第一篇：“企業(yè)文化展廳”的工作思路

關(guān)于設(shè)置邵陽(yáng)國(guó)家油茶產(chǎn)業(yè)示范園

“文化展廳”的工作思路

一、指導(dǎo)思想

企業(yè)文化展廳是企業(yè)形象與品牌傳播的一個(gè)重要途徑。作為企業(yè)內(nèi)容的載體，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，通過(guò)創(chuàng)意化的展臺(tái)設(shè)計(jì)分區(qū)展示，把本企業(yè)文化通過(guò)實(shí)實(shí)在在的實(shí)物、圖片、文字、影像文件等手法，運(yùn)用高科技多媒體手段，及人機(jī)互動(dòng)的方式傳遞給參觀者，更加全面和深入、持續(xù)的詮釋本企業(yè)的核心內(nèi)容。同時(shí)還可以幫助企業(yè)提升企業(yè)形象，彰顯企業(yè)實(shí)力與企業(yè)地位；挖掘、整合、重塑、建立系統(tǒng)的先進(jìn)企業(yè)文化，使優(yōu)良的企業(yè)文化不斷的延續(xù)，合理展示企業(yè)卓越獨(dú)特的個(gè)性，從而提高企業(yè)的文化底蘊(yùn)。通過(guò)參觀，達(dá)到加強(qiáng)溝通、促進(jìn)合作、拓寬視野，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定向前發(fā)展的目的。

二、設(shè)置定位

本展廳不同于臨時(shí)性的行業(yè)展會(huì)展廳，它是相對(duì)固定，長(zhǎng)期存在于企業(yè)內(nèi)部的展示空間，展廳的主色調(diào)要結(jié)合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的應(yīng)用，或在標(biāo)準(zhǔn)色系的范圍內(nèi)進(jìn)行合理的延伸，展廳的風(fēng)格要與企業(yè)的整體風(fēng)格相符，同時(shí)又能在展廳中得到進(jìn)一步的提升和優(yōu)化。在展廳的設(shè)計(jì)中，還應(yīng)將企業(yè)的文化理念融入其中，貫穿于整個(gè)展廳。因此，在著手營(yíng)建展廳時(shí)，首先必須有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，從設(shè)計(jì)風(fēng)格、工藝用材、展示內(nèi)容以及費(fèi)用

預(yù)算等方面作全面的分析和定位，以便更好地把握方向，滿足需求。

三、設(shè)置內(nèi)容

整體設(shè)計(jì)構(gòu)思:講究以山為母體，以水為筋脈，以田為肌理，以油茶為標(biāo)志，以經(jīng)濟(jì)為依據(jù)，以文化為寄托，以生態(tài)為本底，以回歸為情懷的原則。按照點(diǎn)、線、面相結(jié)合的手法，將展廳用歷史人文科教區(qū)、特色油茶主題區(qū)、自然民俗生態(tài)區(qū)、企業(yè)內(nèi)容展示區(qū)四條主線串聯(lián)起來(lái)。

1、歷史人文科教區(qū)：含鄉(xiāng)情簡(jiǎn)介、歷史沿革、地理位置、山川風(fēng)物、名優(yōu)特產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)、歷史文化、鄉(xiāng)風(fēng)民俗、名人鄉(xiāng)賢、重要景點(diǎn)介紹等內(nèi)容。

2、特色油茶主題區(qū):油茶品種科普知識(shí)介紹，引入與油茶相結(jié)合的歷史人文知識(shí)，結(jié)合古代與當(dāng)代的人文軼事，讓觀眾了解油茶文化的知識(shí)底蘊(yùn)。

3、自然民俗生態(tài)區(qū)：包括農(nóng)耕文化、婚喪嫁娶、林區(qū)作業(yè)、日常生活等方面的習(xí)俗風(fēng)情。墻上可設(shè)展板通過(guò)照片、畫(huà)面展示民間習(xí)俗，墻腳設(shè)展柜，展示與習(xí)俗有關(guān)的民間器物。要結(jié)合邵陽(yáng)本地實(shí)際，展示書(shū)畫(huà)作品、加工作坊、油茶農(nóng)戶生活習(xí)俗的特性來(lái)設(shè)置。

4、企業(yè)內(nèi)容展示區(qū)：包括企業(yè)內(nèi)容、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念等。

四、設(shè)置的必要性

企業(yè)文化展廳的設(shè)置，能直觀地表現(xiàn)企業(yè)的整體形象，既反映了企業(yè)的時(shí)代感，又展示了企業(yè)的特色。因此將企業(yè)主題標(biāo)志在展廳設(shè)計(jì)中合理、規(guī)范運(yùn)用，必能很好的體現(xiàn)企業(yè)的特性。這樣，我們不但看到的是有形的展廳形象，同時(shí)還能看到集展示、科普等多種功能于一身，既展示產(chǎn)品、傳播文化，又大力弘揚(yáng)正能力、倡導(dǎo)主流價(jià)值觀的內(nèi)容。從而使參觀的嘉賓能親身感受到企業(yè)精神層面的深層次內(nèi)涵。

2015年10月19日

第二篇：成都企業(yè)文化展廳

成都企業(yè)展廳

近年來(lái)，企業(yè)建設(shè)自身的展廳已經(jīng)成為一種必然的趨勢(shì)。企業(yè)展廳作為企業(yè)展示自身品牌形象的重要場(chǎng)所，已引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，特別是一些注重品牌形象的企業(yè)，往往在辦公樓內(nèi)規(guī)劃出一定的空間，請(qǐng)一些專業(yè)的展覽展廳設(shè)計(jì)公司，進(jìn)行整體的形象包裝和展示。企業(yè)展廳通過(guò)優(yōu)化企業(yè)形象，集中展示企業(yè)產(chǎn)品而獲得客戶的信任，讓客戶了解企業(yè)的文化、產(chǎn)品、品質(zhì)、服務(wù)等各個(gè)方面，更可作為客戶來(lái)訪參觀、交流、洽談的場(chǎng)所。

在全方位的品牌形象建設(shè)方面，中國(guó)企業(yè)正從文化品牌創(chuàng)新打造上，尋找自身持續(xù)發(fā)展的源頭與動(dòng)力。成都賽道展覽展示公司認(rèn)為，建企業(yè)展廳是企業(yè)對(duì)自身企業(yè)文化品牌的有效創(chuàng)新形式之一。

首先，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與老百姓的生活密切相關(guān)。企業(yè)的品牌需要推廣展示，與老百姓實(shí)施零距離的接觸，才能使企業(yè)的新業(yè)務(wù)和新技術(shù)得到進(jìn)一步的應(yīng)用，深入人心，獲得更好的口碑。人們不僅要了解企業(yè)的今天，還要了解其昨天與明天，企業(yè)展廳就成了很好的載體。其次，打企業(yè)展廳牌，改變了企業(yè)原有的文化品牌宣傳模式。以往企業(yè)在推進(jìn)文化品牌宣傳上，走的多是與新聞媒體（報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)）相結(jié)合慣用的路子，但這并非是現(xiàn)代企業(yè)所推崇的文化品牌宣傳的模式。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展文化品牌，因此，更多的通信企業(yè)看上了企業(yè)展示廳這一企業(yè)文化品牌新型傳播通道，這些展館在推動(dòng)企業(yè)文化和企業(yè)進(jìn)步方面正日益發(fā)揮著重要的作用。最后，企業(yè)展示廳的創(chuàng)辦還需要企業(yè)和企業(yè)家付出努力和心血。如果沒(méi)有對(duì)企業(yè)和文化的深深熱愛(ài)是不可能有這種氣魄的。好在近幾年來(lái)，我國(guó)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中加大了展示廳的建設(shè)，這方面國(guó)企顯示出了較強(qiáng)的實(shí)力與水平。文化影響企業(yè)，品牌助力企業(yè)，而企業(yè)展示館作為文化與品牌的集合體，是企業(yè)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)不斷深入的一大窗口，對(duì)企業(yè)未來(lái)的成長(zhǎng)有著重要的意義和作用。因此，更多的企業(yè)開(kāi)始對(duì)文化有了較多的關(guān)注，把文化的發(fā)展融入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中，讓文化在企業(yè)的成長(zhǎng)中發(fā)揮其作用，這不僅使企業(yè)的凝聚力得到大大提升，而且企業(yè)通過(guò)文化品牌創(chuàng)新的企業(yè)博物館建設(shè)與社會(huì)大眾起到了良好的溝通渠道，這無(wú)疑有利于企業(yè)外在形象的樹(shù)立與鞏固，企業(yè)的文化品牌必將給企業(yè)發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。

四川賽道展覽展示有限公司聯(lián)合國(guó)內(nèi)品牌類專家、國(guó)外知名策劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，摸索出一套 企業(yè)展廳建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，從展廳的前期規(guī)劃、投資預(yù)算、展館策劃、空間設(shè)計(jì)、新材料的應(yīng)用、主題劇場(chǎng)的設(shè)計(jì)、多媒體影像創(chuàng)作、工程節(jié)點(diǎn)和新材料的運(yùn)用、后續(xù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)等一條龍系統(tǒng)服務(wù)。

此外，賽道公司具有嚴(yán)密的管理體系、科學(xué)的操作程序、超前的形象思維、充滿活力和凝聚力的企業(yè)文化。我們堅(jiān)持以“產(chǎn)品高質(zhì)量，服務(wù)人性化“為宗旨，盡力為全球客戶提供更優(yōu)良，更具創(chuàng)新性，更輕便的展示器材。匯集了一批優(yōu)秀的設(shè)計(jì)精英和經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，憑借成功舉辦的會(huì)展經(jīng)驗(yàn)，建立了一套自有的管理方案。創(chuàng)意獨(dú)特的專業(yè)設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的高效管理和誠(chéng)信周到的售后服務(wù)體系，確保每一個(gè)項(xiàng)目的完美品質(zhì)。我們將竭力為企業(yè)“度身定做”最合適的展覽裝飾計(jì)劃并不斷地優(yōu)化服務(wù)措施，力爭(zhēng)為您創(chuàng)造更大的價(jià)值。為成都企業(yè)展廳竭誠(chéng)提供完美的服務(wù)。

第三篇：企業(yè)文化創(chuàng)建工作思路

企業(yè)文化創(chuàng)建工作思路

(1)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問(wèn)題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。

(2)通過(guò)員工培訓(xùn)，提高員工的自我成長(zhǎng)能力，提高全體員工的參與意識(shí)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和糾正問(wèn)題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(3)通過(guò)重建信息交流平臺(tái)，搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫(xiě)工作，以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

1、網(wǎng)站升級(jí)工作：

目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點(diǎn)擊率和信息量，加強(qiáng)作為交流平臺(tái)的作用。

方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級(jí)和建設(shè)工作。

具體負(fù)責(zé)部門：綜合部。

具體費(fèi)用預(yù)算，另行確定。

2、內(nèi)部通訊編輯工作：

內(nèi)部刊物是員工交流的平臺(tái)，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。

計(jì)劃半年出一期。

組織方法：在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下，由行政部牽頭，組成編輯部，負(fù)責(zé)運(yùn)作。

每期排版印刷費(fèi)用，預(yù)計(jì)3500元。

3、企業(yè)內(nèi)部診斷工作：

企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo)，按照計(jì)劃分步組織實(shí)施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。

與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái)開(kāi)展。引進(jìn)美國(guó)最流行的企業(yè)診斷工具，通過(guò)全體員工的參與，以培訓(xùn)的形式，借用各種調(diào)查問(wèn)卷和測(cè)試表格，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問(wèn)題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問(wèn)題。

培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過(guò)程，既是學(xué)習(xí)，又是尋找差距;既是提出問(wèn)題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。

在培訓(xùn)過(guò)程中，對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、解析、診斷，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo)，而是由全體參與人員共同進(jìn)行。

利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過(guò)程，實(shí)際上是課題研究的過(guò)程。利用診斷工具，設(shè)計(jì)多個(gè)課題，通過(guò)培訓(xùn)的形式，在全體人員參與的過(guò)程中，共同探討每一個(gè)研究課題，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。

所有診斷結(jié)果，都是在公開(kāi)透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來(lái)的。因此，大家對(duì)診斷結(jié)果會(huì)有高度一致的認(rèn)同。同時(shí)，這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高參與意識(shí)，提高凝聚力的明顯效果。員工通過(guò)培訓(xùn)，不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識(shí)，而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí);不但參與了企業(yè)的診斷全過(guò)程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分，是測(cè)評(píng)、測(cè)驗(yàn)、填表、統(tǒng)計(jì)、整理。其中，統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。

每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作。整理結(jié)果，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。

4、內(nèi)部診斷和培訓(xùn)的組織方式：

組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。

培訓(xùn)期間，需要分小組，各個(gè)組需要指定負(fù)責(zé)人。

第四篇：物業(yè)公司企業(yè)文化工作思路

2009年物業(yè)公司企業(yè)文化工作思路

按照集團(tuán)公司“以提高利潤(rùn)為中心”的要求，物業(yè)公司根據(jù)自身實(shí)際情況，以企業(yè)文化為助力，充分發(fā)揮企業(yè)文化的標(biāo)桿作用，打造潤(rùn)華物業(yè)品牌，確定2009年企業(yè)文化工作思路為：以企業(yè)文化凝聚物業(yè)公司一線員工，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)；依托集團(tuán)企業(yè)文化，提煉物業(yè)公司自己的文化理念，打造行業(yè)品牌，形成統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，固化服務(wù)模式，形成具有鮮明特征的行業(yè)品牌；力推開(kāi)放文化，打破閉關(guān)狀態(tài)，加強(qiáng)行業(yè)橫向交流，兼收并蓄，向先進(jìn)學(xué)習(xí)。

一、2009年物業(yè)公司企業(yè)文化組織架構(gòu)

二、2009年物業(yè)公司企業(yè)文化工作計(jì)劃

三、2009年物業(yè)公司企業(yè)文化管理制度

為進(jìn)一步做好物業(yè)公司的宣傳工作，規(guī)范內(nèi)部通訊員工作，鼓勵(lì)通訊員及內(nèi)部員工積極投稿，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)、培育優(yōu)秀企業(yè)文化，加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，特制定本制度。

1、通訊員職責(zé)

通訊員是物業(yè)公司通訊隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，承擔(dān)并協(xié)助管理部經(jīng)理做好本單元企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作，具體工作職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)起草本管理部的企業(yè)文化工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)相關(guān)工作的實(shí)施；

（2）按照物業(yè)公司的要求，配合文化管理員組織參加公司的各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)，并及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)；

（3）負(fù)責(zé)本管理部文化工作的對(duì)外聯(lián)系，及時(shí)向文化管理員提供本管理部各方面的最新動(dòng)態(tài)，需要宣傳的要聞和信息；

（4）搜集本管理部涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡和英雄人物，進(jìn)行挖掘和整理并及時(shí)提報(bào)；

（5）收集反饋員工的意見(jiàn)和建議，并發(fā)現(xiàn)員工中的新思維、新傾向，并及時(shí)整理匯報(bào)；

（6）對(duì)本管理部各物業(yè)服務(wù)中心員工的投稿做好指導(dǎo)和修改；

（7）本管理部企業(yè)文化建設(shè)的其他工作；

2、考核制度

1）每季度為一個(gè)考核期，并進(jìn)行排序，投稿數(shù)量前三名者分別獎(jiǎng)勵(lì)150元/季度、100元/季度、50元/季度。

2）年終考核前兩名者，可直接進(jìn)入“潤(rùn)華物業(yè)先進(jìn)”候選名單。

3）每月每名通訊員需投稿兩篇，完成任務(wù)補(bǔ)助20元。

4）在《百年潤(rùn)華》、《潤(rùn)華報(bào)》、《濟(jì)南物業(yè)管理》及其它報(bào)刊發(fā)表每篇獎(jiǎng)勵(lì)30元。

5）每年設(shè)一名大獎(jiǎng)，基本條件是在《百年潤(rùn)華》、《潤(rùn)華報(bào)》、《濟(jì)南物業(yè)管理》及其它報(bào)刊發(fā)表稿件10篇以上者，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

4、執(zhí)行時(shí)間：

本制度在2009年3月1日起開(kāi)始執(zhí)行。

潤(rùn)華集團(tuán)物業(yè)公司

2009年2月16日

第五篇：企業(yè)文化展廳企業(yè)文化陳列館籌備策劃方案

紅方塊展覽公司展廳史館設(shè)計(jì)裝修全程解決方案

一、工程立項(xiàng)通報(bào)

紅方塊與委任方組織由專業(yè)團(tuán)隊(duì)組成的專項(xiàng)小組，進(jìn)行項(xiàng)目全程策劃設(shè)計(jì)。

二、現(xiàn)場(chǎng)勘查溝通

專項(xiàng)小組對(duì)展覽館實(shí)地進(jìn)行考察，踏勘。

三、資料搜集整理

四、初擬建設(shè)腳本

由專項(xiàng)小組對(duì)展館外圍風(fēng)格進(jìn)行大框架的規(guī)劃，制定建設(shè)腳本后報(bào)委托方審定。

五、簽訂保密協(xié)議

紅方塊對(duì)軍隊(duì)等特殊工程項(xiàng)目，與之簽訂保密協(xié)議，并實(shí)施保密設(shè)計(jì)流程。

六、客戶提供資料及文案腳本

七、進(jìn)行整體策劃

八、提供參考預(yù)案

九、確定合作進(jìn)行正式設(shè)計(jì)

根據(jù)甲方認(rèn)可的方案，展示設(shè)計(jì)師運(yùn)作創(chuàng)造性思維，將抽象的文字腳本演變?yōu)樾蜗蟮囊曈X(jué)表現(xiàn)，文案策劃對(duì)設(shè)計(jì)方向進(jìn)行整體把控，以達(dá)到審美情感與展廳靈魂的高度統(tǒng)一。

十、施工

紅方塊展覽公司全程設(shè)計(jì)施工服務(wù)體系始終堅(jiān)持保留設(shè)計(jì)的承建權(quán)，公司擁有自主展示制作工廠，實(shí)現(xiàn)不分包不轉(zhuǎn)包，由策劃設(shè)計(jì)到施工全程服務(wù)，提升工作效率，保證工程效果，同時(shí)為客戶節(jié)約了大量項(xiàng)目支出。更重要的是確保了設(shè)計(jì)上的邏輯性，工程進(jìn)度的連續(xù)性，從而確保展廳史館整體品質(zhì)的最優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。

十一、安裝

紅方塊工廠，工程設(shè)備完善，工種齊全，多年的工程施工經(jīng)驗(yàn)保證了一流的施工質(zhì)量。在規(guī)定的期限內(nèi)，工廠嚴(yán)格按照制作進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工，保證制作按時(shí)完成。

十二、現(xiàn)場(chǎng)施工圖片

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