第一篇：發(fā)揮協(xié)會(huì)作用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

發(fā)揮協(xié)會(huì)作用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

抓發(fā)展,想全局。協(xié)會(huì)要準(zhǔn)確把握自己在行業(yè)發(fā)展中的地位和角色,要站在全行業(yè)改革發(fā)展的高度,開展各項(xiàng)工作。要抓住市場發(fā)展、創(chuàng)新的熱點(diǎn)、難點(diǎn)與重點(diǎn)問題,組織會(huì)員研究論證,尋求對策,提出建議；要大力宣傳安防行業(yè)市場和產(chǎn)品,引導(dǎo)和開發(fā)證券服務(wù)需求,倡導(dǎo)現(xiàn)代投資理念,繁榮和活躍市場。另外,協(xié)會(huì)還要充分發(fā)揮會(huì)員與協(xié)會(huì)之間的橋梁和紐帶作用,把握市場動(dòng)向,反映行業(yè)呼聲。協(xié)會(huì)要根據(jù)市場要求和會(huì)員需要,推動(dòng)完善協(xié)會(huì)職能的具體化措施。首先,協(xié)會(huì)要加強(qiáng)自身的組織建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),樹立服務(wù)意識,注重工作質(zhì)量,提高辦事效率。其次,廣大會(huì)員要發(fā)揚(yáng)主人翁精神,支持配合協(xié)會(huì)工作,維護(hù)協(xié)會(huì)權(quán)威,自覺遵守自律規(guī)則。加強(qiáng)與協(xié)會(huì)的溝通與協(xié)調(diào),重視協(xié)會(huì)反映市場需求和行業(yè)呼聲的主渠道作用,在政策制定、執(zhí)行過程中注意聽取協(xié)會(huì)的意見,維護(hù)協(xié)會(huì)的獨(dú)立性和權(quán)威性。

抓自律,立權(quán)威。行業(yè)自律是協(xié)會(huì)的神圣職責(zé)。協(xié)會(huì)要抓緊制訂自律規(guī)則和執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使行業(yè)自律工作有章可循；要結(jié)合從業(yè)人員資格管理制度和機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)記錄系統(tǒng)的建立,加強(qiáng)信譽(yù)引導(dǎo),強(qiáng)化懲戒功能,促進(jìn)行業(yè)誠信體系建設(shè)。協(xié)會(huì)工作應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮行業(yè)自律的民主性、針對性、及時(shí)性、專業(yè)性和靈活性特點(diǎn)。協(xié)會(huì)面對全行業(yè)應(yīng)努力提高服務(wù),爭取與維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益,改善行業(yè)經(jīng)營環(huán)境、拓寬會(huì)員業(yè)務(wù)范圍。

抓服務(wù),重實(shí)效。為會(huì)員服務(wù)是協(xié)會(huì)的基本屬性。協(xié)會(huì)要牢固樹立服務(wù)意識,及時(shí)把握行業(yè)發(fā)展方向和會(huì)員需求,有針對性地采取有效方式,推動(dòng)行業(yè)提高綜合競爭實(shí)力。協(xié)會(huì)要在業(yè)內(nèi)外建立起順暢、有效的信息溝通機(jī)制,及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳達(dá)政策精神、貫徹落實(shí)新政策、新法規(guī),將法規(guī)與政策的實(shí)施情況客觀地反饋給政府有關(guān)部門。同時(shí),協(xié)會(huì)應(yīng)充分反映會(huì)員的意見、建議,反映行業(yè)的呼聲和要求。

第二篇：發(fā)揮農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)龍頭作用 促進(jìn)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

發(fā)揮農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)龍頭作用 促進(jìn)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

朱臺鎮(zhèn)位于臨淄區(qū)東北，現(xiàn)有耕地面積8.7萬畝。在各級政府、業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，由鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站牽頭，組織成立了由農(nóng)機(jī)經(jīng)營戶，運(yùn)輸戶，種植養(yǎng)殖大戶等組成的專業(yè)合作組織。通過積極開展各類農(nóng)機(jī)服務(wù)，有效地提高了農(nóng)業(yè)機(jī)利用率，促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)機(jī)化水平的發(fā)展。也使廣大農(nóng)民靠經(jīng)營農(nóng)機(jī)走上了富裕之路，加快了農(nóng)民奔小康的步伐。截止目前，農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)已發(fā)展會(huì)員351人，70馬力以上的大型拖拉機(jī)72臺，大型自走式小麥聯(lián)合收割機(jī)136臺，免耕機(jī)2臺，農(nóng)用運(yùn)輸車226臺，玉米收獲機(jī)、深耕犁、旋耕機(jī)等各類配套機(jī)具已達(dá)1300多臺（套），有130多戶會(huì)員年純收入達(dá)8萬元以上。

經(jīng)過帶動(dòng)發(fā)展，全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)裝備水平、組織水平明顯提高，在完成政府禁燒深耕任務(wù)及三夏三秋搶收搶種，抵御自然災(zāi)害、促進(jìn)農(nóng)民增收等過程中，發(fā)揮了主力軍作用，已經(jīng)成為我鎮(zhèn)“三農(nóng)“發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)的重要力量，受到了鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定及廣大農(nóng)民群眾的歡迎。

一、適應(yīng)新形勢所需，積極務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新

面對農(nóng)村新形式下農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，降低農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度及種地成本，提高糧食產(chǎn)量，完成政府和業(yè)務(wù)部門交給的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和新技術(shù)、新機(jī)械推廣任務(wù)，帶領(lǐng)會(huì)員走上富裕的道路，已成為協(xié)會(huì)組織研究解決的首要工作。為不辜負(fù)鎮(zhèn)黨委政府及廣大人民群眾對協(xié)會(huì)工作的信任和支持，我們積極為會(huì)員開展維修、技術(shù)培訓(xùn)，新機(jī)具推廣，組織跨區(qū)作業(yè)、組織生產(chǎn)等服務(wù)，有效地提高了會(huì)員機(jī)械利用率，增加經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了會(huì)員與協(xié)會(huì)組織的凝聚力，完成了上級交付的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化健康發(fā)展。

二、遵章立制，促進(jìn)協(xié)會(huì)規(guī)范運(yùn)作

協(xié)會(huì)按照章程規(guī)定，有組織有紀(jì)律的開展各項(xiàng)工作，堅(jiān)持民主，有事大家商量，本著“民辦、民管、民受益”的原則，狠抓內(nèi)部規(guī)范運(yùn)作，健全組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立了“三會(huì)、一隊(duì)、一中心”?！叭龝?huì)”即會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)?！耙魂?duì)”就是一支兼職專業(yè)服務(wù)隊(duì)。“一中心”就是協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)園地服務(wù)中心，有效的促進(jìn)了協(xié)會(huì)內(nèi)部管理和規(guī)范運(yùn)作。

三、發(fā)揮協(xié)會(huì)職能作用，提高會(huì)員為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)水平

協(xié)會(huì)充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，為會(huì)員提供技術(shù)、交流合作、開拓市場及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，三夏三秋生產(chǎn)所用機(jī)械全部由協(xié)會(huì)統(tǒng)一調(diào)度安排，以協(xié)會(huì)機(jī)械為主力分配到各村及地片，全部實(shí)行配套作業(yè)收、運(yùn)、耕、播一條龍服務(wù)，得到了各級政府、人民群眾的一致好評。

四、積極開展“六統(tǒng)一”服務(wù)

(一)統(tǒng)一組織機(jī)械購置及新機(jī)具、新技術(shù)推廣試驗(yàn)服務(wù)。協(xié)會(huì)多次組織會(huì)員，到廠家和農(nóng)機(jī)部門組織的機(jī)械展銷現(xiàn)場會(huì)參觀新機(jī)具演示會(huì)，組織新機(jī)具試驗(yàn)，調(diào)查探索機(jī)械性能、價(jià)格、質(zhì)量，為會(huì)員購機(jī)當(dāng)好參謀，幫助他們選購適應(yīng)性強(qiáng)、質(zhì)量好、價(jià)格合理、售后服務(wù)

優(yōu)的農(nóng)業(yè)機(jī)械。

(二)統(tǒng)一組織技術(shù)培訓(xùn)、信息交流服務(wù)。協(xié)會(huì)與農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、安全監(jiān)理等部門聯(lián)系，技術(shù)培訓(xùn)、辦證、安全學(xué)習(xí)例會(huì)、機(jī)械審驗(yàn)，全部在協(xié)會(huì)統(tǒng)一組織辦理，為會(huì)員節(jié)約了時(shí)間和費(fèi)用；配置了專用電腦及通訊工具、服務(wù)車輛，業(yè)務(wù)檔案實(shí)行微機(jī)化統(tǒng)一管理；建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)把致富、安全生產(chǎn)，事故案例等信息發(fā)到各機(jī)手。方便了機(jī)手同時(shí)促進(jìn)了規(guī)范管理。

(三)統(tǒng)一組織機(jī)械維修、保養(yǎng)、安全設(shè)施檢驗(yàn)管理服務(wù)。在三夏、三秋來臨前，協(xié)會(huì)派出專職維修技術(shù)人員深入到各村各戶為會(huì)員逐機(jī)進(jìn)行維修、保養(yǎng)，檢修后統(tǒng)一到協(xié)會(huì)逐臺編號，安全驗(yàn)收；生產(chǎn)高峰時(shí)期，協(xié)會(huì)所有人員實(shí)行24小時(shí)值班服務(wù)，并設(shè)立機(jī)械搶修接待站，維修隊(duì)巡邏服務(wù)到田間地頭，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、安全隱患、機(jī)械故障、作業(yè)糾紛等問題及時(shí)糾正幫助解決，做到小修在田間，大修不出鎮(zhèn)，有效的保證了機(jī)械的正常作業(yè)。

(四)統(tǒng)一組織機(jī)械配件、組織油料貨源供應(yīng)服務(wù)。生產(chǎn)大忙季節(jié)，會(huì)員機(jī)械遇到故障急需維修，只要機(jī)手一個(gè)電話，協(xié)會(huì)維修人員和配件服務(wù)車輛迅速到達(dá)現(xiàn)場幫助搶修；為確保生產(chǎn)來臨油料貨源緊張、價(jià)格增高等實(shí)際，協(xié)會(huì)提前聯(lián)系各加油站，墊付部分資金，把各上陣機(jī)械所需油料儲(chǔ)備充足，確保油品質(zhì)量價(jià)格和生產(chǎn)高峰24小時(shí)值班，機(jī)械隨到隨加簽字，生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束后一起結(jié)算。

(五)統(tǒng)一組織機(jī)械編號、生產(chǎn)調(diào)度和跨區(qū)作業(yè)服務(wù)。會(huì)員及所有機(jī)械協(xié)會(huì)統(tǒng)一建立檔案，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一分片包村作業(yè)、組織生產(chǎn)調(diào)度，統(tǒng)一規(guī)定作業(yè)質(zhì)量和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并按各村生產(chǎn)急需及時(shí)協(xié)調(diào)機(jī)械作業(yè)，處理作業(yè)糾紛，做到不誤農(nóng)時(shí)，有組織有紀(jì)律完成生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)各地區(qū)時(shí)間差，搶抓時(shí)機(jī)，組織會(huì)員機(jī)械跨區(qū)作業(yè)創(chuàng)收。每年兩季由協(xié)會(huì)統(tǒng)一組織小麥聯(lián)合收割機(jī)150多臺、200多臺大型拖拉機(jī)配備玉米收獲機(jī)等還田耕播機(jī)械進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)，作業(yè)時(shí)間從每年10多天發(fā)展到30多天，從本省發(fā)展到全國，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收入，單機(jī)達(dá)到1.5萬多元。

(六)統(tǒng)一組織機(jī)械落戶、審驗(yàn)及安全事故協(xié)助處理服務(wù)。會(huì)員所購機(jī)械，協(xié)會(huì)統(tǒng)一集體組織落戶，建立檔案和審驗(yàn)，確保會(huì)員機(jī)械人員證件齊全有效，并且把安全生產(chǎn)放在首位來抓，安全分管人員隨時(shí)到家到戶和田間地頭宣傳檢查糾正制止違章作業(yè)，堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

五、提高機(jī)械裝備水平，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)競爭優(yōu)勢

按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，積極參予農(nóng)機(jī)作業(yè)市場競爭。經(jīng)過協(xié)會(huì)一系列組織發(fā)動(dòng)，國家扶持政策帶動(dòng)，協(xié)會(huì)組織會(huì)員在兩年內(nèi)更新70馬力以上的大型拖拉機(jī)63臺，新增小麥自走式聯(lián)合收割機(jī)97臺，玉米收獲機(jī)械62臺，深耕犁120多臺，免耕播種機(jī)2臺，提高壯大了協(xié)會(huì)農(nóng)機(jī)整體裝備水平，滿足了作業(yè)質(zhì)量需求，提高了農(nóng)機(jī)作業(yè)競爭優(yōu)勢

在2008年玉米秸稈禁燒工作中，鎮(zhèn)黨委政府把機(jī)收還田深耕任務(wù)全部交給了協(xié)會(huì)。我們首先把協(xié)會(huì)機(jī)械為主力分配到各村，并設(shè)立外來機(jī)械接待站，組織聯(lián)系外來機(jī)械援助，把外援機(jī)械的加油、停放，人員住宿吃飯及作業(yè)村、地片、結(jié)算方式全部有序的安排落到實(shí)處。對所有參戰(zhàn)大型拖拉機(jī)，全部進(jìn)行安全檢查驗(yàn)收、登記。統(tǒng)一進(jìn)行編號，發(fā)放區(qū)農(nóng)機(jī)局上崗證、合格證、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三秋協(xié)會(huì)共組織387臺大型拖拉機(jī)上陣，奮戰(zhàn)20個(gè)日夜，圓滿完成了上級交給的7.8萬畝玉米機(jī)收深耕任務(wù)，得到了鎮(zhèn)政府及各村民的一致好評，也提高了會(huì)員經(jīng)濟(jì)收入和協(xié)會(huì)組織的知名度，促進(jìn)了新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，確保了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，實(shí)現(xiàn)了會(huì)員在協(xié)會(huì)服務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)下圓滿的完成了政府業(yè)務(wù)部門交給的各項(xiàng)任務(wù)，走上了共同發(fā)展壯大和富裕的道路。

第三篇：發(fā)揮稅收作用 促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

發(fā)揮稅收作用促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

國稅部門既是組織國家財(cái)政收入的主力軍，也是落實(shí)有關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的重要職能部門，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持執(zhí)法和服務(wù)并舉，發(fā)揮稅收的職能和作用，在促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、推進(jìn)依法治稅，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造公平競爭的稅收環(huán)境

國稅部門支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展首要的是堅(jiān)持依法治稅，大力整頓和規(guī)范稅收秩序，努力為廣大納稅人創(chuàng)造良好的稅收法制環(huán)境。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行稅收法律法規(guī)。按照依法行政、依法治稅的要求，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)稅收政策，善于運(yùn)用法律規(guī)范和法律手段，處理和解決經(jīng)濟(jì)和稅收工作中的各種實(shí)際問題。法律有明文規(guī)定的，要嚴(yán)格依法辦事；對于執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的新問題，法律無明文規(guī)定的，要善于運(yùn)用法律原則、根據(jù)法律精神作出決策和處理。

（二）大力整頓和規(guī)范稅收秩序。加大大案要案的查處力度，重點(diǎn)查處虛開增值稅專用發(fā)票等重大偷、騙、抗稅違法犯罪行為。密切關(guān)注出現(xiàn)的新情況、新問題，嚴(yán)密防范和堅(jiān)決打擊偷漏稅行為。加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，共同構(gòu)筑協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)企業(yè)依法誠信經(jīng)營。

（三）進(jìn)一步規(guī)范稅收檢查。實(shí)行稅收檢查的集中管理，減 1

少檢查次數(shù)，限制檢查時(shí)間，無計(jì)劃不檢查，無授權(quán)不檢查，無舉報(bào)線索不檢查，無評估異常不檢查。全面實(shí)施“陽光執(zhí)法”，接受社會(huì)各界監(jiān)督。

（四）加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督和考核。建立合法、規(guī)范、高效的稅收法制工作制度，全面推行稅收執(zhí)法責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的執(zhí)法監(jiān)督。充分發(fā)揮信息化建設(shè)的成果，建立健全監(jiān)督考核體系，加強(qiáng)稅收執(zhí)法、稅收征管和收入質(zhì)量的考核，將原來側(cè)重對結(jié)果的監(jiān)督變?yōu)閷^程和結(jié)果并重的考核監(jiān)督，做到關(guān)口前移；將原來被動(dòng)型的監(jiān)督變?yōu)橹鲃?dòng)型的監(jiān)督，提高監(jiān)督效率；將原來對個(gè)別環(huán)節(jié)的監(jiān)督變?yōu)槿^程的監(jiān)督，形成監(jiān)督鏈條，進(jìn)一步提高依法治稅水平。

二、大力組織稅收收入，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供財(cái)力保障。充足的財(cái)力是縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有力保障，國稅部門必須牢牢把握好組織收入這一中心，采取有力措施，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的可用財(cái)力。

（一）毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持好組織收入原則。按照“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收＇過頭稅＇，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，對實(shí)現(xiàn)的稅收要千方百計(jì)做到應(yīng)收盡收，不斷提高征收入庫率，努力促進(jìn)收入規(guī)模的不斷擴(kuò)大。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)收入分析力度。建立健全經(jīng)常性的收入分析和預(yù)測制度，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體態(tài)勢，科學(xué)判斷稅收增減趨勢，深入分析收入變化的原因，及時(shí)掌握重大因素對收入增長的影響。進(jìn)一步深化行業(yè)稅負(fù)分析，為各級黨委、政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供有價(jià)值的決策參考依據(jù)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)稅源控管。從準(zhǔn)確把握納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律、涉稅信息變動(dòng)規(guī)律入手，建立稅源分類管理體系，明晰職責(zé)，強(qiáng)化分析，信息共享，控管聯(lián)動(dòng)，切實(shí)提高稅源控管的質(zhì)量和能力。進(jìn)一步完善與工商、地稅、銀行等部門登記信息以及相關(guān)涉稅信息的交換制度，實(shí)現(xiàn)信息共享，加強(qiáng)對稅源的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

三、全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，扶持縣域經(jīng)濟(jì)微觀主體做大做強(qiáng)

微觀經(jīng)濟(jì)主體的發(fā)展壯大是宏觀經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。國稅部門應(yīng)該不斷提高辦理稅收優(yōu)惠的質(zhì)量和效率，全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入生機(jī)和活力。

（一）全面落實(shí)促進(jìn)下崗職工再就業(yè)政策。努力為下崗失業(yè)人員從事個(gè)體經(jīng)營提供寬松的稅收環(huán)境，使個(gè)體小戶得以休養(yǎng)生息，進(jìn)而緩解就業(yè)壓力，維護(hù)社會(huì)安定，培植涵養(yǎng)稅源。同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)下崗再就業(yè)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，促進(jìn)新辦服務(wù)型企業(yè)、新辦商貿(mào)企業(yè)和原有的服務(wù)型企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)吸納更多的下崗失業(yè)人員就業(yè)。

（二）全面落實(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的稅收政策。落實(shí)西部大開發(fā)、增值稅轉(zhuǎn)型等稅收優(yōu)惠政策，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣政策，深入挖掘政策潛力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，提高縣域經(jīng)濟(jì)的競爭力和發(fā)展后勁。

四、進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)，提高工作效率，提升納稅服務(wù)的質(zhì)量和層次

為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)是國稅部門義不容辭的責(zé)任。我們要在提升服務(wù)質(zhì)量和層次上下功夫，切實(shí)做到熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（一）優(yōu)化征管流程和征管資源配置。從適應(yīng)稅收工作的實(shí)際需要、符合稅收工作的發(fā)展方向出發(fā)，按照信息化的要求，對征管業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理分析，充分考慮與納稅人的關(guān)聯(lián)程度，以信息流重組稅收業(yè)務(wù)主流程，減少管理層次，簡化工作程序，規(guī)范業(yè)務(wù)銜接，合理調(diào)整征管機(jī)構(gòu)及職能，進(jìn)而提高效率，強(qiáng)化管理，優(yōu)化服務(wù)。

（二）完善多元化申報(bào)納稅系統(tǒng)。進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、電話申報(bào)等多元化申報(bào)方式，逐步推行遠(yuǎn)程電子申報(bào)。加大財(cái)稅庫銀推廣力度，使符合條件的納稅人全部實(shí)現(xiàn)稅款通過銀行自動(dòng)扣繳。開展POS機(jī)刷卡繳稅，推行移動(dòng)辦稅服務(wù)廳建設(shè)，不斷豐富服務(wù)方式。

（三）優(yōu)化稅法咨詢服務(wù)。進(jìn)一步提高“１２３６６”納稅服務(wù)熱線的服務(wù)質(zhì)量，方便納稅人了解掌握涉稅信息。進(jìn)一步完善國稅網(wǎng)站功能，將政策法規(guī)等公共信息集中在省級網(wǎng)站發(fā)布，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為基層服務(wù)，為納稅人服務(wù)。

第四篇：發(fā)揮協(xié)會(huì)作用 促進(jìn)養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展

發(fā)揮協(xié)會(huì)作用 促進(jìn)養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展

齊齊哈爾市養(yǎng)雞協(xié)會(huì)自成立以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在各級政府的大力支持下，在全體會(huì)員的共同努力下，歷經(jīng)四年的風(fēng)風(fēng)雨雨，克服了諸多困難，積極開展了形式多樣的活動(dòng)，對推動(dòng)會(huì)員養(yǎng)殖水平的提高、經(jīng)濟(jì)收入的增加、促進(jìn)齊齊哈爾市養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力，得到了會(huì)員的認(rèn)可和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我代表協(xié)會(huì)的全體會(huì)員，向給予協(xié)會(huì)關(guān)心、支持的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝。下面我從五方面匯報(bào)一下協(xié)會(huì)工作。

一、協(xié)會(huì)的基本情況

齊齊哈爾市養(yǎng)雞協(xié)會(huì)成立于1999年6月，其前身為龍沙養(yǎng)雞協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)吸納了龍沙、昂昂溪、建華、梅里斯、富拉爾基等區(qū)及周邊縣286名會(huì)員，并為他們頒發(fā)了經(jīng)專業(yè)部門認(rèn)可的“自然科學(xué)專業(yè)學(xué)會(huì)會(huì)員證”。

為充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在技術(shù)、咨詢、信息、服務(wù)等方面的積極作用，協(xié)會(huì)創(chuàng)辦了《鶴城禽業(yè)》內(nèi)部刊物，每年發(fā)行6期。協(xié)會(huì)籌集資金成立了養(yǎng)雞基金互助會(huì)，對資金有困難的會(huì)員，給予重點(diǎn)扶持。養(yǎng)雞協(xié)會(huì)已將“帥爾”牌綠殼烏雞保健蛋注冊商標(biāo)，產(chǎn)品已打入哈爾濱、沈陽、深圳等地。協(xié)會(huì)現(xiàn)已具備蛋雞飼養(yǎng)量達(dá)到100萬只（其中“帥爾”品牌雞存欄4萬只），年孵化雞雛60萬羽，年產(chǎn)鮮蛋8000噸（其中“帥爾”品牌蛋750噸）的生產(chǎn)規(guī)模。

二、協(xié)會(huì)的發(fā)展過程

協(xié)會(huì)在發(fā)展過程中，始終堅(jiān)持為會(huì)員服務(wù)的宗旨，致力于促進(jìn)會(huì)員加大科技投入，提高養(yǎng)殖水平，加強(qiáng)協(xié)作與信息交流，共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，組建禽業(yè)公司，以協(xié)會(huì)、公司加農(nóng)戶的形式發(fā)展禽蛋產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，發(fā)展品牌包裝產(chǎn)品，努力提高禽蛋產(chǎn)品的營養(yǎng)價(jià)值和綠色含量，增加產(chǎn)品的附加值，為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

（一）加強(qiáng)協(xié)作與信息交流，共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn)

協(xié)會(huì)剛剛成立不久，我市乃至全國養(yǎng)雞業(yè)進(jìn)入低谷，雞蛋供過于求，價(jià)格一路下滑，使養(yǎng)雞戶及與養(yǎng)雞相關(guān)的產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)重危機(jī)，而且飼料價(jià)格飛漲，這對養(yǎng)雞戶又是一個(gè)巨大壓力。養(yǎng)雞業(yè)形勢極為嚴(yán)峻。協(xié)會(huì)針對市場形勢，有計(jì)劃、有組織地開展了多種形式的協(xié)作與信息交流，讓養(yǎng)雞戶準(zhǔn)確地把握市場脈波，有效降低飼養(yǎng)成本，減少禽病、疫病的發(fā)生。協(xié)會(huì)共召開了5次理事會(huì)，研討?zhàn)B雞面臨的形勢與對策，提出養(yǎng)雞戶抵御雞蛋價(jià)格過低的方法只有兩個(gè)：一個(gè)是增加科技投入，提高產(chǎn)蛋率，有效控制死亡率；另一個(gè)是降低飼養(yǎng)成本。同時(shí)，我們還利用協(xié)會(huì)互助金，對受災(zāi)特別嚴(yán)重的會(huì)員進(jìn)行無償補(bǔ)助，會(huì)員許長利受到嚴(yán)重疫病災(zāi)害，4000只雞全軍覆沒，協(xié)會(huì)為他無償提供5000元資金幫助發(fā)展生產(chǎn)，使他的蛋雞飼養(yǎng)量很快達(dá)到受災(zāi)前的水平。

為拓寬雞蛋的銷售市場，協(xié)會(huì)嘗試開辟了海拉爾、滿州里的鐵路運(yùn)輸通道，連續(xù)4個(gè)月外銷雞蛋60萬斤，緩解了養(yǎng)雞戶賣蛋難的問題。

通過以上措施，大大降低了養(yǎng)殖成本，減少了疾病的發(fā)生，扶助了困難會(huì)員，拓寬了銷售渠道，增加了經(jīng)濟(jì)效益，在養(yǎng)雞協(xié)會(huì)的組織指導(dǎo)下，經(jīng)全體會(huì)員共同努力，很快渡過了難關(guān)。

（二）科技幫扶，典型引路，發(fā)展新的養(yǎng)雞戶

協(xié)會(huì)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在科學(xué)飼養(yǎng)和禽病防治上，有針對性地指導(dǎo)養(yǎng)雞戶，使養(yǎng)雞戶的飼養(yǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，飼養(yǎng)水平逐步提高。富區(qū)的高鳳云女士經(jīng)過科技培訓(xùn)，掌握了先進(jìn)的養(yǎng)雞技術(shù)，從前只有2000只蛋雞存欄，一躍發(fā)展為存欄6000只蛋雞的養(yǎng)雞大戶。她事業(yè)

上的成功，帶動(dòng)了周圍一批小養(yǎng)雞戶，受到區(qū)、鄉(xiāng)、村的好評，她也因此當(dāng)選為富區(qū)人大代表。通過協(xié)會(huì)的努力，使許多的養(yǎng)雞戶發(fā)展起來，走上富裕之路。

（三）開展生產(chǎn)勞動(dòng)競賽，提高蛋雞生產(chǎn)的科技含量

協(xié)會(huì)每年拿出3萬元資金，組織生產(chǎn)勞動(dòng)競賽，獎(jiǎng)勵(lì)養(yǎng)雞生產(chǎn)中的先進(jìn)個(gè)人，推廣先進(jìn)的養(yǎng)雞技術(shù)。

（四）適時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路

面對嚴(yán)峻的禽蛋市場形勢，協(xié)會(huì)組織會(huì)員進(jìn)行認(rèn)真的研討，大家一致認(rèn)為，原來小范圍的相互協(xié)作，簡單的信息交流，只能是暫渡難關(guān)的權(quán)易之計(jì)。要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須按市場規(guī)律辦事，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走規(guī)模化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。協(xié)會(huì)理事會(huì)在集思廣意的基礎(chǔ)上果斷決策，在養(yǎng)雞協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上組建齊齊哈爾市帥爾禽業(yè)有限責(zé)任公司，公司于2000年正式掛牌成立，占地面積3萬平方米，下設(shè)三個(gè)生產(chǎn)基地。主要經(jīng)營范圍是禽類養(yǎng)殖、孵化、禽蛋批發(fā)、零售，公司多次組織專業(yè)技術(shù)人員到上海、江蘇、武漢等地考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)了綠殼蛋雞新品種父母代1000套，商品代6000套，在10個(gè)雞場試驗(yàn)養(yǎng)殖獲得成功，現(xiàn)在公司已擁有綠殼蛋雞存欄2萬套，鈣鋅蛋雞1萬套，蛋種雞1.2萬套，年產(chǎn)綠、白殼烏雞蛋、鈣鋅蛋750噸，是我市最大的特禽養(yǎng)殖基地。

帥爾公司注冊了我市第一個(gè)禽蛋品牌產(chǎn)品，“帥爾”商標(biāo)開創(chuàng)了齊齊哈爾市禽蛋包裝品牌產(chǎn)品的先河，為我市禽蛋產(chǎn)品打入國內(nèi)外市場打下了良好的基礎(chǔ)，產(chǎn)品已銷往全國10幾個(gè)大中城市，年銷售量750多噸。

公司采用協(xié)會(huì)、公司、會(huì)員加農(nóng)戶的形式，對志愿加入公司生產(chǎn)體系的所有會(huì)員和養(yǎng)殖戶，采取統(tǒng)一供雛、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一收購產(chǎn)品、統(tǒng)一收購價(jià)格、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷售，再根據(jù)經(jīng)營效果年底分紅，進(jìn)而在全市形成一個(gè)以“帥爾”為主體的松散型的禽蛋生產(chǎn)集團(tuán)。加速了我市禽蛋生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。

三、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

（一）經(jīng)濟(jì)效益

齊齊哈爾市養(yǎng)雞協(xié)會(huì)年蛋雞飼養(yǎng)量100萬只（其中帥爾公司品牌雞存欄4萬只），創(chuàng)產(chǎn)值4100萬元（其中帥爾公司產(chǎn)值730萬元），利潤400萬元（其中帥爾公司利潤90萬元）。

（二）社會(huì)效益

第一，協(xié)會(huì)的建立和發(fā)展，促進(jìn)了新技術(shù)、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。協(xié)會(huì)通過出會(huì)刊、開展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，發(fā)布新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝、新信息，并進(jìn)行養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)交流。協(xié)會(huì)為會(huì)員們提供了研討、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和場所，使養(yǎng)殖戶的思想觀念得到更新，對農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加速畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程起到了積極的推動(dòng)作用。

第二，協(xié)會(huì)的建立和發(fā)展，增強(qiáng)了會(huì)員們聯(lián)合作戰(zhàn)，共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。一是在產(chǎn)品銷售上及原材料供應(yīng)上統(tǒng)一價(jià)格，避免由中間商引起的價(jià)格競爭。二是拓寬銷售渠道，打破地域銷售格局，獲取地區(qū)間差價(jià)收益。三是以帥爾公司為龍頭牽動(dòng)，發(fā)展包裝品牌產(chǎn)品，開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)建綠色品牌、名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品的附加值和經(jīng)濟(jì)效益，為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)收入。

第三，協(xié)會(huì)的建立與發(fā)展，促進(jìn)了我市禽蛋產(chǎn)業(yè)鏈的形成，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)競爭相當(dāng)激烈、殘酷，優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律是不可抗拒的。協(xié)會(huì)可以促進(jìn)產(chǎn)品的合理流向，在地區(qū)間開展公開、公平、公正的有序競爭，打通產(chǎn)、供、銷、加環(huán)節(jié)，促進(jìn)養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展。

四、存在問題

（一）養(yǎng)雞業(yè)扶持資金不足，協(xié)會(huì)雖然以互助資金的方式，解決了一些緊急的資金缺口，但因欠帳太多，只能是杯水車薪，使協(xié)會(huì)在引導(dǎo)會(huì)員發(fā)展生產(chǎn)上遇著很大的困難，就協(xié)會(huì)本身而言也時(shí)常為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足而困擾，政府應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門投放養(yǎng)殖業(yè)貸款，解決養(yǎng)雞業(yè)資金投入不足的問題。

（二）會(huì)員大多數(shù)是農(nóng)民，整體文化素質(zhì)偏低，老守田園，小富即安舊的思想和思維模式長期存在并根深蒂固，接受新生事物較慢。

（三）蛋雞養(yǎng)殖的標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，除帥爾公司外，大多數(shù)會(huì)員存在飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)不高，品種品質(zhì)不優(yōu)，綠色含量不夠，基礎(chǔ)設(shè)施不配套，服務(wù)功能不健全等問題，他們?nèi)蕴幱趥鹘y(tǒng)與現(xiàn)代飼養(yǎng)方式混雜的狀態(tài)，不利于提高科技含量，發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化商品生產(chǎn)。

（四）整體產(chǎn)業(yè)化程度較低，大多數(shù)會(huì)員仍以傳統(tǒng)的分散養(yǎng)殖為主，規(guī)模養(yǎng)殖和區(qū)域化布局仍處于初始階段，產(chǎn)業(yè)化水平和產(chǎn)品質(zhì)量受到很大影響。

五、今后的主要工作

今后協(xié)會(huì)的主要工作思路是：以黨的十六大精神為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、省市禽業(yè)的方針政策，按照省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的種養(yǎng)業(yè)主副換位的整體構(gòu)思，以著眼于市場、服務(wù)于養(yǎng)雞戶，促進(jìn)我市禽業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以推動(dòng)我市禽業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，規(guī)范協(xié)會(huì)內(nèi)部管理，突出科技興禽的戰(zhàn)略，大力開拓禽業(yè)市場，注重經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我市禽業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。

按照上述工作思路，今后重點(diǎn)抓好以下兩方面工作。

（一）規(guī)范協(xié)會(huì)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)職能作用

為了有效發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，更好地服務(wù)于廣大會(huì)員和養(yǎng)雞戶，協(xié)會(huì)將逐步建立完善的規(guī)章制度，適當(dāng)調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)協(xié)會(huì)的組織建設(shè)。

第一，建立會(huì)員分片管理制度。由于協(xié)會(huì)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，實(shí)行一級管理已很難開展工作，我們計(jì)劃實(shí)行會(huì)員分片管理的二級管理制度，由協(xié)會(huì)提供部分活動(dòng)資金，定期舉辦形式多樣的禽病研討和信息交流活動(dòng)，扶持各村各片活動(dòng)的開展。

第二，成立顧問組，為協(xié)會(huì)和會(huì)員提供畜牧方面的政策咨詢，使協(xié)會(huì)沿著正確的軌道運(yùn)作，使會(huì)員及時(shí)掌握國家禽業(yè)的產(chǎn)業(yè)信息，更好地組織生產(chǎn)，提高效益。

第三，成立信息服務(wù)部，及時(shí)為會(huì)員提供產(chǎn)品信息、市場信息和科技信息。市場信息和科技信息是有時(shí)間差的，及時(shí)準(zhǔn)確地把握和運(yùn)用，就能先得到效益。

（二）努力開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)建綠色品牌

在原有的帥爾牌系列營養(yǎng)蛋的基礎(chǔ)上，我們還將進(jìn)一步開發(fā)和引進(jìn)新的優(yōu)良禽蛋品種，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際進(jìn)行認(rèn)真的雜交改良，消化吸收，使之更加適應(yīng)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境，生產(chǎn)出品質(zhì)更高的禽蛋產(chǎn)品。

隨著人們生活水平的提高，綠色環(huán)保日益深入人心，受到廣大消費(fèi)者的普遍歡迎。養(yǎng)雞協(xié)會(huì)的帥爾公司現(xiàn)正在申報(bào)無公害食品基地，并申報(bào)使用無公害食品標(biāo)志，并按無公害食品標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格組織生產(chǎn)和經(jīng)營，在此基礎(chǔ)上，為申請綠色食品生產(chǎn)標(biāo)志做好必要的準(zhǔn)備工作。

第五篇：發(fā)揮統(tǒng)計(jì)導(dǎo)向作用促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

發(fā)揮統(tǒng)計(jì)導(dǎo)向作用促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

近年來，縣統(tǒng)計(jì)局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圓滿完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，較好發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)信息、咨詢和監(jiān)督作用，為建設(shè)美好新盧龍做出了積極貢獻(xiàn)。先后榮獲2005年全國1%人口抽樣調(diào)查、統(tǒng)計(jì)“四五”普法、2006年第二次全國農(nóng)業(yè)普查、2007年投入產(chǎn)出調(diào)查省級先進(jìn)集體，在2008全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)評比中榮獲“2004年以來秦皇島市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體”，并連續(xù)15年榮獲市級文明單位榮譽(yù)稱號。固本強(qiáng)基，從源頭上確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

俗話說：基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量取決于基層基礎(chǔ)工作。近年來，縣統(tǒng)計(jì)局始終把基層和基礎(chǔ)工作放在重要位置常抓不懈，以健全統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系、規(guī)范統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程、完善數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控制度、構(gòu)建數(shù)據(jù)質(zhì)量保障體系為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，收到了顯著成效，全縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高。

抓數(shù)據(jù)質(zhì)量，圓滿完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)

幾年來，縣統(tǒng)計(jì)局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計(jì)制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織統(tǒng)計(jì)調(diào)查與國民經(jīng)濟(jì)核算，高質(zhì)量完成了各種統(tǒng)計(jì)年報(bào)和定期報(bào)表任務(wù)。在歷年來的全市統(tǒng)計(jì)專業(yè)評比中，我縣絕大多數(shù)專業(yè)在評比中受表彰，特別是2008年，盧龍縣專業(yè)評比位居全市八縣區(qū)(含秦皇島開發(fā)區(qū))之首，獲第一名的專業(yè)成績遙遙領(lǐng)先其他縣區(qū)。其次，出色組織了全縣第一次全國經(jīng)濟(jì)普查、第二次全國農(nóng)業(yè)普查、投入產(chǎn)出調(diào)查等重大國情國力調(diào)查工作；先后承擔(dān)了婦女兒童監(jiān)測調(diào)查、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測清查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)基本情況調(diào)查等多項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。

加強(qiáng)對基層報(bào)表單位的檢查、指導(dǎo)和交流

一是夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的基石。鄉(xiāng)鎮(zhèn)既是基層政權(quán)組織，也是政府綜合統(tǒng)計(jì)工作的重要基礎(chǔ)。近年來，縣統(tǒng)計(jì)局將加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作列為重點(diǎn)工作之一，明確提出“加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)，不斷完善統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作”的目標(biāo)。先后出臺了《農(nóng)村基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作目標(biāo)管理考核制度》、《盧龍縣農(nóng)村基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作目標(biāo)管理考核辦法》，制訂了詳細(xì)的量化考核辦法，于2008年5月，對全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)情況進(jìn)行了一次大規(guī)模的聯(lián)查活動(dòng)，對全縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作聯(lián)查情況進(jìn)行通報(bào)，檢查結(jié)果則作為年終對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的依據(jù)，這是多年來盧龍統(tǒng)計(jì)史上加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的一次新的突破。二是積極組織人員深入到企事業(yè)報(bào)表單位對統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。通過深入基層調(diào)查，得到了大量的第一手資料，同時(shí)，也進(jìn)一步增強(qiáng)了基層報(bào)表的數(shù)據(jù)質(zhì)量，報(bào)表上報(bào)及時(shí)率也大大提高，實(shí)現(xiàn)了“以聯(lián)促溝通，以導(dǎo)提質(zhì)量，以查推工作”的預(yù)期目的。

抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)

統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的核心是統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。為提高全縣統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，縣統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持每年開展統(tǒng)計(jì)人員上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)專業(yè)資格考試的組織工作。近三年，全縣參加統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)的人數(shù)達(dá)138人，參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的達(dá)52人，并結(jié)合實(shí)際先后開展了計(jì)算機(jī)知識和應(yīng)用程序培訓(xùn)。今年6月份，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)新從事統(tǒng)計(jì)工作人員多的特點(diǎn)，又重點(diǎn)抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后組織了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村住戶、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大地提高了統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，得到了市局的肯定。

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)水平

為提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，2005年，在全市首個(gè)實(shí)現(xiàn)國家、省、市、鄉(xiāng)五級聯(lián)網(wǎng)，我縣統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作走在了全市，乃至全省區(qū)（市）縣的前列。2006年，縣統(tǒng)計(jì)局進(jìn)一步補(bǔ)充和完善了統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，分門別類搜集整理歷史以及時(shí)序進(jìn)度有關(guān)數(shù)據(jù)、信息，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)信息的更新和技術(shù)維護(hù)工作。

創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)服務(wù)理念，著力打造統(tǒng)計(jì)精品

統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品作為現(xiàn)代化管理的一項(xiàng)重要的科學(xué)依據(jù)，其重要任務(wù)是為黨政領(lǐng)導(dǎo)的決策和管理服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。近年來，縣統(tǒng)計(jì)局牢固樹立服務(wù)意識，把為縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，確立了“主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念，為縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各界提供更多優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。

更新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性

在綜合各專業(yè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，全面搜集有關(guān)部門的資料，每月的《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》和每年的《國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料》都根據(jù)縣情需要及時(shí)更新改版，并將各種資料及時(shí)整理印刷成冊，全部免費(fèi)發(fā)放到縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，為各級黨委、政府和社會(huì)各界及時(shí)了解全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r提供了翔實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。特別是在“兩會(huì)”期間，編印《2008年盧龍縣國民經(jīng)濟(jì)簡明統(tǒng)計(jì)資料》和《紀(jì)念改革開放30年統(tǒng)計(jì)?？焚Y料，全面展示盧龍改革開放三十年來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的巨大成就，并發(fā)放到“兩會(huì)”代表和委員手中，為與會(huì)人員了解盧龍經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)加快發(fā)展的信心提供重要的信息服務(wù)。

強(qiáng)化服務(wù)重點(diǎn)，做好對統(tǒng)計(jì)信息資源的開發(fā)和利用，不斷打造統(tǒng)計(jì)“精品”

統(tǒng)計(jì)工作要做好服務(wù)，就要做統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的解碼器，既要把數(shù)據(jù)詮釋成文字，又要把文字演繹成觀點(diǎn)，更要把觀點(diǎn)提煉成真知灼見的工作發(fā)展的思路或改進(jìn)的建議，提出有見地、有份量的統(tǒng)計(jì)調(diào)研報(bào)告，提高為黨委、政府宏觀調(diào)控的服務(wù)水平。幾年來，縣統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)了對信息資源的開發(fā)和利用，取得一定的成績：一是在堅(jiān)持增加信息分析數(shù)量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高質(zhì)量?？h統(tǒng)計(jì)局每年撰寫統(tǒng)計(jì)信息數(shù)量逐年提高，由2004年的一百多篇增加到2008年的三百多篇，統(tǒng)計(jì)分析也由二十多篇增加到2008年的五十多篇，采用率均在98%以上。每年

都有3至5篇統(tǒng)計(jì)分析得到縣領(lǐng)導(dǎo)的批示。二是加強(qiáng)專題調(diào)研，進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)監(jiān)測運(yùn)行水平。依據(jù)“圍繞三點(diǎn)選課題，量力而行定課題，齊心協(xié)力做課題”的指導(dǎo)思想，深入鄉(xiāng)村、企業(yè)開展專題調(diào)查研究。為及時(shí)掌握我縣農(nóng)民節(jié)后意向，2008年春節(jié)上班后，及時(shí)組織開展“春節(jié)期間農(nóng)民在想什么，準(zhǔn)備做什么”問卷調(diào)查，形成專題調(diào)研報(bào)告上報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)。面對當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)帶來的困難形勢，積極組織人員深入工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)第一線，就面對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)我縣工業(yè)企業(yè)如何發(fā)展，寫出有情況、有分析、有建議的可行性調(diào)研報(bào)告。幾年來，縣統(tǒng)計(jì)局在開展專題調(diào)研方面取得了一定成績，被評為2007全縣政府系統(tǒng)調(diào)查研究工作優(yōu)秀單位。

統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)取得明顯成績，開創(chuàng)了統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)新局面

市場經(jīng)濟(jì)條件下的統(tǒng)計(jì)工作，必須牢固樹立“依法統(tǒng)計(jì)”的思想觀念，依法有效行使職權(quán)，維護(hù)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

采取多種有效措施，加強(qiáng)普法宣傳

一直以來，縣統(tǒng)計(jì)局把統(tǒng)計(jì)法制工作的重點(diǎn)放在普法宣傳上。深入開展全員普法教育和統(tǒng)計(jì)法制宣傳活動(dòng)，系統(tǒng)內(nèi)普法覆蓋率達(dá)到100%以上；特別是2008年，縣統(tǒng)計(jì)局以普法工作為重點(diǎn)，在縣主導(dǎo)刊物《盧龍導(dǎo)報(bào)》上開辟《統(tǒng)計(jì)法》宣傳專欄，以電視臺報(bào)道、制作橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、“送法下鄉(xiāng)趕大集”等形式加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳力度，我縣的法制宣傳工作也多次受到市局的表揚(yáng)。

嚴(yán)密組織，開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查

縣統(tǒng)計(jì)局把加強(qiáng)法制建設(shè)貫穿于統(tǒng)計(jì)工作和建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，重點(diǎn)對虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)等違法行為進(jìn)行檢查，對違法行為及時(shí)進(jìn)行了糾正，對違法行為較重的單位進(jìn)行嚴(yán)肅查處，幾年來，查處統(tǒng)計(jì)違法案件三起，通報(bào)批評15家。

強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)關(guān)行政效能

縣統(tǒng)計(jì)局嚴(yán)格按照縣委、縣政府切實(shí)“轉(zhuǎn)變政府職能、規(guī)范機(jī)關(guān)行為、提高工作效率”的要求，以“鍛煉一支好隊(duì)伍，建設(shè)一種好機(jī)制，營造一個(gè)好環(huán)境”為目標(biāo)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德宣傳教育和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高，在統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)形成說實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效的良好風(fēng)氣，為全縣統(tǒng)計(jì)改革和統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)提供了精神動(dòng)力和智力支持。抓制度建設(shè)，規(guī)范機(jī)關(guān)工作行為

為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)一步規(guī)范管理，嚴(yán)格制定了考勤制度、統(tǒng)計(jì)分析信息獎(jiǎng)勵(lì)制度、辦公用品領(lǐng)取登記制度等多項(xiàng)制度，并結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干

部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，對相關(guān)制度進(jìn)一步完善；結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，實(shí)行AB崗位制度；在黨員承諾制活動(dòng)中，把承諾范圍擴(kuò)大到全局每個(gè)同志，實(shí)行全員掛牌承諾。這些制度的制定和實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)干部的工作行為，提高了工作效率和統(tǒng)計(jì)工作的執(zhí)行力。以人為本，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作和諧發(fā)展

幾年來，縣統(tǒng)計(jì)局以外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，全力打造業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的一流統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍為目標(biāo)，在統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí)，開展文明禮儀學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及各類豐富多彩的文體活動(dòng)，提升了機(jī)關(guān)隊(duì)伍整體素養(yǎng)，營造了機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)、和諧、向上的工作氛圍。

強(qiáng)化素質(zhì)教育，打造過硬隊(duì)伍

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)的高低直接影響到統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和效率。近年來，縣統(tǒng)計(jì)局努力培養(yǎng)一支勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的優(yōu)秀的高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。以開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)為契機(jī)，在全局開展了“學(xué)專業(yè)、當(dāng)學(xué)生；講專業(yè)、做老師”活動(dòng)，使機(jī)關(guān)干部互相學(xué)習(xí)，互相提高。通過組織開展數(shù)據(jù)錄入技能比賽、打字比賽和專業(yè)知識競賽等活動(dòng)，在全局形成了比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)和工作氛圍。

成績屬于過去，未來更具挑戰(zhàn)。今年，縣委、縣政府確定了“三到五年達(dá)到全省中等以上發(fā)展水平”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)，為使統(tǒng)計(jì)工作更好地發(fā)揮其職能作用，在促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中真正成為政府領(lǐng)導(dǎo)的“眼睛”，經(jīng)濟(jì)決策的“參謀”，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”和“監(jiān)測儀”，縣統(tǒng)計(jì)局將以為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，為社會(huì)各界提供更多更優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)為工作目標(biāo)，強(qiáng)化“四字”方針，即：工作思路上強(qiáng)化一個(gè)“新”字，基礎(chǔ)工作上把握一個(gè)“實(shí)”字，服務(wù)內(nèi)容上深化一個(gè)“優(yōu)”字，隊(duì)伍建設(shè)上突出一個(gè)“強(qiáng)”字，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作方法，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。