★非銀行金融機(jī)構(gòu)的企業(yè)價值評估 ★我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理研究 ★企業(yè)價值管理與資本運(yùn)作

★上市公司的資本結(jié)構(gòu)與股利政策分析

★我國上市公司紅利政策與股市波動的相關(guān)性分析 ★我國上市公司實施跨國經(jīng)營及其戰(zhàn)略選擇 ★我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的化解 ★金融風(fēng)險內(nèi)控研究 ★衍生金融工具研究

★利率風(fēng)險與匯率風(fēng)險管理研究

★中國保險稅收政策對保險企業(yè)發(fā)展的影響研究 ★關(guān)于保險企業(yè)建立客戶經(jīng)理制度的思考(或研究)★關(guān)于建立保險職業(yè)經(jīng)理人制度的研究

★中國商業(yè)醫(yī)療保險發(fā)展所需的政策和法律環(huán)境問題研究 ★中國商業(yè)醫(yī)療保險的模式和發(fā)展趨勢研究 ★關(guān)于商業(yè)醫(yī)療保險風(fēng)險控制問題研究

★關(guān)于建立(組建)商業(yè)醫(yī)療保險專業(yè)公司必要性,可行性研究 ★現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理技術(shù)與工具研究 ★商業(yè)銀行風(fēng)險管理技術(shù)與工具 ★保險企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè)

★面向大規(guī)模定制的保險企業(yè)發(fā)展研究 ★制度激勵與銀行保險發(fā)展研究 ★保險經(jīng)營風(fēng)險防范的對策研究 ★商業(yè)銀行操作風(fēng)險的度量與管理 ★企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力系統(tǒng)研究 ★企業(yè)變革的復(fù)雜性研究

★企業(yè)管理中有效授權(quán)途徑分析 ★確定企業(yè)價值觀方法的探索 ★尋找R&D項目的方式方法研究 ★知識優(yōu)勢的形成機(jī)制研究 ★杠桿收購與民主的公司制建設(shè) ★市場調(diào)研,預(yù)測與決策分析, ★企業(yè)管理中人員,體制,效率的評價與分析, ★特殊經(jīng)濟(jì)推動國內(nèi)需求的結(jié)構(gòu)模型, ★金融風(fēng)險防范體系研究, ★證券基金的管理與風(fēng)險的規(guī)避, ★企業(yè)團(tuán)隊核心的凝聚力與競爭力研究, ★企業(yè)多元化管理模式探討.★國有壟斷性企業(yè)的市場化研究 ★國家能源結(jié)構(gòu)性需求持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

★管理科學(xué)在實際經(jīng)營管理中的應(yīng)用(包括各種運(yùn)籌學(xué)方法在實際工作中的應(yīng)用以及商業(yè)實踐中的實際決策過程分析.)★風(fēng)險決策理論及其應(yīng)用(項目評估,項目管理,風(fēng)險投資案例研究等)★中國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略(高新區(qū)對宏觀經(jīng)濟(jì)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響,高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,高新區(qū)中產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的案例研究等)★項目管理案例研究:(1)組織結(jié)構(gòu);(2)計劃組織;(3)日程安排和資源分配;(4)項目團(tuán)隊的組成與運(yùn)作.★生產(chǎn)運(yùn)作管理 ★質(zhì)量管理和控制

★企業(yè)質(zhì)量管理的成本效益分析(與ISO9000相關(guān))★物流與企業(yè)供應(yīng)鏈管理 ★公司融資案例分析 ★企業(yè)行為的博弈分析

★企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的分析與評價 ★商業(yè)企業(yè)并構(gòu)問題研究 ★上市公司并構(gòu)實證分析 ★外資并構(gòu)問題研究

★武漢市企業(yè)并構(gòu)實證研究 ★并構(gòu)的風(fēng)險防范

★企業(yè)并構(gòu)定價決策模型

★加入WTO后武漢市大型商業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展研究 ★我國咨詢業(yè)現(xiàn)狀,發(fā)展及其模式研究 ★中介機(jī)構(gòu)的作用,運(yùn)作模式研究 ★武漢市制造業(yè)信息化實施方案研究 ★企業(yè)流程再造案例研究 ★現(xiàn)代項目管理研究

★傳統(tǒng)管理思想與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè) ★中日企業(yè)管理模式比較研究 ★國有資產(chǎn)管理

★國企改革與公司治理 ★企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

★武漢與廣州MBA就業(yè)發(fā)展五年期比較研究 ★武漢與上海大宗商品物流業(yè)發(fā)展比較研究 ★湖北省食品,藥品質(zhì)量誠信網(wǎng)的建立研究 ★武漢商場近五年促銷策略回顧研究 ★富康轎車近五年定價策略回顧研究

★湖北省政府對湖北企業(yè)如何利用2008年奧運(yùn)商機(jī)的引導(dǎo)政策研究 ★湖北省電視廣告質(zhì)量評估網(wǎng)的建立研究 ★大型中外合資零售企業(yè)的物流管理

★國有大型零售企業(yè)與合資零售企業(yè)管理的比較研究 ★國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度合理化研究 ★國有資產(chǎn)委托代理風(fēng)險防范研究 ★家族企業(yè)的制度特征及其演變趨勢 ★民營科技企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)研究 ★產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ★新型工業(yè)化道路與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

★企業(yè)生產(chǎn)或技術(shù)戰(zhàn)略的內(nèi)容,過程及其與企業(yè)總體戰(zhàn)略的一致性問題研究 ★大規(guī)模定制戰(zhàn)略的實施條件及其對企業(yè)管理模式與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響 ★生產(chǎn)方式(如:福特方式,豐田方式)的實施條件,本質(zhì)特征及其借鑒作用 ★制造業(yè)(或服務(wù)業(yè))的產(chǎn)品設(shè)計,工藝選擇與運(yùn)營計劃和控制問題研究 ★制造業(yè)(或服務(wù)業(yè))車間班組組織方式與現(xiàn)場改善活動 ★非營利性組織的運(yùn)作機(jī)制與管理模式研究 ★服務(wù)企業(yè)的營銷案例寫作 ★服務(wù)企業(yè)的服務(wù)品牌案例寫作 ★(某產(chǎn)業(yè))產(chǎn)業(yè)消費(fèi)者行為調(diào)查報告

★(結(jié)合熟悉的銀行)銀行營銷創(chuàng)新的實證研究 ★(結(jié)合熟悉的行業(yè))關(guān)系網(wǎng)(絡(luò))營銷的實證研究 ★(結(jié)合熟悉的服務(wù)企業(yè))服務(wù)感知質(zhì)量的實證研究 ★企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營管理中的決策分析 ★項目成本,進(jìn)度與沖突管理 ★投資項目風(fēng)險分析 ★企業(yè)庫存管理和戰(zhàn)略

★服務(wù)行業(yè)收益管理的定量分析

★隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)的量化分析與優(yōu)化設(shè)計

第四篇：工商管理碩士畢業(yè)論文我國創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)資本結(jié)構(gòu)研究

工商管理碩士畢業(yè)論文我國創(chuàng)業(yè)板科技型企業(yè)資本結(jié)構(gòu)研究 緒論

1.1 選題背景及意義 1.1.1 選題背景

科學(xué)技術(shù) 是第一生 產(chǎn)力。作為科學(xué)技術(shù) 的 重要載體，我國 的科技型企 業(yè)已 得到了較 為迅速的 成長，其已逐步成為了 國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支 柱。巨量的就業(yè)崗位來自科技型企業(yè)，其維護(hù)著 社會穩(wěn)定，引導(dǎo)著社會資源的優(yōu)化配置，同時其也是我國經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定增長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的中堅力量。

資金是支撐企業(yè)健康 快速發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，所以資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)成長的重要因素之一，而科技型企業(yè)有其 自身特點，導(dǎo)致普遍存在資本結(jié)構(gòu)不合理 的問題，以致其形成了獨(dú)特的資本結(jié)構(gòu)特征。目前，關(guān)于資本結(jié)構(gòu)的 探索大部分 集中于主板 上市公司，對創(chuàng)業(yè)板 科技型企業(yè)的相關(guān)探索 相對不足。再者，科技型 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)研究的樣本 主要是制造業(yè) 中的 科技型企業(yè)，無法準(zhǔn)確 反映科技型企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的 普遍特征。最 后，目前大量資本結(jié)構(gòu)研究是 基于靜態(tài) 模型 的探索，但是企業(yè)資本結(jié)構(gòu) 實 際上是不斷變化著的，與實際不 符。因此，基于動態(tài) 模型研 究創(chuàng)業(yè) 板科技型企 業(yè)的資本結(jié)構(gòu)影響 因素，對解決目前科技型 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不 合理 問題具有正向?qū)蜃饔谩?.1.2 研究意義

資本結(jié)構(gòu)一直以來都是一 個熱點命題，作為一個重要的中間指標(biāo)，其和企業(yè)資本成本相關(guān)，最后同企業(yè)價值聯(lián)系在 一起，具有重大研究意義。1958 年,Modigliani 和 Miller 基于若干嚴(yán)格假設(shè) 建立了 MM理論，其得 出“企 業(yè)價值和資本結(jié)構(gòu) 無關(guān)”的結(jié)論。但 是實際上 ,因受到 信息不 對稱、代理成本、市場低 效率和稅收等諸多 因素影響 ,企業(yè)價值與資本結(jié)構(gòu)是必定 相關(guān)的。至此以后,研究者對 MM 理論假設(shè)條件進(jìn) 行逐漸 放寬模 擬現(xiàn)實以至逐漸逼近現(xiàn)實 ,日漸形成了 權(quán)衡理論、順序理論、代理成本理論等觀點 迥異的 資本結(jié)構(gòu) 理論。這些理論基于各自設(shè)定的假設(shè)下，分析了企業(yè)價值 與資本結(jié)構(gòu) 之間的關(guān)系 以及籌資行為。

碩士畢業(yè)論文輔導(dǎo)老師Q: 7 6 6 0 8 5 0 4 4

十一世紀(jì)初資本結(jié)構(gòu)研究方向 又發(fā)生了巨大變化，由靜態(tài) 研究轉(zhuǎn)為動態(tài)研究。所謂靜態(tài)資本結(jié)構(gòu)是指在某一時間段內(nèi) 資本結(jié)構(gòu)是一個固 定值，而實際 中 的其是隨著時點 變化而變化的，其 與實際不符。此外，實際 中的企 業(yè) 資本結(jié)構(gòu)調(diào)整并 不是一步到位的 ,而是逐步調(diào)整逼近最優(yōu)水平。而現(xiàn)實 中還有一定 的調(diào)整成本，導(dǎo)致實際 資本結(jié)構(gòu) 通常和最優(yōu) 資本 結(jié)構(gòu) 有一定的 差距。因此，基于動態(tài)分析框架，研究企業(yè)資本結(jié)構(gòu)及其調(diào)整行為更具現(xiàn)實意義。............................1.2 基本概念界定 1.2.1 科技型企業(yè)

關(guān)于科技型企業(yè)的 認(rèn)定，各國各組織有不同標(biāo)準(zhǔn)，甚至 不存在嚴(yán)格定 義。聯(lián)合國經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）以企業(yè)研發(fā)投入水平（R&D）為關(guān)鍵衡量指標(biāo)確定航空航天、計算機(jī)與辦公自動化、科學(xué)儀器等九大產(chǎn) 業(yè)為高 科技產(chǎn) 業(yè)。聯(lián)合國教科文 組織（UNESCO）把 信息、生命、新能源以及海洋科技等納入高科技產(chǎn)業(yè)范疇。上述兩類標(biāo)準(zhǔn) 下，各高科技產(chǎn)業(yè)下 所 屬企業(yè) 就 是科技型企業(yè)。美國確定科技型企業(yè)是 以 產(chǎn)品中知識和技術(shù)所占比重為 重要指標(biāo)，但是這一指標(biāo)計算較為復(fù)雜。而美國市場分析人士和投資者普遍以股市板塊來區(qū)分科技型企業(yè)，方法簡單明晰。在我國要 被認(rèn)定為科技型企業(yè)需要 符合《國家重點支持的髙新 技術(shù)領(lǐng) 域》相 關(guān) 規(guī)定——（1）至少從事高新技術(shù)領(lǐng) 域中的一種技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)以及技術(shù)服務(wù)；（2）具備企業(yè)法人資格；（3）大專及以上技 術(shù)員工所占比例至 少 達(dá)到 30%，以高 新技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)為主的勞動密集型高新技術(shù)企業(yè)，大專及以上技術(shù)員工比例至 少達(dá)到 20%；（4）企業(yè)每年高新技術(shù)和其產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用至少達(dá)到當(dāng)年 總銷售 額的 5%；（5）技術(shù)性收入 以及高新技術(shù)產(chǎn)品 銷售收入之和至少達(dá)到當(dāng)年總收入的 60%，新辦企業(yè)的高新技術(shù)領(lǐng)域投入所占企業(yè)收 入比重 至 少達(dá)到 60%。資本結(jié)構(gòu)來自財務(wù)管理學(xué)，其 具體 含義分廣義以及狹義 兩種。狹義資本結(jié)構(gòu)指 企業(yè)長期資本的結(jié)構(gòu)及各自占比，即長期負(fù)債、優(yōu)先股、普通股的比例關(guān)系；廣義資本結(jié)構(gòu)不僅包括 狹義資本結(jié)構(gòu)，還 包括短期負(fù)債，可用資產(chǎn)負(fù)債率等 指標(biāo)來表示。本文所研究對象是廣義資本結(jié)構(gòu)，具體包含內(nèi)容如圖 1-1：............................2 理論基礎(chǔ)

2.1 資本結(jié)構(gòu)理論

企業(yè)資本 由 負(fù)債 以及所有者權(quán)益構(gòu)成，而資本結(jié)構(gòu)來自財務(wù)管理學(xué)，表示 在公司資本中負(fù)債 以及所有者權(quán)益所占 的比例關(guān)系。企業(yè)往往可 以憑借 負(fù)債或 股權(quán) 性融資調(diào)整 資本結(jié)構(gòu)。在理論界以及實務(wù)當(dāng)中，資本結(jié)構(gòu)是一個長盛不衰的熱點話題。資本結(jié)構(gòu)理論歷史 悠久，已取得較為長遠(yuǎn)的發(fā)展，是西方核心財務(wù) 管理理論之一。1958 年，美國經(jīng)濟(jì) 學(xué)家 Modigliani 同 Miller 一道在 American Economic Review上提 及的 MM 理論翻開了資本結(jié)構(gòu)研究新篇章，代表 著現(xiàn)代 資本結(jié)構(gòu)理論 的正式 形成。從國外早期研究來 看，“假設(shè)給定投資 角色，尋找企業(yè)價值最大化的資本結(jié)構(gòu)?！?是資本結(jié)構(gòu)理論實際上求解的核心問題，后來逐步發(fā)展出 了形形色色的相關(guān) 現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論。參照諸多學(xué)者的研究成果（張林（2014）），現(xiàn) 將資本結(jié)構(gòu)理論分為 兩大類：古典理論 與現(xiàn) 代理論。2.1.1 古典資本結(jié)構(gòu)理論

凈收益理論有 三條 理論假設(shè)：1，投資者忽視風(fēng)險與收益 的關(guān)系，對不 同公司 要求相 同的收益率，即不 會根據(jù)風(fēng)險高低 來 來衡量報酬；2，公司可 以在 固定 利率 下融資，即公 司 的籌資成本是固 定的，不管企業(yè) 負(fù)債規(guī) 模多大，都能鎖定 貸款利 率；3，加權(quán)平均資 本成本與債務(wù)比例呈反比，若企業(yè)資產(chǎn)完全來自債務(wù)，加權(quán)資本成本最低。凈收益理論提出增加債務(wù)的代價較低，提高債務(wù)比率，能夠減小企業(yè)的加權(quán)資本成本，則企業(yè)價值會變大。企業(yè)百分之百負(fù)債時，加權(quán)平均資本成 本最小，公司 價值最大化。因此，根據(jù)該理論，債 務(wù)水平愈高，加權(quán)平均資本成本愈低，公司價值愈大。

該理論存在很大的缺陷，它忽略了風(fēng)險 與報酬的關(guān)系。倘若企業(yè)提高債務(wù)比例，其財務(wù)風(fēng)險勢必會提高，企業(yè) 總風(fēng)險的加大必然導(dǎo)致投資者要求更高的報酬，因此該理論的假設(shè)一是不成立的。同時，隨著負(fù)債比率的提 高，企業(yè) 風(fēng)險提高，投資者要求 會更高的報酬率，企業(yè)根本就無法鎖定籌資 成本，因此該理論的假設(shè)二也是不成立的。此外，公司無法 鎖定籌資成本，加權(quán)資本成本和負(fù)債比率不是總是呈現(xiàn)反比關(guān)系的，這也使得當(dāng)公司的資產(chǎn)完全來自負(fù)債時，加權(quán)資本成本也未必最低，因此該理論的假定條件二也不成立。凈收益理論的假設(shè)及觀點與實際不符，也經(jīng)不住推敲，該理論也一致未得到認(rèn)可。............................2.2 動態(tài)資本結(jié)構(gòu)理論

資本結(jié)構(gòu)理論經(jīng)歷 靜態(tài)理論發(fā)展到 現(xiàn)在的動態(tài)理論，人們也逐步意識到資本結(jié)構(gòu)調(diào)整理應(yīng)是動態(tài)過程，動態(tài)資本結(jié)構(gòu)理論 更符合實際，其便應(yīng)運(yùn)而生。動態(tài) 資本結(jié)構(gòu)理論主要是指動態(tài)權(quán)衡理論。

關(guān)于動態(tài)權(quán)衡理論的 相關(guān)主要研究有兩類：一是運(yùn)用 理論模型探索資本結(jié)構(gòu)的長期動態(tài)均衡，二是 搭建動態(tài)模型，實證研究 資本結(jié)構(gòu)時間序列 的調(diào) 整行為特 點。本文采用資產(chǎn)負(fù)債率來 描述資本結(jié)構(gòu)。從表 3-2 可知，2011 年——2015 年，我國 科技型企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率平均水平分別為 16.41%、2 0.92%、25.21 %、28.68%、30.46%，表 現(xiàn) 出 逐 年 提 高 的 趨 勢。從 表3-3 可知，我國 主 板企業(yè) 2011 年 —— 2015 年的資產(chǎn)負(fù)債率平均水平分別 為 50.03%、49.87%、48.96%、48.12%、47.13%，呈現(xiàn) 出逐年平穩(wěn)下降的趨勢。對比 可觀察 到，我國科技型企業(yè) 的資產(chǎn)負(fù)債率和同期上市的主板企業(yè) 在 逐步靠近，差距逐步 變小，但是 科技型企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債 率仍 然處于較低水平。

..........................3 研究樣本選取與科技型企業(yè)資本結(jié)構(gòu)特征分析.............32 3.1 研究樣本選取.....................................32 3.2 科技型企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的特征分析.....................33 4 影響因素分析與研究假設(shè)以及變量選取與度量.............38 4.1 影響因素分析與研究假設(shè)...........................38 4.1.1 最 優(yōu)資 本結(jié)構(gòu)影響因素分析與假設(shè)................38 5 模型構(gòu)建和實證分析...................................54 5.1 科技型企業(yè)資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整模型構(gòu)建與估計方法.....54 5.1.1 科 技型 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整模型構(gòu)建............54 5.1.2 模 型參 數(shù)估計方法..............................55 5 模型構(gòu)建和實證分

5.1 科技型企業(yè)資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整模型構(gòu)建與估計方法 5.1.1 科技型企業(yè)資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整模型構(gòu)建

我國科技型企業(yè) 資本結(jié)構(gòu)處于較低水平，但是這一現(xiàn)象在逐年改善 ；我國 科技型企業(yè)的企業(yè)規(guī)模 在不斷擴(kuò)大，企業(yè)成長性總體不斷提高，說明科技型企業(yè) 具備良好的成長性，企業(yè) 在不斷發(fā)展壯大，但是 這兩項指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)差均在不斷擴(kuò)大，說明企業(yè)逐步分化，這是市場作用的結(jié)果。此外，企業(yè)盈利能力在逐步下降，標(biāo)準(zhǔn)差變化不大，說明市場競爭在不斷加大，利潤 空間不 斷壓縮。以上兩點 都是企業(yè)發(fā)展和市場作用共同作用 產(chǎn)生 的。同時，資產(chǎn)流動性在逐步下降，其主要包含兩個 內(nèi)容 — —流動資產(chǎn)比例 以及有形 性資產(chǎn)比例。從具體的統(tǒng)計分析 發(fā) 現(xiàn)，造成這一現(xiàn)象的原因在于企業(yè)的流動資產(chǎn)比例在不斷下降，而資產(chǎn)有形性整體逐步提高，但是前者比重 較高，所以造成一級指標(biāo)資產(chǎn)流動性的下降。具體來看，但 兩者幅度 都較緩慢，說明我國科技型企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)沒有發(fā)生根本 性變化。對比靜態(tài)模型與動態(tài)模型的估計結(jié)果，可以看出參數(shù)結(jié)果較為一致。兩個模型的區(qū)別在于靜態(tài)模型的 R-squared 為 0.367289，而動態(tài)模型的 R-squared 為 0.783952，從靜態(tài)模型到動態(tài)模型 R-squared得到大幅提高，說明動態(tài)模型對相關(guān)影響因素的解釋能力得到大幅提高，體現(xiàn)出動態(tài)模型更具優(yōu)越性；具體參數(shù)的顯著性水平方面，企業(yè)成長性參數(shù)的顯著性水平得到大幅提高，資產(chǎn)營運(yùn)能力參數(shù)的顯著性水平有所降低。..............................結(jié)論與對策建議 6.1 研究結(jié)論分析

本 文 對我國科技型企業(yè) 負(fù)債性融資以流動負(fù)債 為主；從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)，我國科技型企業(yè)以流動資產(chǎn)為主，固定資產(chǎn)比例相對較低。從以上 分析 結(jié)果來看，本文 認(rèn)為 我國科技型企業(yè)資本結(jié)構(gòu) 處于較低水平，且以短期債務(wù)融資為主的原因在于我的科技型企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以流動資產(chǎn)為主。目前，國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)借貸，一般需要抵押擔(dān)保，而抵 押物 一般要求是存貨和固定資產(chǎn)，尤其是 固定資產(chǎn)，其中以房產(chǎn)等固定資產(chǎn)最優(yōu)。我國科技型 企業(yè) 缺乏該類抵押物品，進(jìn)而造成融資阻塞，也就更難獲得長期債務(wù)性融資了。

從本文實證結(jié)果來看，首先，我國科技型企業(yè)的最 優(yōu) 資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)營運(yùn)能力、企業(yè)成長性顯著正相關(guān)，與盈利能力、資產(chǎn)流動性 顯著負(fù)相關(guān)。企業(yè)存在 追逐最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的行為，企業(yè)實際資本結(jié)構(gòu)與最 優(yōu)資本結(jié) 構(gòu)是呈正相關(guān)的，我國科技型企業(yè)為 使資 本結(jié)構(gòu)迫近最優(yōu)狀態(tài)必須處理好最 優(yōu) 資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)營運(yùn)能力、企業(yè)成長性、盈利能力、資產(chǎn)流動性 的關(guān)系。其次，我國科技型企業(yè)的資本結(jié)構(gòu) 動 態(tài)調(diào)整速 度和調(diào)整距離顯著正相關(guān)，和企業(yè)規(guī)模顯著 負(fù)相關(guān)，和 企業(yè)資 產(chǎn) 流動性關(guān)系不顯著。為 增強(qiáng)我國科技型企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)調(diào)整能力必須加強(qiáng)自身積累，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。另外，我國 科技型企業(yè) 資本結(jié) 構(gòu)動態(tài) 調(diào)整平均速 度是 0.1361，其中 電子、機(jī)械設(shè)備、化工行業(yè)調(diào)整速 度 較快，分別是 0.3594、0.2750、0.1726，存在 行業(yè)差 異。最 后，基于門檻效應(yīng)發(fā)現(xiàn)在(1)≤0.24 或

(1)≥0.294 時，資產(chǎn)流動性與 調(diào)整速度顯著負(fù) 相關(guān) ；在 0.24<(1)<0.294 時，資產(chǎn)流動性 與調(diào)整 速度顯著正 相關(guān)。這說明 資產(chǎn)流動性在滯后一期實際資本結(jié)構(gòu)（(1)）的交互 作用下對調(diào)整速度 產(chǎn)生 影響。參考文獻(xiàn)（略）

第五篇：東西方企業(yè)文化比較研究(工商管理本科畢業(yè)論文)

東西方企業(yè)文化比較研究

摘要：企業(yè)文化這一概念來自西方，企業(yè)文化的內(nèi)容卻形成于東方，企業(yè)文化理論的提出又使得西方管理理論得以更新。企業(yè)文化也是一種觀念形態(tài)的價值觀，是企業(yè)長期長成的穩(wěn)定的文化觀念和歷史傳統(tǒng)以及特有的經(jīng)營精神與風(fēng)格；不同的文化產(chǎn)生不同的企業(yè)文化，企業(yè)文化關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展，同樣關(guān)系著一個國家整體工業(yè)與經(jīng)濟(jì)的未來。中本文分別通過對中美兩國企業(yè)文化的形成與發(fā)展、現(xiàn)狀和特點的比較，探討在不同國家文化背景下的各具特色的企業(yè)文化，同時探究東西方文明的差異，通過對中美企業(yè)文化的形成與發(fā)展、現(xiàn)狀和特點的比較，從而我們就不難理解西方企業(yè)文化之間存在的諸多不同，最終探討在不同國家文化背景下的各具特色的企業(yè)文化，同時也有利于我們國家從自身國情出發(fā)，構(gòu)建具有中國特色的企業(yè)文化。

論文關(guān)鍵詞：中美；企業(yè)文化；比較分析

Abstract: The concept of corporate culture from the west, the content of company culture is formed in the East, the enterprise culture theory and the western management theory renewed.The enterprise culture is an ideological value, is the enterprise long-term grown stable culture and historical tradition and unique management style;different culture has different enterprise culture, enterprise culture and the relationship between the enterprise's survival and development, is also a national industrial and economic future.In this paper based on Chinese and American corporate culture 's formation and the development, present situation and characteristics, on the different national culture background and characteristic enterprise culture, while exploring the East-West cultural differences, based on the formation of enterprise culture and development, present situation and characteristics, thus we can understand the western corporate culture exists between many different, finally studies in different countries and cultural background of the unique corporate culture, but also conducive to our country from our national conditions, the construction has the Chinese characteristic corporate culture.Keywords: China;enterprise culture;comparative analysis

引言

“企業(yè)文化”（又稱“公司文化”）概念由美國管理學(xué)者彼得斯和沃特曼在合著的書中系統(tǒng)提出的。兩位管理專家根據(jù)對美國最成功企業(yè)所作的調(diào)查研究分析指出：在經(jīng)營得最成功的企業(yè)里，居第一位的并不是嚴(yán)格的規(guī)章制度和利潤指標(biāo)，不是科學(xué)技術(shù)，而是“企業(yè)文化”。

早在20世紀(jì)七八十年代，一些有遠(yuǎn)見的學(xué)者就已經(jīng)看到社會軸心正逐步由政治、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向文化。文化越來越成為社會財富的源泉，成為社會組織經(jīng)營和管理的有效工具。而作為專門研究文化現(xiàn)象的學(xué)科即文化學(xué)，也是一門年輕的學(xué)科，它的出現(xiàn)也不過只有一百五六十年的歷史。

任何一種文化的形成都與本民族的、歷史的背景密切相聯(lián)系。企業(yè)文化作為眾多文化現(xiàn)象之一，它的形成和發(fā)展也必然來源于民族傳統(tǒng)文化，同時也是各民族不同傳統(tǒng)文化的反映。正如美國文化人類學(xué)家威斯勒在《人與文化》一書中指出的那樣：各個地區(qū)的文化具有不同的歷史淵源，由于文化特色存在差異，形成了不同的文化類型和文化區(qū)域。企業(yè)在一定的文化類型和文化差異中從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，長期受到這種文化氛圍的熏陶，不能不深深打上這種文化特色的印記，形成與該文化類型和文化區(qū)域相適應(yīng)的價值觀念、思維方式及行為方式，創(chuàng)造出具有民族特色的企業(yè)文化。

東西方企業(yè)文化的差異主要體現(xiàn)在兩大企業(yè)文化比較發(fā)達(dá)的國家：處于西方基督教文化圈的美國和處于東亞儒教文化圈的中國。我們兩國不同的民族文化傳統(tǒng)早就了性格迥異的企業(yè)文化。

1東西方文明的差異

1.1民族心理的差異

民族心理是指在長期的歷史發(fā)展過程中所形成的思維方式、民族性格、情感、愛好、習(xí)慣等精神因素的總和。東方文明注重綜合，整體思維比較發(fā)達(dá)，但具有直觀性和樸素性的時代局限性，細(xì)節(jié)容易被忽略。而西方文明注重分析，還原論和原子論的方法發(fā)達(dá)，分析的精密達(dá)到了十分深入的地步，但是具有形而上學(xué)機(jī)械的時代局限性，整體容易被忽略。東方文明注重和諧、同一，西方文明強(qiáng)調(diào)個體、對立。東方文明重系統(tǒng)、綜合、內(nèi)傾，西方文明重個體、分析和外傾。

1.2地理文化的差異

中國地處亞洲東部，太平洋西岸，復(fù)原遼闊、地域甚廣，中國文化不但對韓國、日本，對東南亞、南亞一些國家如菲律賓、新加坡、越南等國家和地區(qū)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。人口密度大，居民民族感較強(qiáng)，國家凝聚性與統(tǒng)一性較好，使得中國人注重信義與道德，這也是在評價人的首要條件。

美國作為一個移民國家，它的文化根基本來就很淺，但正是這樣就使得美國文化中缺少思想的禁錮和僵化的傳統(tǒng)。美國幅員遼闊，人口較少，由于人口密度小，具備多次改變居住地的條件，多數(shù)美國人平均三到四年就遷徙一次。因此，美國人養(yǎng)成了喜歡多變的性格。另外美國有著豐富的經(jīng)濟(jì)資源和礦產(chǎn)資源，給美國人擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供了良好的自然條件，使得美國人可以通過個人努力求得生存。

1.3文化淵源的差異

中國在整個彌生文化時期都是以農(nóng)耕文明為積淀的國家，民族長期處于儒教文化之中。尤其以漢唐文化最為出眾。這種雙重文明的社會結(jié)構(gòu)也使得中國易于接受變革，這對中國文化以及屬于亞文化的企業(yè)文化產(chǎn)生了深刻的影響。

現(xiàn)在的美國人大部分是當(dāng)年移民的后裔，所以美國文化傳統(tǒng)是當(dāng)時最先進(jìn)的以英國為代表的歐洲文化。美國在整個移民過程中文化的整合，是以先進(jìn)的歐洲文化對其他外來民族、外來文化的“熔煉”過程。可以說，美國人在建國伊始就站在一個相當(dāng)高的文化起點上，而美國對歐洲傳統(tǒng)的繼承是一種高度選擇后的繼承，美國人吸收了歐洲文明的精華，而又?jǐn)[脫了歐洲古老的制度束縛，這使得美國文化的發(fā)展一開始就具備了一種得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。從舊大陸到新大陸的移民運(yùn)動到十九世紀(jì)的西進(jìn)運(yùn)動，美國人都曾與惡劣的環(huán)境進(jìn)行了十分艱苦的抗?fàn)帯?東西方企業(yè)文化的形成與發(fā)展

2.1美國企業(yè)文化的形成與展

經(jīng)過70年代石油危機(jī)和貨幣危機(jī)之后進(jìn)入80年代，美國的傳統(tǒng)制造業(yè)受到很大的沖擊，企業(yè)競爭力日益下降。而中國與日本等一些亞洲國家卻僅憑一種更先進(jìn)的管理模式安然無恙。這使得美國的企業(yè)管理研究者和實際工作者開始對此類模式進(jìn)行研究，紛紛赴亞洲取經(jīng)，挖掘亞洲企業(yè)成功的秘密。從而引發(fā)了美國理論界對亞洲企業(yè)文化的深切關(guān)注，以及對美國本土企業(yè)文化的深刻反思，認(rèn)識到企業(yè)文化這種“軟件”所發(fā)揮的重大作用，試舉例加以說明。

美國德克薩斯州一家電視機(jī)廠，因經(jīng)營不善而瀕臨倒閉，老板決定請日本人來接管。七年后，產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量都達(dá)到了歷史最高水平，日本人靠什么？就是靠以人為本的儒思想與尊重人的優(yōu)秀企業(yè)文化。表現(xiàn)在：第一、接管之初，新任經(jīng)理把員工們召集在一起，不是指責(zé)嘲笑他們的失敗，而是請他們喝咖啡聚會，向每位員工贈送一臺半導(dǎo)體收音機(jī)。并把以前被該廠解雇的老職工全部找回去重新任用，以培育工人們的“報恩之心”與“歸屬感”。

20世紀(jì)80年代以后，美國的企業(yè)形成了符合企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營戰(zhàn)略的中美企業(yè)文化。美國是一個移民國家，文化根基淺，僵化的傳統(tǒng)不多，全社會都重視突出個人的作用。這種文化在企業(yè)里，首先表現(xiàn)為尊重個人的尊嚴(yán)和價值，以及對員工的充分信任?！捌焚|(zhì)第一，顧客至上”也是構(gòu)成美國企業(yè)文化的重要組成部分。

美國企業(yè)文化的特點：

1、重視自我價值的實現(xiàn)。

2、提倡競爭和獻(xiàn)身：福特公司的前總裁亨利.福特說：最高職位是不能遺傳的，只能靠自己去爭取。

3、獎勵創(chuàng)新：3M公司的成功在于創(chuàng)新有絕招，招招都很妙。3M公司不輕易扼殺一個設(shè)想，如果一個設(shè)想在3M各部門找不到歸宿，設(shè)想者可以利用15%的工作時間來證明自己的設(shè)想是正確的。

4、利益共享：美國最大的連鎖店沃爾瑪公司、希爾頓公司，均將一部分股份作為工資或福利分給職工。

美國企業(yè)文化的形成同時也使很多的美國企業(yè)得以成功。美國企業(yè)文化在20世紀(jì)80年代以后迅速發(fā)展，許多企業(yè)都建立了其獨(dú)具特色的中美企業(yè)文化，并憑此形成了企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力，如IBM、摩托羅拉和朗訊等。

我們看看摩托羅拉以“人本管理”的中美企業(yè)文化 thldl.org.cn：摩托羅拉公司自成立之日起，它的根本宗旨就是尊重人性，為員工、客戶和社會做有益的事情，并將之作為指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的最高準(zhǔn)則。其之所以在全球取得巨大的成功，很大程度上歸因于它堅持了人本管理。在摩托羅拉，人的尊嚴(yán)被定義為：實質(zhì)性的工作；了解成功的條件；有充分的培訓(xùn)并能勝任工作；在公司有明確的個人前途；及時中肯的反饋；無偏見的工作環(huán)境。

2.2中國企業(yè)文化的形成與發(fā)展 2.2.1不同時期的企業(yè)文化形態(tài)

1、解放前民族資本企業(yè)中萌芽的企業(yè)文化

中國近代工業(yè)創(chuàng)建以來產(chǎn)生了一大批優(yōu)秀的民族資本企業(yè)，代表了中國早期具有獨(dú)立商品生產(chǎn)經(jīng)營組織性質(zhì)的企業(yè)文化的萌芽。

2、建國初期社會主義公有制企業(yè)的企業(yè)文化 這一時期我國企業(yè)文化具有三個特點： 第一、政治性。第二、倫理性。第三、主動性.如“鐵人精神”就是這一時期企業(yè)文化的代表。

3、改革初期轉(zhuǎn)型階段的企業(yè)文化 主要有三個特點： 第一、信仰模糊化。第二、不適應(yīng)性。第三、非平衡性。2.2.2中國企業(yè)文化現(xiàn)狀

近20年來，隨著我國改革開放進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國企業(yè)文化的理論研究和實踐正不斷加強(qiáng)，使得人們越來越認(rèn)識到企業(yè)文化的重大價值，許多企業(yè)也開始有意識地培育企業(yè)文化。其現(xiàn)狀表現(xiàn)在以下方面：

1、殘酷的事實和激烈的市場競爭喚醒了眾多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“人才是第一資源”的意識。

2、誠實守信乃為人之道，立身之本，是企業(yè)精神第一要義，目前正逐步滲透到企業(yè)文化的核心層。

3、“學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)文化已受到更多的關(guān)注。2.2.3現(xiàn)行中國企業(yè)文化的特點

第一，從內(nèi)涵上看，還缺乏嚴(yán)格意義上的企業(yè)價值觀，企業(yè)核心理念尚未形成。

第二，從結(jié)構(gòu)上看，尚停留在表層和中間層，對企業(yè)文化的三個主要板塊，即企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)形象之間缺乏通盤考慮，沒有形成一個整體。

第三，從狀態(tài)上看，我國的企業(yè)文化，明顯具有“發(fā)展不平衡”的特征。第四，從內(nèi)容上看，我國企業(yè)文化具有以鄧小平理論、三個代表為價值導(dǎo)向的基本特征。

中國企業(yè)文化還有兩個最顯著的特點：

一、中國企業(yè)文化的基礎(chǔ)是優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。傳統(tǒng)文化的其他分支文化，諸子百家，包括兵法、謀略等也都被企業(yè)文化分別的吸收。如：兵家的管理思想──深謀遠(yuǎn)慮等。

二、不同文化的交流滲透成為普遍現(xiàn)象，如“顧客至上”、“產(chǎn)銷統(tǒng)一”等。

2.2.4中國企業(yè)文化案例

改革開放以來特別是入世以后，企業(yè)文化越來越受到我國企業(yè)界的廣泛關(guān)注和重視。海爾、聯(lián)想等在企業(yè)文化方面做得比較成功。如聯(lián)想的企業(yè)文化聯(lián)想的企業(yè)文化主要包括以下幾個方面：

1、提倡愛國主義。“聯(lián)想人與聯(lián)想精神”，這個問題是聯(lián)想文化的主旨。“愛國主義精神”是這種主旨的體現(xiàn)。

2、提倡合作精神。聯(lián)想對合作精神有近乎苛刻的要求。聯(lián)想套用計算機(jī)術(shù)語，把善于與人合作的部門和人稱“界面友好”，反之則“界面不友好”。

3、提倡拼搏精神?！鞍?％的希望變成100％的現(xiàn)實”是聯(lián)想拼搏精神的直接反映。

4、強(qiáng)調(diào)以信為本。聯(lián)想文化主要是提倡兩種信譽(yù)，一是個人的信譽(yù)，要求是：踏實做事，說到做到，點滴積累；取信于用戶，取信于同仁，取信于上級，取信于下級，取信于政府。二是公司的信譽(yù)，要求是：以用戶效益求公司效益；寧可損失金錢，絕不喪失信譽(yù)。

5、提倡服務(wù)大眾。聯(lián)想集團(tuán)提出“客戶效益第一，聯(lián)想效益第二”的服務(wù)觀念，并把這種觀念納入到企業(yè)文化建設(shè)的范疇里。

3東西方企業(yè)文化的差異

上世紀(jì)八十年代，很多西方學(xué)者試圖突破傳統(tǒng)觀念，對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理方式做出更為深刻和合理的分析，提出了一種新的企業(yè)管理理論——企業(yè)文化理論，這也是西方管理理論在上世紀(jì)的最大突破。于是，西方管理理論經(jīng)歷了科學(xué)管理思想、行為科學(xué)管理理論和企業(yè)文化管理理論三個階段。前兩個階段管理思想的特點是強(qiáng)調(diào)科學(xué)和制度管理，企業(yè)文化管理作為新興的管理思想和管理哲學(xué)，是將科學(xué)的制度管理同尊重人的主體及價值相統(tǒng)一基礎(chǔ)上的人本管理。西方學(xué)者的眾多研究表明，成功企業(yè)與失敗企業(yè)之間真正的區(qū)別在于：在多大程度上發(fā)揮了人的最大能力和天賦，如何幫助人們找到共同的奮斗目標(biāo)，如何在外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件的千變?nèi)f化中把共同目標(biāo)一直繼承下去。也就是說，取得成功的關(guān)鍵在于企業(yè)文化。

被稱為“藍(lán)色巨人”的IBM公司在1990年盈利達(dá)60多億美元的情況下，1991年一年就虧損了將近30億美元，1992年虧損達(dá)50億美元，1993 年虧損居然高達(dá)80億美元。然而，Lou Gerstner1993年接管公司后，對公司進(jìn)行了全面整頓和改革，公司1994年便扭虧為盈，2001年便躋身于全球500強(qiáng)并居于前10名。Lou Gerstner對公司進(jìn)行改革除了對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制進(jìn)行改革外，主要在企業(yè)文化塑造方面采取了一系列得力措施，取得了顯著的成效。美國企業(yè)文化的特點是“理性主義中美企業(yè)文化”，表現(xiàn)為濃烈的個人主義，以自身利益為第一位，講究“求實、求生存”，它著意創(chuàng)新的精神、功利主義和重視制度管理，在企業(yè)管理及處事中講究原則性，“法治”觀念較強(qiáng)。而中國則是強(qiáng)調(diào)群體和諧，注重個體對群體的責(zé)任、奉獻(xiàn)和服務(wù)，個人歸屬意識強(qiáng)，注重協(xié)調(diào)感情，它著意創(chuàng)新精神、民族主義和愛國主義，在企業(yè)管理及處事中以情為重、忽略制度和條例管理，“人治”觀念較強(qiáng)。中國的企業(yè)文化建設(shè)剛剛起步，廣泛地學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗顯得尤為必要。要發(fā)展有中國特色的中美企業(yè)文化，就要立足中國文化背景，從理論和實踐兩方面著手，在借鑒國外企業(yè)文化研究的理論和方法的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)中國的中美企業(yè)文化研究和對實踐的理論指導(dǎo)，使中國企業(yè)文化發(fā)展適應(yīng)中國的企業(yè)管理實踐和現(xiàn)代化進(jìn)程。

3.1東西方企業(yè)行為文化差異

企業(yè)的行為文化主要表現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為和員工的行為兩個方面。在企業(yè)行為文化方面，東西方存在著較大的差異。中國企業(yè)重以人為中心。中國的企業(yè)文化建設(shè)由于幾千年受儒家傳統(tǒng)文化的影響，儒家傳統(tǒng)文化的核心是仁義，價值取向是“忠、孝、節(jié)、義”，把它作為維護(hù)人與人之間的倫理規(guī)范，其準(zhǔn)則是以仁義最大化，用以調(diào)整人際關(guān)系。一方面使人與人之間能夠保持“長幼有序、尊卑有別”的人際關(guān)系格局，起到維持社會和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的作用，另一方面也有利于今天建立起“以人為中心”的企業(yè)文化。美國企業(yè)則大多采用強(qiáng)硬的個人主義的領(lǐng)導(dǎo)方式，同時注重個人價值的自我實現(xiàn)和崇尚競爭冒險的個人主義。美國企業(yè)家以及普通員工都信奉“自由競爭”和“機(jī)會均等”的行為準(zhǔn)則，認(rèn)為獨(dú)立自主比依賴他人更可靠，個人利益是至高無上的，個人權(quán)利也是不容侵犯的。一切價值、權(quán)利和義務(wù)都來自于“獨(dú)一無二”的個人。因此，時時處處強(qiáng)調(diào)自信、自尊、自我實現(xiàn)、突出自我和自我奮斗，企業(yè)也為每位員工提供充分發(fā)揮其潛能的機(jī)遇，鼓勵個人奮斗、冒險和創(chuàng)新，表現(xiàn)出濃厚的個人主義色彩。故美國的市場經(jīng)濟(jì)也被稱為個人資本主義,強(qiáng)調(diào)個人價值,強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)學(xué)。

在員工行為方面，由于中國企業(yè)采用長期雇傭制和年功序列制，因此企業(yè)凝聚力很強(qiáng)，對企業(yè)也有很強(qiáng)的歸屬感，愿意維護(hù)企業(yè)的利益和聲譽(yù)。而美國企業(yè)員工普遍對本企業(yè)的歸屬感差，一旦有了更好的就業(yè)機(jī)會，他們會毫不猶豫地跳槽，以尋求更好的發(fā)揮才能的機(jī)會。因此美國企業(yè)員工的責(zé)任心一般比較差，不如中國企業(yè)員工有工作積極性。

3.2東西方企業(yè)制度文化的差異

上世紀(jì)的企業(yè)文化理論的研究非常重視對企業(yè)管理模式的研究。美國學(xué)者Pascak和Athos在《日本管理藝術(shù)》一書中提出了美國企業(yè)管理模式和日本企業(yè)管理模式的問題。他們認(rèn)為，美國管理模式注重的是3個硬性的S指標(biāo)，即：戰(zhàn)略Strategy、結(jié)構(gòu) Structure和制度System。而日本企業(yè)成功的秘訣則是在3S管理模式上增加了4個軟性的S指標(biāo)，即：技能Skill、最高目標(biāo)Supreme Goal、員工Staff和風(fēng)格Style。

在選擇和利用人力資源制度方面，美國以短期雇用方式為主，始終保持著50%左右的職工補(bǔ)缺率。在提升制度上，美國的做法是，只要認(rèn)為某人具備某項能力，或者在某項工作中做出了成績，就給予迅速的提升，把他提拔到相應(yīng)的位置上，而不考慮這一舉動對其他人的心理影響方面。其干部提升路線也是走的專業(yè)化經(jīng)營道路。而日本企業(yè)在干部提升制度上采取緩慢的升級和評價制度，職工晉升采用員工序列制。日本員工享受終身雇傭制與年功序列一方面造就了員工在企業(yè)內(nèi)的凝聚力和責(zé)任感，兩一方面也在一定程度上形成了員工的依賴性。

3.3東西方企業(yè)精神文化差異

精神文化是企業(yè)文化最核心的層次，是一個企業(yè)文化的靈魂。中國企業(yè)文化政治色彩濃厚。中國企業(yè)文化是一種政治與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的具有明顯社會主義公有制特征的企業(yè)文化。由于中國是社會主義制度，實行的是以公有制為主體、多種經(jīng)濟(jì)成分并存的經(jīng)濟(jì)制度，所以，企業(yè)文化中特別是國有企業(yè)的企業(yè)文化中含有大量的政治內(nèi)容，并受到政府機(jī)關(guān)的控制和干預(yù)，從而成為企業(yè)文化的核心價值取向。這是由于中國長期以來實行計劃經(jīng)濟(jì)的結(jié)果，政企不分，政府成為企業(yè)的主管，企業(yè)財產(chǎn)屬國家所有，企業(yè)人員屬國家編制，企業(yè)的價值取向、行為方式、經(jīng)營目標(biāo)以及具體的經(jīng)管計劃都受到政府的控制和干預(yù)。雖然現(xiàn)在正在進(jìn)行社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)，企業(yè)逐步走上了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的軌道，但是，企業(yè)文化建設(shè)的政治色彩并沒有受到削弱，員工具有較高的政治責(zé)任感，企業(yè)員工一般能以國家利益為重，不管在什么情況下，都能體諒國家的難處，獻(xiàn)身自己的工作崗位，忘我工作。

“要不斷更新自己”是美國微軟集團(tuán)成功的一個秘訣。微軟集團(tuán)曾投入20個億運(yùn)用到了非常廣泛的應(yīng)用科學(xué)領(lǐng)域研究，如從環(huán)繞地球的人造衛(wèi)星、有線電視、因特網(wǎng)、商業(yè)軟件，到企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、語言識別系統(tǒng)、三維制圖技術(shù)及各種操作系統(tǒng)。微軟集團(tuán)還經(jīng)常招收那些具有超出正常人智利、能夠適應(yīng)軟件技術(shù)及行業(yè)內(nèi)差不多每月一次革命的雇員。所以說具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神和冒險精神是美國企業(yè)文化的重要特征。在一定意義上，創(chuàng)新即意味著冒險，既然存在冒險就存在著很高的機(jī)會成本，但美國并不因此而壓抑員工的創(chuàng)新意識，相反，它們鼓勵員工積極創(chuàng)新，并對失敗抱以非常寬容的態(tài)度。同時美國企業(yè)以“利潤最大化”為企業(yè)的最終目標(biāo)。美國是資本主義制度，美國文化傳統(tǒng)向來推崇“成就和實用主義”，所以，總是以實實在在的“經(jīng)濟(jì)成就”和看得見摸得著的“硬指標(biāo)”來衡量個人或企業(yè)的價值，崇拜金錢，認(rèn)為賺錢就是英雄?！袄麧欁畲蠡本褪敲绹蠖鄶?shù)企業(yè)追求的目標(biāo)，盡管許多企業(yè)非常關(guān)心自己的員工，關(guān)心社會發(fā)展，認(rèn)為賺取利潤僅僅是一種手段，一種為社會發(fā)展服務(wù)的手段，但實質(zhì)上是在掩蓋賺錢的動機(jī)，以“激勵”員工更加努力工作并賺取利潤為目的。

3.4東西方企業(yè)道德文化差異

中國企業(yè)文化重倫理道德。由于中國幾千年來形成了一種“重義輕利”的思想，將“利”與“義”對立起來，重“人倫”和重價值理性的價值觀念。因此，無論是干部的考察任命，還是對企業(yè)經(jīng)營績效的衡量判斷，乃至于企業(yè)決策及其行為的選擇和評價，在很大程度上往往都不是以客觀經(jīng)濟(jì)效果作為評判依據(jù)，而是以倫理道德標(biāo)準(zhǔn)作為衡量的基本價值標(biāo)準(zhǔn)，形成了中國特有的注重倫理道德的企業(yè)文化特征。所以，中國企業(yè)員工集體主義意識濃，每個人只有在集體中才有意義，在企業(yè)里員工把企業(yè)當(dāng)作一個大家庭，不同程度上對企業(yè)有一定的依附感和歸宿感。

美國企業(yè)文化則追求卓越、不斷創(chuàng)新的精神。無論是整個企業(yè)還是其中的每個成員，一般都不會滿足于目前的現(xiàn)狀，崇尚不斷進(jìn)取和發(fā)展，崇尚學(xué)習(xí)和自我改進(jìn)，崇尚高效率，強(qiáng)調(diào) “新、快、變”，相信明天會更好，追求卓越的精神是與美國社會特別推崇的“成就、效率、進(jìn)步”的價值觀分不開的，追求卓越是美國企業(yè)文化的核心特征，是促使美國企業(yè)走向成功的主要動力。

4東西方企業(yè)文化的差異的啟示

東西方的文化差異在思維和認(rèn)知上的表現(xiàn)，體現(xiàn)了由于思維方式取向的不同，東方人和西方人在對待人的行為歸因上往往也是相反的。西方強(qiáng)調(diào)個人的作用，而中國人則強(qiáng)調(diào)環(huán)境和他人的作用。對于西方人來說，自己就是自己，想怎么著就怎么著，努力奮斗就是為了個人價值的體現(xiàn)和及時享樂?？墒菍τ跂|方人來說，自己就是整個鏈條中的一環(huán)，是起著承上啟下的作用的，他們的努力奮斗，除了體現(xiàn)自身的價值和享樂外，還有另一層重要的意義，那就是光宗耀祖，澤披后人。

面對東西方眾多的文化差異，我們應(yīng)該平等的對待，既要尊重自己民族文化的價值，又要尊重其他民族文化的價值，應(yīng)該平等交流，相互學(xué)習(xí)。同時要抱有揚(yáng)棄的態(tài)度，取其精華，棄其糟粕，使我們自己的文化能夠體現(xiàn)民族性，突出時代、突出個性。

聯(lián)系我國的企業(yè)，從改制以來，各公司一直主張公司的全體員工要以自我奮斗，自我創(chuàng)新，不依賴他人，自己掌握自己的命運(yùn)為主導(dǎo)。在歷經(jīng)風(fēng)險，堅持自我，維持公正、不屈不饒的基礎(chǔ)上，取得了一次次的成功，類似的事例舉不勝舉。然而這一切的一切只說明了一個問題，那就是“力量蘊(yùn)藏在歷史之中”，多年企業(yè)文化的學(xué)習(xí)對我們而言就是一段歷史，一次次的成功就是力量的作用。同時也說明了新思路的形成，我們都要摒棄一些就觀念，舊思想，要以個人自主創(chuàng)新、自我發(fā)展、奮發(fā)圖強(qiáng)的進(jìn)取精神，去實現(xiàn)自身的價值和企業(yè)的成功。企業(yè)文化也是如此，不但要秉承我國自有的文化同時，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)文化，從中提取先進(jìn)的知識與經(jīng)驗。

不積跬步無以行千里，大成功是小成功積累的結(jié)果。在這世界上是沒有永遠(yuǎn)有效的經(jīng)驗的，所以我們不應(yīng)一味盲目順應(yīng)別人成功的實例，而是應(yīng)該在平時的學(xué)習(xí)中不斷地積累經(jīng)驗。特別是在公司這個學(xué)習(xí)型企業(yè)內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了如此好的學(xué)習(xí)的平臺，自己更應(yīng)該把握好機(jī)會，自覺、主動地學(xué)習(xí)，要善于動腦筋想辦法解決問題，而不是遇上問題就上交。人的生命是有限的，我們要在有限的生命里盡一切可能去多多接觸各個領(lǐng)域的知識，開拓自己的視野，豐富自己的閱歷，這樣才有可能跟上時代發(fā)展的腳步，才能不被社會淘汰，才能達(dá)到“明能周揚(yáng)、識能通微、才能識用、文能剖情、公能定品、斷能決疑”這樣的最高境界。

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