第一篇：中德生態(tài)園背景材料

中德生態(tài)園背景材料

一、簡要歷程

2010年7月，德國總理默克爾訪華期間，在溫家寶總理和默克爾總理的共同鑒證下，商務部與德國經(jīng)濟部簽署了《關于共同支持建立中德生態(tài)園的諒解備忘錄》，雙方確定“支持在中國青島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)內(nèi)合作建立中德生態(tài)園”。2011年3月完成選址，同年12月奠基。

2011年1月6日，李克強總理在中德工商界晚宴上發(fā)表《加深相互理解，實現(xiàn)合作共贏》的演講，表示歡迎更多的德國企業(yè)來華投資，共同辦好“中德生態(tài)園”等示范性項目。

2012年2月3日，中德企業(yè)家座談會在廣州召開，溫家寶總理和默克爾總理出席會議，青島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)工委書記張大勇代表中德生態(tài)園向兩國總理做出匯報。

2012年8月30日，中德經(jīng)濟合作聯(lián)委會第15次會議在北京召開，中德生態(tài)園受邀參會，中德生態(tài)園磋商機制層級提升，列入中德部長級磋商議題。

2011年5月、2011年12月、2012年4月，已先后召開三次雙邊工作組會議。雙邊建立了司局級的定期磋商機制，為增強雙邊互信、研究解決中德生態(tài)園發(fā)展的重大問題發(fā)揮了重要作用。今年10月份計劃召開第四次會議。山東省、青島市主要領導也高度關注中德生態(tài)園工作，山東省主要領導先后12次做出批示。2012年5月19日、7月2日，青島市委書記、市長現(xiàn)場視察中德生態(tài)園；今年4月、5月，青島市主要領導相繼召開專題工作會議，明確對中德生態(tài)園和中日韓創(chuàng)新園66平方公里土地進行一級開發(fā)和封閉運行。

二、管理機制

經(jīng)青島市委、市政府批準，2012年6月中德生態(tài)園工委、管委正式掛牌辦公。中德生態(tài)園工委作為市委派出代表機關，受市委直接領導。中德生態(tài)園管委內(nèi)設辦公室、規(guī)劃建設部、經(jīng)濟發(fā)展部、招商促進部4個正處級機構，人員規(guī)模33名。目前，中德生態(tài)園管委抽調(diào)機關事業(yè)任人員31人，平均年齡38歲，全部為本科以上學歷，其中碩士及以上學歷9人。中德生態(tài)園管委下屬兩個國有公司：一是青島中德生態(tài)園聯(lián)合發(fā)展有限公司，該公司主要作為市場開發(fā)主體，負責園區(qū)開發(fā)建設、投融資等，現(xiàn)有64人，平均32歲。其中，德國人5名，擁有德國工作和留學背景人員15名；碩士及以上學歷29人；專業(yè)結(jié)構合理，包括管理、財務、工程、旅游、園林、德語等二十多個專業(yè)。二是西海岸投資促進有限公司，主要負責對外招商工作，現(xiàn)有招商人員18名。

三、主要工作

園區(qū)圍繞“生態(tài)、智慧改善生活，開放融合提升品質(zhì)”的發(fā)展理念，突出“生態(tài)、可持續(xù)”發(fā)展原則，堅持基礎建設、招商引資、投融資“三條主線”，積極建立國際化標準，全力打造具有轉(zhuǎn) 型升級示范意義的國際合作園區(qū)。

（一）高標準籌劃規(guī)劃體系。園區(qū)圍繞中德生態(tài)園“是什么、做什么、怎么做”三個命題，高標準編制規(guī)劃體系，完成概規(guī)、控規(guī)、指標體系、能源規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等，啟動園區(qū)智能交通、智能電網(wǎng)、地下空間、綠色建筑、水土保持等專項規(guī)劃編制工作。完成土地修編7平方公里，中德生態(tài)園土地全部為可建設用地，實現(xiàn)全覆蓋。引入“德國元素”，邀請gmp、SBA等德國知名設計公司編制規(guī)劃，生態(tài)指標體系得到德國三大認證機構之一的TüV NORD認證。規(guī)劃設計了全新能源體系，建設泛能網(wǎng)平臺，實現(xiàn)太陽能、風能、地源熱能等可再生能源與天然氣等清潔能源一體化利用。據(jù)推算，園區(qū)萬元GDP能耗將達到0.23噸標煤/萬元，清潔能源利用率達到85%，可再生能源利用率達到15%，綜合節(jié)能率為50.7%，碳減排率為64.6%，達到發(fā)達國家水平。

（二）高起點建設基礎設施。堅持踐行生態(tài)文明建設、提出建設“兩個百分百”，即堅持德國DGNB標準與中國綠建標準相結(jié)合，園區(qū)內(nèi)所有建筑百分之百達到綠色施工、綠色建筑。中德生態(tài)園排水降噪瀝青路面成套建設技術，已經(jīng)列入2012年交通運輸部科技成果推廣項目。圍繞去年底獲批的3192.7畝土地指標，爭取今年8月份完成已下達土地指標全部清場任務，其中產(chǎn)業(yè)組團土地平整工作結(jié)束，部分產(chǎn)業(yè)用地達到凈地待拍狀態(tài)。圍繞建設新型城鎮(zhèn)化，“幸福社區(qū)”建設全面啟動，建筑標準達到中國綠建二星等級，同時達到德國DGNB標準。目前，多層、高層均已開工，1號、2號泛能站同步開工建設，年內(nèi)具備運行條件，滿足供熱需求。同時在改造過程中，留出了部分商業(yè)設施用于村民創(chuàng)收，滿足村民持續(xù)發(fā)展要求。德國政府專門委托第三方進行村民安臵評估調(diào)研，給予極高評價，認為村民拆遷安臵是人道的，符合村民意愿和法律。

今年，園區(qū)共開工建設13個基礎設施項目，包括11條道路以及河道改造項目、土地平整項目。目前投資7000萬人民幣的體驗運營中心已經(jīng)建成。園區(qū)南北主干線——昆侖山路已完成93%的路基和60%的三水管線工程，年內(nèi)貫通。東西主干線—團結(jié)路西延工程全面開工。南北外圍線——珠宋路方案規(guī)劃獲批。中德生態(tài)園增設高速出入口列入省公路局2013年度建設計劃。園區(qū)將設臵上百個噪音、空氣等環(huán)境監(jiān)控點。今年，園區(qū)基礎設施和項目完成固定資產(chǎn)投資達25億元，開工面積110萬平方米，竣工5萬平方米。

（三）高質(zhì)量推動招商引資。自園區(qū)成立以來,組織推介活動30多次，接待各類代表團上百個，德國企業(yè)400多家，2000多人次。目前，已經(jīng)與德國聯(lián)邦政府相關部位、各級州市政府、德國商協(xié)會以及中國駐德使館商貿(mào)機構等建立了廣泛聯(lián)系，具有較高認知度。僅2012年，就有人民日報、新華社、中央電視臺等數(shù)十家中國新聞媒體，以及德國之聲等70多家德國新聞媒體對中德生態(tài)園進行了200余篇的采訪報道。整合管委和中德生態(tài)園聯(lián)合發(fā)展公司、西海岸投資發(fā)展公司招商力量，實行以企業(yè)專業(yè)招商人 員為主的招商模式，明確了節(jié)能環(huán)保、新能源、高端裝備制造以及生物醫(yī)藥等三個重點招商領域和產(chǎn)業(yè)方向，建立了重點德國目標企業(yè)目錄，制定了項目入園標準，建立入園項目準入機制和審批流程，著力引進高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈高端企業(yè)，致力于建設生態(tài)型、智能型、國際型的雙邊利益共同體。截至目前，在談項目60個，其中外資項目42個，總投資約25億美元；內(nèi)資項目18個，總投資約250億元人民幣。年內(nèi)確保10個項目開工建設，爭取德國實體性項目實現(xiàn)突破。

一是新能源和新能源裝備方面：德國西門子與新奧集團合作建設的泛能網(wǎng)項目，總投資3億美元，一期投資1.5億美元，已經(jīng)成立注冊資本金5000萬美元的公司，外資到賬1000萬美元，已經(jīng)啟動建設。德國戴姆勒與北汽福田合作的汽車服務項目，總投資7.6億元，已經(jīng)啟動土地出讓手續(xù)，今年7月份力爭開工建設。同時，正在積極推進德國變速箱、新能源汽車等項目落戶。

二是高端教育和衛(wèi)生方面：與德國安哈爾特應用技術大學洽談合作項目，爭取盡快簽約。與德國能源中心及學院等公司簽約，共同投資在中德生態(tài)園內(nèi)建設GECC，從事“德國建筑能源管理師”培訓工作。與賽德基金會合作發(fā)展職教培訓，聘請曼海姆大學前校長來區(qū)指導職教工作，培養(yǎng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的師資及技能人才。同時，正在推進對外經(jīng)濟貿(mào)易大學合作事宜。與德國最大的公立醫(yī)院系統(tǒng)柏林醫(yī)院等達成共識，推動在中德生態(tài)園建立高端心血管醫(yī)療機構、運動創(chuàng)傷醫(yī)療康復中心等項目。正大海爾醫(yī)藥項目，總投資1.3億美元，已啟動用地掛牌出讓程序，計劃7月份開工建設。2011年李克強總理訪德期間親切會見的Wolfgang Heckl教授作為首席科學家領銜賽樂生物科技項目，現(xiàn)已完成注冊，今年完成實驗室建設。

三是園區(qū)管理和服務方面：與德國赫斯特工業(yè)園達成合作意向，赫斯特工業(yè)園將從規(guī)劃設計開始參與管理，為入園企業(yè)提供從水、電、汽等生產(chǎn)性配套到物流、后勤等服務型配套，乃至人才供應等個性化配套的精益化服務。與上海德國中心簽定協(xié)議。德國中心是德國中小企業(yè)進入其他國家投資合作的橋梁，具有德國企業(yè)接待中心、商務中心、孵化器等多重作用。青島德國中心是全球第8個德國中心，建成后將成為全球最大的德國中心。建設標準達到德國DGNB評估體系金獎等級。

（四）高水平構建發(fā)展平臺。2012年10月19日，中德生態(tài)園被國家標準委批準為“綜合標準化示范園區(qū)”，國家標準委、德國標準化協(xié)會同意將中德生態(tài)園作為中德標準化合作平臺。啟動了ISO國際標準體系認證，與德國TüV萊茵公司達成合作意向，對管委工作標準流程化進行合作。商談北大專家團隊，研究起草《青島中德生態(tài)園管理條例（草案）》，爭取納入立法計劃。啟動申報了商務部、科技部、工信委等“國家先進制造業(yè)國際創(chuàng)新園”，國家住建部“全國綠色生態(tài)城區(qū)”，國家能源據(jù)“國家新能源示范園區(qū)”。積極搭建投融資平臺。針對前期基礎建設投入巨大的情況，運用市場手段，調(diào)動社會資源，參與開發(fā)建設，適時調(diào)整與央企 合作方式，確定了“投資+施工總承包”的模式，一籃子實施中德生態(tài)園區(qū)域范圍內(nèi)15個村莊搬遷改造安臵工程、道路及三數(shù)等基礎設施配套，建設周期三年，解決了前期資金缺口50億元。與國開行簽署了合作備忘錄，提供上限至10億歐元授信額度。與DEG達成合作意向，對中德生態(tài)園進行全面金融支持。與山東省藍色基金合作，研究推動以中德生態(tài)園為平臺，設立中德合作基金。爭取德國促進貸款。同時，與建行就基礎設施建設項目初步達成5億元城鎮(zhèn)化融資意向，與工行就德國中心項目，初步達成兩億元募集基金方案，與青島銀行、浦發(fā)銀行已簽約一年期流動資金貸款共7000萬元。

四、下步思路

（一）總體工作目標

2015年，園區(qū)初具規(guī)模，基礎設施完善，外資項目聚集，核心產(chǎn)業(yè)形成網(wǎng)鏈式發(fā)展，幸福社區(qū)建成綠色示范項目。

2020年，中德生態(tài)園基本建成，生態(tài)環(huán)保綠色的輻射帶動作用不斷增強，依托中德生態(tài)園發(fā)展，拓展區(qū)二級核心產(chǎn)業(yè)形成并延伸，逐步放大到青島西海岸國際合作園區(qū)204平方公里，成為青島、山東新的經(jīng)濟增長極和轉(zhuǎn)型示范區(qū)。

（二）2013年工作目標和具體措施

1、工作目標

一是基礎設施：園區(qū)土地一級開發(fā)基本結(jié)束，產(chǎn)業(yè)用地達到“九通一平”，基礎設施和項目完成固定資產(chǎn)投資30億元，開工面積110 7 萬平方米，竣工35萬平方米。

二是項目引進：德國中心、北汽福田、正大海爾、國家電網(wǎng)等重點大項目年內(nèi)開工建設，新引進重點內(nèi)外資項目10個，其中符合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃的德資項目5個。

2、工作措施

（1）園區(qū)建設方面。一是推進BT項目建設，完成投資15億元，園區(qū)道路、管網(wǎng)初步完成路網(wǎng)體系；產(chǎn)業(yè)用地一級開發(fā)達到凈地待拍狀態(tài)。中德生態(tài)園體驗運營中心正式運行。開工建設德國中心、德式風情商業(yè)街等，其中德國中心建設標準達到德國DGNB評估體系金獎等級，主體至地上4層。建成11萬平方米的孵化器和標準廠房。積極推進全域城市化，幸福社區(qū)多層建成部分交付使用，高層主體完成12層。泛能網(wǎng)與幸福社區(qū)商業(yè)建筑同步開工建設，年內(nèi)具備運行條件，滿足安臵居民回遷供熱需求。二是突破土地征收工作制約。爭取建設用地指標約5000畝。三是深化規(guī)劃體系。完成控規(guī)、總規(guī)以及各專項規(guī)劃編審工作，形成完整的規(guī)劃體系。

（2）商務促進方面：一是加強對德合作和項目招商工作，爭取與3-4家有實力的招商中介機構簽訂委托招商協(xié)議，建立重點目標企業(yè)目錄，爭取赫斯特工業(yè)園、GECC培訓、巴斯夫綠色建材、海瑞克隧道機械等項目落戶。二是圍繞新能源裝備產(chǎn)業(yè)，年內(nèi)爭取汽車充電系統(tǒng)項目開工建設，引進1-2家新能源汽車項目。三是做好第四次工作組會議準備工作。邀請在德國有影響力的實體企業(yè)現(xiàn)場考察參觀。

8（3）機制創(chuàng)新方面：一是創(chuàng)新園區(qū)管理服務機制。積極探討建立“小政府、大服務”的管理和運營機制，依托發(fā)揮公司市場主體作用，探討設立園區(qū)一站式商務服務中心，下放事務性管理職能。二是創(chuàng)新招商工作機制。研究探討打破行政壁壘，整合管委、公司招商力量，成立招商一體化管理機構，實行招商目標管理，將經(jīng)費薪酬與績效考核相掛鉤。三是創(chuàng)新投融資機制。中德生態(tài)園聯(lián)合發(fā)展公司加快土地收儲和市場開發(fā)步伐，做大公司資產(chǎn)，放大開發(fā)資金流量，破解發(fā)展資金缺口瓶頸。四是搭建支撐平臺。搭建政策平臺，通過商務部轉(zhuǎn)請國務院研究制定八條優(yōu)惠政策。搭建法制平臺，研究起草《青島中德生態(tài)園管理條例》，爭取納入省級立法計劃。搭建金融平臺，繼續(xù)推進與國開行、進出口銀行等國家政策性銀行金融合作，探討與德意志銀行、歐洲投資銀行等境外金融機構合作，設立中德合作基金。搭建職教平臺，推進德國能源中心及學院（GECC）“德國建筑能源管理師”培訓工作，推動DEG（德國投資開發(fā)有限公司）對中德生態(tài)園職業(yè)教育的金融支持。搭建綠色平臺，繼續(xù)推進碳排放權交易試點工作，積極引入綠色文化，促進園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

第二篇：中德軍事合作

中德軍事合作

中德軍事合作 1911-1941

對于中國而言，1911年至1941年間的中德兩國合作在20世紀中前期歷史上有著重要的意義。中德合作在某種程度上讓中華民國與德國結(jié)成了一個聯(lián)盟。親密的合作關系使中國的工業(yè)建設和軍備迅速實現(xiàn)現(xiàn)代化，尤其是在第二次日中戰(zhàn)爭之前。從清王朝遺跡上站起來的中華民國，從其誕生之日起，就一直在軍閥割據(jù)，列強環(huán)繞的環(huán)境下艱難的生存著。國民黨通過北伐，在1928年從名義上統(tǒng)一了軍閥動蕩之中的中國。此時，日本對外擴張的野心日益昭現(xiàn)。鑒于此，中國迫切需要實現(xiàn)軍備和國防工業(yè)現(xiàn)代化以獲得自衛(wèi)生存的能力，而德國則需要穩(wěn)定供應的原料供應。自20世紀20年代末至30年代末期，這種關系將中德兩國緊緊地維系在一起。雖然合作的蜜月期自33年納粹當政開始到37年中日戰(zhàn)爭爆發(fā)結(jié)束只持續(xù)了不到四年時間。且真正意義上的工業(yè)改革從36年才開始，但中德合作仍對中國的現(xiàn)代化進程產(chǎn)生了著深遠的影響；同樣，中德合作也大大提高了中國抵御日本的侵略的能力。

-----------------------早期中德關系

-----------------------最早的中德貿(mào)易線從陸路經(jīng)西伯利亞輾轉(zhuǎn)到達德國。為了避免俄國政府沉重的通行稅，德國早在清王朝就嘗試通過海路開拓東方貿(mào)易路線，1752年8月,埃姆登普魯士王家亞洲貿(mào)易公司（KPAC）的“普魯士國王”號在德國船長格來史克的指揮下抵達廣州，成為中德貿(mào)易史上第一艘到達中國的德國商船。1861年，因第二次鴉片戰(zhàn)爭的失敗，中國被迫簽訂了天津條約，天津條約讓諸如普魯士等眾多歐洲國家和中國建立了正常的貿(mào)易關系。19世紀晚期，中外貿(mào)易一直受控于英國。而奧托·馮·俾斯麥則熱切希望在中國建立立足點以平衡英國的影響。俾斯麥力排眾議，為德中的航線設置了獎金。給予獎金的議案于1885年最終通過。同年，俾斯麥派出第一支德國銀行業(yè)和工業(yè)考察團前往中國評估投資機會，這最終促成了1890年德華銀行的建立。通過這些努力，德國于1896年繼英國之后成為第二大在華貿(mào)易國。在這段時期，與英法不同，德國并沒有積極的表現(xiàn)出其對中國的帝國主義野心，而中國政府也將德國視作來幫助中國進行現(xiàn)代化發(fā)展的伙伴。甲午戰(zhàn)爭失敗后，中國第一次現(xiàn)代化的努力也告一段落。其后，袁世凱請求德國幫助他建立“自強軍”和“新建陸軍”。德國的援助不僅限于軍事方面，也擴大到工業(yè)和技術交流領域。比如19世紀80年代晚期，克虜伯公司作為中國的合同商負責修筑Port Arthur（威海衛(wèi)？）附近的一系列防御工事。俾斯麥苦心經(jīng)營的德中良好關系被威廉2世的帝國主義野心所徹底改變。在甲午戰(zhàn)爭后的三國聯(lián)合干涉中，德國強迫日本讓出租界漢口和天津；1897年，德國通過“巨野教案”獲得了對膠州灣99年的租約。1900年的義和團運動時期，德國軍隊野蠻鎮(zhèn)壓義和團員的行為讓中德關系走到了最低點（事實上威廉皇帝激勵他的士兵們“像匈奴人般作戰(zhàn)”，由此，“Huns”成為了德國士兵在兩次世界大戰(zhàn)中的蔑稱）。[1]（譯者按，1900年7月27日，威廉二世的言論：Ihr sollt schweres Unrecht suenen.EinVolk,das,wiedie Chinesen,eswagt,tausend jaehrige alte Voelkerrechte umzuwerfen und der Heiligkeit der Gesandten und der Heiligkeit des Gastrechts in abscheulicher Weise Hohn spricht,das ist ein Vorfall,wie er in der Weltgeschichte noch nicht vorgekommenist.(...)"你們應該對不公正進行報復。象中國人這樣，悍然置千年固有的國際法于不顧，以令人發(fā)指的方式嘲弄外國使節(jié)和客人的神圣不可侵犯性，這樣的事件，在世界史上還沒有過先例...你們?nèi)绻龅綌橙?，就把他殺死，不要留情，不要留活口。誰落到了你們手里，就由你們處置。就象數(shù)千年前埃策爾國王靡下的匈奴人在流傳迄今的傳說中依然聲威赫赫一樣，德國的聲威也應當廣布中國，以至于再不會有哪一個中國人敢于對德國人側(cè)目而視。）1902年的日英同盟和1907年的三國協(xié)約實際上說明德國已被從政治上孤立，這使得一次大戰(zhàn)前期中德關系稍有改善?；谶@種孤立，1907年德國希望建立一個由“德—中—美”組成的三國協(xié)約，但這個愿望未能實現(xiàn)。[2]在1912年，德國提供了一筆6百萬元的金馬克的貸款給新的中國民主政府換得了在山東修筑鐵路的權益。當?shù)谝淮问澜绱髴?zhàn)在歐洲爆發(fā)，德國提議將膠州灣歸還中國，以避免其落入日本之手。但是日本作為協(xié)約國成員加入了戰(zhàn)爭并開始進攻德國在中國租界，繼而占領了青島和膠州灣。整個一戰(zhàn)期間，德國困于歐洲戰(zhàn)局而騰不出手顧及其在遠東的利益。1917年8月14日，中國對德宣戰(zhàn)，并且收回了德國在漢口和青島的租界。雖然中國獲得了國聯(lián)的承諾在戰(zhàn)后將租界歸還中國，但是最終凡爾賽條約卻裁定由日本繼承德國在山東半島的特權。強烈的被出賣感和數(shù)十年的壓抑導致中國爆發(fā)了“五·四”運動（有意思的是，原文用的是“the nationalistic May Fourth Movement”）。總的來說，第一次世界大戰(zhàn)給中德關系帶來了巨大的傷害，特別是從貿(mào)易方面。1913年中國有近300個德國商號，但到了1919年，卻只剩下2個。[3]-----------------------20年代的中德合作

-----------------------朱家驊，后來的中央研究院第二任院長，曾為最初的中德接觸貢獻良多。凡爾賽和約限制了德國的工業(yè)出口，軍隊被限制在十萬人以內(nèi)，軍工生產(chǎn)被大量削減。但即使如此，條約并不能改變德國在軍事創(chuàng)新上的領導地位，許多工業(yè)企業(yè)仍然保存著設備和技術以生產(chǎn)軍事硬件。因此為了繞過條約的限制，這些工業(yè)企業(yè)開始與國外合作，例如蘇聯(lián)和阿根廷，合法地生產(chǎn)武器并出售給國外。在袁世凱死后，北洋政府跨臺，全國陷入內(nèi)戰(zhàn)，各地軍閥都企圖取得優(yōu)勢。因此許多德國軍火企業(yè)開始尋求重建與中國的商業(yè)聯(lián)系，以便進入這個廣闊的軍火市場。馬克斯·鮑爾（Max Bauer）和蔣介石（1929）

在廣州的國民黨政府同樣在尋求德國的支援，曾在德國留學的朱家驊為此表現(xiàn)得極為出色，從1926年至1944年間幾乎所有中德合約都經(jīng)過他手。除了德國的技術外，還有其他幾個原因令德國成為中國對外合作的首選。首先德國在一戰(zhàn)以后對國外殖民地完全失去了影響力，因此對中國沒有一種帝國主義式的興趣，例如1925-26年的排外行動主要是對準英國。另外不像蘇聯(lián)，蘇聯(lián)曾經(jīng)幫助國民黨重組并與共產(chǎn)黨合作，德國對中國沒有政治上的興趣，雙方的政府不會有正面沖突。與此同時蔣介石認為德國歷史有許多地方值得中國仿效，即德國統(tǒng)一可以成為蔣介石本身統(tǒng)一中國的范本。因此中國認為德國將是其“國際化發(fā)展”的首選支援。[5]1926年朱家驊邀請馬克斯·鮑爾來華評估投資可能性，次年鮑爾抵達廣州并被任命為蔣介石的顧問。1928年鮑爾返回德國并促成了一些為中國的“重建”的工業(yè)接觸，同時開始為在南京的蔣介石招募一些長期顧問。不管怎么說，鮑爾的努力并非完全成功，許多德國工業(yè)企業(yè)對于中國不穩(wěn)定的政治局面仍抱疑慮，另外鮑爾本身曾參與1920年的卡普政變而被放逐。除以外，凡爾賽和約規(guī)定德國不能直接對軍工企業(yè)投資也是極大的限制。鮑爾再次回到中國，七個月后罹患天花去世，葬于上海。[6] 鮑爾在中國的短時間工作為以后中德合作奠定了基礎，他向國民黨政府提出了對工業(yè)和軍隊的現(xiàn)代化。他同時建議裁減軍隊以建立一支小型但精銳的軍隊，并支持中國敞開市場以刺激德國的生產(chǎn)和出口。

-----------------------30年代的中德合作

-----------------------中國代表們正在視察一架容克-52飛機1933年，因大蕭條的影響，中德貿(mào)易比30年和32年略有下降。[7]中國的工業(yè)化進程由于各個利益集團的沖突而陷于困頓，但是德國工業(yè)，進出口商和國防軍都想從發(fā)展中獲得利益。直到奉天事變前，中國工業(yè)化的進展并不順利。奉天事變讓滿洲里變成了日本的傀儡國，并直接導致中國的工業(yè)政策重心朝向以抵抗日本侵略為目的的軍事和軍備工業(yè)發(fā)展。它刺激中國經(jīng)濟走上一條以國防為中心的發(fā)展路線，鞏固了蔣介石在中國的統(tǒng)治地位，加速中國的工業(yè)化進程。[8]1933年，納粹黨掌權使中德政策走向變得清晰。在此之前，德國的對華政策是充滿矛盾的，魏瑪政權的外交大臣極力鼓吹政府應在東亞地區(qū)保持中立，并反對國防軍工業(yè)體系直接和中國政府進行合作。那些進出口商因為擔心中央政府會在他們的生意中充當中間人的角色，自然也是鼎力反對。但納粹政權推行的是戰(zhàn)時經(jīng)濟政策，動員全社會擴大生產(chǎn)并對諸如鎢、銻等重要的軍需材料以及各種原材料進行戰(zhàn)略儲備。而這些原材料中國都可以大量供應。因此，從這個時代開始，對各種原材料的需求成為了德國對華政策的推動力。[9]1933年5月間，漢斯?馮??？颂貙④姷竭_上海并擔任資深顧問為經(jīng)濟和軍事發(fā)展提供建議。同年6月，他在給蔣介石的《給元帥的備忘錄》（Denkschrift für Marschall, memo for marshal）中描繪了他對中國工業(yè)化和軍事化規(guī)劃的大綱。他摒棄中國傳統(tǒng)的大型低素質(zhì)武裝力量，強調(diào)規(guī)模較小但是機動能力強、裝備精良的武裝力量。此外，他還提出這支軍隊是“統(tǒng)治的基礎”，以及，軍隊的戰(zhàn)斗力在于素質(zhì)的優(yōu)越，素質(zhì)的優(yōu)越來源于優(yōu)秀的軍官團[10]（參見《秘密之劍——蔣介石的德國軍事顧問們》）為了實現(xiàn)他所提出的框架，馮??？颂厥紫冉ㄗh中國的武裝力量必須統(tǒng)一訓練，聽從于蔣介石的號令，整個軍事系統(tǒng)必須成為中央集權金字塔的基石。為了達到這個目標，馮?希克特提議仿照德國精英團隊的架構成立“教導大隊”，這些被嚴格挑選且直屬于中央管轄的精英部隊成員的使命是接受專業(yè)的訓練，再將這種訓練和職業(yè)軍人的素質(zhì)帶到其它團隊。[11]這是一架亨克爾111A，是賣給中國航空公司的11架飛機之一武器彈藥不可能永遠依賴于進口。在德國的幫助下，中國建立了自己的國防工業(yè)。在這期間，中德兩國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)被有效的組織起來，在中央集權管理下，工業(yè)化的效率大大提高。1934年1月，合步樓公司（Hapro）將資金、技術與生產(chǎn)設備轉(zhuǎn)移到中國來投資。[12]這實際上是以私有公司的外殼來避免其它國家的異議。1934年8月，“中德原材料及農(nóng)產(chǎn)品與工業(yè)及其他產(chǎn)品互換條約”簽訂，中國開始用戰(zhàn)略性原料換取德國的工業(yè)產(chǎn)品。直到中國因內(nèi)戰(zhàn)和國際貸款出現(xiàn)巨大預算赤字為止，這個完全平等，雙方享有相同的權利的交換條約一直為中德合作起著良好的促進。這個時期，中國向德國提供的原材料使德國幾乎不用在國際原材料市場采購任何產(chǎn)品。這個條約不僅促進了中國的工業(yè)發(fā)展，也給中國軍隊的重組提供了巨大的便利。在完成了這個中德合作史上里程碑式的條約后，馮??？颂貙④娡扑]亞歷山大?馮?法爾肯豪森將軍擔任他的繼任者，并于35年3月返回德國。馮?希克特將軍于1936年12月27日去世。（參見《二戰(zhàn)德軍之父——馮?西克特》)

-----------------------德國與中國的工業(yè)現(xiàn)代化

-----------------------駐德公使蔣作賓和隨從在參觀一間德國工廠，1928年派往德國學習機械的中國留學生，1934年1936年，中國鐵路長度只有1萬英里，遠遠少于孫中山先生“現(xiàn)代化中國”規(guī)劃中的10萬英里，而且其中一半位于已被日本人占領的“滿洲國”。緩慢的現(xiàn)代化進程是由于外國對中國的影響，例如1920年的四國借款團（英法美日），這個組織的目的是規(guī)范化外國對中國的投資，而這四個國家為中國政府提供鐵路建設的支援之前，必須先達成意見的一致。而其他國家的投資欲望則由于（來自其他大國的）壓制而止步不前。即管如此，1934-1936年中德簽訂了一系列協(xié)議，大大加速了中國的鐵路建設。在南京、重慶和貴州間建設了鐵路干線。這些鐵路建設的高速度原因在于德國需要這些鐵路線運送用于出口德國的稀缺材料，同時這些鐵路線有助于中國政府在長江以南的南方中心省份建設工業(yè)中心。另外這些鐵路線也有重要的軍事意義，例如杭州至貴陽的鐵路可用于運送軍隊至長江三角洲，即使在上海和南京淪陷后仍然能發(fā)揮作用。另一條類似的鐵路是從廣州至杭州的鐵路，提供了從東部海岸線之武漢地區(qū)的運輸能量，這條鐵路在抗戰(zhàn)早期體現(xiàn)了其價值。

最重要的中德工業(yè)合作計劃是1936年的三年計劃，這個計劃由中國政府的資源委員會與德國的合步樓公司(HAPRO，原名Handelsgesell schaft Fur Industrielle Produckte)共同負責。計劃的主旨是在短期內(nèi)建設一個工業(yè)基地以抗衡日本，長期目標則是建設一個工業(yè)中心以供長期的工業(yè)發(fā)展。計劃有幾個基本組成部分，例如對鎢和銻全部有關業(yè)務的專管，在湖北、湖南和四川等地建設鋼鐵工業(yè)，建設發(fā)電廠和其他化工廠。正如1934年簽訂的以貨易貨協(xié)定中勾畫的大綱所顯示的，中國通過提供稀有礦產(chǎn)換取德國的技術和裝備來實現(xiàn)這些計劃。過高的成本部分地因在1932年至1936年間鎢的價格翻倍而抵消。[13] 三年計劃同時也培養(yǎng)了一批受過高級教育的技術人員，用于建設這些國家計劃。

三年計劃訂下了許多目標，但不幸的是大部分努力由于1937年抗戰(zhàn)的全面爆發(fā)而遭到破壞。[14]

-----------------------德國與中國的軍事現(xiàn)代化

-----------------------在中國的德國軍人，1936年

一個德械師中的Sd.kfz.222裝甲車亞歷山大·馮·法爾肯豪森將軍負責絕大部分軍事訓練計劃。席克特的原始計劃是將整個軍隊大幅縮減為60個師，全部為基于德國條例進行良好訓練和良好裝備的師。但存在許多問題，例如哪些派別的哪些師會被裁減等等?？傮w而言，由黃埔軍校（1927年結(jié)束）訓練出來的軍官團僅僅比軍閥的軍官好一點，不過這些軍官由于對于蔣介石的完全忠誠而被認為是有價值的。最后由8萬人所編組成的8個師，最終接受了德國標準的訓練，被視作是蔣介石軍隊中的精華。這些部隊也許部分的增強了七七事變后蔣介石進行全面抗戰(zhàn)的決心，但事實證明中國還未準備好與日本在同一個水平上交鋒。蔣介石不顧他的幕僚和法爾肯豪森本人的反對，將這些精銳師投入到淞滬抗戰(zhàn)中，這些經(jīng)過多年訓練的精銳師在這場戰(zhàn)役中損失了超過三分之一。

馮·法爾肯豪森建議蔣介石與日本人打一場消耗戰(zhàn)，他通過計算認為日本無望取得一場長期戰(zhàn)爭，他建議蔣介石應該守住黃河一線，但不應在戰(zhàn)爭的初期和中期向北出擊，同時應該放棄一些北方省份，包括山東，但撤退應該是緩慢的，日本將會為他們的每一步付出代價。法爾肯豪森同時建議在礦山、海岸和江河地區(qū)等處建設一些防御設施。其他的建議還有在敵后組織一些游擊隊活動（共產(chǎn)黨對此相當熟練）。這些行動有助于削弱日本的軍事優(yōu)勢。

馮·法爾肯豪森同時認為中國軍隊將難以在抗戰(zhàn)中期待裝甲部隊和重炮的全面支援。中國工業(yè)才剛剛開始現(xiàn)代化，這要花上一段時間讓中國軍隊的裝備水平達到德國國防軍的風格。因此他強調(diào)培養(yǎng)部隊基于輕武器的機動化，多多運用滲透戰(zhàn)術，類似于德國在一戰(zhàn)末期創(chuàng)制的突擊群戰(zhàn)術。德國的軍事援助并不僅限于人員的訓練和組織，同時包括軍事硬件?；隈T·席克特的看法，中國大約百分之八十的軍工生產(chǎn)落后于時代或并不適用于現(xiàn)代戰(zhàn)爭。因此規(guī)劃了諸如對長江沿岸已有兵工廠的擴建升級和設立新的兵工廠和其他裝備生產(chǎn)工廠。例如漢陽兵工廠在1935至1936年間進行了現(xiàn)代化改造，生產(chǎn)德國98k步槍的中國版：中正式步槍，以及馬克沁機槍、幾種82毫米迫擊炮等，中正式和漢陽八八式步槍在整個戰(zhàn)爭中都是中國軍隊的主要步兵武器。[16] 另一個新設的工廠生產(chǎn)防毒面具，計劃中還有建設芥子氣生產(chǎn)的工廠，但最終計劃中止。

1938年5月，在湖南的幾個兵工廠已經(jīng)能夠生產(chǎn)20毫米、37毫米和75毫米火炮，在1936年下半年一個生產(chǎn)軍事光學裝備的工廠在南京完工，生產(chǎn)例如狙擊步槍瞄準鏡等設備。其他的新建或升級的軍工廠的產(chǎn)品包括MG-34機槍，各種口徑的山炮，甚至還有生產(chǎn)在中國服役的輕型坦克備件的廠家。一些研究所在德國的支援下設立，例如兵工署在I.G.法本公司指導下建立的理化研究所。這些研究所大多由曾留學德國的工程人員負責。1935年至1936年，中國訂購了31.5萬頂M35鋼盔，大量的88、98型步槍，和C96型毛瑟自動手槍。其他裝備進口包括少量的斯圖卡、容克、亨克爾和梅塞施密特飛機，部分飛機在中國組裝；萊茵金屬和克虜伯公司的榴彈炮、反坦克炮和山炮，例如37毫米反坦克炮；裝甲車輛，例如一號坦克。（參見《德商禮和洋行在華經(jīng)營軍火活動》）

-----------------------中德合作的結(jié)束

-----------------------全套德式裝備的士兵-鋼盔、防毒面具、毛瑟手槍1937年7月7日，中日戰(zhàn)爭爆發(fā)。這場戰(zhàn)爭極大的損害了近10年來一直處于密切合作中的中德兩國關系。且不提工業(yè)的損害，阿道夫·希特勒的亞洲政策則是毀掉中德合作關系的罪魁禍首。由于日本軍事實力的優(yōu)勢，希特勒選擇日本作為其對抗蘇聯(lián)的戰(zhàn)友。[17]另外，中蘇兩國于1937年8月21日簽訂的中蘇互補侵犯條約和希特勒的戰(zhàn)略完全向背。盡管中國政府官員和德國投資者在不斷的游說納粹政府，但希特勒一意孤行。他雖然同意合步樓公司將中國已訂購的貨物運往中國，但禁止任何人從中國進口貨物。德國也曾經(jīng)希望充當調(diào)解人促成中日和平，但是1937年12月南京失守讓中日之間已不存在任何媾和的可能。德國先前的努力也化作了泡影。1938年初，德國政府承認滿洲為獨立的國家。同年4月，赫爾曼·戈林禁止一切戰(zhàn)爭物資發(fā)往中國。在日本的堅持下，所有德國顧問也被召回國。親中國政策向親日政策的調(diào)整也傷害了德國的商業(yè)利益。德國從與日、滿（州）的貿(mào)易往來中獲得的利益遠低于德中貿(mào)易。兩國人民在長期貿(mào)易往來中所結(jié)下的深厚友誼更是不可磨滅。德國人民為漢口的紅十字會慷慨解囊，在這里，德國捐款比任何一個國家甚至是中國政府自己都多。軍事顧問們也希望能繼續(xù)完成他們在中國的使命。1938年6月末，馮·法爾肯豪斯將軍最終被嚴令回國，但在啟程之際，他向蔣介石允諾絕不會向日本人透露任何他在中國期間的工作內(nèi)容。另一方面，納粹黨在中國的機構則聲明日本是中國抵御共產(chǎn)主義的最后防線。偽南京政府首腦汪精衛(wèi)于1941年會見德國外交官實際上，德國和日本友誼并未能給德國帶來多少好處。日本希望壟斷中國北部地區(qū)和滿洲的資源，因此許多外國人在這些地區(qū)只能經(jīng)營非常有限的生意。而德國比其他任何一個國家都希望獲得這個地區(qū)的資源。[18]雖然德日政府從1938年中就開始為解決這些經(jīng)濟利益問題而展開對話，但隨著莫洛托夫-里賓特洛甫協(xié)議的簽署，36年簽訂的德日反共產(chǎn)主義協(xié)約實際上變成了一紙空文，并且阻斷了德日通過對話解決經(jīng)濟問題的可能。德日同盟實際上并沒有給德國帶來多少好處，而中德雙方都很希望能夠繼續(xù)來往，存在中德之間的聯(lián)系一直持續(xù)到1941年。但是1940年中德國未能實施“海獅計劃”讓希特勒的計劃偏離了軌道。[20]40年底，德國與日本和意大利簽訂了三國軸心協(xié)議。1941年7月，希特勒宣布承認汪精衛(wèi)的南京傀儡政權，自此，德國與重慶政府繼續(xù)對話的最后一星火焰也被無情熄滅。隨著日本偷襲珍珠港對美宣戰(zhàn)，1941年12月9日中國正式加入盟軍并且對德宣戰(zhàn)。蔣介石之子蔣緯國，他在德國接受了軍事訓練對孫中山先生而言，或許歷史上沒有任何一個時代比20世紀30年代中德合作時期更符合他“國際性協(xié)作”發(fā)展現(xiàn)代化中國的理想。一戰(zhàn)讓德國失去了它在中國的殖民地，德國并不關心中國的政治，它需要的是中國的原材料。那個時代中外關系大都是其他國家對中國懷有某種帝國主義野心，而中德合作則是基于平等基礎上的經(jīng)濟合作。中國迫切的需要發(fā)展工業(yè)以便抵御日本隨時可能的侵略也是促成中德合作的重要原因。此外，德國從一戰(zhàn)失敗的陰影中迅速崛起，以及他的法西斯軍國主義意識形態(tài)也讓一部分中國人看到了統(tǒng)一中國洗刷近代恥辱的希望。總的來說，雖然中德合作只存在了并不算很長的一段時間，并且中德合作的成果大多在抗戰(zhàn)中損失殆盡。但是這段合作仍對中國的現(xiàn)代化產(chǎn)生了持續(xù)的影響。國民黨在內(nèi)戰(zhàn)失敗后將中央政府移到臺灣。在臺灣的中華民國，許多政府要員、軍官、教授和研究人員都曾經(jīng)在德國受訓，其中也包括蔣介石自己的兒子，蔣緯國?？梢赃@樣說，戰(zhàn)后臺灣的飛速發(fā)展與1936年中德合作時期制定的3年計劃有密不可分的聯(lián)系。引文出處

[1] Chen, Yin-Ching, Civil Law Development: China and Taiwan page 8.Stanford Journal of East Asian Affairs, Spring 2002, Volume 2.[23] [2] Ibid., page 9.[3] Ellis, Howard S.French and German Investments in China page 12.Honolulu, 1929

[4] China Year Book, 1929–1930 page 751–53.North China Daily News & Herald, 1930.[5] Sun Yat-sen.The International Development of China page 298.China Cultural Service, Taipei, 1953.[6] L'Allemagne et la Chine, Journée Industrielle, Issue Dec.1931, Paris, 1931.[7] Chu Tzu-shuang.Kuomintang Industrial Policy Chungking, 1943.[8] Fischer, Martin.Vierzig Jahre deutsche Chinapolitik.Hamburg, 1962

[9] Ed.Wheeler-Bennet, J.Documents on International Affairs.vol.2, London, 1939

[10] Kirby, William.Germany and Republican China page 11, Stanford University Press, 1984.(ISBN 0804712093)[11] Ibid., page 9.[12] Ibid., page 61.[13] Ibid., page 78.[14] Ibid., page 106.[15] Ibid., page 120.[16] Ibid., page 211.[17] Ibid., page 242.[18] Ibid., page 244.[19] Ibid., page 250.[20] Liu, F.F.A Military History of Modern China, 1924–1949 page 99, Princeton University Press, 1956.[21] Ibid., page 94.[22] Ibid., page 101

第三篇：農(nóng)業(yè)生態(tài)園

農(nóng)業(yè)生態(tài)園

農(nóng)業(yè)生態(tài)園就是采用生態(tài)園模式進行觀光園內(nèi)農(nóng)業(yè)的布局和生產(chǎn)，將農(nóng)業(yè)活動、自然風光、科技示范、休閑娛樂、環(huán)境保護等融為一體，實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。

簡介

農(nóng)業(yè)生態(tài)園（Agriculture ecological garden）也稱農(nóng)業(yè)休閑園，是指利用田園景觀、自然生態(tài)及環(huán)境資源，結(jié)合農(nóng)林漁牧生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動、農(nóng)村文化及家庭生活，提供國民休閑，增進國民對農(nóng)業(yè)及農(nóng)村的體驗為目的的農(nóng)業(yè)經(jīng)營；是集旅游功能、農(nóng)業(yè)增效功能、綠化、美化和改善環(huán)境功能于一體的新型產(chǎn)業(yè)園。它實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。

我國農(nóng)業(yè)生態(tài)園規(guī)劃及發(fā)展存在問題

1、缺乏科學的規(guī)劃設計和經(jīng)營管理

觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)園建園主要目標是進行生態(tài)示范，進一步拓展生態(tài)農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)的功能。但一些生態(tài)園的設計并沒有結(jié)合其建園主要目標進行科學的規(guī)劃設計，充分發(fā)掘現(xiàn)代生態(tài)園豐富的資源內(nèi)涵，因而造成園內(nèi)功能分區(qū)不明確、旅游路線設計不合理、產(chǎn)品結(jié)構單一，不能多角度利用資源。另外，以旅游度假為主題的觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)園受本身規(guī)劃設計影響，客源渠道比較單一,很難吸引到較遠城市的外地游客。再者，園區(qū)提倡采用自然生態(tài)平衡的管理模式，但園內(nèi)管理人員文化素質(zhì)低，生態(tài)知識貧乏，致使服務質(zhì)量較差，管理比較混亂。

2、旅游形象定位模糊，觀光性不強

生態(tài)園開發(fā)既以觀光農(nóng)業(yè)為核心,就需要整體定位和科學思考，需要加大旅游基礎設施的投資力度,使農(nóng)業(yè)和旅游開發(fā)齊頭并進、相輔相成?，F(xiàn)在一些觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)園中只是憑籍溫暖的氣候及特色風情,大建別墅和娛樂場所，開發(fā)大規(guī)模度假村而偏離生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游主題。如一些觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)園中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和布局單一，沒有突出兼具多種功能的“生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游”特色和“綠色產(chǎn)業(yè)”優(yōu)勢，導致觀光性不強；在開發(fā)旅游產(chǎn)品時只盲目追求“大而全”,沒有“培植精品”的觀念，缺乏拳頭產(chǎn)品和特色產(chǎn)品。所以整個生態(tài)園形象不明顯，品牌不突出，沒能做到“人無我有，人有我精，人精我新”。最終導致旅游項目單調(diào)，缺乏吸引力，難以深度開發(fā)。因此,在制定規(guī)劃和投入資金時應突出主題、把握方向，避免偏離“農(nóng)業(yè)旅游”的主題，失去現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的特色和優(yōu)勢。

3、生態(tài)示范作用不強

觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)園是采用生態(tài)園模式進行園內(nèi)農(nóng)業(yè)的布局和生產(chǎn)，以生態(tài)農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)觀光的基礎，體現(xiàn)“整體、循環(huán)、協(xié)調(diào)、再生”原則和“生態(tài)文化”內(nèi)涵。有些生態(tài)園開發(fā)只以觀光農(nóng)業(yè)為幌子，單純追求營利，沒有采用生態(tài)農(nóng)業(yè)的模式來設計和生產(chǎn)，生產(chǎn)的無公害產(chǎn)品也是以高投入換來高產(chǎn)出，沒有完全遵循有機農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式。這種缺乏文化內(nèi)涵的生態(tài)園經(jīng)濟，其投資價值和發(fā)展?jié)摿⒋蟠蠼档?。所以，也就很難起到相應的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范作用，同時也不具備通過有機農(nóng)業(yè)來進行綠色食品生產(chǎn)的能力，很難實現(xiàn)經(jīng)濟、社會與生態(tài)效益三者的統(tǒng)一。

4、科普教育和農(nóng)業(yè)科技示范性不強

生態(tài)旅游,不僅僅是一種自然觀光旅游,它更是一種注重保護自然的高層次旅游活動和教育活動。觀光農(nóng)業(yè)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代旅游業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物，其實質(zhì)是具有休閑、娛樂和求知功能的生態(tài)、文化科普旅游?，F(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)科普存在很大的市場空白，這一空白與我們現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新方向——觀光農(nóng)業(yè)形成了完美的互補，旅游科普就理所當然成了觀光農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)科普發(fā)展的新方向。大多數(shù)生態(tài)園都沒有設立專門的科普教育中心和環(huán)保教育宣傳基地，無法為當?shù)卮笾袑Ｔ盒Ｌ峁┱n外實習基地和小學環(huán)保教育基地。再加上導游素質(zhì)較低，所以生態(tài)園很難發(fā)揮相應的教育功能，對周邊地區(qū)推廣和示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術的效用性不強，無法為我國農(nóng)業(yè)和科普事業(yè)的發(fā)展營造良好的環(huán)境。

農(nóng)業(yè)生態(tài)園規(guī)劃原則和總體思路

1、規(guī)劃原則和指導思想

因地制宜，綜合規(guī)劃設計

生態(tài)園規(guī)劃應充分考慮原有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資源基礎，因地制宜，搞好基礎設施建設，如交通、水電、食宿及娛樂場和度假村的進一步建設等。另外，生態(tài)園規(guī)劃必須結(jié)合生態(tài)園所處地區(qū)的文化與人文景觀，開發(fā)出具有當?shù)剞r(nóng)業(yè)和文化特色的農(nóng)副產(chǎn)品和旅游精品，服務社會。

培植精品，營造主題形象

基于觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)園缺乏拳頭產(chǎn)品，難以深度開發(fā)的現(xiàn)狀，生態(tài)園規(guī)劃應以生態(tài)農(nóng)業(yè)模式作為園區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體布局方式，培植具有生命力的生態(tài)旅游型觀光農(nóng)業(yè)精品。另外，要發(fā)揮生態(tài)園已有的生產(chǎn)優(yōu)勢，采用有機農(nóng)業(yè)栽培和種植模式進行無公害蔬菜的生產(chǎn)，體現(xiàn)農(nóng)業(yè)高科技的應用前景，形成產(chǎn)品特色，營造“綠色、安全、生態(tài)”的主題形象。

效益兼顧，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

生態(tài)園的規(guī)劃設計以生態(tài)學理論作指導思想，采用生態(tài)學原理、環(huán)境技術、生物技術、和現(xiàn)代管理機制，使整個園區(qū)形成一個良性循環(huán)的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。經(jīng)過科學規(guī)劃的生態(tài)園主要是以生態(tài)農(nóng)業(yè)的設計實現(xiàn)其生態(tài)效益；以現(xiàn)代有機農(nóng)業(yè)栽培模式與高科技生產(chǎn)技術的應用實現(xiàn)生態(tài)園的經(jīng)濟效益；以農(nóng)業(yè)觀光園的規(guī)劃設計實現(xiàn)它的社會效益。經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益三者相統(tǒng)一，建立可持續(xù)發(fā)展的觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)園。

2、觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)園規(guī)劃目標

通過科學規(guī)劃設計，現(xiàn)代化的觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)園應該是一個具備多種功能的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、觀光農(nóng)業(yè)旅游園、有機農(nóng)業(yè)綠色園以及科普教育和農(nóng)業(yè)科技示范園，從而實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益三者的統(tǒng)一。

生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園

觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)園設計采用多種生態(tài)農(nóng)業(yè)模式進行布局，目的是通過生態(tài)學原理，在全園建立起一個能合理利用自然資源、保持生態(tài)穩(wěn)定和持續(xù)高效的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，獲得更多的糧食和其他農(nóng)副產(chǎn)品，實現(xiàn)可持續(xù)的生態(tài)

農(nóng)業(yè)，并對邊緣地區(qū)的農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進行示范，體現(xiàn)生態(tài)旅游特色。觀光農(nóng)業(yè)旅游園

觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)園規(guī)劃將緊緊圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，充分利用田園景觀、當?shù)氐拿褡屣L情和鄉(xiāng)土文化，在體現(xiàn)自然生態(tài)美的基礎上，運用美學和園藝核心技術，開發(fā)具有特色的農(nóng)副產(chǎn)品及旅游產(chǎn)品，以供游客進行觀光、游覽、品嘗、購物、參與

農(nóng)作、休閑、度假等多項活動，形成具有特色的“觀光農(nóng)業(yè)旅游園”。

綠色食品生產(chǎn)園

在“綠色消費”已成為世界總體消費的大趨勢下，生態(tài)園的規(guī)劃應進一步加強有機綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)的規(guī)劃，以有機栽培模式采用潔凈生產(chǎn)方式生產(chǎn)有機農(nóng)產(chǎn)品，并注意將有機農(nóng)產(chǎn)品向有機食品轉(zhuǎn)化,形成品牌。

科普教育和農(nóng)業(yè)科技示范園

通過在園區(qū)內(nèi)建設農(nóng)業(yè)博物館、展示廳等，對廣大游客和中小學生開展環(huán)保教育和科普教育。同時應當前中國農(nóng)業(yè)發(fā)展及農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整的需要，把園區(qū)規(guī)劃成農(nóng)業(yè)技術交流中心和培訓基地以及大專院校學生實習基地，體現(xiàn)觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)園的旅游科普功能，進一步營造旅游產(chǎn)品的精品形象。

生態(tài)園整體規(guī)劃方案

1、生態(tài)園功能分區(qū)規(guī)劃

依據(jù)資源屬性、景觀特征性及其現(xiàn)存環(huán)境，在考慮保持原有的自然地形和原生態(tài)園的完整性的基礎上，結(jié)合未來發(fā)展和客觀需要，規(guī)劃中應采取適當?shù)脑O計實現(xiàn)園內(nèi)的功能分區(qū)，以惠東永記生態(tài)園為例，設計中就可以因地制宜設置生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、觀光農(nóng)業(yè)旅游區(qū)和科普教育功能區(qū)。

生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)

生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)是生態(tài)園設計的核心部分，它是生態(tài)園最主要的效益來源和示范區(qū)域，是生態(tài)園生存和發(fā)展的基礎。生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)的規(guī)劃設計應以生態(tài)學原理為指導，遵循生態(tài)系統(tǒng)中物質(zhì)循環(huán)和能量流動規(guī)律，園區(qū)設計所采用的生態(tài)農(nóng)業(yè)類型中既包含有生產(chǎn)者，消費者，也要有分解者。

例如在永記生態(tài)園的新規(guī)劃中，稻田生態(tài)區(qū)“動植物共生系統(tǒng)”式的生態(tài)農(nóng)業(yè)類型，采用稻魚鴨萍種養(yǎng)共生模式；果園生態(tài)區(qū)采用“立體種植業(yè)”式的生態(tài)農(nóng)業(yè)類型，采用果園結(jié)合養(yǎng)殖的模式；魚塘生態(tài)區(qū)設計采用“食物鏈、加工鏈式生態(tài)農(nóng)業(yè)”類型——豬鴨魚草相結(jié)合的種養(yǎng)模式。這些生態(tài)農(nóng)業(yè)類型都充分利用了多種生物的共生關系，將各生態(tài)元素以食物鏈串在一起，相互轉(zhuǎn)化，充分利用

能量和物質(zhì)，由此形成良性物質(zhì)能量的生態(tài)循環(huán)，體現(xiàn)較高的生態(tài)和經(jīng)濟效益。

另外，為了提高生態(tài)園的經(jīng)濟效益，生態(tài)園中蔬菜栽培區(qū)采用大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)模式。不僅有生產(chǎn)效益高、產(chǎn)業(yè)帶動性強和集中性統(tǒng)一的優(yōu)點，還能對其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)起到示范性和參考性的作用?；ɑ茉耘鄥^(qū)主要生產(chǎn)各種食用和觀賞性花卉，供游人品嘗、欣賞和購買消費。食用菌中心在生態(tài)園規(guī)劃中既是生產(chǎn)者，又是分解者，體現(xiàn)了廢物充分利用的功能。經(jīng)過科學規(guī)劃后的生態(tài)園，將會以生態(tài)農(nóng)業(yè)作為生態(tài)園主要的“生態(tài)旅游”核心內(nèi)容，體現(xiàn)“綠色、生態(tài)、示范”多種功能，可以成為觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)園的旅游精品和主導產(chǎn)品。

觀光旅游區(qū)域

進入21世紀，伴隨著人類生產(chǎn)、生活方式的變化及鄉(xiāng)村城市化和城鄉(xiāng)一體化的深入，農(nóng)業(yè)已從傳統(tǒng)的生產(chǎn)形式逐步轉(zhuǎn)向景觀、生態(tài)、健康、醫(yī)療、教育、觀光、休閑、度假等方向，所以生態(tài)熱、回歸熱、休閑熱已成為市民的追求與渴望。生態(tài)園新設計著重把農(nóng)業(yè)、生態(tài)和旅游業(yè)結(jié)合起來，利用田園景觀、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,吸引游客前來觀賞、品嘗、習作、農(nóng)事體驗、健身、科學考察、環(huán)保教育、度假、購物等。突破固定的客源渠道,以貼近自然的特色旅游項目吸引周邊城市游客在周末及節(jié)假日作短期停留,以最大限度利用資源,增加旅游收益。

生態(tài)園規(guī)劃以充分開發(fā)具有觀光、旅游價值的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品為前提，以綠色、健康、休閑為主題，在園內(nèi)建設花藝館、野火樂園、綠色餐廳、綠色禮品店、農(nóng)家樂活動園、漁樂區(qū)、農(nóng)業(yè)作坊、露天茶座、生態(tài)公園、天然鳥林等休閑娛樂場所，讓游客在完美的生態(tài)環(huán)境中盡情享受田園風光。

科普教育功能區(qū)

觀光農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)科普的發(fā)展是相統(tǒng)一的，旅游科普是觀光農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)科普的統(tǒng)一產(chǎn)物。旅游科普是以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機制，開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，利用農(nóng)業(yè)資源的新興科普類型。它的引入將解決目前困擾我國現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)和科普事業(yè)發(fā)展的諸多瓶頸問題，緩解我國農(nóng)業(yè)科普客體過多的沉重壓力，為我國農(nóng)業(yè)和科普事業(yè)的發(fā)展營造良好的環(huán)境。

旅游科普規(guī)劃時應遵循知識性原則、科技性原則、趣味性原則，例如可以通過在生態(tài)園中設立農(nóng)業(yè)科普館和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技博覽區(qū)等科普教育中心，向游人介紹農(nóng)業(yè)歷史、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，普及農(nóng)業(yè)知識和加強環(huán)保教育。還可在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技博覽區(qū)設立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技研究中心，采用生物工程方法培植各種農(nóng)作物，形成特色農(nóng)業(yè)。這樣生態(tài)園一方面可以為當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的科普教育提供基地，為大中院校和中小學生的科普教育提供場所，同時也為各種展覽和大型農(nóng)業(yè)技術交流、學術會議和農(nóng)技培訓提供場所。

2、生態(tài)園中其他規(guī)劃

園路規(guī)劃

依照園林規(guī)劃設計思路，從園林的使用功能出發(fā)，根據(jù)生態(tài)園地形、地貌、功能區(qū)域和風景點的分布，并結(jié)合園務管理活動需要，綜合考慮，統(tǒng)一規(guī)劃。園路布局既不會影響園內(nèi)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的運作環(huán)境，也不會影響園內(nèi)景區(qū)風景的和諧和美觀。園路布局主要采用自然式的園林布局，使生態(tài)園內(nèi)景觀美化自然而不顯莊重，突出生態(tài)園農(nóng)業(yè)與自然相結(jié)合的特點。園林主干道寬約5 m，用于電車通道和游人集散；次干道連接到各建筑區(qū)域和景點；專用道為園務管理使用；游步道和山地單車道主要圍繞生態(tài)公園而建，寬1.2~2 m。

給水排灌工程規(guī)劃

生態(tài)園以生產(chǎn)有機農(nóng)產(chǎn)品為主，園內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要有完善的灌溉系統(tǒng)，同時考慮到環(huán)保及游人、園工的飲用需水，所以進行給水排水系統(tǒng)的規(guī)劃。規(guī)劃中主要利用地勢起伏的自然坡度和暗溝，將雨水排入附近的水體；一切人工給水排水系統(tǒng)，均以埋設暗管為宜，避免破壞生態(tài)環(huán)境和園林景觀；農(nóng)產(chǎn)品加工廠和生活

污水排放管道接入城市活水系統(tǒng)，不得排入園內(nèi)地表或池塘中，以避免污染環(huán)境。園區(qū)綠化設計

生態(tài)園內(nèi)的綠化規(guī)劃，均以不影響園內(nèi)生態(tài)農(nóng)業(yè)運作和園內(nèi)區(qū)域功能需求出發(fā)來考慮，結(jié)合植物造景、游人活動、全園景觀布局等要求進行合理規(guī)劃。全園內(nèi)建筑周圍平地及山坡（農(nóng)業(yè)種植區(qū)域除外）綠化均采用多年生花卉和草坪；主要干道和生態(tài)公園等輔助性場所（餐廳、科普館等等）周圍綠化則采用觀花、觀葉樹為主，全園內(nèi)常綠樹占總綠化樹木的70%~80%，落葉樹占20%~30%，保證園內(nèi)四季常青?？傊?，全園內(nèi)植物布局目的，既達到各景區(qū)農(nóng)業(yè)作物與綠化植物的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，又要避免產(chǎn)生消極影響（如綠化植物與農(nóng)作物爭奪外界自然條件等）。

農(nóng)業(yè)示范園舉例

惠州永記高科技農(nóng)業(yè)生態(tài)園

概述

永記生態(tài)園位于廣東省惠東縣大嶺鎮(zhèn)，于1997年由香港永記食品集團獨家投資興建，投資額超過千萬美元，占地面積1000余畝，是惠州重點旅游項目之一。于2004年1月12日正式對外開放試業(yè)，通過引進各種外國先進的高科技農(nóng)業(yè)技術，大力發(fā)展高科農(nóng)業(yè)﹑環(huán)保農(nóng)業(yè)﹑園林農(nóng)業(yè)﹑觀賞農(nóng)業(yè)，全國首屈一指。各式各樣的外國品種蔬果直銷海外，其農(nóng)業(yè)不斷走向國際化﹑網(wǎng)絡化﹑專業(yè)化﹑多元化，成為中國農(nóng)業(yè)的模范先鋒，讓人耳目一新！

永記生態(tài)園是惠州唯一一所集教學、會議、旅游、休閑、度假、娛樂、服務于一身的現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)莊。通過引進外國高科技農(nóng)業(yè)技術，并按照自然生態(tài)平衡的模式管理，進一步拓展了生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)的功能，完完全全是國際級的生態(tài)示范。

永記生態(tài)園采用高科技種植各式各樣國內(nèi)罕見的外國綠色蔬菜，產(chǎn)品銷往海外各地。于2000年，成為全國第一家成功通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證的蔬菜種植企業(yè)； 2001年省環(huán)保局授于“廣東省生態(tài)示范園”稱號； 2003年獲頒為廣東省無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時還是惠東縣中小學生的環(huán)保教育基地，華南農(nóng)業(yè)大學的校外實習基地，惠州農(nóng)業(yè)學校的校外實習基地，惠州旅游的校外實習基地。永記生態(tài)園所有景觀設施項目采用澳大利亞直接進口的開放式建筑設計，具有濃厚的外國風情，讓您有如置身海外環(huán)境當中。其中重點設施包括全天候多功能透視式的會議中心，在5星級的環(huán)境，享受戶外優(yōu)美的天然景色，絕對能帶來新一代生態(tài)旅游的新體驗。

永記生態(tài)園環(huán)境質(zhì)量高，自然風光優(yōu)美，全園均按國家級風景區(qū)的標準建造，突出歐式農(nóng)莊特色，在青山碧水中，各種配套設施先進完善，是盡享休閑和美食的最佳場所。

主要的設施

高科技溫室種植教育區(qū)： 數(shù)十座大型溫室，先進的自動調(diào)控裝置及無土栽培系統(tǒng)，培植全球各種無公害蔬菜，色彩繽紛，仿如置身外國農(nóng)莊。

外國蔬菜種植培育區(qū)： 過百種外國名優(yōu)蔬菜，展現(xiàn)海外高科技農(nóng)業(yè)文化，必讓您嘆為觀止。

會議中心：

全天候多功能用途，透視式裝修設計，可以同時享受室內(nèi)戶外高雅休閑的景致，給您帶來生態(tài)旅游的新體會。

百花香薰園： 繽紛的香草及各種名貴鮮花打造一片花的海洋，是您拍下最動人時刻的最好選擇。

綠色禮品店： 親身感受采摘外國鮮果蔬菜的樂趣，選購世界特色水果，琳瑯滿目的西式禮品及薰衣草制品必讓你喜出望外。

綠色自耕地： 在專業(yè)技術指導下，學習耕種知識的同時，讓您和您的孩子感受耕種及收獲的樂趣。

野火樂園： 讓你享受西式健康燒烤美食餐，感受外國燒烤風情。時代廣場：歐陸風格的設計，濃郁的西方文化藝術氛圍，讓您陶醉于浪漫的歐陸風情之中。

觀光車，情侶單車：敞開式精美觀光車，浪漫情侶單車，適合不同人士的需求，帶您盡覽歐式的田園風光，休閑自在。

風箏樂園： 藍天、白云、草地、風箏與您的身影，營造一個歡樂天地。

潛能訓練區(qū)： 讓您發(fā)揮無限潛能、進行力與汗、智能與活力的較量，體驗潛能活動的刺激與樂趣。

高爾夫球場： 讓您一展身心，鍛煉球技，更設有迷你高爾夫球場，其樂無窮。

露天茶座： 西式浪漫露天茶座讓你“依依不舍，流連忘返”。

捉魚樂： 池塘邊，小樹旁，讓您在浮光掠影中擦亮捉泥鰍的童年時光。直升機停機坪： 設有國際級直升機停機坪，配合高級商務及觀光度假人士需要。

生態(tài)餐廳： 全天候，全方位的三維綠色生態(tài)空間，無論舉行宴會或是團體用餐，實現(xiàn)真實擁抱自然生態(tài)的感受。

香莓園：芳香馥郁，令人沉醉于收獲的喜悅。

第四篇：生態(tài)園管理辦法

生態(tài)園管理制度

第一部分：財務行政看護管理部分

生態(tài)園經(jīng)營定位:工程部職責；苗圃經(jīng)營管理；假山奇石經(jīng)營管理

為規(guī)范生態(tài)園及工程部的管理，特制定本辦法。

一、工作人員守則

1、忠于職守，遵守規(guī)章制度，服從領導聽從指揮；

2、嚴格出勤，按時上下班，不得遲到早退或者無故曠工，有事找源璽石橋生態(tài)園負責人請假，并說明請假事由及時間；

3、按公司規(guī)定休班，超出假期的則按每天基本工資標準扣除，節(jié)假日另行安排；

4、相互團結(jié)，各司其職，做好本職工作，愛惜公物，減少損耗；

5、工作時間（除招待客戶外）一律不準喝酒；

6、提高自身素質(zhì)，對外保持良好的形象和信譽。

7、未經(jīng)過分管總經(jīng)理批準,不得擅自動用VIP宿舍及VIP餐廳，員工宿舍只能由本單位員工入住，不得留宿外來人員。

8、外來洽談業(yè)務的人員就餐標準:工作餐12元/人,招待用餐30元/人;以上由工程部主管以上人員批準.招待用餐40元/人標準由分管總經(jīng)理批準.招待用餐60元/人或以上標準由袁董批準.招待用酒水由公司統(tǒng)一安排.特殊情況請示相關領導。

9、員工及臨時工用餐個人承擔，員工宿舍用電原則上個人承擔。學生實習及臨時幫工（無人工費）用餐按員工代伙標準由公司承擔。

10、生態(tài)園每月1號經(jīng)營例會, 每月通報一次工作總結(jié)和計劃，會議紀要報公司財務一份,例會向全體員工公布本月的銷售情況和費用支出情況.二、報賬報銷管理辦法

1、生態(tài)園設一名統(tǒng)計員，負責賬務日清周報月結(jié);負責生態(tài)園 的數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計和上報總結(jié)計劃；

2、備用金限額2000元，由記賬員領取簽字，應說明用途，完善票據(jù)及報銷手續(xù);

3、生態(tài)園經(jīng)營費用采用預支申請及報賬制，報賬要有正規(guī)發(fā)票，必須由2名經(jīng)辦人和負責人簽字，方可報賬;

4、生態(tài)園銷售運營及采購情況每周五----周六定期報公司財務一次；

5、業(yè)務費用報銷在每月20日，逾期不予報銷。制度詳見《第二部分 業(yè)務銷售管理規(guī)定》

三、物資采購保管辦法

1、購置工具物品要事先請款報告并說明用途，采購物品前要考察咨詢好型號、價格、產(chǎn)地等，采購物資要由兩人以上經(jīng)辦，并記錄物資采購入庫單，要有采購單和物資出入庫保管單

2、所有物品與財務季度盤點要清點核實一次，核實結(jié)果要登記上報公司財務建賬。

五、機械使用管理辦法

1、凡是動用機械設備的，要相對集中；

2、要事先講好付款方式，要根據(jù)型號咨詢好價格，價格（價格可參照常用機械參考表）按計時或方量計算；

3、機械施工期間要有專人施工記錄，每天記錄好并雙方簽字，報賬時必須附原始記錄，由統(tǒng)計報財務分類建賬。

六、基礎設施建設管理辦法

1、涉及基礎設施建設項目要事先報告；

2、所有基建設項目要寫出預算報告和編制預算明細表，公司審批后實施，項目實施完畢要寫出決算報告；報公司財務建賬。

3、施工期間要有專人負責；施工前要咨詢好用料用工價格，計算方法等；外包的工程要簽好施工合同書。

七、生態(tài)園管理人員職責 分管總經(jīng)理： 工程部業(yè)務負責人： 生態(tài)園分管負責人： 苗圃養(yǎng)護管理責任專人：

統(tǒng)計及物資采購保管、辦公及后勤管理專人： 生態(tài)園看護員：

1、源璽石橋生態(tài)園管理人員要做到：分工明確，職責清楚，獎罰分明；

2、看護管理：源璽石橋生態(tài)園苗木及物品產(chǎn)品要有專人看護，如發(fā)生苗木物品損壞或丟失，分管總經(jīng)理承擔15%，分管負責人承擔25%,看管護圃員承擔60%；

3、專人苗圃養(yǎng)護和管理：

內(nèi)容：3-1設施維護：所有設施要有專人定期檢查維護； 3-2澆水排澇；保證做到早能澆澇能排，澆水：本著澆好?；钏?、生長水、過冬水的原則，做到適時澆水，一般年份要保證春季澆2一3遍，高溫干旱季節(jié)勤澆水，秋季澆1—2遍，11月中下旬澆一遍過冬水；排澇：源璽石橋生態(tài)園要根據(jù)受澇情況將所有地塊及排水溝責任到人，凡是因澇災死亡的苗木，實行全額賠償，分管總經(jīng)理承擔15%，分管負責人承擔25%,苗圃養(yǎng)護和管理員承擔60%；

3、常規(guī)病蟲防治：要有專人負責病蟲測報與防治，并記錄好病蟲發(fā)生時間，防治措施及效果；做到病蟲早防治，有蟲不成災。名品根據(jù)品種特性做好病蟲防治。

4、常規(guī)除草施肥：除草：定期中耕除草。施肥：土肥一般在每年10月至翌年4月普施1遍，化肥可在4—6月施1—2遍，還可在生長季節(jié)噴施葉面肥；名品根據(jù)品種特性做好除草施肥。

5、防凍措施：針對苗木抗寒程度的不同，可分別采取培土、涂白、綁草把、草繩、樹盤覆蓋鋸末、稻殼、花生殼等；

6、整型修剪：源璽石橋生態(tài)園要培養(yǎng)2—5名整型修剪的技術員。凡是因養(yǎng)護不當死亡的苗木，實行全額賠償，分管總經(jīng)理承擔15%，分管負責人承擔25%,苗圃養(yǎng)護和管理員承擔60%；

八、苗木及假山石出入園管理辦法

1、生態(tài)園每年1月、4月、7月、11月要對在圃苗木及假山石進行一次進銷存盤點工作，登記入財務資產(chǎn)賬。

2、對入圃苗木及假山石要填寫入圃登記表，并保存好入圃清單，對苗木數(shù)量、規(guī)格、病蟲害等質(zhì)量進行嚴格的驗收，對質(zhì)量不合格的苗木，應拒收或及時同發(fā)貨方聯(lián)系協(xié)商處理。對于品級不合格的假山石，應拒收或及時同發(fā)貨方聯(lián)系協(xié)商處理。

3、對出圃苗木及假山石要填寫出圃登記表，并對苗木的數(shù)量、規(guī)格、土球等質(zhì)量標準進行嚴格的清點和測量，出圃貨品清單要一式三份，購買方一份，源璽石橋生態(tài)園自留一份，公司財務一份。

九、物流及內(nèi)部用車管理辦法

第二部分：業(yè)務銷售管理規(guī)定

一、定價規(guī)定：

由公司統(tǒng)一核定綜合成本，統(tǒng)一定價。常規(guī)定價--15%幅度內(nèi)，由分管總經(jīng)理決定。非常規(guī)市場調(diào)節(jié)價及臨時定價，須征得袁董同意方可實施。

二、苗木銷售業(yè)績獎罰規(guī)定：

三、假山石銷售業(yè)績獎罰規(guī)定：

石材銷售人員工資分配制度暫行方案

一、收入構成

基本工資+職務工資+補助+提成等

一、收入標準

基本工資+職務工資+補助（含交通、信息、午餐等）+提成（提成比例）

二、計算公式

實發(fā)工資=基本工資*實際出勤日/30（標準日）+職務工資*個人百分考核/100*部門（個人）任務完成率/+補助（含交通、信息、午餐等）+（提成）例：

銷售經(jīng)理工資=基本工資2000+職務工資500+補助500（交通100+電話100+誤餐300）+提成（按總額，低于50000元銷售，不計提成。按比例享受職務工資）

銷售代表工資=基本工資1800+補助500（交通100+電話100+誤餐300）+提成（按總額，低于20000元銷售，不計提成。按比例享受職務工資）

三、基本考核任務

銷售經(jīng)理： 50000

元/月

考核單位為每月，完成按3000元計發(fā)。超出部分按5%提成（低于或等于銷售底價不享受提成但計算業(yè)績）。銷售代表當月業(yè)績低于任務額60%，基本工資扣200，補助按30%計發(fā)；高于60%---100%，基本工資扣100，享受補助按50%----100%計發(fā)。銷售代表： 20000

元/月

考核單位為每月，完成按2300元計發(fā)。超出部分按5%提成（低于或等于銷售底價不享受提成但計算業(yè)績）。銷售代表當月業(yè)績低于任務額60%，基本工資扣200，補助按30%計發(fā)；高于60%---100%，基本工資扣100，享受補助按50%----100%計發(fā)。

四、關于新員工實習成員，自到公司面試第二天后為公司培訓時間，第六天開始正式考勤，當工作未滿15個工作日的原則上公司要扣取相關培訓費，即不計發(fā)工資。凡自動離開公司工作崗位達3個工作日的將做自離處理，不計發(fā)任何工資。新員工入職兩個月保底基本工資無任務考核。

五、業(yè)務提成

1、公司石材銷售部外人員銷售石材部分，按總額的3%計提。

2、公司外人員銷售成功回款后，按總額的5%-10%計提。銷售中發(fā)生業(yè)務的費用包含在內(nèi)。

四、業(yè)務費用報銷規(guī)定：

第五篇：生態(tài)園簡介

生態(tài)園園區(qū)簡介

風云生態(tài)園由風云生態(tài)園開發(fā)有限公司投資興建，位于梧州市蝶山區(qū)龍湖鎮(zhèn)旺步村山頭兒組嘣山段，生態(tài)園規(guī)劃面積200萬平方米，坐享3000畝原山林海，地域開闊，園內(nèi)植被豐富、環(huán)境幽靜、氣候濕潤宜人。

風云生態(tài)園總體布局以生態(tài)休閑度假為主，設有生態(tài)展示、休閑度假、療養(yǎng)、花溪景觀帶、四季花果林、荷塘映月、農(nóng)家樂、CS野戰(zhàn)場、兒童游樂等功能區(qū)塊，真正構筑了一個集休閑度假、生態(tài)人居兩位一體的現(xiàn)代化休閑度假園區(qū)，將真正做到度假與養(yǎng)生的有機結(jié)合，在真山、真水、真自然中盡情揮灑人生。

為滿足顧客需求，風云生態(tài)園提供住宿、餐飲、運動、娛樂等場所。多規(guī)格客房、商務中心、KTV、沐浴中心、棋牌樓、品茶園亭等，環(huán)境優(yōu)雅、設施先進、功能齊全，此外，從日常生活配套、健康理療、商務休閑等三大方面滿足游客不同類別不同層次的需求。再過2年，這里將崛起一座生態(tài)休閑度假之城，風云生態(tài)園力爭打造成梧州最大最完善的生態(tài)休閑度假基地，風云生態(tài)園真誠歡迎國內(nèi)外有識之士前來觀光旅游，投資興業(yè)。