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      學(xué)習(xí)“三會”精神50題(答案)(合集5篇)

      時間:2019-05-14 17:44:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《學(xué)習(xí)“三會”精神50題(答案)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學(xué)習(xí)“三會”精神50題(答案)》。

      第一篇:學(xué)習(xí)“三會”精神50題(答案)

      學(xué)習(xí)2011年公司“三會”精神50問

      1、公司“三會”是指哪三個會議?

      答:2011年工作會議、黨委(擴大)會議、二屆一次職工代表大會。2、2011年是中電投集團公司“三步走”戰(zhàn)略第幾步和“十二五”規(guī)劃的什么年? 答:2011年是中電投集團公司“三步走”戰(zhàn)略第二步和“十二五”規(guī)劃的開局之年。3、2011年“三會”會議的主要任務(wù)是什么?

      答:貫徹落實集團公司工作會議和蒙東能源工作會議精神,認清形勢,統(tǒng)一思想,分析問題,明確任務(wù),立足實際,統(tǒng)籌安排,全面迎接2011年各項工作的新挑戰(zhàn),為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展而努力奮斗。4、2011年“三會”會議確定的公司發(fā)展目標是什么

      答:成為國內(nèi)規(guī)模最大、行業(yè)指標最優(yōu)、管理水平先進、最具競爭能力的一流鋁電企業(yè)。

      5、公司“十二五”發(fā)展思路是什么?

      答:以蒙東能源“十二五”總體發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)為中心,以成本控制為重點,著力提升精細化管理水平,推進循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略,加快項目建設(shè)進度,全面提升公司的戰(zhàn)略競爭能力、安全保障能力、市場開拓駕馭能力和可持續(xù)發(fā)展能力,將公司建設(shè)成為國內(nèi)規(guī)模最大、行業(yè)指標最優(yōu)、管理水平先進、最具競爭能力的一流鋁電企業(yè)。

      6、在“十二五”發(fā)展思路的指導(dǎo)下,公司要重點抓好哪幾方面的工作,扎實做好下一階段各項工作? 答:一是加大政策研究和市場營銷力度。二是重視安全管理。三是配合做好微電網(wǎng)建設(shè)工作。四是做好生產(chǎn)管理工作。五是加大節(jié)能環(huán)保工作力度。7、2011年為進一步推動公司經(jīng)營水平持續(xù)提升,我們需要轉(zhuǎn)變哪些經(jīng)營觀念? 答:發(fā)展觀念、協(xié)同觀念、效益觀念、精細化觀念。

      8、隨著公司精細化管理力度的不斷深入推進,如何加快干部隊伍建設(shè)? 答:一要轉(zhuǎn)變觀念。二要加強學(xué)習(xí)。三要真抓實干。四要廉潔自律。9、2011年公司要提升市場競爭能力,就要在哪4個方面進一步挖掘深度利潤?

      答:第一,要努力增大產(chǎn)品的實物量;第二,要在成本上增效,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本;第三,要在籌融資方面做好文章,努力創(chuàng)新融資方式,拓展融資渠道,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低財務(wù)成本費用;第四,要強化資金管理,合理安排資金預(yù)算,提高資金預(yù)算執(zhí)行的剛性。

      10、“公司行政報告”將2011年確定為公司的什么年? 答:精細化管理年。11、2011年公司中心工作的總體思路是什么?

      答:以集團公司2011年工作會議精神為統(tǒng)領(lǐng),以蒙東能源“三會”精神為指引,以全面完成2011年各項安全生產(chǎn)經(jīng)營指標為主要任務(wù),抓住“強管理、增效益”這一中心工作,深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同,全面推行精細化管理、標準化作業(yè),進一步優(yōu)化技術(shù)指標,提升經(jīng)營績效,加快推進項目建設(shè),實現(xiàn)新增產(chǎn)能投產(chǎn),抓好安全生產(chǎn),做好環(huán)境保護工作,保障企業(yè)和諧穩(wěn)定。以出色的工作業(yè)績,高質(zhì)量的發(fā)展水平,良好的經(jīng)濟效益,全面完成蒙東能源集團公司下達的各項工作任務(wù),實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的目標!12、2011年主要生產(chǎn)經(jīng)營目標是什么?

      答:發(fā)電量:74億千瓦時;供電量:65.19億千瓦時;供熱量:310萬吉焦;鋁產(chǎn)品產(chǎn)量:55.8萬噸;鋁產(chǎn)品銷量:54.8萬噸;利潤總額:11億元。

      13、圍繞全年工作目標和任務(wù)要求,王鐵軍總經(jīng)理提出2011 年要重點做好哪7項工作?

      答:一是堅持安全第一的方針,嚴抓安全環(huán)保工作。二是開展精細化管理工作,將標準化管理推向深入。三是加強風(fēng)險管理和預(yù)控,做好內(nèi)部審計工作。四是加強生產(chǎn)組織管理,繼續(xù)優(yōu)化技術(shù)指標。五是做好經(jīng)營管理工作,嚴控三項費用支出。六是做好續(xù)建項目啟動的相關(guān)工作,實現(xiàn)新增產(chǎn)能投產(chǎn)。七是建立人才培養(yǎng)激勵機制,為公司發(fā)展提供人才保障。

      14、為落實2011年精細化管理、標準化作業(yè)要求,管理工作應(yīng)做好哪“四個細化”? 答:一是細化方案。二是細化分工。三是細化落實。四是細化考核。15、2011年公司安全環(huán)保目標是什么?

      答:不發(fā)生一般人身傷亡事故,基建項目不發(fā)生負主要責(zé)任的一般人身傷亡事故,不發(fā)生較大以上設(shè)備事故,不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故,不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

      16、安全生產(chǎn)的“三個基本要素”是什么? 答:人、機、環(huán)境。

      17、從公司的發(fā)展環(huán)境來看,什么問題仍是制約公司發(fā)展的一個突出問題? 答:供電。18、2011年公司要繼續(xù)將哪項工作放在一切工作的首位? 答:安全工作。19、2011年公司繼續(xù)堅持安全第一的方針,在安全管理上,進一步發(fā)揮哪兩個體系的作用? 答:安全保障體系和安全監(jiān)督體系。20、2011年安全環(huán)保工作中,公司在節(jié)能降耗方面,如何做好節(jié)能減排工作?

      答:積極推進技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造,認真開展技術(shù)實驗,將成熟技術(shù)推廣和應(yīng)用到現(xiàn)有電解槽及扎哈淖爾鋁合金續(xù)建項目上,實現(xiàn)最大限度的節(jié)能減排。

      21、公司行政報告中指出,制約公司發(fā)展的瓶頸是什么? 答:人才問題是制約公司發(fā)展的一大瓶頸。22、2011年公司黨委(擴大)會議的主要任務(wù)是什么?

      答:總結(jié)工作,部署任務(wù),動員公司廣大黨員和干部職工,統(tǒng)一思想,堅定信念,凝心聚力,共謀發(fā)展,為實現(xiàn)公司2011年工作目標努力奮斗。23、2011年公司黨委工作指導(dǎo)思想是什么?

      答:以科學(xué)發(fā)展觀和蒙東能源“三會”精神為指針,以完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標,以“強管理、增效益”為主線,以加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、黨員隊伍建設(shè)為著力點,以提升標準、落實責(zé)任、強化執(zhí)行為手段,不斷加強和改進黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),全面增強黨組織的凝聚力、影響力和帶動力,為實現(xiàn)2011年工作目標提供思想動力和組織保證。24、2011年公司黨委工作的主要目標任務(wù)是什么? 答:建設(shè)“四項”工程、做好“六項”重點工作。25、2011年公司黨委將建設(shè)哪“四項”工程?

      答:一是“學(xué)習(xí)提升年”讀書工程;二是黨建標準化續(xù)建工程;三是企業(yè)形象再塑工程;四是“精細化管理、標準化作業(yè)”黨員示范點工程。

      26、黨委將2011年確定為什么年? 答:學(xué)習(xí)提升年。27、2011年公司黨委需要做好哪六項重點工作?

      答:

      一、以適應(yīng)需要、實現(xiàn)目標為出發(fā)點,進一步把提升學(xué)習(xí)力擺在更加重要位置;

      二、以體現(xiàn)要求、歷練素質(zhì)為關(guān)節(jié)點,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè);

      三、以完善體系、創(chuàng)新載體為重點,進一步提升黨建創(chuàng)先爭優(yōu)科學(xué)化水平;

      四、以內(nèi)修素質(zhì)、外塑形象為切入點,進一步強化職工思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè);

      五、以落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制為著力點,進一步開展黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè);

      六、以創(chuàng)建和諧企業(yè)為落腳點,進一步做好群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效工作。

      28、為進一步把提升學(xué)習(xí)力擺在更加重要位置,實現(xiàn)什么才是我們需要的人才? 答:同心、同德、同力。

      29、按照《蒙東能源黨委工作目標管理考核辦法》和“四好”班子建設(shè)要求,提高公司兩級班子、領(lǐng)導(dǎo)人員和全體黨員干部的“三項素質(zhì)”和“四種能力”分別是什么?

      答:“三項素質(zhì)”,即思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身體素質(zhì).“四種能力”,即學(xué)習(xí)能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。

      30、以體現(xiàn)要求、歷練素質(zhì)為關(guān)節(jié)點,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的前提、核心、重點和關(guān)鍵分別是指什么?

      答:能力建設(shè)是前提、強化管理是核心、作風(fēng)轉(zhuǎn)變是重點、責(zé)任和執(zhí)行是關(guān)鍵。31、2011年黨建創(chuàng)先爭優(yōu)工作的思路是什么?

      答:重點工作出亮點、難點工作求突破、常規(guī)工作有創(chuàng)新、整體工作上水平。32、2011年黨建創(chuàng)先爭優(yōu)工作的基本要求是什么? 答:抓基層、打基礎(chǔ)、做實功、求實效。

      33、以完善體系、創(chuàng)新載體為重點,如何進一步提升黨建創(chuàng)先爭優(yōu)科學(xué)化水平?

      答:一是建立和完善“爭創(chuàng)”活動的標準體系。二是深入開展“五好黨支部”為總抓手的建設(shè)評比活動,積極推進基層黨建科學(xué)化建設(shè)。三是創(chuàng)新開展“精細化管理、標準化作業(yè)”黨員示范點活動。

      34、以內(nèi)修素質(zhì)、外塑形象為切入點,如何進一步強化職工思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)? 答:加強和改進思想政治工作。加強輿論宣傳工作。加強企業(yè)文化建設(shè)。35、2011年公司黨委將如何加強和改進思想政治工作?

      答:一是開展有針對性的思想教育。二是引入心理疏導(dǎo)的科學(xué)方法。三是繼續(xù)落實思想政治工作“一崗雙責(zé)”制,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、支部負責(zé)、黨政工團全員齊抓共管的工作格局。36、2011年公司黨風(fēng)廉政工作思路是什么?

      2011年,公司黨風(fēng)廉政工作將秉承“一一二四”工作思路,即:堅持一項教育,筑牢一個體系,強化兩項治理,做好四項工作。37、2011年公司黨風(fēng)廉政工作需要強化哪兩項治理? 答:強化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和“小金庫”治理。38、2011年公司需要做好哪四項黨風(fēng)廉政工作? 答:廉政監(jiān)督、案件查辦、效能監(jiān)察和信訪工作。39、2011年,公司工會進一步做好群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效工作的出發(fā)點和落腳點分別是什么? 答:加強全員思想作風(fēng)建設(shè)和提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力 40、2011年公司工會重點要做好“五個堅持、五個突出”是指什么?

      答:一是堅持融入中心,突出服務(wù)大局。二是堅持以人為本,突出關(guān)愛員工。三是堅持民主管理,突出構(gòu)建和諧。四是堅持職工活動,突出工作特色。五是堅持務(wù)實求效,突出執(zhí)行落實。41、2011年職代會工作指導(dǎo)思想是什么?

      答:以蒙東能源“三會”精神為指針,以公司“強管理、增效益”為目標,以建設(shè)“有良好的行為習(xí)慣,有健康的心理品質(zhì),有高水平的管理能力和勞動技能”的“三有”職工隊伍為目標,堅持以人為本,深化民主管理,強化基層建設(shè),提升職工技能,創(chuàng)新開展工作,為實現(xiàn)公司“精細化管理年”各項目標,全面完成公司2011年各項工作任務(wù)而努力奮斗。42、2011年工會工作主題是什么?

      答:融入中心助推管理提升,凝心聚力服務(wù)發(fā)展大局。43、2011年工會應(yīng)重點做好哪7個方面的工作?

      答:一是有效履行工會職能,切實維護職工合法權(quán)益。二是全力做好隊伍建塑,不斷提升職工技能素質(zhì)。三是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,努力打造創(chuàng)新創(chuàng)效工程。四是激活班組內(nèi)在活力,大力推進基層組織建設(shè)。五是強化群眾安全監(jiān)督,有效提高職工安全意識。六是豐富文體活動載體,廣泛營造精神文化氛圍。七是依托公司標準管理,全面加強工會自身建設(shè)。

      44、“三有”職工隊伍指的是什么?

      答:有良好的行為習(xí)慣,有健康的心理品質(zhì),有高水平的管理能力和勞動技能

      45、在有效履行工會職能工作中,應(yīng)切實維護哪些職工合法權(quán)益?

      答:堅持完善民主管理機制;有效暢通職工訴求渠道;認真做好職工穩(wěn)定工作;持續(xù)做好幫扶解困工作?!獔猿滞晟泼裰鞴芾頇C制。建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,抓好職代會各項制度的落實,通過職代會、廠務(wù)公開等有效形式,組織廣大職工參與企業(yè)管理,推進企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。

      ——有效暢通職工訴求渠道。組織好職工問卷調(diào)查活動,對涉及薪酬分配、職工福利、干部選拔聘用以及職工反映的熱點、難點、重點問題進行廠務(wù)公開,落實職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),真正讓廠務(wù)公開發(fā)揮實效作用。

      ——認真做好職工穩(wěn)定工作。工會干部要主動融入職工隊伍,及時掌握職工思想動態(tài),化解職工思想矛盾,了解職工合理訴求,解決職工實際困難,維護職工隊伍穩(wěn)定。

      ——持續(xù)做好幫扶解困工作。堅持實施“送溫暖”工程,繼續(xù)開展職工健康體檢、健康療養(yǎng)、觀光考察、帶薪休假、特重病救助等活動,讓員工真正感受到企業(yè)大家庭的溫暖。46、2011年,公司工會將按照什么原則,繼續(xù)開展“全員崗位大練兵”活動,不斷提高員工的技術(shù)技能? 答:創(chuàng)新載體,注重實效,提高標準,全員提升。

      47、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心,如何打造創(chuàng)新創(chuàng)效工程?

      答:推進經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新;開展增收節(jié)支活動;全面啟動“點子工程”。48、2011年,公司工會將如何激活班組內(nèi)在活力,大力推進基層組織建設(shè)? 答:創(chuàng)新工作機制;提高工作效率;發(fā)揮示范效應(yīng);優(yōu)化班組管理。

      49、依托公司標準管理,如何全面加強工會自身建設(shè)?

      答:不斷強化學(xué)習(xí)意識;不斷細化職能管理;不斷深化標準建設(shè)。50、2011年公司工會為豐富文體活動載體,廣泛營造精神文化氛圍,通過加強文體協(xié)會建設(shè)工作,推動職工文體活動向什么方向發(fā)展?

      答:全員化、自主化、業(yè)余化、多元化、小型化

      第二篇:學(xué)習(xí)全區(qū)“三會”精神心得體會

      學(xué)習(xí)全區(qū)“三會”精神心得體會

      區(qū)委四屆一次全會、區(qū)人大八屆一次、區(qū)政協(xié)八屆一次會議已經(jīng)勝利閉幕,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子已選舉產(chǎn)生,全區(qū)上下掀起了學(xué)習(xí)“三會”精神的高潮,作為一名最基層的干部,通過學(xué)習(xí)感觸良多,現(xiàn)將粗淺體會整理如下。

      過去五年成績令人欣喜。主要表現(xiàn)在經(jīng)濟方面成績斐然,可圈可點。大項目帶動大發(fā)展。過去五年我們堅定不移的以經(jīng)濟建設(shè)為中心,抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”,確定的十大重點項目齊頭并進,雖然在“新常態(tài)”下,經(jīng)濟下行壓力加劇,招商難、融資難等制約項目發(fā)展的瓶頸因素客觀存在,但全區(qū)干部變壓力為動力,經(jīng)過全區(qū)上下艱苦卓絕的努力,我們的區(qū)域綜合經(jīng)濟實力在全省86個縣區(qū)中已躍居前十,主要經(jīng)濟指標連續(xù)五年保持兩位數(shù)增長,高出了全國平均水平。新路子引領(lǐng)新格局。過去五年,我們的主要領(lǐng)導(dǎo)采取走出去引進來的新路子,招大商,大招商,堅持引強入?yún)^(qū),營造良好投資環(huán)境,“兩大園區(qū)”初步建成,像華為這樣的“大咖”級企業(yè)也將落戶我區(qū),“十大市場”平穩(wěn)運行,現(xiàn)代化的商貿(mào)物流格局基本形成。新機制打開新局面。過去五年我們鼓勵大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè),事業(yè)單位干部可以離崗創(chuàng)業(yè),我們充分利用異軍突起的電商平臺,形成了互聯(lián)網(wǎng)+的新常態(tài),為經(jīng)濟發(fā)展開創(chuàng)了新的局面。

      大投入改善大民生。我們可以看到,在過去五年,我去將半數(shù)財力都用到了民生改善上,過去五年是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)最好最快的五年,也是社會治理能力和水平提高最快的五年,更是人民群眾得實惠最多的五年。人民群眾最關(guān)心、最密切得問題發(fā)生了深刻變化,教育布局得到了優(yōu)化,上學(xué)難問題得到了緩解,城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平得到持續(xù)提升(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為小孩建立電子健康檔案,防疫接種的地方有休息和供孩子玩耍的地方);社會保障范圍和力度持續(xù)加大;城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,鄉(xiāng)村道路硬化率明顯提高,通過“四城同創(chuàng)”,城市綜合治理能力和承載能力大幅提升,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌得到明顯改善。

      大扶貧實現(xiàn)大轉(zhuǎn)變。通過“1+20”扶貧措施的落實,人民生活水平得到了明顯改善,人均可支配收入得到了大幅提高,出現(xiàn)了以下幾方面的轉(zhuǎn)變。一是身份轉(zhuǎn)變。農(nóng)民在不是傳統(tǒng)意義上的“扛著鋤頭下田”,有些甚至實現(xiàn)了“打卡上班”,全區(qū)“五變”(農(nóng)民變果農(nóng)、菜農(nóng)、林農(nóng)、牧農(nóng)、市民)進程持續(xù)推進。二是觀念轉(zhuǎn)變。我們常說思路決定出路,依靠科技、產(chǎn)業(yè)融合,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)在全區(qū)上下形成共識,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集約化、合作化的經(jīng)營之路已經(jīng)日趨完善。天富億現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、鄢旗坳循環(huán)農(nóng)業(yè)示范帶、溫什萬畝果帶、“一園兩川”設(shè)施瓜菜都已初顯蝴蝶效應(yīng),形成了“北畜、南菜、東果、西游”的產(chǎn)業(yè)布局。三是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。農(nóng)村資金互助社、農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖合作社、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)培育、小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品電商平臺等新型業(yè)態(tài)風(fēng)生水起,小城鎮(zhèn)建設(shè)亮點紛呈,以城帶鄉(xiāng),以鄉(xiāng)促城的良好格局已經(jīng)形成,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)正在向一體化轉(zhuǎn)變。

      大手筆提升大品味。把城市品味提升和區(qū)情實際結(jié)合,通過大手筆建設(shè),一座體現(xiàn)農(nóng)耕文化和民俗產(chǎn)業(yè)的“古城”正在董志塬大地崛起,“海綿城市建設(shè)”正在進行,集“固溝保塬、生態(tài)保護、農(nóng)業(yè)灌溉、防洪排澇”為一體的雨洪集蓄保塬工程、東湖公園改擴建、城南綠地、城市管網(wǎng)改造等大項目的實施,使得西峰這座西部小城的品味不斷提升,魅力不斷彰顯,實現(xiàn)了全國宜居城市排行中榜上有名。

      雖然我們還存在規(guī)劃滯后、安置滯后、思想解放不夠,自身建設(shè)欠缺等方面的問題,但繼往開來的五年,新一屆黨委政府又提出了“11235”的發(fā)展思路,確定了全面建成小康社會的戰(zhàn)略目標,改革創(chuàng)新的戰(zhàn)略動力,城市出形象、產(chǎn)業(yè)上水平的戰(zhàn)略重點,“三雙”戰(zhàn)略布局,建設(shè)整治清廉、經(jīng)濟強勁、社會和諧、文化繁榮、生態(tài)美麗新西峰五位一體的戰(zhàn)略定位。同時,也提出了“一學(xué)五抓”的落實載體平臺。相信新一屆班子有新的氣象、以新的姿態(tài)實現(xiàn)西峰經(jīng)濟社會的新的跨越發(fā)展。

      第三篇:141201 學(xué)習(xí)三會一課精神

      共青團達州職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會

      “學(xué)習(xí)三會一課精神”

      2013級工程造價班 2014年12月01日

      學(xué)習(xí)三會一課精神活動簡報

      為進一步對團員進行思想政治教育和團員自我教育,加強團的思想建設(shè),積極推動學(xué)習(xí)團支部“三會一課”制度活動的深入開展。12月01日晚19:00我班在主教301開展“學(xué)習(xí)三會一課精神”的主題班會。本次活動共有88人參加。

      首先由團支書宣布此次活動開始。由陳鵬同學(xué)講解主題,使同學(xué)們懂得“三會一課”的含義,接著由王卓同學(xué)為大家介紹三會一課的目標、任務(wù)。接著,全班以寢室為單位展開討論。并由學(xué)生提問、解答。最后由馬海、唐韜等同學(xué)與大家分享學(xué)習(xí)感悟,并指出了學(xué)習(xí)三會一課的重要性。會后,由團支書做出總結(jié),希望大家不斷提高我班的凝聚力、組織力。

      此次活動氣氛嚴肅。使我們真正的學(xué)習(xí)到了“三會一課”的重要性,我們青少年也應(yīng)該結(jié)合自身。激勵同學(xué)們團結(jié)友愛、精誠合作、和睦共處并投身到偉大中國夢實現(xiàn)的實際行動中去的。

      2013級工程造價班 2014年12月01日

      第四篇:學(xué)習(xí)區(qū)“三會”精神心得體會

      學(xué)習(xí)區(qū)“三會”精神心得體會

      區(qū)“三會”召開以來,作為一名最基層的干部,通過對“三會”精神的學(xué)習(xí)感觸良多。

      過去五年成績令人欣喜,主要表現(xiàn)在經(jīng)濟方面成績斐然,可圈可點:

      一是大項目帶動大發(fā)展。過去五年我們堅定不移的以經(jīng)濟建設(shè)為中心,抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”,雖然在“新常態(tài)”下,經(jīng)濟下行壓力加劇,招商難、融資難等制約項目發(fā)展的瓶頸因素客觀存在,但全區(qū)干部變壓力為動力,經(jīng)過全區(qū)上下艱苦卓絕的努力,我們的區(qū)域綜合經(jīng)濟實得到有效提升。

      二是大投入改善大民生。我們可以看到,從政府報告中可以看出,在過去五年,我區(qū)非常注重民生改善,過去五年是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)最好最快的五年,也是社會治理能力和水平提高最快的五年,更是人民群眾得實惠最多的五年。人民群眾最關(guān)心、最密切得問題發(fā)生了深刻變化,教育布局得到了優(yōu)化,上學(xué)難問題得到了緩解,城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平得到持續(xù)提升;社會保障范圍和力度持續(xù)加大;城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,鄉(xiāng)村道路硬化率明顯提高,通過“雙創(chuàng)”,城市綜合治理能力和承載能力大幅提升,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌得到明顯改善。

      在政府報告中,南川明確了今后五年的發(fā)展定位,即“工業(yè)強區(qū)、旅游名城、生態(tài)花園”,這為我們今后工作指明了方向。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部,要緊緊跟隨區(qū)發(fā)展的步伐,牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和擔當意識,多干讓人民滿意的好事實事。勇于擔當、敢于負責(zé)是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部最基本的素質(zhì),只有盡心盡力、敢于負責(zé),不怕困難、勇于擔當,才是一個符合時代要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部。這就要求我們做到以下三點:

      一是要牢記責(zé)任。現(xiàn)在南川正處于發(fā)展的關(guān)鍵期,承接著產(chǎn)業(yè)提升轉(zhuǎn)移,賦予了我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部加快發(fā)展、奮起趕超的光榮使命,這就需要我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,增強責(zé)任意識,把崗位當責(zé)任,全力干好自己的本職工作;需要我們愛崗敬業(yè)、忠于職守,對待崗位有如履薄冰、如臨深淵責(zé)任意識;需要我們對待工作有夜不能寐、食不甘味的工作態(tài)度,竭盡所能,對組織負責(zé)、對人民負責(zé)、對歷史負責(zé)。

      二是要敢擔責(zé)任。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部,必須要有膽有識、敢作敢為、敢擔責(zé)任。遇到問題不上推下卸,遇到困難不躲避退卻,遇到風(fēng)險勇于靠前,特別是在當前招商引資難度大、項目推進任務(wù)艱巨、矛盾增多的情況下,尤其需要我們鎮(zhèn)、村干部直面矛盾、奮勇向前,抓難、碰硬、治亂,以過硬的作風(fēng)做好各項工作。

      三是要有實干精神。“空談?wù)`國,實干興邦”。南川區(qū)正處在加速發(fā)展的重要機遇期和加速發(fā)展期,抓住機遇,真抓實干,取得成就,我們就是歷史的功臣;錯失機遇,觀望等待,我們將成為歷史的罪人。因此,在實際工作中,我們要積極落實責(zé)任,真抓實干,把各項工作落到實處。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部,我清醒的認識到,當前南川的發(fā)展還存在諸多困難和問題,只要大力發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),躬行實為,放下架子、撲下身子,深入基層、深入一線,重實干,加巧干,求實效,就能取得實實在在的成績,各項目標任務(wù)也能如期實現(xiàn)。

      第五篇:學(xué)習(xí)三會精神體會(xiexiebang推薦)

      學(xué)習(xí)三會精神體會

      我校認真組織召開了學(xué)習(xí)貫徹落實“三會”精神大會。強調(diào)解放思想,開拓創(chuàng)新,振奮精神,苦干實干,以加快發(fā)展為主線,努力提升工業(yè)化、城市化、產(chǎn)業(yè)化和服務(wù)信息化水平,進一步增強群眾的幸福感,全面樹立起開放、富強、和諧、文明的新形象。強調(diào)“按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放的要求推進改革和發(fā)展”。

      我們特別關(guān)注了優(yōu)先發(fā)展教育。發(fā)展遠景:政府工作報告中提出,發(fā)展社會事業(yè),完善教科文衛(wèi)體系,突出教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位。2012年目標:加快建設(shè)園林職業(yè)學(xué)院。推進隆化職中創(chuàng)建國家級示范職業(yè)中學(xué)。提速實施義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè),成功創(chuàng)建重慶市義務(wù)教育均衡發(fā)展合格區(qū)。推進“五個 校園”建設(shè),加強校舍、校車和食品安全管理,建立優(yōu)秀學(xué)生獎勵機制,健全困難學(xué)生資助制度,完善實施“蛋奶工程”,讓每一個城鄉(xiāng)孩子都健康快樂地學(xué)習(xí)成 長。舉措:推進教育“六大工程”,實施學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展三年行動計劃,實現(xiàn)義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)全覆蓋;城市規(guī)劃和學(xué)校布局同步實施,鼓勵城區(qū) 優(yōu)質(zhì)學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué),逐步解決農(nóng)村進城務(wù)工子女上學(xué)問題;加快城鄉(xiāng)幼兒園建設(shè),提高學(xué)前教育水平;加快改善農(nóng)村辦學(xué)條件,擴大農(nóng)村寄宿制學(xué)校規(guī) 模;引進高等院校和國際學(xué)校,在校學(xué)生規(guī)模達到1萬人;推進教育改革,創(chuàng)新辦學(xué)機制,提高教學(xué)質(zhì)量,讓孩子學(xué)有所成。

      通過學(xué)習(xí)會議講話之后,我更加明確了今后工作努力地方向。同時,也大大增加強了我貫徹落實教育教學(xué)工作科學(xué)發(fā)展的自覺性。育人為本,首先要考慮育什么樣的人。一言以蔽之,德育為首、全面發(fā)展。我們要培養(yǎng)學(xué)生經(jīng)營未來幸福人生的能力,其具體內(nèi)涵,就是讓學(xué)生有理想、有道德、有文化、有紀律,具備正確的人生觀、價值觀,有良好的行為習(xí)慣,有足夠的知識能力,有科學(xué)的思維方法,有健康的身心素質(zhì)。育人為本,老師在課堂上的一言一行是育人,育人是我們所有工作的指針。有效教學(xué)的“有效”,主要是指通過教師在一種先進教學(xué)理念指導(dǎo)下經(jīng)過一段時間的教學(xué)之后,使學(xué)生獲得具體的進步或發(fā)展。有效教學(xué)的“教學(xué)”,是指教師引起、維持和促進學(xué)生學(xué)習(xí)的所有行為和策略。它主要包括三個方面:一是引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)意向、興趣。教師通過激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機,使教學(xué)在學(xué)生“想學(xué)”“愿學(xué)”、“樂學(xué)”的心理基礎(chǔ)上展開。二是明確教學(xué)目標。教師要讓學(xué)生知道“學(xué)什么”和“學(xué)到什么程度”。三是采用學(xué)生易于理解和接受的教學(xué)方式。我決心為學(xué)生的明天、學(xué)生的發(fā)展努力提高自身素質(zhì),精心備課,根據(jù)學(xué)生實際設(shè)計導(dǎo)學(xué)案,認真上課,構(gòu)建有效學(xué)習(xí)型課堂,為建設(shè)美好的區(qū)域中心城市盡一份微薄之力。

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