第一篇：張莽局長(zhǎng)在2008年度責(zé)任目標(biāo)考核大會(huì)上的講話

張莽局長(zhǎng)在2008年度責(zé)任目標(biāo)考核大會(huì)上的講話

發(fā)布日期:2008-11-12 來源:交通綜合信息中心 點(diǎn)擊數(shù):1025

尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先,我代表包頭市交通局及全體干部職工對(duì)自治區(qū)交通廳2008年度責(zé)任目標(biāo)考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。真誠(chéng)的希望考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局2008年度責(zé)任目標(biāo)完成情況和其他工作提出寶貴意見、建議和批評(píng)，我們一定虛心誠(chéng)懇接受，扎實(shí)有效地加以改進(jìn)。下面，就我局2008年度責(zé)任目標(biāo)完成情況、領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及2009年總體工作思路匯報(bào)如下。

一、2008年度責(zé)任目標(biāo)完成情況

今年以來，我市堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)交通工作會(huì)議精神，緊緊抓住發(fā)展、廉政、服務(wù)三位一體工作主題，按照做好“三個(gè)服務(wù)”和發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的要求，全力加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步整頓和規(guī)范交通市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行業(yè)精神文明建設(shè)，全面完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繼續(xù)保持較快發(fā)展勢(shì)頭。2008年，全市交通固定資產(chǎn)投資任務(wù)為確保完成投資7.3億元。截止10月底，共完成投資10.05億元,是年目標(biāo)的1.3倍,其中：干線公路改造完成投資4.5億元,農(nóng)村公路完成投資5.12億元,客貨運(yùn)輸站場(chǎng)完成投資0.73億元。全年在建公路里程1158公里，其中二級(jí)以上公路345公里。重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，包頭市達(dá)茂旗百靈廟至滿都拉口岸公路、固陽至白云鄂博公路等項(xiàng)目如期完工。農(nóng)村公路建設(shè)步伐加快，計(jì)劃內(nèi)通鄉(xiāng)油（水泥）路完成投資7070萬元，通村公路完成投資7795萬元，計(jì)劃外農(nóng)村公路完成投資3.63億元；新增通瀝青水泥路的鄉(xiāng)（蘇木）3個(gè)，新增通公路的行政村42個(gè)。5個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站、140個(gè)農(nóng)村候車亭已全部建設(shè)完成。

（二）公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高。堅(jiān)持“以人為本、以車為本、關(guān)愛生命、保障暢

通”的理念，不斷加大公路養(yǎng)護(hù)管理力度，努力提高路網(wǎng)技術(shù)狀況，對(duì)現(xiàn)有路網(wǎng)中的次差等級(jí)公路，危舊橋涵集中進(jìn)行了改造，加強(qiáng)了公路綠化和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)，保證了公路的安全暢通，公路養(yǎng)護(hù)管理水平、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量顯著提高，全市公路平均好路率達(dá)到80.7%，干線好路率達(dá)到82.3%。嚴(yán)格查處各種侵占、損害公路路產(chǎn)的違法行為，先后投入治超人員2.1萬人次，檢測(cè)車輛9.7萬臺(tái)次，查處各類超限運(yùn)輸車輛4812臺(tái)，轉(zhuǎn)載各類貨物150噸，卸載30噸，車輛超載超限率控制在4%以內(nèi)，有力地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。

（三）前期工作進(jìn)展順利。按照“迅速建成一批、加快開工一批、抓緊申報(bào)一批、積極儲(chǔ)備一批”的要求，著力抓好項(xiàng)目的可行性研究、勘察設(shè)計(jì)工作，完成了土右旗大城西黃河大橋、110國(guó)道西北門至哈業(yè)胡同段公路、包頭市北出口至固陽金山鎮(zhèn)公路等項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審查、上報(bào)工作，編制了國(guó)道110國(guó)道包頭市城區(qū)西北門至哈業(yè)胡同段公路改建工程、邊防公路烏珠爾至滿都拉公路、百靈廟至白云鄂博段等項(xiàng)目可研、包頭九原物流園區(qū)項(xiàng)目建議書等。

(四)資金管理更加完善。按照自治區(qū)交通廳“嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范資金撥付程序，加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度”的具體要求，進(jìn)一步健全建設(shè)資金管理內(nèi)控制度，規(guī)范建設(shè)資金審批、使用、監(jiān)督的業(yè)務(wù)流程，規(guī)劃控制建設(shè)資金管理的關(guān)節(jié)點(diǎn)，建立全過程資金運(yùn)作監(jiān)督體系。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃，不隨意變更建設(shè)項(xiàng)目和調(diào)整專項(xiàng)建設(shè)資金的用途，不滯留和擠占挪用專項(xiàng)建設(shè)資金，對(duì)到位的專項(xiàng)建設(shè)資金能夠做到嚴(yán)格按照撥款程序、工程進(jìn)度、資金計(jì)劃、預(yù)算安排及時(shí)足額撥付，全年未發(fā)生財(cái)務(wù)違紀(jì)問題。

（五）工程質(zhì)量管理進(jìn)一步強(qiáng)化。按照自治區(qū)交通廳的安排部署，積極開展公路建設(shè)質(zhì)量安全暨推行精細(xì)化管理年活動(dòng)、農(nóng)村牧區(qū)公路建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)，狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)。各項(xiàng)目辦均制定了《工程建設(shè)管理辦法》及《工程總體施工組織設(shè)計(jì)》，監(jiān)理單位制定了《工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，各項(xiàng)工程均嚴(yán)格執(zhí)行了“政府監(jiān)督、企業(yè)自檢、工程監(jiān)理、社會(huì)監(jiān)督”四級(jí)質(zhì)量保證體系。組織市公路工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門多次深入工程一線進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，保證了計(jì)劃工程監(jiān)督覆蓋率100%，已完工工程質(zhì)量合格率100%、優(yōu)良率90%。

（六）運(yùn)輸保障水平明顯提升。進(jìn)一步加強(qiáng)了“四站一場(chǎng)”、出租車、維修業(yè)戶和洗車行等窗口服務(wù)單位的整治力度，出租車服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，客運(yùn)站場(chǎng)、維修業(yè)戶、洗車行運(yùn)營(yíng)規(guī)范化程度得到提高。堅(jiān)持“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、有序組織”的原則，圓滿完成“春運(yùn)”和黃金周道路旅客運(yùn)輸工作。前三季度共完成客運(yùn)量1.04億人次，旅客周轉(zhuǎn)量50.5億人公里，同比增長(zhǎng)23.4 %和21.5%；完成貨運(yùn)量1.4億噸，貨物周轉(zhuǎn)量146.46億噸公里，同比增長(zhǎng)20%和34.8%。

（七）“科教興交”戰(zhàn)略有效實(shí)施。根據(jù)自治區(qū)交通廳要求，完成外網(wǎng)移植、內(nèi)網(wǎng)搭建和OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用前期工作。制定了《包頭市交通系統(tǒng)政務(wù)信息管理辦法》、《數(shù)據(jù)中心機(jī)房管理制度》、《電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理辦法》等十余項(xiàng)制度。建成盟市級(jí)管理平臺(tái)2個(gè)、旗縣級(jí)管理平臺(tái)9個(gè)、運(yùn)輸企業(yè)平臺(tái)33個(gè)。客運(yùn)班車和危貨車輛已全部安裝使用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，8噸以上重型載貨汽車和半掛牽引車GPS安裝使用率達(dá)到65%。公路部門實(shí)施了氣候預(yù)警和信息報(bào)告制度。海事部門實(shí)現(xiàn)了渡口浮橋GPS遠(yuǎn)程監(jiān)控。我市運(yùn)政執(zhí)法信息管理系統(tǒng)已上報(bào)交通部西部科技項(xiàng)目管理中心申請(qǐng)立項(xiàng)。

（八）安全和穩(wěn)定工作不斷強(qiáng)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)廳安委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神，堅(jiān)持以預(yù)防為主，層層完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度落到實(shí)處。深入開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸、水上交通、公路建設(shè)和管養(yǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域的督查整改，確保了無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，管轄水域內(nèi)無“三無船舶”。在全系統(tǒng)積極排查矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，采取措施，把矛盾和問題解決在基層，沒發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資和阻工、群體性越級(jí)上訪等問題。

（九）精神文明建設(shè)水平不斷提升。堅(jiān)持以提高交通干部職工素質(zhì)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo)，深入開展行業(yè)精神文明建設(shè)活動(dòng)。全年申報(bào)自治區(qū)級(jí)文明單位1個(gè)，創(chuàng)建市級(jí)文明單位1個(gè)，命名市級(jí)青年文明號(hào)3個(gè)，旗縣區(qū)級(jí)青年文明號(hào)2個(gè)。汶川地震發(fā)生后，局系統(tǒng)各級(jí)黨組織和全體干部職工以多種方式積極投入到抗震救災(zāi)工作中，先后捐獻(xiàn)款物和繳納特殊黨費(fèi)達(dá)50余萬元。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

按照常廳長(zhǎng)在全區(qū)交通工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的著力形象建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)具有交通特色的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的要求，我局堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。局黨委班子在交通工作的整體布局和總體思路中，始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入重要議事日程，堅(jiān)持與交通業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起考核。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，負(fù)起了反腐倡廉的責(zé)任。

二是積極探索黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，制度建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，按程序、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作。狠抓項(xiàng)目管理、財(cái)政管理、接待管理等各項(xiàng)工作，重大工程建設(shè)項(xiàng)目的施工、監(jiān)理、大宗材料及設(shè)備采購(gòu)，全部面向社會(huì)公開招標(biāo)，公平競(jìng)爭(zhēng)。堅(jiān)持民主集中制，做到大事常討論、工作常碰頭、思想常交流，保證了集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策。圍繞團(tuán)結(jié)和諧這根主線，自覺服從集體領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行集體決議，做到了思想上合、職能上分，目標(biāo)上合、工作上分，重大決策上合、落實(shí)責(zé)任上分，整體優(yōu)勢(shì)得到了發(fā)揮，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則和廉潔自律規(guī)定, 切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以對(duì)工作高度重視的務(wù)實(shí)作風(fēng)，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，樹立人民利益高于一切的觀念，從大局著眼，從小處著手，以對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作。強(qiáng)化服務(wù)觀念，把為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)作為全體干部職工的職責(zé)要求，采取服務(wù)承諾首問責(zé)任制、限時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等措施，提高服務(wù)效率與質(zhì)量，方便基層和群眾了解、監(jiān)督交通工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)交通廳交通建設(shè)項(xiàng)目“十二公開”規(guī)定（試行），結(jié)合包頭市交通工作實(shí)際，研究制定了《包頭市交通局關(guān)于推行交通建設(shè)項(xiàng)目“十二公開”規(guī)定的實(shí)施意見（試行）》，切實(shí)加大監(jiān)督力度，為打造“公開、公平、公正、透明”陽光政務(wù)營(yíng)造了和諧開放的監(jiān)督環(huán)境。在工作中，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，重大事項(xiàng)及時(shí)公開。抓住涉及關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、與群眾利益關(guān)系最密切的重要事項(xiàng)，從公開內(nèi)容和形式上不斷進(jìn)行改進(jìn)，做到了及時(shí)、公開、透明。堅(jiān)持糾建并舉的方針和誰主管誰負(fù)責(zé)、管行業(yè)必須管行風(fēng)的原則強(qiáng)化民主評(píng)議行風(fēng)工作，有效遏制了損害群眾利益行為的發(fā)生，進(jìn)一步鞏固了治理公路“三亂”成果，繼續(xù)保持了全市所有公路基本無“三亂”的目標(biāo)。

三、2009年工作思路

2009年是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，推進(jìn)交通運(yùn)輸發(fā)展“十一五”規(guī)劃的重要一年。全市2009年交通工作的總體要求是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展，不斷提高“三個(gè)服務(wù)”的能力和水平，促進(jìn)交通事業(yè)更好更快發(fā)展。

(一)進(jìn)一步加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。2009年全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃完成投資15億元。重點(diǎn)建設(shè)110國(guó)道包頭西北門至哈業(yè)胡同段公路改建工程、包頭市北出口至固陽縣金山鎮(zhèn)明登公路、包頭東興至鄂爾多斯樹林召二級(jí)公路、省道211線固陽至百靈廟公路改建工程、S104線百靈廟至白云鄂博段、土默特右旗大城西田家圪旦黃河公路大橋、土右旗九峰山旅游公路、邊防公路烏珠爾至滿都拉、包頭市沿黃公路土右段、農(nóng)村客運(yùn)站項(xiàng)目；爭(zhēng)取開工建設(shè)包頭市西南環(huán)城高速公路、包頭市烏克忽洞至下濕壕至公山灣公路等項(xiàng)目。

（二）進(jìn)一步加快農(nóng)村牧區(qū)公路建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于“三農(nóng)”問題系列文件精神,加快農(nóng)村牧區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。計(jì)劃投資2.85億元，完成達(dá)茂旗百靈廟-巴音塔拉通鄉(xiāng)油路改建工程，使全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（蘇木）公路通達(dá)率由2008年的98.4%提高到100%；新建通村公路35條366.14公里，使全市通村公路通達(dá)率由2008年的90.5%提高到95.8%；建設(shè)通村水泥（油）路29條174.5公里，全市通村水泥（油）路通達(dá)率由2008年的50%提高到58%。不斷規(guī)范農(nóng)村公路建設(shè)管理，制定符合包頭市農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際的招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督管理、施工監(jiān)理、交（竣）工驗(yàn)收等管理制度。

（三）進(jìn)一步提升道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展水平。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮道路運(yùn)輸業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)實(shí)現(xiàn)“運(yùn)輸安全高效、服務(wù)文明誠(chéng)信、節(jié)能減排主導(dǎo)、技術(shù)裝備先進(jìn)、市場(chǎng)規(guī)范有序、站運(yùn)協(xié)調(diào)發(fā)展”的目標(biāo)。充分發(fā)揮我市作為國(guó)家級(jí)公路運(yùn)輸樞紐城市對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及公路運(yùn)輸?shù)膸?dòng)和促進(jìn)作用，把運(yùn)輸站場(chǎng)建設(shè)放在建立綜合運(yùn)輸體系和適應(yīng)城市化發(fā)展的大局中統(tǒng)籌考慮，重點(diǎn)做好昆區(qū)物流園區(qū)、興勝物流中心、沼潭客運(yùn)站、九原區(qū)客運(yùn)站開工建設(shè)的服務(wù)工作。加快制定和實(shí)施農(nóng)村牧區(qū)道路客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化一級(jí)農(nóng)村牧區(qū)客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，鼓勵(lì)發(fā)展并逐步開放農(nóng)村牧區(qū)二級(jí)客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，有步驟地搞好農(nóng)村客運(yùn)站和候車亭建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化，貨運(yùn)便利化。加快道路運(yùn)輸業(yè)整合，提高運(yùn)輸?shù)慕M織化程度，調(diào)整運(yùn)力結(jié)構(gòu)，改善行業(yè)裝備，普及節(jié)能降耗知識(shí)，推進(jìn)道路運(yùn)輸節(jié)能減排工作。加強(qiáng)和改進(jìn)運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)管手段，建立道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員的質(zhì)量信譽(yù)檔案，做好質(zhì)量信譽(yù)考核工作，全面提升從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)。

（四）進(jìn)一步加大前期工作力度。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依照發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)、人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)原則，做好交通發(fā)展規(guī)劃的編制和修編工作。2009年重點(diǎn)抓好公路運(yùn)輸樞紐總體規(guī)劃的最終評(píng)審上報(bào)工作。積極開展項(xiàng)目前期工作，重點(diǎn)抓好包頭市西南繞城高速公路、包頭市烏克忽洞至下濕壕至公山灣公路、110國(guó)道包頭市西北門至協(xié)力氣段公路改建工程、九原物流園區(qū)、通達(dá)工程等項(xiàng)目的前期工作。深入抓好招商引資工作，按照“以開放促發(fā)展、以項(xiàng)目換資金、以產(chǎn)權(quán)換資金、以存量換增量、以市場(chǎng)換發(fā)展”的原則，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外各類企業(yè)進(jìn)入我市公路建設(shè)市場(chǎng)，通過有償轉(zhuǎn)讓、讓利引資、以熱線帶冷線、合理確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等措施，開辟更廣闊的投資渠道，促進(jìn)全市公路建設(shè)。

（五）進(jìn)一步強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)管理工作。進(jìn)一步加大公路養(yǎng)護(hù)資金投入，積極爭(zhēng)取各級(jí)政府財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的投入，建立穩(wěn)定可靠的公路養(yǎng)護(hù)資金來源渠道。分類強(qiáng)化公路日常養(yǎng)護(hù)，國(guó)省干線公路重點(diǎn)提高養(yǎng)護(hù)規(guī)范化、機(jī)械化和專業(yè)化水平，改進(jìn)管理方式，完善規(guī)章制度，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量；農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)要認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案》，積極探索農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金籌措、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)運(yùn)行和質(zhì)量監(jiān)管新機(jī)制。繼續(xù)開展文明樣板路活動(dòng)和公路綠色通道工程建設(shè)，努力營(yíng)造“暢、潔、綠、美”的公路交通環(huán)境。進(jìn)一步加大治超工作力度，逐步建立治超長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)打擊繞行縣道的超載車輛，保證超載超限率低于4%。不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理，全面落實(shí)工程責(zé)任制，重點(diǎn)在創(chuàng)新改進(jìn)質(zhì)量管理機(jī)制和預(yù)防重大質(zhì)量事故的防范措施上下功夫，確保工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率達(dá)100％。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)加大安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的監(jiān)管力度，推進(jìn)道路、水路運(yùn)輸企業(yè)和養(yǎng)護(hù)施工單位建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)抓好“三關(guān)一監(jiān)督”,確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全，重點(diǎn)強(qiáng)化危貨運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推進(jìn)危險(xiǎn)貨物專業(yè)化運(yùn)輸。繼續(xù)開展科技興安工作，在全市8噸及以上重型載貨車輛和半掛牽引車上推廣安裝和使用GPS衛(wèi)星定位車載終端系統(tǒng)，在運(yùn)輸企業(yè)建立GPS監(jiān)控分平臺(tái)與指揮中心聯(lián)網(wǎng)。

（七）進(jìn)一步推進(jìn)“科教興交”戰(zhàn)略的實(shí)施。加強(qiáng)科技創(chuàng)新，著力解決交通發(fā)展中面臨的實(shí)際問題，通過新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備的應(yīng)用，有效降低成本，增強(qiáng)工程的可靠性，提高工作效率。積極推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約技術(shù)、信息技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，提升交通產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，大力發(fā)展適應(yīng)不同領(lǐng)域、不同崗位、不同需求的職業(yè)教育，重點(diǎn)強(qiáng)化行政執(zhí)法人員、各類專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)教育，努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的交通職工隊(duì)伍，為交通工作的可持續(xù)發(fā)展提供人才和智力支持。

（八）進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)精神文明建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，深刻領(lǐng)會(huì)和把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和本質(zhì)，緊密結(jié)合交通改革與發(fā)展的實(shí)踐，認(rèn)真思考實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的新思路、新途徑，把“五個(gè)統(tǒng)籌”的要求落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中去。以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)交通各級(jí)黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，建設(shè)服務(wù)型、節(jié)約型交通部門。不斷完善行業(yè)精神文明創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制，深入開展文明執(zhí)法主題活動(dòng)。開展向交通行業(yè)全國(guó)道德模范學(xué)習(xí)活動(dòng)，發(fā)掘落實(shí)“三個(gè)服務(wù)”典型，開展青年文明號(hào)、青年崗位能手、巾幗建功標(biāo)兵、巾幗文明崗的表彰活動(dòng)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實(shí)推進(jìn)具有交通特色的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，鞏固治理公路“三亂”成果，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。認(rèn)真組織實(shí)施《政府信息公開條例》，積極推進(jìn)交通部門政務(wù)公開。以上是我局2008年度責(zé)任目標(biāo)完成情況、領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和2009年的總體工作思路，有不妥之處，請(qǐng)考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第二篇：局長(zhǎng)在商務(wù)局目標(biāo)考核會(huì)上的講話

同志們：

我參加了市委、市政府召開的全市目標(biāo)管理工作會(huì)議，想必結(jié)果大家都已經(jīng)知道了。市商務(wù)局在市政府所屬60個(gè)市管和省管部門半年目標(biāo)考核中排在倒數(shù)第四位，而且還因遲報(bào)總結(jié)材料受到了全市通報(bào)批評(píng)。我感到震驚、尷尬、如坐針氈。這幾天都輾轉(zhuǎn)反側(cè)，難以入眠。這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的排名問題。這不僅僅事關(guān)我們商務(wù)局的榮譽(yù)、形象與社會(huì)評(píng)價(jià)，更重要的是反映出我們的差距、滯后與存在的深層次問題。這就需要我們以更清醒、更客觀與更務(wù)實(shí)的態(tài)度直面問題、深刻反省，認(rèn)真總結(jié)，做到知恥而后勇。從這個(gè)角度講，這次名落孫山反而是一件好事情。如果沒有這個(gè)振聾發(fā)聵的倒數(shù)第四，我們也許對(duì)“目標(biāo)”還會(huì)視而不見，漠不關(guān)心；也許還會(huì)自我感覺良好，自我評(píng)價(jià)較高。所以，今天專門把大家召集到這里，關(guān)起門來把差距講大一點(diǎn)、把問題講透一點(diǎn)、把困難估計(jì)充分一點(diǎn)。我主要講三個(gè)問題：

一、形勢(shì)喜人，形勢(shì)逼人，商務(wù)工作任重道遠(yuǎn)

二、臥薪嘗膽，奮發(fā)圖強(qiáng)，力爭(zhēng)全面完成目標(biāo)任務(wù)

第一、破滿爭(zhēng)先，找出差距，務(wù)必用目標(biāo)指導(dǎo)和推動(dòng)工作

客觀地講，今年上半年，經(jīng)過全局同志的努力打拼，商務(wù)得到長(zhǎng)足發(fā)展，多項(xiàng)重點(diǎn)工作多次得到省廳及市上的充分肯定與積極評(píng)價(jià)。但是，橫向比較，我們更應(yīng)該看到商務(wù)仍存在較大差距與諸多不足。

三是從商務(wù)與市內(nèi)相關(guān)部門工作狀態(tài)來看，我們存在差距。這次排名的情況就說明了我們?cè)诠ぷ鳈C(jī)制、工作方式、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)等方面與其他排名*前的部門還有差距。是不是這次目標(biāo)考核欠公平、欠公正？是不是市上給我們定的目標(biāo)太高，硬性指標(biāo)太多？是不是我們上報(bào)指標(biāo)完成情況時(shí)保守了一點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)口徑窄了一點(diǎn)？我看，這些都不應(yīng)該成為理由而只是為落后找的借口。內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因是變化的條件，外因通過內(nèi)因發(fā)揮作用。面對(duì)落后，我們更應(yīng)該在主觀上查找和分析原因，我們更應(yīng)該在自己身上、本科室身上查找和分析原因。這才是唯一正確的態(tài)度，這才能從根本上解決和最終解決問題。

總之，我們沒有任何理由可以安于現(xiàn)狀！沒有任何資本可以坐享其成！更沒有任何條件可以放慢發(fā)展腳步！我們必須認(rèn)真研究學(xué)習(xí)袁本樸書記和市長(zhǎng)在全市目標(biāo)管理工作會(huì)上的講話精神，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感與責(zé)任感，圍繞目標(biāo)找差距，圍繞目標(biāo)找重點(diǎn)，圍繞目標(biāo)添措施，圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，圍繞目標(biāo)抓督查，緊緊盯住省級(jí)目標(biāo)、市級(jí)目標(biāo)、局機(jī)關(guān)目標(biāo)不放松，用目標(biāo)引導(dǎo)工作，用目標(biāo)推動(dòng)工作，用目標(biāo)檢驗(yàn)工作，才能使工作不偏離方向，才能把上半年的欠帳徹底補(bǔ)回來！

第二、充滿激情，甘于奉獻(xiàn)，務(wù)必扎扎實(shí)實(shí)抓好每項(xiàng)工作的落實(shí)

干好我們事業(yè)的重要前提是什么？概括起來就是：以激情作動(dòng)力，以奉獻(xiàn)作支撐，以行動(dòng)抓落實(shí)！

同時(shí)，人還得有點(diǎn)奉獻(xiàn)精神。政府不是一個(gè)抽象的概念，而是由若干職能部門組成的具體的組織。政府的權(quán)力來自于人民也只能用于人民?！叭嗣裾敝械摹叭嗣瘛倍志褪菍?duì)這一問題的最好注解。從這個(gè)角度講，商務(wù)人的一舉一動(dòng)、一言一行都事關(guān)人民群眾對(duì)政府的評(píng)價(jià)。正所謂“街亭雖小，干系重大”。同時(shí)，“群眾是我們的衣食父母”。我們花的每一個(gè)銅板都是納稅人的錢，就是那些看似普通的建筑工人、搬運(yùn)工人、農(nóng)民工等勞動(dòng)者都是不普通的納稅人。從這個(gè)角度講，我們作為人民群眾的一名“打工仔”，又有什么理由不努力工作、不努力奉獻(xiàn)呢？捫心自問，我們究竟做出了多大成就，究竟奉獻(xiàn)了多少激情？有沒有把上班當(dāng)成下班，把工作當(dāng)成負(fù)擔(dān),把目標(biāo)當(dāng)成擺設(shè)的現(xiàn)象和問題發(fā)生?最近我也在想，這次市級(jí)部門里我們的排名是倒數(shù)第四，我們的各類津貼補(bǔ)貼是不是倒數(shù)第四？事實(shí)上，在我們身邊也不乏配得上“奉獻(xiàn)”二字的同志。但是，從整體而言，從更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求而言，我們離這兩個(gè)字的要求還差得很遠(yuǎn)。同志們，奉獻(xiàn)是一種精神，是一種境界。在商務(wù)處于發(fā)展的關(guān)鍵階段和關(guān)鍵時(shí)期，更需要我們用奉獻(xiàn)去推動(dòng)我們的工作在落后中奮起，必須得拿出“一沐三握發(fā),一飯三吐哺”的敬業(yè)精神，以“人一之我十之”的勁頭，該加班的就要加班，務(wù)必緊緊咬住每項(xiàng)工作不放松，把工作做得更扎實(shí)、更有效。

第三、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，務(wù)必緊緊抓住重點(diǎn)工作不放松

我之所以要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的問題，是因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)考核制度不是沒有，而是沒有引起足夠的重視，執(zhí)行不力！全面推行目標(biāo)管理工作，執(zhí)行是重點(diǎn)！如果把局長(zhǎng)該做的事交給科長(zhǎng)做，科長(zhǎng)該做的事交給科員做，自己該做的事推給別人做等，這些表現(xiàn)都是不在其位的表現(xiàn)。有領(lǐng)導(dǎo)說：“不在其位，就請(qǐng)讓位！”執(zhí)行力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到目標(biāo)管理工作能否順利推進(jìn)，直接關(guān)系到我們的商務(wù)工作能否取得新的突破。袁書記在全市目標(biāo)管理工作會(huì)上說，“執(zhí)行就是能力，落實(shí)就是水平?！边@次后山鎮(zhèn)就被抓了個(gè)典型。對(duì)這件事進(jìn)行處理后，省委非常支持市委、市政府的決心。張書記對(duì)此批示：“這種抓工作的指導(dǎo)思想、精神狀態(tài)和工作方法都值得稱贊。這樣抓下去，不僅可以促進(jìn)防災(zāi)、救災(zāi)工作，而且還可以從根本上調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性，推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展?！蔽覀兊耐疽朴诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不要認(rèn)為事不關(guān)己，高高掛起，布置下來的事就得認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)。世界上怕就怕“認(rèn)真”二字！同時(shí)，在工作中必須注意突出重點(diǎn)統(tǒng)籌兼顧，特別注意抓好商務(wù)部今年確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工程的完成。

在執(zhí)行過程中，還必須要嚴(yán)格考核、堅(jiān)決逗硬。在科室內(nèi)部，必須明確崗位工作職責(zé)，量化崗位工作目標(biāo)，落實(shí)崗位工作要求。同時(shí)，即講分工又講合作，即講感情更要講原則。對(duì)無故未完成工作任務(wù)，產(chǎn)生不良后果的同志要嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。用書記的話來說就是該亮紅燈亮紅燈，該亮綠燈亮綠燈。用袁本樸書記的話來說就是獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得眼紅，罰要罰得心痛！不然我們的制度就只能流于形式，成為一紙空文。同時(shí)要敢爭(zhēng)一流，各科室要敢于在省廳對(duì)口處室爭(zhēng)取名列前茅。

三、轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)

如何大力推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化進(jìn)程，使國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有機(jī)銜接，使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)流通和對(duì)外經(jīng)貿(mào)工作比翼齊飛是我們的歷史使命。新的使命、新的責(zé)任，促使我們必須有新的轉(zhuǎn)變才能適應(yīng)新的要求。概括起來，就是圍繞建設(shè)“效能型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)”，做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。

第一、提高認(rèn)識(shí)，改進(jìn)作風(fēng)，向效能型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變

其實(shí)，群眾對(duì)我們的要求并不苛刻。很多時(shí)候，一個(gè)微笑、一句問候、一杯清茶就能使群眾和我們的心貼得更近。在座各位都可以審視一下自己在對(duì)待群眾來信來訪時(shí)的態(tài)度，是不是真的做到了這三個(gè)“一”字。當(dāng)前，各級(jí)正在全力打造服務(wù)型政府、節(jié)約型政府和效能型政府。其中，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基本的要求。我認(rèn)為最起碼應(yīng)該做到“三聲”、“三一樣”：即來有迎聲、問有答聲、走有送聲；群眾、企業(yè)一樣歡迎，忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心，表揚(yáng)、批評(píng)一樣誠(chéng)懇。

剛才說的是提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念的問題，下面我再說一下改進(jìn)作風(fēng)的問題。上次開華廳長(zhǎng)來我局調(diào)研的時(shí)候說過，我們的同志精神狀態(tài)很好，請(qǐng)大家繼續(xù)保持這種朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。但是，這只是建設(shè)高效、務(wù)實(shí)的效能型機(jī)關(guān)的一部分。我還想問一問大家，有沒有上班期間溜號(hào)，玩電腦游戲，到處串門一聊就是大半天的現(xiàn)象？有沒有遲來早走，違反規(guī)定打麻將的現(xiàn)象等問題發(fā)生？如果有，我要特別提個(gè)醒，“在不在崗、在不在狀態(tài)、在不在行”，猶如一面三棱鏡，折射出機(jī)關(guān)人員的思想、作風(fēng)與素質(zhì)，也最能體現(xiàn)機(jī)關(guān)效能的高與低。目前，市里加大了對(duì)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和工作狀態(tài)明察暗訪，現(xiàn)場(chǎng)整治的力度，就是要根治種種“機(jī)關(guān)病”,就是要進(jìn)一步樹立政府機(jī)關(guān)在群眾中的形象。我不相信更不希望商務(wù)局在這次市里的效能檢查中榜上有名。針對(duì)上述問題，局機(jī)關(guān)已經(jīng)制定了《市商務(wù)局行政效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則》、《市商務(wù)局行政效能監(jiān)察工作方案》，即將全面實(shí)施崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、考勤制度、績(jī)效考核等制度。用制度來管事管人。

機(jī)關(guān)效能關(guān)乎機(jī)關(guān)的形象，關(guān)乎機(jī)關(guān)整個(gè)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)乎與廣大人民群眾的血肉聯(lián)系。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是改變當(dāng)前機(jī)關(guān)管理中系列存在問題的需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要，是切實(shí)為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要?？祚R還需加鞭，好鋼還需鍛造，璞玉還需打磨，無論從機(jī)關(guān)的性質(zhì)和任務(wù)，還是從當(dāng)前的形勢(shì)和要求來看，開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)都具有十分重要的意義。

第二、學(xué)無止境、只爭(zhēng)朝夕，向?qū)W習(xí)型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變

商務(wù)工作線長(zhǎng)、面廣、量大，幾乎無所不包，無所不及。它從流通的角度切入生產(chǎn)、消費(fèi)領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的每個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到商務(wù)工作，對(duì)我們的工作挑戰(zhàn)相當(dāng)大，對(duì)我們的素質(zhì)要求也非常高。要迎接好這個(gè)挑戰(zhàn)，我們要努力做到“三個(gè)必須”：一是必須成為“多面手”。是否有同志認(rèn)為自己工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，僅憑以前的經(jīng)驗(yàn)就能干好現(xiàn)在的工作？如果有，這種認(rèn)識(shí)是片面的，狹隘的。當(dāng)今商務(wù)工作的復(fù)雜性、艱巨性、長(zhǎng)期性以及內(nèi)外貿(mào)一體化的大趨勢(shì)，要求我們不能僅僅停留在各自所涉及的領(lǐng)域，還需要對(duì)經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、法律、外語、WTO事務(wù)等方面的知識(shí)均有所涉獵；二是我們必須率先進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)，不學(xué)習(xí)要落后，學(xué)習(xí)慢了也要落后?，F(xiàn)在各地各部門都在不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)。我們作為一個(gè)全新的部門，面對(duì)日趨復(fù)雜的國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，更應(yīng)該率先把學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣；三是必須確立終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的理念。在學(xué)習(xí)的問題上沒有年齡限制。老同志要遇到新問題，新同志也要遇到老問題。袁書記在調(diào)研的時(shí)候說：“我們開省委全委會(huì)的時(shí)候，甘道明副書記到我們小組來討論，他說書記還在刻苦鉆研外語，我就想不通，我說我們當(dāng)個(gè)市委書記一天到晚都忙得八只腳不沾地，他當(dāng)省委書記，你看中央政治局常委不斷到來，那么忙，他哪里有時(shí)間學(xué)外語呢？我后來是親眼看見，我們晚上考察一個(gè)旅游點(diǎn)回來，他就把耳機(jī)戴起來開始學(xué)英語了?！睍?3歲了，在百忙之中還在不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)英語，我們更沒有任何借口可講，更應(yīng)該做到“無時(shí)不學(xué)、無事不學(xué)、無處不學(xué)”，努力營(yíng)造一個(gè)你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。

第三、解放思想、突破桎梏，向創(chuàng)新型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變

我們回頭看近代發(fā)生的三次產(chǎn)業(yè)革命，從以蒸汽機(jī)為代表的動(dòng)力機(jī)器的產(chǎn)生，到機(jī)械化和半自動(dòng)化設(shè)備的普及，再到以生產(chǎn)自動(dòng)化為標(biāo)志引發(fā)的新興知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，直至今天以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的高科技產(chǎn)業(yè)集群的迅速發(fā)展，歸根結(jié)蒂其推動(dòng)力就是兩個(gè)字：“創(chuàng)新”！

商務(wù)局剛成立一年多，大家都是從原來的外經(jīng)貿(mào)局、經(jīng)貿(mào)委等單位匯聚到這里來的。商務(wù)工作按照傳統(tǒng)意義上的外貿(mào)、外資、外經(jīng)、內(nèi)貿(mào)來劃分，大家在各自領(lǐng)域內(nèi)工作多年，對(duì)傳統(tǒng)的工作都很熟悉。但在內(nèi)外貿(mào)一體化的大背景下，如何打破內(nèi)貿(mào)人員只盯內(nèi)貿(mào)，外貿(mào)人員只管外貿(mào)的分割局面，如何利用境內(nèi)外兩種資源，搞好兩個(gè)市場(chǎng)的銜接，還缺乏有力措施。按照市委、市政府提出的“工業(yè)強(qiáng)市”、“以港興市”的發(fā)展戰(zhàn)略的要求，我們?cè)诖蛟斓崆褰雍喜可藤Q(mào)物流中心，構(gòu)建現(xiàn)代物流樞紐的工作中，還顯得步履維艱，知之不多。在這種形勢(shì)之下，如果我們使用傳統(tǒng)的工作方法，將難以推動(dòng)商務(wù)工作的發(fā)展。

這就要求我們必須創(chuàng)新工作思路，跳出內(nèi)貿(mào)看內(nèi)貿(mào)，跳出外經(jīng)看外經(jīng)，跳出商務(wù)看商務(wù)，突破傳統(tǒng)思維模式，在創(chuàng)新中全力營(yíng)造敢于超越、敢于開拓、銳意進(jìn)取的良好氛圍。比如這次“美酒醉寶島”活動(dòng)，將我們的酒推出去，便是促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化的一次嘗試，一次創(chuàng)新。希望機(jī)關(guān)各科室要結(jié)合崗位工作實(shí)際，緊扣工作目標(biāo)，圍繞工作思路、工作機(jī)制、工作舉措、工作實(shí)效等方面積極創(chuàng)新，使每個(gè)科室都成為創(chuàng)新的舞臺(tái)，每個(gè)崗位都成為創(chuàng)新的陣地，以進(jìn)一步釋放機(jī)關(guān)全體同志的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，為商務(wù)的發(fā)展增添后勁與活力，為商務(wù)的大踏步前進(jìn)積極建言獻(xiàn)策。

第四、群策群力、精誠(chéng)協(xié)作，向和諧型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變

和諧機(jī)關(guān)是指人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，和諧機(jī)關(guān)的內(nèi)部有一個(gè)政令暢通、人和氣順、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、蓬勃發(fā)展的良好氛圍。構(gòu)建和諧型機(jī)關(guān)，關(guān)鍵在于“和”。提倡“和”，并不是要一團(tuán)和氣、隨波逐流；更不是迎合低級(jí)趣味，沆瀣一氣，而是在共同目標(biāo)下的存異求同，是民主與集中的結(jié)合，是共性與個(gè)性的結(jié)合。只有讓“不同”充分發(fā)表意見，才會(huì)給“和”以更大的空間?？鬃诱f，“君子和而不同”。的確，每個(gè)人都有各自的學(xué)識(shí)素養(yǎng)、理想情操和價(jià)值取向，所以人與人之間的“不同”是必然的，有差別就會(huì)有矛盾，但我們所提倡的“和”，并不是要回避矛盾、掩蓋矛盾，而是要使不同的看法、觀點(diǎn)能夠在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合得到充分表達(dá)，在取得理解和尊重的基礎(chǔ)上相通相容，從而集思廣益，使我們的每一項(xiàng)決策都更符合客觀實(shí)際。同一單位里，各科室要樹立全局一盤棋的思想，樹立分工與合作相結(jié)合的觀念，相互支持，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)全局任務(wù)的圓滿完成。

以上是我對(duì)我們商務(wù)工作發(fā)展方向和目標(biāo)管理工作的一些意見，話有些重。請(qǐng)各個(gè)科室結(jié)合各自實(shí)際情況認(rèn)真討論，中層干部要帶起頭來，你們是商務(wù)局的中堅(jiān)力量。最后，用一句話與在座各位共勉：“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚?？嘈娜?，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳！”希望我們的目標(biāo)管理和機(jī)關(guān)建設(shè)工作能夠通過這次會(huì)議，使大家真正從思想上解決問題，群策群力，加快構(gòu)建全新的商務(wù)工作體系，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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第三篇：局長(zhǎng)在團(tuán)支部換屆大會(huì)上講話

同志們：

根據(jù)《選舉辦法》規(guī)定，通過縣局機(jī)關(guān)團(tuán)支部換屆選舉會(huì)議，選舉產(chǎn)生了新一屆的支部委員?？梢哉f，經(jīng)過全體團(tuán)員的共同努力，新一屆的團(tuán)支部集體正式成立了，這既是我們縣公安局團(tuán)員同志們的一件政治生活中的大事，也是全體團(tuán)員的一件喜事、盛事。我們?cè)趫F(tuán)結(jié)、友好、民主的氣氛中，選舉產(chǎn)生出了新一屆的機(jī)關(guān)團(tuán)支部委員，這標(biāo)志著我局的局黨建工作更加的走向規(guī)范化、正規(guī)化。借此機(jī)會(huì)，我代表縣公安局全體人員向當(dāng)選的機(jī)關(guān)團(tuán)支部成員表示熱烈地祝賀！可以說，這次大會(huì)，既是機(jī)關(guān)團(tuán)支部的換屆大會(huì)，也是與時(shí)俱進(jìn)、繼往開來、開拓創(chuàng)新、不斷推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階的動(dòng)員會(huì)。下面，我講三個(gè)方面的問題：

一、求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力打造具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的黨團(tuán)組織

我們新成立的機(jī)關(guān)團(tuán)支部肩負(fù)著做好新形勢(shì)下縣局團(tuán)支部工作的重要責(zé)任，寄托著全體黨員和團(tuán)員的殷切厚望，希望機(jī)關(guān)團(tuán)支部的全體成員開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效，不斷提升我局機(jī)關(guān)黨建工作的新水平。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)《團(tuán)章》以及有關(guān)各種條例，切實(shí)維護(hù)團(tuán)員權(quán)利，保證團(tuán)員的各項(xiàng)權(quán)利落到實(shí)處。同時(shí)，要組織團(tuán)員深入學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，明確自己的權(quán)利和義務(wù)，在不斷提高自身政治素質(zhì)的同時(shí)，不斷提高駕馭本職工作的業(yè)務(wù)能

力，在實(shí)際工作中多考慮怎么辦，堅(jiān)決不說不能辦，切實(shí)做到政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬，始終做到以《團(tuán)章》及工作準(zhǔn)則的要求來約束自己，要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。

二是要與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新?？h公安局是全縣執(zhí)法部門的一個(gè)窗口，面對(duì)公安局工作的新形勢(shì)、新任務(wù)，必須用銳意改革的精神大力推進(jìn)黨的建設(shè)，不斷創(chuàng)新組織形式和活動(dòng)方式。要緊密聯(lián)系公安工作實(shí)際，建立起切實(shí)可行的黨建工作獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制，科學(xué)制定黨建工作考核目標(biāo)，并納入機(jī)關(guān)團(tuán)委規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)體系，并列入評(píng)先豎優(yōu)的重要依據(jù)。要配合黨支部一起，以開展各種黨建活動(dòng)為載體，找準(zhǔn)黨建和公安工作的結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持開展豐富多彩的黨建活動(dòng)，以活動(dòng)促黨建，以黨建促進(jìn)我局的工作，使公安系統(tǒng)廣大黨員以及團(tuán)員始終保持飽滿的政治熱情、最佳的工作狀態(tài)，使黨團(tuán)組織始終保持很強(qiáng)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，積極團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體公安干部職工按照縣局黨組的部署，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拚搏。俗話說“人心齊，泰山移”。只有團(tuán)結(jié)的班子才有戰(zhàn)斗力。機(jī)關(guān)團(tuán)支部及各位團(tuán)員要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互補(bǔ)臺(tái)。進(jìn)一步樹立大局意識(shí)和“一盤棋”思想，認(rèn)真貫徹民主集中制的原則，進(jìn)一步增強(qiáng)和發(fā)揮機(jī)關(guān)團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，相互尊重、相互理解、相互支持，密切配合，在團(tuán)結(jié)中增強(qiáng)合力，在團(tuán)結(jié)中增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，在團(tuán)結(jié)中提升影響力。

二、強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，努力開創(chuàng)縣局黨建工作新局面

實(shí)踐證明，搞好黨的建設(shè)，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)關(guān)團(tuán)支部一定要引起高度重視，認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊密配合黨支部的工作，強(qiáng)化督查指導(dǎo)，以促進(jìn)黨建工作再上新臺(tái)階。

一是要轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作方法。緊緊圍繞“爭(zhēng)第一、創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo)，把公安黨建工作與隊(duì)伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)等緊密結(jié)合起來，科學(xué)地制定黨建工作考核目標(biāo)，把黨建工作融入到內(nèi)部管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方方面面，通過黨建工作，促使我局管理更加科學(xué)、更加規(guī)范。

二是要落實(shí)責(zé)任，層層分解任務(wù)。要制定有效措施，將公安局的管理要求和任務(wù)目標(biāo)，層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任，形成團(tuán)委、團(tuán)支部一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，敢于叫響“向我看齊”的口號(hào)，努力營(yíng)造上下齊抓共管的良好氛圍。要進(jìn)一步建立健全黨建工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)黨建任務(wù)落到實(shí)處。要加強(qiáng)對(duì)黨建工作管理體制、協(xié)調(diào)機(jī)制、組織形式和活動(dòng)方式的研究，提出切實(shí)可行的工作思路、措施和辦法，爭(zhēng)取黨建工作每年都有新的突破。

三是要加強(qiáng)督查，確保工作實(shí)效。在實(shí)際工作中，不能把加強(qiáng)黨的建設(shè)工作停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件上，要切實(shí)把工作任務(wù)落到實(shí)處。機(jī)關(guān)團(tuán)委要定期組織力量深入各團(tuán)支部督促檢查黨建工作，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，排找差距，鼓勵(lì)先進(jìn)，督促后進(jìn)，以提升黨建工作新水平。

三、充分相應(yīng)并且發(fā)揮黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用，努力推動(dòng)公安局各項(xiàng)工作的又好又快發(fā)展

團(tuán)支部的各位成員要以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來規(guī)范自己，像黨員看齊，保持與黨員的先進(jìn)性高度一致。除了保持指導(dǎo)思想和理論的先進(jìn)性方面，更重要的是黨員行為的先進(jìn)性。公安機(jī)關(guān)作為全縣的一個(gè)安全執(zhí)法窗口，時(shí)刻面臨著社會(huì)各界的監(jiān)督，在優(yōu)化全縣秩序穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境中起著舉足輕重的作用。我們公安工作人員，尤其是黨員和團(tuán)員同志的一言一行始終代表著我們黨和政府的形象，這就要求全體黨員團(tuán)員一定要時(shí)刻牢記自己的政治身份，在日常生活和工作中，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，事事處處為人楷模，做各項(xiàng)工作的“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”。

一是要做遵章守紀(jì)的榜樣。公安局的管理只能加強(qiáng)，不能放松，在座的全體團(tuán)員要充分發(fā)揮模范帶頭作用，率先垂范地遵守各項(xiàng)管理制度，切實(shí)做到令行禁止。要恪守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、嚴(yán)格遵守公安人員的各項(xiàng)規(guī)定，違反者，堅(jiān)決給予處分。要帶頭參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，各盡其能，充分彰顯公安團(tuán)員的風(fēng)采。

二是要做愛崗敬業(yè)的楷模。公安工作千頭萬緒，在人員少、任務(wù)重的情況下，這就需要我們?nèi)w黨員和團(tuán)員要胸覽全局，心系發(fā)展，以飽滿的精神狀態(tài)，積極的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)得起各種誘惑和考驗(yàn)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作，以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)完成黨團(tuán)組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是要做廉潔奉公的表率。要自覺遵守國(guó)家的法律法令，模范地執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)率、規(guī)定。特別是黨員和團(tuán)員領(lǐng)導(dǎo)干部要正確利用手中的權(quán)力，做到為政清廉。作為公安人員，我們要始終牢記手中的權(quán)力是

黨和人民賦予的，決不能使權(quán)利私有化，把權(quán)力作為謀取私利的手段，要堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要、報(bào)”現(xiàn)象，要做到警鐘常鳴。明確權(quán)力能使人高尚，也能使人墮落；能成就一個(gè)人，也能毀掉一個(gè)人。要深知廉潔方能聚人，律己方能服人，身正方能帶人，無私方能感人，真正牢記“兩個(gè)務(wù)必”，做到講黨性、重品行、作表率。

同志們，本次機(jī)關(guān)團(tuán)支部的換屆，為我局黨建工作進(jìn)一步奠定了良好的組織基礎(chǔ)。讓我們?cè)谑芯趾涂h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，團(tuán)結(jié)奮斗，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為開創(chuàng)我縣公安工作新局面而努力奮斗！

謝謝大家!

第四篇：目標(biāo)責(zé)任考核

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系設(shè)定科學(xué)化的分析報(bào)告

實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核，是評(píng)價(jià)鑒別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)優(yōu)劣行之有效的手段，也是近年來省、市委為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓工作落實(shí)的一項(xiàng)重大舉措。增強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核的科學(xué)性，必須以擴(kuò)大民主為取向，在考核的主要環(huán)節(jié)納入民意評(píng)價(jià)，努力提升考核結(jié)果的公信度和滿意度。近期，我們對(duì)近年來我市在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系設(shè)定科學(xué)化方面進(jìn)行了總結(jié)分析和調(diào)研，并就如何進(jìn)一步改進(jìn)和完善我市目標(biāo)考核民意評(píng)價(jià)機(jī)制作了一些思考。

一、我市目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)確定的特點(diǎn)和成效

1、考核指標(biāo)圍繞全市中心工作進(jìn)行確定。在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)設(shè)定中，我們主要根據(jù)省委、省政府下達(dá)我市的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)，依據(jù)市委工作要點(diǎn)、市政府工作報(bào)告和市委、市政府的有關(guān)部署，以及各區(qū)縣自身特點(diǎn)、市直各部門的職能和工作要點(diǎn)，圍繞全市中心工作進(jìn)行確定。既確保省委、省政府下達(dá)我市的目標(biāo)任務(wù)全面納入，又突顯市委、市政府中心工作的實(shí)現(xiàn)。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)突出了生產(chǎn)總值、財(cái)政收入等指標(biāo)，主要從調(diào)整分值所占的權(quán)重上得以體現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)了工作的重點(diǎn)。在社會(huì)事業(yè)指標(biāo)中，結(jié)合省上下達(dá)的“民生八大工程”內(nèi)容，將市委、市政府確定的為民辦實(shí)事的采煤沉陷區(qū)治理工程和棚戶區(qū)改造工程納入民生工程之中，變?yōu)椤懊裆蠊こ獭?，使市委、市政府的決策通過考核指標(biāo)的引領(lǐng)，得以實(shí)現(xiàn)。

2、確定考核指標(biāo)采取上下左右結(jié)合的形式反復(fù)論證。在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)確定中，被考核單位圍繞全市中心工作，結(jié)合自身特點(diǎn)和工作要點(diǎn)，按區(qū)縣、黨群系統(tǒng)、政府部門三個(gè)類別分別向市委督查室、市政府督辦室報(bào)送考核指標(biāo)。市委督查室和市政府督辦室根據(jù)各自職能，對(duì)各區(qū)縣和市直各部門的考核指標(biāo)進(jìn)行初步審核；隨后，送市直業(yè)務(wù)對(duì)口部門，結(jié)合省上下達(dá)我市的目標(biāo)任務(wù)、我市重點(diǎn)工作以及各區(qū)縣、市直各部門的職能和特點(diǎn)對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)一步審核；復(fù)審以后，各指標(biāo)審核部門將考核指標(biāo)報(bào)市考核辦，匯總后先后提交市政府常務(wù)會(huì)、市目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)審查后，最后報(bào)請(qǐng)市委常委會(huì)研究確定，并以市委、市政府正式文件下發(fā)。這樣既突出了省上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和市上確定的重點(diǎn)工作，又兼顧了各區(qū)縣和市直部門的實(shí)際情況。

3、單位和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的考核指標(biāo)同時(shí)制定，共同考核。市考核領(lǐng)導(dǎo)小組制定下達(dá)各區(qū)縣和市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子考核指標(biāo)時(shí)，同時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人考核指標(biāo)。敦促各區(qū)縣、部門建立負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、承辦科室和具體人員“三位一體”的工作責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到人到崗，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部擁有明確的奮斗目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的目標(biāo)任務(wù)制定，以領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人崗位職責(zé)為基準(zhǔn)，經(jīng)班子和市級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，作為年終考核依據(jù)。年終考核時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)任務(wù)中，工作任務(wù)占75分，思想政治素質(zhì)占7分，組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和工作能力占8分，工作作風(fēng)占5分，廉潔自律占5分。這樣，年終考核結(jié)果就能夠充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績(jī)、廉等各方面的實(shí)際情況。在實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核時(shí)，將班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核同時(shí)安排，同時(shí)進(jìn)行。在考核過程中，目標(biāo)任務(wù)的考核不僅考核單位目標(biāo)指標(biāo)的完成情況，同時(shí)也要考核領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人指標(biāo)完成情況。

4、在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)設(shè)定上，增加了對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)。明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的主要目的是為了客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)難以量化的目標(biāo)任務(wù)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由被考核單位提出后，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門審核后報(bào)市考核辦。它對(duì)各項(xiàng)工作每個(gè)階段完成的評(píng)價(jià)要點(diǎn)做了明確規(guī)定，尤其是對(duì)于難以量化的指標(biāo)任務(wù)從實(shí)際出發(fā)提出了明確的時(shí)限、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等具體要求。年終考核時(shí)，考核組將依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真核查，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)予以打分。充分做到能夠量化的指標(biāo)客觀公正的反映得分，不能量化的指標(biāo)最大限度的反映真實(shí)情況，使考核結(jié)果能夠科學(xué)真實(shí)地反映各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成效果。

二、目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)確定中存在的突出問題

目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)確定時(shí)，既要做到科學(xué)合理、恰當(dāng)可行，又要體現(xiàn)出讓被考核單位“跳起來摘桃子”的要求，結(jié)合實(shí)際工作，我們認(rèn)為還存在以下幾個(gè)問題需要研究解決。

1、指標(biāo)量化的科學(xué)性不易把握。一是存在低報(bào)指標(biāo)任務(wù)的現(xiàn)象。一些單位為了保證自己能夠輕松地完成年

度目標(biāo)任務(wù)，有意壓低上報(bào)指標(biāo)，審核機(jī)關(guān)并不能完全掌握每個(gè)被考核單位所有工作的實(shí)際情況，因此，指標(biāo)制定有時(shí)難以反映客觀實(shí)際。二是上級(jí)下達(dá)的個(gè)別指標(biāo)簡(jiǎn)單的逐年加碼，缺乏充分的科學(xué)論證。有的指標(biāo)甚至完全不切合基層實(shí)際，即使付出再大努力，也無法完成。如我市的節(jié)能降耗指標(biāo)，因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局以及原基數(shù)較低等原因，使發(fā)展與資源環(huán)境指標(biāo)矛盾劇烈。三是超額完成工作任務(wù)和創(chuàng)新工作的加分在實(shí)際工作中不好把握。

2、指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)還不夠精確。在確定目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)制定過程中，大都只明確指標(biāo)任務(wù)完成的數(shù)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)完成這項(xiàng)工作所進(jìn)行的投入和代價(jià)以及工作完成時(shí)限要求卻缺乏具體明確的規(guī)定。另外相同工作任務(wù)由多個(gè)單位承擔(dān)的，無法界定各自在完成工作過程中的效能。定性指標(biāo)的量化賦分更是憑印象、憑感覺操作，彈性比較大。

3、考核分類還不夠科學(xué)細(xì)致。雖然在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)的設(shè)定上，對(duì)被考核單位按照區(qū)縣、黨群系統(tǒng)和政府部門分為三個(gè)類別，但由于各區(qū)縣在區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)和市直各部門的工作特點(diǎn)差異較大，這就造成了在目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置上出現(xiàn)一刀切的情況。

4、指標(biāo)體系分值權(quán)重過于均衡，難以突出重點(diǎn)工作。有些業(yè)務(wù)部門為了提高對(duì)自身業(yè)務(wù)工作的重視，千方百計(jì)要求將自己的工作納入目標(biāo)責(zé)任考核，使得指標(biāo)越來越細(xì)，內(nèi)容越來越繁雜，分值越來越分散，導(dǎo)致市委、市政府部署的重點(diǎn)工作權(quán)重不夠突出。

三、確保目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)設(shè)定科學(xué)化的對(duì)策和建議

1、進(jìn)一步完善考核指標(biāo)制定的方式方法，既要從實(shí)際出發(fā)，又要與時(shí)俱進(jìn)。第一，考核指標(biāo)的制定要符合全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)工作的實(shí)際特點(diǎn)，既不降低標(biāo)準(zhǔn)、減輕難度，也不隨意拔高、脫離實(shí)際，必須是經(jīng)過艱苦努力能夠?qū)崿F(xiàn)的。制定符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的目標(biāo)考核指標(biāo)，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想，充分體現(xiàn)“跳起來摘桃子”的精神，在指標(biāo)增長(zhǎng)幅度等方面要遵循科學(xué)發(fā)展的原則，克服和防止受利益驅(qū)動(dòng)等浮躁因素的影響出現(xiàn)避重就輕、避難就易、避實(shí)就虛和人為壓低指標(biāo)的現(xiàn)象。第二，在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)的設(shè)定方面，要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)被考核單位的能動(dòng)性。各區(qū)縣、各部門在制定目標(biāo)考核指標(biāo)時(shí)，一定要結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)，依據(jù)市委工作要點(diǎn)、市政府工作報(bào)告和市委、市政府的有關(guān)部署，科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo)，市委督查室、市政府督辦室要嚴(yán)格把關(guān)，會(huì)同業(yè)務(wù)職能部門逐項(xiàng)論證審核，使考核指標(biāo)圍繞市委、市政府中心工作既貼合基層被考核單位的實(shí)際，又加大基層被考核單位的能動(dòng)性，同時(shí)也杜絕出現(xiàn)上級(jí)一制定下級(jí)就無法完成的考核指標(biāo)。第三，不斷完善目標(biāo)責(zé)任考核超額完成指標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)新工作加分標(biāo)準(zhǔn)。建議對(duì)區(qū)縣和市直部門超額完成的工作任務(wù)量要放在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大平臺(tái)上進(jìn)行綜合比較，用被考核單位超額完成的任務(wù)量除以全市該項(xiàng)工作完成的任務(wù)量得出該項(xiàng)工作的超額完成系數(shù)。再用各被考核單位的超額任務(wù)與該項(xiàng)工作的超額完成系數(shù)進(jìn)行比較，高于超額系數(shù)的加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，低于超額系數(shù)的則不加分甚至視情況減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。對(duì)于創(chuàng)新工作，要根據(jù)市委、市政府貫徹落實(shí)黨的十七大精神的部署，突出各項(xiàng)工作的新思路、新目標(biāo)，把創(chuàng)新工作貫穿于目標(biāo)責(zé)任考核的全過程。并建立對(duì)創(chuàng)新工作衡量和加分的標(biāo)準(zhǔn)，由相應(yīng)的業(yè)務(wù)職能部門對(duì)被考核單位單項(xiàng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新工作衡量后予以打分并報(bào)市考核辦，目標(biāo)責(zé)任考核時(shí)在被考核單位總分中給予加分。

2、科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?？己酥笜?biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在設(shè)置中既要對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，也要對(duì)完成該項(xiàng)工作的投入成本、時(shí)限進(jìn)度等因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)定。對(duì)于那些為了完成某項(xiàng)工作付出的代價(jià)遠(yuǎn)大于獲得效果的目標(biāo)任務(wù)，即使在工作任務(wù)量上完成了目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)規(guī)定的工作，在實(shí)際判定上也應(yīng)該不予加分，代價(jià)過大以及造成不良影響的還應(yīng)該予以扣分。如對(duì)被考核單位的某項(xiàng)單項(xiàng)工作而言，本應(yīng)兩個(gè)月完成的工作卻用全年的時(shí)間去進(jìn)行，因而，設(shè)置該項(xiàng)工作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)賦分就不能過高。所以在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)的設(shè)定方面就要健全指標(biāo)完成的評(píng)價(jià)內(nèi)容，從各個(gè)方面對(duì)指標(biāo)任務(wù)的完成進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)，使得考核指標(biāo)的設(shè)定既要體現(xiàn)發(fā)展的規(guī)模和速度，還要體現(xiàn)發(fā)展的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)；既要體現(xiàn)產(chǎn)出效益和效率，還要體現(xiàn)投入成本和代價(jià)。

3、進(jìn)一步加大對(duì)被考核單位分類的力度，增強(qiáng)目標(biāo)考核的可比性和針對(duì)性。就各區(qū)縣目標(biāo)責(zé)任考核指

標(biāo)的制定來說，對(duì)于以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為特點(diǎn)的區(qū)縣，在考核指標(biāo)的設(shè)定上就應(yīng)當(dāng)突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面的指標(biāo)任務(wù)，同時(shí)結(jié)合該區(qū)縣的特點(diǎn)，制定符合實(shí)際、便于考核的目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)；對(duì)于以工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為特點(diǎn)的區(qū)縣，目標(biāo)責(zé)任考核就應(yīng)該引導(dǎo)其進(jìn)一步加大工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。對(duì)于市直部門考核指標(biāo)的制定也同樣應(yīng)依據(jù)其特點(diǎn)和工作實(shí)際，堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待，分類設(shè)定。比如政法部門的工作相對(duì)比較單一且專業(yè)性很強(qiáng)，相互之間具有一定的可比性，但它們與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)等方面的部門就無從比較。所以我們建議在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)的設(shè)定上要充分考慮各區(qū)縣、市直各部門之間的差異性和區(qū)域發(fā)展的重點(diǎn)等實(shí)際情況，根據(jù)不同區(qū)縣和市直部門的功能定位和發(fā)展要求，對(duì)各區(qū)縣、市直各部門的考核指標(biāo)體系，在保持與省上的考核指標(biāo)體系原則一致的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步進(jìn)行分類與區(qū)分，以增強(qiáng)考核的針對(duì)性。

4、建立保持相對(duì)穩(wěn)定的目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系。在一定范圍和一定時(shí)間內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定，就是要保障考核指標(biāo)發(fā)揮長(zhǎng)期的指導(dǎo)作用，突出重點(diǎn)工作。突出重點(diǎn)工作就是要選擇全局性、關(guān)鍵性的工作作為目標(biāo)，體現(xiàn)抓大事、辦實(shí)事、重實(shí)效的要求，緊緊圍繞市委、市政府當(dāng)前一個(gè)階段的中心工作和重點(diǎn)工作，突出重點(diǎn)目標(biāo)的時(shí)效性和權(quán)威性，在重點(diǎn)工作修正、引導(dǎo)和監(jiān)督方面，集中有效資源保證重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。同時(shí)考核指標(biāo)的制定又要具有一定的前瞻性，根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要，對(duì)考核指標(biāo)內(nèi)容和要求進(jìn)行適時(shí)地調(diào)整和補(bǔ)充，持續(xù)保持發(fā)展的動(dòng)力，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

總之，目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)的科學(xué)制定是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，是否符合客觀實(shí)際，都會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、利益趨向產(chǎn)生較大影響。如何使得目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)的設(shè)定更加科學(xué)合理、與時(shí)俱進(jìn)，保障目標(biāo)責(zé)任考核工作順利開展，發(fā)揮更大的能動(dòng)作用，還需要我們各級(jí)考核機(jī)關(guān)不斷地探索和完善，使目標(biāo)責(zé)任考核工作上水平上臺(tái)階，為促進(jìn)地域經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)力量

第五篇：關(guān)于目標(biāo)責(zé)任考核

目標(biāo)責(zé)任 考核自查報(bào)告

一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)持以十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞《2014年學(xué)校目標(biāo)責(zé)任》，調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性，以建設(shè)國(guó)家級(jí)示范校為契機(jī)，秉承和踐行“高端引領(lǐng)，內(nèi)涵發(fā)展，多元辦學(xué)”理念，不斷深化教育教學(xué)改革，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，努力提高辦學(xué)水平，不斷開創(chuàng)工作新局面，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)照學(xué)校2014年目標(biāo)責(zé)任書，匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《省廳直屬單位目標(biāo)責(zé)任暨領(lǐng)導(dǎo)干部考核試行辦法》，結(jié)合實(shí)際，制定學(xué)校2014目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)書

接工信廳下達(dá)我校2014目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開專題會(huì)議，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各分管副校長(zhǎng)和處室負(fù)責(zé)人為成員的目標(biāo)任務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，將示范校建設(shè)、教育教學(xué)、招生就業(yè)、勞動(dòng)培訓(xùn)、后勤服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)、開源節(jié)流、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等作為重點(diǎn)考核項(xiàng)目，并將任務(wù)逐條細(xì)化到部門，責(zé)任落實(shí)到人。做到了工作有計(jì)劃、有安排、有檢查、有考核。形成校長(zhǎng)親自抓，分管副校長(zhǎng)分頭抓，部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，齊抓共管的局面。同時(shí)，將考核納入ISO9000質(zhì)量管理體系，和教職工考核掛鉤，并作為中干目標(biāo)責(zé)任考核的重點(diǎn)內(nèi)容。

二、重點(diǎn)工作

（一）按期完成示范校建設(shè)任務(wù)，順利通過示范校中期驗(yàn)收

1.成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

自確立我校為第三批國(guó)家級(jí)示范校建設(shè)單位以來，校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想統(tǒng)一，按照要求，首先成立了示范校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定示范校建設(shè)實(shí)施方案和任務(wù)推進(jìn)表，具體任務(wù)、完成時(shí)間、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、方法措施，考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行細(xì)化分解，實(shí)施過程監(jiān)控，每日檢查，每周例會(huì)，每月召開匯報(bào)會(huì)，及時(shí)進(jìn)行溝通，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)消號(hào)制度，完成一項(xiàng)，消號(hào)一項(xiàng)，保證建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。

2、建章立制，規(guī)范操作。先后制定了《項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》、《專項(xiàng)資金管理實(shí)施細(xì)則》和《項(xiàng)目資金使用實(shí)施細(xì)則》等一系列制度，嚴(yán)格專項(xiàng)資金的管理和使用，嚴(yán)格立項(xiàng)、報(bào)批、審核等環(huán)節(jié)，完善層層把關(guān)，實(shí)行“一支筆”審批制度，做到手續(xù)不全、內(nèi)容不實(shí)、程序不到、不符合要求不批，切實(shí)做到?？顚Ｓ?。

3.形成全員參與，人人有責(zé)的共識(shí) 一是學(xué)校召開示范校建設(shè)啟動(dòng)儀式，就示范校建設(shè)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)、具體措施在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行宣講并提出要求；二是將實(shí)施方案通過橫幅、展板、專題園地、校園網(wǎng)、示范校工作建設(shè)展室等不同形式進(jìn)行廣泛宣傳。三是校長(zhǎng)與建設(shè)辦公室主任、各項(xiàng)目建設(shè)小組組長(zhǎng)分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書，使示范校建設(shè)成為人人參與工程。4.加強(qiáng)溝通交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

在建設(shè)中，學(xué)校先后組織校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和各項(xiàng)目組成員分期分批參加各級(jí)各類示范校建設(shè)培訓(xùn)會(huì)議，到各行業(yè)協(xié)會(huì)、省內(nèi)外多家企業(yè)、示范校建設(shè)院校調(diào)研，并接待洛南縣、周至縣職教中心、陜西汽車集團(tuán)公司技工學(xué)校、陜西興平化工技校等兄弟院校來校參觀考察，通過學(xué)習(xí)交流，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到共同促進(jìn)。

5.精心組織，狠抓落實(shí)，確保示范校建設(shè)中期驗(yàn)收順利通過。

在示范校建設(shè)過程中，示范校建設(shè)辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，保持與項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人的溝通，定期召開示范校建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)各項(xiàng)目小組的建設(shè)進(jìn)度、推進(jìn)情況進(jìn)行檢查、通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并幫助解決。總結(jié)階段性工作并對(duì)下一階段的建設(shè)工作進(jìn)行部署，使項(xiàng)目建設(shè)工作做到有序推進(jìn)，全面發(fā)展。

2014年6月學(xué)校接受了專家組的檢查驗(yàn)收，并得到專家組的一致好評(píng)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半、資金過半，對(duì)我校的示范校建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，組織嚴(yán)密、措施有力，成效明顯給予充分的肯定，中期驗(yàn)收結(jié)果為小組第一名。

（二）全年超額完成600名招生任務(wù)。

在2014年招生形勢(shì)異常嚴(yán)峻的情況下，學(xué)校統(tǒng)籌安排，實(shí)行“三定”招生策略，通過全校教職員工的共同努力，全年完成招生711人，主要措施：

1、定招生方案，明確獎(jiǎng)懲措施。結(jié)合校情、社情，在總結(jié)工作、廣泛征求并聽取教職工意見的基礎(chǔ)上，召開有關(guān)會(huì)議，幾上幾下反復(fù)討論，最后經(jīng)教職工大會(huì)討論通過并形成《2014年學(xué)校招生工作方案》，印發(fā)全校貫徹執(zhí)行；

2、定任務(wù)，實(shí)行全員招生。動(dòng)員全員參與招生工作，要求教職工充分利用寒暑假招生。規(guī)定學(xué)校中層以上干部每人年完成招生5人，一般教職工年完成招生3人，招辦人員每人年完成招生20人。對(duì)完成任務(wù)好的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成任務(wù)的做出相應(yīng)處罰。

3、定片區(qū)。根據(jù)教職工的屬地關(guān)系自選招生片區(qū)到鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），并鼓勵(lì)教職工承包偏遠(yuǎn)片區(qū)；劃定漢中十縣一區(qū)為11個(gè)大片區(qū)，中層干部每人承包一個(gè)大片區(qū)，為招生片區(qū)負(fù)責(zé)人，指定一名招就辦人員為大片區(qū)聯(lián)絡(luò)人，配合片區(qū)負(fù)責(zé)人做好該片區(qū)的宣傳、組織、資料準(zhǔn)備和服務(wù)工作。按照一般教職工、中層以上干部、招生人員的順序每人選定一個(gè)片區(qū)，教職工共同參與其中，形成領(lǐng)導(dǎo)、職工、招生人員“三位一體”全員參與，人人有責(zé)的招生工作格局。

為確保此項(xiàng)工作的順利開展并取得成效，在總結(jié)去年招生工作的基礎(chǔ)上，年初配備了招就辦副主任，同時(shí)，從各部門抽調(diào)有招生經(jīng)驗(yàn)且人脈關(guān)系廣泛的人員充實(shí)到招生隊(duì)伍，使招就辦由原來的7人擴(kuò)大到12人，并從財(cái)力上給予保證。

（三）完成綜合樓、職工宿舍樓建設(shè)，改善了師生生活條件。

為了保證工程質(zhì)量并按期完成，校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，學(xué)校成立了基建辦公室并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并多次召開專題工作會(huì)議并形成會(huì)議紀(jì)要，對(duì)工程的招投標(biāo)、設(shè)計(jì)圖紙的審定、工程質(zhì)量和進(jìn)度、施工隊(duì)資質(zhì)以及經(jīng)費(fèi)的使用等問題提出明確的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?！洞笞谖镔Y采購(gòu)和基建工程招投標(biāo)管理辦法》，充分發(fā)揮校紀(jì)委的監(jiān)督作用，配合監(jiān)理單位對(duì)工程過程實(shí)施有效的監(jiān)督，并隨時(shí)接受檢查驗(yàn)收工作。從而，保證了綜合樓、職工宿舍樓的工程質(zhì)量，并于2014年6月按期交工并完成兩棟樓的竣工驗(yàn)收，保證了38戶購(gòu)房職工的順利入駐。同時(shí)，學(xué)校積極籌措資金，利用太陽能等新型材料，采用先進(jìn)技術(shù)，使用地暖方式采暖，保證一日三次師生的熱水供應(yīng)，師生員工生活條件有了較大改善。

（四）校容校貌不斷改善，對(duì)外形象顯著提高。

按照科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)，注重品味，突出特色的原則，通過加強(qiáng)綠化、硬化、亮化、凈化、序化、美化等“六化”建設(shè)，努力建設(shè)富有教育意義和鮮明特色的校容校貌。

1.新建學(xué)校大門。2014年學(xué)校投資50余萬元對(duì)原校大門進(jìn)行新建。

2.整理校園內(nèi)外部環(huán)境，平整硬化路面，抬高路基，疏通排水道。

3.拆除危房；于11月底前完成原澡堂、職工食堂、庫(kù)房和舊家屬樓的拆除工作，并對(duì)拆除周圍的留用房屋進(jìn)行翻新改造。

4.美化校園；對(duì)影響觀瞻的空中管線進(jìn)行改造并重新布局；在實(shí)訓(xùn)樓樓梯過道、教室內(nèi)和教室外走廊、校園醒目位置懸掛橫幅、標(biāo)語等；購(gòu)植花草樹木并掛牌明責(zé)；給校園綠化修枝剪葉、松土澆水；組織學(xué)生勞動(dòng)，及時(shí)清除校園垃圾和花園雜草等；使愛校、建校、興校變?yōu)閹熒淖杂X行動(dòng)，校園文化理念更加深入人心。使破舊雜亂的校園面貌告別歷史，干凈整潔的新校園展現(xiàn)面前。

5、修繕更新學(xué)校圍墻400余米。

（五）通過各部門不懈努力，學(xué)校開源節(jié)流、多措并舉，全年創(chuàng)收742.83萬元。

2014年，學(xué)校繼續(xù)實(shí)行廣開財(cái)源，緊縮開支，多元辦學(xué)。首先，內(nèi)部創(chuàng)收，各處室全年增收132.83萬元，其中培訓(xùn)處通過退役士兵培訓(xùn)、ATA培訓(xùn)、大學(xué)生見習(xí)等對(duì)外培訓(xùn)，創(chuàng)收50萬元；順意機(jī)械廠通過生產(chǎn)加工創(chuàng)收22.83萬元；招就辦通過冠名班、定向委培等方式，創(chuàng)收30萬元；其他創(chuàng)收30余萬元；加強(qiáng)與上級(jí)部門溝通，爭(zhēng)取到政府專項(xiàng)、扶持資金600萬元，其中主管部門下?lián)艿脑O(shè)備維修款15萬元，安防技改項(xiàng)目50萬元，離退休醫(yī)療費(fèi)15萬元；人社廳基礎(chǔ)能力建設(shè)資金1000萬元（已到賬600萬元），財(cái)政廳預(yù)算項(xiàng)目資金30萬元?？倓?wù)處通過節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤及減低辦公消耗用品年節(jié)支10萬元。為緩解學(xué)校經(jīng)費(fèi)短缺，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

（六）各項(xiàng)管理制度健全完善，學(xué)生管理和后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作有序有效，建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，確保學(xué)校不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

1、學(xué)校相繼修訂完善以規(guī)范用車、接待、會(huì)議管理、財(cái)務(wù)管理、干部管理、大宗物資采購(gòu)、助學(xué)金管理辦法、學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等各種制度，并貫穿于教學(xué)全過程。校辦公室每天進(jìn)行質(zhì)量管理檢查，每月進(jìn)行工作考核，每年開展質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作；做到了制度健全，管理規(guī)范，用制度管事管人。

2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生管理工作。學(xué)校有計(jì)劃地組織班主任外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并每年利用寒暑假組織班主任培訓(xùn)，嚴(yán)格班主任考核制度，堅(jiān)持每周一召開班主任會(huì)和升旗儀式及國(guó)旗下演講，堅(jiān)持班級(jí)衛(wèi)生、學(xué)生出勤、違紀(jì)情況的檢查評(píng)比制度；注重學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，積極發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)作用，校園課外活動(dòng)豐富多彩。

3、重視學(xué)生安全教育，落實(shí)安全管理責(zé)任制。日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校突發(fā)事件緊急預(yù)案》、《學(xué)校安全工作管理辦法》、《學(xué)校食堂食品衛(wèi)生管理辦法》等規(guī)章制度。繼續(xù)實(shí)行學(xué)校封閉式管理，嚴(yán)格進(jìn)出車輛、人員和學(xué)生出門證檢查；并嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)消假制度；每年開展2次師生消防安全教育和消防演練；堅(jiān)持班主任早晚兩次點(diǎn)名制度；貫徹落實(shí)學(xué)校24小時(shí)校領(lǐng)導(dǎo)、中干和學(xué)保處老師三級(jí)值班和班主任及學(xué)保處老師日常教育、代課老師課堂教育、下廠實(shí)習(xí)老師安全生產(chǎn)教育的三級(jí)學(xué)生安全教育制度；主管校長(zhǎng)與學(xué)保處處長(zhǎng)，學(xué)保處處長(zhǎng)與班主任，班主任與學(xué)生，層層簽訂安全責(zé)任書，責(zé)任到人，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)。

通過以上工作，一年中學(xué)校未發(fā)生重大責(zé)任安全事故，保證了正常的教學(xué)秩序。

4、加強(qiáng)食堂管理。總務(wù)處加大對(duì)食堂管理的力度，定期召開學(xué)生代表會(huì)，及時(shí)收集并聽取學(xué)生意見和建議，組織學(xué)生對(duì)食堂飯菜質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，食堂伙食較過去有很大改觀，師生基本滿意，全年未出現(xiàn)食品安全事故。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一年來，我們以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，著力解決“四風(fēng)”方面存在的突出問題，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，通過學(xué)習(xí)教育、查找問題、對(duì)照檢查和整改落實(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素養(yǎng)、工作作風(fēng)、群眾觀念有了很大提高和轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度

建設(shè)勤奮學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是促進(jìn)單位發(fā)展的關(guān)鍵 一是完善中心組每周一學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)理論與討論問題相結(jié)合，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，總書記系列講話，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編，關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定等資料，在學(xué)習(xí)中尋找應(yīng)對(duì)危機(jī)之策，破解發(fā)展難題之舉、推動(dòng)改革創(chuàng)新之道。二是把“深化改革，強(qiáng)化管理，多元辦學(xué)”貫穿于工作的始終，并結(jié)合學(xué)習(xí)，堅(jiān)持心得筆記，撰寫體會(huì)文章。三是要求領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶頭勤奮學(xué)習(xí)，努力使班子成員成為學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的領(lǐng)導(dǎo)班子，在廣大教職工中發(fā)揮表率作用。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)

求真務(wù)實(shí)

堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周一上午集體下基層檢查指導(dǎo)工作，要求分管領(lǐng)導(dǎo)每天深入分管部門，每周參加所在部門教職工大會(huì)，每月聽課1——2次，每學(xué)期參加1次學(xué)生座談會(huì)，及時(shí)掌握教學(xué)信息，了解師生所思所想，幫助解決師生提出的各種問題，大興為民務(wù)實(shí)、聯(lián)系群眾之風(fēng)，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以良好的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。

3、增強(qiáng)素質(zhì)，開拓創(chuàng)新

一是組織校領(lǐng)導(dǎo)分期分批參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新能力，豐富知識(shí)，開闊視野。二是強(qiáng)化干部執(zhí)行力。以中干學(xué)習(xí)培訓(xùn)為切入點(diǎn)，每年利用寒暑假組織教職工培訓(xùn)并形成制度，通過培訓(xùn)，增強(qiáng)凝聚力，提高執(zhí)行力。其次，圍繞目標(biāo)責(zé)任考核，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，加強(qiáng)督查，嚴(yán)肅考核，確保學(xué)校重大決策、重點(diǎn)工作取得實(shí)效。三是帶頭堅(jiān)持艱苦奮斗。通過開展創(chuàng)建國(guó)家級(jí)節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位，貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，在全校師生中倡導(dǎo)節(jié)約用電、用水，低碳出行，綠色環(huán)保理念。把減少召開會(huì)議次數(shù)，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，減少公務(wù)用車，降低辦公能耗，嚴(yán)格出差審批等作為領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭保持艱苦奮斗的有效措施，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭厲行節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，繼續(xù)弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，把有限的資金和資源用在學(xué)校發(fā)展、改善教職工生活、優(yōu)化美化校園環(huán)境上。

4、建設(shè)廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)班子

校領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，始終把“不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力”作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，把班子的思想政治建設(shè)，干部廉潔自律作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重。在工作中，嚴(yán)格按照規(guī)定的職責(zé)范圍、議事規(guī)則、決策程序辦事，堅(jiān)持決策、規(guī)范運(yùn)作，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)定，要求別人做的，自己帶頭做好，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，處處嚴(yán)于律己。把廉政教育作為領(lǐng)導(dǎo)干部必修課加以安排，列入中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容。把反腐倡廉工作貫穿于學(xué)校工作的全過程。貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立學(xué)校監(jiān)督體系，有效實(shí)施黨內(nèi)監(jiān)督及群眾監(jiān)督，對(duì)涉及學(xué)校人、財(cái)、物的重大事項(xiàng)并實(shí)施過程管控和有效監(jiān)督，實(shí)行辦事“三公開”原則，堅(jiān)持“一支筆”審批，使權(quán)力受到監(jiān)督和制約，確保領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民，不以權(quán)謀私。堅(jiān)持民主集中制；實(shí)行校務(wù)公開；帶頭搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。每半年召開一次民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，公開接受群眾監(jiān)督。有力地推動(dòng)和促進(jìn)了學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，維護(hù)了學(xué)校穩(wěn)定和諧。

5、建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子

一是貫徹民主集中制，實(shí)施校務(wù)公開，落實(shí)各種會(huì)議制度，重大事項(xiàng)集體討論決定，真正做到發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，科學(xué)決策。

二是正確處理分工和合作的關(guān)系。每位班子成員能按照分工切實(shí)履行自己的職責(zé)，支持校長(zhǎng)行使職權(quán)，又關(guān)心全局工作，互相支持，互相配合，做到分工不分家。

三是嚴(yán)以律己，寬以待人。模范遵守黨紀(jì)國(guó)法和校紀(jì)校規(guī)。

四是顧全大局，令行禁止。通過不斷加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律教育，增強(qiáng)組織紀(jì)律性，切實(shí)做到了顧全大局、令行禁止。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)

根據(jù)省廳黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排和“一崗雙責(zé)” 的要求，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真查找梳理本單位在作風(fēng)建設(shè)方面存在的不足和差距，研究制定了具體的措施和辦法，以進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn)，在加強(qiáng)黨員干部思想教育的同時(shí)，充分發(fā)揮紀(jì)委的監(jiān)督作用，對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部門、重要崗位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施有效的檢查監(jiān)督，修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立完善防腐體系，在邊學(xué)邊改中收到一定實(shí)效。

1、學(xué)校將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)納入目標(biāo)管理考核,建立了黨、政領(lǐng)導(dǎo)正職與副職、主管校長(zhǎng)與處室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任管理體系。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在教學(xué)活動(dòng)中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、正確應(yīng)對(duì)復(fù)雜的社會(huì)交往，正確處理單位之間人脈關(guān)系，規(guī)范自己的從業(yè)行為，嚴(yán)格遵守廉潔自律七項(xiàng)要求，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)。

2、開展多種形式的教育活動(dòng)。

（1）節(jié)日重點(diǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)中央和省廳關(guān)于厲行節(jié)約的各項(xiàng)要求，按照簡(jiǎn)樸、節(jié)約、務(wù)實(shí)的原則安排好節(jié)假日期間的各項(xiàng)活動(dòng)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、文明過節(jié)的理念，堅(jiān)決反對(duì)各種奢侈浪費(fèi)行為。校領(lǐng)導(dǎo)都能夠嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定要求，自覺抵制不良風(fēng)氣，沒有收受現(xiàn)金(禮金)、有價(jià)證券和支持憑證(購(gòu)物卡)及土特產(chǎn)情況，沒有公款吃喝、高消費(fèi)娛樂活動(dòng)行為，沒有公款旅游，切實(shí)營(yíng)造了歡樂、祥和、廉潔、文明的節(jié)日氛圍。

（2）、日常教育。在反腐倡廉教育活動(dòng)中

根據(jù)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”總要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，開展“制作一期主題宣傳展板；由黨委副書記上一堂廉政黨課；組織全體黨員干部到北川、映秀地震遺址參觀學(xué)習(xí)，接受抗震救災(zāi)精神教育，并每人寫一篇心得體會(huì)，；組織全校師生觀看《周總理的四個(gè)晝夜》、《永遠(yuǎn)的焦裕祿》，對(duì)黨員干部進(jìn)行密切聯(lián)系群眾，實(shí)事求是的教育，組織全體教職工觀看警示教育片《小官大貪》，用鮮活的案例對(duì)黨員干部進(jìn)行廉政教育，要求中層以上干部每人上交一篇觀后感，并向廳紀(jì)檢監(jiān)察室推薦優(yōu)秀觀后感3篇。針對(duì)學(xué)校前期個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和職工出現(xiàn)以權(quán)謀私的犯罪行為，邀請(qǐng)漢中市紀(jì)檢委案件審理室溫主任來校作預(yù)防職務(wù)犯罪專題報(bào)告一場(chǎng)，按照廳紀(jì)檢監(jiān)察室的要求，完成學(xué)校兩起案例剖析材料2篇，校紀(jì)委逢節(jié)日即給每位中層以上干部發(fā)廉政寄語短信一條的活動(dòng)，對(duì)廣大黨員干部貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了積極的教育、警示作用。

3、強(qiáng)化督查，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制

認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。在修建學(xué)校大門、綜合樓、住宅樓等基建工程及大宗物資采購(gòu)中，學(xué)校成立基建辦公室，校紀(jì)委全程參與監(jiān)督，嚴(yán)格按照國(guó)家和學(xué)校招投標(biāo)制度，實(shí)行比質(zhì)、比價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，做到公開、透明、規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任考核，對(duì)學(xué)?；ㄞk公室、人事財(cái)務(wù)處、國(guó)家助學(xué)金管理部門、招生就業(yè)辦公室、培訓(xùn)處、總務(wù)處實(shí)施重點(diǎn)教育和監(jiān)察。有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)。

建章立制。結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，重新修訂了《學(xué)校會(huì)議制度》，《學(xué)校公車管理使用辦法》、《關(guān)于對(duì)外接待標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充規(guī)定》、《學(xué)校大宗物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)管理辦法》、《學(xué)校中層干部選拔任用實(shí)施辦法》等10余個(gè)管理制度規(guī)定。

截止目前，全年無群眾反映、組織未發(fā)現(xiàn)學(xué)校黨員干部中有違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)收到實(shí)效。

五、存在的問題

1、招生人數(shù)減少。

2、專業(yè)設(shè)置不盡合理。

3、資金來源單一，創(chuàng)收渠道少。

4、校企合作工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)中干隊(duì)伍建設(shè)，改善結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象。

六、改進(jìn)措施

1、學(xué)校生源。是影響學(xué)校生存與發(fā)展的首要問題，已引起校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的高度重視，近年來，通過不斷強(qiáng)化工作，采取一系列措施，收到一定成效，隨著國(guó)家《加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育決定》的出臺(tái)，技工教育將迎來又一個(gè)春天，學(xué)校對(duì)此再加大工作力度，同時(shí)，積極申請(qǐng)?jiān)O(shè)立技師學(xué)院，通過多種措施，招生難的問題將得到緩解。

2、我們?cè)谧龃笞鰪?qiáng)機(jī)械加工等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專業(yè)，積極開辦幼兒教育、水電維修、電工電子等新型專業(yè)的基礎(chǔ)上。教學(xué)督導(dǎo)室通過畢業(yè)生回訪、企業(yè)和市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合職業(yè)教育發(fā)展方向和學(xué)校教育資源，作出策劃方案交學(xué)校有關(guān)會(huì)議討論，并加快籌備開辦汽車駕駛與維修專業(yè)的步伐，通過不斷完善和調(diào)整，使專業(yè)趨于合理，滿足學(xué)生要求。

3、積極開源節(jié)流，增收節(jié)支。進(jìn)一步修訂完善有關(guān)制度，支持鼓勵(lì)教職工多渠道創(chuàng)收，通過辦好工廠，加強(qiáng)各種培訓(xùn)工作，深化節(jié)能減排措施，加強(qiáng)與上級(jí)、地方政府的溝通與聯(lián)系，積極爭(zhēng)取政府的政策支持；進(jìn)一步拓展聯(lián)合辦學(xué)。

4、加強(qiáng)校企合作方法與模式的探索，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校服務(wù)企業(yè)的功能。深化校企合作、頂崗實(shí)習(xí)和訂單式培養(yǎng)模式，建立完善相關(guān)制度，總結(jié)工作，查找問題，持續(xù)改進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)與生產(chǎn)，理論與實(shí)習(xí)，學(xué)生與員工的無縫對(duì)接，傾其心力，為企業(yè)、社會(huì)培養(yǎng)更多的合格技術(shù)工人。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，貫徹落實(shí)學(xué)?！吨袑痈刹窟x拔任用實(shí)施辦法》，加強(qiáng)后備干部的選拔培養(yǎng)工作。建立科學(xué)規(guī)范、結(jié)構(gòu)合理、風(fēng)清氣正、德才兼?zhèn)涞挠萌藱C(jī)制和中干隊(duì)伍。