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      淺論工會組織推進企業(yè)文化建設(shè)促進新常態(tài)下長客總公司思想政治工作的創(chuàng)新5篇

      時間:2019-05-14 17:37:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《淺論工會組織推進企業(yè)文化建設(shè)促進新常態(tài)下長客總公司思想政治工作的創(chuàng)新》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《淺論工會組織推進企業(yè)文化建設(shè)促進新常態(tài)下長客總公司思想政治工作的創(chuàng)新》。

      第一篇:淺論工會組織推進企業(yè)文化建設(shè)促進新常態(tài)下長客總公司思想政治工作的創(chuàng)新

      淺論工會組織推進企業(yè)文化建設(shè)促進新常態(tài)下長客總公司

      思想政治工作的創(chuàng)新

      【摘要】工會組織在新常態(tài)下大力推進企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作,是企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)鍵。企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實力,貫穿于組織生產(chǎn)、管理實踐、思想政治工作的全過程和每個環(huán)節(jié),作用是根本性、基礎(chǔ)性、長期性的。

      【關(guān)鍵詞】工會;企業(yè)文化建設(shè);思想政治工作;創(chuàng)新

      黨的十八大報告把文化強國列入黨的行動綱領(lǐng),而企業(yè)工會是黨的意志的貫徹者、執(zhí)行者,全力推動企業(yè)文化建設(shè)是工會不可推卸的責(zé)任和任務(wù)。面對長客總公司思想政治工作實際,在新常態(tài)下,工會組織大力推進企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的意義和內(nèi)容,成為我們企業(yè)工會必須認(rèn)真研究的一個重要課題。

      一、借助企業(yè)文化建設(shè)促進思想政治工作創(chuàng)新的目的和意義

      在新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作的職責(zé),就是以先進文化為引導(dǎo),結(jié)合企業(yè)實際,營造一種共同的文化氛圍,使廣大員工形成有利于企業(yè)改革發(fā)展的輿論力量和共同的價值觀念,為企業(yè)的改革提供強有力的精神動力和思想保證,創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

      1、借助企業(yè)文化,實現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的融合。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,這就決定了企業(yè)文化建設(shè)要更接近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。這種價值取向的一致性,依靠企業(yè)文化建設(shè),可以將思想政治工作的任務(wù)落實到企業(yè)的具體工作中去。

      2、借助企業(yè)文化,增強思想政治工作與時俱進的時代感。企業(yè)文化建設(shè)具有鮮明的時代特征,有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。

      3、借助企業(yè)文化,拓展思想政治工作的內(nèi)涵和外延。企業(yè)的發(fā)展不僅要為職工提供工作和勞動環(huán)境,還要為職工提供實現(xiàn)個人價值的平臺。

      4、借助企業(yè)文化,增強思想政治工作的基礎(chǔ)性和群眾性。企業(yè)文化建設(shè)的過程,是一個對全體職工宣傳教育、廣泛發(fā)動的過程,當(dāng)職工感悟到企業(yè)所倡導(dǎo)的價值觀和目標(biāo)正確可行時,就會自覺地團結(jié)在企業(yè)周圍,為企業(yè)共同的目標(biāo)而努力工作。

      二、如何將思想政治工作更好切入企業(yè)文化建設(shè)中

      企業(yè)文化可以劃分為四個不同的層次: “物質(zhì)文化”、“行為文化”、“制度文化”、“精神文化”,這是企業(yè)文化的精髓部分。思想政治工作要選擇好有效的切入點,發(fā)揮其獨特的作用。

      1、在“物質(zhì)文化”層面的切入點是“塑造品牌”。

      2、在“行為文化”層面的切入點是“強化觀念”。

      3、在“制度文化”層面的切入點是“優(yōu)化規(guī)則”。

      4、在“精神文化”層面的切入點是“企業(yè)精神”。

      三、工會在推進企業(yè)文化建設(shè)中要發(fā)揮關(guān)鍵作用

      1、拓展作用。工會組織要圍繞企業(yè)高管層或企業(yè)經(jīng)營者的思路、理念和設(shè)想,不斷延伸和擴展。制定實施方案,細(xì)化工作目標(biāo),提出工作要求。

      2、組織作用。有了企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃、方案之后,工會組織就要把責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,把員工群眾組織起來,要充分利用自身資源,大力開展職工群眾喜聞樂見的文體活動。

      3、指導(dǎo)作用。要把握方向、指導(dǎo)全盤、大力推動。對企業(yè)文化建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進典型,要及時總結(jié)推廣,典型引路。對工作中出現(xiàn)的問題甚至是失誤,要及時糾正。

      四、長客總公司工會大力推進企業(yè)文化建設(shè),促進新常態(tài)下思想政治工作的創(chuàng)新

      1、要以市場拓展、誠信品牌、文明建設(shè)為突破口,在思想政治工作中將文化的力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力,使長途客運的品牌文化得到更廣泛的認(rèn)知。

      2、要特別著重適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展道路,著重構(gòu)建以責(zé)任與價值為本質(zhì)特征的文化理念體系,始終保持旺盛的生命力和對工作的現(xiàn)實指導(dǎo)力、推動力。

      3、要依托集團組織開展主題演講比賽、業(yè)務(wù)技能競賽、書畫攝影征文比賽等特色文化活動,關(guān)心員工的精神家園,提升員工的個人品位,增??員工的職業(yè)榮譽感和使命感,樹立積極向上、奮發(fā)有為的隊伍形象。

      4、在確定文化理念時,可適當(dāng)聘請專家進行企業(yè)文化咨詢與講座,使員工對企業(yè)文化有全面深刻的了解,通過開座談會、個別談心、不記名測試等方式,了解員工對長客總公司企業(yè)文化的真實想法,并找出存在的問題并及時加以改進。

      5、要確立“顧客至上,誠信為本,敬業(yè)奉獻,開拓創(chuàng)新”為市場理念;確立“安全、正點、方便、及時、舒適、實現(xiàn)顧客零投訴”為服務(wù)理念。

      6、要始終將管理制度的修訂和完善與企業(yè)文化的管理思想相融合,形成獨具特色的制度文化體系。加強制度文化層面的切入,使員工了解企業(yè)的特點、追求、管理理念等,營造企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

      五、長客總公司工會在推進企業(yè)文化建設(shè)中要注意的問題

      1、正確認(rèn)識職工群眾與企業(yè)管理者在推進企業(yè)文化的作用。企業(yè)文化是一個由企業(yè)的核心層精心設(shè)計、包括工會在內(nèi)的管理層積極推進、企業(yè)內(nèi)部全體員工共同遵守和貫徹執(zhí)行的過程。形成共同的信念,近而形成共同的企業(yè)文化。

      2、工會要成為職工信賴的組織,才能在推進企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。要始終把竭誠服務(wù)企業(yè)職工作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點。

      3、要摒棄企業(yè)文化建設(shè)中的不正確思想。不少企業(yè)經(jīng)營者也都認(rèn)為,加強企業(yè)文化建設(shè)是黨委、政府要求企業(yè)做的事,與企業(yè)關(guān)系不大,這種想法是不對的。作為國有企業(yè)的長客總公司,我們的發(fā)展和壯大,不僅要有核心競爭力,而且更需要先進的、超前的理念來充實企業(yè)的精神文化。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展,是相輔相成、相互作用的。

      4、要正確認(rèn)識到促進企業(yè)發(fā)展才是企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。企業(yè)的文化建設(shè)是緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,促進企業(yè)健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程。只有培育和建設(shè)切合企業(yè)發(fā)展的先進文化,才能促進企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷和安全生產(chǎn)的有機結(jié)合,才能促進企業(yè)文化與企業(yè)長遠發(fā)展的深度融合,企業(yè)文化建設(shè)才會有旺盛的生命力。

      總之,在新常態(tài)下,企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵大大豐富了思想政治工作的內(nèi)容,使思想政治工作與經(jīng)濟工作更加有機地融為一體,符合企業(yè)發(fā)展需求、社會發(fā)展潮流和職工群眾的愿望,為思想政治工作的改革和創(chuàng)新開辟新天地。面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),我們要不斷創(chuàng)新符合自身發(fā)展的企業(yè)文化,以文化促發(fā)展,確保企業(yè)在未來的發(fā)展中更加科學(xué)、健康、和諧。

      第二篇:探討新常態(tài)下冶金行業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)

      探討新常態(tài)下冶金行業(yè)思想政治工作和企

      業(yè)文化建設(shè)

      7月23日~24日,中國冶金職工思想政治工作研究會“2015冶金企業(yè)文化論壇”在包鋼召開。出席本次會議的有中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長朱繼民;鋼協(xié)副會長,包鋼集團董事長、黨委書記周秉利;鋼協(xié)副秘書長、中國冶金報社社長兼總編輯陸聞言。中宣部思想政治工作研究所所長、中國思想政治工作研究會秘書長王學(xué)勤,國務(wù)院國資委宣傳工作局宣傳處處長王曉華,中國冶金職工思想政治工作研究會會長姜興宏出席會議并講話。中央黨校經(jīng)濟學(xué)部主任韓保江出席會議并做了學(xué)習(xí)總書記關(guān)于“四個全面”論述的輔導(dǎo)報告。包鋼黨委副書記、中國冶金政研會副會長賈振國主持了23日上午的論壇。

      本屆論壇的主題是:研究如何加強和改進新常態(tài)下冶金行業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展提供精神動力和文化支撐。

      朱繼民在本次會議上圍繞“當(dāng)前鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢與適應(yīng)新常態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展”做了報告。報告引用大量數(shù)據(jù)深刻分析了上半年鋼鐵行業(yè)運行特點,通過企業(yè)實例指導(dǎo)鋼鐵企業(yè)如何緊緊把握新常態(tài)下發(fā)展新機遇,積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。他指出,要深入剖析鋼鐵行業(yè)目前面臨的深層次問題,鼓勵全行業(yè)、各企業(yè)共同努力,廣泛發(fā)動干部職工集思廣益、萬眾創(chuàng)新,實現(xiàn)鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

      周秉利在致辭中指出,本屆論壇的召開對我國鋼鐵業(yè)以“四個全面”為指引,加強和改進思想政治工作,激發(fā)全體鋼鐵人的正能量,加快從行業(yè)困境中突圍具有重要意義。作為中國重要的鋼鐵工業(yè)基地,近年來,包鋼在各方面取得了發(fā)展:大力實施降本增效,深化市場化改革穩(wěn)經(jīng)營;推進鋼鐵產(chǎn)業(yè)向中高端轉(zhuǎn)型;推進管理向精益、卓越、信息化轉(zhuǎn)型;推進技術(shù)向中高端、差異化、市場化轉(zhuǎn)型;推進由“黑色”鋼鐵向綠色經(jīng)營轉(zhuǎn)變;開展資本運作;發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),推進支柱產(chǎn)業(yè)多元化;全面加強和改進黨建、思想政治工作。

      王學(xué)勤圍繞新常態(tài)下加強和改進企業(yè)思想政治工作做了報告。王學(xué)勤指出,企業(yè)履行社會責(zé)任和企業(yè)誠信建設(shè)是企業(yè)培育和踐行社會主義核心價值觀的兩項重要任務(wù)。其中,國有企業(yè)履行社會責(zé)任是以人為本的體現(xiàn),是全面深化改革的應(yīng)有之義,也是全面依法治國的重要組成部分,應(yīng)該列入企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的基本范疇。

      姜興宏在題為《深入學(xué)習(xí)總書記系列重要講話,適應(yīng)新常態(tài),服務(wù)新布局,進一步加強和改進冶金企業(yè)思想政治工作》的主題發(fā)言中,圍繞“適應(yīng)新常態(tài),直面企業(yè)困難,思想政治工作要在轉(zhuǎn)型發(fā)展中激發(fā)正能量,發(fā)揮引導(dǎo)作用”“把握新常態(tài),聚焦利益調(diào)整,思想政治工作要為全面深化改革增添動力,發(fā)揮疏導(dǎo)作用”“引領(lǐng)新常態(tài),服務(wù)戰(zhàn)略布局,思想政治工作要在新形勢下積極主動,發(fā)揮先導(dǎo)作用”3個方面展開。他同時表示,中國冶金政研會將致力于搭建交流的平臺,更好地為冶金企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。

      會議期間,與會代表參觀學(xué)習(xí)了包鋼集團公司思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗和做法,包鋼集團公司、寶鋼集團、山鋼集團萊蕪鋼鐵集團公司、鞍山鋼鐵集團公司、河北鋼鐵集團的代表先后進行了交流發(fā)言。

      第三篇:新常態(tài)下國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的思考

      新常態(tài)下國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的思考

      (兗礦電鋁南屯電力分公司 273500)

      摘要:在國有企業(yè)中,思想政治工作有著至關(guān)重要的作用。隨著國有企業(yè)不斷的進行改革,相關(guān)人員思想觀念的轉(zhuǎn)變也都有了一個質(zhì)的飛躍,而筆者在本文中對于新常態(tài)下國有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新提出了幾點個人的建議,希望有助于促進我國國有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:新常態(tài)國有企業(yè)思想政治工作

      前言:

      在新常態(tài)的背景下,為了推動我國社主主義經(jīng)濟得到進一步的轉(zhuǎn)型,還需要加強創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的力度,進而更好的適應(yīng)新時代的發(fā)展。我國的國有企業(yè)應(yīng)該對一些先進的理念和手段加以利用,思想政治工作的開展也應(yīng)該更具有針對性,進而促進其實效性的提升,將其作用充分的發(fā)揮出來,進而促進我國國有企業(yè)得到進一步的發(fā)展。

      一、思想政治工作開展的觀念要進一步的加強

      我國國有企業(yè)不斷的創(chuàng)新和加強對思想政治工作的改進,有助于促進企業(yè)進一步的發(fā)展。不過,有一部分的國有企業(yè)在現(xiàn)階段中對思想政治工作的重視程度并不夠,使得思想政治工作需要面對日益嚴(yán)重的邊緣化和弱化的局面,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是由于沒有深刻的理解和認(rèn)識思想政治工作的重要性?!安粧赍X,看不到效益”的想法在很多的企業(yè)員工中都存在,甚至是有一些領(lǐng)導(dǎo)也是這么認(rèn)為的,沒有深入的思想認(rèn)識,在實際的工作中也自然得不到理想的效果。所以,國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)識思想政治工作的程度一定要有所加深,充分的重視起來思想政治工作的重要性。思想政治工作在開展的過程中,領(lǐng)導(dǎo)人員的思想觀念會對其造成直接的影響。隨著不斷調(diào)整的社會利益關(guān)系和思想文化的多元化發(fā)展,員工的思想也有了很大的變化,這也為思想政治工作帶來了新的問題,針對于存在的這些新問題,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者要不斷的創(chuàng)新思想政治工作,并將其應(yīng)用到實踐的活動中,所尋找的方式方法必須要與時代的發(fā)展需要相適應(yīng),將傳統(tǒng)的思維模式徹底的打破,樹立順應(yīng)時代發(fā)展的新思想觀念。面對時代的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)人員需要不斷的調(diào)整自身的腳步,對思想政治理論知識積極的學(xué)習(xí),充實自己的學(xué)識,促進自身思想政治工作意識的提升,并高度的重視思想理論建設(shè),進而促進國有企業(yè)得到進一步的發(fā)展。除此之外,領(lǐng)導(dǎo)人員的指導(dǎo)作用還需要充分的發(fā)揮出來,對企業(yè)中的一些先進文化進行大力的發(fā)展,促進員工工作積極性的提高,并不斷的培養(yǎng)其創(chuàng)新能力,進而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

      二、國有企業(yè)思想政治工作的方式和內(nèi)容要進一步的創(chuàng)新

      政工人員需要將自身的傳統(tǒng)觀念有所轉(zhuǎn)變,與時代的發(fā)展相適應(yīng),思想政治工作在開展的過程中,應(yīng)該與企業(yè)的文化、經(jīng)濟效益及安全生產(chǎn)等一些內(nèi)容相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該要深入基層,深入群眾,對職工的具體情況有詳細(xì)的了解,對存在于工作中的一些新情況和新問題進行解決,進而保證思想政治工作能夠得到順利的開展。與此同時,在對相關(guān)工作進行開展的時候,政工人員還需要對工作方式方法進行不斷的創(chuàng)新。思想工作者在對教育內(nèi)容進行傳遞,促進教育目的的實現(xiàn)所使用的工作方式和思想方法就是我們所說的思想政治工作方法,而在具體開展的過程中,需要對有效科學(xué)的方法加以利用,有針對性的進行,與員工之間進行雙向互動,最終促進思想政治工作目?說氖迪幀F笠翟謔導(dǎo)實墓ぷ髦校?需要將實際的生產(chǎn)經(jīng)營情況與思想政治工作有效的結(jié)合在一起,與時代的發(fā)展相適應(yīng),對思想政治工作的方式方法進行不斷的創(chuàng)新,對員工的思想變化情況有具體的掌握,進而促進思想政治工作的有效開展。

      三、國有企業(yè)需要創(chuàng)新自身的思想政治工作載體

      隨著我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,有更多的平臺適合開展思想政治工作,而在開展的過程中,應(yīng)當(dāng)將網(wǎng)絡(luò)資源充分的利用起來,對思想政治工作加以拓展,所創(chuàng)新的新工作形式要與現(xiàn)代信息特征相符合,對內(nèi)部政工網(wǎng)要進行完善的構(gòu)建,將一些先進的理念進行大力的推廣,并對一些先進的人物事跡加大宣傳力度,例如,宣傳一些樂于助人、吃苦耐勞、一心為公等具有代表性的人物和事件加以宣傳,將政工網(wǎng)的導(dǎo)向作用充分的發(fā)揮出來,使思想政治工作的滲透力和影響力有所增強。除此之外,還可以通過對互聯(lián)網(wǎng)的利用,構(gòu)建一個互動的平臺,與職工之間進行親密的互動,對職工的日常工作和思想變化有詳細(xì)的了解,盡可能地幫助職工解決所遇到的不同問題。不僅有助于促進職工工作積極性的提高,而且思想政治工作的范圍也可以得到有效地擴大,進而推動整體工作效率的提升,將思想政治工作的教育引導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來。將傳統(tǒng)的工作模式進行改進和創(chuàng)新,獲取更多傳播思想的先進渠道,使社會的各界人士都能夠?qū)⑺枷胝喂ぷ鞲叨鹊闹匾暺饋恚罱K取得有效的效果。

      結(jié)束語:

      在新形勢的背景下,思想政治工作要與時代的發(fā)展相吻合,和國有企業(yè)的具體情況相結(jié)合,進一步的了解思想政治工作的含義和作用,對工作模式、載體及具體內(nèi)容等方面進行不斷的創(chuàng)新和改進,進而將思想政治工作的作用在國有企業(yè)中充分的發(fā)揮出來,促進我國國有企業(yè)得到更好的發(fā)展。

      參考文獻:

      [1] 邵崇仕.如何做好國有企業(yè)的思想政治工作[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015,18.[2] 張素霞.企業(yè)思想政治工作面臨的問題與對策[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2015,32:27-28.[3] 唐塞麗,鐘培,劉猛.國有企業(yè)黨建與思想政治工作人員建設(shè)初探[J].中國培訓(xùn),2015,10:22-23.

      第四篇:淺談新常態(tài)下地勘單位的企業(yè)文化建設(shè)

      淺談新常態(tài)下地勘單位的企業(yè)文化建設(shè)

      洪柳

      摘要:2014年開始我國經(jīng)濟進入新常態(tài),新常態(tài)下,地質(zhì)工作需要融入經(jīng)濟社會發(fā)展大格局中去考量,因此地勘單位的發(fā)展也需要適應(yīng)新常態(tài)。企業(yè)文化作為地勘單位發(fā)展理念的精髓,也需要根據(jù)新常態(tài)的特征不斷調(diào)整,支撐整個地勘單位發(fā)展。本文分析地勘單位面臨的新常態(tài)的特征,并以此為基礎(chǔ)對地勘單位企業(yè)文化建設(shè)提出建議。關(guān)鍵詞:新常態(tài);地勘單位;企業(yè)文化

      2014年中央經(jīng)濟工作會議指出,我國經(jīng)濟進入新常態(tài)。新常態(tài)就是不同以往的、相對穩(wěn)定的狀態(tài)。這是一種趨勢性、不可逆的發(fā)展?fàn)顟B(tài),意味著中國經(jīng)濟已進入一個與過去三十多年高速增長期不同的新階段。為此,地質(zhì)工作也有了新的要求和任務(wù),地質(zhì)工作需要融入經(jīng)濟社會發(fā)展大格局中去考量。地勘單位只有了解新常態(tài)的特征,適應(yīng)新常態(tài),才能找準(zhǔn)未來發(fā)展突破口,開創(chuàng)地勘事業(yè)新局面。企業(yè)文化作為地勘單位發(fā)展的指導(dǎo)思想,尤其需要根據(jù)新常態(tài)的新特征,融入創(chuàng)新元素,才能為地勘單位發(fā)展提供有力支撐。

      一、地勘單位面臨的“新常態(tài)”

      近幾年來,一方面整個礦業(yè)行業(yè)和地勘市場已經(jīng)結(jié)束了黃金發(fā)展期,開始下行趨勢,另一方面隨著“四個全面”戰(zhàn)略布局的提出,地勘單位自身的調(diào)整和變革也在不斷升級,內(nèi)外夾擊下地勘單位面臨著前所未有的新局面。

      (一)地勘經(jīng)濟近期呈現(xiàn)下行趨勢,但長遠看仍然具有發(fā)展?jié)摿?/p>

      自2013年開始,國際礦產(chǎn)品價格開始高位震蕩下行。截至2015年5月,全球礦業(yè)活動指數(shù)(PAI)已跌至41點,達到近3年的最低位,SNL金屬指數(shù)價格也幾乎下行至近三年來的最低點[1]。全球礦業(yè)形勢下行的影響下,地勘市場也開始萎縮,2014年全球固體礦產(chǎn)勘查跌至114億美元,跌幅達26%,我國地勘投入415億元,同比減少10%[2]。地勘經(jīng)濟走勢低迷,地勘單位效益也下滑明顯。然而短期內(nèi)地勘經(jīng)濟的低迷并不意味著就會一直陷入低谷,一方面這些資源是不可再生的,另一方面它對于經(jīng)濟的發(fā)展又是剛醒需求,因此對這些資源的勘查以及發(fā)現(xiàn)新的可利用資源或能源成為地勘單位長遠的課題。

      (二)圍繞“綠色低碳可持續(xù)”地勘單位需要尋求新突破口

      近年來,隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,環(huán)境承載能力已經(jīng)達到或接近上限,因此經(jīng)濟發(fā)展方式逐漸向集約型過渡,推動綠色低碳的可持續(xù)發(fā)展模式勢在必行。地勘單位要適應(yīng)這種發(fā)展方式,不僅要利用新技術(shù)提升勘查傳統(tǒng)資源的效率,還應(yīng)拓展服務(wù)的深度和廣度,向深部找礦、海洋地質(zhì)勘查、新能源及油氣類勘查類服務(wù)延伸,創(chuàng)造新的增長點,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

      (三)地勘單位體制機制改革是大勢所趨

      為順應(yīng)計劃經(jīng)濟體制下政府加強社會管理的需要,地勘單位最開始作為原地質(zhì)礦產(chǎn)部管理下的地質(zhì)找礦事業(yè)單位,采用探采分離體制,此后隨著改革開放,地勘單位進行了一系列改革,其后,1999年出臺了有關(guān)“地勘隊伍屬地化管理,企業(yè)化經(jīng)營”的一系列舉措,地勘單位開始“戴事業(yè)帽子,走企業(yè)化路子”,再到2011年根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于分類推進事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》分類改革,大多地勘單位被定位為公益一類和公益二類事業(yè)單位。雖然這么多年來地勘隊伍一直進行改革,但是體制機制仍然沒有根本性變化,在越來越開放的市場經(jīng)濟環(huán)境下,面對越來越多進入地質(zhì)勘查行業(yè)的民營企業(yè)和礦業(yè)公司,地勘單位的競爭優(yōu)勢越來越薄弱。只有完全事企分開,建立現(xiàn)代地勘企業(yè)制度,才能從根本上提升地勘單位核心競爭力,獲得發(fā)展的新機遇。

      二、新常態(tài)下地勘單位企業(yè)文化建設(shè)的建議

      “新常態(tài)”下,地勘單位發(fā)展面臨著巨大的壓力,但是同樣也面臨新的發(fā)展機會。企業(yè)文化作為一個地勘單位發(fā)展理念的精髓,體現(xiàn)了其核心價值觀,應(yīng)隨著單位內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展目標(biāo)的變化不斷調(diào)整。

      (一)樹立領(lǐng)導(dǎo)人的企業(yè)家精神

      企業(yè)文化是一個單位凝聚力和價值觀的體現(xiàn),對企業(yè)發(fā)展起到引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,領(lǐng)導(dǎo)人則是企業(yè)文化的核心,是整個企業(yè)文化構(gòu)建源泉,因此領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)力文化對整個企業(yè)文化建設(shè)起到積極推動作用。地勘單位面對市場環(huán)境變化,行業(yè)競爭的加劇,領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)當(dāng)具有超前和創(chuàng)新的思想,具備誠信、敬業(yè)精神、合作意識、防范風(fēng)險及學(xué)習(xí)的能力才能夠在新常態(tài)下,領(lǐng)導(dǎo)整個單位所向披靡,開創(chuàng)屬于自己的天地。

      (二)培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新文化

      創(chuàng)新精神能夠激發(fā)職工熱情和積極性,投入到實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)中。創(chuàng)新文化對員工行為方式和工作效率起到積極作用。地勘單位由于長期受“鐵飯碗”、“小富即安”思想的影響,思維方式和工作的責(zé)任感、積極性遠不如民營企業(yè)中的員工,新常態(tài)下,要想在市場競爭中取勝,尤其需要這種革新、創(chuàng)造的精神,才能夠突破現(xiàn)有思想僵化的束縛,發(fā)掘企業(yè)的自身優(yōu)勢與核心競爭力,實現(xiàn)單位持續(xù)健康發(fā)展。新常態(tài)下地勘單位的創(chuàng)新文化更是一種突破式的創(chuàng)新,需要地勘單位從根本上改革現(xiàn)有體制機制,運用新技術(shù)、新方法和新視野開拓新市場,由此才能有利于地勘單位在新常態(tài)下發(fā)掘機遇,實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

      (三)建立現(xiàn)代地勘企業(yè)制度

      無規(guī)矩不成方圓,企業(yè)制度作為企業(yè)文化執(zhí)行的重要措施,有利于形成合力?,F(xiàn)代企業(yè)制度的核心是“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”,地勘單位目前的改革目標(biāo)是必須適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,因此建立現(xiàn)代企業(yè)制度是地勘單位實現(xiàn)改革目標(biāo)的關(guān)鍵措施。但由于地勘單位特殊的歷史背景,新常態(tài)下,現(xiàn)代地勘企業(yè)制度應(yīng)理順關(guān)系,事企分開,同時明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立有效激勵約束機制,實現(xiàn)發(fā)展和穩(wěn)定。

      總之,企業(yè)文化是地勘單位發(fā)展的源動力,新常態(tài)下,地勘企業(yè)文化必須與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng),與地勘單位所處經(jīng)濟趨勢、行業(yè)環(huán)境、內(nèi)部需求相適應(yīng),這是地勘單位發(fā)展的必然趨勢。領(lǐng)導(dǎo)人企業(yè)家精神的樹立,培養(yǎng)單位企業(yè)創(chuàng)新思想,建立現(xiàn)代地勘企業(yè)制度則有利于地勘單位在新常態(tài)下快速適應(yīng)新環(huán)境,增強全體職工凝聚力,形成單位核心競爭力。

      參考文獻:

      [1] 周平,唐金榮,楊宗喜,張濤.形勢依然嚴(yán)峻曙光已然乍現(xiàn)——2015年上半年全球礦業(yè)形勢分析[R].地質(zhì)調(diào)查動態(tài),2015(294).[2]劉艾瑛.新常態(tài)下地勘業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展[N].中國礦業(yè)報,2015-4-14.

      第五篇:新常態(tài)下加強企業(yè)文化建設(shè)的思考

      新常態(tài)下加強企業(yè)文化建設(shè)的思考

      摘 要:習(xí)近平強調(diào),中國優(yōu)秀傳統(tǒng)思想文化中,最核心的內(nèi)容已經(jīng)成為中華民族最基本的文化基因,是中華民族和中國人民在修齊治平、尊時守位、知常達變、開物成務(wù)、建功立業(yè)過程中逐漸形成的有別于其他民族的獨特標(biāo)識。習(xí)總書記的重要講話精神為新常態(tài)下加強企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。

      關(guān)鍵詞:新常態(tài);企業(yè)文化;思考

      企業(yè)文化建設(shè)作為文化強國戰(zhàn)略的重要組成部分,在近年的發(fā)展中呈現(xiàn)出了“百花齊放、百家爭鳴”的良好態(tài)勢。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人民物質(zhì)生活水平的不斷提高,企業(yè)文化的建設(shè)越來越受到企業(yè)的重視。特別是十八屆三中全會對全面深化改革制訂了新的目標(biāo)任務(wù),職工對精神文明生活產(chǎn)生了新需求,也為企業(yè)文化建設(shè)提出了新的要求。新常態(tài)下,如何進一步提升使企業(yè)文化,進而促進和服務(wù)于企業(yè)健康發(fā)展,是每位企業(yè)管理者面臨的嶄新課題。

      一、加強企業(yè)進行文化建設(shè)的重要意義

      (一)提升職工綜合素質(zhì),激發(fā)企業(yè)活力的需要。企業(yè)作為社會的組成部分,承擔(dān)著物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)雙重責(zé)任。但少數(shù)企業(yè)思想政治工作仍以學(xué)文件、講形勢為重點,不能很好的將理論與實踐相結(jié)合,對企業(yè)的經(jīng)濟運營缺乏實質(zhì)性的指導(dǎo)意義。再加上企業(yè)過度強調(diào)利潤最大化,而往往忽視社會效益,影響企業(yè)形象。而企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)作用和向心作,就能夠引導(dǎo)職工正確對待個人的榮辱得失,自覺將個人的遠大理想和企業(yè)現(xiàn)實緊密結(jié)合起來,形成熱愛本職工作、樹立良好職業(yè)道德、高尚情操的慣性意識,進而增加企業(yè)活力。

      (二)增強企業(yè)團結(jié),凝聚發(fā)展合力的需要。一年企業(yè)靠運氣,十年企業(yè)靠經(jīng)營,百年企業(yè)靠文化。眾多成功企業(yè)的發(fā)展實踐證明,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一途徑就是實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和利益與員工個人的目標(biāo)和利益有機統(tǒng)一。企業(yè)文化是一種理性的粘合劑,將共同的價值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范將與個人的理想、訴求攆在同一目標(biāo)上,有效化解和緩和不和諧因素,增強職工對企業(yè)目標(biāo)的歸屬感、認(rèn)同感、使命感和自豪感。

      (三)實現(xiàn)自我調(diào)節(jié),調(diào)動發(fā)展動力的需要。企業(yè)文化是管理制度的升華,它把名目繁多的制度壓縮凝聚成幾條富有哲理性和感召力的企業(yè)精神和行為準(zhǔn)則。管理者按此精神和準(zhǔn)則去啟發(fā)引導(dǎo)職工適時修正自己的言行,達到與企業(yè)目標(biāo)和價值準(zhǔn)則的一致。同時,企業(yè)成員如果違反了行為準(zhǔn)則,即使他人不知道或不加以指責(zé),本人也會感到內(nèi)疚、心理失調(diào)而倒逼職工自我調(diào)節(jié)。企業(yè)文化通過強化企業(yè)內(nèi)部上下左右的溝通,加深了彼此的信任,群眾的呼聲會體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的決策中,上面的意圖也會容易被下面所理解接受,進而調(diào)動職工的積極性和主動性。

      二、新常態(tài)下加強企業(yè)進行文化建設(shè)的新途徑

      (一)注重轉(zhuǎn)變思想觀念,突出打造團隊精神。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)和引領(lǐng)者,其自身的世界觀、人生觀和價值觀對于企業(yè)文化建設(shè)起著關(guān)鍵作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也是企業(yè)價值觀的締造者、企業(yè)觀念轉(zhuǎn)變的帶頭者和文化創(chuàng)新的推動者,所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀決定企業(yè)的價值觀,企業(yè)的價值觀又決定企業(yè)文化的特點。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只有德才兼?zhèn)?,甘苦與眾,“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,才能在職工中樹立良好的形象,形成強大的向心力和凝聚力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只有樹立自己是公仆,職工群眾是主人的觀念,才能確保職工主人翁地位得到體現(xiàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只有發(fā)動群眾參與管理,群策群力,共同對企業(yè)的興衰負(fù)責(zé),才能形成團隊精神。

      (二)注重發(fā)揮主體意識,突出提升職工素質(zhì)。文化服務(wù)于發(fā)展,發(fā)展才是硬道理。企業(yè)的主體是職工,企業(yè)管理的基本任務(wù),就是如何發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。企業(yè)對人管理的核心是如何讓職工自覺踐行社會主義價值觀。因為人是文化的基本載體,只有提高人的素質(zhì),即不斷提高職工的思想覺悟、文化水平、心理素質(zhì)、倫理道德、價值觀念、整體觀念、集體意識等,才能使企業(yè)得以和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。同時,企業(yè)管理者要充分考慮員工的利益,要以人為本的采取有效的辦法在精神上或物質(zhì)上對職工進行有效的激勵,重視員工的個人需求,充分調(diào)動員工的主觀能動性,增強職工對企業(yè)歸屬感,實現(xiàn)全體職工與企業(yè)利益共同發(fā)展。

      (三)注重求同存異,突出特色文化建設(shè)。企業(yè)發(fā)展要順時、順勢,不能隨心所欲,竭澤而漁。應(yīng)當(dāng)把自身發(fā)展投身到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中,自覺找準(zhǔn)位置,自覺擔(dān)負(fù)責(zé)任。其文化建設(shè)要突出個性,不能千篇一律,西顰東效。應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點,以及企業(yè)的服務(wù)對象,塑造自己的企業(yè)文化,在這個構(gòu)建的過程中,應(yīng)當(dāng)特別注意發(fā)揮不同層面職工的聰明才智,找亮點,聚焦點,趨和點,同心同德打造獨具特色、又有著廣泛意義的文化,只有這樣,才能保證企業(yè)旺盛的生命力,才能使企業(yè)的偉大夢想得以實現(xiàn)。

      總之,當(dāng)今時代,文化和經(jīng)濟日益交融,文化對經(jīng)濟發(fā)展的推動作用日益凸顯。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的靈魂,是推動企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的核心競爭力之一。實踐表明,任何一個優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開企業(yè)文化的支撐。因此,企業(yè)管理者要高度重視企業(yè)文化建設(shè),研究和探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑,建設(shè)具有特色的企業(yè)文化,進而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]林海斌.企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力[J].黨政干部學(xué)刊,2012,08

      [2] 劉雅平.加強企業(yè)文化建設(shè)促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展[J].精神文明導(dǎo)刊,2007,07

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