第一篇:2018“上海外服”交通銀行項(xiàng)目部(武漢)應(yīng)屆生招聘20人
湖北銀行招聘網(wǎng):http://hu.jinrongren.net/ 2018“上海外服”交通銀行項(xiàng)目部(武漢)應(yīng)屆生招聘20人
湖北銀行招聘網(wǎng)致力于為廣大報(bào)考銀行的同學(xué)們提供豐富的銀行招聘信息、筆、面試資料。湖北中公金融人官網(wǎng)考試信息應(yīng)有盡有,筆、面試資料琳瑯滿目,供各位考生選擇,幫助莘莘學(xué)子積極備考銀行招聘考試,還有更多的備考指導(dǎo)、考試題庫(kù)在等著你!
上海外服”作為交通銀行后臺(tái)集中營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)的服務(wù)提供商,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,現(xiàn)面向社會(huì)誠(chéng)聘英才。
福利待遇及職業(yè)發(fā)展 ◆ 薪資及福利
基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+各類(lèi)補(bǔ)貼+年終獎(jiǎng)金+六險(xiǎn)一金
除了具備競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,我們還有溫馨體貼的福利待遇和廣闊的發(fā)展空間,讓員工能夠在這里感受到家的溫暖,實(shí)現(xiàn)人生的夢(mèng)想。
◆ 工作環(huán)境
員工餐廳:早中晚三餐供應(yīng),干凈衛(wèi)生,味道超棒。小型超市:設(shè)有小型綜合超市,品種多樣,生活便利。圖書(shū)室:設(shè)有自己的圖書(shū)室,書(shū)籍門(mén)類(lèi)齊全,員工可免費(fèi)借閱。
員工之家:設(shè)有桌上足球、投籃機(jī)、臺(tái)球桌、健身器材等設(shè)施,員工可以在這里享受工作之外的閑暇時(shí)光,揮灑激情與汗水。
簡(jiǎn)易醫(yī)務(wù)室:為員工提供免費(fèi)愛(ài)心藥箱。
媽咪育嬰室:環(huán)境溫馨,給予女性員工在特殊時(shí)期最好的關(guān)懷?!?團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
黨工團(tuán)組織機(jī)構(gòu)健全,每年舉辦各類(lèi)特色活動(dòng),如相親會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體婚禮等,組建足球、籃球、羽毛球、攝影、烘焙、美妝等社團(tuán),豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),不拘一格。
◆ 培訓(xùn)體系
入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理進(jìn)階培訓(xùn)?!?發(fā)展空間
專(zhuān)業(yè)序列:初級(jí)→中級(jí)→高級(jí) 管理序列:?jiǎn)T工→班長(zhǎng)→組長(zhǎng)→經(jīng)理 招聘崗位
考試必備:銀行考試專(zhuān)用教材
湖北銀行招聘網(wǎng):http://hu.jinrongren.net/ 招聘對(duì)象:2018屆畢業(yè)生 20人 崗位職責(zé):
1.受理交通銀行客戶咨詢(xún)、查詢(xún)、交易、表?yè)P(yáng)、投訴、建議等電話渠道呼入業(yè)務(wù);2.通過(guò)電話向客戶提供專(zhuān)業(yè)的在線金融服務(wù),為客戶辦理各類(lèi)交易以及理財(cái)業(yè)務(wù);3.對(duì)表單及票據(jù)內(nèi)容進(jìn)行錄入、審核,確保資料的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和規(guī)范性;4.學(xué)習(xí)最新業(yè)務(wù)流程提高業(yè)務(wù)能力。任職要求:
1.2018年統(tǒng)招全日制大專(zhuān)及以上畢業(yè)生,能夠全職提前進(jìn)入崗位實(shí)習(xí),專(zhuān)業(yè)不限;2.熟悉電腦及自動(dòng)化辦公操作,漢字錄入速度不低于40字/分鐘;3.有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和良好的服務(wù)意識(shí),性格開(kāi)朗,能承受較大的工作壓力;4.身體健康、能適應(yīng)輪值班工作制度優(yōu)先;5.愛(ài)崗敬業(yè)、品行端正、能遵守國(guó)家法律法規(guī)及單位規(guī)章制度,無(wú)不良行為記錄。工作地址:湖北武漢光谷軟件園
銀行招聘考試資料
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第二篇:2011年上海項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)自查總結(jié)
2011年上海項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)自查總結(jié)
今年,我部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在公司黨委、分局委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉,注重預(yù)防,扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。堅(jiān)持黨的基本路線和從嚴(yán)治黨方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)精神,結(jié)合《中國(guó)水利水電建設(shè)股份公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,為公司、分局、項(xiàng)目部持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展提供重要的政治保證。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,黨風(fēng)廉政工作成效顯著
下半年以來(lái),我部把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作擺在突出位置來(lái)抓,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔制度,完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度。抓鞏固、抓落實(shí)、抓深入、抓提高,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作各項(xiàng)任務(wù),黨風(fēng)廉政工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
二、一崗雙責(zé),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
我部黨支部高度重視黨風(fēng)廉政工作,將黨風(fēng)廉政工作列入黨支部重要議事日程,并專(zhuān)題研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)調(diào)黨支部成員一崗雙責(zé),在抓好本職業(yè)務(wù)工作的同時(shí)抓好所屬黨風(fēng)廉政工作。為提高整個(gè)項(xiàng)目部黨員干部的政治思想覺(jué)悟和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)意識(shí),貫徹落實(shí)中紀(jì)委提出的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。項(xiàng)目部黨支部根據(jù)組織分工,落實(shí)了每個(gè)黨組成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,黨支部書(shū)記、黨支部組織委員同志還代表項(xiàng)目部黨支部與科室責(zé)任人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉主要工作任務(wù)分解到各個(gè)科室,確定分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人,明確責(zé)任,并認(rèn)真貫徹股份公司〔2010〕85號(hào)文件精神,依照十六局〔2011〕1號(hào)文件要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢組織、監(jiān)察部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),為開(kāi)展執(zhí)紀(jì)監(jiān)督創(chuàng)造有利環(huán)境和必要條件。在年底進(jìn)行考核,從而使我部黨風(fēng)廉政工作切實(shí)做到有部署、有落實(shí)、有檢查、有督促。
三、加強(qiáng)教育,增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí),提高拒腐防變的抵抗力。
我部把黨風(fēng)廉政教育內(nèi)容列入黨課教育計(jì)劃,把踐行“三個(gè)代表”重要思想和學(xué)習(xí)貫徹十七大精神貫穿于全年的黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)之中,貫穿于全局政治思想教育工作和其他教育活動(dòng)之中,不斷增強(qiáng)黨員干部自身黨性修養(yǎng),提高政治覺(jué)悟,端正世界觀、人生觀、價(jià)值觀,提高防腐拒變能力。我局采用多種形式,積極倡導(dǎo)自我教育,搞好自學(xué)。并開(kāi)展好以下教育活動(dòng):
1、深入開(kāi)展政治理論教育、法制紀(jì)律教育、從政道德教育、廉潔自律教育,健全黨內(nèi)生活制度,按要求開(kāi)展民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨內(nèi)建促條例》相關(guān)章節(jié)所規(guī)定的監(jiān)督制度,項(xiàng)目部中心組按要求開(kāi)展學(xué)習(xí)反腐倡廉相關(guān)內(nèi)容和述廉議廉活動(dòng)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”,深入貫徹“八榮八恥社會(huì)主義榮辱觀”,樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和堅(jiān)持正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,筑牢拒腐防變的思想防線。
2、切實(shí)抓好副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育,并定期安排反腐倡廉理論專(zhuān)題學(xué)習(xí)。
四、加強(qiáng)監(jiān)督,將各項(xiàng)制度落在實(shí)處。
制度建立了貴在落實(shí),落實(shí)了制度就落實(shí)了監(jiān)督。我們是從“人、錢(qián)、權(quán)、物”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手的;一是在人事上,近年來(lái)我部新提拔的干部都是按照《三重一大》的要求,黨員干部、各科室責(zé)任人全程參與,進(jìn)行了民主推薦,黨組審議,用前公示,做到公正、公開(kāi)、公平地選拔,大家都心服口服。二是“三重一大”(重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用)業(yè)務(wù)事項(xiàng)必須經(jīng)集體討論決定,并由相關(guān)科室、紀(jì)檢監(jiān)察室和分管領(lǐng)導(dǎo)組成項(xiàng)目評(píng)審小組,經(jīng)評(píng)審后,提交黨組討論決定,這樣既發(fā)揮了集體智慧又避免了不廉潔行為的產(chǎn)生。三是對(duì)公用物資的管理上,我部成立了資產(chǎn)清理辦公室,要求財(cái)務(wù)上有物資帳,辦公室有實(shí)物帳。四是突出節(jié)假日監(jiān)督。在重大節(jié)日到來(lái)前,我部黨支部成員會(huì)公開(kāi)作出廉政承諾,并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究部署廉潔自律工作,嚴(yán)格要求身邊工作人員,并請(qǐng)身邊人員加強(qiáng)監(jiān)督,通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,今年,我部無(wú)收受現(xiàn)金,有價(jià)證券、貴重物品行業(yè),無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
總結(jié)2011年,我部黨支部開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng),全面落實(shí)工作部署,保證了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員受教育達(dá)百分之百。大力推廣黨風(fēng)廉政建設(shè)、源頭治理、懲防體系建設(shè)、廉潔文化建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察等工作。將項(xiàng)目部管理體制機(jī)制規(guī)范化、系統(tǒng)化。
第三篇:物業(yè)項(xiàng)目部人才招聘渠道方案
人才招聘渠道方案
一、以人力資源部為中心,現(xiàn)場(chǎng)招聘。
現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的形式可分為二種:第一,通過(guò)人才市場(chǎng)招聘;即北京各大人才市場(chǎng)、人才市場(chǎng)等服務(wù)機(jī)構(gòu)定期舉行的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)招聘(具體費(fèi)用視各人才服務(wù)機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn))第二,專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),即通過(guò)文案的形式將招聘條件提交給所在學(xué)校的負(fù)責(zé)人對(duì)各大院校召開(kāi)招聘發(fā)布。
二、網(wǎng)站招聘和媒體招聘。
1、由于互聯(lián)網(wǎng)招聘其具備招聘成本低廉,不受區(qū)域的限制及招、應(yīng)聘的便捷等優(yōu)勢(shì);可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)(智聯(lián)招聘網(wǎng)、趕集網(wǎng)、前程無(wú)憂網(wǎng)等)專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。(具體費(fèi)用視招聘網(wǎng)站收?。?/p>
2、通過(guò)一些發(fā)行量較大或行業(yè)性的報(bào)紙、雜志以及電視媒體等發(fā)布招聘信息。但媒體招聘形式花費(fèi)成本較高、時(shí)效性較短,應(yīng)慎重考慮;即北京晚報(bào)、新京報(bào)、昌平區(qū)電視臺(tái)等平臺(tái)(具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)視報(bào)社及電臺(tái)等收取費(fèi)用為準(zhǔn))
三、通過(guò)員工對(duì)外宣傳介紹招聘(鄰居、朋友等)
以?xún)?nèi)部員工為招聘輻射點(diǎn),通過(guò)對(duì)所需招聘的崗位對(duì)外宣傳、介紹、等方式推薦所需招聘崗位人員。(內(nèi)部員工招聘方式成本較低、效果較好,因推薦人通常對(duì)推薦人較熟悉了解因此可以降低用人風(fēng)險(xiǎn))
四、同行業(yè)人才挖掘(通過(guò)行業(yè)內(nèi)人才挖掘并定向挖人,熟人推薦等)
部門(mén)負(fù)責(zé)人或內(nèi)部員工通過(guò)自身?yè)碛械墓ぷ髑?,即通過(guò)同行業(yè)的單位進(jìn)行人員招聘邀請(qǐng),積極尋找本部門(mén)工作崗位的需求人員。
第四篇:上海項(xiàng)目部上半年施工生產(chǎn)情況匯報(bào)材料2011.5.15
上海項(xiàng)目部2011年上半年施工生產(chǎn)情況匯報(bào)材料
2011年上半年,在公司和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上海項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工緊緊圍繞年初公司行政工作報(bào)告及公司黨委工作報(bào)告精神,在項(xiàng)目管理及施工生產(chǎn)方面做了大量工作,也取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將項(xiàng)目部2011年上半年施工生產(chǎn)情況匯報(bào)如下:
一、項(xiàng)目部基本情況
上海項(xiàng)目經(jīng)理部組建于2011年1月1日,上海項(xiàng)目部是原杭州盾構(gòu)項(xiàng)目部圓滿完成杭州地鐵一號(hào)線19號(hào)盾構(gòu)施工任務(wù)后整體搬遷至上海軌道交通12號(hào)線28標(biāo)巨峰路-楊高北路經(jīng)理部。公司及公司黨委根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)及項(xiàng)目管理的需要于2011年2月28日對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及黨支部委員進(jìn)行調(diào)整。
1、項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員35人(領(lǐng)導(dǎo)班子3人,經(jīng)理助理1人,工程部11人、機(jī)電部11人、物資部3人、安檢部2人、財(cái)務(wù)部2人、綜合辦公室2人),食堂后勤服務(wù)人員4人,施工隊(duì)人員52人。
2、大型設(shè)備10臺(tái)(套):日本三菱盾構(gòu)機(jī)1臺(tái)(套);日本小松盾構(gòu)機(jī)1臺(tái),32t龍門(mén)吊2臺(tái),10t 1臺(tái);20t電機(jī)車(chē)組2臺(tái),25 t電機(jī)車(chē)組2臺(tái),HZS350砼攪拌站1套。
3、項(xiàng)目部主要承擔(dān)上海軌道交通12號(hào)線28標(biāo)楊高北路-
—1—
巨峰路區(qū)間隧道工程施工,區(qū)間上行線長(zhǎng)約773.71m,下行線長(zhǎng)約773.559m。以及其中的1個(gè)聯(lián)絡(luò)通道兼泵房等附屬結(jié)構(gòu)施工。
二、2011年上半年施工生產(chǎn)完成情況
上海項(xiàng)目部自2011年2月初建點(diǎn)以來(lái),克服了施工場(chǎng)地小,周轉(zhuǎn)材料多,場(chǎng)地存放不下等不良因素,3月中旬施工、生活場(chǎng)地平面布臵基本結(jié)束,3月20日上行線三菱盾構(gòu)機(jī)主體和后配套完成組裝,3月28日下行線小松盾構(gòu)機(jī)主體和后配套完成組裝,區(qū)間下行線原計(jì)劃4月15日便具備始發(fā)條件,但受高壓電影響,施工進(jìn)度一度滯后,高壓電于4月25日方才接通,下行線盾構(gòu)推遲至5月6日方才始發(fā)。下一步計(jì)劃上行線盾構(gòu)始發(fā)驗(yàn)收和下行線百環(huán)驗(yàn)收一起完成,由于小松盾構(gòu)機(jī)未按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和高壓電未及時(shí)通到工地的影響,現(xiàn)工期比計(jì)劃要滯后,項(xiàng)目部每晚召開(kāi)碰頭會(huì),合理組織施工生產(chǎn),確保安全質(zhì)量的同時(shí),提高施工進(jìn)度,確保計(jì)劃的完成。
三、質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)控制
1.本區(qū)間盾構(gòu)接收端頭井洞門(mén)中心間距僅9m,盾構(gòu)進(jìn)洞存在一定風(fēng)險(xiǎn),安全、質(zhì)量較難控制。
2.在城市主干道下方掘進(jìn)施工,車(chē)流量大,道路下方有大量管線,控制難度較大。
3、巨峰路站~楊高北路站盾構(gòu)區(qū)間從楊高北路站出發(fā),沿—2—
巨峰路下方前行,巨峰路兩側(cè)多為大型居住區(qū)且隧道上方存在大量的管線,且隧道埋深較淺,沿線地表及管線沉降(隆起)控制難度增大。
質(zhì)量控制是施工的靈魂,項(xiàng)目部按照各項(xiàng)質(zhì)量管理制度要求,本著打造精品工程。工程部作為工程質(zhì)量主責(zé)部門(mén),為履行好職責(zé),安排2名主管技術(shù)員,進(jìn)行跟班作業(yè),負(fù)責(zé)監(jiān)控盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)姿態(tài)、管片貼片拼裝質(zhì)量、督查管片螺栓復(fù)緊、處理當(dāng)班其它技術(shù)問(wèn)題,做好當(dāng)班施工記錄,并協(xié)助專(zhuān)職質(zhì)檢員搞好質(zhì)量監(jiān)查工作。專(zhuān)職質(zhì)檢員隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求并通報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。從而在保證生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí),保證了工程質(zhì)量。
四、機(jī)械設(shè)備管理
對(duì)于盾構(gòu)施工工程來(lái)說(shuō),機(jī)械設(shè)備的完好率直接決定著工程進(jìn)度和成本效益,面對(duì)盾構(gòu)設(shè)備老化實(shí)際情況、如何讓設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn),我們主要抓以下幾方面工作:
1、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備尤其是盾構(gòu)機(jī)的巡檢和維修工作,按照日檢、月檢、周檢相結(jié)合的原則,明確檢查內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)組織修理,對(duì)存在的較大的故障隱患制定維修計(jì)劃,安排維修人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成修理。
2、認(rèn)真落實(shí)定人定機(jī)管理制度和交接班管理制度,保障機(jī)械設(shè)備的使用責(zé)任到人。
3、堅(jiān)持特種設(shè)備持證上崗制度,如門(mén)式起重機(jī),電瓶車(chē)、—3—
機(jī)修、電工、電氣焊,等特種作業(yè)持證上崗率100%。
4、強(qiáng)化施工用電管理,嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制,一機(jī)一閘一漏,接地接零保護(hù)措施并用的方式。
五、責(zé)任成本控制
成本是企業(yè)的生命之源,項(xiàng)目成本管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。本著開(kāi)源節(jié)流、量入為出的原則,項(xiàng)目部依托“架子隊(duì)”的管理模式,以往盾構(gòu)組裝、解體、調(diào)頭、調(diào)試驗(yàn)收等外包項(xiàng)目,現(xiàn)在由項(xiàng)目部獨(dú)立進(jìn)行完成。同時(shí),加強(qiáng)了物資管理,完善了物資采購(gòu)、領(lǐng)用、周轉(zhuǎn)料、勞動(dòng)防護(hù)用品的管理制度,嚴(yán)把材料關(guān),以降低施工成本。第一通過(guò)大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析,通過(guò)招投標(biāo)的形式確立相應(yīng)規(guī)模較大、信譽(yù)度較高的幾家供應(yīng)商,通過(guò)貨比三家、比質(zhì)量和服務(wù)來(lái)確定最終供貨商。這樣就能確保貨物質(zhì)量和供貨時(shí)間性的保障。第二建立嚴(yán)格的物資驗(yàn)收、發(fā)放制度:物資驗(yàn)收是確保施工工程質(zhì)量的第一道關(guān),只有建立嚴(yán)格的物資收發(fā)制度,才能杜絕不合格產(chǎn)品的流入、才能更好的保證物資使用,也是工完料盡的最好保障。第三保證工程質(zhì)量一次達(dá)到交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有返工現(xiàn)象;第四合理組織好施工班組施工生產(chǎn),要保證不窩工、不費(fèi)料,合理利用工、料、機(jī)。第五定期進(jìn)行物資核算與成本分析根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,項(xiàng)目部每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料消耗進(jìn)行核算,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)材料消耗情況,找出材料消耗與定額消耗的差距,控制材料成本支出。對(duì)于—4—
現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)用料和偷工減料的,給予糾正,必要時(shí)給予相應(yīng)的處罰。第六在物資核算的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部結(jié)合公司下達(dá)的責(zé)任成本,每月定期進(jìn)行項(xiàng)目成本分析,以掌握各項(xiàng)成本的節(jié)、超情況。保證完成總體目標(biāo)成本的同時(shí),努力尋找節(jié)約成本的切入點(diǎn),最大限度的降低施工成本。
六、安全生產(chǎn)文明施工
由于施工前期中鐵一局移交給我局的施工場(chǎng)地狹小,外加車(chē)站頂板不回填,有效利用面積更小。鋼軌、軌枕、走道板、水管等施工材料堆碼后,整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)較擁擠。但是項(xiàng)目部始終把文明施工作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和上海市地鐵公司有關(guān)文明施工規(guī)定,積極推行項(xiàng)目工程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對(duì)施工場(chǎng)地布臵進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)化,繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖,施工道路進(jìn)行硬化,渣土清運(yùn)規(guī)范及時(shí),周轉(zhuǎn)材料堆碼整齊有序,物資標(biāo)牌、安全警示標(biāo)牌齊全,堅(jiān)持每天派專(zhuān)人對(duì)工地進(jìn)行清整工作,以保持工地整潔。目前業(yè)主、督導(dǎo)隊(duì)等單位部門(mén)對(duì)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工給予充分肯定。
堅(jiān)持以人為本的理念,努力營(yíng)造和諧的生產(chǎn)、生活、衛(wèi)生、文化環(huán)境。項(xiàng)目部定期召開(kāi)食堂滿意度調(diào)查,定期開(kāi)展宿舍衛(wèi)生檢查與評(píng)比。
六、施工隊(duì)管理
對(duì)施工隊(duì)伍的管理,我們一改從前將盾構(gòu)掘進(jìn)任務(wù)分包給外
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協(xié)隊(duì)伍施工的做法,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及各工序崗位實(shí)際需要直接從技校、社會(huì)招聘人員,經(jīng)過(guò)上崗前的三級(jí)教育、技能培訓(xùn)、體檢合格后簽訂聘用合同,編入到由管理人員混編進(jìn)去的施工隊(duì)伍中,和我們管理人員實(shí)行“五同”(同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、同參與、同生活、同娛樂(lè))管理,項(xiàng)目部為其繳納相關(guān)保險(xiǎn),定期健康體檢。
七、宣傳及后勤保障工作
項(xiàng)目部綜合辦公室及時(shí)做到施工生產(chǎn)期間的宣傳上報(bào)、后勤保障工作。
存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施和辦法
1、雖然圍繞施工管理的制度基本建立,但是不夠精細(xì)化。下一步將對(duì)制度進(jìn)行系統(tǒng)化、精細(xì)化,將加強(qiáng)制度的補(bǔ)充、修改和完善。
2、隊(duì)伍建設(shè)方面、員工素質(zhì)的提高、技能的提高及管理能力的提高等需要更進(jìn)一步加強(qiáng),加大優(yōu)秀人員的提拔。
3、需進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任制的建設(shè),做到施工全過(guò)程實(shí)現(xiàn)崗位到人、責(zé)任到人。
4、由于工資待遇及其個(gè)人原因,原杭州項(xiàng)目部老工人有16日辭職。需進(jìn)一步加強(qiáng)施工隊(duì)管理,完善施工隊(duì)制度、待遇根據(jù)崗位實(shí)施定崗定薪,建立穩(wěn)固的施工隊(duì)伍。
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2011年下半年工作思路
2011年項(xiàng)目部將重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)工作:
1、圍繞安全文明工地創(chuàng)建,強(qiáng)化項(xiàng)目部制度管理建設(shè)
2、由于前期各種因素影響,導(dǎo)致工期滯后,接下來(lái)在保安全、保質(zhì)量的前提下提高施工進(jìn)度。
3、大型設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作要系統(tǒng)化、精細(xì)化。
4、提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。
5、改革工人薪酬制度,采用以薪留人、以情感人,留住施工隊(duì)不同層次的人才,讓施工隊(duì)人員有家的歸屬感,爭(zhēng)取更多的人才留在項(xiàng)目部,扎根項(xiàng)目部,為項(xiàng)目部、公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
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第五篇:上海航道局北海項(xiàng)目部九項(xiàng)制度
中交上海航道局有限公司 北海石化園區(qū)引堤北段工程(B標(biāo))項(xiàng)目經(jīng)理部
經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部研究,決定制定以下管理制度,希認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格按照此管理制度執(zhí)行。本制度適用項(xiàng)目部。附件:
一、安全技術(shù)交底制度
二、安全用電制度
三、安全消防管理制度
四、車(chē)輛管理制度
五、交通船舶安全管理制度
六、安全生產(chǎn)檢查制度
七、安全生產(chǎn)例會(huì)制度
八、安全事故報(bào)告制度
九、財(cái)務(wù)管理制度
十、項(xiàng)目部碰頭會(huì)制度
十一、著裝制度
十二、作息時(shí)間及就餐制度
十三、請(qǐng)銷(xiāo)假制度
十四、衛(wèi)生值班制度
十五、印章使用制度
十六、救生衣、安全帽使用相關(guān)規(guī)定
附件一:
安全技術(shù)交底制度
為規(guī)范工程項(xiàng)目安全管理,避免或減少生產(chǎn)安全事故和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本規(guī)定。
一、在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)接受公司安監(jiān)部門(mén)的安全技術(shù)交底。
二、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部安全部門(mén)必須向項(xiàng)目部施工人員和分包單位進(jìn)行安全技術(shù)交底。
三、分包單位施工前,必須對(duì)下屬班級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工班組應(yīng)向參加施工的人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。分包單位必須把上述安全技術(shù)交底報(bào)項(xiàng)目部備案。
四、安全技術(shù)交底表式采用交通運(yùn)輸部《水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》中的安全技術(shù)交底通知書(shū)格式,交底人員和接受交底人員都應(yīng)履行簽認(rèn)手續(xù)。
五、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備或新材料時(shí),應(yīng)制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程或安全注意事項(xiàng),并進(jìn)行安全技術(shù)交底。
六、安全技術(shù)交底主要有以?xún)?nèi)容:
1、本工程項(xiàng)目的施工程序、方法作業(yè)特點(diǎn)、環(huán)境因素和危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn);
2、針對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的具體情況所采取的預(yù)防措施;
3、相應(yīng)的安全防護(hù)用品、用具及安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等;
4、特別注意的安全事項(xiàng);
5、發(fā)生事故后采取的自救、互救方法和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
附件二:
施工用電規(guī)章制度
根據(jù)國(guó)家有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l例,我們制定并建立嚴(yán)格有效的管理制度。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò);根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度,增強(qiáng)職工的安全知識(shí)和技能,避免安全事故的發(fā)生,對(duì)特殊工種加強(qiáng)教育力度,并針對(duì)其專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)操作要點(diǎn)的教育;消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,安全檢查則是消除安全隱患的有力手段;安全小組成員輪流值班,并作值班記錄,對(duì)安全隱患及時(shí)整改。
建立完善安全消防檢查制度、安全消防例會(huì)制度、班前安全活動(dòng)制度、傷亡事故的調(diào)查和處理制度。1.變配電室的安全管理制度
變配電室必須做到“四防和一通”的要求,即防火、防雨雪、防潮汛、防小動(dòng)物和保持通風(fēng)良好;室內(nèi)應(yīng)備有合格絕緣棒、絕緣氈、絕緣靴子和手套,還應(yīng)備有匹配的電氣滅火消防器材、應(yīng)急照明燈等安全用具;變配電室應(yīng)制訂定期檢查、維修保養(yǎng)的規(guī)定以及當(dāng)發(fā)現(xiàn)有哪些異常情況時(shí)應(yīng)采取的應(yīng)急搶救措施,停止運(yùn)行的要求等等的詳細(xì)規(guī)定。2.電氣檢修安全操作監(jiān)護(hù)制度
對(duì)于檢修的監(jiān)護(hù)制度,必須有明確的規(guī)定:如施工現(xiàn)場(chǎng)夜間值班電工必須配備2人,發(fā)生故障1人檢修、1人實(shí)行監(jiān)護(hù)。平時(shí)如遇帶電檢修應(yīng)遵守哪些要求,如帶電部分只容許位于檢修人員的側(cè)邊;斷線時(shí),先斷相線,后斷零線;接線時(shí),先接零線,后接相線。監(jiān)護(hù)人的具體要求、職責(zé),都要寫(xiě)進(jìn)制度內(nèi)。3.電工日巡回檢查制度
施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電狀況是動(dòng)態(tài)變化的,特別是第三級(jí)用電,經(jīng)常出現(xiàn)配電箱到開(kāi)關(guān)箱的電源線亂拖亂拉、電源線無(wú)限接長(zhǎng)(超過(guò)30m以上)等現(xiàn)象?,F(xiàn)場(chǎng)用電人員安全、正確使用電氣設(shè)備知識(shí)缺乏,有意無(wú)意損壞電氣設(shè)備的情況還很普遍。所以,很有必要對(duì)電工的日常巡回檢查,用制度形式固定下來(lái)。
4.安全教育制度
電工是一種特殊工種,每個(gè)電工都要認(rèn)真接受電氣專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、考核。同時(shí),施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電人員的安全用電基本知識(shí)教育,開(kāi)展經(jīng)常性的教育活動(dòng),用制度形式固定下來(lái)。5.宿舍安全用電管理制度
嚴(yán)禁亂拉亂接電源線,在宿舍里煮熱水、燒吃,私自使用電加熱器。這些亂接電源的現(xiàn)象很容易引發(fā)事故。6.照明
宿舍等設(shè)置一般照明、局部照明或混合照明;根據(jù)使用場(chǎng)所的環(huán)境條件選擇相應(yīng)的照明器,根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)和紅色信號(hào)照明和事故照明,其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)電源總開(kāi)關(guān)的前側(cè),并配備電源。對(duì)各類(lèi)用電人員進(jìn)行安全用電基本知識(shí)培訓(xùn)。7.安全用電組織措施
建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案;建立技術(shù)交底制度;建立安全檢測(cè)制度;建立電氣維修制度;建立工程拆除制度;建立安全檢查和評(píng)估制度;建立安全用電責(zé)任制,建立安全教育和培訓(xùn)制度;強(qiáng)化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體制,改善電氣技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)。1)強(qiáng)制用電管理措施,并安全技術(shù)交底。2)與施工隊(duì)簽定安全用電管理責(zé)任狀。
3)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用三級(jí)配電,三相主線實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)。4)主線采用3*2.5橡套電纜線架空吊掛。
5)施工現(xiàn)場(chǎng)每層設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)用電管理和維護(hù)保養(yǎng),項(xiàng)目部和各施工隊(duì)伍配備專(zhuān)兼職,安全人員負(fù)責(zé)安全用電管理。
6)施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電24小時(shí)專(zhuān)人安全巡視檢查,個(gè)施工隊(duì)配備安全員。7)特殊作業(yè)人員持證上崗,遵守安全制度,執(zhí)行電工安全操作規(guī)程。8)經(jīng)常對(duì)施工隊(duì)人員進(jìn)行安全教育,組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
附件三:
消 防 工 作 制 度
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《消防法》及公安部61號(hào)令,加大宣傳、培訓(xùn)力度,對(duì)員工進(jìn)行消防常識(shí)的教育,讓全體員工熟知消防常識(shí),做到人人都為施工消防工作負(fù)責(zé)。
2.明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,逐級(jí)簽訂安全防火責(zé)任書(shū),按照誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作原則,真正把消防工作落實(shí)到實(shí)處。
3.加大檢查整改力度,除每周組織專(zhuān)項(xiàng)檢查外,巡查制檢查安全防火情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。4.組織消防應(yīng)急演習(xí)。
5.做好重大節(jié)日期間防火工作,并制定具體方案。
6.加強(qiáng)火源,電源的管理,落實(shí)好天然氣.液化氣的檢查制度,電氣線路設(shè)備的檢查制度,及時(shí)清楚火險(xiǎn)隱患。
7.建立企業(yè)消防檔案,組建義務(wù)消防隊(duì),做到預(yù)防為主,防消結(jié)合。加強(qiáng)吸煙管理制度。
8.堅(jiān)持做好專(zhuān)項(xiàng)治理和檢查工作,對(duì)發(fā)生火災(zāi)或火線隱患整改不及時(shí),將加倍處罰責(zé)任人。
9.保障消防設(shè)施設(shè)備在位,完整好用,符合法律法規(guī)要求,并落實(shí)維護(hù)責(zé)任人。10.附件四:
車(chē)輛管理制度
根據(jù)公司車(chē)輛管理辦法,為了確保工地工作、生產(chǎn)的正常開(kāi)展,特制訂工地車(chē)輛管理制度。
一、項(xiàng)目經(jīng)理部自備車(chē)輛只供工地工作、生產(chǎn)人員及業(yè)主、監(jiān)理需要時(shí)使用,其他無(wú)關(guān)人員及與工作無(wú)關(guān)事宜謝絕借用。
二、駕駛工地用車(chē),必須持有由公安機(jī)關(guān)頒發(fā)的與所駕車(chē)輛相符的駕駛證,并需同時(shí)取得項(xiàng)目經(jīng)理、公司相關(guān)部門(mén)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意的準(zhǔn)駕證明。
三、進(jìn)出工地現(xiàn)場(chǎng)及丹東市內(nèi)用車(chē),需經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意;任何人不得擅自駕車(chē)外出。
四、駕車(chē)行駛,應(yīng)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通法》。禁止酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、超速、超載駕車(chē),駕駛?cè)藛T必須認(rèn)真遵守邊境出入境有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁車(chē)輛進(jìn)入封閉區(qū)域。
五、駕車(chē)發(fā)生事故時(shí),除接受交警部門(mén)處理外,應(yīng)立即向項(xiàng)目部報(bào)告,項(xiàng)目部在接到報(bào)告后應(yīng)立即向公司安全監(jiān)督部報(bào)告。
六、工地車(chē)輛的管理、日常維修保養(yǎng)由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)職駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)。
附件五:
交通船舶安全管理制度、船舶必須持有有效的船舶檢驗(yàn)證書(shū)、登記證書(shū)和船舶航行證書(shū)并應(yīng)當(dāng)隨船攜帶。
2、船舶應(yīng)當(dāng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),嚴(yán)禁租用報(bào)廢船舶。
3、船舶當(dāng)按規(guī)定配備消防、救生、通訊、導(dǎo)航和號(hào)燈、號(hào)型等安全設(shè)備,并按規(guī)定清楚刷寫(xiě)船名、懸掛船名牌。
4、船舶不得超載、違章搭客和違章裝載危險(xiǎn)貨物,不得在航道錨泊。船舶航行、作業(yè)、錨泊時(shí),應(yīng)當(dāng)按規(guī)定顯示號(hào)燈、號(hào)型。
5、船舶禁止超航區(qū)、超風(fēng)級(jí)出海作業(yè)。船舶遇有超風(fēng)級(jí)時(shí),在港的不準(zhǔn)出航,在航的應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè),就近避風(fēng)。在危險(xiǎn)海域作業(yè),應(yīng)當(dāng)按規(guī)定從嚴(yán)一級(jí)風(fēng)級(jí)執(zhí)行。
6、接送人員是應(yīng)該固定纜繩,等船員上船之后才能解纜。
7、租用船舶應(yīng)服從項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度。
附件六:
安全生產(chǎn)檢查制度
積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查可以及時(shí)了解和掌握各時(shí)期安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)消除不安全隱患,從而使安全工作做到防患于未然。為使安全生產(chǎn)檢查工作經(jīng)?;?、制度化,現(xiàn)制訂檢查制度如下: 全生產(chǎn)檢查,包括日常檢查,月度檢查以及季節(jié)性檢查,每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃。建立安全檢查組織體系,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好檢查工作。
3結(jié)合安全生產(chǎn)月,進(jìn)行以“查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)”四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)查出的隱患問(wèn)題,要逐項(xiàng)分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定時(shí)間、定人員,立即整改,不得拖延,有些限于物質(zhì)技術(shù)條件,當(dāng)時(shí)不能解決的問(wèn)題,應(yīng)采取臨時(shí)安全措施,并定出計(jì)劃,按期完成。日常檢查對(duì)日常工作中涉到安全等方面常規(guī)性檢查,此項(xiàng)檢查應(yīng)做到隨查隨改,無(wú)法整改的問(wèn)題立即上報(bào)整改。視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化,對(duì)防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風(fēng)、防凍、保溫等工作,可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。專(zhuān)業(yè)檢查和月度檢查,日常檢查和部門(mén)檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。8 對(duì)重大項(xiàng)目整改,應(yīng)實(shí)行《隱患整改通知書(shū)》的辦法。
《隱患整改通知書(shū)》的內(nèi)容包括:隱患項(xiàng)目,整改意見(jiàn)和整改期限。的交該單位的負(fù)責(zé)人簽收,并負(fù)責(zé)處理。通知書(shū)要存入檔案?jìng)洳椤?/p>
附件七:
安全生產(chǎn)例會(huì)制度
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)北京市文化娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)規(guī)定,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本制度.1 每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),會(huì)議時(shí)間應(yīng)相對(duì)固定.2安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為單位領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)經(jīng)理,班組長(zhǎng)等.3會(huì)議主要內(nèi)容有: 3.1傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門(mén)各種文件精神;通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究部署安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃.3.2各部門(mén)上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會(huì)工作任務(wù)完成情況總結(jié),含采取措施,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等).3.3結(jié)合本單位工作實(shí)際,提出工作重點(diǎn),安排下一步工作任務(wù).4參會(huì)人員須做到: 4.1按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作,同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)情況的文字材料.4.2認(rèn)真聽(tīng)會(huì)并做好會(huì)議記錄,備有安全生產(chǎn)工作專(zhuān)用記錄本.4.3參會(huì)人員原則上不得請(qǐng)假,如有特殊情況,須向單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假.5 遵守會(huì)議紀(jì)律
5.1參會(huì)人員必須提前10分鐘到場(chǎng),不得遲到或早退;5.2會(huì)時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài):
附件八:
安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理規(guī)定
一、為規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理,落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)國(guó)務(wù)院《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及上級(jí)相關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。
二、事故報(bào)告。事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向項(xiàng)目部安全人員或項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,上述人員接到報(bào)告后,應(yīng)立即向公司安監(jiān)部或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;如事故性質(zhì)比較嚴(yán)重,項(xiàng)目經(jīng)理在報(bào)告公司的同時(shí),應(yīng)向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)報(bào)告。若發(fā)生較大的事故險(xiǎn)情,項(xiàng)目經(jīng)理也應(yīng)立即向公司報(bào)告。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
1、事故發(fā)生單位的概況;
2、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;
3、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);
4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;
5、已經(jīng)采取的措施;
6、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。
三、事故現(xiàn)場(chǎng)處置。事故發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí),應(yīng)迅速啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效措施,組織人員進(jìn)行搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并指定專(zhuān)人妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)證據(jù)。
四、事故調(diào)查。項(xiàng)目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證,不得拒絕調(diào)查,不得拒絕提供與事故有關(guān)的情況和資料,有關(guān)人員不得擅離職守。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象,將對(duì)責(zé)任者按規(guī)定嚴(yán)肅處理。
五、事故處理。項(xiàng)目部要協(xié)助相關(guān)部門(mén)妥善處理事故,對(duì)事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,即事故原因未查明不放過(guò);事故責(zé)任人未處理不放過(guò);整改措施未落實(shí)不放過(guò);有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。在事故原因查明的基礎(chǔ)上,與事故責(zé)任有關(guān)的施工單位或部門(mén)應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改措施,工程項(xiàng)目部安全部門(mén)應(yīng)督促整改措施的落實(shí)與驗(yàn)證。對(duì)事故責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人,由項(xiàng)目部依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見(jiàn)和建議,進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。事故調(diào)查處理結(jié)束后,項(xiàng)目部安全部門(mén)應(yīng)依據(jù)事故經(jīng)過(guò)、原因及責(zé)任人處理等資料編寫(xiě)事故通報(bào),組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止事故的再次發(fā)生。
六、生產(chǎn)安全事故檔案。每起事故處理結(jié)案后,項(xiàng)目部安全部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)將事故資料收集整理后歸檔。生產(chǎn)安全事故檔案主要有以下內(nèi)容:
1、企業(yè)職工傷亡事故月/年報(bào)表。
2、船舶水上交通事故月/年報(bào)表。
3、事故快報(bào)表。
4、事故調(diào)查筆錄。
5、事故現(xiàn)場(chǎng)照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料。
6、事故調(diào)查報(bào)告。
7、對(duì)事故責(zé)任者的處理決定。
8、安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對(duì)事故處理的批復(fù)。
9、其他有關(guān)的資料。
附件九:
財(cái)務(wù)管理制度
為規(guī)范本工程財(cái)務(wù)管理,便于本工程項(xiàng)目在財(cái)務(wù)處理上有章可循,有序操作,有效控制,嚴(yán)格按照和執(zhí)行財(cái)會(huì)制度、財(cái)稅政策和公司有關(guān)規(guī)章制度,依據(jù)公司《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)手冊(cè)》等規(guī)范,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,特制訂本制度。
一、非因公原因和非本單位職工不得借用備用金。
二、項(xiàng)目部所用備用金,須有項(xiàng)目部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的人員填寫(xiě)借款通知單,并經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)同意簽字后交公司財(cái)務(wù)部,由計(jì)劃財(cái)務(wù)部通過(guò)銀行劃撥。工程結(jié)束后注銷(xiāo)活期存折,利息上交計(jì)財(cái)部。
三、項(xiàng)目部以現(xiàn)金形式報(bào)銷(xiāo)的,必須填制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,經(jīng)經(jīng)辦人及項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)銷(xiāo)。
四、項(xiàng)目部成員如需報(bào)銷(xiāo)的,須詳細(xì)填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的人員審核后方可報(bào)銷(xiāo),一般僅限于業(yè)務(wù)招待,自備車(chē)相關(guān)費(fèi)用、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)。日用品及辦公用品須有項(xiàng)目部統(tǒng)一購(gòu)置。
五、日用品及辦公用品的購(gòu)置,須根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行購(gòu)置,并詳細(xì)寫(xiě)明清單(或附上超市小票),以便報(bào)銷(xiāo)時(shí)接受公司有關(guān)部門(mén)的審核。
六、財(cái)務(wù)管理人員對(duì)項(xiàng)目部發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、固定電話費(fèi)以及無(wú)正規(guī)發(fā)票單子不在現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)范圍,每季度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總一次(但必須按規(guī)定填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單),并在稅務(wù)部門(mén)開(kāi)具正規(guī)發(fā)票后做好清單,交公司有關(guān)部門(mén)審核后沖抵借款或報(bào)銷(xiāo)。
七、項(xiàng)目部人員每月的出差補(bǔ)貼,由負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員每月底制單,扣掉在項(xiàng)目部伙食團(tuán)用餐費(fèi)用后發(fā)放,發(fā)放單歸公司計(jì)財(cái)部備案。測(cè)繪公司人員用餐費(fèi),按同一標(biāo)準(zhǔn)直接交納。業(yè)主、監(jiān)理及其他來(lái)客用餐費(fèi)用,經(jīng)計(jì)算后作為客菜金處理。
八、項(xiàng)目部需要購(gòu)置單價(jià)在二千元以上的固定資產(chǎn),應(yīng)以書(shū)面形式向有關(guān)職能部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)職能部門(mén)同意后方可購(gòu)置,并及時(shí)辦理《固定資產(chǎn)交接驗(yàn)收單》。
九、項(xiàng)目部購(gòu)置單價(jià)在二千元以下的低值易耗品,須經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)同意后方能購(gòu)買(mǎi),并登記入帳,工程結(jié)算后歸還公司。
十、未盡事宜,及時(shí)向公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部咨詢(xún)解決。
十一、本制度與公司制度有誤時(shí),依照公司及上級(jí)相關(guān)規(guī)定辦理。
附件十:
項(xiàng)目部碰頭會(huì)制度
為了更好地全面了解工程情況,掌握每天的工程進(jìn)展情況,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的目的,特制訂項(xiàng)目部碰頭會(huì)制度。
一、項(xiàng)目部碰頭會(huì)召開(kāi)的時(shí)間一般為每天晚上6:30左右,地點(diǎn)在項(xiàng)目經(jīng)理部。
二、出席人員為項(xiàng)目經(jīng)理部成員、測(cè)量組等。
三、會(huì)議的主要順序和內(nèi)容。首先,由各部室匯報(bào)當(dāng)天的施工、安全、質(zhì)量、生活等方面所發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題,次日需要做的工作等。匯報(bào)結(jié)束由會(huì)議主持人匯總,提出意見(jiàn),各部執(zhí)行。
四、碰頭會(huì)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄,會(huì)議結(jié)束后,記錄本由主持人審核簽名。
五、出席會(huì)議的人員應(yīng)隨帶筆記本,無(wú)故不得缺席。因故不能出席者,應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假。
六、如遇特殊情況,可以合并召開(kāi)。
附件十一:
著裝制度
為了認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)公司企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),加強(qiáng)上航建設(shè)公司品牌建設(shè),提升企業(yè)的外在形象,特制訂項(xiàng)目部工地人員著裝制度。
一、參與工程項(xiàng)目經(jīng)理部成員及相關(guān)人員必須穿戴符合中交集團(tuán)公司企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),并由公司統(tǒng)一制作的工作服。
二、穿著的工作服須保持整潔、干凈,無(wú)明顯污漬。
三、按照季節(jié)變化,應(yīng)及時(shí)更換相應(yīng)季節(jié)的工作服,不得反季節(jié)穿著。具體更換時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理部決定。
四、注重穿著形象,上衣應(yīng)閉合鈕扣或拉鏈,不得敞開(kāi)胸懷;褲子口袋不得外翻。
五、進(jìn)入工地,必須佩戴胸卡和安全帽,水上作業(yè)應(yīng)正確穿著救生衣。進(jìn)入施工封閉區(qū)還必須佩戴邊境出入證。
六、如遇領(lǐng)導(dǎo)視察工地或遇重大慶典活動(dòng),必須穿著由上級(jí)或項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定的統(tǒng)一服裝。
附件十二:
作息時(shí)間及就餐制度
為了確保參與工程項(xiàng)目建設(shè)中項(xiàng)目經(jīng)理部人員的身體健康和營(yíng)造良好的舒適環(huán)境,特制訂工地作息時(shí)間及就餐制度。
一、參與工程建設(shè)的項(xiàng)目部人員實(shí)行無(wú)定時(shí)工作制?;竟ぷ鲿r(shí)間為8:00-17:00。
二、項(xiàng)目部人員集體用餐,非特殊情況,個(gè)人不得自行到食堂用餐,用餐時(shí)間:早餐為7:00;中餐為:11:30;晚餐為17:30。
三、因業(yè)務(wù)或工作情況,需要在外用餐時(shí),應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的同意方可進(jìn)行。
四、因工作原因,晚上需要整理資料、撰寫(xiě)報(bào)告、文件等,為保證人員有足夠的休息時(shí)間,工作時(shí)間最晚不要超過(guò)22:00。特殊工作需要除外。
五、晚上不要大聲喧嘩,除工作外熄燈時(shí)間不超過(guò)22:00,以免影響他人休息。
六、晚上不得單獨(dú)隨意外出,如因工作原因需要外出的,應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的同意。
七、晚上入寢前應(yīng)將電腦、打印機(jī)等工作設(shè)備的電源關(guān)閉。
附件十三:
請(qǐng)銷(xiāo)假制度
為了保證職工的身體健康,確保工地的正常工作、生產(chǎn)秩序,依照公司有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一實(shí)施項(xiàng)目部請(qǐng)銷(xiāo)假制度。
一、本項(xiàng)目經(jīng)理部成員必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),服從命令,聽(tīng)從指揮。
二、項(xiàng)目經(jīng)理部成員采用不定時(shí)工作制,合理安排休假。
三、在工作、生產(chǎn)繁忙期間,員工個(gè)人非特殊情況,一般不安排休假。
四、員工如需休假,應(yīng)首先向所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),說(shuō)明休假的種類(lèi)、假期、時(shí)間、交接事項(xiàng),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),才準(zhǔn)予休假。
五、休假前須交接手頭工作,確保工作連續(xù)性。
六、超假期休息應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
七、員工在項(xiàng)目部工作期間,如需休探親假、婚假、事假等其他假期須征得項(xiàng)目經(jīng)理的同意,并報(bào)公司人力資源部批準(zhǔn),才準(zhǔn)予休假。
八、所有人員請(qǐng)假均須在項(xiàng)目部備案,并記錄請(qǐng)假人聯(lián)絡(luò)辦法,以備聯(lián)絡(luò)。
九、本制度未盡事項(xiàng),按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及公司人力資源部相關(guān)制度執(zhí)行。
附件十四:
衛(wèi)生值班制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明標(biāo)化工地建設(shè),切實(shí)保障項(xiàng)目經(jīng)理部辦公、生活場(chǎng)所的整潔、干凈、有序,展示中交上航建設(shè)公司項(xiàng)目部良好的風(fēng)貌,依據(jù)公司《關(guān)于實(shí)施“六化”管理,推進(jìn)企業(yè)品牌提升工程建設(shè)的意見(jiàn)》的相關(guān)要求,特制訂項(xiàng)目部衛(wèi)生值班制度。
一、項(xiàng)目經(jīng)理部的辦公室、宿舍、生活設(shè)施等應(yīng)布局合理、整齊有序,室內(nèi)外環(huán)境保持整潔,物品不亂堆亂放,不亂拉私接電線。
二、衛(wèi)生值班實(shí)行每日早晨定期清掃和平時(shí)及時(shí)清掃制。
三、衛(wèi)生清掃的范圍包括:辦公室、衛(wèi)生間、現(xiàn)場(chǎng)辦公室及院子等公共場(chǎng)所。宿舍由住宿者自己負(fù)責(zé)。
四、住宿區(qū)值班清掃工作一般在早餐前須完成。
五、衛(wèi)生值班的內(nèi)容主要包括:掃地、擦桌、拖地、清倒垃圾等。
六、按照衛(wèi)生工作人人有責(zé)的原則,所有項(xiàng)目部成員如發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)有污物或物品雜亂等狀況,都應(yīng)及時(shí)予以清理。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
七、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部及住宿區(qū)域內(nèi)包括樓梯不得亂丟煙蒂。室內(nèi)家具、電器、辦公用品等要小心維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)禁損壞房東物品,違者自行賠償。
八、每月底由項(xiàng)目部確定次月衛(wèi)生值班表。
附件十五:
印章使用制度
為加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部印章管理,根據(jù)《中交上航局航道建設(shè)有限公司印章使用管理辦法》的有關(guān)規(guī)定及《中交上航局航道建設(shè)有限公司項(xiàng)目部印章領(lǐng)用承諾書(shū)》的要求,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際,制定印章使用制度。
一、本項(xiàng)目部的印章全稱(chēng)為“中交上海航道局有限公司鴨綠江西水道治理工程-疏浚工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。
二、項(xiàng)目經(jīng)理部的印章由專(zhuān)人保管,參照《中交上航局航道建設(shè)有限公司印章使用管理辦法》保管、使用好項(xiàng)目部印章,并作好用印登記。
三、項(xiàng)目經(jīng)理部印章的使用范圍主要包括與上級(jí)部門(mén)以及業(yè)主、監(jiān)理等單位的文書(shū)、業(yè)務(wù)工作的往來(lái);項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理等。
四、其他在可使用的范圍內(nèi)如需要使用印章的,需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意才可使用。
五、未經(jīng)授權(quán),不得以項(xiàng)目部名義用此印章對(duì)外簽署任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)協(xié)議。
六、不得用于與項(xiàng)目部工作無(wú)關(guān)的其他印信用途。
七、工程項(xiàng)目結(jié)束后應(yīng)及時(shí)將印章繳回公司經(jīng)理辦公室。
附件十六:
救生衣、安全帽的使用規(guī)定
一、救生衣
1、船用工作救生衣,適合沿海及內(nèi)河各類(lèi)人員工作使用。救生衣浮力大于75N,救生衣在水中浸泡24小時(shí)后,救生衣浮力損失應(yīng)小于5%。救生衣浮力材料:聚乙烯泡沫塑料。
2、船舶救生衣必須備齊,必須正確穿著。
3、風(fēng)浪大時(shí),到甲板檢查工作要穿好救生衣。
4、進(jìn)行救生演習(xí)時(shí)要正確穿好救生衣。
二、安全帽 安全帽的使用場(chǎng)合:安全帽是員工個(gè)人重要的安全防護(hù)用品,到甲板工作時(shí)必須佩戴安全帽。
2安全帽的正確戴法:應(yīng)戴正、帽帶系緊,帽箍的大小應(yīng)根據(jù)佩戴人的頭型調(diào)整箍緊。
3安全帽的使用禁忌:嚴(yán)禁使用基本技術(shù)性能和特殊技術(shù)性能要求不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、下顎帶與帽殼相連接、無(wú)帽內(nèi)垂直凈空間、受過(guò)重?fù)?、退色、有裂紋、超過(guò)使用期限等不合格的安全帽。嚴(yán)禁用安全帽充當(dāng)坐墊、器皿盛裝物料。嚴(yán)禁隨意改變安全帽的任何結(jié)構(gòu),嚴(yán)禁在安全帽上進(jìn)行鉆孔。
4安全帽嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借給他人使用,員工佩戴的安全帽必須與安全帽的領(lǐng)用記錄一致。
5不得在安全帽上亂涂亂畫(huà)或粘貼圖文,必須保持安全帽的清潔,突出員工的形象美。