第一篇：智障兒童評估流程與評估項目

智障兒童評估流程與評估項目

一、智障兒童評估流程

1．轉(zhuǎn)介

由家長或教師轉(zhuǎn)介個案到專門的診斷機構(gòu)。根據(jù)教師、家長或其他有關(guān)人員的觀察和學業(yè)考核的結(jié)果，將懷疑為有缺陷的兒童送往專門的診斷機構(gòu)，請求進一步的鑒定和診斷。一般而言，中度以上智障兒童在學齡前由家長或醫(yī)生就可以很容易發(fā)現(xiàn)，而輕度智障兒童則往往要到入學后，由于學業(yè)成績顯著落后，才能由教師發(fā)現(xiàn)。因為這類兒童僅僅從他們的外表和行為表現(xiàn)上很難判斷。

2．篩選

由專科醫(yī)師或?qū)ｉT的診斷人員進行。篩選是在各領域?qū)€案的狀況作出初步判斷的一種快速、經(jīng)濟的方法。在篩選階段不能正式確認智力障礙，篩選的結(jié)論只能是這個個案不是智力障礙或者可能是智力障礙，在正式判斷前還須作進一步的評估。

這一階段的工作包括3個方面：

(1)檢查被篩選出的學生的出生史、成長發(fā)育史、病史、各科成績和有關(guān)文字記錄；

(2)和有關(guān)教師、家長、看護者等進行談話，了解兒童各方面的實際表現(xiàn)；

(3)有目的、有計劃地觀察兒童的日常行為表現(xiàn)，看看他的適應性行為水平。如果通過實地觀察和一般性測試，發(fā)現(xiàn)被篩選出的兒童不存在智力障礙癥狀，那么，評估過程到此結(jié)束。

如果智力障礙癥狀被肯定，則進入下一個步驟。

3．臨床評估

?？漆t(yī)師將疑似個案進一步轉(zhuǎn)介到智力障礙門診（或聯(lián)合門診），由專業(yè)人員對兒童進行診斷性測驗。這種評估應包括神經(jīng)檢查、言語語言評估、聽力檢查、智力測驗、社會適應能力檢查等，這是臨床評估的一個重要方面。通過綜合評定，以確定該個案是否存在智力障礙，若是，應確定智力障礙的性質(zhì)、程度及造成智力障礙的原因等。

4．專業(yè)團隊評估

專業(yè)團隊由心理專家、語言治療師、社工師、職能治療師、物理治療師、特殊教育老師等組成。對診斷出的智障兒童身心各方面發(fā)展的實際狀況進行各種診斷性測驗，包括各種智力測驗和適應性行為測驗等，以便提供一個合適而有效的個別化教學方案。

5．決策

由教師、學校領導、家長、心理學工作者、社會工作者和其他有關(guān)人員參加的決策會議，確認評估的合法性、公正性，解釋和分析評估的結(jié)果，評估兒童的特殊需要，作出教育安置決定，并制訂出具體的教育和訓練方案。

智障兒童的評估工作是一項非常嚴肅和復雜的工作．不但要求診斷人員有熟練的專業(yè)技能，而且要求有科學的態(tài)度和高度的責任心。因為不適當或不正確的評估，不僅無益于智障兒童的教育與訓練，而且會貽害無窮。所以，評估工作必須嚴格按程序進行。

二、智障兒童的評估項目

為了將智障兒童從正常的兒童中區(qū)分出來，并確定其智力障礙的狀況、程度，分析造成障礙的可能原因，制定補償方案，必須對智障兒童作一個多方位、全面的評估。評估的項目和內(nèi)容見表2-2。

表2-2 智障兒童評估項目與內(nèi)容

第二篇：評估流程

陜西省職業(yè)技能鑒定所（站）質(zhì)量管理示范評估流程

一、評估方法

評估組采取聽、查、看、問、評議等方法，依據(jù)《陜西省示范職業(yè)技能鑒定所（站）質(zhì)量管理評估表（試行）》分工負責對七項評估內(nèi)容49條評分細則逐一進行量化考核評估。

二、評估流程及重點

（一）評估組首先聽取鑒定所（站）匯報，匯報內(nèi)容為：

1、職業(yè)技能鑒定所(站)開展質(zhì)量管理評估以來所做的工作，特別是創(chuàng)建示范所（站）以來在體系建設和構(gòu)建質(zhì)量管理長效機制等方面所做的工作；

2、按照示范評估表七項內(nèi)容自查情況：如自查的方式、方法、組織措施、自查結(jié)果等。時間要求10－20分鐘。

（二）評估組向鑒定所（站）負責人及相關(guān)工作人員提問。

1、了解所（站）長及工作人員對各自職責的認識程度；

2、所（站）在鑒定實施過程中對鑒定質(zhì)量的控制辦法等情況。主要指標有：履行職責、質(zhì)量管理體系建設、加強質(zhì)量建設、重點示范建設的工作措施等。

（三）評估小組檢查鑒定所（站）工作環(huán)境、鑒定考評場地和設備。主要查兩個方面：

1、硬件建設。辦公場地和設備設施，信息化建設、鑒定場地和設備設施，鑒定標識建設等；

2、軟件建設。鑒定規(guī)章制度、標準化工作流程、精細化管理內(nèi)容等。

（四）跟蹤查看一個完整的理論及技能考核鑒定實施過程（直接組織鑒定或組織模擬鑒定均可）。查看該批次鑒定計劃、考生報名表、試卷申請單、理論試卷和技能試卷、理論考試考場、實操考評的過程，突出鑒定實際過程的評價。

（五）由評估組根據(jù)聽、問、看、查、議等情況進行量化打分評估。

（六）評估組進行小結(jié)。

（七）反饋評估意見。

三、鑒定所（站）應提供的資料

鑒定所（站）按照資料目錄需要提供以下資料：

（一）組織機構(gòu)的批復文件；

（二）所（站）工作人員崗位職責及聘用文件；

（三）創(chuàng)建示范所（站）的匯報材料（含電子版）一式六份；

（四）合格評估階段和示范評估階段自查評分表一式六份；

（五）開展質(zhì)量認證的所（站）提供質(zhì)量體系文件；

（六）考評人員資料（申報表、名單、證書花名冊）；

（七）設施設備管理資料(可從網(wǎng)上下載)；

（八）考試場地、設備的資料(可從網(wǎng)上下載)；

（九）開展評估工作以來所（站）投入資金情況表一式三份。

四、被評估單位參加人員：

（一）所（站）長及全體工作人員（包括兼職人員）；

（二）考評人員代表3名。

第三篇：信息安全風險評估項目流程

信息安全風險評估項目流程

一、售前方案階段

1.1、工作說明

技術(shù)部配合項目銷售經(jīng)理（以下簡稱銷售）根據(jù)客戶需求制定項目解決方案，客戶認可后，銷售與客戶簽訂合同協(xié)議，同時向技術(shù)部派發(fā)項目工單（項目實施使用）1.2、輸出文檔

《XXX項目XXX解決方案》

輸出文檔（電子版、紙質(zhì)版）交付銷售助理保管，電子版抄送技術(shù)部助理。1.3、注意事項

? 銷售需派發(fā)內(nèi)部工單（售前技術(shù)支持）? 輸出文檔均一式三份（下同）

二、派發(fā)項目工單

2.1、工作說明

銷售談下項目后向技術(shù)部派發(fā)項目工單，技術(shù)部成立項目小組，指定項目實施經(jīng)理和實施人員。

三、項目啟動會議

3.1、工作說明

? 銷售和項目經(jīng)理與甲方召開項目啟動會議，確定各自接口負責人。

? 要求甲方按合同范圍提供《資產(chǎn)表》，確定掃描評估范圍、人工評估范圍和滲透測試范圍。

? 請甲方給所有資產(chǎn)賦值（雙方確認資產(chǎn)賦值）? 請甲方指定安全評估調(diào)查（訪談）人員 3.2、輸出文檔

《XXX項目啟動會議記要》

客戶提交《信息資產(chǎn)表》、《網(wǎng)絡拓撲圖》，由項目小組暫時保管，以供項目實施使用 3.3、注意事項

? 資產(chǎn)數(shù)量正負不超過15%；給資產(chǎn)編排序號，以方便事后檢查。

? 給人工評估資產(chǎn)做標記，以方便事后檢查。? 資產(chǎn)值是評估報告的重要數(shù)據(jù)。? 銷售跟客戶溝通，為項目小組提供信息資產(chǎn)表及拓撲圖，以便項目小組分析制定項目計劃使用。

四、項目前期準備

4.1、工作說明

? 準備項目實施PPT，人工評估原始文檔（對象評估文檔），掃描工具、滲透測試工具、保密協(xié)議和授權(quán)書

? 項目小組與銷售根據(jù)項目內(nèi)容和范圍制定項目實施計劃。4.2、輸出文檔

《XXX項目實施PPT》 《XXX項目人工訪談原始文檔》 《XXX項目保密協(xié)議》 《XXX項目XXX授權(quán)書》 4.3、注意事項

? 如無資產(chǎn)表和拓撲圖需到現(xiàn)場調(diào)查后再制定項目實施計劃和工作進度安排。

? 項目實施小組與客戶約定進場時間。

? 保密協(xié)議和授權(quán)書均需雙方負責人簽字并加蓋公章。? 保密協(xié)議需項目雙方參與人員簽字

五、駐場實施會議

5.1、工作說明

項目小組進場與甲方召開項目實施會議（項目實施PPT），確定評估對象和范圍（主機、設備、應用、管理等）、實施周期（工作進度安排），雙方各自提出自身要求，項目小組要求甲方提供辦公場地、打印機、接入網(wǎng)絡等項目必備環(huán)境。與甲方簽訂評估保密協(xié)議、授權(quán)書（漏洞掃描、人工評估、滲透測試等）。實施過程中需甲方人員陪同。

5.2、輸出文檔

《XXX項目駐場實施會議記要》 5.3、注意事項

如前期未準備資產(chǎn)表與拓撲圖，在此階段項目小組進行調(diào)查（視情況是否另收費）。

六、現(xiàn)場實施階段

6.1、工作說明

? 按照工作計劃和被評估對象安排實施進度。? 主要工作內(nèi)容 ? 漏洞掃描（主機、應用、數(shù)據(jù)庫等）? 人工評估（主機、應用、數(shù)據(jù)庫、設備等）? 滲透測試（主機、應用等）

? 項目實施經(jīng)理做好會議記要和日報，項目實施成員保留所有原始文檔并妥善存檔。

? 現(xiàn)場實施部分完成后，雙方召開階段性總結(jié)會議（如甲方有需求可對項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行簡要總結(jié)，輸出簡要總結(jié)報告）

6.2、輸出文檔

《XXX項目XXX人工評估過程文檔》 《XXX項目XXX漏洞掃描過程文檔》 《XXX項目XXX滲透測試過程文檔》 《XXX項目工作日報》 《XXX項目會議記要》 6.3、注意事項

? 若遇到協(xié)調(diào)問題，雙方負責人協(xié)調(diào)解決

? 實施過程中如出現(xiàn)計劃外問題，以會議形式商討解決 ? 日報需項目雙方負責人簽字確認

七、靜態(tài)評估階段

7.1、工作說明

? 與甲方商定評估報告輸出周期和報告內(nèi)容

? 項目小組依據(jù)評估結(jié)果分工進行報告輸出、整理匯總，準備項目總結(jié)PPT和整改建議（如客戶要求則輸出整體加固解決方案），完成后提交公司項目質(zhì)量評審小組審核，審核通過后提交客戶。經(jīng)客戶認可后輸出紙質(zhì)文檔。

7.2、輸出文檔

《XXX項目XXX人工評估報告》 《XXX項目XXX漏洞掃描報告》 《XXX項目XXX滲透測試報告》 《XXX項目安全評估綜合報告》

《XXX項目整改建議書（整體加固解決方案）》 《XXX項目總結(jié)》（PPT）7.3、注意事項

? 依據(jù)公司文檔標準化體系輸出文檔（電子版輸出PDF格式）? 統(tǒng)計數(shù)據(jù)要求完整、準確無誤； ? 解決方案與銷售討論后輸出文檔。

? 項目實施人員對每份輸出文檔簽字，預留甲方接口人員簽字位。

八、評估階段驗收

8.1、工作說明

項目實施經(jīng)理和銷售與甲方召開項目驗收會議，講解項目實施中發(fā)現(xiàn)的風險、隱患和威脅，與客戶討論解決方法（視項目情況而定），雙方驗收項目成果（輸出的報告），對輸出報告簽字確認，并簽訂項目驗收成果書?？蛻羧缬行枨螅瑒t對評估中發(fā)現(xiàn)的風險、隱患進行加固實施。8.2、輸出文檔

《XXX項目驗收成果書》 《XXX項目會議記要》

九、安全加固實施

9.1、工作說明

安全加固參考安全加固項目流程 9.2、輸出文檔

《XXX項目整體安全加固方案》 《XXX項目XXX安全加固方案》 《會議記要》 《工作日報》 9.3、注意事項

項目實施雙方對加固過程文檔（紙質(zhì)）簽字確認

十、安全加固驗收

10.1、工作說明

針對已加固對象進行再次風險評估，輸出評估結(jié)果報告。10.2、輸出文檔

《XXX項目安全加固驗收報告》 10.3、注意事項

項目雙方對驗收成果簽字確認

十一、項目總結(jié)會議

對本次風險評估、安全加固過程中遇到的問題進行總結(jié)，并對遺留問題進行建議。

輸出文檔：《會議記要》

第四篇：評估流程

清潔生產(chǎn)審核評估流程

一、召開清潔生產(chǎn)評估現(xiàn)場會議

1.1 會議主持人致歡迎詞

1.2會議主持人介紹企業(yè)所有參會人員；

1.3主持人請專家組發(fā)言；

1.4公司分管清潔生產(chǎn)審核的領導做清潔生產(chǎn)工作召開情況以及最終成果進行匯報；

1.5 專家組總結(jié)并分配評估工作；

二、由負責人陪同專家組進行現(xiàn)場考察，清潔生產(chǎn)宣傳情況（宣傳標語

等），有無明顯跑冒滴漏現(xiàn)象，主要查證各車間方案實施情況（重點針對中高費）、審核重點的實測布點情況，方案相關(guān)負責人（特別是中高費方案）需在方案實施位置對方案實施情況進行介紹；

三、現(xiàn)場考察結(jié)束后至會議室，查看清潔生產(chǎn)審核痕跡資料、專家質(zhì)詢。

請將痕跡資料進行分類匯總準備好；

四、專家組召開內(nèi)部討論會議（企業(yè)回避）；

五、召開末次會議，宣讀評估結(jié)果以及整改要求，最后企業(yè)負責人對評

估結(jié)果進行總結(jié)。

六、評估結(jié)束。

第五篇：納稅評估流程

一、納稅評估的對象及范圍

納稅評估的對象為各地主管稅收征收機關(guān)管轄的所有外商投資企業(yè)、外國企業(yè)和外籍個人以及扣繳義務人。

納稅評估的范圍涵蓋納稅人每一納稅期內(nèi)申報繳納的由國家稅務機關(guān)負責征收管理的所有稅種(關(guān)稅除外)以及扣繳義務人按稅法規(guī)定應當代扣代繳的稅收。

二、納稅評估的時限要求

納稅評估應在納稅人申報納稅后進行，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

按月申報納稅的，納稅評估應在規(guī)定的申報納稅期結(jié)束后20日內(nèi)完成。如因納稅人較多，按月完成納稅評估確有困難的，也可以將兩個月或三個月的申報納稅情況合并為一次進行審核。

按季或按年申報納稅的，納稅評估應在規(guī)定的申報納稅期結(jié)束后30日內(nèi)完成。批準延期申報的，納稅評估應在納稅人申報后5日內(nèi)完成。臨時申報納稅的，納稅評估應在納稅人申報后5日內(nèi)完成。

代扣代繳稅款的，納稅評估應在扣繳義務人報送代扣代繳稅款報告表后5日內(nèi)完成。

三、納稅評估依據(jù)的資料

稅務機關(guān)實施納稅評估時，依據(jù)的資料主要包括：

（一）增值稅納稅申報表、增值稅納稅申報表附列資料、發(fā)票領用存月報表、分支機構(gòu)銷售明細表及相關(guān)的備查資料。

（二）消費稅納稅申報表、代收代繳消費稅明細表和代購已稅消費品明細表。

（三）納稅人基本情況資料以及相關(guān)的財務信息資料、稅務審計和稅務行政處罰等情況資料。

（四）企業(yè)季度所得稅申報表、所得稅匯算申報表及有關(guān)附表。

（五）營業(yè)稅納稅申報表及附列資料。

（六）企業(yè)財務報表以及注冊會計師的審計報告。

（七）扣繳義務人扣繳稅款報告表及其附屬資料。

（八）稅務機關(guān)掌握的其他征管資料以及要求企業(yè)報送的其他資料。

四、納稅評估的內(nèi)容

納稅評估的內(nèi)容主要包括納稅申報資料、扣繳義務人報送的代扣代繳稅款報告資料審核和指標分析審核兩大內(nèi)容。

（一）納稅申報資料審核：

1、邏輯關(guān)系審核、申報表及附表表間關(guān)系審核；

2、稅種登記內(nèi)容審核（主要核查應納稅種、適用稅率、預算科目、預算級次、申報期限和納稅期限等）；

3、延期申報、延期交納稅款和郵寄申報等批準內(nèi)容審核（主要核查批準延期、寄出郵戳的時間）；

4、稅款抵扣情況審核（主要核查前期多繳抵扣稅款、異地〈境外〉已稅抵扣、所得稅虧損抵補、增值稅期初庫存抵扣和上期留抵稅款等）；

5、《企業(yè)進貨退出及索取折讓證明單》開具情況審核（主要核查取得的紅字增值稅專用發(fā)票的進項抵扣的沖減情況）；

6、預繳稅款審核；

7、核定應納稅款審核（主要核查應納稅款核定書）；

8、查補稅款、加收滯納金和罰款內(nèi)容審核（主要核查《責令限期改正通知書》、《催繳稅款通知書》、《限期繳納稅款通知書》、《稅務處理決定通知書》、《稅務行政處罰決定書》等文書）；

9、增值稅零申報、負申報、購銷異常、稅負率異常審核；

10、增值稅一般納稅人、小規(guī)模納稅人資格審核；

11、減免稅情況審核（主要核查減免稅批準項目、減免稅種、品目、減免期限、減免幅度等）；

12、其他內(nèi)容審核。

（二）指標分析審核：

1、銷售額變化幅度分析

2、銷售額與應納稅額變化幅度分析

3、應納稅額與增值稅進項稅額變化幅度分析

4、銷售額與稅負率配比分析

5、增值稅進項與銷項稅變化幅度分析

6、存貨變動幅度分析

7、消費稅與增值稅申報表之間關(guān)系的審核分析

8、消費稅增長變化與增值稅增長變化的審核分析

9、銷售利潤變化分析

10、產(chǎn)成品原材料比率變化分析

11、成本費用利潤率變化分析

12、負債率變化分析

13、銷售成本增長率變化分析

14、銷售費用增長率變化分析

15、財務費用增長率變化分析

16、管理費用增長率變化分析

17、交際應酬費額度分析

18、開辦費攤銷年限分析

19、其他指標分析

五、納稅評估的程序 納稅評估按照四個步驟進行：評析—核實—認定—處理。

（一）評析：根據(jù)納稅人或扣繳義務人報送的各種納稅資料和日常掌握的納稅人情況，對納稅人申報內(nèi)容及扣繳義務人代扣代繳情況的真實性、合法性，準確性進行審核、分析、比較，運用相關(guān)技術(shù)手段和方法，初步確定納稅人申報或扣繳義務人代扣代繳稅款中存在的問題或疑點。對審核評析情況，審核評析人員要填寫《納稅評估工作底稿》，制作《審核分析情況表》列舉疑點問題。增值稅評析原則上僅對一般納稅人進行。

（二）核實：在評析的基礎上，對發(fā)現(xiàn)的問題或疑點要進行核實。納稅評估僅為案頭評稅，原則上一般不到企業(yè)進行實地核實，以區(qū)別稽查的“實地審計”。核實主要采取稅務機關(guān)核證和納稅人自我舉證兩種方式進行。評稅人員針對存在的問題和疑點可對相關(guān)資料和情況再做多方面、深層次的分析、比較、核證，也可通過協(xié)查函方式向有關(guān)部門或其他地區(qū)稅務機關(guān)核證；需要向納稅人核實確認的，評稅人員可通過發(fā)函要求納稅人提供書面說明進行核證，也可通過約見納稅人面談方式進行詢問核證。詢問核證采取約談的方式進行，即約見企業(yè)相關(guān)負責人員，由其對評析中發(fā)現(xiàn)的問題或疑點，做出解釋、說明或提供有關(guān)舉證資料。約談納稅人時應有兩名以上評稅人員在場，并確定主問人和記錄人；被約談人應為企業(yè)法人或企業(yè)法人授權(quán)的其他人；對于納稅人出示的證據(jù)資料，應在《約談舉證記錄》中注明，對于需留存待審核的應填寫《舉證資料簽收單》。約談結(jié)束后，應要求被約談人在《約談舉證記錄》上簽字。對于需其他環(huán)節(jié)或異地稅務機關(guān)協(xié)查取證的，應填寫《協(xié)查函》核查取證。

（三）認定：根據(jù)核實情況，對評析過程中發(fā)現(xiàn)的問題或疑點，依照相關(guān)稅收法律法規(guī)的規(guī)定逐一認定，提出認定的事實和依法處理意見，制作《納稅評估認定結(jié)論》。

（四）處理:

1、經(jīng)納稅評估一切正常的納稅人，做無問題無疑點戶處理。

2、對納稅人解釋理由充分、證據(jù)確鑿的，可認定其為納稅情況正常，免予處理。經(jīng)核實有問題的，納稅評估人員應提出處理意見，填入納稅評估結(jié)論處理意見欄，同時填寫納稅評估處理審批表，將處理意見上報主管領導審批。批準后納稅評估人員下發(fā)納稅評估稅務處理通知書，并要求被處理對象限期報送納稅評估處理結(jié)果回執(zhí)單。

3、凡經(jīng)納稅評估發(fā)現(xiàn)的涉及偷、騙、避稅問題的，以及納稅人或扣繳義務人解釋理由不充分的，或無故不按期約談的，納稅評估人員均應填寫納稅評估問題移送通知單，報經(jīng)主管局長批準同意后，可移交檢查審計部門或反避稅部門進行檢查審計。以上部門實施調(diào)查審計結(jié)束后，應填寫稅務檢查審計結(jié)果反饋單，將有關(guān)情況及時反饋給納稅評估人員。

六、納稅評估成果反映

納稅評估工作完畢后，應按期或按項目制作《納稅評估綜合報告》，其中包括當期或?qū)ｍ椉{稅評估工作開展情況、納稅人存在的問題、稅務機關(guān)在征收管理上存在的問題、稽查環(huán)節(jié)在檢查中應重點注意的問題及改進建議等（要求有數(shù)據(jù)、有對比、有實例、有建議、有結(jié)論）。按期填報涉及稅款入庫、罰款、滯納金統(tǒng)計表等。納稅評估資料應當按照稅收征管檔案管理有關(guān)規(guī)定進行整理歸檔。