第一篇：工程造價(jià)管理

1.投資估算指標(biāo)的編制步驟不包括（）對(duì)比分析階段

2.已知某挖土機(jī)挖土，一次正常循環(huán)工作時(shí)間是40秒，每次循環(huán)平均挖土量0.3m3，機(jī)械正常利用系數(shù)為0.8，機(jī)械幅度差為25%。則該機(jī)械挖土方1000m3的預(yù)算定額機(jī)械耗用臺(tái)班量是（）臺(tái)班7.2

33.根據(jù)材料消耗的性質(zhì)劃分，施工材料可以劃分為（）.必須消耗的材料和損失的材料

4.人工單價(jià)組成中工人的工齡工資屬于（）基本工資

5.施工機(jī)械耐用總臺(tái)班數(shù)，指機(jī)械從投入使用至（）前的總臺(tái)班數(shù) 報(bào)廢

6.概算指標(biāo)與概算定額的區(qū)別在于（）概算指標(biāo)通常是以整個(gè)建筑和構(gòu)筑物為對(duì)象

7.在（）控制工程造價(jià)效果最顯著 設(shè)計(jì)階段

8.對(duì)投資影響最大的設(shè)計(jì)階段為（）技術(shù)設(shè)計(jì)

9.已知報(bào)告期某建安工程造價(jià)為5000萬元，其中人工費(fèi)800萬元，指數(shù)為1.1；材料費(fèi)1800萬元，指數(shù)為1.02；施工機(jī)械使用費(fèi)600萬元，指數(shù)為1.05；措施費(fèi)340萬元，指數(shù)為1.02；間接費(fèi)1000萬元，指數(shù)為1.04；利潤(rùn)300萬元，稅金160萬元。則該建筑安裝工程的造價(jià)指數(shù)為（）1.038

10.對(duì)于方案設(shè)計(jì)后直接進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，施工圖設(shè)計(jì)文件還應(yīng)包括（）工程概算書

11.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)是（）建筑安裝工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購置費(fèi)

12.根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定在施工中進(jìn)行的試驗(yàn)、驗(yàn)證所需費(fèi)用應(yīng)列入（）工程建設(shè)其他費(fèi)用

13.建設(shè)單位管理人員工資應(yīng)計(jì)入（）工程建設(shè)其他費(fèi)用

14.施工企業(yè)廣告費(fèi)應(yīng)歸人（）企業(yè)管理費(fèi)

15.我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成中，工程建設(shè)其他費(fèi)用包括（）與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用

16.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，為了鑒定工程質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行必要的開挖和修復(fù)，費(fèi)用應(yīng)從（）中支出建設(shè)單位管理費(fèi)

17.建設(shè)期利息的計(jì)算公式為（）建設(shè)期每年應(yīng)計(jì)利息=（年初借款本息累

計(jì)+本年借款額/2）×年利率

18.計(jì)算進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)時(shí)，外貿(mào)手續(xù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)是（）之和 ①離岸價(jià) ②國(guó)外運(yùn)費(fèi) ③銀行財(cái)務(wù)費(fèi) ④進(jìn)口關(guān)稅 ⑤國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)①②⑤

19.在設(shè)備購置費(fèi)的構(gòu)成中，不包括（）①設(shè)備運(yùn)輸、包裝費(fèi) ②設(shè)備安裝保險(xiǎn)費(fèi) ③設(shè)備聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi) ④設(shè)備采購費(fèi) ⑤設(shè)備檢驗(yàn)鑒定費(fèi)②③⑤

20.建設(shè)項(xiàng)目總投資中的預(yù)備費(fèi)包含基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)，其中基本預(yù)備費(fèi)以（）為計(jì)算基準(zhǔn) ①設(shè)備及工器具購置費(fèi) ②建筑安裝工程費(fèi) ③工程建設(shè)其他費(fèi) ④鋪底流動(dòng)資金 ⑤稅金①②③

21.國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的原價(jià)一般是指（）①設(shè)備制造廠的交貨價(jià) ②建設(shè)項(xiàng)目工地的交貨價(jià)格 ③設(shè)備預(yù)算價(jià)格 ④設(shè)備出廠價(jià) ⑤設(shè)備成套公司的成套合同價(jià)①④

22.關(guān)于預(yù)算定額性質(zhì)與特點(diǎn)的說法，不正確的是（）反映平均先進(jìn)水平

23.下列各項(xiàng)中不包含關(guān)稅的有（）①到岸價(jià) ②抵岸價(jià) ③FOB ④CIF ⑤裝運(yùn)港船上交貨價(jià)①③④⑤

24.關(guān)于工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的作用，說法不正確的是（）施工定額用于計(jì)算和確定施工圖預(yù)算

25.計(jì)算進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)時(shí)，外貿(mào)手續(xù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)是（）之和 ①離岸價(jià) ②國(guó)外運(yùn)費(fèi) ③銀行財(cái)務(wù)費(fèi) ④進(jìn)口關(guān)稅 ⑤國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)①②⑤

26.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，為了鑒定工程質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行必要的開挖和修復(fù)，費(fèi)用應(yīng)從（）中支出建設(shè)單位管理費(fèi)

27.建設(shè)項(xiàng)目總投資中的預(yù)備費(fèi)包含基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)，其中基本預(yù)備費(fèi)以（）為計(jì)算基準(zhǔn) ①設(shè)備及工器具購置費(fèi) ②建筑安裝工程費(fèi) ③工程建設(shè)其他費(fèi) ④鋪底流動(dòng)資金 ⑤稅金①②③

28.關(guān)于工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的作用，說法不正確的是（）施工定額用于計(jì)算和確定施工圖預(yù)算

29.在設(shè)備購置費(fèi)的構(gòu)成中，不包括（）①設(shè)備運(yùn)輸、包裝費(fèi) ②設(shè)備安裝保險(xiǎn)費(fèi) ③設(shè)備聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi) ④設(shè)備采購費(fèi) ⑤設(shè)備檢驗(yàn)鑒定費(fèi)②③⑤

30.下列各項(xiàng)中不包含關(guān)稅的有（）①到岸價(jià) ②抵岸價(jià) ③FOB ④CIF ⑤裝運(yùn)港船上交貨價(jià)①③④⑤

31.工人工作的必須消耗時(shí)間不包括以下哪一項(xiàng)（）非施工本身造成的停

工時(shí)間

32.已知某挖土機(jī)挖土的一次正常循環(huán)工作時(shí)間是2分鐘，每循環(huán)工作一次挖土0.5立方米，工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，機(jī)械正常利用系數(shù)為0.8，則其產(chǎn)量定額為（）立方米／臺(tái)班96

33.關(guān)于預(yù)算定額性質(zhì)與特點(diǎn)的說法，不正確的是（）反映平均先進(jìn)水平

34.在工人工作時(shí)間分類中，由于材料供應(yīng)不及時(shí)引起工作班內(nèi)的工時(shí)損失應(yīng)列入（）施工本身造成的停工時(shí)間

35.根據(jù)材料消耗的性質(zhì)劃分，施工材料可以劃分為（）.必須消耗的材料和損失的材料

36.已知某材料供應(yīng)價(jià)格為50000元，運(yùn)雜費(fèi)5000元，采購保管費(fèi)率1.5%，運(yùn)輸損耗率2%，檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)2500元，則該材料的基價(jià)為（）萬元5.694

37.一項(xiàng)工程的單組門窗框扇工作的基本工作時(shí)間是3小時(shí)，輔助時(shí)間占工序作業(yè)時(shí)間的比率是10%，規(guī)范時(shí)間占定額時(shí)間的比率為5%，則該項(xiàng)工作的定額時(shí)間是（）小時(shí)3.509

38.已知某挖土機(jī)挖土，一次正常循環(huán)工作時(shí)間是40秒，每次循環(huán)平均挖土量0.3m3，機(jī)械正常利用系數(shù)為0.8，機(jī)械幅度差為25%。則該機(jī)械挖土方1000m3的預(yù)算定額機(jī)械耗用臺(tái)班量是（）臺(tái)班7.2

339.進(jìn)口設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)中，運(yùn)輸費(fèi)的運(yùn)輸區(qū)間是指（）進(jìn)口國(guó)的邊境港口或車站至工地倉庫

40.設(shè)備購置費(fèi)的組成為（）設(shè)備原價(jià)+設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)

41.國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備是指（）按照主管部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)圖紙和技術(shù)要求，由我國(guó)設(shè)備生產(chǎn)廠生產(chǎn)的，符合國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備

42.單臺(tái)設(shè)備安裝后的試車費(fèi)屬于（）聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)

43.某項(xiàng)目建設(shè)期兩年，第一年貸款100萬元，第二年貸款200萬元，貸款分年度均衡發(fā)放，年利率l0％，則建設(shè)期貸款利息為（）萬元25.5

44.進(jìn)口設(shè)備外貿(mào)手續(xù)費(fèi)＝（）×人民幣外匯牌價(jià)×外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率到岸價(jià)

45.根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對(duì)某一框架結(jié)構(gòu)進(jìn)行破壞性試驗(yàn)，以提供和驗(yàn)證設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，該過程支出的費(fèi)用屬于（）研究試驗(yàn)費(fèi)

46.施工企業(yè)廣告費(fèi)應(yīng)歸人（）企業(yè)管理費(fèi)

47.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)是（）建筑安裝工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購置費(fèi)

48.生產(chǎn)單位提前進(jìn)廠參加施工、設(shè)備安裝、調(diào)試等人員的工資、工資性補(bǔ)貼、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等應(yīng)從（）中支付生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)

49.建設(shè)單位管理人員工資應(yīng)計(jì)入（）工程建設(shè)其他費(fèi)用

50.建設(shè)期利息的計(jì)算公式為（）建設(shè)期每年應(yīng)計(jì)利息=（年初借款本息累計(jì)+本年借款額/2）×年利率

51.我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成中，工程建設(shè)其他費(fèi)用包括（）與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用

52.根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定在施工中進(jìn)行的試驗(yàn)、驗(yàn)證所需費(fèi)用應(yīng)列入（）工程建設(shè)其他費(fèi)用

53.建設(shè)工程合同價(jià)款是以（）為依據(jù)設(shè)計(jì)概算

54.全費(fèi)用綜合單價(jià)和清單綜合單價(jià)的區(qū)別是（）清單綜合單價(jià)未包括規(guī)費(fèi)和稅金

55.民用住宅的層高一般在（）之間2.5~2.8m

56.由于某些原因需要調(diào)整設(shè)計(jì)概算時(shí)，應(yīng)由（）調(diào)查變更原因建設(shè)單位

57.工業(yè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)包括（）①總平面設(shè)計(jì) ②工藝設(shè)計(jì) ③建筑設(shè)計(jì) ④工程設(shè)計(jì)①②

58.民用建筑工程一般應(yīng)分為（）①技術(shù)設(shè)計(jì) ②方案設(shè)計(jì) ③初步設(shè)計(jì) ④施工圖設(shè)計(jì)①②③

59.一般工業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的 “兩階段設(shè)計(jì)”是指（）①初步設(shè)計(jì) ②施工圖設(shè)計(jì) ③技術(shù)設(shè)計(jì) ④發(fā)包設(shè)計(jì)①②

60.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的方法有（）①通過專家評(píng)審 ②通過設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競(jìng)選 ③運(yùn)用價(jià)值工程 ④推廣標(biāo)準(zhǔn)化②③④

61.單位工程概算文件應(yīng)包括（）①建筑（安裝）工程直接工程費(fèi)計(jì)算表 ②分部工程直接費(fèi)計(jì)算表 ③建筑（安裝）工程費(fèi)用構(gòu)成表 ④建筑（安裝）工程工人、材料、機(jī)械臺(tái)班價(jià)差表①③④

62.總平面設(shè)計(jì)中影響工程造價(jià)的因素有（）①占地面積 ②功能分區(qū) ③運(yùn)輸方式的選擇 ④環(huán)境景觀①②③

63.全壽命費(fèi)用應(yīng)包括（）①初始建設(shè)費(fèi) ②使用維護(hù)費(fèi) ③拆除費(fèi) ④其他費(fèi)用①②③

64.招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)際上是合同的形成過程看，在法律上，合同的成立分為要約和承諾兩個(gè)階段，那么招標(biāo)屬于（），投標(biāo)屬于（）要約邀請(qǐng) 要約

65.當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目只有一個(gè)單項(xiàng)工程時(shí)，此時(shí)綜合概算文件除包括編制說明和綜合概算表以外，還應(yīng)包括（）①工程建設(shè)其他費(fèi)用 ②建設(shè)期貸款利息 ③預(yù)備費(fèi)的概算 ④財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)分析①②③

66.施工圖預(yù)算有（）①分部分項(xiàng)工程預(yù)算 ②單位工程預(yù)算 ③單項(xiàng)工程預(yù)算 ④項(xiàng)目總預(yù)算②③④

67.概算指標(biāo)與概算定額的區(qū)別在于（）概算指標(biāo)通常是以整個(gè)建筑和構(gòu)筑物為對(duì)象

68.人工單價(jià)組成中工人的工齡工資屬于（）基本工資

69.投資估算指標(biāo)的編制步驟不包括（）對(duì)比分析階段

70.對(duì)于方案設(shè)計(jì)后直接進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，施工圖設(shè)計(jì)文件還應(yīng)包括（）工程概算書

71.在（）控制工程造價(jià)效果最顯著設(shè)計(jì)階段

72.施工機(jī)械耐用總臺(tái)班數(shù)，指機(jī)械從投入使用至（）前的總臺(tái)班數(shù)報(bào)廢

73.已知報(bào)告期某建安工程造價(jià)為5000萬元，其中人工費(fèi)800萬元，指數(shù)為

1.1；材料費(fèi)1800萬元，指數(shù)為1.02；施工機(jī)械使用費(fèi)600萬元，指數(shù)為1.05；措施費(fèi)340萬元，指數(shù)為1.02；間接費(fèi)1000萬元，指數(shù)為1.04；利潤(rùn)300萬元，稅金160萬元。則該建筑安裝工程的造價(jià)指數(shù)為（）1.038

74.項(xiàng)目功能水平越高，工程造價(jià)越（），使用成本越（）高,低

75.對(duì)投資影響最大的設(shè)計(jì)階段為（）技術(shù)設(shè)計(jì)

76.初步設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為（），技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為（），施工圖設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段對(duì)投資的影響約為（）20%，40%，25%

77.矩形建筑中，長(zhǎng)寬比為（）為最佳2:

178.住宅層高每降低10cm，可降低造價(jià)（）1.2%~1.5%

79.工業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的核心是（）工藝設(shè)計(jì)

80.建筑材料一般占直接工程費(fèi)的（）70%

81.在FIDIC合同條件中，合同文件除合同條件外，還包括其他對(duì)業(yè)主、承包商都有約束力的文件。主要有①合同協(xié)議書②圖紙③標(biāo)價(jià)的工程量表④投標(biāo)書⑤規(guī)范⑥中標(biāo)函等，合同文件解釋的優(yōu)先次序?yàn)椋ǎ佗蔻堍茛冖?/p>

第二篇：工程造價(jià)管理

1.工程造價(jià)管理：是從貨幣形態(tài)來研究完成一定建筑安裝產(chǎn)品的費(fèi)用構(gòu)成，以及如何運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)規(guī)律和科學(xué)方法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、籌建、設(shè)計(jì)、施工、竣工交付的使用的全過程的工程造價(jià)進(jìn)行合理確定和有效控制。

2．價(jià)值工程：簡(jiǎn)稱VE,它是一門科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，是現(xiàn)代科學(xué)管理的組成部分，是研究用最少的成本支出，實(shí)現(xiàn)必要的功能，從而達(dá)到提高產(chǎn)品價(jià)值的一門科學(xué)。

3.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)：是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和價(jià)格體系，分析、計(jì)算項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)，考察項(xiàng)目的盈利能力、清償能力以及外匯平衡等財(cái)務(wù)狀況，據(jù)以判別項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。

4.施工預(yù)算：是為了適應(yīng)施工企業(yè)管理的需要，按照隊(duì)、組核算的要求，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工組織設(shè)計(jì)，考慮挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，在開工前由施工單位編制的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。

5.索賠：是在經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)施過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)而受到損失，向?qū)Ψ教岢龅馁r償要求。

6.暫定金額：是指包括在合同中，供工程任何部分的施工，或提供貨物、材料、設(shè)備或服務(wù)，或提供不可預(yù)料事件的費(fèi)用的一項(xiàng)金額。

7.竣工決算：是指竣工驗(yàn)收交付使用階段，由建設(shè)單位編制的建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工投產(chǎn)或使用過程的全部實(shí)際支出費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。

1.決策階段影響工程造價(jià)的因素？

答：1）項(xiàng)目合理規(guī)模的確定2）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定3）建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點(diǎn)的選擇4）生產(chǎn)工藝和平面布置方案確定5）設(shè)備的選用

2.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容？

答：1）財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用的識(shí)別2）財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用的計(jì)算3）財(cái)務(wù)報(bào)表的編制4）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算與評(píng)價(jià)。

3.工程造價(jià)有效控制的原則？

答：1）工程建設(shè)全過程造價(jià)控制應(yīng)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)2）變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制，提高工程造價(jià)控制效果3）加強(qiáng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，控制工程造價(jià)。

4.標(biāo)底的編制原則？

答：1）編制依據(jù)具有可靠性2）標(biāo)底價(jià)應(yīng)具有完整性3）標(biāo)底價(jià)與招標(biāo)文件的一致性4）標(biāo)底價(jià)格的合理性5)一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底

5.建設(shè)工程投標(biāo)價(jià)的控制方法？

答：1）用企業(yè)定額確定工程消耗量2）預(yù)算成本法3）不平衡報(bào)價(jià)法4）相似程度估價(jià)法5）面積系數(shù)法

6.提高產(chǎn)品價(jià)值的五種途徑？

答：1）功能提高，成本降低2）功能不變，成本降低3）成本不變，提高功能4）成本略提高，帶來功能的大提高5）功能略下降，帶來成本大降低

7.工程變更的原因？

答：1）建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程提出新的要求2）由于設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤，必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙作修改3）由于使用新技術(shù)，有必要改變?cè)O(shè)計(jì)、原施工方案4）由于施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境發(fā)生了變化，預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確5）政府部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有新的要求，如環(huán)境保護(hù)要求、城市規(guī)劃要求

8.索賠程序？

答：1）在28天內(nèi)提出索賠意向通知2）索賠準(zhǔn)備3）遞交索賠報(bào)告4）工程師審查索賠報(bào)告5）工程師與承包商索賠價(jià)款或工期6）工程師對(duì)索賠處理的決定7)業(yè)主審查工程師作出的決定8）承包商是否接受索賠處理決定

第三篇：工程造價(jià)管理總結(jié)

求，去檢驗(yàn)。否則，所謂的低價(jià)中標(biāo)就是無稽之談，標(biāo)準(zhǔn)都可以不執(zhí)行哪里來的低價(jià)？我們應(yīng)把工作重點(diǎn)放在核查我們自己制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上面。第三招，魚目混珠

這一招與第二招有異曲同工之妙，但其手法更高超、更隱蔽。施工單位還時(shí)常會(huì)提供給我們這樣的產(chǎn)品：外觀看似不錯(cuò)，實(shí)則偷工減料，以次充好。這種狀況，到了結(jié)算時(shí)怎么辦？重新大規(guī)模返工已不可能，罰款？起訴？到頭來兩敗俱傷，承包商失去的是利潤(rùn)，我們失去的是產(chǎn)品的品質(zhì)，是客戶的信任。第四招，技術(shù)壁壘

我們?cè)谥贫夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)之前，通常要和投標(biāo)單位進(jìn)行溝通，投標(biāo)單位也會(huì)盡可能的展示自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但我們應(yīng)該采用的是大部分投標(biāo)單位都使用的技術(shù)，不要為個(gè)別單位宣傳的超前技術(shù)所迷惑，畢竟我們只是專業(yè)技術(shù)人員，不是這個(gè)行業(yè)的專家，超前的技術(shù)是否可行，是否經(jīng)過大量的實(shí)踐的檢驗(yàn)，都不是我們所能掌控的。

當(dāng)然，更隱蔽的技術(shù)壁壘還存在于設(shè)計(jì)之中，設(shè)計(jì)院給出的技術(shù)參數(shù)可能就是按照某一產(chǎn)品型號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)制定的，這就更需要我們的智慧，我們要依靠設(shè)計(jì)院但又不能為設(shè)計(jì)所左右。第五招，拖延戰(zhàn)術(shù)

在施工期間，為了搶工期，許多同事放棄了寶貴的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)拼命的干。同時(shí)，也應(yīng)該冷靜下來想一想，我們的合作方是否同我們一樣也在趕工？表面上可能是這樣，但有些時(shí)候確不一定，畢竟終極目標(biāo)不一樣，我們是為了給客戶交出滿意的產(chǎn)品，他們是為了

萬分榮幸。

接下來想說一下，合預(yù)部如何配合工程部在施工階段做好成本控制的工作。

首先是招標(biāo)文件、合同文本的編制；

它是今后我們監(jiān)督、管理施工單位最重要的依據(jù)。我在威寧謝公司的時(shí)候，老板跟我說過一句話：如果你的合同寫得面面俱到，那么在施工時(shí)誰也不會(huì)去再翻看合同，施工單位就會(huì)埋頭干活，因?yàn)樗麄冎浪械氖虑槎荚诤贤镏v清楚了，沒什么好說的，只有好好干活兒了。

從結(jié)算的過程來看，在招標(biāo)文件、合同文本的編制過程中有以下幾點(diǎn)是需要引起格外關(guān)注的：

1、陰陽合同的問題；

2、工期的問題；

3、總包服務(wù)費(fèi)問題；

4、人工、材料漲價(jià)問題；

5、總包與精裝交接的問題；

6、總包水電與精裝如何配合的問題；

7、塔吊延期使用；腳手架延期使用的問題；

8、驗(yàn)收的問題。

成本控制的第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是商務(wù)標(biāo)的審核；

過去我們重點(diǎn)關(guān)注的是報(bào)價(jià)的高低，而今后合預(yù)部更應(yīng)關(guān)注不平衡報(bào)價(jià)，以及錯(cuò)報(bào)漏報(bào)的問題，我的經(jīng)驗(yàn)是只有在合同簽訂之前把不平衡報(bào)價(jià)的問題、工程量誤差的問題、漏項(xiàng)的問題和承包商攤開來說清楚，形成備忘錄，才能在施工和結(jié)算時(shí)減少推諉、扯皮的現(xiàn)象。

第三、進(jìn)度款的審核。

進(jìn)度款的審核工作，在以前不是我們合預(yù)部工作的重點(diǎn)，為了節(jié)約人力，提高工作效率，我們把這部分工作主要交給了監(jiān)理來完成，正是對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)的忽視，給我們帶來了一些隱患：

6、應(yīng)有洽商完成確認(rèn)程序，確保施工單位按洽商所述如實(shí)完成全部洽商內(nèi)容。

7、8、設(shè)計(jì)變更應(yīng)有對(duì)應(yīng)的洽商。

洽商不做或不按規(guī)范做，所以要求預(yù)算工程師在結(jié)算中一定要到現(xiàn)場(chǎng)重新核實(shí)。

解決上述問題，其實(shí)有一個(gè)便捷的方式：要求施工單位及時(shí)申報(bào)洽商，工程部及時(shí)辦理洽商，合預(yù)部及時(shí)審核洽商。

第五、索賠處理。

在結(jié)算過程中經(jīng)常遇到承包方的巨額索賠，在G區(qū)H區(qū)都遇到了同樣的問題，這就不得不讓我們思考在什么地方出了問題，追求利潤(rùn)是每個(gè)企業(yè)的本能，因此，不應(yīng)指責(zé)承包商提出賠償?shù)囊螅鴳?yīng)檢討自己做錯(cuò)了什么，需要在哪些方面改進(jìn)。我覺得關(guān)鍵點(diǎn)還是在時(shí)效性的處理上。

第四篇：工程造價(jià)管理-簡(jiǎn)答題

1、工程造價(jià)管理的原則是什么？

答：1）以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過程控制原則；2）動(dòng)態(tài)控制原則；3）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則。

2、我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目總投資由哪兩部分構(gòu)成，建設(shè)項(xiàng)目中的工程造價(jià)與其中哪一部分在量上

相等，工程造價(jià)可分為哪幾個(gè)組成部分？

答：我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)項(xiàng)目投資由固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資兩部分組成。建設(shè)投資中的固定資產(chǎn)投資與建設(shè)項(xiàng)目中的工程造價(jià)在量上相等。工程造價(jià)可分為建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅組成。

3、按概算法分類，建設(shè)投資有哪幾部分構(gòu)成？

答：按概算法分類，建設(shè)投資由工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三部分構(gòu)成。

4、估算流動(dòng)資金時(shí)應(yīng)注意哪些問題？

答：1)在采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法時(shí)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況分別確定現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨和應(yīng)付賬款的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)，并考慮一定的保險(xiǎn)系數(shù)。2)在不同生產(chǎn)負(fù)荷下的流動(dòng)資金，應(yīng)按不同生產(chǎn)負(fù)荷所需的各項(xiàng)費(fèi)用金額，分別按照上述的計(jì)算公式進(jìn)行估算，而不能直接按照100%生產(chǎn)負(fù)荷來確定流動(dòng)資金的需求量。3)流動(dòng)資金屬于長(zhǎng)期性(永久性)流動(dòng)資產(chǎn)，流動(dòng)資金的籌措可通過長(zhǎng)期負(fù)債和資本金的方式解決。

5、標(biāo)底價(jià)的編制方法有哪些？投標(biāo)報(bào)價(jià)模式有哪些？

答：標(biāo)底價(jià)的編制方法有：1）以定額計(jì)價(jià)法編制標(biāo)底；2）以工程清單計(jì)價(jià)法編制標(biāo)底。投標(biāo)報(bào)價(jià)模式有：定額計(jì)價(jià)模式和工程量清單計(jì)價(jià)模式。

6、簡(jiǎn)述設(shè)備、材料的采購方式

答：1）公開招標(biāo)；2）邀請(qǐng)招標(biāo)；3）其他方式：即，詢價(jià)方式、直接訂購方式。

7、我國(guó)目前工程價(jià)款的結(jié)算方式有哪幾種？

答：1）按月結(jié)算與支付；2）分段結(jié)算與支付；3）竣工后一次結(jié)算；4）目標(biāo)結(jié)款方式。

8、工程價(jià)款價(jià)差調(diào)整的主要方法有哪幾種？國(guó)際上常用的是哪幾種？

答：工程價(jià)款價(jià)差調(diào)整的主要方式有工程造價(jià)指數(shù)調(diào)整法、實(shí)際價(jià)格調(diào)整法、調(diào)價(jià)文件計(jì)算法、調(diào)值公式法等。國(guó)際上常用的是調(diào)值公式法。

9、簡(jiǎn)述保修費(fèi)用的處理方法

答：1）因承包單位未按國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工而造成的質(zhì)量缺陷，由承包單位負(fù)責(zé)返修并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；2）因設(shè)計(jì)方面的原因造成的質(zhì)量缺陷，由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，設(shè)計(jì)單位提出修改方案，可由施工單位負(fù)責(zé)維修，其費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位索賠，不足部分由建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)同有關(guān)方解決；3）因建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量不合格而造成的質(zhì)量缺陷，屬于工程質(zhì)量檢測(cè)單位提供虛假或錯(cuò)誤檢測(cè)報(bào)告的，由工程質(zhì)量檢測(cè)單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任并負(fù)責(zé)維修費(fèi)用；屬于承包單位采購的或經(jīng)其驗(yàn)收同意的，由承包單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任；屬于建設(shè)單位采購的，由建設(shè)單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4）因使用單位使用不當(dāng)造成的損壞問題，由使用單位自行負(fù)責(zé)；5）因地震、洪水臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害造成的質(zhì)量問題，施工單位、設(shè)計(jì)單位不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)處理；6）根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》第七十五條的規(guī)定，建筑施工企業(yè)違反該法規(guī)定，不履行保修義務(wù)的，責(zé)令改正，可以處以罰款。

10、什么是工程造價(jià)指數(shù)？指數(shù)按照采用的基期不同，可分為哪兩種指數(shù)？

答：工程造價(jià)指數(shù)是反映一定時(shí)期由于價(jià)格變化對(duì)工程造價(jià)影響程度的一種指標(biāo)，是調(diào)整工程造價(jià)差的依據(jù)。指數(shù)按照采用的基期不同，可分為定基指數(shù)和環(huán)比指數(shù)。

11、簡(jiǎn)述工程價(jià)款結(jié)算與建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的概念

答：工程價(jià)款結(jié)算是指施工企業(yè)在工程實(shí)施過程中，按照承包合同中規(guī)定的內(nèi)容完成全部的工程量，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并按照有關(guān)的程序向建設(shè)單位（業(yè)主）收取工程價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。建設(shè)項(xiàng)目竣工決算是竣工驗(yàn)收交付使用階段，建設(shè)單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)新建、改建和擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目，從籌建到竣工投產(chǎn)或使用全過程編制的全部實(shí)際支出費(fèi)用的報(bào)告。竣工決算是以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目的建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況，是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分。

12、在開標(biāo)時(shí)，投標(biāo)文件出現(xiàn)哪幾種情形，應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件，不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)？

答：在開標(biāo)時(shí)，投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件，不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)：

(1)投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封的；

(2)逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的；

(3)投標(biāo)文件中的投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人印章的，或者企業(yè)法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書(原件)及委托代理人印章的；投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審是不一致的；

(4)投標(biāo)文件未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn)的；

(5)投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對(duì)同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未聲明哪一個(gè)有效，按照招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外。

(6)投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金的；

(7)組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。

13、投資偏差與進(jìn)度偏差的定義及計(jì)算公式。

答：投資偏差是指投資計(jì)劃值與實(shí)際值之間存在的差額，計(jì)算公式為：投資偏差=已完工程實(shí)際投資-已完工程計(jì)劃投資。進(jìn)度偏差是指已完工程實(shí)際時(shí)間和已完工程計(jì)劃時(shí)間之間的差異。進(jìn)度偏差程度則是已完工程實(shí)際時(shí)間與已完工程計(jì)劃時(shí)間的偏差程度。其計(jì)算公式是：進(jìn)度偏差=已完工程實(shí)際時(shí)間-已完工程計(jì)劃時(shí)間；進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃投資-已完工程計(jì)劃投資。（進(jìn)度偏差程度=已完工程實(shí)際時(shí)間/已完工程計(jì)劃時(shí)間或 進(jìn)度偏差程度=擬完工程計(jì)劃投資/已完工程計(jì)劃投資）

第五篇：工程造價(jià)管理畢業(yè)論文

工程造價(jià)管理畢業(yè)論文

作者：孫涵旭指導(dǎo)教師：鄭洪波；

工程造價(jià)中的投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算（四算兩價(jià)）實(shí)行一體化管理，改變“鐵路警察各管一段”的狀況，而這需要通過深化行業(yè)體制改革，通過市場(chǎng)價(jià)格的機(jī)制的運(yùn)行，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價(jià)管理體系，達(dá)到合理使用投資，有效地控制造價(jià)，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，符合中國(guó)國(guó)情與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。

英文摘要：

談到工程造價(jià)的管理和控制，人們便習(xí)慣地想到工程預(yù)決算，確實(shí)，就目前的體制和現(xiàn)實(shí)而言，工程造價(jià)的管理和控制工作就是預(yù)決算，即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、編制施工圖預(yù)算，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工簽證記錄等資料編制竣工決算。這固然是必要的、有用的，但也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時(shí)，建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時(shí)預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算，而假如項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是不合理的，決策存在失誤；假如設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上不可行或者不是最優(yōu)，則預(yù)決算人員無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過程監(jiān)控。

1、投資決策階段工程造價(jià)的控制。

工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備的選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)各大階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高，即達(dá)到80%～90%.決策階段項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的控制是否科學(xué)、合理。在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益，有著決定性的影響，是建設(shè)工程造價(jià)控制的重要階段。

作為工程造價(jià)管理人員在決策階段應(yīng)編制可行性研究報(bào)告，并對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇技術(shù)上可行的建設(shè)方案，并在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，編制高質(zhì)量的項(xiàng)目投資估算，使其在項(xiàng)目建設(shè)中真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。

決策階段影響工程造價(jià)的主要因素有：①建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定；②建設(shè)地區(qū)的選擇；③建設(shè)地點(diǎn)的選擇；④項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)規(guī)模；⑤工藝評(píng)選；⑥設(shè)備選用。

在我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)實(shí)踐中，常有一些工程不顧客觀規(guī)律，忽視對(duì)項(xiàng)目決策過程中的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致提高成本、降低效率，影響項(xiàng)目應(yīng)有的投資效益和社會(huì)效益。如建設(shè)地區(qū)的選擇，有一個(gè)基本原則，即靠近原料、燃料和消費(fèi)地的原則。這樣在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可避免原料、燃料和成品的遠(yuǎn)途運(yùn)輸，減少費(fèi)用，降低成本；可縮短運(yùn)輸距離，減少流通時(shí)間，加快資金周轉(zhuǎn)，有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

又如項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，規(guī)模經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是指產(chǎn)品的合理生產(chǎn)批量，一些產(chǎn)品的生產(chǎn)在一定條件下呈“收益遞增”的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，即隨生產(chǎn)批量的擴(kuò)大，單位成本降低，收益上升。

在我國(guó)，長(zhǎng)期以來一些宜于發(fā)揮規(guī)模效益的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)目過多，生產(chǎn)規(guī)模小，集中度低，企業(yè)之間缺乏合理的專業(yè)化分工與協(xié)作，使得資源配置長(zhǎng)期處于低水平狀態(tài)。不少地方與企業(yè)不顧經(jīng)濟(jì)規(guī)模和布局的合理性，重復(fù)引進(jìn)，重復(fù)建設(shè)，使項(xiàng)目投資和資源嚴(yán)重浪費(fèi)；有些行業(yè)眾多企業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)，低水平競(jìng)爭(zhēng)，打內(nèi)戰(zhàn)，這極不利于民族工業(yè)發(fā)展，不利于與國(guó)際慣例接軌，不利于參與世界經(jīng)濟(jì)大循環(huán)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目若出現(xiàn)前期決策失誤，不管后期建設(shè)實(shí)施階段造價(jià)管理如何努力，也無法彌補(bǔ)其損失。

2、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制。

在項(xiàng)目作出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對(duì)擬建工程的實(shí)施進(jìn)行全面的安排，也是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃的過程。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)能使項(xiàng)目建設(shè)縮短工期，節(jié)省投資，提高效率。據(jù)西方一些國(guó)家分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的l%以下，而這l%以下的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度卻占75%以上。因?yàn)閷?duì)于一般建設(shè)工程，材料和設(shè)備選用占工程成本的50%以上，而在設(shè)計(jì)階段建筑形式、結(jié)構(gòu)類別、設(shè)備和材料的選用己經(jīng)確定。在建設(shè)后期實(shí)施階段，對(duì)工程造價(jià)的影響很?。?0%以下）。由此可見，設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)至關(guān)重要。

同一建設(shè)項(xiàng)目，同一單項(xiàng)單位工程，可以有不同的方案，從而有不同的造價(jià)。因此，有必要在滿足功能的前提下，做多個(gè)方案，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效益評(píng)價(jià)，選用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，即設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化過程。

設(shè)計(jì)方案優(yōu)化常采用價(jià)值工程又稱價(jià)值分析法。即在滿足功能或盡可能提高功能的前提下盡可能降低成本，其公式如下：V=F/C（式中：V價(jià)值系數(shù)：F功能系數(shù)，C成本系數(shù)）。

工程建設(shè)需大量投入人、財(cái)、物，因而價(jià)值工程在工程建設(shè)方面大有可為。作為一種相當(dāng)成熟而又行之有效的管理方法，價(jià)值工程在許多國(guó)家的工程建設(shè)中得到廣泛運(yùn)用。例如，美國(guó)1972年對(duì)俄亥俄河攔河壩的設(shè)計(jì)進(jìn)行了嚴(yán)密的分析。從功能和成本兩個(gè)角度綜合考慮，提出了新的改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，把滋洪道閘門的高度增大，使閘門的數(shù)量從17扇減為12扇，同時(shí)改進(jìn)了閘門施工所用的沉箱結(jié)構(gòu)，在不影響水壩功能可靠性的前提下，節(jié)約筑壩費(fèi)用1930萬美元。而用于請(qǐng)專家進(jìn)行價(jià)值工程分析的費(fèi)用只有1.29萬美元，取得了l美元收益接近1500美元的成果。

在工程設(shè)計(jì)階段正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，是控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)人員和造價(jià)管理人員必須密切配合，作好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。在降低和控制項(xiàng)目投資上下功夫。工程造價(jià)管理人員在設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行分析對(duì)比，反饋造價(jià)信息，能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，以保證有效地控制投資。

3、施工階段工程造價(jià)的控制。

施工過程中由于工程變更會(huì)帶來工程造價(jià)和工期的變化，經(jīng)常會(huì)遇到來自業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目要求的修改、設(shè)計(jì)方由于業(yè)主要求的變化或現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、施工技術(shù)的要求而產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更等。工程變更一旦處理不好常會(huì)引起糾紛，損害投資者或承包商的利益，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制很不利。首先是投資容易失控，因?yàn)槌邪こ虒?shí)際造價(jià)=合同價(jià)+索賠額。承包方為了適應(yīng)日益競(jìng)爭(zhēng)的建設(shè)市場(chǎng)，通常在合同談判時(shí)讓步而在工程實(shí)施過程中通過索賠獲取補(bǔ)償。由于工程變更所引起的工程量的變化、承包方的索賠等，都有可能使最終投資超出原來的預(yù)計(jì)投資，因此在施工過程中，對(duì)工程變更進(jìn)行有效控制和管理就顯得十分重要。

4、工程造價(jià)管理體制改革的思考。

長(zhǎng)期以來，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段———審核施工圖預(yù)算，合理結(jié)算建安工程價(jià)款，算細(xì)賬，這樣做盡管也有用，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效控制建設(shè)工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到前期階段來，首先要重視和加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報(bào)告投資控制數(shù)的準(zhǔn)確度，切實(shí)發(fā)揮其控制建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)的作用。其次，要明確概預(yù)算工作不僅要反映設(shè)計(jì)，更要能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，并發(fā)揮控制工程造價(jià)，促進(jìn)合理使用建設(shè)資金的作用。同時(shí)要對(duì)工程造價(jià)中的投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算（四算兩價(jià)）實(shí)行一體化管理，改變“鐵路警察各管一段”的狀況，而這需要通過深化行業(yè)體制改革，通過市場(chǎng)價(jià)格的機(jī)制的運(yùn)行，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價(jià)管理體系，達(dá)到合理使用投資，有效地控制造價(jià)，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，符合中國(guó)國(guó)情與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。