第一篇：發(fā)揮“兩個(gè)”作用,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

發(fā)揮“兩個(gè)作用”，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

劉桂俠

寬城恒泰礦業(yè)集團(tuán)有限公司，始建于2001年4月，2004年7月組建寬城恒泰礦業(yè)集團(tuán)有限公司，公司是由多家股東投資組建的股份制企業(yè)，目前集團(tuán)下轄馬道溝礦業(yè)有限公司、盛源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、盛通運(yùn)輸有限公司、栗康源食品有限公司、盛達(dá)銷(xiāo)售有限公司、馳宇汽車(chē)修理廠等六家子公司，是集礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、食品加工、汽車(chē)修理與檢測(cè)等為一體的綜合企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)擁有固定資產(chǎn)2億元，員工600名。2007年產(chǎn)鐵精粉19萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.8億元、上繳稅金4000萬(wàn)元。在承德工業(yè)五十強(qiáng)企業(yè)中位居43位。

為了能使黨的組織真正促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提出了“發(fā)揮兩個(gè)作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的工作要求，以發(fā)揮黨員模范帶頭作用，增強(qiáng)支部建設(shè)的活力和凝聚力；以發(fā)揮支部政治核心作用，增強(qiáng)企業(yè)黨建的影響力。

一、發(fā)揮黨員模范帶頭作用，齊心協(xié)力攻難關(guān)

黨員們牢記黨的宗旨，把對(duì)職工群眾的幫扶作為一項(xiàng)重要職責(zé)，采取自愿“一對(duì)N”方式，與困難職工結(jié)對(duì)子，從技術(shù)、生活等各方面有針對(duì)性地幫扶，積極為困難職工解難題，創(chuàng)造了企業(yè)和諧。同時(shí)壯大黨員隊(duì)伍力量，嚴(yán)把黨員入口關(guān)的同時(shí)，注重優(yōu)秀青年、業(yè)務(wù)骨干力量的發(fā)展，盡量避免“發(fā)展一個(gè)，走一個(gè)”的被動(dòng)現(xiàn)象，保持黨員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。培養(yǎng)典型帶頭人。牢牢把握住黨的純潔性教育活動(dòng)這個(gè)有力抓手，重點(diǎn)把一部分留得住、素質(zhì)高、黨性純潔、可塑性強(qiáng)的黨員骨干培養(yǎng)起來(lái)，吸收到班子中。做好黨員管理工作。加強(qiáng)教育管理，充分體現(xiàn)黨員在企業(yè)發(fā)展中的模范到頭作用，通過(guò)黨員先鋒崗、示范點(diǎn)，激發(fā)黨員活力。

二、發(fā)揮支部政治核心作用，凝心聚力謀發(fā)展

支部在推進(jìn)組織建設(shè)中，要突出發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心任務(wù)，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，探索企業(yè)發(fā)展的新途徑，確保黨的影響力占據(jù)第一位。創(chuàng)新工作方式，積極為黨建工作創(chuàng)造條件，通過(guò)支部建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，使黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)建設(shè)中凸顯先鋒隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。

公司黨組織積極為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。一是加大宣傳力度。依托公司板報(bào)宣傳國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，定期編寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)介紹公司發(fā)展情況，使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到困難的暫時(shí)性和發(fā)展的良好前景，堅(jiān)定了信心。二是強(qiáng)化教育管理。借助學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，從提高群體素質(zhì)入手，本著集中學(xué)習(xí)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的原則，通過(guò)舉辦專(zhuān)題講座、召開(kāi)座談會(huì)、印發(fā)學(xué)習(xí)材料、知識(shí)競(jìng)賽等方式，組織黨員和職工廣泛學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論、國(guó)家法律法規(guī)以及廠情廠史和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，不斷提高群體的理論素養(yǎng)。

第二篇：發(fā)揮好兩個(gè)作用 促進(jìn)兩個(gè)經(jīng)常性工作

發(fā)揮好兩個(gè)作用 促進(jìn)兩個(gè)經(jīng)常性工作

江門(mén)邊防檢查站執(zhí)勤業(yè)務(wù)一科

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友：

大家好！

江門(mén)邊檢站執(zhí)勤業(yè)務(wù)一科主要擔(dān)負(fù)江門(mén)港澳客運(yùn)口岸每年約15萬(wàn)人次的入出境旅客前臺(tái)查驗(yàn)任務(wù)，我科現(xiàn)有干部11人（男干部6人，女干部5人），其中科長(zhǎng)、教導(dǎo)員、副科長(zhǎng)各1人，檢查員8人，均為黨員。

多年來(lái)，科黨支部堅(jiān)持把兩個(gè)經(jīng)常性工作作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)工程、安全工程、凝聚工程、和諧工程，著力發(fā)揮黨支部、黨員在兩個(gè)經(jīng)常性工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，一以貫之地常抓不懈，推進(jìn)全科建設(shè)不斷取得新突破、新業(yè)績(jī)。連續(xù)8年被部局評(píng)為“基層建設(shè)標(biāo)兵單位”、“基層先進(jìn)黨支部”和江門(mén)市“共建精神文明口岸先進(jìn)集體”，連續(xù)７年榮立集體三等功，2009年并被共青團(tuán)廣東省委和總隊(duì)聯(lián)合授予 “青年文明號(hào)”稱號(hào)。我科的主要做法是：

發(fā)揮黨支部在兩個(gè)經(jīng)常性工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用

（一）強(qiáng)化支部班子建設(shè)，夯實(shí)管理教育的組織基礎(chǔ)。堅(jiān)持選舉支部委員不搞論資排輩，突出德、能、績(jī)等環(huán)節(jié)，結(jié)合崗位調(diào)整、人員變更等情況，公平、公正、公開(kāi)選舉支部班子成員，切實(shí)讓政治立場(chǎng)堅(jiān)定、政治素質(zhì)過(guò)硬、管理能力突出的黨員選入支部班子，確保班子血液不斷引新去陳，時(shí)刻保持先進(jìn)性、前瞻性和戰(zhàn)斗性，為促進(jìn)兩個(gè)經(jīng)常性工作奠定扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。同時(shí)，支委一班人在共同抓好支部建設(shè)的基礎(chǔ)上，還按照軍事業(yè)務(wù)、政治工作、創(chuàng)建活動(dòng)、紀(jì)檢安全、后勤衛(wèi)生等五個(gè)方面，進(jìn)行行政分工，形成了重大問(wèn)題支部把關(guān)，日常工作分頭落實(shí)的分抓齊建局面。結(jié)合每月一次的“兩分析一評(píng)估”會(huì)議，實(shí)事求是地分析講評(píng)支委一班人對(duì)分管工作的落實(shí)情況，表?yè)P(yáng)成績(jī)，批評(píng)不足，把工作督促落實(shí)到經(jīng)常，擺在臺(tái)面，時(shí)刻為支委班子成員增壓，促進(jìn)工作落實(shí)。今年6月，支部委員XXX同志分管的工作臺(tái)賬在站里考核檢查中，從第1名下滑到第3名，分析評(píng)估會(huì)議上，支部針對(duì)此問(wèn)題對(duì)XXX進(jìn)行了批評(píng)，集思廣益，研究整改措施。在第三季度考核檢查中，我科的工作臺(tái)賬水平又重回第一。

（二）強(qiáng)化黨員榮譽(yù)意識(shí)，打牢管理教育的思想保障。始終把強(qiáng)化全科人員的宗旨意識(shí)、使命意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)作為政治教育的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，實(shí)事求是、區(qū)分情況，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求，不斷增強(qiáng)每名干部的責(zé)任感和自豪感。除認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，深化“三學(xué)”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化黨員的先進(jìn)性思想意識(shí)外，我們還嚴(yán)把新成員的思想教育

關(guān)，每次新入科干部到位后，支部正副書(shū)記都要與其談心，介紹我科光榮傳統(tǒng)、形勢(shì)任務(wù)、定位標(biāo)準(zhǔn)，以黨日活動(dòng)形式，組織參觀站歷史長(zhǎng)廊，宣傳弘揚(yáng)我站“崇尚榮譽(yù)、追求卓越、不甘人后、奮勇?tīng)?zhēng)先”的站魂精神，教育他們消除平庸思想，引導(dǎo)其立足崗位，腳踏實(shí)地，干事創(chuàng)業(yè)，追求人生價(jià)值。下半年，各有1名交流同志和院校畢業(yè)生分配我科，自認(rèn)為通過(guò)自己的努力交流到先進(jìn)科和已成為干部，明顯有松一口的思想，作風(fēng)不夠扎實(shí)。支部迅速對(duì)其采取思想介入措施，指定專(zhuān)人對(duì)其跟蹤管理、教育，全方位的進(jìn)行傳幫帶，使其很快跟上了隊(duì)伍整體發(fā)展進(jìn)度。

（三）注重抓好兩個(gè)結(jié)合，拓展管理教育的工作平臺(tái)。發(fā)揮黨小組的前沿教育、管理、監(jiān)督功能和“三互”小組活動(dòng)靈活、簡(jiǎn)便、易行的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持黨小組與“三互”小組同步設(shè)置，讓黨小組長(zhǎng)兼任“三互”小組組長(zhǎng)，按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，合理配備三互小組成員。依托黨小組組織生活，將“互幫、互助、互教”落實(shí)在學(xué)習(xí)室、開(kāi)展在訓(xùn)練場(chǎng)、滲透到日常執(zhí)勤服務(wù)工作中，促進(jìn)檢查員能力素質(zhì)互促共進(jìn)。今年以來(lái)，我科將黨小組活動(dòng)與“三互”小組活動(dòng)相結(jié)合，開(kāi)展活動(dòng)50余次，解決思想問(wèn)題8個(gè)，引導(dǎo)4名干部迅速轉(zhuǎn)變角色，進(jìn)入工作狀態(tài)。將“三兵”活動(dòng)與經(jīng)常性管理教育相結(jié)合，將官兵檔案資料制作成小卡片，每人1張發(fā)放官兵彼此熟悉了解?？祁I(lǐng)導(dǎo)與普通官兵之間、黨小組內(nèi)部、黨小

組之間經(jīng)常性開(kāi)展談心活動(dòng)，交流思想，疏導(dǎo)情緒，緩解壓力；特別是對(duì)于個(gè)別有思想情緒、有心理壓力的官兵，支委一班人認(rèn)真研究、對(duì)癥下藥，加強(qiáng)個(gè)別談心，及時(shí)予以化解。今年8月，有一名檢查員因大運(yùn)安保不能按期舉行婚禮，來(lái)自家庭壓力很大，小組長(zhǎng)準(zhǔn)確把握了其思想動(dòng)態(tài)，并反映到支部，支委一班人及時(shí)走訪與其未婚妻講明部隊(duì)的任務(wù)和特殊情況，得到了其理解和支持。

發(fā)揮黨員在兩個(gè)經(jīng)常性工作中的先鋒模范作用

（一）強(qiáng)化管理責(zé)任，增強(qiáng)黨員對(duì)參與管理的主動(dòng)性。注重激發(fā)檢查員的主人翁意識(shí)，明確全科每名同志既是管理者，又是被管理者，人人都有管理的責(zé)任。支部根據(jù)每名黨員干部的分工和承諾，正副書(shū)記與檢查員簽訂安全工作責(zé)任狀，督促全科人員嚴(yán)格落實(shí)部隊(duì)條令條例和管理規(guī)章，形成安全工作人人有責(zé)任、時(shí)刻抓落實(shí)的局面。落實(shí)日常值班員責(zé)任，將管理責(zé)任分解到每名檢查員身上，全科人員輪流值班，協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)管理日常工作，實(shí)行與科領(lǐng)導(dǎo)同步責(zé)任追究，讓每名檢查員參與落實(shí)日常管理監(jiān)督，切實(shí)調(diào)動(dòng)其積極性，確保各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。該制度實(shí)施以來(lái)，值班員自主發(fā)現(xiàn)梅沙系統(tǒng)信息采集不規(guī)范問(wèn)題XX條，協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)查鋪查哨XX次，為勤務(wù)安全和全科的穩(wěn)定提供了保障。把“黨

員履職承諾”評(píng)議納入部隊(duì)建設(shè)形勢(shì)分析，通過(guò)黨員干部匯報(bào)履職承諾情況，相互之間圍繞能力素質(zhì)、敬業(yè)精神、工作業(yè)績(jī)等重點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，相互找問(wèn)題，共同訂措施，促進(jìn)每名黨員干部自身建設(shè)，推動(dòng)全科整體發(fā)展。我科檢查員XXX畢業(yè)于XX大學(xué)，剛到科里時(shí)紀(jì)律觀念不是很強(qiáng)，書(shū)生意氣濃厚。今年X月，在黨員履職承諾評(píng)議會(huì)上，科里其他同志客觀地指出了他存在的問(wèn)題。會(huì)后，科里骨干的引導(dǎo)和幫助下，他很快克服自身問(wèn)題，并迅速成長(zhǎng)為科里工作的骨干人員，今年8月還被站里評(píng)為大運(yùn)安保先進(jìn)個(gè)人。

（二）注重示范引導(dǎo)，增強(qiáng)官兵對(duì)落實(shí)規(guī)定的自覺(jué)性。“喊破嗓子，不如做個(gè)樣子。領(lǐng)導(dǎo)干部如自身做不到，道理講得再好，要求再高，檢查員也不會(huì)擁護(hù)，更不會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行。工作中，我們不僅注重言教，更注重身教。無(wú)論是執(zhí)勤訓(xùn)練，還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科領(lǐng)導(dǎo)都總是言行一致，帶頭落實(shí)，沖在前頭，以自身的行為去影響、帶動(dòng)大家，讓大家信服，引領(lǐng)大家跟進(jìn)落實(shí)。今年，我科確立了爭(zhēng)做軍事業(yè)務(wù)標(biāo)兵的工作目標(biāo)，3名科領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、帶頭鉆研、帶頭學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)了業(yè)務(wù)理論文章15篇，占全科撰寫(xiě)文章數(shù)量的40%，在上級(jí)歷次會(huì)操考核中，成績(jī)均能保持全科上游水平?！笆弧秉S金周期間，口岸入出境人員大幅增加，經(jīng)營(yíng)公司增開(kāi)航班，除探親休假和參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員外，科里只有6名同志在位，我與孫副科長(zhǎng)主動(dòng)放棄休息時(shí)間，全身心到投入執(zhí)勤工作，特

別是孫副長(zhǎng)為了工作，將不到3歲的兒子交由托兒所照顧，在我們的帶動(dòng)和感召下，全科上下擰成一股繩，以零差錯(cuò)、零投訴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量完成了高負(fù)荷執(zhí)勤任務(wù)。開(kāi)設(shè)我身邊的好黨員“微博”，實(shí)時(shí)記錄科里的典型人物的典型事跡，引領(lǐng)科里每名同志向典型學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵模范。借助支部開(kāi)展民主生活會(huì)、階段性工作總結(jié)會(huì)和開(kāi)展集體文體活動(dòng)之機(jī)，邀請(qǐng)從我科成長(zhǎng)走出的領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)干部及業(yè)務(wù)骨干等先進(jìn)典型列席參加，通過(guò)先進(jìn)典型現(xiàn)場(chǎng)談入伍心路、成長(zhǎng)歷程和工作感想，教育全科官兵深刻認(rèn)識(shí)科榮我榮的深層次內(nèi)涵，切實(shí)認(rèn)清只有集體的進(jìn)步，才有個(gè)人的成長(zhǎng)。今年，我們邀請(qǐng)從科里成長(zhǎng)的5名團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)干部召開(kāi)歷任書(shū)記座談會(huì)，請(qǐng)其現(xiàn)身說(shuō)法講解在一科通過(guò)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)自身成長(zhǎng)的經(jīng)歷，全科人員得到很好的熏陶和激勵(lì)，極大增強(qiáng)了其促進(jìn)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的向心力和凝聚力。座談會(huì)結(jié)束后，剛分配到我科的學(xué)員小瞿感嘆道：5名領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)經(jīng)歷就是我們將要走的路，聽(tīng)完他們的發(fā)言，使我對(duì)未來(lái)充滿了憧憬、充滿了信心。

（三）注重個(gè)性發(fā)展，增強(qiáng)黨員對(duì)管理教育的認(rèn)同感。堅(jiān)持“用人之長(zhǎng)，補(bǔ)人之短”，針對(duì)全科人員生長(zhǎng)地域環(huán)境廣、年齡跨度大、思想活躍、所學(xué)專(zhuān)業(yè)不同、能力素質(zhì)長(zhǎng)短不

一、男女性格差異等實(shí)際情況，結(jié)合每名同志的特點(diǎn)和長(zhǎng)處，將全科劃分為業(yè)務(wù)組、文藝組、語(yǔ)言組、宣傳組、臺(tái)賬組，定期開(kāi)展才藝展示交流，積極推薦參與各類(lèi)比賽活動(dòng)，促使每名檢查員都有展示才華、施展抱負(fù)的舞臺(tái)和空間，增強(qiáng)自我認(rèn)同，消除對(duì)管理教育抵觸情緒，引導(dǎo)檢查員逐步完善薄弱，實(shí)現(xiàn)全面提高。今年以來(lái)，在業(yè)務(wù)組帶領(lǐng)下，全科業(yè)務(wù)素質(zhì)穩(wěn)步提升，在各級(jí)業(yè)務(wù)考核中均名列前茅；在宣傳組的帶領(lǐng)下，新聞信息上稿量長(zhǎng)期排名全站科隊(duì)第一。特別是去年剛?cè)刖拇髮W(xué)生林彤，通過(guò)參加站里組織的2次文藝演出和1次演講比賽，自身的價(jià)值得到了體現(xiàn)，自信心進(jìn)一步增強(qiáng)，不到1年就成長(zhǎng)素質(zhì)全面的工作骨干。把干部特長(zhǎng)與長(zhǎng)期培養(yǎng)相結(jié)合，支部根據(jù)每名干部的實(shí)際，為其“量身訂制”培養(yǎng)計(jì)劃，交方法、壓擔(dān)子、促成效，通過(guò)“三幫一”措施和教育引導(dǎo)，促進(jìn)檢查員全面發(fā)展。如我科一名97入伍的女檢查員軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)十分過(guò)硬，但大局觀念和擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，科支部針對(duì)此情況，有意識(shí)地分配其管理科里工作臺(tái)賬，鍛煉其擔(dān)當(dāng)意識(shí)和全局觀念，使其迅速克服了自身的短板問(wèn)題；今年7月，該同志通過(guò)了站里的“雙考”成長(zhǎng)為副科領(lǐng)導(dǎo)。

（四）推行陽(yáng)光作業(yè)，增強(qiáng)黨員對(duì)管理教育的向心力。著眼解決問(wèn)題，敢于亮丑，完善提高，促進(jìn)發(fā)展，實(shí)時(shí)公布全科人員的工作業(yè)績(jī)，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求開(kāi)展定期評(píng)議，增強(qiáng)檢查員主人翁的責(zé)任感，切實(shí)把問(wèn)題查擺出來(lái)，把意見(jiàn)建議建議亮出來(lái)，確保全科上下養(yǎng)成敢于說(shuō)真話，勇于相互批評(píng)，正視發(fā)展問(wèn)題的良好風(fēng)氣。今年以來(lái)，我科通

過(guò)每月德、能、勤、紀(jì)、廉量化公示和定期講評(píng)，糾正了科內(nèi)不良風(fēng)氣3個(gè)，檢查員薄弱問(wèn)題和不足10余人次，收集采納上報(bào)檢查員合理化意見(jiàn)建議13條，其中有關(guān)新入警業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)，黨小組試點(diǎn)民主化管理等多條意見(jiàn)被站黨委采納。堅(jiān)持對(duì)重大敏感問(wèn)題的研究實(shí)行陽(yáng)光作業(yè)、透明作業(yè)。在研究推薦文明使者暨黨員先鋒崗、立功受獎(jiǎng)人員、評(píng)優(yōu)評(píng)先人員以及干部量化考評(píng)時(shí)，嚴(yán)格按照站黨委制定的評(píng)選辦法，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，配套開(kāi)展推薦評(píng)選結(jié)果說(shuō)明會(huì)，堅(jiān)決杜絕個(gè)人說(shuō)了算、唯親推薦評(píng)選情況，以公平公正的民主作風(fēng)贏得了全科人員的擁護(hù)，凝聚了全科抓工作、干事業(yè)的向心力。今年，我科有3名工作表現(xiàn)突出的新入警大學(xué)生和部隊(duì)院校畢業(yè)生被評(píng)為文明使者暨黨員先鋒崗，面對(duì)榮譽(yù)，3名同志深刻感到自己來(lái)到新的環(huán)境，沒(méi)被組織忽視和埋沒(méi)，紛紛表示要繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績(jī)；未獲評(píng)的部分老同志從中也感受到了壓力，工作的積極性得到了激發(fā)，全科迅速形成力爭(zhēng)上游的共進(jìn)局面。大運(yùn)安保期間，我科成功查獲網(wǎng)上追逃人員1人，無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，3名同志被站評(píng)為大運(yùn)安保先進(jìn)個(gè)人，科辦公室被站定為正規(guī)化建設(shè)示范科。

兩個(gè)經(jīng)常性工作是部隊(duì)的基礎(chǔ)工作，是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)工程。隨著形勢(shì)任務(wù)的變化，更多的具體有操作性、實(shí)效性的落實(shí)舉措，有待于在實(shí)踐中

進(jìn)一步摸索完善和深化拓展。上述內(nèi)容只是我科在兩個(gè)經(jīng)常性工作的膚淺實(shí)踐，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

第三篇：八方面發(fā)揮黨建指導(dǎo)員作用促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展

發(fā)揮黨建指導(dǎo)員作用促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展

-----玉門(mén)市工商局

為進(jìn)一步深入推進(jìn)“ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提高非公有制企業(yè)黨建工作水平，玉門(mén)市工商局積極加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，從機(jī)關(guān)、工商所中選派黨員干部擔(dān)任非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員，并著重從八方面入手，切實(shí)發(fā)揮黨建指導(dǎo)員在服務(wù)非公企業(yè)中的作用。

一是加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)黨組織的組建工作。按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，以及市委提出的“兩推六抓一加強(qiáng)”工作思路，把“保證抓黨建”的目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)。指導(dǎo)未建立黨組織，但規(guī)模較大的非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè) 和符合組建條件的企業(yè)及時(shí)組建黨組織。

二是加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的規(guī)范正?；?。指導(dǎo)非公企業(yè)黨組織，制定組織工作計(jì)劃，每年年初召開(kāi)黨組織會(huì)議，幫助企業(yè)制定黨建工作計(jì)劃，健全工作機(jī)制；發(fā)現(xiàn)和培育在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中涌現(xiàn)出的先進(jìn)黨建工作典型，積極推薦優(yōu)秀員工和技術(shù)骨干加入黨員隊(duì)伍，并建議提拔到管理層中來(lái)；對(duì)符合條件企業(yè)做好建立黨組織籌備工作，指導(dǎo)各類(lèi)注意事項(xiàng)。三是加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)黨員的教育管理工作。協(xié)助非公企業(yè)黨組織，做好黨員、入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象對(duì)黨的知識(shí)以及黨的方針、政策的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作，舉辦非公企業(yè)入黨積極分子培訓(xùn)班；幫助做好對(duì)企業(yè)骨干成員的入黨推薦、培養(yǎng)和教育、考察和轉(zhuǎn)正

工作。

四是加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的分類(lèi)指導(dǎo)。對(duì)開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)揮作用好的黨組織幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平，積極幫助爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)，以黨建推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；對(duì)開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)揮作用一般的黨組織加強(qiáng)督促指導(dǎo)，促其提高；對(duì)開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)揮作用差的黨組織要求加大工作力度，幫助其加強(qiáng)班子建設(shè)，制訂出切實(shí)可行的整改計(jì)劃，促其向好的方面轉(zhuǎn)化。

五是加強(qiáng)與企業(yè)主的聯(lián)系溝通。平時(shí)各位黨建指導(dǎo)員注重與企業(yè)主的溝通，在每周二定期下企指導(dǎo)期間，及時(shí)向企業(yè)主宣傳黨和國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，并非公企業(yè)黨的組織工作進(jìn)行雙向的探討，幫助其進(jìn)一步理解非公企業(yè)黨建的重要性。同時(shí)，規(guī)定黨工委每半年召開(kāi)一次由黨建指導(dǎo)員、規(guī)模企業(yè)的企業(yè)主和企業(yè)黨支部書(shū)記參加的非公企業(yè)黨建座談會(huì)，彼此加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。六是加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的協(xié)調(diào)能力。幫助非公企業(yè)黨組織對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育，幫助企業(yè)黨、工、團(tuán)各級(jí)組織互促互建，使黨建融入到企業(yè)文化之中；協(xié)調(diào)解決企業(yè)內(nèi)部矛盾，充分發(fā)揮黨建指導(dǎo)員的崗位工作特點(diǎn)，做好職工穩(wěn)定工作，并配合組織辦做好流動(dòng)黨員管理工作。

七是加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)職工合法權(quán)益的維護(hù)。積極向非公企業(yè)、企業(yè)職工宣傳黨和國(guó)家的路線、方針、政策，引導(dǎo)企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。教育職工愛(ài)崗敬

業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，關(guān)心了解職工工作生活情況，按照有關(guān)法律、法規(guī)，維護(hù)企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者與職工群眾的合法權(quán)益。

八是加強(qiáng)破解非公企業(yè)發(fā)展難題的能力。在調(diào)查摸底和走訪懇談的基礎(chǔ)上，黨建指導(dǎo)員確定一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中較為突出的難點(diǎn)問(wèn)題，積極研究對(duì)策，落實(shí)工作責(zé)任和破解措施，集中精力進(jìn)行調(diào)處破解。同時(shí)，對(duì)企業(yè)反映的其他難題均登記在案，通過(guò)充分協(xié)調(diào)溝通，適時(shí)給予解決。難題破解完成后，要及時(shí)總結(jié)提煉，并形成文字材料。

第四篇：發(fā)揮好兩個(gè)作用促進(jìn)兩個(gè)經(jīng)常性工作(精)[范文]

發(fā)揮好兩個(gè)作用 促進(jìn)兩個(gè)經(jīng)常性工作 江門(mén)邊防檢查站執(zhí)勤業(yè)務(wù)一科 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友: 大家好!江門(mén)邊檢站執(zhí)勤業(yè)務(wù)一科主要擔(dān)負(fù)江門(mén)港澳客運(yùn)口岸 每年約 15萬(wàn)人次的入出境旅客前臺(tái)查驗(yàn)任務(wù),我科 現(xiàn)有干 部 11人(男干部 6人,女干部 5人,其中科長(zhǎng)、教導(dǎo)員、副科長(zhǎng)各 1人,檢查員 8人,均為黨員。

多年來(lái),科黨支部堅(jiān)持把兩個(gè)經(jīng)常性工作作為加強(qiáng)隊(duì)伍 建設(shè)的基礎(chǔ)工程、安全工程、凝聚工程、和諧工程,著力發(fā) 揮黨支部、黨員在兩個(gè)經(jīng)常性工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范 作用, 一以貫之地常抓不懈, 推進(jìn)全科建設(shè)不斷取得新突破、新業(yè)績(jī)。連續(xù) 8年被部局評(píng)為“基層建設(shè)標(biāo)兵單位”、“基層 先進(jìn)黨支部”和江門(mén)市“共建精神文明口岸先進(jìn)集體” ,連 續(xù)7年榮立集體三等功, 2009年并被共青團(tuán)廣東省委和總隊(duì) 聯(lián)合授予 “青年文明號(hào)”稱號(hào)。我科的主要做法是: 發(fā)揮黨支部在兩個(gè)經(jīng)常性工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用

(一強(qiáng)化支部班子建設(shè),夯實(shí)管理教育的組織基礎(chǔ)。堅(jiān)持選舉支部委員不搞論資排輩,突出德、能、績(jī)等環(huán)節(jié), 結(jié)合崗位調(diào)整、人員變更等情況,公平、公正、公開(kāi)選舉支 部班子成員,切實(shí)讓政治立場(chǎng)堅(jiān)定、政治素質(zhì)過(guò)硬、管理能 力突出的黨員選入支部班子,確保班子血液不斷引新去陳, 時(shí)刻保持先進(jìn)性、前瞻性和戰(zhàn)斗性,為促進(jìn)兩個(gè)經(jīng)常性工作 奠定扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。同時(shí),支委一班人在共同抓好支部建 設(shè)的基礎(chǔ)上,還按照軍事業(yè)務(wù)、政治工作、創(chuàng)建活動(dòng)、紀(jì)檢 安全、后勤衛(wèi)生等五個(gè)方面,進(jìn)行行政分工,形成了重大問(wèn) 題支部把關(guān),日常工作分頭落實(shí)的分抓齊建局面。結(jié)合每月 一次的“兩分析一評(píng)估”會(huì)議,實(shí)事求是地分析講評(píng)支委一 班人對(duì)分管工作的落實(shí)情況,表?yè)P(yáng)成績(jī),批評(píng)不足,把工作 督促落實(shí)到經(jīng)常,擺在臺(tái)面,時(shí)刻為支委班子成員增壓,促 進(jìn)工作落實(shí)。今年 6月,支部委員 XXX 同志分管的工作臺(tái)賬 在站里考核檢查中,從第 1名下滑到第 3名，分析評(píng)估會(huì)議 上,支部針對(duì)此問(wèn)題對(duì) XXX 進(jìn)行了批評(píng),集思廣益,研究整 改措施。在第三季度考核檢查中,我科的工作臺(tái)賬水平又重 回第一。

(二強(qiáng)化黨員榮譽(yù)意識(shí),打牢管理教育的思想保障。始終把強(qiáng)化全科人員的宗旨意識(shí)、使命意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)作為 政治教育的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn), 實(shí)事求是、區(qū)分情況, 高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求,不斷增強(qiáng)每名干部的責(zé)任感和自豪感。除 認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,深化“三學(xué)”活動(dòng),不斷強(qiáng)化 黨員的先進(jìn)性思想意識(shí)外,我們還嚴(yán)把新成員的思想教育

關(guān),每次新入科干部到位后,支部正副書(shū)記都要與其談心, 介紹我科光榮傳統(tǒng)、形勢(shì)任務(wù)、定位標(biāo)準(zhǔn), 以黨日活動(dòng)形式, 組織參觀站歷史長(zhǎng)廊, 宣傳弘揚(yáng)我站 “崇尚榮譽(yù)、追求卓越、不甘人后、奮勇?tīng)?zhēng)先” 的站魂精神, 教育他們消除平庸思想, 引導(dǎo)其立足崗位,腳踏實(shí)地,干事創(chuàng)業(yè),追求人生價(jià)值。下 半年,各有 1名交流同志和院校畢業(yè)生分配我科,自認(rèn)為通 過(guò)自己的努力交流到先進(jìn)科和已成為干部, 明顯有松一口的 思想,作風(fēng)不夠扎實(shí)。支部迅速對(duì)其采取思想介入措施,指 定專(zhuān)人對(duì)其跟蹤管理、教育,全方位的進(jìn)行傳幫帶,使其很 快跟上了隊(duì)伍整體發(fā)展進(jìn)度。

(三注重抓好兩個(gè)結(jié)合,拓展管理教育的工作平臺(tái)。發(fā)揮黨小組的前沿教育、管理、監(jiān)督功能和“三互”小組活 動(dòng)靈活、簡(jiǎn)便、易行的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持黨小組與“三互”小組同 步設(shè)置,讓黨小組長(zhǎng)兼任“三互”小組組長(zhǎng),按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 的原則,合理配備三互小組成員。依托黨小組組織生活,將 “互幫、互助、互教”落實(shí)在學(xué)習(xí)室、開(kāi)展在訓(xùn)練場(chǎng)、滲透 到日常執(zhí)勤服務(wù)工作中,促進(jìn)檢查員能力素質(zhì)互促共進(jìn)。今 年以來(lái),我科將黨小組活動(dòng)與“三互”小組活動(dòng)相結(jié)合,開(kāi) 展活動(dòng) 50余次,解決思想問(wèn)題 8個(gè),引導(dǎo) 4名干部迅速轉(zhuǎn) 變角色,進(jìn)入工作狀態(tài)。將“三兵”活動(dòng)與經(jīng)常性管理教育 相結(jié)合,將官兵檔案資料制作成小卡片,每人 1張發(fā)放官兵 彼此熟悉了解?？祁I(lǐng)導(dǎo)與普通官兵之間、黨小組內(nèi)部、黨小

組之間經(jīng)常性開(kāi)展談心活動(dòng),交流思想,疏導(dǎo)情緒,緩解壓 力;特別是對(duì)于個(gè)別有思想情緒、有心理壓力的官兵,支委 一班人認(rèn)真研究、對(duì)癥下藥, 加強(qiáng)個(gè)別談心, 及時(shí)予以化解。今年 8月,有一名檢查員因大運(yùn)安保不能按期舉行婚禮,來(lái) 自家庭壓力

很大,小組長(zhǎng)準(zhǔn)確把握了其思想動(dòng)態(tài),并反映到 支部,支委一班人及時(shí)走訪與其未婚妻講明部隊(duì)的任務(wù)和特 殊情況,得到了其理解和支持。

發(fā)揮黨員在兩個(gè)經(jīng)常性工作中的先鋒模范作用

(一強(qiáng)化管理責(zé)任,增強(qiáng)黨員對(duì)參與管理的主動(dòng)性。注重激發(fā)檢查員的主人翁意識(shí),明確全科每名同志既是管理 者,又是被管理者,人人都有管理的責(zé)任。支部根據(jù)每名黨 員干部的分工和承諾,正副書(shū)記與檢查員簽訂安全工作責(zé)任 狀,督促全科人員嚴(yán)格落實(shí)部隊(duì)條令條例和管理規(guī)章,形成 安全工作人人有責(zé)任、時(shí)刻抓落實(shí)的局面。落實(shí)日常值班員 責(zé)任,將管理責(zé)任分解到每名檢查員身上,全科人員輪流值 班, 協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)管理日常工作, 實(shí)行與科領(lǐng)導(dǎo)同步責(zé)任追究, 讓每名檢查員參與落實(shí)日常管理監(jiān)督,切實(shí)調(diào)動(dòng)其積極性, 確保各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。該制度實(shí)施以來(lái),值班員自主 發(fā)現(xiàn)梅沙系統(tǒng)信息采集不規(guī)范問(wèn)題 XX 條,協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)查鋪 查哨 XX 次,為勤務(wù)安全和全科的穩(wěn)定提供了保障。把“黨

員履職承諾”評(píng)議納入部隊(duì)建設(shè)形勢(shì)分析,通過(guò)黨員干部匯 報(bào)履職承諾情況,相互之間圍繞能力素質(zhì)、敬業(yè)精神、工作 業(yè)績(jī)等重點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),相互找問(wèn)題,共同訂措施,促進(jìn)每名 黨員干部自身建設(shè),推動(dòng)全科整體發(fā)展。我科檢查員 XXX 畢 業(yè)于 XX 大學(xué),剛到科里時(shí)紀(jì)律觀念不是很強(qiáng),書(shū)生意氣濃 厚。今年 X 月,在黨員履職承諾評(píng)議會(huì)上,科里其他同志客 觀地指出了他存在的問(wèn)題。會(huì)后, 科里骨干的引導(dǎo)和幫助下, 他很快克服自身問(wèn)題,并迅速成長(zhǎng)為科里工作的骨干人員, 今年 8月還被站里評(píng)為大運(yùn)安保先進(jìn)個(gè)人。

(二注重示范引導(dǎo),增強(qiáng)官兵對(duì)落實(shí)規(guī)定的自覺(jué)性?！?喊破嗓子,不如做個(gè)樣子。領(lǐng)導(dǎo)干部如自身做不到,道理 講得再好, 要求再高, 檢查員也不會(huì)擁護(hù), 更不會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行。工作中, 我們不僅注重言教, 更注重身教。無(wú)論是執(zhí)勤訓(xùn)練, 還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科領(lǐng)導(dǎo)都總是言行一致,帶頭落實(shí),沖在前 頭,以自身的行為去影響、帶動(dòng)大家,讓大家信服,引領(lǐng)大 家跟進(jìn)落實(shí)。今年,我科確立了爭(zhēng)做軍事業(yè)務(wù)標(biāo)兵的工作目 標(biāo), 3名科領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、帶頭鉆研、帶頭學(xué)習(xí),撰寫(xiě)了業(yè) 務(wù)理論文章 15篇, 占全科撰寫(xiě)文章數(shù)量的 40%, 在上級(jí)歷次 會(huì)操考核中,成績(jī)均能保持全科上游水平?！笆弧秉S金周

期間,口岸入出境人員大幅增加,經(jīng)營(yíng)公司增開(kāi)航班,除探 親休假和參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員外,科里只有 6名同志在位,我 與孫副科長(zhǎng)主動(dòng)放棄休息時(shí)間,全身心到投入執(zhí)勤工作,特

別是孫副長(zhǎng)為了工作，將不到 3 歲的兒子交由托兒所照顧，在我們的帶動(dòng)和感召下，全科上下擰成一股繩，以零差錯(cuò)、零投訴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量完成了高負(fù)荷執(zhí)勤任務(wù)。開(kāi)設(shè)我身邊 的好黨員“微博”，實(shí)時(shí)記錄科里的典型人物的典型事跡，引領(lǐng)科里每名同志向典型學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵模范。借助支部開(kāi) 展民主生活會(huì)、階段性工作總結(jié)會(huì)和開(kāi)展集體文體活動(dòng)之 機(jī)，邀請(qǐng)從我科成長(zhǎng)走出的領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)干部及業(yè)務(wù)骨干 等先進(jìn)典型列席參加，通過(guò)先進(jìn)典型現(xiàn)場(chǎng)談入伍心路、成長(zhǎng) 歷程和工作感想，教育全科官兵深刻認(rèn)識(shí)科榮我榮的深層次 內(nèi)涵，切實(shí)認(rèn)清只有集體的進(jìn)步，才有個(gè)人的成長(zhǎng)。今年，今年，今年 名團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)干部召開(kāi)歷任書(shū)記 干部召開(kāi)歷任書(shū)記座談 我們邀請(qǐng)從科里成長(zhǎng)的 5 名團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)干部召開(kāi)歷任書(shū)記座談 請(qǐng)其現(xiàn)身說(shuō)法 講解在一科通過(guò)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)自身成長(zhǎng)的經(jīng) 現(xiàn)身說(shuō)法講解 在一科通過(guò)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)自身 會(huì)，請(qǐng)其 現(xiàn)身說(shuō)法 講解 在一科 通過(guò)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)自身 成長(zhǎng)的經(jīng) 歷，全科人員得到很好的熏陶和激勵(lì)，極大增強(qiáng)了其促進(jìn)團(tuán) 全科人員得到很好的熏陶和激勵(lì)，極大增強(qiáng)了其促進(jìn)團(tuán) 很好的熏陶和激勵(lì) 增強(qiáng)了 隊(duì)前進(jìn)的向心力和凝聚力。座談會(huì)結(jié)束后，隊(duì)前進(jìn)的向心力和凝聚力。座談會(huì)結(jié)束后，剛分配到我科的 學(xué)員小瞿感嘆道： 名領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)經(jīng)歷就是我們將要走的路，學(xué)員小瞿感嘆道： 名領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)經(jīng)歷就是我們將要走的路，感嘆道 5 聽(tīng)完他們的發(fā)言，使我對(duì)未來(lái)充滿了憧憬、充滿了信心。聽(tīng)完他們的發(fā)言，使我對(duì)未來(lái)充滿了憧憬、充滿了信心。

（三）注重個(gè)性發(fā)展，增強(qiáng)黨員對(duì)管理教育的認(rèn)同感。注重個(gè)性發(fā)展，增強(qiáng)黨員對(duì)管理教育的認(rèn)同感。個(gè)性發(fā)展 黨員對(duì)管理教育的認(rèn)同感 堅(jiān)持“用人之長(zhǎng)，補(bǔ)人之短”，針對(duì)全科人員生長(zhǎng)地域環(huán)境 廣、年齡跨度大、思想活躍、所學(xué)專(zhuān)業(yè)不同、能力素質(zhì)長(zhǎng)短 不

一、男女性格差異等實(shí)際情況，結(jié)合每名同志的特點(diǎn)和長(zhǎng) 處，將全科劃分為業(yè)務(wù)組、文藝組、語(yǔ)言組、宣傳組、臺(tái)賬 組，定期開(kāi)展才藝展示交流，積極推薦參與各類(lèi)比賽活動(dòng)，6

促使每名檢查員都有展示才華、施展抱負(fù)的舞臺(tái)和空間，增 強(qiáng)自我認(rèn)同，消除對(duì)管理教育抵觸情緒，引導(dǎo)檢查員逐步完 善薄弱，實(shí)現(xiàn)全面提高。今年以來(lái)，在業(yè)務(wù)組帶領(lǐng)下，全科 今年以來(lái)，業(yè)務(wù)組帶領(lǐng)下，今年以來(lái) 業(yè)務(wù)素質(zhì)穩(wěn)步提升，在各級(jí)業(yè)務(wù)考核中均名列前茅； 業(yè)務(wù)素質(zhì)穩(wěn)步提升，在各級(jí)業(yè)務(wù)考核中均名列前茅；在宣傳 組的帶領(lǐng)下，新聞信息上稿量長(zhǎng)期排名全站科隊(duì)第一。組的帶領(lǐng)下，新聞信息上稿量長(zhǎng)期排名全站科隊(duì)第一。特別 是去年剛?cè)刖拇髮W(xué)生林彤，通過(guò)參加站里組織的 2 次文藝 去年剛?cè)刖拇髮W(xué)生林彤，入警 林彤 次演講比賽，自身的價(jià)值得到了體現(xiàn)，演出和 1 次演講比賽，自身的價(jià)值得到了體現(xiàn)，自信心進(jìn)一 步增強(qiáng)，年就成長(zhǎng)素質(zhì)全面的工作骨干。步增強(qiáng)，不到 1 年就成長(zhǎng)素質(zhì)全面的工作骨干。把干部特長(zhǎng) 與長(zhǎng)期培養(yǎng)相結(jié)合，支部根據(jù)每名干部的實(shí)際，為其“量身 訂制”培養(yǎng)計(jì)劃，交方法、壓擔(dān)子、促成效，通過(guò)“三幫一” 措施和教育引導(dǎo)，促進(jìn)檢查員全面發(fā)展。如我科一名 97 入 如我科一名 伍的女檢查員軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)十分過(guò)硬，伍的女檢查員軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)十分過(guò)硬，但大局觀念和擔(dān)當(dāng)意 識(shí)不強(qiáng)，科支部針對(duì)此情況，識(shí)不強(qiáng)，科支部針對(duì)此情況，有意識(shí)地分配其管理科里工作 臺(tái)賬，鍛煉其擔(dān)當(dāng)意識(shí)和全局觀念，臺(tái)賬，鍛煉其擔(dān)當(dāng)意識(shí)和全局觀念，使其迅速克服了自身的 短板問(wèn)題； 同志通過(guò)了站里的“雙考” 短板問(wèn)題；今年 7 月，該同志通過(guò)了站里的“雙考”成長(zhǎng)為 副科領(lǐng)導(dǎo)。副科領(lǐng)導(dǎo)。

（四）推行陽(yáng)光作業(yè)，增強(qiáng)黨員對(duì)管理教育的向心力。推行陽(yáng)光作業(yè)，增強(qiáng)黨員對(duì)管理教育的向心力。黨員對(duì)管理教育的向心力 著眼解決問(wèn)題，敢于亮丑，完善提高，促進(jìn)發(fā)展，實(shí)時(shí)公布 全科人員的工作業(yè)績(jī)，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求開(kāi)展定 期評(píng)議，增強(qiáng)檢查員主人翁的責(zé)任感，切實(shí)把問(wèn)題查擺出來(lái)，把意見(jiàn)建議建議亮出來(lái)，確保全科上下養(yǎng)成敢于說(shuō)真話，勇 于相互批評(píng)，正視發(fā)展問(wèn)題的良好風(fēng)氣。今年以來(lái)，我科通 今年以來(lái)，今年以來(lái) 7 過(guò)每月德、過(guò)每月德、能、勤、紀(jì)、廉量化公示和定期講評(píng)，糾正了科 廉量化公示和定期講評(píng)，內(nèi)不良風(fēng)氣 3 個(gè)，檢查員薄弱問(wèn)題和不足 10 余人次，收集 采納上報(bào)檢查員合理化意見(jiàn)建議 采納上報(bào)檢查員合理化意見(jiàn)建議 13 條，其中有關(guān)新入警業(yè) 上報(bào)檢查員合理化 務(wù)骨干的培養(yǎng)，黨小組試點(diǎn)民主化管理等多條意見(jiàn)被站黨委 務(wù)骨干的培養(yǎng)，黨小組試點(diǎn)民主化管理等多條意見(jiàn)被站黨委 采納。堅(jiān)持對(duì)重

大敏感問(wèn)題的研究實(shí)行陽(yáng)光作業(yè)、透明作業(yè)。采納。堅(jiān)持 在研究推薦文明使者暨黨員先鋒崗、立功受獎(jiǎng)人員、評(píng)優(yōu)評(píng) 先人員以及干部量化考評(píng)時(shí)，嚴(yán)格按照站黨委制定的評(píng)選辦 法，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，配套開(kāi)展推薦評(píng)選結(jié)果說(shuō)明會(huì)，堅(jiān)決杜絕個(gè)人說(shuō)了算、唯親推薦評(píng)選情況，以公平公正的民 主作風(fēng)贏得了全科人員的擁護(hù)，凝聚了全科抓工作、干事業(yè) 的向心力。今年，我科有 3 名工作表現(xiàn)突出的新入警大學(xué)生 今年，我科有 工作表現(xiàn)突出的新入警大學(xué)生 今年 和部隊(duì)院校畢業(yè)生被評(píng)為文明使者暨黨員先鋒崗 和部隊(duì)院校畢業(yè)生 被評(píng)為文明使者暨黨員先鋒崗，面對(duì)榮 被評(píng)為 文明使者暨黨員先鋒崗，名同志深刻感到自己來(lái)到新的環(huán)境，被組織忽視 忽視和 譽(yù)，3 名同志深刻感到自己來(lái)到新的環(huán)境，沒(méi)被組織忽視和 埋沒(méi)，紛紛表示要繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績(jī)； 埋沒(méi)，紛紛表示要繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績(jī)；未獲評(píng)的部分老同 志從中也感受到了壓力，工作的積極性得到了激發(fā)，全科迅 志從中也感受到了壓力，工作的積極性得到了激發(fā)，全科迅 積極性得到了激發(fā) 速形成力爭(zhēng)上游的共進(jìn)局面。大運(yùn)安保期間，我科成功查獲 速形成力爭(zhēng)上游的共進(jìn)局面。大運(yùn)安保期間，我科成功查獲 共進(jìn)局面 無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，網(wǎng)上追逃人員 1 人，無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，3 名同志被站評(píng) 大運(yùn)安保先進(jìn)個(gè)人，為 大運(yùn)安保先進(jìn)個(gè)人，科辦公室被站定為正規(guī)化建設(shè)示范 科。兩個(gè)經(jīng)常性工作是部隊(duì)的基礎(chǔ)工作，是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗 力，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)工程。隨著形勢(shì)任務(wù)的變化，更多的具體有操作性、實(shí)效性的落實(shí)舉措，有待于在實(shí)踐中 8 進(jìn)一步摸索完善和深化拓展。上述內(nèi)容只是我科在兩個(gè)經(jīng)常 性工作的膚淺實(shí)踐，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。9

第五篇：發(fā)揮工會(huì)作用 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

我公司是一家集鑄造、加工、開(kāi)發(fā)為一體的專(zhuān)業(yè)機(jī)械加工企業(yè)?，F(xiàn)有總資產(chǎn)xx萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元，生產(chǎn)廠房xx萬(wàn)平方米，各種設(shè)備1000臺(tái)（套），職工xx人，其中高、中級(jí)技術(shù)人員xx人。主產(chǎn)重、中、輕、微、轎、客、農(nóng)、軍等八大系列120余種的汽車(chē)底盤(pán)鑄件，年產(chǎn)鑄件xx萬(wàn)噸。主要與xx風(fēng)x、一汽、xx、xx、柳微、xx、xx等集團(tuán)公司的主機(jī)廠配套。公司工會(huì)現(xiàn)有專(zhuān)職干部x人、兼職干部x人，下設(shè)女工委員會(huì)。多年來(lái)，工會(huì)在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一發(fā)展中心，不斷探索新形勢(shì)下工會(huì)建設(shè)的路子，帶領(lǐng)和發(fā)動(dòng)廣大職工積極投身入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，有力地推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。xx年，公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xx萬(wàn)元，利稅xx萬(wàn)元，實(shí)入庫(kù)資金xx萬(wàn)元。xx年1—6月份，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬(wàn)元，利稅xx萬(wàn)元。我們主要抓了如下幾方面的工作：

一、積極投身于企業(yè)的改革大潮，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)智出力。我公司經(jīng)歷了二次大的體制改革，尤其是xx年六月開(kāi)始的第二次改制，關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)和前途，關(guān)系到全體職工的切身利益。如何使企業(yè)改制不停產(chǎn)，改制以后大發(fā)展，避免改制冷了職工的心，改革使職工走了人，企業(yè)改制籌備領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)征詢多方意見(jiàn)，提出了“依靠職工搞改制，發(fā)動(dòng)職工搞改革”的改制思路。改制領(lǐng)導(dǎo)小組和工會(huì)采用黑板報(bào)、職工大會(huì)、小組會(huì)等多種形式進(jìn)行宣傳，大力宣傳改制的必要性和重要性，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)調(diào)查研究，同職工交心談心，使職工解開(kāi)了思想上的疙瘩，提高了認(rèn)識(shí)，為改制創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。同時(shí)，積極發(fā)揮職工參政議政、民主管理和民主監(jiān)督的作用。職工代表參與了改制的全過(guò)程，在改制可行性研究的制訂，改制實(shí)施方案的確定，股權(quán)設(shè)置和清產(chǎn)核資方面，改制領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真聽(tīng)取了工會(huì)和職工代表的意見(jiàn)，對(duì)職工代表關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行多次磋商。由于廣大職工的積極參與，企業(yè)改制在短短三個(gè)月內(nèi)得以順利完成，原定半個(gè)月的募股時(shí)間在一個(gè)星期內(nèi)就募集到了全額股份，確保新公司在xx年九月選舉產(chǎn)生了董事會(huì)并正式運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、關(guān)心職工的切身利益，不斷改善生產(chǎn)和生活環(huán)境。鑄造屬于重體力勞動(dòng)、高溫作業(yè)和能耗型行業(yè)。關(guān)心職工，體恤職工，努力為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，是公司領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的重點(diǎn)，也是工會(huì)工作的要點(diǎn)。公司成立后，董事會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取職工的建議，與職工代表共商發(fā)展大計(jì)，經(jīng)反復(fù)研究，決定投資xx多萬(wàn)元實(shí)施為期一年半的“四大民心工程”。先后添置了供水凈化設(shè)備，興建職工澡堂，使職工飲上干凈的水和洗上熱水澡；購(gòu)買(mǎi)十幾臺(tái)環(huán)保型清理設(shè)備，將原來(lái)的污染大的設(shè)備全部更換，同時(shí)美化、綠化生產(chǎn)區(qū)，硬化路面，使職工有了一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境；建造一棟5層2單元的雙職工住宅樓，解決了部分無(wú)住房職工的安居問(wèn)題；新上一條自動(dòng)化的鑄造生產(chǎn)線，降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。在建設(shè)“四大民心工程”的同時(shí)，認(rèn)真關(guān)心職工的福利待遇。公司每月對(duì)每個(gè)職工發(fā)放洗衣粉和勞保手套，每年訂做兩套工作服，對(duì)一線職工投了意外傷害保險(xiǎn)，對(duì)因病住院職工給予報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)用。女職工還享受衛(wèi)生費(fèi)補(bǔ)貼和免費(fèi)定期檢查，婦女節(jié)由公司發(fā)放紀(jì)念禮品。對(duì)家庭困難的職工，公司積極給予救助，近兩年來(lái)，公司先后對(duì)遇上天災(zāi)人禍或特殊情況的30多名困難職工發(fā)放救助金4萬(wàn)余元。關(guān)心和愛(ài)護(hù)職工，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

三、講奉獻(xiàn)，比貢獻(xiàn)，培育“四有”職工隊(duì)伍。一個(gè)企業(yè)要有好的產(chǎn)品，才會(huì)有好的市場(chǎng)和好的經(jīng)濟(jì)效益。而好的產(chǎn)品需要一流的職工隊(duì)伍。工會(huì)在公司黨支部和董事會(huì)的大力支持下，廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)一流產(chǎn)品，爭(zhēng)做一流全力人”的活動(dòng)，在各崗位開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)崗位能手，爭(zhēng)當(dāng)操作標(biāo)兵”的競(jìng)賽活動(dòng)，并以演講會(huì)、文藝晚會(huì)、黑板報(bào)等形式進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，大力培育一支能吃苦耐勞、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛的“四有”職工隊(duì)伍，樹(shù)立了一批艱苦奮斗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的樣板。先后涌現(xiàn)出“發(fā)明大王彭成義”，“加工能手xx”，“銷(xiāo)售狀元xx”，“造型能手xx”等一大批勞動(dòng)模范，這一大批技術(shù)能手、崗位標(biāo)兵進(jìn)行小發(fā)明小創(chuàng)造24項(xiàng)，改革生產(chǎn)工藝10項(xiàng)，推廣新技術(shù)12項(xiàng)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品34種，節(jié)能降耗200多萬(wàn)元。先后有2名職工被省、市授予勞動(dòng)模范，24名職工被xx政府授予勞動(dòng)模范，126人被公司評(píng)為勞動(dòng)模范。為了發(fā)揮勞動(dòng)模范的典型作用，公司對(duì)勞動(dòng)模范進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。披紅戴花介紹經(jīng)驗(yàn)，各種輿論廣為宣傳，并進(jìn)行重獎(jiǎng)，先后有xx名勞動(dòng)模范各獎(jiǎng)現(xiàn)金5000元。典型帶頭引路，職工踴躍跟上，公司上下掀起比學(xué)趕幫的熱潮，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟(jì)效益顯著增長(zhǎng)，真正培育了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、敢打硬仗的職工隊(duì)伍。我公司工會(huì)工作雖說(shuō)取得一定的成績(jī)，但與兄弟單位相比還相差甚遠(yuǎn)，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在今后的工作中，我們將繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行新的《工會(huì)法》，不斷創(chuàng)新，奮勇開(kāi)拓，再創(chuàng)佳績(jī)。