第一篇：發(fā)揮共青團(tuán)組織作用促進(jìn)江漢油田文化建設(shè)

發(fā)揮共青團(tuán)組織作用促進(jìn)江漢油田文化建設(shè)

摘 要：企業(yè)文化又稱為組織文化，集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。充分發(fā)揮共青團(tuán)的組織作用，宣傳并建立以人為本的文化，能夠更好的滿足江漢油田發(fā)展需要，使企業(yè)持續(xù)快速健康的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：共青團(tuán)；組織作用；文化建設(shè)

共青團(tuán)作為引導(dǎo)油田青年精神文明建設(shè)的重要部門，必須充分發(fā)揮共青團(tuán)的組織作用，給青年員工更多的關(guān)懷，充分體現(xiàn)中石化“家”文化。

一、認(rèn)識(shí)團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的不可替代性

青年是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，而共青團(tuán)緊密聯(lián)系青年，在青年中具有無可取代的號(hào)召力與感化作用，有著較為突出的優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)文化建設(shè)中，共青團(tuán)積極帶動(dòng)青年同志的積極性，讓更多的青年同志參與文化建設(shè)，同時(shí)共青團(tuán)通過各種載體組織青年員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化。共青團(tuán)是企業(yè)文化建設(shè)的促進(jìn)者、組織者、宣傳者，有著無法撼動(dòng)的地位。

企業(yè)文化是慢慢累積的，一旦形成后很難改變。油田的青年員工的文化程度高、接受能力強(qiáng)、以及文化水平高等特點(diǎn)決定了，青年員工在改變或者適應(yīng)企業(yè)文化中共青團(tuán)發(fā)揮著重要作用。一方面，共青團(tuán)發(fā)揮組織作用，組織多種多樣的活動(dòng)，以宣傳以及強(qiáng)化企業(yè)文化，在一定層面上促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。形成以組織活動(dòng)為載體以企業(yè)文化建設(shè)為核心的，共青團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)模式。在日常的活動(dòng)中以容易接受的方式讓企業(yè)青年接受企業(yè)文化，同時(shí)通過優(yōu)秀青年的思想；另一方面，共青團(tuán)組織青年座談、走訪等形式，到青年員工中了解青年人對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的想法、建議、創(chuàng)新性思維、開拓性思路，收集反饋給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，強(qiáng)化了青年員工“主人翁”態(tài)度，同時(shí)青年員工的想法又更好的改變著企業(yè)，形成以員工促生產(chǎn)的良好局面。

二、發(fā)揮共青團(tuán)組織作用促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的幾條建議

（一）完善對(duì)困難青年職工的慰問制度

共青團(tuán)要做好黨的“助手”，幫助家庭困難的青年職工。江漢油田困難職工中青年困難職工數(shù)量占約17%，比例較高人數(shù)較多，完善對(duì)困難青年職工的慰問，讓企業(yè)員工感受到企業(yè)“家”的關(guān)愛。共青團(tuán)發(fā)揮組織作用，組織向困難職工的募捐，充分發(fā)揮這些捐款的作用都用到每位有困難的青年職工手中。用實(shí)際行動(dòng)與物質(zhì)支持讓困難青年職工來感受企業(yè)文化。這種做法不僅僅可以強(qiáng)化共青團(tuán)與青年職工之間的關(guān)系，同時(shí)通過慰問的方式在關(guān)愛中宣揚(yáng)企業(yè)文化。

（二）增加組織青年職工座談的頻率

青年職工是有創(chuàng)新力的群體，他們對(duì)企業(yè)是有感情的，建立良好的反饋機(jī)制是企業(yè)文化建設(shè)的重要部分。在企業(yè)文化建設(shè)方面發(fā)揮青年職工的積極主動(dòng)性有讓企業(yè)青年以“主人翁”的心態(tài)參與到企業(yè)建設(shè)中，有助于提高員工積極性，更好的完成企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)。共青團(tuán)增加青年職工的座談?lì)l率，是從實(shí)際需要出發(fā)更多的讓青年職工參與到了管理中，符合青年人希望能夠企業(yè)良性發(fā)展的性格特點(diǎn)。

（三）加大在青年職工中的走訪的力度

走訪的方式是最直接的方式，共青團(tuán)干部與青年職工面對(duì)面的談話能更好的交流感情，了解青年職工的想法。通過面談的方式在交流中建立感情，這種精準(zhǔn)的方式是在建立感情的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，從心理上來說更能夠讓面談?wù)呓邮芷溆^點(diǎn)。共青團(tuán)通過走訪的方式到廣大青年職工中，做到了“走出去，沉的下”，讓群眾感受到組織的關(guān)愛。走訪的關(guān)鍵在于，用心來走訪用心來感化，用感情做基礎(chǔ)。

（四）開展豐富多彩的活動(dòng)，將企業(yè)文化融入到活動(dòng)中

依托團(tuán)委的組織能力，開展豐富多彩活動(dòng)，通過活動(dòng)的主體來凸顯企業(yè)文化，在活動(dòng)中感受企業(yè)文化。企業(yè)文化不同于實(shí)物，它是一種理念一種思想一種感受，它的宣傳需要載體，豐富多彩的活動(dòng)就是企業(yè)文化宣傳的最好的載體。依靠共青團(tuán)的組織能力，組織豐富多彩的活動(dòng)是企業(yè)文化宣傳的客觀要求。江漢油田共青團(tuán)雖然組織了許多活動(dòng)，但是與企業(yè)文化的結(jié)合不夠緊密，在宣傳效果上不太明顯。在活動(dòng)中傳播企業(yè)文化，以企業(yè)文化來增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。文化的傳播以文化活動(dòng)為載體符合其傳播特征。

三、結(jié)束語

總體來說，共青團(tuán)的組織能力能夠促進(jìn)企業(yè)文化的傳播，這也符合共青團(tuán)的工作特點(diǎn)“細(xì)致”，以共青團(tuán)為依托調(diào)動(dòng)了青年員工“主人翁”的責(zé)任感，使青年員工參與管理。團(tuán)組織也應(yīng)該發(fā)揮其能力，為企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)出一份力量。

（作者單位：江漢石油工程有限公司鉆井二公司）

參考文獻(xiàn)：

[1] 賀軍科.在中央企業(yè)共青團(tuán)代表會(huì)議暨2008年工作會(huì)議上的講話[N].北京：中國(guó)青年報(bào)，2008，3.[2] 傅忠道，楊堅(jiān)康.共青團(tuán)基礎(chǔ)知識(shí)1000問[M].北京：中國(guó)青年出版，2003.[3] 魏杰.企業(yè)文化塑造[M].北京：中國(guó)發(fā)展出版社，2003.

第二篇：發(fā)揮校園廣播作用 促進(jìn)校園文化建設(shè)（最終版）

發(fā)揮校園廣播作用 促進(jìn)校園文化建設(shè)

光華學(xué)校校園廣播站計(jì)劃

為充分發(fā)揮校園廣播的教育作用，本學(xué)期以來，校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校園廣播站的建設(shè)，不僅充分利用了學(xué)校現(xiàn)有資源，同時(shí)更注重校園廣播的質(zhì)量建設(shè)，要求在內(nèi)容上，以正確的輿論引導(dǎo)人，以先進(jìn)的文化教育人，以先進(jìn)的事跡感染人。通過表揚(yáng)好人好事，播放優(yōu)美詩文和歌曲，介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法，宣傳信息化教改理念，積極倡導(dǎo)文明禮貌之風(fēng)，陶冶了師生的情操，豐富了師生的課余生活，為促進(jìn)校園文化的綜合建設(shè)而發(fā)揮作用。而聆聽校園廣播，已經(jīng)成為校園師生每天在校生活的一部分。校園廣播更是校園文化建設(shè)的一部分，是聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生的橋梁，是師生凝聚力的重要紐帶。依據(jù)我校實(shí)際，現(xiàn)將我校廣播室相關(guān)事宜安排如下：

一組織機(jī)構(gòu)

（一）總站長(zhǎng) 熊建軍（老師）

站長(zhǎng) 強(qiáng)赟（高中）站長(zhǎng)（劍橋）站長(zhǎng)廉宇灝（初中）站長(zhǎng)（王嘉楠）采編 各年級(jí)站長(zhǎng)

審稿 楊曉慧 陳上平楊立新 曹偉 夏宏宇 張必博 季雪莉

（一）二播音員選拔

各學(xué)段站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，本著公平公正的選拔出能吃苦，勤奮上進(jìn)的優(yōu)秀播音員。1高中廣播藝術(shù)類學(xué)生中選拔：為藝術(shù)生創(chuàng)建練習(xí)近平臺(tái)。2全校師生公開選拔：提高廣播質(zhì)量。

3個(gè)體選拔：重點(diǎn)培養(yǎng)，保證廣播室的持續(xù)性。三 廣播內(nèi)容

以一天為限，分早、中、晚三個(gè)時(shí)間段進(jìn)行。

（一）早間主題：《歷史上的今天》，時(shí)間：06：35分——06：55分。1禮貌語（音樂）2介紹今天 3歷史上的今天 4評(píng)述（音樂）5結(jié)束（音樂）

（二）午間主題《校園之聲》，時(shí)間：11:40分——12:00分。1禮貌語（音樂）

2校園新聞（校內(nèi)外即時(shí)新聞）3詩文賞析（音樂）4評(píng)述

5結(jié)束（音樂）

（三）晚間主題《校園歌聲》，時(shí)間：17:20分——17:40分。1禮貌語（音樂）2歌曲欣賞 3作品介紹 4歌唱家事跡 5評(píng)述（音樂）6結(jié)束

熊建軍2014年11月6日

第三篇：積極發(fā)揮工會(huì)作用促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

積極發(fā)揮工會(huì)作用 促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

醫(yī)院工會(huì)是黨和群眾之間聯(lián)系的紐帶，工會(huì)工作的目標(biāo)與黨在醫(yī)院的目標(biāo)是一致的。在社會(huì)主義新時(shí)期的醫(yī)院建設(shè)中，醫(yī)院文化建設(shè)是重中之重，工會(huì)作為醫(yī)院文化建設(shè)的載體，要更好地發(fā)揮其在醫(yī)院文化建設(shè)中的作用。

一、醫(yī)院工會(huì)與醫(yī)院文化建設(shè)

醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分，是醫(yī)院靈魂所在。醫(yī)院文化，是一長(zhǎng)期以來沉積在人們內(nèi)心的價(jià)值觀念與行為準(zhǔn)則，是一所醫(yī)院特有的傳統(tǒng)和風(fēng)氣。先進(jìn)的醫(yī)院文化是社會(huì)主義精神文明的重要內(nèi)容，是社會(huì)主義先進(jìn)文化在醫(yī)院的體現(xiàn)。

工會(huì)作為職工自愿結(jié)合的群眾組織，是醫(yī)院文化建設(shè)的參與者，是堅(jiān)持黨的群眾路線的最好方式。我院工會(huì)把廣大職工組織起來，在醫(yī)院黨組織的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以病人為中心，圍繞醫(yī)院重點(diǎn)工作，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，構(gòu)建醫(yī)院文化氛圍，并且不斷創(chuàng)新服務(wù)觀念，增加服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院文化對(duì)一個(gè)醫(yī)院發(fā)展的影響是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，而工會(huì)又對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)起著重要作用。

二、我與醫(yī)院工會(huì)

雖然我進(jìn)入工會(huì)工作時(shí)間只有兩年，卻深深感受到了醫(yī)院工會(huì)這個(gè)集體的溫暖。它所彰顯的民主精神和創(chuàng)新意識(shí)讓我越發(fā)覺得當(dāng)初的選擇是多么正確。

剛進(jìn)入工會(huì)時(shí)，對(duì)即將上手的工作喜憂參半。喜的是自己即將踏上全新的工作崗位，一腔青春熱血在心中澎湃；憂的是自己并非醫(yī)學(xué)生，對(duì)醫(yī)院的工作流程和服務(wù)模式并不熟悉。身邊的同事并沒有排斥我這個(gè)新手，積極鼓勵(lì)我，為我加油鼓勁；帶我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不厭其煩的指導(dǎo)我工作，他的諄諄教誨至今縈繞在我耳邊；每天迎面碰到工會(huì)的同事，無論是否相識(shí)，他們的會(huì)心笑容讓我溫暖無比。我知道，自己已經(jīng)與醫(yī)院工會(huì)結(jié)下了不解之緣。

在工會(huì)的時(shí)間長(zhǎng)了，逐步了解了醫(yī)院工會(huì)對(duì)醫(yī)院建設(shè)特別是文化建設(shè)的重要性。我院的創(chuàng)新表現(xiàn)在設(shè)備更新、技術(shù)突破、管理嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)等方面，這些都需要工會(huì)的全程監(jiān)督與參與。我院工會(huì)積極履行民主監(jiān)督和民主議政的職能，派專干全程參與討論醫(yī)院重大醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買、醫(yī)療基地的建設(shè)。此外，工會(huì)明確目標(biāo)責(zé)任制，建立起高效的管理、考核體制，每月組織專門人員對(duì)各科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況進(jìn)行考核。同時(shí)，向病患派發(fā)問卷，以病患的滿意度作為標(biāo)尺，來衡量院職工的服務(wù)水平，實(shí)行工資績(jī)效考核制，促進(jìn)管理嚴(yán)謹(jǐn)和服務(wù)優(yōu)質(zhì)。

三、如何運(yùn)用工會(huì)促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

依據(jù)自己在工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身思考，對(duì)如何運(yùn)用工會(huì)平臺(tái)來建設(shè)醫(yī)院文化，有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

工會(huì)可以通過樹立正確的工作思路，提升自身工作水平加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)醫(yī)院民主管理，組織文體活動(dòng)等來參與醫(yī)院的文化建設(shè)工作。

1、當(dāng)家作主，保護(hù)職工合法權(quán)益

醫(yī)院職工的權(quán)益包括民主權(quán)利和勞動(dòng)利益，工會(huì)應(yīng)當(dāng)從這兩點(diǎn)出發(fā)，切實(shí)保護(hù)職工的合法權(quán)益。

我院工會(huì)非常重視女職工的保護(hù)工作，每年都為醫(yī)院女職工辦理保險(xiǎn)，做好會(huì)員統(tǒng)計(jì)工作，這些工作也受到院內(nèi)女職工一致好評(píng)。此外，工會(huì)有著組織開展群眾性活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)，通過開展“建言獻(xiàn)計(jì)”“我的單位我做主”等一系列發(fā)動(dòng)全院職工積極發(fā)表言論，爭(zhēng)取自身合法權(quán)益。并依此來激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，不斷提高業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平。醫(yī)院職工群眾中蘊(yùn)藏著無窮的智慧和力量，工會(huì)組織要善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和共同點(diǎn)，不斷豐富醫(yī)院文化。

另外，群眾管理是樹立全員職工主人翁意識(shí)的最好方式，而工會(huì)則是實(shí)現(xiàn)群眾管理的最佳平臺(tái)。我院工會(huì)通過以下兩種方式良好的踐行了民主管理：一是積極開展院務(wù)公開，努力實(shí)施陽光工程。幫助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)了解員工的愿望、意見和要求，增加決策的透明度和準(zhǔn)確度，同時(shí)也使員工了解醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r，提高員工參與醫(yī)院管理的積極性、主動(dòng)性和工作熱情。二是堅(jiān)持職代會(huì)制度。努力做到重大決策、重要項(xiàng)目安排、重要人事任免和大額度資金運(yùn)作及院長(zhǎng)工作報(bào)告、醫(yī)院改革方案和涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)交職代會(huì)討論審議。

2、發(fā)展醫(yī)院文化，促進(jìn)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)

我院工會(huì)每年都會(huì)舉辦多次職工文體活動(dòng)，并帶領(lǐng)優(yōu)秀職工參加上級(jí)工會(huì)的文體活動(dòng)。醫(yī)院文化既能陶冶職工的情操，又能激勵(lì)職工的工作積極性。要靈活成分運(yùn)用醫(yī)院工會(huì)這一良好平臺(tái)，積極發(fā)展醫(yī)院職工的業(yè)余文化。醫(yī)院臨床工作繁重、枯燥、乏味、辛苦，醫(yī)務(wù)人員特別是臨床醫(yī)生很少有精力和時(shí)間放在發(fā)展課余愛好上，住院醫(yī)師更是醫(yī)院為家，而醫(yī)院工會(huì)恰是醫(yī)院這個(gè)大家庭的協(xié)助者、管理者、關(guān)愛者，這些醫(yī)院文化的建設(shè)都需醫(yī)院工會(huì)的眾多員工開動(dòng)智慧，開發(fā)思路，幫助醫(yī)務(wù)人員從繁重的臨床工作和復(fù)雜的醫(yī)患溝通中解脫出來，從而更加幫助醫(yī)務(wù)人員保持良好愉悅的心情，也進(jìn)一步促進(jìn)臨床一線工作的發(fā)展。

醫(yī)院工會(huì)雖然有著健全的組織體系，但仍需通過基層的組織開展此類活動(dòng)，諸如象棋比賽、撲克比賽、乒乓球比賽、攝影比賽、歌手大賽，舉辦攝影知識(shí)講座等活動(dòng)。醫(yī)生穿上白大褂是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的白衣天使，但臨床以外的他們依舊有著過人的文藝天賦和一腔青春文藝情懷，經(jīng)過層層選拔才有資格成為臨床醫(yī)生，因此，可與天才媲美的他們有著不為人知的文藝才能。但這都需要醫(yī)院工會(huì)的員工走進(jìn)臨床一線，與醫(yī)務(wù)人員交談，發(fā)掘他們的潛能，為他們量身定制活動(dòng)，讓職工不僅得到休閑還能體會(huì)到收獲的快樂，同時(shí)發(fā)揮自己的文藝才華，還增進(jìn)了科室之間的友誼，培養(yǎng)了集體榮譽(yù)感。

3、榜樣牽引，創(chuàng)建醫(yī)院“家”文化

我院工會(huì)極其重視院內(nèi)職工的福利待遇，院內(nèi)職工生日時(shí)主動(dòng)送上生日禮物，在“護(hù)士節(jié)”等醫(yī)務(wù)人員節(jié)日時(shí)舉辦文藝晚會(huì)，發(fā)放節(jié)日福利等。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是職工的“娘家”，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，具有很親的號(hào)召力和吸引力。這也與醫(yī)院 “以人為本”醫(yī)院文化不謀而合。醫(yī)院文化的精髓就是強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值，注重人的因素，注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能。

醫(yī)院是見證著無數(shù)人的生老病死，也是道德、素質(zhì)的全面展示之地。即使現(xiàn)在醫(yī)患關(guān)系緊張，醫(yī)務(wù)人員工作繁重，但他們依舊不忘當(dāng)初踏入醫(yī)學(xué)大門的誓言，不忘杏林春暖，懸壺濟(jì)世的教誨，因此工會(huì)要積極發(fā)掘這些先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，可以通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，傳遞醫(yī)院正能量。

這些優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員身上所體現(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)，是醫(yī)院精神的脊梁，是醫(yī)院文化的重要組成部分。工會(huì)組織要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的發(fā)掘和宣傳，發(fā)揮先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的示范帶頭作用，使全院職工學(xué)有榜樣，行有楷模。通過醫(yī)院網(wǎng)站、工會(huì)刊物等宣傳媒體和形式大力大力宣傳先進(jìn)醫(yī)務(wù)人員立足本職、忘我勞動(dòng)、積極進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，進(jìn)一步建設(shè)醫(yī)院文化。

四、總結(jié) 雖然我只是醫(yī)院工會(huì)龐大組織中的一枚小小的螺絲釘，但覺得自己已經(jīng)成為工會(huì)必不可少的一份子。從最初的茫然應(yīng)對(duì)、一無所知到如今工作得心應(yīng)手、干勁十足，兩年的時(shí)間內(nèi)我成長(zhǎng)了很多，收獲了很多。感謝一直支持我的工會(huì)同事們，感謝一直悉心教導(dǎo)我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，沒有他們，我不會(huì)如此熱愛工會(huì)，熱愛這份工作，感謝你們！

第四篇：積極發(fā)揮工會(huì)作用 促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

積極發(fā)揮工會(huì)作用 促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

一、醫(yī)院工會(huì)與醫(yī)院文化建設(shè)

醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分，是醫(yī)院靈魂所在。醫(yī)院文化，是一長(zhǎng)期以來沉積在人們內(nèi)心的價(jià)值觀念與行為準(zhǔn)則，是一所醫(yī)院特有的傳統(tǒng)和風(fēng)氣。先進(jìn)的醫(yī)院文化是社會(huì)主義精神文明的重要內(nèi)容，是社會(huì)主義先進(jìn)文化在醫(yī)院的體現(xiàn)。

工會(huì)作為職工自愿結(jié)合的群眾組織，是醫(yī)院文化建設(shè)的參與者，是堅(jiān)持黨的群眾路線的最好方式。我院工會(huì)把廣大職工組織起來，在醫(yī)院黨組織的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以病人為中心，圍繞醫(yī)院重點(diǎn)工作，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，構(gòu)建醫(yī)院文化氛圍，并且不斷創(chuàng)新服務(wù)觀念，增加服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院文化對(duì)一個(gè)醫(yī)院發(fā)展的影響是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，而工會(huì)又對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)起著重要作用。

醫(yī)院工會(huì)是黨和群眾之間聯(lián)系的紐帶，工會(huì)工作的目標(biāo)與黨在醫(yī)院的目標(biāo)是一致的。在社會(huì)主義新時(shí)期的醫(yī)院建設(shè)中，醫(yī)院文化建設(shè)是重中之重，工會(huì)作為醫(yī)院文化建設(shè)的載體，要更好地發(fā)揮其在醫(yī)院文化建設(shè)中的作用。

二、我與醫(yī)院工會(huì)

雖然我進(jìn)入工會(huì)工作時(shí)間只有兩年，卻深深感受到了醫(yī)院工會(huì)這個(gè)集體的溫暖。它所彰顯的民主精神和創(chuàng)新意識(shí)讓我越發(fā)覺得當(dāng)初的選擇是多么正確。

剛進(jìn)入工會(huì)時(shí)，對(duì)即將上手的工作喜憂參半。喜的是自己即將踏上全新的工作崗位，一腔青春熱血在心中澎湃；憂的是自己并非醫(yī)學(xué)生，對(duì)醫(yī)院的工作流程和服務(wù)模式并不熟悉。身邊的同事并沒有排斥我這個(gè)新手，積極鼓勵(lì)我，為我加油鼓勁；帶我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不厭其煩的指導(dǎo)我工作，他的諄諄教誨至今縈繞在我耳邊；每天迎面碰到工會(huì)的同事，無論是否相識(shí)，他們的會(huì)心笑容讓我溫暖無比。我知道，自己已經(jīng)與醫(yī)院工會(huì)結(jié)下了不解之緣。

在工會(huì)的時(shí)間長(zhǎng)了，逐步了解了醫(yī)院工會(huì)對(duì)醫(yī)院建設(shè)特別是文化建設(shè)的重要性。我院的創(chuàng)新表現(xiàn)在設(shè)備更新、技術(shù)突破、管理嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)等方面，這些都需要工會(huì)的全程監(jiān)督與參與。我院工會(huì)積極履行民主監(jiān)督和民主議政的職能，派專干全程參與討論醫(yī)院重大醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買、醫(yī)療基地的建設(shè)。此外，工會(huì)明確目標(biāo)責(zé)任制，建立起高效的管理、考核體制，每月組織專門人員對(duì)各科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況進(jìn)行考核。同時(shí)，向病患派發(fā)問卷，以病患的滿意度作為標(biāo)尺，來衡量院職工的服務(wù)水平，實(shí)行工資績(jī)效考核制，促進(jìn)管理嚴(yán)謹(jǐn)和服務(wù)優(yōu)質(zhì)。

三、如何運(yùn)用工會(huì)促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

依據(jù)自己在工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身思考，對(duì)如何運(yùn)用工會(huì)平臺(tái)來建設(shè)醫(yī)院文化，有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

工會(huì)可以通過樹立正確的工作思路，提升自身工作水平加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)醫(yī)院民主管理，組織文體活動(dòng)，塑造醫(yī)院形象等來參與醫(yī)院的文化建設(shè)工作。

工會(huì)工作的對(duì)象和醫(yī)院文化建設(shè)的主體都是職工群眾，工會(huì)的社會(huì)職能也與醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容有密切聯(lián)系。工會(huì)是群眾的組織，群眾性是工會(huì)的基本屬性和特征。工會(huì)是職工利益的代表，工會(huì)的一個(gè)重要職能，就是動(dòng)員和組織職工參與國(guó)家社會(huì)和企事業(yè)單位的民主管理，而這種參與的結(jié)果，正是可以體現(xiàn)出職工在高層次上的一種精神及心理的需求，它可以產(chǎn)生一種被尊重的主人翁的自豪感、責(zé)任感與使命感。因此，工會(huì)可以采取一切積極手段，去激勵(lì)和保護(hù)這種需

求。

1、當(dāng)家作主，保護(hù)職工合法權(quán)益

醫(yī)院職工的權(quán)益包括民主權(quán)利和勞動(dòng)利益，工會(huì)應(yīng)當(dāng)從這兩點(diǎn)出發(fā)，切實(shí)保護(hù)職工的合法權(quán)益。

我院工會(huì)非常重視女職工的保護(hù)工作，每年都為醫(yī)院女職工辦理保險(xiǎn)，做好會(huì)員統(tǒng)計(jì)工作，這些工作也受到院內(nèi)女職工一致好評(píng)。此外，工會(huì)有著組織開展群眾性活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)，通過開展崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動(dòng)來激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，不斷提高業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平。在活動(dòng)過程中，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。職工群眾中蘊(yùn)藏著無窮的智慧和力量，工會(huì)組織要善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和共同點(diǎn)，不斷豐富醫(yī)院文化。

民主管理是職工群眾參與醫(yī)院管理的有效形式，工會(huì)通過切實(shí)有效的民主管理，可以增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍。我院工會(huì)通過以下兩種方式良好的踐行了民主管理：一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。把職代會(huì)融入現(xiàn)代醫(yī)院管理之中，使之成為醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容。做到重大決策、重要項(xiàng)目安排、重要人事任免和大額度資金運(yùn)作及院長(zhǎng)工作報(bào)告、醫(yī)院改革方案和涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)交職代會(huì)討論審議。二是積極開展院務(wù)公開，努力實(shí)施陽光工程。一方面使領(lǐng)導(dǎo)了解員工的愿望、意見和要求，增加決策的透明度和準(zhǔn)確度；另一方面使員工了解醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r，提高員工參與醫(yī)院管理的積極性、主動(dòng)性和工作熱情。三是維護(hù)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。堅(jiān)持評(píng)選勞模、聘任干部、購(gòu)房補(bǔ)貼和評(píng)先評(píng)優(yōu)等項(xiàng)工作做到事前公告公示，為醫(yī)院的和諧、穩(wěn)定、快速和持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。

2、發(fā)展醫(yī)院文化，促進(jìn)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)

我院工會(huì)每年都會(huì)舉辦多次職工文體活動(dòng)，并帶領(lǐng)優(yōu)秀職工參加上級(jí)工會(huì)的文體活動(dòng)。醫(yī)院文化既能陶冶職工的情操，又能激勵(lì)職工的工作積極性。工會(huì)的活力在于活動(dòng)。工會(huì)要用格調(diào)高雅、積極向上的文化占領(lǐng)醫(yī)院文化陣地。

積極運(yùn)用工會(huì)健全的組織體系，通過工會(huì)小組等基層最小的組織，將醫(yī)院文化的基本知識(shí)延伸到每個(gè)職工的頭腦，開展諸如象棋比賽、撲克比賽、乒乓球比賽、攝影比賽、歌手大賽，舉辦攝影知識(shí)講座、等活動(dòng)，讓職工不僅得到休閑還能體會(huì)到收獲的快樂，同時(shí)發(fā)揮自己的文藝才華，活躍職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的身心健康，陶冶職工的情操，為職工提供展示才華的舞臺(tái)，增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神和凝聚力，還增進(jìn)了科室之間的友誼，培養(yǎng)了集體榮譽(yù)感，職工有了激情，醫(yī)院就更有了生機(jī)。

3、以人為本，充分挖掘職工潛能

我院工會(huì)推崇“以人為本”醫(yī)院文化。醫(yī)院的發(fā)展，根本的因素是人，職工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，在很大程度上影響著醫(yī)院的發(fā)展，而醫(yī)院文化的精髓就是強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值，注重人的因素，注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能

首先，應(yīng)該把職工看作醫(yī)院的最大資本、最好資源，要圍繞“人”這個(gè)主體，以信任人、關(guān)心人、培養(yǎng)人，注意發(fā)揮人的潛能為立足點(diǎn)，力求人和醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備的最佳結(jié)合，職工通過工會(huì)提出了職工在管理、生活、醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備投入等方面很多合理化建議。同時(shí)工會(huì)切實(shí)給他們創(chuàng)造快速成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的寬松環(huán)境。如：建立了科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制以及績(jī)效利益掛鉤的分配制度，添臵了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，加強(qiáng)了人才建設(shè)工程，創(chuàng)造了人盡其才，才盡其用的氛圍。

4、以工會(huì)為中心，創(chuàng)建醫(yī)院“家”文化

我院工會(huì)極其重視院內(nèi)職工的福利待遇，院內(nèi)職工生日時(shí)主動(dòng)送上生日禮物，在“護(hù)士節(jié)”等醫(yī)務(wù)人員節(jié)日時(shí)舉辦文藝晚會(huì)，發(fā)放節(jié)日福利等。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是職工的“娘家”，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，具有很親的號(hào)召力和吸引力。

工會(huì)要及時(shí)了解每一位職工的生活、家庭狀況，對(duì)職工家庭生活情況基本上做到胸中有數(shù)，對(duì)婚、喪、病、困職工及時(shí)做好救濟(jì)、慰問工作，幫助職工解決燃眉之急，工會(huì)把凝聚人心服務(wù)員工看成是組織聯(lián)系員工的重要內(nèi)容，是醫(yī)院穩(wěn)定、發(fā)展、快速提升的重要保證，是“鑄造團(tuán)隊(duì)精神、搭建友誼橋梁、穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境、營(yíng)造和諧氛圍”的重要措施。工會(huì)通過實(shí)施“送溫暖工程”、“解決子女入學(xué)入托”、“捐資助學(xué)回報(bào)社會(huì)”活動(dòng)，以及堅(jiān)持“五個(gè)必訪”等制度。從家庭、工作和學(xué)習(xí)上關(guān)心愛護(hù)；從精神、生活和身體健康上關(guān)心體貼，使他們感受到醫(yī)院大家庭的溫馨，工作定心、順心、開心、盡心。

5、工會(huì)牽引，發(fā)揮榜樣力量

工會(huì)聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，可以通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，達(dá)到教育職工的目的。因?yàn)樵谒麄兩砩纤w現(xiàn)的是醫(yī)院的精神，是醫(yī)院文化的重要組成部分。工會(huì)組織要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的發(fā)掘和宣傳，發(fā)揮先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的示范帶頭作用，使全院職工學(xué)有榜樣，行有楷模。工會(huì)可以通過對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選表彰活動(dòng)，宣傳他們的事跡，弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。通過醫(yī)院網(wǎng)站、工會(huì)刊物等宣傳媒體和形式大力大力宣傳先進(jìn)個(gè)人立足本職、忘我勞動(dòng)、積極進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，號(hào)召全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，真正讓先進(jìn)的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神在醫(yī)院文化建設(shè)中產(chǎn)生重要影響并繼而發(fā)揚(yáng)光大。

四、總結(jié)

雖然我只是醫(yī)院工會(huì)龐大組織中的一枚螺絲釘，但覺得自己已經(jīng)成為工會(huì)必不可少的一份子。從最初的茫然應(yīng)對(duì)、一無所知到如今工作得心應(yīng)手、干勁十足，兩年的時(shí)間內(nèi)我成長(zhǎng)了很多，收獲了很多。感謝一直支持我的工會(huì)同事們，感謝一直悉心教導(dǎo)我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，沒有他們，我不會(huì)如此熱愛工會(huì)，熱愛這份工作，感謝你們！

第五篇：江漢油田

江漢油田

江漢油田地處美麗富饒的江漢平原，本部設(shè)在中國(guó)明星城市——湖北省潛江市，北臨漢水，南依長(zhǎng)江，東距九省通衢之都武漢150千米，西距歷史文化名城荊州60千米，地理位置優(yōu)越，交通條件便利。截至2009年底，有在職職工3.25萬人，資產(chǎn)總額212億元，累計(jì)生產(chǎn)原油5126萬噸、天然氣18.96億立方米。經(jīng)過40多年的開發(fā)建設(shè)，江漢油田已發(fā)展成為中國(guó)南方重要的油氣勘探開發(fā)基地、工程技術(shù)服務(wù)基地和石油機(jī)械裝備制造基地，鹽鹵化工、科研設(shè)計(jì)、輔助生產(chǎn)和社區(qū)服務(wù)也具有一定的規(guī)模和實(shí)力。

——油氣勘探開發(fā)。江漢油田已建成江漢油區(qū)、山東八面河油田、陜西安塞坪北油田和建南氣田等四個(gè)油氣生產(chǎn)基地。截至2009年底，擁有國(guó)內(nèi)探礦權(quán)區(qū)塊11個(gè)，累計(jì)發(fā)現(xiàn)油田31個(gè)，探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量34668萬噸；發(fā)現(xiàn)氣田1個(gè)，探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量159.91億立方米；原油年生產(chǎn)能力162萬噸，天然氣年生產(chǎn)能力1.69億立方米。經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐，江漢油田形成了從勘探選區(qū)、盆地評(píng)價(jià)、區(qū)帶評(píng)價(jià)到目標(biāo)鉆探全過程的油氣勘探技術(shù)和豐富的工程服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，具備獨(dú)立開發(fā)大中型海相陸相整裝油氣田、復(fù)雜斷塊油氣田和特低滲透油氣田的能力。

——石油工程技術(shù)服務(wù)。江漢油田所屬鉆井公司、測(cè)錄井公司、油建公司、井下測(cè)試公司、物探公司等主要專業(yè)施工單位均通過ISO國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，實(shí)施了完善的HSE管理。擁有408UL地震儀、70D電驅(qū)鉆機(jī)、EXCELL-2000i成像測(cè)井系統(tǒng)、APR測(cè)試工具、2000型壓裂車組等一批先進(jìn)的工程施工裝備。在石油物探、鉆井、測(cè)錄井、油氣井測(cè)試、壓裂酸化、井下作業(yè)等方面形成了一定的特色和優(yōu)勢(shì)技術(shù)，并具備較強(qiáng)的南方海相油氣藏勘探開發(fā)工程技術(shù)服務(wù)能力，能夠提供從油氣田勘探開發(fā)到地面建設(shè)一體化的工程技術(shù)服務(wù)。

——石油機(jī)械制造。江漢油田是中石化石油鉆采機(jī)械裝備制造基地，也是國(guó)內(nèi)重要的石油機(jī)械裝備制造與出口基地。主要產(chǎn)品有石油鉆頭、固井壓裂成套設(shè)備、車裝鉆機(jī)、修井機(jī)、鋼管、天然氣壓縮機(jī)、抽油機(jī)、水處理設(shè)備等。所屬江鉆股份公司、四機(jī)廠、四機(jī)賽瓦（中美合資企業(yè)、管理局控股65％）、三機(jī)廠、鋼管廠等5家石油機(jī)械制造企業(yè)均通過ISO國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證和美國(guó)API認(rèn)證，四機(jī)廠“SJPETRO”商標(biāo)在美國(guó)注冊(cè)，“四機(jī)”牌鉆機(jī)獲中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào)，四機(jī)廠和江鉆股份獲世界石油市場(chǎng)（中國(guó)）行業(yè)十大品牌稱號(hào)。機(jī)械制造企業(yè)在引進(jìn)、消化國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上自主開發(fā)和創(chuàng)新，逐步形成了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，現(xiàn)擁有275項(xiàng)專利、150項(xiàng)專有技術(shù)，主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)水平國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、加拿大、俄羅斯、墨西哥、印度、伊朗等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

——管道勘察設(shè)計(jì)、施工與鋼管制造。江漢油田具備較強(qiáng)的油氣長(zhǎng)輸管道勘察設(shè)計(jì)和建設(shè)施工能力?？辈煸O(shè)計(jì)有十多項(xiàng)專有技術(shù)居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。近幾年，先后完成了蘇丹班布油田、伊拉克東巴油田產(chǎn)能工程和巴基斯坦、巴西管道工程的設(shè)計(jì)。長(zhǎng)輸管道建設(shè)經(jīng)過西氣東輸管道建設(shè)的錘煉，迅速成長(zhǎng)為中國(guó)長(zhǎng)輸管道施工行業(yè)的一支勁旅，連續(xù)完成西氣東輸23A和9B標(biāo)段、西南成品油管道、蘇丹3/7區(qū)B1段、巴西GASCAC管道等長(zhǎng)輸管道的建設(shè)施工。管道水平定向穿越屬國(guó)內(nèi)先進(jìn)工藝技術(shù)，曾成功穿越漢江、黃浦江和蘇丹青尼羅河、巴西巴拉依巴拉蘇河及奧古巴沙河等多條河流。鋼管生產(chǎn)在從德國(guó)引進(jìn)世界最先進(jìn)的直縫鋼管生產(chǎn)線的同時(shí)，對(duì)螺旋鋼管生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，鋼管生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，直縫、螺旋鋼管配套年生產(chǎn)能力達(dá)80萬噸以上，先后為西氣東輸、川氣東送、西南成品油管道、中亞管線等重點(diǎn)工程提供鋼管。

——鹽鹵化工。江漢油田地下鹽鹵資源豐富，探明巖鹽儲(chǔ)量7900億噸、鹵水1000億立方米。所屬鹽化工總廠2001年通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，主要產(chǎn)品食鹽獲“湖北省用戶滿意產(chǎn)品”稱號(hào)，離子膜燒堿、鈉法漂粉精是湖北省精品名牌產(chǎn)品。其中，鈉法漂粉精被國(guó)家科技部評(píng)定為高新技術(shù)產(chǎn)品，年產(chǎn)能力3萬噸，目前居亞洲第一、世界第二，產(chǎn)品 1

98%銷往東南亞、歐美等58個(gè)國(guó)家和地區(qū)。擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鈉法漂粉精生產(chǎn)技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先，具備獨(dú)立設(shè)計(jì)和建設(shè)年產(chǎn)10000噸漂粉精生產(chǎn)裝置的能力。

2009年，油田主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)全面完成。油氣勘探取得新的突破和進(jìn)展；油氣開發(fā)繼續(xù)保持較高水平；石油工程逆勢(shì)上揚(yáng)、保持較快增長(zhǎng)；機(jī)械制造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)回升向好，鹽鹵化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。

展望未來，江漢油田將全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持實(shí)施資源擴(kuò)充、市場(chǎng)開拓、人才開發(fā)、品牌經(jīng)營(yíng)、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化六大戰(zhàn)略，全面實(shí)施一體化管理，著力穩(wěn)油增氣，加快特色發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定，積極建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、生活便利、文化繁榮、社會(huì)秩序良好、人際關(guān)系和諧的新型油田。

井下測(cè)試

主要資質(zhì)和專業(yè)施工隊(duì)伍

江漢石油管理局井下測(cè)試公司始建于1969年，其前身是江漢石油管理局井下作業(yè)公司。公司總部現(xiàn)位于武漢市東西湖區(qū)。

截止到2010年4月，公司有員工2016人，其中正式職工776人、外籍員工234人。擁有各類技術(shù)人員381人，其中享受政府特殊津貼高級(jí)專家1人、教授級(jí)高級(jí)工程師1人、高級(jí)工程師19人、工程師71人、助理工程師75人、高級(jí)技師4人、技師25人。

公司擁有試油隊(duì)、側(cè)鉆隊(duì)、大修隊(duì)、小修隊(duì)、壓裂酸化隊(duì)、地層測(cè)試隊(duì)、地面計(jì)量隊(duì)、試井隊(duì)及南美鉆修機(jī)組共68支專業(yè)化施工隊(duì)伍。其中，取得中石化集團(tuán)公司甲級(jí)隊(duì)資質(zhì)11支，乙級(jí)隊(duì)資質(zhì)17支，達(dá)標(biāo)隊(duì)12支；所有隊(duì)伍都取得了中石化市場(chǎng)準(zhǔn)入證。2009年，公司有3支基層隊(duì)被中石化集團(tuán)公司評(píng)為金牌基層隊(duì)、3支被評(píng)為銀牌基層隊(duì)。公司還獲得中石化“試油氣測(cè)試、投產(chǎn)及增產(chǎn)措施工程設(shè)計(jì)”甲級(jí)資質(zhì)。隊(duì)伍分布于湖北、山東、陜西、新疆、內(nèi)蒙、甘肅、重慶等省區(qū)市，以及厄瓜多爾、哥倫比亞、緬甸、阿

爾及利亞、烏茲別克斯坦、吉爾吉斯斯坦、蘇丹、印度尼西亞等多個(gè)國(guó)外市場(chǎng)。

公司固定資產(chǎn)原值6.11億元。擁有試油（氣）、鉆修井、地層測(cè)試、壓裂酸化等施工設(shè)備332臺(tái)（套），設(shè)備新度系數(shù)0.73。能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)外油（氣、煤）田提供各類油、氣、水井的試油（氣）、鉆修井（側(cè)鉆、大修、小修）、酸化壓裂、地層測(cè)試、地面計(jì)量等工程技術(shù)服務(wù)。

公司技術(shù)力量雄厚，擁有地層測(cè)試、試油試氣、鉆修井作業(yè)、油氣層改造措施作業(yè)等四大類主體技術(shù)服務(wù)專業(yè)。具備年地層測(cè)試技術(shù)服務(wù)400層次、試油試氣300層、措施作業(yè)1000井次、鉆修井600井次的施工能力。公司已發(fā)展成為集油氣井工程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)、資料評(píng)價(jià)、技術(shù)研究為一體的專業(yè)化技術(shù)服務(wù)單位，多項(xiàng)技術(shù)保持或達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。