第一篇:2018年造價(jià)師造價(jià)管理教材精講:工程造價(jià)管理的發(fā)展
2018年造價(jià)師造價(jià)管理教材精講:工程造價(jià)管理的發(fā)展
6月7日
第一章工程造價(jià)管理及其基本制度(三)
二、工程造價(jià)咨詢管理(一)業(yè)務(wù)承接
工程造價(jià)咨詢企業(yè)依法從事工程造價(jià)咨詢活動(dòng),不受行政區(qū)域限制。乙級(jí)企業(yè)可以從事工程造價(jià)5000萬元人民幣以下項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。1.業(yè)務(wù)范圍
(1)建設(shè)項(xiàng)目建議書及可行性研究投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制和審核;(2)建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算的編制與審核,并配合設(shè)計(jì)方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)等工作進(jìn)行工程造價(jià)分析與控制;(3)建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款的確定(包括招標(biāo)工程工程量清單和標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核);合同價(jià)款的簽訂與調(diào)整(包括工程變更、工程洽商和索賠費(fèi)用的計(jì)算)與工程款支付,工程結(jié)算、竣工結(jié)算和決算報(bào)告的編制與審核等;(4)工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁的咨詢;(5)提供工程造價(jià)信息服務(wù)等。
同時(shí),工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或者若干階段的管理和服務(wù)。2.咨詢合同及其履行
建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同一般包括下列主要內(nèi)容:(1)委托人與咨詢?nèi)说脑敿?xì)信息;點(diǎn)擊【造價(jià)工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊(cè)開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái))賬號(hào),免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點(diǎn)匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法(2)咨詢項(xiàng)目的名稱、委托內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn),以及履行期限;(3)委托人與咨詢?nèi)说臋?quán)利、義務(wù)與責(zé)任;(4)咨詢業(yè)務(wù)的酬金、支付方式和時(shí)間;(5)合同的生效、變更與終止;(6)違約責(zé)任、合同爭(zhēng)議與糾紛的解決方式;(7)當(dāng)事人約定的其他專用條款的內(nèi)容。
工程造價(jià)成果文件應(yīng)當(dāng)由工程造價(jià)咨詢企業(yè)加蓋有企業(yè)名稱、資質(zhì)等級(jí)及證書編號(hào)的執(zhí)業(yè)印章,并由執(zhí)行咨詢業(yè)務(wù)的注冊(cè)造價(jià)工程師簽字、加蓋個(gè)人執(zhí)業(yè)印章。1 點(diǎn)擊【造價(jià)工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開http://004km.cn?wenkuwd,注冊(cè)開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái))賬號(hào),免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點(diǎn)匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法
第二篇:淺談工程造價(jià)管理發(fā)展歷史論文
論文關(guān)健詞:工程造價(jià) 發(fā)展
論文摘要:工程造價(jià)管理,尤其走設(shè)計(jì)階段的工程遣價(jià)完全由設(shè)計(jì)人員所來用的工藝技術(shù)、材桿、設(shè)備、結(jié)構(gòu)型式等因素決定。不同的方法也會(huì)得出不同的造價(jià)。
隨著時(shí)代的進(jìn)步,工程造價(jià)管理在不斷的完善?,F(xiàn)簡單的介紹國內(nèi)外工程造價(jià)管理的發(fā)展歷史。
一、我國工程造價(jià)管理發(fā)展歷史
改革開放以前,我國工程造價(jià)管理模式一直沿用著前蘇聯(lián)模式一基本建設(shè)概預(yù)算制度。改革開放后,工程造價(jià)管理歷經(jīng)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的概預(yù)算管理、工程定額管理的“量價(jià)統(tǒng)一”、工程造價(jià)管理的“量價(jià)分離”,目前逐步過渡到以市場(chǎng)機(jī)制為主導(dǎo)、由政府職能部門實(shí)行協(xié)調(diào)監(jiān)督、與國際慣例全面接軌的新管理模式。為適應(yīng)20世紀(jì)50年代初期大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)而建立工程造價(jià)體制,并經(jīng)過長期的工程實(shí)踐,形成了具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特色的工程造價(jià)管理體制并且日臻完善,對(duì)合理確定和有效控制造價(jià)起到了積極的作用。
建國以來,我國的工程造價(jià)管理經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段:
第一階段,從建國初期到20世紀(jì)50年代中期,是無統(tǒng)一預(yù)算定額與單價(jià)情況下的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式。這一時(shí)期主要是通過設(shè)計(jì)圖計(jì)算出的工程量來確定工程造價(jià)。當(dāng)時(shí)計(jì)算工程量沒有統(tǒng)一的規(guī)則,只是有估價(jià)員根據(jù)企業(yè)的累積資料和本人的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合市場(chǎng)行情進(jìn)行工程報(bào)價(jià),經(jīng)過和業(yè)主治商,達(dá)成最終工程造價(jià)。
第二階段,從20世紀(jì)50年代到90年代初期,是有政府統(tǒng)一預(yù)算定額與單價(jià)情況下的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式,基本屬于政府決定造價(jià)。這一階段延續(xù)的時(shí)間最長,并且影響最為深遠(yuǎn)。當(dāng)時(shí)的工程計(jì)價(jià)基本上是在統(tǒng)一預(yù)算定額與單價(jià)情況下進(jìn)行的,因此工程造價(jià)的確定主要是按設(shè)計(jì)圖及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量,并套用統(tǒng)一的預(yù)算定額與單價(jià),計(jì)算出工程直接費(fèi),再按規(guī)定計(jì)算間接費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用,最終確定工程的概算造價(jià)或預(yù)算造價(jià),并在竣工后編制決算,經(jīng)審核后的決算即為工程的最終造價(jià)。
第三階段,從20世紀(jì)90年代至2003年,這段時(shí)間造價(jià)管理沿襲了以前的造價(jià)管理方法,同時(shí)隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家建設(shè)部對(duì)傳統(tǒng)的預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式提出了“控制量,放開價(jià),引人競(jìng)爭(zhēng)”的基本改革思路。各地在編制新預(yù)算定額的基礎(chǔ)上,明確規(guī)定預(yù)算定額單價(jià)中的材料、人工、機(jī)械價(jià)格作為編制期的基期價(jià),并定期發(fā)布當(dāng)月市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)指導(dǎo),在規(guī)定的幅度內(nèi)予以調(diào)整,同時(shí)在引人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制方面做了新的嘗試。
第四階段,2003年3月有關(guān)部門頒布《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,2003年7月1日起在全國實(shí)施,工程量清單計(jì)價(jià)是在建設(shè)施工招投標(biāo)時(shí)招標(biāo)人依據(jù)工程施工圖紙、招標(biāo)文件要求,以統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項(xiàng)目劃分規(guī)定,為投標(biāo)人提供實(shí)物工程量項(xiàng)目和技術(shù)性措施項(xiàng)目的數(shù)量清單;投標(biāo)人在國家定額指導(dǎo)下、在企業(yè)內(nèi)部定額的要求下,結(jié)合工程情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和本企業(yè)實(shí)力,并充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素,自主填報(bào)清單開列項(xiàng)目中包括的工程直接成本、間接成本、利潤和稅金在內(nèi)的綜合單價(jià)與合計(jì)匯總價(jià),并以所報(bào)綜合單價(jià)作為竣工結(jié)算調(diào)整價(jià)的一種計(jì)價(jià)模式。
二、國外工程造價(jià)管理發(fā)展歷史
國際上,工程項(xiàng)目的造價(jià)通常是建立在對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解和工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分析上。通過項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的、詳細(xì)的描述,結(jié)合這些活動(dòng)的進(jìn)度安排確定各項(xiàng)活動(dòng)的所需資源(人工、各種材料、生產(chǎn)或功能設(shè)施、施工設(shè)備),將其最低級(jí)別項(xiàng)目單元的估算成本通過匯總來確定工程項(xiàng)目的總造價(jià)。在建設(shè)工程造價(jià)管理領(lǐng)域主要有三種模式:以英國和中國香港為代表的工料測(cè)量體系,以美國為代表的造價(jià)工程管理體系及以日本為代表的工程積算制度。
1、英國的工程造價(jià)管理
英國是開展工程造價(jià)管理歷史較長,體系較完整的一個(gè)國家。由政府頒布統(tǒng)一的工程量規(guī)則,并定期公布各種價(jià)格指數(shù),工程造價(jià)是依據(jù)這些規(guī)則計(jì)算工程量,價(jià)格則采用咨詢公司提供的信息價(jià)和市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià),沒有統(tǒng)一的定額標(biāo)準(zhǔn)可套用。工程價(jià)格是通過自由報(bào)價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)最后形成的。英國工程計(jì)價(jià)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是工料測(cè)量師的使用,無論是政府工程還是私人工程,無論是采用傳統(tǒng)的管理模式還是非傳統(tǒng)的模式都有工料測(cè)量師參與。
2.美國的工程造價(jià)管理
美國在工程估價(jià)體系中,有一套前后連貫統(tǒng)一的工程成本編碼,即將一般工程按其工藝特點(diǎn)分為若干分部分項(xiàng)工程,并給每個(gè)分部分項(xiàng)工程編個(gè)專用的號(hào)碼,作為該分部分項(xiàng)工程的代碼,以便在工程管理和成本核算中,區(qū)分建筑工程的各個(gè)分部分項(xiàng)工程。
3、日本的工程造價(jià)管理
日本的工程積算是一套獨(dú)特的量價(jià)分離的計(jì)價(jià)模式,其量和價(jià)是分開的。量是公開的,價(jià)是保密的。日本的工程最計(jì)算類似我國的定額取費(fèi)方式,建設(shè)省制定一整套工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),即“建筑工程積算基準(zhǔn)”。其內(nèi)容包括“建筑積算要領(lǐng)”(預(yù)算的原則規(guī)定)和“建筑工事標(biāo)準(zhǔn)步掛”(人工、材料消耗定額),其中“建筑工事標(biāo)準(zhǔn)步掛”的主要內(nèi)容包括分部分項(xiàng)工程的工、料消耗定額。“建筑數(shù)量積算基準(zhǔn)解說”則明確了承發(fā)包工程計(jì)算工程最時(shí)需共同遵循的統(tǒng)一一性規(guī)定。
4、法國的工程造價(jià)管理
(1)工程單價(jià)的確定:施工單位在確定投票單價(jià)時(shí),基本上都要對(duì)每一工程項(xiàng)目做市場(chǎng)調(diào)查。
(2)各階段工程造價(jià)的確定與控制:科學(xué)估算工程造價(jià)是法國工程管理的顯著特點(diǎn)。他們?cè)诠こ淘靸r(jià)估算方面有一套建立在對(duì)現(xiàn)有工程資料分析基礎(chǔ)上的科學(xué)方法。
(3)政府投資項(xiàng)目的造價(jià)控制:法國是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家,生產(chǎn)企業(yè)在高度自由的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展和生存,政府為整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造必要的條件,同時(shí)對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和必要的控制。
第三篇:造價(jià)咨詢_工程造價(jià)_項(xiàng)目管理x
造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與完善
在管理目標(biāo)上,它堅(jiān)持效益最優(yōu)原則下的目標(biāo)管理;在管理手段上,它有比較完整的技術(shù)方法。
傳統(tǒng)的職能式組織結(jié)構(gòu)是一種呈金字塔形式分布的結(jié)構(gòu),高層管理者位于金字塔的頂部,中層和低層管理者則沿著塔頂向下分布,企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)按照不同的職能劃分成部門。隨著咨詢業(yè)務(wù)范圍的拓展和咨詢業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,這種模式顯然不能滿足咨詢機(jī)構(gòu)追求效率及質(zhì)量的要求。而項(xiàng)目管理是建立在以項(xiàng)目為中心的基礎(chǔ)上,根據(jù)已經(jīng)承接咨詢項(xiàng)目的要求,根據(jù)不同的專業(yè)和項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間、進(jìn)度安排等要素配備專業(yè)人員組成項(xiàng)目組,設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,從而進(jìn)行統(tǒng)一的資源調(diào)配和分級(jí)項(xiàng)目管理。在這種模式下,每個(gè)項(xiàng)目就如同一個(gè)微型公司那樣運(yùn)作,每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格致力于項(xiàng)目的完成,有可能迅速、有效地對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和客戶需要做出反應(yīng)。
工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)作為一種特殊的服務(wù)性社會(huì)中介機(jī)構(gòu),擁有大量專業(yè)性技術(shù)人才,同時(shí)承接的每個(gè)咨詢項(xiàng)目又相對(duì)獨(dú)立,這些條件都要項(xiàng)目管理實(shí)施的良好基礎(chǔ)。如果將項(xiàng)目管理運(yùn)用到咨詢機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理中,對(duì)于人力資源的充分利用,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一以及項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度控制等方面都會(huì)起到積極的作用。
(1)高素質(zhì)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)
高素質(zhì)的專業(yè)人才是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的財(cái)富,也是項(xiàng)目管理中組成項(xiàng)目組的中堅(jiān)力量。如果咨詢機(jī)構(gòu)本身承接項(xiàng)目后沒有相關(guān)方面的專業(yè)人才能夠勝任,就談不上“因職設(shè)崗,因崗用人”,只有擁有這樣一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),才能保持項(xiàng)目的順利實(shí)施,保證項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效的完成。
(2)運(yùn)作綜合咨詢項(xiàng)目的條件和可能
項(xiàng)目管理對(duì)于單一的工程審價(jià)業(yè)務(wù),特別是小型的工程項(xiàng)目所起的作用并不是非常明顯,而隨著工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展,對(duì)于大中型的工程審價(jià)、招投標(biāo)、可行性分析以及全過程造價(jià)控制等項(xiàng)目則能起到有效管理的作用。當(dāng)然,這就對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)提出了更高的要求,只有形成一個(gè)以“質(zhì)量求發(fā)展、發(fā)展后重管理”的良性循環(huán)才能利用項(xiàng)目管理這種模式有效的提高企業(yè)綜合實(shí)力,使企業(yè)立于不敗之地。
(3)具有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)
一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)往往會(huì)決定其管理模式,只有那些不僅僅注重眼前利益而是謀求企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè),才會(huì)關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部資源的利用等等方面,也只有在這樣的目標(biāo)指引下,項(xiàng)目管理才有其永武之地。
2、外部環(huán)境基礎(chǔ)
工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)自身管理的完善和發(fā)展必須建立在一個(gè)規(guī)范化的行業(yè)大環(huán)境之中。我國的工程造價(jià)管理由于長期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的約束下,受到的影響較深,工程造價(jià)咨詢業(yè)起步也較晚,如果要使整個(gè)行業(yè)更加規(guī)范有序的發(fā)展,必然要相關(guān)的政策法規(guī)配套出臺(tái),給工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)造更好的發(fā)展空間和條件,使整個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步理解咨詢機(jī)構(gòu)作為中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)性質(zhì),使工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在社會(huì)上有一個(gè)穩(wěn)固的立足點(diǎn)。
3、項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求
由于工程咨詢項(xiàng)目相對(duì)于其他行業(yè)的項(xiàng)目而言具有其特殊性:項(xiàng)目性質(zhì)和要求差異較大,專業(yè)分工較細(xì),專業(yè)之間的共通性較差,不同的職能崗位的操作方
式也不盡相同等等;在這種條件下,對(duì)于工程咨詢項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要求就更高。
(1)具備管理和協(xié)調(diào)能力
在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目組的核心,必須對(duì)項(xiàng)目從開始運(yùn)行到結(jié)束整個(gè)過程負(fù)責(zé),對(duì)于期間所有的事務(wù)進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組人員之間、外部客戶以及其他相關(guān)單位的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理只有具備管理和協(xié)調(diào)能力,才能遇變不驚,游刃有余,保證項(xiàng)目始終高效、有序的運(yùn)作。
(2)具有較強(qiáng)的責(zé)任感
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)就在于根據(jù)不同需求設(shè)立職責(zé)崗位,每個(gè)人對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),各個(gè)層次承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。但是,責(zé)任的落實(shí)并不等于項(xiàng)目的分離和失控,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在落實(shí)個(gè)人職責(zé)的基礎(chǔ)上,把握全局,這就需要項(xiàng)目經(jīng)理具有較強(qiáng)的責(zé)任感。
(3)能夠恪守職業(yè)道德
工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目從某種角度來說比其他行業(yè)的項(xiàng)目更直接的涉及到利益沖突,這就需要項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施過程中恪過獨(dú)立、公正的職業(yè)道德,在保證國家、社會(huì)利益的前提下,盡力尋求各方利益的平衡點(diǎn)。
(4)具備一定的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)執(zhí)業(yè)資格
不同的項(xiàng)目所涉及的專業(yè)不盡相同,而類似全過程造價(jià)控制等大型綜合性項(xiàng)目則涉及的范圍包括財(cái)務(wù)管理、物流管理、土建、安裝、市政等等眾多職能崗位,作為項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)于具體專業(yè)的知識(shí)應(yīng)有所涉獵,雖然不一定精通,但應(yīng)該具備基礎(chǔ)的識(shí)別和判斷能力。對(duì)于與工程造價(jià)相關(guān)的法律、法規(guī)及經(jīng)濟(jì)知識(shí)應(yīng)該熟悉,并具有一定的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力。同時(shí),隨著社會(huì)對(duì)中介機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量要求的不斷提高和國家有關(guān)規(guī)定的不斷出臺(tái),工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)人員的執(zhí)業(yè)資格已經(jīng)成為必不可少的條件。根據(jù)不同的項(xiàng)目特征,項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)然也應(yīng)該具有相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格。
當(dāng)然,由于每個(gè)咨詢機(jī)構(gòu)都有自身的特點(diǎn),每個(gè)咨詢項(xiàng)目也有不同的要求,上述的設(shè)立基礎(chǔ)只是一個(gè)基本平臺(tái),還需要各個(gè)咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)不同的情況不斷地加以完善和深化。
三、項(xiàng)目管理的實(shí)施控制
由于工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍較廣,各類項(xiàng)目的實(shí)施都有不同的特點(diǎn),下面就以現(xiàn)在大部分工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)承接較多的工程審價(jià)業(yè)務(wù)為例說明項(xiàng)目管理的控制過程:
1、設(shè)立項(xiàng)目,編寫項(xiàng)目實(shí)施方案
業(yè)務(wù)承接后,應(yīng)由咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)指派項(xiàng)目經(jīng)理,由該項(xiàng)目經(jīng)理提出項(xiàng)目組成員方案經(jīng)過批準(zhǔn)后成立項(xiàng)目組。根據(jù)委托方提供的資料分析結(jié)果和項(xiàng)目實(shí)際情況,項(xiàng)目組工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T應(yīng)及時(shí)提出項(xiàng)目實(shí)施建議,由項(xiàng)目經(jīng)理編制具體的咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案。該方案一般應(yīng)包括如下內(nèi)容:
(1)咨詢業(yè)務(wù)概況;
(2)委托方要求;
(3)項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)及對(duì)策;
(4)項(xiàng)目組專業(yè)分工;
(5)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間計(jì)劃,包括內(nèi)部工作及外部工作的具體時(shí)間安排;
(6)項(xiàng)目實(shí)施方案的審定批準(zhǔn)人及批準(zhǔn)時(shí)間。
2、項(xiàng)目實(shí)施及三要素控制
在項(xiàng)目實(shí)施階段的工作應(yīng)嚴(yán)格按照方案確定的時(shí)間安排進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)理工作的重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、時(shí)間、成本三要素的控制,通過這三方面的有效控制而使整個(gè)系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)。
首先,始終要堅(jiān)持質(zhì)量第一,抓好執(zhí)業(yè)過程中質(zhì)量控制點(diǎn),由此將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
其次,要做好時(shí)間控制工作,對(duì)人為的、技術(shù)的、資金方面的各種影響因素,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)做出相應(yīng)的判斷,采取措施加以協(xié)調(diào)解決,動(dòng)態(tài)控制以保證項(xiàng)目按時(shí)完成。
最后,效益是企業(yè)生存的目標(biāo)和前提之一,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)盡量使內(nèi)部資源得到合理的運(yùn)用,避免由于成本失控而使整個(gè)項(xiàng)目盈利與預(yù)期目標(biāo)差距過大。
3、過程信息反饋
項(xiàng)目管理以項(xiàng)目為中心的特點(diǎn)使信息能夠得到及時(shí)的反饋,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做好與委托方的溝通和協(xié)調(diào)工作。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中若委托方有其他要求或由于被審方原因使項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生變化,項(xiàng)目經(jīng)理則需要會(huì)同項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整。
4、工作成果匯總并總結(jié)
在各個(gè)專業(yè)工作結(jié)束并完成項(xiàng)目初稿后,項(xiàng)目經(jīng)理做好一級(jí)復(fù)核工作;在項(xiàng)目結(jié)束時(shí),指導(dǎo)成員整理好業(yè)務(wù)檔案,并且對(duì)照實(shí)施方案進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié),必要時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行回訪,維護(hù)好客戶關(guān)系。
四、結(jié)束語
綜上所述,工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展帶給咨詢機(jī)構(gòu)的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),作為咨詢機(jī)構(gòu)只有提高內(nèi)部管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,才能樹立自己的品牌,求得持續(xù)的發(fā)展。雖然項(xiàng)目管理模式在工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的實(shí)施還有一個(gè)不斷探索和磨合的過程,但是這一模式的優(yōu)勢(shì)決定其必然會(huì)在我國工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)得到推廣和發(fā)展。
第四篇:工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理
工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理
關(guān)鍵詞:工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目管理
工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而誕生的,它也為必將隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐漸發(fā)展。為公正合理地確定造價(jià),確保工程造價(jià)的真實(shí)可靠,準(zhǔn)確地反映工程的價(jià)值,在價(jià)值實(shí)現(xiàn)中使業(yè)主、承包商均取得合理的經(jīng)濟(jì)利益,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理:
項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、廠址、技術(shù)協(xié)作條件,對(duì)各種擬建設(shè)計(jì)方案制訂估算書,必要時(shí)還要為業(yè)主估算竣工后的經(jīng)營費(fèi)用和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi),從而向業(yè)主提交估價(jià)和建議,便于業(yè)主決定項(xiàng)目的執(zhí)行方案,確保方案在功能上、技術(shù)上和財(cái)務(wù)上的可行性。同時(shí)還應(yīng)向業(yè)主提供上報(bào)主管部門審批的申請(qǐng)報(bào)告。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段這一階段的設(shè)計(jì)費(fèi)支出只占建設(shè)工程全費(fèi)用的1%以下,但對(duì)工程造價(jià)的影響卻占75%以上,且往往容易被忽視。因此,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)將設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理作為全過程造價(jià)管理中的重點(diǎn)來抓緊。具體來講,可根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明,制訂建設(shè)投資分項(xiàng)初步概算,再根據(jù)概算和施工程序,制訂資金支出初步估算,以保證投資得到最有效的運(yùn)用;對(duì)不同的設(shè)計(jì)及材料進(jìn)行成本分析和研究,并向設(shè)計(jì)人員提出成本建議,協(xié)助他們?cè)谕顿Y限額范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
項(xiàng)目招投標(biāo)階段分析建設(shè)項(xiàng)目的具體情況,并結(jié)合當(dāng)時(shí),當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)招投標(biāo)方面的政策文件,向業(yè)主提供書面的咨詢意見。需要時(shí)可協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件;可接受業(yè)主委托編制實(shí)物工程量清單(或工程標(biāo)底)和一系列相關(guān)文件;開標(biāo)后,可協(xié)助業(yè)主分析,研究投標(biāo)單位的報(bào)價(jià),必要時(shí)可參與評(píng)標(biāo)、決標(biāo);中標(biāo)單位確定后,可為業(yè)主制訂涉及工程造價(jià)的相關(guān)合同條款,并向業(yè)主提出簽訂工程承包合同時(shí)應(yīng)注意的有關(guān)問題,避免出現(xiàn)不必要的爭(zhēng)議。
項(xiàng)目實(shí)施階段工程實(shí)施階段是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中時(shí)間跨度最長,變化最多的階段,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理來說也是最難,最復(fù)雜的,這個(gè)難點(diǎn)就是工程變更和工程索賠。作為工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)來說,工作主要包括與承包商一起參加施工圖會(huì)審,了解施工圖紙變更情況,做到心中有數(shù);與發(fā)、承包商和監(jiān)理單位幾家相關(guān)單位明確統(tǒng)一的工程變更審核程序及審簽人,實(shí)際操作中嚴(yán)格按約辦理;協(xié)助業(yè)主分析索賠事項(xiàng),分清責(zé)任,及時(shí)提出反索賠,挽回不必要的損失;按合同和已經(jīng)約定的規(guī)定,及時(shí)計(jì)算每次變更引起的造價(jià)變動(dòng),為業(yè)主投資決策控制的提供依據(jù)。、竣工結(jié)算階段由于工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)從項(xiàng)目立項(xiàng)開始就介入工程造價(jià)控制,因此,結(jié)算階段的工作相對(duì)就顯得輕松。該階段所要做得咨詢服務(wù)工作主要有審核竣工圖紙,清理、統(tǒng)計(jì)工程變更聯(lián)系單并計(jì)算造價(jià),審核發(fā)承包等合同規(guī)定允許調(diào)整的其他事項(xiàng),審核承包方提交的工程竣工結(jié)算書,經(jīng)過多方對(duì)賬最終出具結(jié)算審核報(bào)告。
總之,工程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性,專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它貫穿于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)施工各階段,工程建設(shè)的各有關(guān)主體應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念、積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理,為合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第五篇:造價(jià)師 工程造價(jià)管理 第19講講義
工程造價(jià)管理第19講講義
單選題
一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)
1.工程造價(jià)通常是指工程的建造價(jià)格,其含義有兩種。下列關(guān)于工程造價(jià)的表述中,正確的是(A)。
A. 建設(shè)工程造價(jià)的第一種含義就是建設(shè)工程項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資
B. 建設(shè)工程造價(jià)的第二種含義是商品房銷售價(jià)格
C. 對(duì)工程早的一種廣義的理解是指工程承發(fā)包價(jià)格
D.對(duì)承包商而言,建設(shè)工程造價(jià)是指承包商出售老物時(shí)的價(jià)格
2.靜態(tài)投資是以某一基準(zhǔn)年、月的建設(shè)要素的價(jià)格為依據(jù)所計(jì)算出的建設(shè)項(xiàng)目投資的瞬時(shí)值。它包括包括:建筑安裝工程費(fèi),設(shè)備和工、器具購置費(fèi),工程建設(shè)其他費(fèi)用和(A)。
A.基本預(yù)備費(fèi)B 建設(shè)期貸款利息C 投資方向調(diào)節(jié)稅D 漲價(jià)預(yù)備費(fèi)
3.控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的成本,還應(yīng)同時(shí)考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制,從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理,這是指(C)。
A.全壽命期造價(jià)管理B全過程造價(jià)管理
C全要素造價(jià)管理D全方位造價(jià)管理
4.我國工程造價(jià)管理組織包括.政府行政管理系統(tǒng)、企事業(yè)單位管理系統(tǒng)和行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)。下列屬于政府行政管理系統(tǒng)職責(zé)范疇的是(D)。
A.指導(dǎo)各專業(yè)委員會(huì)和地方造價(jià)管理協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)工作
B.組織完成政府有關(guān)部門和社會(huì)各界委托的其他業(yè)務(wù)
C.建立工程造價(jià)信息服務(wù)系統(tǒng)
D.組織制定全國統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和制訂、修訂本部門經(jīng)濟(jì)定額
5.下列關(guān)于造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)的有關(guān)表述正確的是(C)。
A.造價(jià)工程師只能在一個(gè)項(xiàng)目上執(zhí)業(yè)
B.造價(jià)工程師可以不依托任何單位獨(dú)立執(zhí)行業(yè)務(wù)
C.工程經(jīng)濟(jì)糾紛是造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)范圍之一
D.工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)的審批是造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)范圍之一
6.工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)等級(jí)分為甲級(jí)、乙級(jí)。下列給出的標(biāo)準(zhǔn)中屬于乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的是(A)。
A.技術(shù)負(fù)責(zé)人已取得造價(jià)工程師注冊(cè)證書,具有工程或工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱,且從事工程造價(jià)專業(yè)工作10年以上,并且專職專業(yè)人員不少于12人
B.企業(yè)近3年工程造價(jià)咨詢營業(yè)收入累計(jì)不低于人民幣500萬元,并且專職專業(yè)人員不少于12人
C.專職從事工程造價(jià)專業(yè)工作的人員不少于20人,其中,取得造價(jià)工程師注冊(cè)證書的人員不少于6人
企業(yè)注冊(cè)資本不少于人民幣50萬元,并且近3年工程造價(jià)咨詢營業(yè)收入累計(jì)不低于人民幣50萬元
7.下列關(guān)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)承接的內(nèi)容的論述中正確的是(C)。
A.工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)依法從事工程造價(jià)咨詢活動(dòng),但不能跨越行政區(qū)域
B.乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以從事工程造價(jià)500萬元人民幣以下的各類建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。
C.分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以設(shè)立該分支機(jī)構(gòu)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)的名義承接工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)、訂立咨詢合同、出具工程造價(jià)成果文件
D.工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁是工程造價(jià)咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍之一
8.某項(xiàng)目建設(shè)期4年,在建設(shè)期每年年初貸款100萬,利率為10%,在運(yùn)營期的第3年末還款200萬,其余在運(yùn)營期的第4年末至第6年末等額還款,其等額還款的資金數(shù)額為(B)。
A.[100×(F/A,10%,4)×(1+10%)—200] ×(A/P,10%,3)
B.[100×(F/A,10%,4)×(1+10%)—200] ×(A/P,10%,3)
C.[100×(P/A,10%,4)×(1+10%)—200] ×(A/F,10%,3)
D.[100×(P/A,10%,4)×(1+10%)—200×(1+10%)] ×(A/F,10%,3)
9.某企業(yè)于年初向銀行借款1000萬元,其年有效利率為10%,若按季度復(fù)利計(jì)息,則該年第6個(gè)月末借款本利和為(B)萬元。
A.1000×10%/2
B.1000×[(10%+1)—1]
C.1000×[(10%+1)
D.1000×[(10%+1)1/121/121/421031043—1] 26—1]
10.在下列投資方案評(píng)價(jià)指標(biāo)中,考慮資金時(shí)間價(jià)值的指標(biāo)是(D)。
A 利息備付率和內(nèi)部收益率B 資金利潤率和凈現(xiàn)值率
C 利息備付率和借款償還期D 凈年值和內(nèi)部收益率
11.下列關(guān)于償債能力指標(biāo)的有關(guān)表述不正確的是(D)。
A. 借款償還期滿足貸款機(jī)構(gòu)的要求期限時(shí),即認(rèn)為項(xiàng)目是有借款償債能力的。
B. 借款償還期指標(biāo)適用于那些計(jì)算最大償還能力,盡快還款的項(xiàng)目,不適用于那些預(yù)先給定借款償還期的項(xiàng)目。
C. 利息備付率表示使用項(xiàng)目利潤償付利息的保證倍率。
償債備付率表示可用于還本付息的資金,償還借款本息的保證倍率,該比率應(yīng)大于2
12.下列關(guān)于基準(zhǔn)收益率的討論中,正確的是(C)。
A. 對(duì)非國家投資項(xiàng)目而言,投資者在確定基準(zhǔn)收益率時(shí)應(yīng)以資金成本和投資風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)
B. 基準(zhǔn)收益率是投資者應(yīng)當(dāng)獲得的最高盈利率水平
C. 基準(zhǔn)收益率是投資者以動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)所確定的、可接受的投資項(xiàng)目最低標(biāo)準(zhǔn)的收益水平
D.基準(zhǔn)收益率是與項(xiàng)目現(xiàn)金流量有關(guān)的重要參數(shù)
13.下列關(guān)于凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率的表述中,正確的是(D)。
A. 凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率均可以表示項(xiàng)目在各年的收益水平
B. 凈現(xiàn)值表示項(xiàng)目在各年的收益水平,內(nèi)部收益率反映項(xiàng)目投資的收益能力
C. 凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率均可以對(duì)互斥方案進(jìn)行評(píng)價(jià),而且結(jié)論是一致的凈現(xiàn)值能夠反映項(xiàng)目整個(gè)計(jì)算期的收益水平,內(nèi)部收益率是項(xiàng)目對(duì)貸款的最大承擔(dān)能力
14.某項(xiàng)目初期投資額為2000萬元,從第1年年末開始,每年凈收益為480萬元。若基準(zhǔn)收益率為10%,并已知(P/A,10%,5)=3.7908和(P/A,10%,6)=4.3553,則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期分別為(B)年。
A.4.17和5.33B.4.17和5.67
C.4.83和5.33D.4.83和5.67
15.已知兩個(gè)互斥投資方案的內(nèi)部收益率IRR1和IRR2均大于基準(zhǔn)收益率ic,且增量內(nèi)部收益率為△IRR,則(D)。
A.IRR1 >IRR2時(shí),說明方案1優(yōu)于方案2
B.IRR1 C.△IRR D.△IRR>ic時(shí),投資額大的方案為優(yōu)選方案 16.與互斥方案動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法相比,靜態(tài)評(píng)價(jià)方法的特點(diǎn)是(D)。 A. 可以反映投資方案投資回收以后方案的收益 B. 可以反映方案終了時(shí)的殘值 C. 可以用于方案各個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià) D.僅作為輔助評(píng)價(jià)方法采用 17.某企業(yè)從設(shè)備租賃公司租借一臺(tái)設(shè)備,該設(shè)備的價(jià)格為136萬元,租期為5年,每年年末或年初支付租金。若折現(xiàn)率為10%,則年末或年初支付租金按年金法確定的年租金分別是(B)萬元。 A 32.61和35.88B 35.88和32.61 C 39.64和35.88D 42.90和32.61 18.對(duì)承租人而言,與購買設(shè)備相比,租賃設(shè)備的優(yōu)越性在于(C)。 A.租賃期間所交的租金總額一般低于直接購置設(shè)備的費(fèi)用 B.租用設(shè)備在租賃期間雖然不能用于擔(dān)保,但可用于貸款抵押 C.可以加快設(shè)備更新,減少或避免技術(shù)落后的風(fēng)險(xiǎn) D.租賃合同的規(guī)定對(duì)承租人的毀約有一定的保護(hù) 19.某項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)50萬件產(chǎn)品,根據(jù)資料分析,估計(jì)單位產(chǎn)品價(jià)格為100元,單位產(chǎn)品可變成本為80元,固定成本為300萬元,已知該產(chǎn)品銷售稅金及附加的合并稅率為5%。用生產(chǎn)能力利用率和單位產(chǎn)品價(jià)格表示項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)分別是(A)。 A.40%和90.53元B.40%和91元 C.50%和90.53元D.50%和91元 20.現(xiàn)選擇凈現(xiàn)值作為某項(xiàng)目投資方案的敏感性分析對(duì)象,其結(jié)果如圖所示。 -10-50 510 150 NPV Ⅰ Ⅲ 變化幅度(%) 則凈現(xiàn)值對(duì)三個(gè)不確定因素Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的敏感性從大到小的排列順序?yàn)?A)。 A.Ⅱ-Ⅲ-ⅠB.Ⅰ-Ⅱ-ⅢC.Ⅰ-Ⅲ-ⅡD.Ⅱ-Ⅰ-Ⅲ 21.進(jìn)行有效的衡分析是壽命周期成本評(píng)價(jià)的重要特點(diǎn),某企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)維持費(fèi)中的各項(xiàng)費(fèi)用之間的權(quán)衡分析時(shí),為了提高費(fèi)用效率可采取的措施是(C)。 A. 進(jìn)行節(jié)省勞動(dòng)力的設(shè)計(jì),減少操作人員的費(fèi)用 B. 培訓(xùn)操作人員,減少維修人員的勞務(wù)費(fèi) C. 裝入預(yù)知維修系統(tǒng),減少備件購置量 D.進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì),減少運(yùn)行所需動(dòng)力費(fèi)用 22.價(jià)值工程活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)是進(jìn)行對(duì)象的選擇,適用于價(jià)值工程對(duì)象選擇的方法是(B)。 A 因果分析法和層次分析法B 經(jīng)驗(yàn)分析法和價(jià)值指數(shù)法 C 因果分析法和價(jià)值指數(shù)法D 層次分析法和因素分析法 23.某產(chǎn)品各個(gè)零部件功能重要程度采用0—4法評(píng)分的結(jié)果如下表。 零部件 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅰ × 1 2 0 Ⅱ× 3 4 Ⅲ× 2 Ⅳ× 在不休整各功能累計(jì)得分的前提下,零部件Ⅲ的功能重要性系數(shù)為(C)。 A.0.167B.0.375 C.0.292D.0.208 24.在價(jià)值工程活動(dòng)中,價(jià)值指數(shù)VI的計(jì)算結(jié)果不同,采取的改進(jìn)策略也不同。下列改進(jìn)策略中正確的是(D)。 A.VI B.VI>l時(shí),應(yīng)將評(píng)價(jià)對(duì)象列為改進(jìn)對(duì)象,改善的方向主要是降低功能水平 C.VI>1時(shí),應(yīng)將評(píng)價(jià)對(duì)象列為改進(jìn)對(duì)象,改善的方向主要是增加成本 D.VI>1時(shí),是否將評(píng)價(jià)對(duì)象列為改進(jìn)對(duì)象,應(yīng)作進(jìn)一步分析后再確定 25.在價(jià)值工程活動(dòng)的方案創(chuàng)造階段,要求專家根據(jù)有關(guān)研究對(duì)象的問題和要求,在互不商量的情況下提出各種建議和設(shè)想的方法是(A)。 A 頭腦風(fēng)暴法B 哥頓法 C 德爾非法D 專家檢查法 26.某企業(yè)發(fā)行總面額為1000萬元的債券,票面利率為10%。發(fā)行費(fèi)用率為5%,發(fā)行價(jià)格為1200萬元,公司所得稅稅率為40%,則該債券的發(fā)行成本為(A)。 A.5.26%B.6.31% C.10.53%D.6.00% 27.下列關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的討論中,正確的是(B)。 A. 市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求越穩(wěn)定,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就越大 B. 產(chǎn)品售價(jià)變動(dòng)可能性較大時(shí),經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大 C. 在企業(yè)全部成本中,固定成本所占比重較大時(shí),經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就越小 D.當(dāng)債務(wù)資本比率較高時(shí),投資者將負(fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,從而降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 28.對(duì)于銀行和其它債權(quán)人而言,項(xiàng)目融資的安全性來自兩個(gè)方面。一方面來自項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度;另一方面來自項(xiàng)目之外的各種直接或間接的擔(dān)保。其中間接的或非財(cái)務(wù)性的擔(dān)保是指(D)。 A.完工擔(dān)保B.成本超支擔(dān)保C.不可預(yù)見費(fèi)用擔(dān)保D.長期購買項(xiàng)目產(chǎn)品的協(xié)議 29.項(xiàng)目融資分為下列五個(gè)階段:①投資決策分析、②融資決策分析、③融資結(jié)構(gòu)分析、④融資談判和⑤項(xiàng)目融資的執(zhí)行,其正確的順序?yàn)椋ˋ)。 A.①→②→③→④→⑤B.①→③→②→④→⑤ C.②→①→③→④→⑤D.①→②→④→③→⑤ 30.項(xiàng)目融資的方式有很多形式,其中既可以引進(jìn)先進(jìn)的管理方式,又可以使擬建項(xiàng)目的建設(shè)和營運(yùn)時(shí)間提前的方式是(C)。 A BOTB ABSC TOTD PFI