第一篇：皇家生態(tài)園生態(tài)園建設項目

皇家生態(tài)園生態(tài)園建設項目

可行性分析報告

一、總論

1、項目背景

生態(tài)農(nóng)業(yè)是指在環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展思想的指導下，按照農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)物種共生，物質(zhì)循環(huán)，能量多層次利用的生態(tài)學原理，因地制宜利用現(xiàn)代科學技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)相結(jié)合，充分發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢。

依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平及“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”原則，建立大型無公害蔬菜種植；觀賞性花果園；灌木叢放養(yǎng)型土雞養(yǎng)殖；人造熱帶雨林景觀林；苗木培育。

運用系統(tǒng)工程方法，全面規(guī)劃，合理組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效持續(xù)發(fā)展，達到生態(tài)旅游和經(jīng)濟的良性循環(huán)和經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益的統(tǒng)一。

在皇家生態(tài)園發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)項目，具有以下幾方面的意義：

（一）通過運用生態(tài)學原理降低成本，提高經(jīng)濟效益；

（二）為“建設社會主義新農(nóng)村”提供示范；

（三）為游客和參觀者提供生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)和模式的科普教育；

（四）為本園的生態(tài)餐館提供原料和產(chǎn)品。

如果能夠?qū)⒈卷椖康母咝鷳B(tài)農(nóng)業(yè)項目逐步向農(nóng)戶推廣，并將項目的相關(guān)技術(shù)，向周邊區(qū)域農(nóng)村輸送，同時通過組織農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營，形成強有力的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，從而促使本區(qū)域的農(nóng)村經(jīng)濟有顯著的提高，為襄樊市乃至中國的農(nóng)業(yè)創(chuàng)建優(yōu)秀的發(fā)展模式，其意義就更加深遠。

發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，這已引起政府的高度重視。多年來，由于人們對生態(tài)保護意識不強，造成了發(fā)展經(jīng)濟以破壞環(huán)境為代價。如在發(fā)展畜牧業(yè)方面，牛、羊的放養(yǎng)，造成了對花草樹木的破壞。在種植業(yè)方面，由于過量使用化肥和農(nóng)藥，導致水源受到污染，土壤結(jié)構(gòu)變壞，并使農(nóng)產(chǎn)品中有害物質(zhì)超標。由于焚燒農(nóng)作物秸稈和禽畜糞便隨意排放，不僅浪費了大量寶貴的生物資源，還造成嚴重的空氣、土壤和地下水等的污染。這些，都可以通過建立農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)來解決。

2、項目概括

A、項目位于：襄樊市襄城尹集村五組（襄荊高速尹集出口）B、計劃面積：1000畝。

具體位于尹集高速公路出口東側(cè)，北依襄荊高速，西靠305國道，占地1000畝。西北區(qū)域為生態(tài)魚類養(yǎng)殖區(qū)；西南區(qū)域為停車休閑區(qū)；東南區(qū)域為農(nóng)家樂餐廳；東北區(qū)域為花果園、土雞養(yǎng)殖區(qū)及苗木培育；中央?yún)^(qū)域為游樂設施區(qū)。

計劃客房40間，可同時容納80人入住。設置景觀房，能一覽周邊美麗的水光山色。

臨水餐廳有20個臺位，容納300人同時就餐，餐廳依山傍水環(huán)境優(yōu)美。另外娛樂設施有劃船、網(wǎng)球場、沙灘排球、軍體娛樂、垂釣中心、多功能廳、野外拓展訓練、農(nóng)業(yè)園、露營等基本上可以滿足客戶的“休閑、度假、會議、旅游、體育”的需求。

以此，實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的種植、運營、效益和解決當?shù)貏展さ仁袌雎?lián)動和社會責任。

二、項目介紹

本項目為：

種植——土雞——沼氣——蚯蚓——魚、蝦——水生花卉蔬菜——旱生花卉苗木、果樹的立體種養(yǎng)項目。

通過利用水邊坡地及樹下土地種植各類菜蔬，養(yǎng)殖土雞，把土雞糞、農(nóng)田雜草、殘枝落葉以及生態(tài)園中可轉(zhuǎn)化的垃圾等收于沼氣池發(fā)酵，沼渣用于養(yǎng)蚯蚓，沼液和蚯蚓糞用作肥料，施于花卉、苗木、果樹，沼氣用于提高大棚養(yǎng)殖魚蝦的水溫，延長它們的生長季節(jié)，甚至使它們冬天能夠生長。本項目選用的植物基本上是既有觀賞價值，又可作為產(chǎn)品出售的多年生種類。

喬木主要為落葉種類，取其在夏天可以遮陰，冬天又不擋陽，使大棚易于保持溫度平衡。水生植物多為既可觀賞，又可作為蔬菜供應生態(tài)餐館的種類。有些植物還有特殊作用，如桑葉可以養(yǎng)蠶，蠶絲可以直接用于生產(chǎn)旅游產(chǎn)品，蠶蛹可以喂魚，果可以制成桑果酒供應餐館和游客，蠶糞入沼氣池可以促進沼氣發(fā)酵。

本項目的產(chǎn)品主要為：牛、小龍蝦、黃鱔、苗木、果蔬。外銷產(chǎn)品為土雞、小龍蝦、黃鱔、苗木。

果蔬主要提供作生態(tài)餐館原料。

三、市場分析

土雞是城市生活群體需要的主食品之一，近年來價格一直攀升，2006年-2010年，每公斤土雞價格分別為：13.13元、13.97元、15.29元、18.18元、26.28元，5年間價格上升很快。隨著人民生活水平的提高，土雞的需求量將會進一步上升，供不應求的局面將會持續(xù)相當長的時間，因此，價格將會繼續(xù)上揚。

淡水小龍蝦是營養(yǎng)和食療價值非常高的水產(chǎn)品，同時蝦頭和蝦殼含有20%的甲殼質(zhì)，可以提取甲殼素、蝦殼粉等產(chǎn)品。近年來市場需求不斷上升，同時野生資源大量減少，故產(chǎn)品呈供不應求狀態(tài)，養(yǎng)殖、繁育小龍蝦已經(jīng)成為經(jīng)濟效益穩(wěn)定提高的項目。

黃鱔是深受國內(nèi)外消費者喜愛的美味佳肴和滋補保健食品，在國內(nèi)外市場上十分暢銷。據(jù)調(diào)查，目前國內(nèi)市場年需求量近300萬噸，日本、韓國每年需進口20萬噸，港澳地區(qū)的需求也呈增長趨勢。同時，由于鱔魚體內(nèi)富含DHA、EPA 和其它藥用成分，因而在深加工和保健品開發(fā)上具有極大的發(fā)展?jié)摿?。目前供應黃鱔市場的主要貨源來自野生捕撈和一定數(shù)量的野生鱔反季節(jié)囤養(yǎng)。由于野生鱔的超量捕撈，造成資源不斷減少。需求的增長和資源的減少使黃鱔的市場供應日趨緊張，價格穩(wěn)步提高。目前，日本市場黃鱔的價格比鰻魚還高。在冬季，日供需缺口大，規(guī)格在100克以上的黃鱔批發(fā)價為每公斤60～70元，50克以上的40～50元，50克以下的20～30元。諸多因素表明，人工養(yǎng)殖黃鱔具有廣闊的利潤空間。

目前，我國綠化種苗業(yè)發(fā)展產(chǎn)銷兩旺，由于近年來城市綠化和道旁植樹迅速發(fā)展，各種綠化工程需要的商品樹數(shù)量大、質(zhì)量要求高，特別追求即時效果。而由于樹木的生長周期長，所以，優(yōu)質(zhì)綠化大苗在數(shù)量、質(zhì)量和品種上都跟不上需求，成品苗木生產(chǎn)量與市場需求相比存在很大缺口，大規(guī)格苗木的市場價格居高不下。因此，迅速育出綠化大苗，將會獲得很高的利潤率。特別是開展容器苗的培育，具有相當大的意義。容器苗木具有栽植成活率高、緩苗期短、栽植不受季節(jié)限制、綠化施工方便、綠化效果好和適合工廠化育苗等優(yōu)點，它將是下一輪綠化種苗企業(yè)發(fā)展、競爭取勝的重要法寶。因此，利用生態(tài)系統(tǒng)中的大量有機肥料，養(yǎng)殖水塘中的肥水，冬季大棚對溫度的調(diào)節(jié)等條件所產(chǎn)生的特別有利于苗木生長的小環(huán)境，促使苗木快速生長，形成綠化大苗，是綜合效益非常高的項目。如率先開展容器育苗工作，將能獲得更大的市場。

四、技術(shù)方案

本項目的技術(shù)方案設計是立足于當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境條件和資源結(jié)構(gòu)，服從于市場的需要特別是本生態(tài)園作為生態(tài)旅游主題公園和生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)示范基地的市場定位，建成之后將成為一個旅游觀光景點，生態(tài)技術(shù)示范基地，生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。方案設計所依托的理論和技術(shù)路線如下：

（一）可持續(xù)農(nóng)業(yè)：可持續(xù)農(nóng)業(yè)是節(jié)約農(nóng)業(yè)、低投入農(nóng)業(yè)、物質(zhì)和能量高效利用的農(nóng)業(yè)。我們將通過充分利用當?shù)刭Y源，通過系統(tǒng)內(nèi)物質(zhì)降解和能源循環(huán)利用，使進入系統(tǒng)的物質(zhì)成本最低，系統(tǒng)中基本不產(chǎn)生廢物，系統(tǒng)的產(chǎn)出力求最高，維持最佳的良性循環(huán)。使其成為低投入、低物耗能耗、高資源利用率、基本無污染物產(chǎn)生、高經(jīng)濟效益的持續(xù)經(jīng)營的生態(tài)系統(tǒng)。進入本系統(tǒng)的主要物質(zhì)為：優(yōu)質(zhì)種苗，系統(tǒng)外的糞便、垃圾等廢物和各種清潔的能源。產(chǎn)出的為牛、小龍蝦、黃鱔、苗木、果蔬等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

（二）生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)營：我們將建立起“主業(yè)明確、綜合經(jīng)營、多級轉(zhuǎn)換、良性循環(huán)”的穩(wěn)定而高效的生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體系。既強調(diào)各業(yè)聯(lián)合，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、林業(yè)生產(chǎn)、畜牧業(yè)生產(chǎn)、漁業(yè)生產(chǎn)和旅游餐飲服務業(yè)之間建立物質(zhì)流和能量流的紐帶，促進物質(zhì)和能量的良性循環(huán)，以減少投入、增加收益、減少污染物的產(chǎn)生和排放。又注意主要產(chǎn)品的相對集中，有利于銷售經(jīng)營。

（三）食物鏈原理：本項目根據(jù)食物鏈的原理，即綠色植物—草食動物—肉食動物的多級食物鏈模式來設計項目的各個部分。如利用作物秸稈、放養(yǎng)土雞，用糞尿、農(nóng)田雜草、殘枝落葉以及生態(tài)園中可轉(zhuǎn)化的垃圾等發(fā)酵生產(chǎn)沼氣，用沼渣養(yǎng)蚯蚓，沼液和蚯蚓糞用作肥料，施于花卉、苗木、果樹，沼氣用于提高大棚養(yǎng)殖魚蝦的水溫，延長其生長期甚至使它們冬天能夠生長。用蚯蚓養(yǎng)小龍蝦、黃鱔。在這種循環(huán)中，廢棄物被合理利用，最大程度減少環(huán)境污染，提高經(jīng)濟效益。

（四）立體農(nóng)業(yè)：立體農(nóng)業(yè)是充分利用時、空、地等多層次配置，多種生態(tài)鏈，多種生物共生的種養(yǎng)結(jié)合的高產(chǎn)高效的農(nóng)業(yè)模式。本項目采用了喬木——灌木——蚯蚓；喬木——灌木——豆科植物；水生花卉（蔬菜）——小龍蝦（黃鱔）——泥鰍；水生菜蔬——龍蝦；果樹——蚯蚓——黃鱔等多層次配置的模式，同時在田間的溝、渠、過道的空間搭設棚架，載種葡萄等爬蔓作物；并用大棚的溫室效應和水的熱效應充分利用太陽能；這樣將種植植物和動物養(yǎng)殖搭配起來，在空間上多層配置，進行多層次生產(chǎn)。以充分利用資源，獲取最大的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。

五、進度安排

月10日，完成項目可行性報告和設計平面圖草稿。

月10日-20日，進行項目論證并完善可行性報告和設計圖紙。

月21日-7月10日進行基礎設施施工。

月10日-7月31日，部分種苗進場。

年3月前，完善整個項目的運作。

六、項目組織管理

1、項目成立項目籌備辦公室，負責規(guī)劃、設計的落實，以及工程建設、工程發(fā)包、監(jiān)測評價、竣工驗收等工作的銜接和落實。

項目建成后，成立辦公室、經(jīng)營部、餐飲部、開發(fā)部、保安部、物管部等部門，按照職能及現(xiàn)代企業(yè)管理制度定編定員。

2、勞動定員

本項目設管理人員15人，服務人員50名，技術(shù)人員10人，一般工人700人。共計775人。

3、勞動力素質(zhì)

除主要負責人由公司董事會委任外，技術(shù)人員全部面向社會，根據(jù)崗位和工作職能從人才市場招聘。所有人員均需具備相當?shù)奈幕潭群图夹g(shù)等級。

一般工人主要以當?shù)剞r(nóng)民為主。

4、項目實施的管理、督促、檢查、驗收，由董事會及公司根據(jù)情況明確各級職責。

七、投資估算和資金籌集

1、投資估算

項目需征地1000畝，總投資1.36億元。

2、資金籌措計劃

自籌1.2億元，申請項目資金1600萬元。

總投資為1.36億元。

八、品牌戰(zhàn)略

推出“新景界”品牌戰(zhàn)略，建立全新的風景，嶄新的模式，光明的遠景。

（一）新品牌的實施

1、打造一個專業(yè)化、人性化、新時代的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游品牌。

2、加強生態(tài)旅游活動的推陳出新。

3、加強品牌的差異性。

（二）品牌定位

要度假，到“皇家生態(tài)園”；

要休閑，到“皇家生態(tài)園”；

要快樂，到“皇家生態(tài)園”。

（三）品牌核心理念

一樣的休閑，不一樣的感受；

一樣的服務，不一樣的質(zhì)量；

一樣的度假，不一樣的生活。

提出在皇家生態(tài)園每個人都是一道風景的品牌理念。建議導入CIS，建立導入統(tǒng)一的品牌聲音、品牌行為、品牌視覺形象、品牌標準等等。

九、產(chǎn)品策略

（一）采取多產(chǎn)品、多品牌策略。面向個人，提供不同的產(chǎn)品組合，滿足不同層次的需求，推出“農(nóng)業(yè)生態(tài)園自選超市”，將商業(yè)零售模式引入農(nóng)業(yè)生態(tài)園，將主動權(quán)交給顧客。

（二）建立與企事業(yè)單位長期合作關(guān)系。及時把皇家生態(tài)園最新的服務信息傳達給客戶，提供具有針對性和人性化的服務。

十、預計收益

年種植養(yǎng)殖、游客餐飲消費產(chǎn)值2.6億元，上繳利稅1500萬，解決農(nóng)村貧困人員，解決勞動就業(yè)700人。

十一、結(jié)論和建議

結(jié)論：本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展方向，項目技術(shù)基本成熟，產(chǎn)品市場前景廣闊，具有良好的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益，是我公司必須盡快推進的項目之一。

建議：本項目涉及的產(chǎn)業(yè)、品種較多，本公司原來的技術(shù)力量不足，開拓市場的人才也均未達要求。要使本項目順利地開展，并得到預期的經(jīng)濟效益，必須保持與富有經(jīng)驗的專家和技術(shù)人員經(jīng)常聯(lián)系，得到他們的有效指導。

另外，需要依托當?shù)厍闆r，聘請當?shù)剞r(nóng)民參與到生態(tài)園區(qū)的建設和運營中來，把他們培訓成屬于自己的技術(shù)人員和開拓市場人才，才能使項目穩(wěn)定發(fā)展，更有利于安置農(nóng)村貧困人員，解決勞動就業(yè)。

襄樊華夏弘揚廣告策劃中心

2010年11月16日

第二篇：高山生態(tài)園建設項目

高山生態(tài)茶園建設項目

一、項目概況

（一）項目名稱：高產(chǎn)生態(tài)茶園建設項目

（二）項目地點：中仙鄉(xiāng)境內(nèi)

（三）項目籌辦單位：中仙鄉(xiāng)林場

聯(lián)系人：謝紹瑞電話：***

（四）項目簡要概述：項目總投資2000萬元，新植高山生態(tài)茶1.5萬畝，新建蓄水池3000立方米，噴灌設施等，總建設期兩年。

二、項目建設的理由和條件

（一）項目建設的必要性：尤溪縣地處戴云山、武夷山兩大山脈之間，屬中亞熱帶大陸性和海洋性兼并季風氣候，年平均氣溫 18.9℃，年降雨量1400-1800mm，酸性巖紅壤，十分適合茶葉生長。尤溪產(chǎn)茶歷史悠久，茶文化厚重而深遠。據(jù)考證，尤溪縣農(nóng)民大面積種茶已有700多年歷史。是我省十大產(chǎn)茶縣之一，也是福建省重點扶持的15個茶葉優(yōu)勢區(qū)域縣之一?？h委、縣政府高度重視茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，精心謀篇布局，科學推進茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化，引導廣大茶農(nóng)、茶商將傳統(tǒng)茶的種植與加工和現(xiàn)代先進種植與加工技術(shù)相結(jié)合，走出一條現(xiàn)代茶葉的良性發(fā)展之路。目前，全縣茶園總面積8.53萬畝，其中綠茶6.7萬畝、烏龍茶1.83萬畝，均占三明市的三分之一。尤溪縣是“全國無公害茶葉生產(chǎn)基地縣”、財政部扶持的“現(xiàn)代茶業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目縣”之一。

中仙鄉(xiāng)屬高海拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)總?cè)丝?.9萬人，共有林地 1

面積446098畝，有著豐富的勞動力和林地資源。近年來隨著林權(quán)制度改革的深入，群眾種植茶葉的積極性空前高漲，但存在分散種植、分散加工、分散經(jīng)營的局面，急需龍頭企業(yè)的帶動與引導。因此新上一家投資規(guī)模大，經(jīng)營管理新的龍頭企業(yè)成立迫切解決的問題。

（二）項目建設的可行性：

1、產(chǎn)業(yè)政策依據(jù)：省委、省政府對發(fā)展茶葉生產(chǎn)十分重視，把它作為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的重要項目來抓。尤溪縣已成為福建省十大產(chǎn)茶縣之一，也是福建省重點扶持的15個茶葉優(yōu)勢區(qū)域縣之一。尤溪縣委、政府在政策資金上對茶產(chǎn)業(yè)給予相應扶持，縣財政每年預算100萬元專項扶持；2008年以來，還爭取到國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(茶葉)發(fā)展項目每年扶持400萬元，用于良種基地建設、茶廠改造、品牌宣傳促銷、茶農(nóng)培訓和茶葉新技術(shù)示范推廣。

2、市場需求依據(jù)：茶葉作為一種飲料，與咖啡、可樂、牛奶等競爭并具有一定的替代作用，市場需求量大。民間素有“寧可三日無糧，不可一日無茶”之說。隨著經(jīng)濟繼續(xù)增長，生活水平進一步改善，茶葉保健功能的有效發(fā)揮和茶文化作用增強以及現(xiàn)代茶飲的開發(fā)，茶葉消費必定增加。世界人均年消費茶葉近500克，英國人均年消費2460克，日本人1005克，愛爾蘭3170克，中國330克，香港特別行政區(qū)1370克。有理由說茶葉消費潛力很大。茶葉商品和茶葉這個主業(yè)是有前途的。

3、項目建設基本條件和現(xiàn)有基礎：

（1）有基礎，全縣現(xiàn)有2100畝有機茶基地和35000畝

無公害生產(chǎn)基地。全縣有省級龍頭企業(yè)1家、市級3家、專業(yè)合作社6家。

（2）有技術(shù)，縣里每年舉辦無公害生產(chǎn)技術(shù)培訓班3-5期、受訓1000多人次；舉辦評茶師培訓班，獲得高級評茶員資格65人、中級評茶員6人。

（3）有品牌，有10個企業(yè)、15個產(chǎn)品通過“三品”認證，待批的有3個企業(yè)、4個產(chǎn)品，已注冊商標并通過QS認證的10家。

（4）交通條件逐步改善，尤溪縣地處福建省中部，交通條件便捷。向莆鐵路于2008年動工建設，在西城、中仙劍溪村設立火車站，將于2012年底建成通車。福銀高速于2004年建成通車，在洋中、大排設立互通。規(guī)劃建設三條高速公路，即廈沙高速公路，在西城鎮(zhèn)玉池、新陽鎮(zhèn)夏陽設立互通，將于2011年6月動工建設，工程建成以后尤溪到廈門的里程就可以縮短到196公里，到三明70公里；湄渝高速公路福建段，在中仙鄉(xiāng)上仙設立互通，將于2011年8月動工，建成后，尤溪到福州的里程就縮短到163公里。建設提升三條通道：即省道304線，力爭在2011年建成；省道206線，實現(xiàn)尤溪經(jīng)坂面、德化至廈門；快速通道建設，就是福銀高速公路跟廈沙高速公路的銜接。這些工程的實施將極大縮短尤溪至福州、廈門、泉州、莆田、三明、南平等中心城市的交通半徑，對接沿海及周邊省份的高速公路，打通尤溪出省的快速通道具有重大的意義。在工業(yè)園業(yè)建設方面，省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總規(guī)劃規(guī)劃總面積24000畝,分為城西園13500畝、埔頭園4800畝、仙山園2700畝、洋中園3000畝。即將動

工建設的城南園規(guī)劃面積3.8萬畝。園區(qū)交通優(yōu)勢凸顯，緊臨尤溪縣城，緊靠省道304線、206線，距福銀高速公路尤溪互通口18公里?；A設施完善，完成“五通一平”(通水、通電、通路、通訊、通閉路電視和土地平整)?！拔逋ā惫こ讨蓖ǖ綇S區(qū)門口，建有110KV變電站2個，日供水2萬噸和5萬噸的自來水廠各1座，1所工業(yè)技術(shù)學校。

（5）軟件建設逐步改善：全縣設有項目審批服務中心，所有的審批項目全部由該中心辦理。倡導“你帶項目資金來，剩下的事我們辦”的服務理念，大力開展“扶商、親商、護商”活動，全力優(yōu)化投資軟環(huán)境。

三、項目建設規(guī)模及內(nèi)容：新種高產(chǎn)油茶1.5萬畝，新建蓄水池3000立方米，建設引水噴灌設施等。

四、項目效益分析

（一）投資估算：項目總投資2000萬元。

（二）資金籌措：合資或獨資

（三）經(jīng)濟效益分析：基地第3年開始投產(chǎn)，每年產(chǎn)值300萬元以上，可連續(xù)生產(chǎn)15-20年。

（四）社會效益分析：每年可帶動當?shù)剞r(nóng)民200余人就業(yè)，具有較好的社會效益。

五、結(jié)論和建議：綜上所述，該項目具有較好的經(jīng)濟和社會效益，條件成熟，歡迎廣大客商前來投資興業(yè)。

第三篇：生態(tài)園建設項目可行性分析報告

一、總論

1、項目背景

位于北部，河下游。307省道、新河橫貫境內(nèi)，河、205國道、正在建設中的新（沂）長（興）鐵路穿越南北，縣城居其中央，扼南北之樞紐，控東西之咽喉。全縣土地平衍，屬黃淮平原，成陸較早。地形稍西高東低，略成傾斜，地面高程5米左右。全境氣候溫和，四季分明，日照充足，雨量豐沛。

夏商時屬徐州，周時屬青州，春秋末期為魯國南境，戰(zhàn)國時屬楚國，秦初屬薛郡，后屬郯。西漢置厚丘縣，隸屬東?？ぃ㈥幤?、建陵兩侯國。三國時立東海國，領(lǐng)厚丘、陰平、建陵等11縣。南朝宋文帝元嘉四年，并入襄賁，另置僮縣。梁武帝天監(jiān)五年，廢僮縣，置僮陽郡。東魏孝靜帝武定七年（549）改僮陽郡為郡。北周建德七年（578）始定縣名。民國29年秋，中共淮海地委對境內(nèi)區(qū)劃作了較大調(diào)整，分設泗沭縣抗日民主政府、潼陽縣抗日民主政府、東?？h抗日民主政府、灌云縣抗日民主政府，隸屬淮海區(qū)專員公署；1949年5月，撤銷東海、潼陽、泗沭縣，原轄區(qū)劃歸縣，宿遷部分轄區(qū)劃給，隸屬淮陰行政專員公署。1983年實行市管縣，屬淮陰市。1996年8月蘇北區(qū)劃調(diào)整，屬新設地級宿遷市。

縣具有悠久的歷史，且是古城封邑所在，自是留有較多的歷史古跡和文化遺產(chǎn)。如新石器時代的臧墩和六朝墓葬，西周時的孟墩、殷墩，前漢時的厚邱、陰平方城遺址，宋朝大科學家沈括留下的治水功業(yè)與誕生地有關(guān)的溝、廟、九龍口、霸王橋等；明代抗倭將領(lǐng)劉綎筑的營壘，清代性靈派詩人袁枚留下的袁公藤和古典雅秀的逍遙廳。其中有的經(jīng)過裝飾點綴，益發(fā)異采，有的被列入國家保護文物。這些歷史文化遺存，常使人引為自豪。古為紛爭之地，近為革命老區(qū)之一。北宋時宋江義軍活動于海、沭一帶，南宋時韓世忠在此抗金。清順治年間，以榆園山為首的農(nóng)民義軍，奮起反抗清庭統(tǒng)治。民主革命時期，老一輩革命家劉少奇、陳毅、黃克誠、張愛萍、李一氓等同志，皆在這里領(lǐng)導過革命斗爭。在大地上涌現(xiàn)了許多英雄人物和文化名人（如著名作家白夜、攝影大師吳印咸、“活紅娘”宋長榮等）。

但是由于歷史原因和自然條件的影響，享譽中外故里、歷史名勝沒有得到有效開發(fā)，境內(nèi)既無可供停車、餐飲、休閑、娛樂的大型場所，又無任何大型標志性建筑，嚴重影響了旅游觀光和歷史文化的發(fā)揮，給乃至宿遷的旅游造成了一定的負面影響。

基于上述，本項目擬依托的一些歷史名勝，按照“保護歷史文化遺產(chǎn)，開發(fā)歷史名勝資源，創(chuàng)建人文生態(tài)環(huán)境”的原則，建設與歷史配套的高品位服務設施，實施生態(tài)園項目旅游開發(fā)，提升旅游品質(zhì)和城市形象，打造的新興旅游品牌。

2、項目建設有利條件

①縣區(qū)位獨特。位于蘇、魯、皖三省和徐州、淮安、連云港三市大小三角中心，處在徐連經(jīng)濟帶、沿海經(jīng)濟帶和沿運河經(jīng)濟帶的中心地段，是徐、連、淮、宿四市結(jié)合部?？h城距南京只有260公里，距宿遷只有55公里，距臨沂只有140公里，交通發(fā)達，新長鐵路、京滬高速公路、205國道和324、326、245省道穿境而過。京滬高速公路向北6小時可直達全國政治文化中心北京，向南4小時可直達全國經(jīng)濟中心、國際大都市上海。

②縣資源豐富。花木生產(chǎn)名揚天下，到底，全縣花木總面積達31萬畝，花卉苗木及盆景3000余種，產(chǎn)品遠銷包括臺灣省在內(nèi)的全國各地，項羽隨征夫人的故里--顏集鎮(zhèn)被中國花卉協(xié)會評為全國首批“中國花木之鄉(xiāng)”。

③縣環(huán)境宜人。連接周邊縣、市，縣、鄉(xiāng)、村路網(wǎng)配套完善。到底，全縣新建樓房面積419.6萬平方米，城區(qū)基礎設施配套面積擴大到51平方公里，城區(qū)樓房林立，河清柳綠，碧草依依，環(huán)境優(yōu)美，景色怡人。

④縣市場繁榮?？h市場潛力巨大，是蘇魯交界地區(qū)重要的商品集散地，是京滬高速公路經(jīng)濟帶江蘇省的北大門，全縣176萬人口本身就是一個較大的消費市場，全縣已基本形成了以縣城為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，以批發(fā)市場為骨干，以中心集貿(mào)市場為基礎的多門類、多層次、多種經(jīng)濟形式和運行方式的完善的市場體系。由國際汽摩配城、浙江商城、花木大世界等組成的、計劃總投資40多億元、總建筑面積400多萬平方米的“一心多點”大商貿(mào)、大物流格局初步形成。

二、項目區(qū)現(xiàn)狀

本項目位于臺州路與迎賓大道交匯處，南有即將竣工的政府行政中心，北依縣長途汽車站。

生態(tài)園景區(qū)內(nèi)均無可供停車、餐飲、休閑、娛樂的場所，嚴重影響了旅游觀光和進出東大門的通暢。

三、市場分析

現(xiàn)有城市人口30萬余人，由于城市建設的發(fā)展，已顯園林城市的雛形，順利通過國家級生態(tài)區(qū)評選，城市的吸納能力日益增強，周邊縣市的成功人士都在置業(yè)興業(yè)。物產(chǎn)豐富，物價低，人民安居樂業(yè)，市民旅游休閑的支出在消費中占有一定比例。加之交通區(qū)位優(yōu)勢，外地游客云集，年過境人數(shù)達150萬人次以上。

本項目位于臺州路與迎賓大道交匯處，南有即將竣工的政府行政中心，北依縣長途汽車站。乘出租車由城區(qū)至

景區(qū)僅5元人民幣。是城市園林綠地的重要組成部分。項目的建成十分便利廣大群眾及國內(nèi)外游客的休閑旅游。

同時，本項目將提升生態(tài)園的旅游價值，將生態(tài)園與公園和花鄉(xiāng)旅游有機結(jié)合起來，形成一條黃金旅游線路。

除外地游客趨增外，本地群眾休閑主要在城區(qū)公園和街頭廣場。但公園由于面積小，功能不配套，接待能力有限；而街頭廣場由于距城近而

周邊環(huán)境太嘈雜，無法吸引更多的游客。故本項目的建成，將吸引眾多的游客。

在本項目市場前景，按目前實際，可保證年接待游客30萬人次。隨著景區(qū)休閑度假設施的完善，年接待游客可達50萬人次。除此之外，項目將建賓館及產(chǎn)權(quán)式度假村，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，增加投資回報。并可以接待會議、展覽、休閑關(guān)系等固定客戶。

因此，本項目將有十分廣闊的發(fā)展空間。

四、項目設計方案

項目占地21萬平方米(312畝)，位于迎賓大道南側(cè)，與政府行政中心連成一個整體。項目建設內(nèi)容著重先解決生態(tài)園交通通暢和景區(qū)游客的停車、餐飲、娛樂、休閑、商貿(mào)服務于一體的配套服務功能和基礎設施建設。主要分為旅游服務區(qū)、假山風景區(qū)、大型廣場功能區(qū)、休閑度假區(qū)。具體開發(fā)設想為：

公園的設計是為的建造一個體現(xiàn)“故里、花鄉(xiāng)”城市內(nèi)涵的綜合性公園。

在設計上突出“以綠為骨，以水為媒，以人為本”的理念，景點布置上要求“源于自然，高于自然”。設計模擬自然界中的州、嶼、堤、河、山、谷等現(xiàn)象，并形成了以植物造景為主的生態(tài)、園林景觀。在植物配置上，注重植物多樣性的應用，使苗木品種繁多，既有鄉(xiāng)土樹種，如杏樹、椿樹、榆樹、槐樹、茶樹等；又有可以生長的南方樹種，如香樟、櫸樹、深山含笑、山茶等品種；同時水生植物的運用也開辟了的水面無花的先河，設計了荷花、蓮藕、昌蒲、水蔥等水生花卉。

相關(guān)配套設施：

①道路。

景區(qū)內(nèi)公路及土建30000平方米。

②園林小品及綠化。

按中國園林建設的構(gòu)思，追求的是一種建筑結(jié)合山水，充滿詩情畫意的意境。

③水系建設?！奥犎逍摹崴梢鎵邸?，觸景生情而構(gòu)成無限優(yōu)美和諧、舒適恬靜的生態(tài)園林環(huán)境。造園要素中，水是不可缺少的一面，古代詩人常將園中水系，比作經(jīng)絡，所謂“山得水則活，水得山則媚”，因此在主區(qū)構(gòu)圖中，必須利用人工解決塑造水源，以滿足綠化及人居環(huán)境的需求和空氣環(huán)境的調(diào)節(jié)作用。按照園林藝術(shù)手法，以動、靜態(tài)的方式處理水景，在休閑度假區(qū)，文化長廊區(qū)，建池、設潭、筑溪，疊山理水，融以噴泉、瀑布點綴。

五、項目組織管理

1、項目成立項目籌備辦公室，負責規(guī)劃、設計的落實，以及工程建設、工程發(fā)包、監(jiān)測評價、竣工驗收等工作的銜接和落實。

項目建成后，成立辦公室、經(jīng)營部、餐飲部、開發(fā)部、保安部、物管部等部門，按照職能及現(xiàn)代企業(yè)管理制度定編定員。

2、勞動定員

本項目設管理人員15人，服務人員10名，共計24人。

3、勞動力素質(zhì)

除主要負責人由公司董事會委任外，其他人員全部面向社會，根據(jù)崗位和工作職能從人才市場招聘。所有人員均需具備相當?shù)奈幕潭群图夹g(shù)等級。

4、項目實施的管理、督促、檢查、驗收，由董事會及公司根據(jù)情況明確各級職責。

六、項目進度安排

本項目開工時間1月18日，5月1日完成。

七、投資估算和資金籌集

1、投資估算

項目需征地208000平方米（312畝），總投資1800萬元。

2、資金籌措計劃

自籌1700萬元，申請項目資金100萬元。

總投資為1800萬元。

八、項目評價

第一，提升了生態(tài)園的旅游價值。故里旅游資源的價值未得到開發(fā)，通過該項目實施開發(fā)，游客的接待量可提高10倍，同時還可帶動相關(guān)服務產(chǎn)業(yè)。

第二，將旅游產(chǎn)業(yè)形成了有機結(jié)合。游客來到地區(qū)旅游，將生態(tài)園、新河花卉盆景園、顏集花木基地連成一條旅游線路，能有效促進整體的旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

第三，有利于文化的挖掘。該項目開發(fā)后，可以深層次開發(fā)系列文化。

第四，有利于安置農(nóng)村貧困人員，解決勞動就業(yè)。

一則通過項目的建設，對256戶貧困農(nóng)民進行搬遷，可以就近安置務工。

二則帶動的就業(yè)，既可以促進經(jīng)濟發(fā)展，又可以保護自然環(huán)境，提高了城市品味和旅游品牌。

九、風險性分析

本項目因?qū)俾糜螛I(yè)項目，不確定因素較多，所以經(jīng)濟分析不能十分精確。據(jù)中國區(qū)城經(jīng)濟發(fā)展研討會眾多專家、學者論證，一致認為“風景園林投資大、回收期長、但無風險”，因此，項目在投資回報上若僅以旅游服務為主，就不可能在短時期內(nèi)回收投資。故本項目在進行項目設計時，充分考慮了項目的區(qū)位優(yōu)勢，擬在生態(tài)園附近進行房地產(chǎn)開發(fā)，作為賓館和產(chǎn)權(quán)式度假區(qū)，可以向成功人士租售。由于目前國家對別墅和城市建設作了若干限制，因此在城區(qū)不可能出現(xiàn)別墅樓盤。因此，本項目利用山水、園林及自然風光的配套和成本優(yōu)勢，可以將別墅進行市場化運作，吸引成功人士前來居家。僅以此業(yè)務就可以在短時間內(nèi)回收投資。此外，通過與生態(tài)園管理所協(xié)商，將本項目引來的游客門票提成，也可以增加營業(yè)收入，降低項目成本和風險。

十、結(jié)論與建議

本項目雖投資大，回收期長，但無風險，同時有非常廣闊的利潤空間。是一個長效項目。對經(jīng)濟社會和文化挖掘有著重要促進作用。項目可行。

建議項目實施單位要加強宣傳，提高項目知名度，科學管理，多方取利，盡最大可能收回投資。同時加強招商引資工作，解決項目資金瓶頸問題，一次性打造出品牌，盡早取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

第四篇：生態(tài)園旅游基礎設施建設項目（定稿）

生態(tài)園旅游基礎設施建設項目

北京林鑫生苑農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社成立于2008年12月，目前擁有建筑面積350平方米，合作社內(nèi)有成員150人，該園的建設旨在以科技促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，以示范帶動農(nóng)民增收。合作社成立至今，發(fā)展勢頭良好，成功地帶動了不老屯地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，并解決200左右人的就業(yè)。

為進一步延長產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬農(nóng)民致富渠道，現(xiàn)準備增加旅游基礎設施建設項目。項目內(nèi)容包括在生態(tài)園內(nèi)建設一個占地面積約480平方米的接待中心、五公里的綠色生態(tài)走廊和公廁等附屬設施建設。該項目位于生態(tài)園內(nèi)，東至學各莊東村口，西和南北三個方位分別至生態(tài)園周圍。

一、接待中心

生態(tài)園以“倡導綠色餐飲，打造品質(zhì)生活”為經(jīng)營理念，吸引了大批游客前來觀光旅游，目前每年接待游客3000人，年均收入100萬元。占地480㎡的接待中心容納了大批光顧的游客。一方面說明了生態(tài)園的經(jīng)營理念是值得提倡的，另外一方面也暴露了生態(tài)園發(fā)展過程中旅游基礎設施建設方面存在的一些不足。

如在園內(nèi)缺少對生態(tài)園的介紹與產(chǎn)品展示、游客食宿服務手續(xù)的辦理缺乏規(guī)范化管理和相應辦公地點，因此亟需建設一個接待中心。

生態(tài)園的接待中心功能主要包括展示生態(tài)園文化特色、服務項目和周遭環(huán)境；為游客介紹生態(tài)園基本情況和辦理相關(guān)服務項手續(xù)；協(xié)調(diào)服務過程及時與游客進行溝通；生態(tài)園內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)溝通。

二、綠色生態(tài)走廊

生態(tài)園內(nèi)綠化面積達到300多畝，集中于科普教育、生態(tài)觀光、采摘、垂釣、餐飲、休閑為一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游觀光園。園內(nèi)觀光景點有“同心樹”心連心，意寓八方兄弟心連心，共建美好未來。

現(xiàn)擬在生態(tài)園原有觀光景點基礎上增設五公里“綠色生態(tài)走廊”走廊高6米，寬5米，東至學各莊東村口，南、西、北至生態(tài)園周圍。讓游客在觀光之余，可以在此小憩片刻。

另一方面，綠色生態(tài)走廊本身也是生態(tài)園內(nèi)一處景觀。將附屬設施建設與觀賞作用相結(jié)合，也是生態(tài)園景點建設一個創(chuàng)意點。

三、公廁等附屬設施建設

現(xiàn)生態(tài)園每年接待游客3000人，由于積極開發(fā)旅游資源，提高服務質(zhì)量，現(xiàn)生態(tài)園內(nèi)旅游業(yè)已初具規(guī)模，隨著人流量增加，園內(nèi)附屬設施顯得相對滯后，尤其是廁所衛(wèi)生條件有待提高，并且現(xiàn)有廁所在人流量大的時候，已經(jīng)不能滿足需求，給游客造成了極大地不便，嚴重影響生態(tài)園在游客心中的地位。

為了根本上解決園內(nèi)廁所的問題，給游客營造一個衛(wèi)生、清潔的旅游環(huán)境，根據(jù)園區(qū)內(nèi)的自然條件，給排水條件，游客人流量的等條件，現(xiàn)擬在生態(tài)園東口，占用120平方米左右建新式環(huán)保廁所。

第五篇：生態(tài)園計劃書

綠影生態(tài)農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書、執(zhí)行總結(jié) 一

1、產(chǎn)品或服務的名稱及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢及特征 生態(tài)農(nóng)場，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一種新興形態(tài)。生態(tài)農(nóng)業(yè)是一個農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟復合系統(tǒng)，將農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)同農(nóng)業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)綜合統(tǒng)一起來，以取得最大的生態(tài)經(jīng)濟整體效益，也是農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)綜合起來的大農(nóng)業(yè)，又是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售綜合起來，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。其主旨在總的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則指導下，通過宏觀的科學決策與系統(tǒng)規(guī)劃，并輔以政策法規(guī)加以支持，最終實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、高產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展的多重復合目標，進而實現(xiàn)經(jīng)濟、生態(tài)和社會的完美統(tǒng)一。隨著我國政府對生態(tài)農(nóng)業(yè)投入的不斷加大，今后我國生態(tài)農(nóng)業(yè)將沿著高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的方向迅速發(fā)展。

2、項目的市場需求和趨勢、營銷的基本策略

2.1市場需求及趨勢（1）生態(tài)農(nóng)業(yè)已成為21世紀世界農(nóng)業(yè)的主流和發(fā)展方向 隨著高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，生態(tài)農(nóng)業(yè)得到廣大消費者、政府和經(jīng)營企業(yè)的一致認可，消費生態(tài)食品已成為一種新的消費時尚。盡管生態(tài)食品的價格比一般食品貴，但在西歐、美國等生活水平比較高的國家仍然受到人們的青睞，不少工業(yè)發(fā)達國家對生態(tài)食品的需求量大大超過了對本國產(chǎn)品的需求。（2）生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)模將不斷擴大，速度將不斷加快 隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得到全球的共同響應，生態(tài)農(nóng)業(yè)作為可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種實踐模式和一支重要力量，進入了一個嶄新的發(fā)展時期，預計在未來幾年其規(guī)模和速度將不斷加強，并將進入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展時期。（3）生態(tài)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和貿(mào)易相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展 隨著全球經(jīng)濟一體化和世界貿(mào)易自由化的發(fā)展，各國在降低關(guān)稅的同時，與環(huán)境技術(shù)貿(mào)易相關(guān)的綠色壁壘日趨森嚴，尤其是對與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和貿(mào)易有關(guān)的環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品衛(wèi)生安全標準要求更加嚴格，食品的生產(chǎn)方式、技術(shù)標準、認證管理等延伸擴展性附加條件對農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易將產(chǎn)生重要影響（4）各國生態(tài)食品的標準及認證體系將進一步統(tǒng)一 國際生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的法規(guī)與管理體系分為聯(lián)合國層次、國際非政府組織層次、國家層次3個層次，聯(lián)合國層次目前尚屬建議性標準。在2009年～2020年，隨著生態(tài)農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，這3個層次之間的標準和認證體系將彼此協(xié)調(diào)統(tǒng)一，逐步融合成一個國際化的生態(tài)食品標準和認證體系，各國間將逐漸消除貿(mào)易歧視，削弱和淡化因標準歧視所引起的技術(shù)壁壘和貿(mào)易爭端。（5）各國將進一步增加在生態(tài)食品科研和開發(fā)的投入 先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)是生態(tài)農(nóng)業(yè)的堅強后盾，生態(tài)食品的發(fā)展將促使各國增加生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)方面的投入，更加重視科學技術(shù)的研究、應用和推廣。隨著生態(tài)食品生產(chǎn)技術(shù)研究的縱深發(fā)展，以“培育健康的土地，生產(chǎn)健康的動植物，為人類提供安全的食物”為理念的生態(tài)農(nóng)業(yè)理論基礎將更加鞏固，生態(tài)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平將得到進一步提高，生物肥料、生物農(nóng)藥、天然食品及飼料添加劑、動植物生長調(diào)節(jié)劑等生產(chǎn)資料的研制、應用和推廣等方面將進一步加強，生態(tài)食品生產(chǎn)過程中的各種技術(shù)問題將逐漸被解決。2.2營銷基本策略

（1）市場開發(fā)期：讓利或免費試用，直銷、分銷渠道并行（2）市場成長期：產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略 的組織和管理

3、公司工作團隊有各個部門組成，分別為決策部、采購部、生產(chǎn)部、銷售部及財務部四個部門。財務部直接對決策人負責。銷售部薪酬根據(jù)業(yè)績分配。決策部門擬訂的計劃、方案以及有關(guān)指令，由直線主管批準下達；職能部門參謀只起業(yè)務指導作用，無權(quán)直接下達命令，各級行政領(lǐng)導人實行逐級負責，實行高度集權(quán)。

4、項目的籌資和投資計劃和效益評價結(jié)果 籌資和投資計劃：請市發(fā)改委支持配套基礎設施及土建工程投資，區(qū)發(fā)改委按照1：1配套資金；申請區(qū)財政設備補助20％；其余為自籌資金。項目總投資3000萬元，其中建設資金700萬元，設備投資800萬元，流動資金500萬元，銀行貸款1000萬元，自籌資金1000萬元。效益評價結(jié)果：項目投產(chǎn)后，年收入總計為1254．62萬元，利潤總和446．71萬元。投資回收期為2年初步估計在第二年開始有營利，五年內(nèi)逐步增長至穩(wěn)定。

5、項目的風險投資者的撤出方式和預計效益 撤出方式可以為：通過風險企業(yè)股票的公開上市轉(zhuǎn)讓股份，收回投資，或者不通過公開上市轉(zhuǎn)讓股份，或者創(chuàng)業(yè)者自己繼續(xù)保留創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股份，變風險投資為長期投資。創(chuàng)業(yè)投資退出路徑選擇的最基本的出發(fā)點是，風險投資基金如何在現(xiàn)有經(jīng)濟環(huán)境下，有效運用擁有的風險企業(yè)的股權(quán)，實現(xiàn)風險投資收益最大化（上市、重組出賣、剩余利潤分紅，在目前中國證券市場不發(fā)達情況下，一般采用在一定期限內(nèi)還本付息的方式退出。）

6、項目的基本結(jié)論和建議 本項目乃新興模式，符合新世紀的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，符合科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展，是一環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)，是如今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展趨勢。

二、項目背景

1、產(chǎn)業(yè)背景：所從事行業(yè)目前的發(fā)展狀況及存在的機遇（1）發(fā)展狀況

在中國，生態(tài)農(nóng)業(yè)于20世紀80年代初期出現(xiàn)。經(jīng)過30年的發(fā)展，生態(tài)農(nóng)業(yè)在中國已經(jīng)發(fā)展成為可持續(xù)農(nóng)業(yè)的主要生產(chǎn)方式，它不僅在環(huán)境保護、提高農(nóng)民收入、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟等方面發(fā)揮了重要作用，而且在致力于提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、促進農(nóng)產(chǎn)品出口方面也顯示了巨大的生命力。1993年，由農(nóng)業(yè)部的全國生態(tài)農(nóng)業(yè)領(lǐng)導小組制定了《全國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展綱要》，提出中國生態(tài)農(nóng)業(yè)建設近期目標：2000—2010年分三批再建設3005個國家級示范縣，到2010年使全國國家級生態(tài)農(nóng)業(yè)項目示范縣達到350個，并安排10個地市開展生態(tài)農(nóng)業(yè)建設；中期目標：2011—2030年分4批再建設600個國家級生態(tài)農(nóng)業(yè)項目示范縣、60個生態(tài)農(nóng)業(yè)地市，使全國一半以上的區(qū)域?qū)嵤┥鷳B(tài)農(nóng)業(yè)；遠期目標：2031—2050年再分4批建設1000個國家級生態(tài)農(nóng)業(yè)項目示范縣和100個生態(tài)農(nóng)業(yè)城市。（2）機遇 首先，09年底在丹麥哥本哈根召開的氣候大會，引起了人們對綠色低碳生活的高度關(guān)注。其次，有毒

食品的頻頻曝光使得的群眾人心惶惶，食品安全問題日益成為人們生活的重要問題。從而使得綠色的，無公害的生態(tài)食品受到公眾熱捧。耕地的急劇萎縮，生態(tài)環(huán)境的嚴重破壞，使得黨中央、國務院十分重視農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以及各種農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策，如減免農(nóng)業(yè)稅等的出臺，生態(tài)農(nóng)場的發(fā)展道路更佳順暢。

2、產(chǎn)品或服務概述 綠影生態(tài)農(nóng)場，主要采用“豬只養(yǎng)殖——沼氣——養(yǎng)魚——蔬菜種植——果樹”的生產(chǎn)模式，充分利用自然條件，在某一特定區(qū)域內(nèi)建立起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。在這個系統(tǒng)內(nèi)，因地制宜合理安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，投入最少的資源和能源，取得盡可能多的產(chǎn)品，保持生態(tài)的相對平衡，實現(xiàn)生產(chǎn)全面協(xié)調(diào)的發(fā)展。

3、產(chǎn)品服務的優(yōu)點及前景

（1）生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品出口價格往往高出非生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價格20%。這是其發(fā)展迅速的主要原因。（2）對生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的需求同時也提供了許多新的出口機會。因為哪一個國家都不可能滿足國內(nèi)客戶的全部產(chǎn)品需求，所以一些發(fā)展中國家正在開發(fā)有利的生態(tài)產(chǎn)品出口市場------例如為歐洲兒童食品制造商提供熱帶水果，津巴布為向南非出口香草，向歐共體出口非洲棉花，中國向新西蘭出口茶葉和向日本出口大豆。(3)生態(tài)農(nóng)業(yè)為農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了特殊的作用。

三、市場機會（1、目標市場按功能、地理位置、人群等方面分）地域：城市

人群：中高收入人群 單位:超市、農(nóng)產(chǎn)品市場。

2、市場容量（二手資料與調(diào)查相結(jié)合）1個中等縣至少下屬10個左右鄉(xiāng)、鎮(zhèn)：至少具有100萬畝種植面積（含兩季）、20萬頭豬（一年兩至三欄）、10萬畝池塘；而按1個中等地級區(qū)域下屬至少8個及以上縣計算，即一個中等地級區(qū)域至少有800萬畝種植面積，160萬頭豬及80萬畝池塘；再按個省級區(qū)域下屬至少10個及以上地級市計算，即8000萬畝種植面積，1600萬頭豬以及800萬畝池塘。按蔬菜種植平均畝產(chǎn)量3500公斤，池塘平均畝產(chǎn)量400公斤計算，一個省級區(qū)域每年所需蔬菜8000*3500=2800000萬公斤，豬160萬頭，魚400*800=320000萬公斤。

3、競爭對手和競爭產(chǎn)品

山西境內(nèi)生態(tài)農(nóng)業(yè)在一定程度得到了發(fā)展，但很多并未形成有組織有科學管理的企業(yè)，品牌意識不強。競爭對手：山西遠昌生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、山西俄亥茵藍生態(tài)科技有限公司、臨汾市森源生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司等數(shù)家公司，它們推出的產(chǎn)品，生產(chǎn)模式與我們相類似，且已在市場上成功建立自己的營銷網(wǎng)絡。

四、公司戰(zhàn)略

1、公司概述（類型、成立時間、注冊資本、地點、主要技術(shù)或服務核心、總體方針等）綠影生態(tài)農(nóng)場，屬于民營農(nóng)業(yè)企業(yè)，是一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及休閑旅游觀光與一身的生態(tài)農(nóng)場。成立于2010年，注冊資本1500萬，位于山西省大同市大同縣，距市區(qū)距離僅28公里，交通便利。本生態(tài)農(nóng)場采用生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)與立體農(nóng)業(yè)向結(jié)合的模式，秉承綠色無公害的原則，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，休閑旅游為輔的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新體系。、公司使命與宗旨 本公司的使命是：關(guān)愛自然，關(guān)注健康。宗旨是：綠色無公害。

五、市場營銷

1、目標市場 地域：城市；人群：中高收入人群；單位:超市、農(nóng)產(chǎn)品市場。

2、產(chǎn)品

豬，魚，蔬菜，水果。

3、定價方法 采用隨行就市定價法，依據(jù)行業(yè)平均價格水平進行定價。

4、定價戰(zhàn)略(1)在競爭者富有經(jīng)驗或樂意投資加強市場滲透的市場上，認真選擇自己的細分市場，提高本企業(yè)的市場占有率。

(2)當企業(yè)的產(chǎn)品成本可以大幅度地降低時，采取能引人注目的降低，來贏得顧客的信任。(3)選擇關(guān)鍵的細分市場，并展開價格促銷活動，以削弱競爭的地位。(4)針對競爭者的真實價格，采取相應的價格策略，贏得顧客。(5)以總額較低的價格提供系列產(chǎn)品，或者提供競爭對手所沒有的產(chǎn)品或服務來贏得顧客。

5、新產(chǎn)品定價戰(zhàn)略 在市場導入期，顧客對產(chǎn)品缺乏了解，企業(yè)的主要目標是培養(yǎng)潛在顧客，促使他們關(guān)注創(chuàng)新產(chǎn)品的價值。消費者剛接觸到新產(chǎn)品時的價格敏感性與他們長期的價格敏感性之間是沒有聯(lián)系的。大多數(shù)購買者對創(chuàng)新產(chǎn)品的價格敏感性都相對較低，因為他們傾向于把價格作為質(zhì)量的指示燈，而且此時沒有可作比較的其他品牌。此外，除非他們認識到產(chǎn)品能帶來的利益，否則可能不會意識到產(chǎn)品有需求。因此，新產(chǎn)品的價格應該制定得能向市場傳達產(chǎn)品的價值。顧客參照價格來估計產(chǎn)品的價值，確定價格折扣以及進一步減價的價值。如果采用撇脂定價策略，零售價應與對價格不敏感的顧客心目中的產(chǎn)品價值相近。如果采用適中定價策略，零售價應接近于產(chǎn)品對大部分潛在顧客的價值。對創(chuàng)新產(chǎn)品不宜采用滲透定價策略，因為顧客的價格敏感性低，會使該策略無效，甚至可能由于價格-質(zhì)量效應而損害商品的聲譽。

6、分銷戰(zhàn)略

（１）新建渠道是，通過自主營銷點、信息中間商來開拓渠道；若所向渠道已被競爭對手控制，則可進行渠道滲透，一步步擠占對手的渠道。（２）為防止對手的滲透，采用自動連鎖、工商聯(lián)營、特約經(jīng)營等方式鞏固現(xiàn)有渠道。（３）從數(shù)量上不斷增加分銷點、直銷點的數(shù)量以及提高對某一專業(yè)市場的占有率，加強對其控制 ７、促銷策略（１）利用大眾傳媒的力量，在報紙、電視、網(wǎng)站上投放廣告，有助于提高品牌的知名度，吸引客戶。（２）通過派出推銷人員或委托推銷人員親自向顧客介紹，推廣，宣傳，以促進產(chǎn)品的銷售。推銷人員的任務除了完成一定的銷售量以外，還必須及時發(fā)現(xiàn)顧客的需求，并開拓新的市場，創(chuàng)造新需求。適用于開拓批發(fā)商、經(jīng)銷商等重要客戶。（３）先設定一定積分，達到一定額度的消費即取得一定積分，就可贈送產(chǎn)品，禮物，或參加其它的優(yōu)惠活動。其額度不一定太高，重點是要與客人聯(lián)系起來，適用于面向大眾市民的直營店。（４）特價商品是季節(jié)性很強的農(nóng)產(chǎn)品，當某一季節(jié)中一些農(nóng)產(chǎn)品大量上市時，可采用這種手段，避免產(chǎn)品積壓滯銷。用樣適用于面向大眾的直營店。（５）企業(yè)通過有計劃的長期努力，影響團體與公眾對企業(yè)及產(chǎn)品的態(tài)度，從而使企業(yè)與其它團體及公眾取得良好的協(xié)調(diào)，使企業(yè)能適應它的環(huán)境，良好的公共關(guān)系可以達到維護和提高企業(yè)的聲望，獲得社會信任的目的，從而間接促進產(chǎn)品的銷售。

8、所選營銷策略的利弊及調(diào)整 所選營銷策略的優(yōu)點：（１）面向的客源層面廣，不斷開拓潛在客戶；（２）采用多種促銷方式能刺激非目標消費群體對產(chǎn)品進行嘗試使用；（3）以綠色生態(tài)食品為賣點，能引起消費者的共鳴；（4）推行擴展策略能大大加強競爭地位。缺點是：（１）在改進產(chǎn)品、促銷和分銷方面成本較高，減少了利潤；（２）市場需求未得到細分，不能滿足市場的需求；（３）缺乏對市場的調(diào)研，不能很好地把握市場。調(diào)整：針對營銷策略中的不足，調(diào)整營銷策略。在促銷與利潤之間取一個平衡點，使企業(yè)既能獲得競爭優(yōu)勢，有可以獲取最大的利潤。對市場進行調(diào)研，調(diào)查消費者對于生態(tài)食品的看法，市場的需求與發(fā)展方向。

六、生產(chǎn)管理

1、生產(chǎn)組織方案 采購有采購部門負責，內(nèi)容是購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的工具，材料，以及負責后勤資料的供給。專業(yè)人才隊伍為種植、養(yǎng)殖生產(chǎn)作出時間及空間上的合理規(guī)劃。收成的蔬菜水果盡可能做到當天收成，當天出貨。提前收成的暫時存放在冷庫中，以保持新鮮。若收成不好影響出貨的話，可向當?shù)剞r(nóng)民收購質(zhì)量好的，符合生態(tài)標準的農(nóng)產(chǎn)品以保證貨源充足。運輸主要采用公路運輸為主，銷往附近的城市。銷售部門負責為公司尋找客戶，以保證銷售渠道的暢通。

2、生產(chǎn)要求 傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是靠天吃飯的，現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)卻不能聽天由命。關(guān)鍵要引進先進的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，如采用大棚種植等，改善生產(chǎn)條件，最大程度避免自然環(huán)境對生產(chǎn)的影響。對于工作人員，除去要求有專業(yè)知識及經(jīng)驗外，更加重要的是有吃苦耐勞的精神，不怕臟不怕累，遇到問題能夠沉著冷靜解決。人員編制如下：采購部設主管１名，工作人員２名；生產(chǎn)部設主管１人，技術(shù)人員５名，生產(chǎn)人員１５名；業(yè)務部設主管１人，業(yè)務１０人；運輸交由物流公司負責，不設司機與物流部。財務部設主管１名，會計２名，出納２名。

設備配置：沼氣池兩座，檢驗設備一套，信息系統(tǒng)，溫室大棚，冷庫等。

3、地址的選擇 生態(tài)農(nóng)場選址在山西省大同市大同縣，為大同市的一個近郊，地廣人稀適合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；大同縣有明顯的城郊區(qū)位優(yōu)勢，位于晉、冀、蒙三省（區(qū)）交界，境內(nèi)大同機場與大塘、大張、京大、得大等6條公路以及大秦、京包、大準3條鐵路構(gòu)成“鐵、公、機”立體交通網(wǎng)絡。

4、生產(chǎn)工藝流程 豬養(yǎng)殖，收集豬糞用于沼氣發(fā)酵，沼渣沼液流入魚塘用作魚飼料；或者用作菜田、果樹的肥料。

5、加入質(zhì)量管理的理念 企業(yè)靠市場，市場靠產(chǎn)品，產(chǎn)品靠質(zhì)量，全面涵意上的質(zhì)量競爭已成為市場競爭的關(guān)鍵。樹立全新的質(zhì)量理念，從市場預測、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、售后服務等全過程實行全面質(zhì)量管理；建立用戶至上、市場導向、質(zhì)量效益與以質(zhì)量求生存等廣義的質(zhì)量觀念；將質(zhì)量與科技緊密結(jié)合，雙輪驅(qū)動，深入開展質(zhì)量經(jīng)營。

七、投資分析 形成產(chǎn)業(yè)化、科學化、規(guī)?；⒁?guī)范化、品質(zhì)化、品牌化、影響化，生產(chǎn)加工管理銷售一體化。日光溫室大棚4棟3200平方米。初步形成年育瓜菜種苗670萬株的生產(chǎn)能力。申請市發(fā)改委支持配套基礎設施及土建工程投資，區(qū)發(fā)改委按照1：1配套資金；申請區(qū)財政設備補助20％；其余為自籌資金。項目總投資3000萬元，其中建設資金700萬元，設備投資800萬元，流動資金500萬元，銀行貸款1000萬元，自籌資金1000萬元 項目投產(chǎn)后，年收入總計為1254．62萬元，利潤總和446．71萬元。投資回收期為2年初步估計在第二年開始有營利，五年內(nèi)逐步增長至穩(wěn)定。

八、財務分析 本項目總投資200萬元(建廠用地不計)，其中配套基礎設施及土建工程投資700萬元，儀器設備投資800萬元，流動資金500萬元。其中：土地租賃費用：4公頃20年80萬元（已扣除政府補貼金）；農(nóng)場硬件設施：40萬元(其中包括畜舍、圍欄、觀察室、檢驗室、辦公用地)；農(nóng)場啟動：50萬元，包括種豬、種牛、以及魚苗、各種作物種子、藥的購買；農(nóng)場醫(yī)療：13萬元，用于動植物的疾病治療和預防；流動資金： 40 萬元，應對各種突發(fā)狀況帶來的資金需求。

九、管理體系

1、公司性質(zhì) 通過股份合作制實現(xiàn)經(jīng)營 ,這是一種有生命力的制度形式。

2、組織形式

職能直線職能制，有利于保證集中統(tǒng)一的指揮，又可發(fā)揮各類專家的專業(yè)管理作用。

十、機遇、風險及防范 生態(tài)作物是未來發(fā)展的必然趨勢也是基于農(nóng)場的自然條件和產(chǎn)業(yè)基礎的必然選擇。農(nóng)業(yè)要走產(chǎn)業(yè)化的道路。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有力措施，也是發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模 經(jīng)營的重要途徑。要加快發(fā)展有競爭優(yōu)勢、帶動力強的龍頭企 業(yè)，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和技 術(shù)推廣力度，切實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。開創(chuàng)了農(nóng)村新能源規(guī)模利用的新局面，推進了社會主義新農(nóng)村建設進程，是一項民心工程 經(jīng)營運作及產(chǎn)品質(zhì)量受環(huán)境氣候因素的制約嚴重，不易建設大規(guī)模生態(tài)農(nóng)場。部分土地由于長期使用化肥，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)問題，土壤肥力有所下降。此外，隨著農(nóng)村居民向城市邁進，大量土地荒廢。土壤由富變貧，以及居民住房占用農(nóng)用耕地等，都給建設具有一定規(guī)模的生態(tài)農(nóng)場造成的影響。農(nóng)民無規(guī)?；瑹o品牌化，市場銷售能力薄弱。它需要努力克服或轉(zhuǎn)移單一種植所可能帶來的風險，特別是因為降水異常、市場波動、病蟲害、雜草以及肥料成本較高所帶來的經(jīng)營風險。在目前中國農(nóng)業(yè)資源稟賦條件下，土地密集型的小麥、玉米、大豆等產(chǎn)品明顯缺乏比較優(yōu)勢，不具備參與國際商業(yè)競爭的基本條件，而勞動密集型的畜產(chǎn)品、園藝產(chǎn)品等，具有比較優(yōu)勢，應考慮提高其競爭能力。

十一、風險資本的退出 風險資本在一個企業(yè)的投資時期通常不超過10-13年,其中多數(shù)風險資本在3-7 年間都會通過出售股份或?qū)⒐煞莘峙浣o投資者而退出風險企業(yè), 風險資本退出后其在風險企業(yè)中的控制權(quán)也將不復存在。退出機制 NASDAQ二板市場；發(fā)達的產(chǎn)權(quán)交易市場；資產(chǎn)證券化程度高 國內(nèi)缺乏中小企業(yè)上市的途徑；產(chǎn)權(quán)制度制約。配套政策 有一整套相關(guān)政策法規(guī)；在稅收方面提供優(yōu)惠 沒有相應法律政策規(guī)定；雖對高新技術(shù)企業(yè)有稅收優(yōu)惠；但對風險投資者沒有優(yōu)惠政策。

十二、結(jié)論和決策建議

串聯(lián)農(nóng)、林、牧、富、魚的生態(tài)系統(tǒng)，而且形成了種、養(yǎng)、加、產(chǎn)、供、銷一條龍的生產(chǎn)體系。在有機農(nóng)業(yè)內(nèi)示范區(qū)內(nèi)，發(fā)展“有機蔬菜”基地，并興建“有機肥加工廠”、“散養(yǎng)雞場”。在畜牧養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)，蛋雞飼養(yǎng)量達到20萬只，年出欄商品豬達到5000頭，奶牛飼養(yǎng)量發(fā)展到100頭。在工業(yè)區(qū)內(nèi)，有入住企業(yè)8家，吸納勞動力600人，形成機械、環(huán)保、食品、旅游制品、隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)良新品種需求增加，市場準入條件及對環(huán)境建設要求的提高，項目為無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品及花卉、苗木市場提供了廣闊空間。我國城市居民已從追求溫飽向追求食物品質(zhì)進化，與此同時，我國農(nóng)村的勞動力仍然充裕而土地資源相對不足，這是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的前提，應充分發(fā)揮生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綠色食品的優(yōu)勢。二〇一〇年四月十二日