第一篇：江西文化大市場(chǎng)可行性調(diào)研報(bào)告

關(guān)于建設(shè)江西文化大市場(chǎng)可行性調(diào)研報(bào)告

簡(jiǎn) 述

《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》要求，加快文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)，形成若干出版、印刷復(fù)制、影視制片和文化產(chǎn)品批銷(xiāo)等產(chǎn)業(yè)中心。按照這個(gè)要求，并按照有利于帶動(dòng)江西省及省會(huì)南昌文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展和有利于推動(dòng)紅谷灘新區(qū)的快速崛起，我們提出建設(shè)“紅谷灘產(chǎn)業(yè)園”，并在其中建設(shè)“江西文化大市場(chǎng)”。那么為什么要建江西文化大市場(chǎng)？其中做些什么項(xiàng)目？怎么建江西文化大市場(chǎng)？帶著這些問(wèn)題，我們到江西省及南昌市有關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行調(diào)研，后到深圳、廣州、義烏、溫州、成都等兄弟城市學(xué)習(xí)考察。經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研、學(xué)習(xí)、考察和充分研究，形成了一些基本的思路和共識(shí)，現(xiàn)將有關(guān)主要內(nèi)容報(bào)告如下。

一、建設(shè)江西文化大市場(chǎng)的必要性

（一）建設(shè)江西文化大市場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的迫切要求

我們社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，已經(jīng)進(jìn)入不斷完善的新階段，市場(chǎng)化程度不斷提高，各類市場(chǎng)紛紛建立和發(fā)展起來(lái)。如消費(fèi)品市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、生產(chǎn)資料市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)、信息市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、貨幣市場(chǎng)、保險(xiǎn)市場(chǎng)、期貨市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)等等。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，城市化步伐加快，大量的農(nóng)村人口不斷向城鎮(zhèn)集中，城市不斷發(fā)展壯大；產(chǎn)業(yè)園區(qū)步伐加快，大量的生產(chǎn)企業(yè)不斷向園區(qū)集中，各種商業(yè)園區(qū)不斷發(fā)展壯大；市場(chǎng)化步伐加快，大量的經(jīng)營(yíng)企業(yè)不斷向市場(chǎng)集中，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各類大市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)；從南昌人們就清楚地看出各種大規(guī)模經(jīng)營(yíng)的綜合大市場(chǎng)和大市場(chǎng)、行業(yè)大商場(chǎng)和大市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)，出現(xiàn)了城內(nèi)大市場(chǎng)、城外大市場(chǎng)的生動(dòng)局面。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大力量，在推動(dòng)物質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模化發(fā)展的同時(shí)，也在推動(dòng)精神文化產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模化發(fā)展。從浙江義烏國(guó)際小商品市場(chǎng)的文化市場(chǎng)的繁榮與大連和平商業(yè)廣場(chǎng)文化超市的發(fā)展，人們就可以清楚地感到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)文化大市場(chǎng)的強(qiáng)烈呼喚。一些先知先覺(jué)的城市，如深圳、溫州、成都等就在大力建設(shè)以文化為特色的綜合性大市場(chǎng)。誰(shuí)抓住了先機(jī)，誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)、壟斷市場(chǎng)，成為區(qū)域性的大市場(chǎng)。建設(shè)江西文化大市場(chǎng)正是按照這種呼喚和要求提出來(lái)的。

（二）建設(shè)江西文化大市場(chǎng)是切實(shí)貫徹《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》的重大舉措

《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》已于日前發(fā)布，它對(duì)于我國(guó)“十一五”時(shí)期的文化市場(chǎng)建設(shè)做出了重點(diǎn)規(guī)劃。其中指出：要支持出版物發(fā)行企業(yè)開(kāi)展跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營(yíng)，建設(shè)統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的出版物市場(chǎng)；要轉(zhuǎn)變文化產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式，推動(dòng)規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)，要著力培育文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，提高國(guó)有文化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；要充分發(fā)揮市場(chǎng)配備資源的基礎(chǔ)性作用，建立健全同類齊全的文化市場(chǎng)，促進(jìn)文化產(chǎn)品和生產(chǎn)要素合理流動(dòng)；要發(fā)展現(xiàn)代文化產(chǎn)品流通組織和流通方式，培育區(qū)域性的大型現(xiàn)代流通企業(yè)，建設(shè)輻射全國(guó)的區(qū)域文化產(chǎn)品流通中心。建設(shè)江西文化大市場(chǎng)正是根據(jù)這一系列要求提出來(lái)的，它必將為推動(dòng)全國(guó)文化市場(chǎng)建設(shè)做出貢獻(xiàn)，必將為推動(dòng)我省文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展做出貢獻(xiàn)，必將為貫徹落實(shí)《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》做出重要貢獻(xiàn)。

（三）建設(shè)江西文化大市場(chǎng)是做大做強(qiáng)江西及省會(huì)南昌文化產(chǎn)業(yè)的突破口和關(guān)鍵措施

江西要實(shí)現(xiàn)中部地區(qū)迅速崛起，就必須抓住文化產(chǎn)業(yè)這個(gè)新世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，這是歷史性的機(jī)遇。然而，與周邊省事相比，我省文化產(chǎn)業(yè)比較落后。2003年，江西文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值為56億元，僅占全?。牵模械?％；而2004年浙江文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到669．7億元，占ＧＤＰ比重為6％，廣東文化產(chǎn)業(yè)增加值1123億元，占ＧＤＰ比重為7％；安徽省2002年文化產(chǎn)業(yè)增加值137億元，占ＧＤＰ比重為3．8％；湖南省2005年文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值271.08億元，占全省生產(chǎn)總值的4.2%，是“九五”末的3倍多；四川文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)已突破700億元，總收入達(dá)到480億元。

江西要在比較落后的基礎(chǔ)上，做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，就必須選好發(fā)展策略，選準(zhǔn)突破口，抓住關(guān)鍵措施，才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。選好發(fā)展策略就是需要實(shí)施市場(chǎng)帶動(dòng)策略、開(kāi)放帶動(dòng)策略、項(xiàng)目帶動(dòng)策略；選準(zhǔn)突破口就是要把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園和文化大市場(chǎng)作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口；抓住關(guān)鍵措施就是要抓住產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。建設(shè)江西文化大市場(chǎng)，就是抓住了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭項(xiàng)目。市場(chǎng)發(fā)展了，貿(mào)易做大了，就能促進(jìn)文化生產(chǎn)大發(fā)展，就能促進(jìn)文化改革步伐加快，就能促進(jìn)文化投資大量進(jìn)入，就能促進(jìn)文化人才大量引進(jìn)。因此，建設(shè)江西文化大市場(chǎng)是做大做強(qiáng)江西及省會(huì)南昌文化產(chǎn)業(yè)的突破口和關(guān)鍵措施。

（四）建設(shè)江西文化大市場(chǎng)是紅谷灘新區(qū)增強(qiáng)聚集功能和輻射功能的重要載體和重大項(xiàng)目

紅谷灘新區(qū)是省會(huì)南昌的新城區(qū)，是南昌的“浦東”，也應(yīng)該是新南昌和江西新發(fā)展的標(biāo)志和象征。紅谷灘新區(qū)肩負(fù)著這樣的使命，就必須是一個(gè)人才、資金、信息、技術(shù)等生產(chǎn)服務(wù)要素高度聚集的新城區(qū)，就必須是對(duì)周邊及全省輻射能力較強(qiáng)的新城區(qū)。承載著這種功能，就要以大市場(chǎng)、大商場(chǎng)、大金融、大學(xué)校等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高度發(fā)達(dá)來(lái)支撐，就要以新世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)——文化產(chǎn)業(yè)來(lái)支撐。因此，從紅谷灘新區(qū)發(fā)展定位出發(fā)，必須高度發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，從紅谷灘新區(qū)發(fā)展功能要求出發(fā)，必須高度發(fā)展文化大市場(chǎng)。在紅谷灘新區(qū)建設(shè)和發(fā)展全省性的江西文化大市場(chǎng)，全省文化產(chǎn)品在這里集聚、展示、交易，可以形成規(guī)模效應(yīng)和聚集效應(yīng)，因而也可以形成輻射效應(yīng)和品牌效應(yīng)，吸引海內(nèi)外的商家和游客云集，大大增強(qiáng)紅谷灘新區(qū)的人流、物流、資金流、信息流，大大增強(qiáng)紅谷灘新區(qū)的聚集功能和輻射功能，大大提高紅谷灘新區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、建設(shè)江西文化大市場(chǎng)的可行性

（一）江西經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為大市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展提供了巨大的需求空間 據(jù)研究表明，當(dāng)人均GDP達(dá)1000美元以上，人民生活水平便越過(guò)溫飽走向小康，社會(huì)對(duì)文化的需求就會(huì)強(qiáng)烈凸顯，文化產(chǎn)業(yè)就會(huì)得到蓬勃發(fā)展。近幾年來(lái)，江西經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，每年都以高于全國(guó)平均數(shù)的增長(zhǎng)速度發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2000年，江西生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8.0%，2001年增長(zhǎng)8.8%，2002年增長(zhǎng)10.5%，2003年增長(zhǎng)13.0%。2004年，全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值3500億元，增長(zhǎng)13.2%，是近11年來(lái)的最高增幅。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值710億元，增長(zhǎng)8.0%，增幅是1997年以來(lái)的新高；第二產(chǎn)業(yè)增加值1600億元，增長(zhǎng)19.2%；第三產(chǎn)業(yè)增加值1190億元，增長(zhǎng)9.0%。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使全省進(jìn)入小康社會(huì)，2005年全省GDP人均達(dá)到1140美元，預(yù)計(jì)2010年達(dá)到2000美元?？梢?jiàn)，我省文化產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入快速發(fā)展軌道。隨著生產(chǎn)發(fā)展，江西人均消費(fèi)需求逐年提高。去年上半年，全省實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額563.8億元，增長(zhǎng)14.9%，扣除物價(jià)因素，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)13.3%，為近幾年來(lái)同期增幅最高。南昌等地居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)中用于文化教育的部分越來(lái)越大，增長(zhǎng)速度越來(lái)越快。消費(fèi)結(jié)構(gòu)演變經(jīng)過(guò)“粗放型消費(fèi)”階段，到“集約型消費(fèi)”階段，逐步進(jìn)入“享受消費(fèi)型”階段，最后進(jìn)入更加注重消費(fèi)質(zhì)量的“舒展型消費(fèi)”階段。相當(dāng)一部分居民群體的消費(fèi)重心開(kāi)始向教育、科技、旅游及精神產(chǎn)品消費(fèi)等領(lǐng)域移動(dòng)，文化類消費(fèi)需求在整個(gè)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)中所占比例逐步上升，文化消費(fèi)品市場(chǎng)需求總量規(guī)模的急劇擴(kuò)大。因此，江西及省會(huì)南昌經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為文化大市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展提供了巨大的發(fā)展空間。

（二）南昌及江西文化產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)力較大，可為江西文化大市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展提供了源源不斷的商品供應(yīng)

南昌現(xiàn)有省級(jí)圖書(shū)出版社7家，音像出版社2家，音像電子出版社1家；共有國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)的報(bào)紙35種，面向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行的期刊紙136種；市直管期刊社6家，報(bào)社6家；有印刷企業(yè)407家（其中出版物印刷企業(yè)93家，包裝裝潢印刷企業(yè)116家、其他印刷品企業(yè)198家）；有打字、復(fù)印、謄印戶202家；有連續(xù)性內(nèi)部資料出版單位21家。全省95%的出版單位集中在南昌市，50%以上的出版物印制企業(yè)集中在南昌市。

1．圖書(shū)出版業(yè)市場(chǎng)

（1）圖書(shū)出版業(yè)在“十五”期間有了較快的發(fā)展。“九五”末期，江西圖書(shū)出版業(yè)的品種只有1726種，圖書(shū)總產(chǎn)值只有8.4163億元。到了2004年，在圖書(shū)出版社的數(shù)量沒(méi)有增加、圖書(shū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、圖書(shū)出版業(yè)受?chē)?guó)家對(duì)中小學(xué)生實(shí)行減負(fù)、對(duì)中小學(xué)教材實(shí)行限價(jià)等政策影響的情況下，我省圖書(shū)品種和圖書(shū)出版的產(chǎn)值仍有大幅度的增加，圖書(shū)品種基本達(dá)到了2000種，圖書(shū)總產(chǎn)值達(dá)9.67億元，形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

（2）圖書(shū)出版業(yè)在出版產(chǎn)業(yè)總量中占了較大的份額。江西圖書(shū)出版社雖然只有7家，圖書(shū)出版社的總數(shù)不到全國(guó)各省新聞出版業(yè)總社平均數(shù)的70%，但圖書(shū)出版業(yè)在全省新聞出版業(yè)總產(chǎn)值中所占的比重比較大。以2004年為例，當(dāng)年全省圖書(shū)出版總冊(cè)數(shù)為1.72萬(wàn)冊(cè)，總碼洋為1.49億元，加上1000多萬(wàn)元的廣告經(jīng)營(yíng)額，總計(jì)1.6億元。全省報(bào)紙有5.47億份, 總碼洋為3.05億元，報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)額3億多元，總計(jì)6億元。圖書(shū)出版業(yè)的總產(chǎn)值超過(guò)了報(bào)刊出版的總產(chǎn)值（包括廣告經(jīng)營(yíng)額）。江西圖書(shū)出版業(yè)還以其巨大的出版總量，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)起到了比較明顯的拉動(dòng)作用，主要表現(xiàn)在圖書(shū)出版業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸上。圖書(shū)出版業(yè)作為出版業(yè)的上游，以其自身的發(fā)展規(guī)模，在有效拉動(dòng)了中、下游的印刷業(yè)、發(fā)行業(yè)（包括物流、零售等）等出版業(yè)的同時(shí)，還促進(jìn)了造紙業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為社會(huì)提供了新的就業(yè)機(jī)會(huì)。以紙張為例，2004年全省圖書(shū)造貨為9.71億印張，總用紙量達(dá)5萬(wàn)多噸。

2．音像電子網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)市場(chǎng)

江西現(xiàn)有8家音像電子網(wǎng)絡(luò)出版單位。其中音像電子出版社3家（含圖書(shū)出版社具有音像電子出版權(quán)的2家）；音像出版單位2家；復(fù)制單位5家；電子出版物制作單位4家。近幾年年出版音像電子出版物約700種左右，年銷(xiāo)售收入平均為4766.03萬(wàn)元，在國(guó)內(nèi)音像制品市場(chǎng)中占有一定的份額。網(wǎng)絡(luò)出版呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。江西奇達(dá)通信網(wǎng)絡(luò)有限公司、紅星電子音像出版社、江西教育出版社為江西省等3家網(wǎng)絡(luò)出版單位根據(jù)實(shí)際情況分別不同地出版了網(wǎng)絡(luò)電子圖書(shū)。如：奇達(dá)公司充分利用網(wǎng)絡(luò)手段，在成立當(dāng)年就出版贛版電子圖書(shū)270種?！队螘?shū)網(wǎng)》可銷(xiāo)售圖書(shū)達(dá)到20000種，圖書(shū)被下載12000次，月訪問(wèn)量最高達(dá)24000人（次），最高日訪問(wèn)量達(dá)1390人（次），全年點(diǎn)擊率達(dá)19萬(wàn)人次，創(chuàng)歷史新高。如今音像電子網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈已初具規(guī)模?！笆濉逼陂g，我省采用新技術(shù)水平顯著提高，音像電子網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈日構(gòu)成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)體系。新增音像電子出版單位2家，網(wǎng)絡(luò)出版單位3家，音像電子復(fù)制單位5家，光盤(pán)復(fù)制業(yè)已初具規(guī)模，填補(bǔ)了江西音像電子出版復(fù)制業(yè)的空白。江西音像產(chǎn)業(yè)布局趨于合理，結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

3．光盤(pán)復(fù)制業(yè)市場(chǎng)

江西光盤(pán)復(fù)制業(yè)已初具規(guī)模。繼成立于2001年的江西金科光盤(pán)有限公司填補(bǔ)了我省光盤(pán)復(fù)制企業(yè)空白之后，江西歐亞易數(shù)據(jù)科技有限公司、江西廣興科技發(fā)展有限公司、吉安市定安科技發(fā)展有限公司相繼在南昌、贛南地區(qū)（龍南縣）和贛中地區(qū)（吉安市）建成投產(chǎn)，構(gòu)建了我省光盤(pán)復(fù)制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雛形。截止到2005年11月，江西有光盤(pán)復(fù)制企業(yè)4家，可錄類光盤(pán)生產(chǎn)線13條（30個(gè)頭），只讀類光盤(pán)復(fù)制生產(chǎn)線10條（20個(gè)頭）及一條母盤(pán)生產(chǎn)線，占全國(guó)只讀類光盤(pán)復(fù)制生產(chǎn)線464條的0.02%，總投資規(guī)模近8億人民幣，注冊(cè)資本總額2.7億，從業(yè)人數(shù)360人。2004年固定資產(chǎn)凈值達(dá)1.66億，銷(xiāo)售收入6211萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值8099萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金573萬(wàn)元。

目前全國(guó)有只讀類光盤(pán)復(fù)制企業(yè)83家，可錄類光盤(pán)復(fù)制企業(yè)51家。從全國(guó)光盤(pán)復(fù)制企業(yè)數(shù)量來(lái)看，我省光盤(pán)復(fù)制企業(yè)數(shù)量居全國(guó)中等數(shù)量水平，僅次于廣東、北京、上海、江蘇；從光盤(pán)復(fù)制企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍來(lái)看，我省有只讀類光盤(pán)復(fù)制企業(yè)，有可錄類光盤(pán)生產(chǎn)企業(yè)，還有母盤(pán)生產(chǎn)線等多種經(jīng)營(yíng)范圍的復(fù)制企業(yè)；從從業(yè)人員素質(zhì)來(lái)看，整體素質(zhì)比較高，大專以上學(xué)歷人員占全行業(yè)從業(yè)人數(shù)的70%以上；從生產(chǎn)的光盤(pán)產(chǎn)品形式來(lái)看，有CD/VCD/CD-ROM（含DVD）、DVD9、DVD+R和DVD-R等多種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成分來(lái)看，有國(guó)有股份制企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、中外合資企業(yè)，行業(yè)多種經(jīng)濟(jì)成分并存，面對(duì)不同的市場(chǎng)，充分競(jìng)爭(zhēng)合作發(fā)展。

4．景德鎮(zhèn)陶瓷文化產(chǎn)品市場(chǎng)

江西陶瓷文化博大精深，具有3000年的產(chǎn)瓷史，擁有南昌的洪州窯、吉州的永和窯、撫州的白舍窯、贛州的七里窯等。宋、元、明代以后的景德鎮(zhèn)更是至今窯火不斷，成為中國(guó)陶瓷文化的杰出代表。根據(jù)中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)： 2004年我國(guó)日用陶瓷出口量為26.76萬(wàn)噸，出口總額24.89億美元，平均每噸約合9300美元。陶瓷與房地產(chǎn)市場(chǎng)和股票市場(chǎng)同為世界三大投資渠道的中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)正處于牛勢(shì)，其中陶瓷相對(duì)于書(shū)畫(huà)收藏投資其穩(wěn)定性較好。然而，江西沒(méi)有形成像北京和杭州這樣的綜合性的陶瓷工藝品市場(chǎng)。景德鎮(zhèn)陶瓷已成為全國(guó)低端文化市場(chǎng)的重要貨源。景德鎮(zhèn)也有仿古陶瓷購(gòu)物區(qū)，但規(guī)模很小，這需要江西建立綜合性的陶瓷工藝市場(chǎng)。

5．文港筆業(yè)市場(chǎng)

2003年我國(guó)文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域共有從業(yè)人員近620萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)的增加值達(dá)到1786億元。其中，規(guī)模以上的從業(yè)人員276萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)的增加值為1463億元。而江西進(jìn)賢文港的制筆業(yè)走在全國(guó)前列。改革開(kāi)放后，進(jìn)賢文港傳統(tǒng)的毛筆生產(chǎn)帶動(dòng)了鋼筆、圓珠筆、中性筆、水筆等制筆業(yè)的迅猛發(fā)展。文港成為全國(guó)最大的筆制造生產(chǎn)基地，形成了“筆不到文港不齊”的聚集效應(yīng)?，F(xiàn)在，全鎮(zhèn)制筆行業(yè)具有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，技術(shù)人員與職工的比例高于全行業(yè)的比例。近三年，每年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新品種在千種以上，全鎮(zhèn)制筆行業(yè)注冊(cè)商標(biāo)95個(gè)，外觀設(shè)計(jì)申報(bào)專利50項(xiàng)。這為江西文化大市場(chǎng)建立文化用品集散地提供了先天機(jī)遇。

6．紅色旅游文化用品市場(chǎng)

江西有融自然景觀與人文景觀為一體的“四山一湖”——廬山、井岡山、龍虎山、三清山及鄱陽(yáng)湖等35處風(fēng)景名勝構(gòu)成了江西獨(dú)有的旅游文化資源。江西是中國(guó)革命的搖籃，有革命舊址1500余處，其中列為全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位的有9處40個(gè)點(diǎn)。隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，旅游紀(jì)念品越來(lái)越引起人們的重視。一方面，傳統(tǒng)旅游紀(jì)念品和古老的工藝美術(shù)得到很好地保存、恢復(fù)和發(fā)展；另一方面，千佛一面的單調(diào)局面已被沖破，許多地區(qū)的旅游紀(jì)念品正走上個(gè)性化的道路。但是市場(chǎng)分布不合理，價(jià)格不公道，當(dāng)前江西的旅游紀(jì)念品市場(chǎng)，大多集中在各大賓館、酒店和旅游景區(qū)（點(diǎn)），這種分散的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，不利于市場(chǎng)管理，價(jià)格也高低不一，質(zhì)量更是魚(yú)龍混雜，往往出現(xiàn)高價(jià)宰客、以次充好等現(xiàn)象。這不僅毀壞江西市場(chǎng)聲譽(yù)，還直接影響了市場(chǎng)交易。這就迫切需要建立紅色旅游用品集散地。

7．以儺文化藝術(shù)品為代表的民間民俗工藝品市場(chǎng)

江西民間文化門(mén)類眾多，如贛劇、采茶戲、儺舞、山歌、燈彩、木雕等。我們要把潛在而豐富的陶瓷文化、革命文化、青銅文化、客家文化資源轉(zhuǎn)化為文化品牌優(yōu)勢(shì),是江西發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的又一著力點(diǎn)。到今年初，江西共有39個(gè)項(xiàng)目分兩批被列入中華民族民間文化保護(hù)工程試點(diǎn)名錄。江西共有中國(guó)民間（特色）藝術(shù)之鄉(xiāng)16個(gè)，省級(jí)民間藝術(shù)之鄉(xiāng)32個(gè)，涉及十多個(gè)藝術(shù)種類。其中，宜春是“版畫(huà)之鄉(xiāng)”、“農(nóng)民畫(huà)之鄉(xiāng)”、“漫畫(huà)之鄉(xiāng)”，還有贛南的服飾、流坑的刺繡、萍鄉(xiāng)的儺面具等種種民間藝術(shù)品具有巨大的市場(chǎng)潛力。以江西南豐為例。南豐是著名的中國(guó)“蜜桔之鄉(xiāng)”、“儺舞之鄉(xiāng)”。南豐儺舞始于漢初，2000多年來(lái)儺風(fēng)不絕、代代相傳，被譽(yù)為“中國(guó)古代舞蹈的活化石”，是中國(guó)民間傳統(tǒng)文化藝術(shù)的瑰寶，在國(guó)內(nèi)外具有廣泛的影響。全縣現(xiàn)有140多個(gè)儺班，2000多名民間藝人，留傳了100多個(gè)儺舞節(jié)目和100多種儺面具。南豐還開(kāi)發(fā)了儺面手帕、儺面折扇、儺面文化衫等系列儺文化工藝品。這為江西文化大市場(chǎng)建立以儺文化藝術(shù)品為代表的民間民俗工藝品市場(chǎng)提供了豐富資源。

（三）南昌及江西文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)實(shí)力雄厚，為江西文化大市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展準(zhǔn)備了基本的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體

近些年來(lái)，由于我省文化領(lǐng)域的改革和開(kāi)放力度，加大文化的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，文化領(lǐng)域中個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，大量的文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶在不斷發(fā)展壯大，為江西文化大市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展準(zhǔn)備了大量的有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的市場(chǎng)主體力量，從我省出版物、發(fā)行市場(chǎng)、文港筆業(yè)市場(chǎng)、南昌古玩市場(chǎng)就可略見(jiàn)一斑。

1．出版物發(fā)行市場(chǎng)

（1）截止到2004年12日底，全省書(shū)報(bào)刊、音像電子出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)4979個(gè)，其中圖書(shū)發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)2560個(gè)，報(bào)刊發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)473個(gè)，音像電子制品發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)1946個(gè)，發(fā)行從業(yè)人員共12557人。全省有書(shū)刊批發(fā)（二級(jí)）市場(chǎng)一個(gè)，經(jīng)營(yíng)戶78家，從業(yè)人員550人；出版物批發(fā)單位215家；國(guó)有新華書(shū)店94家，網(wǎng)點(diǎn)306個(gè)，其中直營(yíng)連鎖門(mén)店增至79家，從業(yè)人員2112人?！笆濉逼陂g全省銷(xiāo)售圖書(shū)124億元，人均購(gòu)書(shū)58.42元，比“九五”期間分別增長(zhǎng)43%和39%。

（2）新華書(shū)店出版物網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量：據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2004年底，江西新華書(shū)店出版物網(wǎng)點(diǎn)共306個(gè)，其中城市網(wǎng)點(diǎn)200，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)106；網(wǎng)點(diǎn)職工2112人，其中正式職工1492人，聘用職工6202。目前我省新華書(shū)店網(wǎng)點(diǎn)普遍偏小，大多在150-500平方米左右。超過(guò)300平方米的大型書(shū)城只有4個(gè)：南昌市廣場(chǎng)購(gòu)書(shū)中心、時(shí)代圖書(shū)廣場(chǎng)、九江新華書(shū)店（在建）、贛州市新華書(shū)店。截至2005年10月底，全省新華書(shū)店系統(tǒng)近86%的門(mén)店已經(jīng)納入江西省新華書(shū)店連鎖體系。尚有13家縣店由于種種原因未加入，計(jì)劃今年年底全面實(shí)行連鎖。

（3）民營(yíng)出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀。截止至2004年底，江西有民營(yíng)書(shū)店2254個(gè)（批發(fā)95戶、零售2159戶），比國(guó)有書(shū)店多近8倍。從業(yè)人數(shù)）6702人，年銷(xiāo)售額近8億元，占新華書(shū)店系統(tǒng)的一半多（新華書(shū)店2004年銷(xiāo)售額14億元）。省書(shū)刊批發(fā)市場(chǎng)一年創(chuàng)利稅140多萬(wàn)元。民營(yíng)書(shū)店已成為江西出版物發(fā)行業(yè)的一個(gè)重要組成部分。南昌現(xiàn)有國(guó)營(yíng)新華書(shū)店8家；有圖書(shū)報(bào)刊二級(jí)批發(fā)單位（戶）共80家；有圖書(shū)報(bào)刊零售、出租、投遞單位（戶）共350家；有電子出版物經(jīng)營(yíng)單位（戶）共54家（其中新大地家電市場(chǎng)29家、新華群7家，科技大市場(chǎng)8家）；有音像制品批發(fā)、零售、出租、放映單位共300余家；90%的出版物批發(fā)單位集中在南昌市。在出版物市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)需求方面，出版物的讀者、使用者以及消費(fèi)群體，也大多集中在南昌市。從以上分析可以明顯看出，建設(shè)江西文化大市場(chǎng)均有大量的出版物經(jīng)營(yíng)單位（戶）做堅(jiān)強(qiáng)后盾，加盟經(jīng)營(yíng)。

2．文港筆業(yè)市場(chǎng)

2002年，全鎮(zhèn)制筆行業(yè)總產(chǎn)值13.8億元，其中出口總產(chǎn)值3億元，年產(chǎn)銷(xiāo)各類筆75億支，現(xiàn)有相關(guān)企業(yè)3000多家，其中毛筆生產(chǎn)企業(yè)和作坊2100多家，鋼筆、圓珠筆、水筆、生產(chǎn)企業(yè)1000多家。吸納從業(yè)人員3萬(wàn)多人。大批的文港筆商和經(jīng)營(yíng)戶走南闖北，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外筆業(yè)市場(chǎng)，支撐了文港筆業(yè)的快速發(fā)展，這為江西文化大市場(chǎng)發(fā)展筆業(yè)特色市場(chǎng)提供了良好條件。

3．古玩市場(chǎng)

南昌古玩市場(chǎng)主要集中在滕王閣古玩市場(chǎng)，這里既有每日全天開(kāi)業(yè)的仿古大街兩側(cè)的古玩店，又有雙休日開(kāi)市的眾多地?cái)偂Ｋ鼈兂鳡I(yíng)古玩和各種工藝品外，也經(jīng)營(yíng)少量古籍和連環(huán)畫(huà)。南昌滕王閣周?chē)泄磐娴?0-60家，該市場(chǎng)面積為1000余平方米。有兩個(gè)市場(chǎng)，一個(gè)在滕王閣正對(duì)面地下室。另一個(gè)是在多倫多酒店的左邊，占一二樓，約有200個(gè)攤位。這兩個(gè)市場(chǎng)主要是星期天集市。南昌古玩市場(chǎng)，歷來(lái)以瓷器為大宗，吸引全國(guó)各地的客商和收藏家光顧，其中又以江浙上海一帶和北方的客商為最多?？梢?jiàn)我省文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。這為江西文化大市場(chǎng)建立古玩藝術(shù)館提供了發(fā)展良機(jī)。

（四）紅谷灘新區(qū)建設(shè)和發(fā)展文化大市場(chǎng)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件 除了南昌及江西文化產(chǎn)業(yè)資源雄厚，發(fā)展?jié)摿薮?，為江西文化大市?chǎng)的建立提供了基本市場(chǎng)外，紅谷灘新區(qū)建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)業(yè)園具有別的區(qū)所沒(méi)不具備的優(yōu)越條件和優(yōu)勢(shì)。紅谷灘新區(qū)經(jīng)過(guò)多年來(lái)大力發(fā)展已經(jīng)頗具規(guī)模，成為了南昌市的新標(biāo)志。區(qū)內(nèi)設(shè)施建設(shè)、招商引資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等多個(gè)方面取得了十分顯著的成績(jī)；紅谷灘匯集了6所知名的高等學(xué)府，已經(jīng)形成云集11萬(wàn)師生這么一個(gè)龐大的文化優(yōu)勢(shì)，奠定了紅谷灘在未來(lái)文化發(fā)展中的獨(dú)特地位；紅谷灘新區(qū)十分重視文化建設(shè)，有大型文化設(shè)施十多個(gè)，而且大都集中了紅紅角洲片區(qū)，十分利于形成文化的集聚效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)和輻射效應(yīng)；紅角洲片區(qū)規(guī)劃的預(yù)留地較多，發(fā)展余地很大；紅角洲地理位置優(yōu)越，這里昌

九、昌樟、溫厚三條高速公路交匯、緊鄰贛江岸邊、機(jī)場(chǎng)附近，南昌西站也將在這里規(guī)劃建設(shè)；紅谷灘新區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯，南昌是江西省會(huì)城市，紅谷灘新區(qū)是省會(huì)南昌的新城區(qū)，不僅南昌人十分關(guān)注，全省人都十分關(guān)注。這些得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)條件十分有利于文化大市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展。

三、江西文化大市場(chǎng)的目標(biāo)與定位

（一）發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略定位 江西文化大市場(chǎng)市場(chǎng)定位為集文化、旅游、購(gòu)物以及文化產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、展貿(mào)等服務(wù)配套為一體的綜合性交易市場(chǎng)、特色產(chǎn)品市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體為全省各類國(guó)有文化企業(yè)、全省個(gè)私民營(yíng)文化企業(yè)、外資和外商經(jīng)營(yíng)文化企業(yè)，包括國(guó)內(nèi)外各類文化生產(chǎn)和貿(mào)易企業(yè)在本市場(chǎng)設(shè)立總經(jīng)銷(xiāo)、總代理、連鎖店等各種經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。

經(jīng)過(guò)10年努力，力爭(zhēng)將江西文化大市場(chǎng)建設(shè)成為江西規(guī)模最大的文化商品聚集地、工藝品和動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的展示基地和出口基地，中部地區(qū)最有影響力的工藝品、文化藝術(shù)品、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品等文化商品投資的交易展示中心。

（二）江西文化大市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資回報(bào)

在紅谷灘新區(qū)投資興建文化大市場(chǎng)，市場(chǎng)潛力巨大，回報(bào)率較高。大市場(chǎng)的建設(shè)規(guī)模為10萬(wàn)平方米，總投資預(yù)計(jì)2億元；經(jīng)營(yíng)規(guī)模預(yù)計(jì)為年交易額50億-100億元，預(yù)計(jì)創(chuàng)稅收2億元，提供就業(yè)崗位1.8萬(wàn)個(gè)。

（三）功能定位和劃分

本項(xiàng)目可采用“展貿(mào)結(jié)合的創(chuàng)新型文化商業(yè)物流理念”規(guī)劃，運(yùn)用“四位一體”的運(yùn)作機(jī)制和市場(chǎng)鏈，將買(mǎi)家、廠家、專家和商家有機(jī)結(jié)合。設(shè)有“八大主題館區(qū)”和“八個(gè)輔助中心”?！鞍舜笾黝}館區(qū)”即：①文體、玩具總匯館；②傳統(tǒng)工藝館；③古玩藝術(shù)館；④現(xiàn)代工藝品精品館；⑤現(xiàn)代工藝品時(shí)尚館；⑥家居工藝飾品館；⑦動(dòng)漫游戲館；⑧工藝美術(shù)大師精品館。“八個(gè)輔助中心”即①研發(fā)設(shè)計(jì)中心；②文化藝術(shù)品拍賣(mài)中心；③質(zhì)量鑒定中心；④電子交易信息網(wǎng)絡(luò)中心；⑤物流配送中心；⑥管理服務(wù)中心；⑦文化演藝和展示中心；⑧少年科教文化啟蒙活動(dòng)中心。除此以外，還有設(shè)計(jì)師公寓、設(shè)計(jì)師俱樂(lè)部、文化步行街、多功能會(huì)議中心及研發(fā)設(shè)計(jì)演播展示廳等等。

“八大主題館區(qū)”

1．辦公文體總匯〃少年科教文化啟蒙活動(dòng)中心 ⑴ 文具、文化用品、體育用品；

⑵ 音像制品、照像器材、廣告用品、印刷制品、樂(lè)器用品； ⑶ 兒童玩具、成人玩具、兒童翻斗城； ⑷ 圖書(shū)、期刊、報(bào)紙、音像制品、電子出版物等各類出版物（輔助）；

⑸ 倉(cāng)儲(chǔ)、辦公；

⑹ 培訓(xùn)中心（書(shū)畫(huà)、樂(lè)器、健身職業(yè)培訓(xùn)等）； ⑺ 設(shè)計(jì)中心；

2．傳統(tǒng)工藝館〃現(xiàn)代工藝演藝中心

⑴ 傳統(tǒng)工藝品、民族手工藝品、民間工藝品；

⑵ 戲劇用品、佛具宗教工藝品、各類繡品、佛藝、佛文化用品； ⑶ 古家私； ⑷ 書(shū)畫(huà)培訓(xùn)； ⑸ 倉(cāng)儲(chǔ)、辦公； ⑹ 倉(cāng)儲(chǔ)、辦公； ⑺ 倉(cāng)儲(chǔ)、辦公；

３．古玩藝術(shù)館〃質(zhì)量鑒定中心 ⑴ 奇石、觀黨石、石刻、木雕、根雕； ⑵ 寶石、玉石、瑪瑙、玉雕、石雕； ⑶ 文物、古董、古字畫(huà)、古陶瓷、漆器； ⑷ 名人字畫(huà)、景泰藍(lán)、文房四寶； ⑸ 茶藝、茶具、茶博物館； ⑹ 倉(cāng)儲(chǔ)、辦公； ⑺ 倉(cāng)儲(chǔ)、辦公；

４.現(xiàn)代工藝品精品館〃工藝美術(shù)大師精品館 ⑴ 陶瓷工藝、瓷器、陶瓷藝術(shù)品； ⑵ 玻璃系列、琉璃工藝品、樹(shù)脂工藝品；

⑶ 工藝飾品、工藝燈飾、工藝電話、小家居飾品、電腦刺繡工藝； ⑷ 園林家私、園林鐵藝、園林休閑品、人造仿真水景、水族、魚(yú)缸、壁⑸ 工藝美術(shù)大師精品館；

５.現(xiàn)代工藝品時(shí)尚館〃文化藝術(shù)品拍賣(mài)中心 掛；

⑴ 金、銀、銅等金屬系列、水晶工藝品；

⑵ 時(shí)尚工藝、現(xiàn)代油畫(huà)、現(xiàn)代工藝畫(huà)、現(xiàn)代裝飾畫(huà)、畫(huà)框、相框； ⑶ 電子禮品、鐘表禮品、玩具禮品、皮具禮品、促銷(xiāo)禮品； ⑷ 圣誕專用品、節(jié)慶用品、禮儀用品； ６．家居工藝飾品館

⑴ 中式飾品、家私小擺件、歐式飾品、精品； ⑵ 花卉植物工藝品、花藝、干花、絹花、人造鮮花； ⑶ 布藝系列、各種軟飾品、地毯； ⑷ 倉(cāng)儲(chǔ)、辦公、設(shè)計(jì)工作室； ⑸ 他儲(chǔ)、辦公、設(shè)計(jì)工作室； 7.動(dòng)漫游戲玩具城〃研發(fā)設(shè)計(jì)中心 ⑴ 時(shí)尚玩具、高科技益智玩具系列； ⑵ 動(dòng)漫玩具、時(shí)尚兒童玩具、學(xué)習(xí)用品系列； ⑶ 動(dòng)漫網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)授權(quán)衍生產(chǎn)品展示銷(xiāo)售區(qū)； ⑷ 動(dòng)漫游戲互動(dòng)演播活動(dòng)區(qū)，體驗(yàn)式動(dòng)漫連鎖店； ⑸ 研發(fā)設(shè)計(jì)中心區(qū)； ⑹ 圖庫(kù)、數(shù)據(jù)中心；

8.管理服務(wù)中心〃電子交易、信息網(wǎng)絡(luò)中心〃文化大市場(chǎng)配套服務(wù)區(qū) 員工宿舍區(qū)、物流中心

⑴ 物流中心、便利店、旅行社； ⑵ 辦公； ⑶ 員工宿舍；

酒樓、酒吧、公寓、會(huì)所、招待所 ⑴ 酒樓、員工食堂、酒吧； ⑵ 休閑會(huì)所； ⑶ 招待； 文化步行街

⑴ 酒吧、書(shū)吧、茶吧、網(wǎng)吧、品牌餐飲；

⑵ 足浴、按摩中心； ⑶ 設(shè)計(jì)師公寓； 管理服務(wù)中心

⑴ 展示廳、消防、安全指揮中心、文化演藝中心； ⑵ 展示廳；

⑶ 結(jié)算中心、網(wǎng)絡(luò)中心、服務(wù)中心； ⑷ 管理中心；

⑸ 商務(wù)活動(dòng)中心（多功能廳）。八大輔助中心

1.研發(fā)設(shè)計(jì)中心：專門(mén)為具備動(dòng)漫創(chuàng)作及下游衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作的企2.文化藝術(shù)品拍賣(mài)中心：定期開(kāi)展等級(jí)文物、名家字畫(huà)等拍賣(mài)，舉行拍3.質(zhì)量鑒定中心：依托江西省博物館的文物鑒定中心所擁有的國(guó)家級(jí)文業(yè)設(shè)置的專業(yè)化，高科技含量研發(fā)空間；

賣(mài)會(huì)，培育本土藝術(shù)品收藏與投資隊(duì)伍，吸引國(guó)內(nèi)外收藏家與投資家參與；

物研究員的寶貴人才資源，開(kāi)展文物、工藝品鑒定講座定期開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，為個(gè)人收藏提供鑒定，并出具證書(shū)。4.電子交易信息網(wǎng)絡(luò)中心：文化大市場(chǎng)將建立龐大的網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)，幫助商家進(jìn)行“BTOB”自行交易，同時(shí)幫助購(gòu)買(mǎi)商家迅速查找相關(guān)資料和信息，便于推廣本項(xiàng)目形象。

5.物流中心：為達(dá)到物流的暢通，項(xiàng)目專門(mén)制定了信息、資金、人、貨、6.管理服務(wù)中心：用于及時(shí)解答所有入場(chǎng)商家或消費(fèi)者、來(lái)賓的咨詢，車(chē)的立體分流路線和指揮部，方便文化大市場(chǎng)內(nèi)交易有效展開(kāi)；

提供物業(yè)管理方面的服務(wù)并協(xié)調(diào)各商家需求；

7.文藝中心：聘請(qǐng)國(guó)家級(jí)名師為本中心主講教師，開(kāi)展文藝項(xiàng)目培訓(xùn)，8.少年科教文化啟蒙活動(dòng)中心：開(kāi)辟專供少年兒童成長(zhǎng)所需的文化啟蒙

（四）項(xiàng)目選址 并請(qǐng)專業(yè)的藝術(shù)表演團(tuán)體駐場(chǎng)；

訓(xùn)練活動(dòng)中心，吸引頂尖學(xué)術(shù)或?qū)I(yè)人士前來(lái)示范教育。文化大市場(chǎng)擬選在紅谷灘新區(qū)紅角洲南面，生米大橋西路南側(cè)。這里是昌

九、昌樟、溫厚三條高速公路交匯處、高校集中區(qū)、緊鄰贛江岸邊、機(jī)場(chǎng)附近，南昌西站也將在這里規(guī)劃建設(shè)。因此，陸路、鐵路、航運(yùn)、空運(yùn)十分便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯。非常優(yōu)越的交通體系，形成便捷通暢的貨運(yùn)系統(tǒng)，有利于按現(xiàn)代物流概念整合和形成批發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送和聯(lián)托體系，以新型交易方式、節(jié)約交易成本，提高市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率。文化大市場(chǎng)選址要堅(jiān)持一個(gè)原則，要將其與南昌軍事博覽園相鄰而建，互相影響，互相帶動(dòng)，形成規(guī)模效應(yīng)和聚集效應(yīng)。

四、建設(shè)江西文化大市場(chǎng)的啟動(dòng)措施

（一）組建江西文化大市場(chǎng)股份有限公司運(yùn)作項(xiàng)目

由中華民族文化促進(jìn)會(huì)、江西省文化廳和南昌市文化局三方共同出資，成立江西文化大市場(chǎng)股份有限公司。成立公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，建立公司章程，按照所持股權(quán)比例參與每年年終決算后的分紅，股東有責(zé)任與公司共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

股份有限公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目興建，制訂江西文化大市場(chǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理制度，制定進(jìn)園企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理行為，負(fù)責(zé)大市場(chǎng)建設(shè)的經(jīng)營(yíng)管理工作。股份有限公司會(huì)同股東單位和相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)建立聯(lián)席會(huì)議制度，負(fù)責(zé)對(duì)大市場(chǎng)運(yùn)作、招商等建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理中各項(xiàng)重大問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、支持。

（二）爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)入大市場(chǎng)企業(yè)的信貸支持

股份有限公司積極爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)入文化大市場(chǎng)企業(yè)的信貸支持。比如，商業(yè)銀行對(duì)符合信貸條件的文化企業(yè)，可在國(guó)家允許的貸款利率浮動(dòng)幅度內(nèi)給予一定的利率優(yōu)惠。支持金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)及中介機(jī)構(gòu)組建“南昌文化產(chǎn)品投融資服務(wù)聯(lián)盟”，為文化企業(yè)提供“一站式”金融服務(wù)。鼓勵(lì)市各擔(dān)保投資公司探索建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展信用擔(dān)保體系，開(kāi)發(fā)“文化科技成果產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化擔(dān)?！钡葘I(yè)文化擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。市中小企業(yè)擔(dān)保中心為中小文化企業(yè)提供優(yōu)先服務(wù)。爭(zhēng)取省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)中政府鼓勵(lì)發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目提供貸款貼息。

（三）整合江西及南昌文化經(jīng)營(yíng)資源進(jìn)入大市場(chǎng)

由江西省文化廳負(fù)責(zé)動(dòng)員和組織全省各地市文化企業(yè)和商戶進(jìn)市場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)；由

南昌市文化局負(fù)責(zé)動(dòng)員和組織南昌市內(nèi)各類文化經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)市場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)要組織全省民間工藝品經(jīng)營(yíng)戶、陶瓷工藝品經(jīng)營(yíng)戶、旅游商品經(jīng)營(yíng)戶、宗教文化、紅色文化經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)要組織南昌圖書(shū)經(jīng)營(yíng)戶、音像經(jīng)營(yíng)戶、畫(huà)廊經(jīng)營(yíng)戶、筆業(yè)經(jīng)營(yíng)戶、文體用品經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)入大市場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。

（四）大力進(jìn)行招商引資

在主管部門(mén)以行政方式組織文化企業(yè)進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，江西文化大市場(chǎng)股份有限公

司要大力進(jìn)行招商引資工作。主動(dòng)搭建“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”的平臺(tái)，參加和舉辦各類文化展覽和博覽會(huì)，積極引導(dǎo)，廣泛宣傳，吸引各類企業(yè)特別是行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)進(jìn)入文化大市場(chǎng)。通過(guò)民俗地區(qū)重點(diǎn)招商，吸引民族民間工藝品生產(chǎn)藝人進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行特色經(jīng)營(yíng)，通過(guò)有關(guān)廟會(huì)、展覽會(huì)的舉辦，推薦有關(guān)工藝品經(jīng)營(yíng)戶入市經(jīng)營(yíng)；通過(guò)以商招商、專業(yè)招商和網(wǎng)上招商等吸引各類文化商品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和商戶進(jìn)市經(jīng)營(yíng)。

（五）加強(qiáng)大市場(chǎng)宣傳和項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo) 股份有限公司要不斷舉行各種活動(dòng)擴(kuò)大影響，大力進(jìn)行項(xiàng)目推介，使大市場(chǎng)獲得知名度和美譽(yù)度，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。一方面，股份有限公司通過(guò)主辦各類大型活動(dòng)，展示自身形象與實(shí)力，得到社會(huì)尤其是商界的認(rèn)同。另外一方面，股份有限公司要開(kāi)展項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)，吸引人氣，增強(qiáng)凝聚力，使入駐大市場(chǎng)的企業(yè)、商戶獲利。比如，邀請(qǐng)知名人士簽名售書(shū)，舉辦文化產(chǎn)品博覽會(huì)；舉辦春拍、秋拍、專場(chǎng)拍賣(mài)等影響大、檔次高的拍賣(mài)會(huì)；開(kāi)展文物、工藝品鑒定講座；聘請(qǐng)名師開(kāi)展美術(shù)、舞蹈、音樂(lè)、茶藝、樂(lè)器培訓(xùn)等等。

（六）加強(qiáng)管理和服務(wù)體系建設(shè)

市場(chǎng)股份公司一是要加強(qiáng)市場(chǎng)管理控制權(quán)，學(xué)習(xí)義烏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大市場(chǎng)內(nèi)所有店面，堅(jiān)持做到只租不賣(mài)，便于適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)布局，優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)市場(chǎng)優(yōu)化升級(jí)。二是要實(shí)行劃行歸市、集中經(jīng)營(yíng)的辦法，便于客商集中采購(gòu)、降低經(jīng)營(yíng)成本；促進(jìn)經(jīng)營(yíng)商戶有序競(jìng)爭(zhēng)，提高經(jīng)營(yíng)能力和水平，增強(qiáng)市場(chǎng)集聚和輻射效應(yīng)。三是要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范市場(chǎng)行為，從制度入手，把好商品上市第一關(guān)，建立商品售出送審、申報(bào)備查、運(yùn)輸許可、群眾舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等一系列制度；強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員法制教育、誠(chéng)信教育、道德教育，提高經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)；建立各類行業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)行行業(yè)自律、加強(qiáng)行業(yè)約束監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展、強(qiáng)化稽查執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊查處各類非法違規(guī)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（七）實(shí)施吸引經(jīng)營(yíng)企業(yè)和商戶的政策性措施

市場(chǎng)股份公司要解放思想。采取一些靈活特殊措施，吸引經(jīng)營(yíng)企業(yè)和商戶入市經(jīng)營(yíng)，要學(xué)習(xí)成都武侯祠錦里公司的經(jīng)驗(yàn)，采取靈活的租金措施，在市場(chǎng)啟動(dòng)初期，低租金或免租金吸引企業(yè)進(jìn)入。一事一議，一戶一議。對(duì)特色經(jīng)營(yíng)實(shí)行免租金，保證經(jīng)營(yíng)戶有一定的經(jīng)濟(jì)效益為原則，什么租金合適就采取什么租金。另外，要鼓勵(lì)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶在店內(nèi)做生產(chǎn)示范，以增強(qiáng)顧客的參與性、互動(dòng)性，增強(qiáng)對(duì)顧客的吸引力。要積極爭(zhēng)取稅務(wù)部門(mén)的支持，實(shí)行“放水養(yǎng)魚(yú)”政策，采取保護(hù)性的包稅收稅辦法，推動(dòng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶迅速成長(zhǎng)，吸引更多的商家入市經(jīng)營(yíng)。積極幫助經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)供求信息交流、物流配送、貿(mào)易結(jié)算、商品質(zhì)量鑒定等一系列服務(wù)，幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率和水平。

第二篇：建材大市場(chǎng)可行性分析報(bào)告

孤山鎮(zhèn)建材大市場(chǎng)可行性分析報(bào)告項(xiàng)目基本情況

1.1項(xiàng)目名稱：孤山鎮(zhèn)建材大市場(chǎng)項(xiàng)目

1.2項(xiàng)目承辦單位：東港市遼紅建材批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司、貴新木材加工廠、小島食品冷凍加工廠

1.3項(xiàng)目法人：孫洪興、宋貴新、劉發(fā)運(yùn)

1.4項(xiàng)目地址：孤山鎮(zhèn)大盤(pán)線以東201國(guó)道以北

1.5項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：占地120畝，建筑面積為14.6萬(wàn)平方米

1.6經(jīng)濟(jì)效益：預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售收入3億元、利稅3.8萬(wàn)元（孤山鎮(zhèn)人民政府可免稅3——5年）

2.2可行性研究編制目的（1）孤山鎮(zhèn)是丹東東港西部大區(qū)域文化中心，輻射周邊二十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近30萬(wàn)人口，并且作為孤山經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)建設(shè)的孤山鎮(zhèn)城區(qū)開(kāi)發(fā)將作為未來(lái)幾年內(nèi)重要發(fā)展方向之一。同時(shí)，周邊地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)發(fā)展迅速，建筑材料的需求將快速增長(zhǎng)，為適合市場(chǎng)的需要，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，新建建材大市場(chǎng)十分必要。(2)該占地120畝，擬新建木材交易區(qū)、鋼材交易區(qū)、建筑交易區(qū)、家具與廚具區(qū)等多個(gè)分區(qū)，建筑面積為14.6萬(wàn)平方米。

（3）項(xiàng)目總投資2億元，將目前分散的建材經(jīng)營(yíng)業(yè)戶集中到建材市場(chǎng)內(nèi)，統(tǒng)一管理和經(jīng)營(yíng)。另通過(guò)招商吸引客商，提升建材檔次品位，作為城鎮(zhèn)建設(shè)的核心區(qū)，未來(lái)幾年內(nèi)，孤山將新增人口20萬(wàn)，公建和住宅一千萬(wàn)平方米，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)2000萬(wàn)平方米，市場(chǎng)前景廣闊。

2.3可行性研究報(bào)告編制依據(jù)根據(jù)國(guó)家《城市規(guī)劃法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、東港市房地產(chǎn)相關(guān)法律政策與招商引資政策。本項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃控制原則。

2.4地理位置

孤山鎮(zhèn)大盤(pán)線以東201國(guó)道以北，總面積120畝

2.5本項(xiàng)目與主要特點(diǎn)

本項(xiàng)目為商業(yè)、工業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，定位為丹東西部、莊河?xùn)|部最大的建材大市場(chǎng)。項(xiàng)目主要特點(diǎn)有：交通便利，位于201國(guó)道旁，位于大盤(pán)公路和201國(guó)道交界處，距丹大高速公路出口1500米，距火車(chē)站3000米。土地年限為50年，使用年限 較長(zhǎng)，可形成獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)。地塊平整，無(wú)落差，地形較為規(guī)則，有利于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、大連調(diào)查研究，走高端路線的休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品品牌不斷涌現(xiàn)。在今后肯定成為一種趨勢(shì)發(fā)展，在終端的爭(zhēng)奪表現(xiàn)為突出，因此在高檔次產(chǎn)品在自身發(fā)展中將要不斷迎接挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)變思路，尋找更為適合自己的終端發(fā)展思路。市場(chǎng)呼吁，一站式建材市場(chǎng)早日出現(xiàn)以滿足時(shí)代潮流之需要。

項(xiàng)目建設(shè)意義

2.1關(guān)于城市發(fā)展意義

隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，孤山鎮(zhèn)的商業(yè)格局已被列入發(fā)展規(guī)劃中，目前選擇的建材大市場(chǎng)，地理位置優(yōu)越，是孤山鎮(zhèn)幾年來(lái)商業(yè)發(fā)展固化用地，是商業(yè)發(fā)展最具有代表性的區(qū)域。目前，孤山商業(yè)圈已經(jīng)呈現(xiàn)出向西發(fā)展趨勢(shì)。本項(xiàng)目落成必將加快孤山城區(qū)向西發(fā)展的進(jìn)程，進(jìn)一步完善城區(qū)的整體規(guī)劃。

2.2關(guān)于市場(chǎng)的意義

孤山地區(qū)有100余家分散經(jīng)營(yíng)、品種不全、品種繁多，給消費(fèi)者造成一種混亂，不辨真假的感覺(jué)，針對(duì)目前孤山建材大市場(chǎng)這種過(guò)于分散，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境差距和缺乏統(tǒng)一的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)狀，本項(xiàng)目擬定的“一站式”建材市場(chǎng)，將憑借區(qū)域性強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，統(tǒng)一的市場(chǎng)管理和廣告推廣，把孤山建材大市場(chǎng)整合優(yōu)化，納入合理競(jìng)爭(zhēng)管理體系中，并以誠(chéng)信服務(wù)，優(yōu)質(zhì)化的產(chǎn)品，低廉的價(jià)格和舒適度購(gòu)物環(huán)境吸引消費(fèi)者，打造品牌和真品效應(yīng)，從而是孤山建材行業(yè)順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容

建材交易區(qū)（水泥、鋼材等）

木材交易區(qū)

裝飾五金區(qū)

家居與廚具

倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)

住宅

投資規(guī)模

項(xiàng)目總投資2億元。其中購(gòu)買(mǎi)土地2000萬(wàn)元，建筑工程1.5億元，稅200萬(wàn)元，土方500萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)150萬(wàn)元，綠化美化亮化工程150萬(wàn)元，其它不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)包括電力、水道等2000萬(wàn)元。

六、結(jié)論

6.1本項(xiàng)目將以體現(xiàn)以人為本的思想，設(shè)計(jì)上充分考慮使用功能和比例尺度，將該建筑定位于現(xiàn)代文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段之上的設(shè)計(jì)構(gòu)想，建筑設(shè)計(jì)現(xiàn)代感強(qiáng)烈，將成為孤山鎮(zhèn)商業(yè)和城市地標(biāo)項(xiàng)目，為提升城市品位，美化城市環(huán)境起到不可忽視的作用。項(xiàng)目建成后，可以徹底改變當(dāng)?shù)氐桶椒裁芗?，設(shè)施簡(jiǎn)陋，環(huán)境惡劣的現(xiàn)狀，形成一個(gè)商業(yè)繁華，環(huán)境優(yōu)良，配套設(shè)施齊全的新型商業(yè)項(xiàng)目，有效帶動(dòng)城鎮(zhèn)西部周邊物業(yè)價(jià)值的提升。

6.2行業(yè)的市場(chǎng)影響

“一站式”的建材市場(chǎng)消費(fèi)模式，將徹底改變孤山建材行業(yè)的分散凌亂，不成規(guī)模的狀況，在行業(yè)整合的前提下增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。為廣大建材經(jīng)營(yíng)戶提供了好環(huán)境，有利于市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格低透明，從而使消費(fèi)者受益。大型龍頭主力店的規(guī)模效應(yīng)。將為本項(xiàng)目?jī)?nèi)地經(jīng)營(yíng)戶帶來(lái)了更多的客流，使經(jīng)營(yíng)戶流量更為集中，增加銷(xiāo)售額，提升經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目的成功開(kāi)發(fā)營(yíng)業(yè)，將使大部分經(jīng)營(yíng)戶的倉(cāng)庫(kù)集中在孤山建材大市場(chǎng)內(nèi)，從而盤(pán)活了前陷入困境的建材市場(chǎng)，使建材市場(chǎng)獲得了新的發(fā)展機(jī)遇。

經(jīng)濟(jì)收益主體樓建七層，1—2層為連體門(mén)市，3—4層為商場(chǎng)，5—7層為住宅，單層面積為1、76萬(wàn)平米，售價(jià)：一層12000元/平米，二層8000元/平米，3—4層4000元/平米，5—6層2400元/平米，7層2000元/平米，主體樓建七層出售后收入6億多，倉(cāng)庫(kù)4000平米，售價(jià)：4000元/平米，售后收入1.6億，園區(qū)場(chǎng)地50畝出租年租60元/平米，收入200萬(wàn)/年項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)3年保守銷(xiāo)售收入可達(dá)7.6億元，(土地增值潛力巨大）

第三篇：可行性調(diào)研報(bào)告格式

可行性調(diào)研報(bào)告格式

一、可行性研究概述

可行性研究(Feasibility Study)是可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。

可行性研究報(bào)告是投資項(xiàng)目可行性研究工作成果的體現(xiàn)，是投資者進(jìn)行項(xiàng)目最終決策的重要依據(jù)。可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。

二、可行性研究報(bào)告構(gòu)成

第一，總論?？傉摷错?xiàng)目的基本情況。在可行性研究報(bào)告的編制中，這一部分特別重要，項(xiàng)目的報(bào)批、貸款的申請(qǐng)、合作對(duì)象的吸引主要靠這一部分?？傉摰膬?nèi)容一般包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的歷史、項(xiàng)目概要以及項(xiàng)目承辦人四個(gè)方面。

第二，基本問(wèn)題研究?？尚行匝芯繄?bào)告的基本問(wèn)題研究，是對(duì)各個(gè)專題研究報(bào)告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。主要內(nèi)容為：市場(chǎng)情況與企業(yè)規(guī)模；資源與原料及協(xié)作條件；廠址選擇方案；項(xiàng)目技術(shù)方案；環(huán)保、節(jié)能方案；工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案；項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度方案；資金籌措；經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；結(jié)論等。

三、可行性研究報(bào)告編制要點(diǎn)

（1）設(shè)計(jì)方案

可行性研究報(bào)告的主要任務(wù)是對(duì)預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證，所以必須設(shè)計(jì)研究方案，才能明確研究對(duì)象。

（2）內(nèi)容真實(shí)

可行性研究報(bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對(duì)真實(shí)可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運(yùn)用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過(guò)反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。

（3）預(yù)測(cè)準(zhǔn)確

可行性研究報(bào)告是投資決策前的活動(dòng)。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，是對(duì)事務(wù)未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測(cè)性。因此，必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)的預(yù)測(cè)未來(lái)前景。

（4）論證嚴(yán)密

論證性是可行性研究報(bào)告的一個(gè)顯著特點(diǎn)。要使其有論證性，必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，既要做宏觀的分析，又要做微觀的分析。

四、可行性研究分段實(shí)施方法

第一階段：初期工作

(1)收集資料。包括業(yè)主的要求，業(yè)主已經(jīng)完成的研究成果，市場(chǎng)、廠址、原料、能源、運(yùn)輸、維修、共用設(shè)施、環(huán)境、勞動(dòng)力來(lái)源、資金來(lái)源、稅務(wù)、設(shè)備材料價(jià)格、物價(jià)上漲率等有關(guān)資料。

(2)現(xiàn)場(chǎng)考察。考察所有可利用的廠址、廢料堆場(chǎng)和水源狀況，與業(yè)主方技術(shù)人員初步商討設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)原則和工藝技術(shù)方案。

(3)數(shù)據(jù)評(píng)估。認(rèn)真檢查所有數(shù)據(jù)及其來(lái)源，分析項(xiàng)目潛在的致命缺陷和設(shè)計(jì)難點(diǎn)，審查并確認(rèn)可以提高效率、降低成本的工藝技術(shù)方案。

(4)初步報(bào)告。扼要總結(jié)初期工作，列出所收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，分析項(xiàng)目潛在的致命缺陷，確定參與方案比較的工藝方案。

初步報(bào)告提交業(yè)主，在得到業(yè)主的確認(rèn)后方可進(jìn)行第二階段的研究工作。如業(yè)主認(rèn)為項(xiàng)目確實(shí)存在不可逆轉(zhuǎn)的致命缺陷，則可及時(shí)終止研究工作。

第二階段：可選方案評(píng)價(jià)

(1)制定設(shè)計(jì)原則。以現(xiàn)有資料為基礎(chǔ)來(lái)確定設(shè)計(jì)原則，該原則必須滿足技術(shù)方案和產(chǎn)量的要求，當(dāng)進(jìn)一步獲得資料后，可對(duì)原則進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。

(2)技術(shù)方案比較。對(duì)選擇的各專業(yè)工藝技術(shù)方案從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行比較，提出最后的入選方案。

(3)初步估算基建投資和生產(chǎn)成本。為確定初步的工程現(xiàn)金流量，將對(duì)基建投資和生產(chǎn)成本進(jìn)行初步估算，通過(guò)比較，可以判定規(guī)模經(jīng)濟(jì)及分段生產(chǎn)效果。

(4)中期報(bào)告。確定項(xiàng)目的組成，對(duì)可選方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，提出推薦方案。中期報(bào)告提交業(yè)主，在得到業(yè)主的確認(rèn)后方可進(jìn)行第三階段的研究工作。如業(yè)主對(duì)推薦方案有疑義，則可對(duì)方案比較進(jìn)行補(bǔ)充和修改；如業(yè)主認(rèn)為項(xiàng)目規(guī)模經(jīng)濟(jì)確實(shí)較差，則可及時(shí)終止研究工作。

第三階段：推薦方案研究

(1)具體問(wèn)題研究。對(duì)推薦方案的具體問(wèn)題作進(jìn)一步的分析研究，包括工藝流程、物料平衡、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備選型等。

(2)基建投資及生產(chǎn)成本估算。估算項(xiàng)目所需的總投資，確定投資逐年分配計(jì)劃，合理確定籌資方案；確定成本估算的原則和計(jì)算條件，進(jìn)行成本計(jì)算和分析。

(3)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。分析確定產(chǎn)品售價(jià)，進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算、清償能力分析和不確定性分析，進(jìn)而進(jìn)行國(guó)家收益分析和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。

(4)最終報(bào)告。根據(jù)本階段研究結(jié)論，按照可行性研究?jī)?nèi)容和深度的規(guī)定編制可行性研究最終報(bào)告。最終報(bào)告提交業(yè)主，在得到業(yè)主的確認(rèn)后，研究工作即告結(jié)束。如業(yè)主對(duì)最終報(bào)告有疑義，則可進(jìn)一步對(duì)最終報(bào)告進(jìn)行補(bǔ)充和修改。

五、可行性研究報(bào)告目錄

一、項(xiàng)目總論

1.1 項(xiàng)目基本情況 1.2 項(xiàng)目單位基本情況 1.3 可行性研究報(bào)告編寫(xiě)單位 1.4 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 1.5 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.6 總投資及來(lái)源 1.7 經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益 1.8 結(jié)論與建議

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性與可行性

2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景 2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 2.3 項(xiàng)目建設(shè)的可行性

2.3.1 政策環(huán)境可行性 2.3.2 模式可行性 2.3.3 技術(shù)可行性 2.3.4 經(jīng)濟(jì)可行性

2.3.5 組織協(xié)調(diào)和人力資源可行性

三、項(xiàng)目單位基本情況

四、項(xiàng)目行業(yè)分析

4.1 行業(yè)生命周期分析

4.2 行業(yè)集中度“貝恩模型”分析 4.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“五力模型”分析 4.4 行業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

4.4.1行業(yè)盈利能力分析 4.4.2行業(yè)發(fā)展能力分析 4.5 行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析及預(yù)測(cè)

五、項(xiàng)目市場(chǎng)格局分析

5.1 項(xiàng)目市場(chǎng)容量分析及預(yù)測(cè) 5.2 項(xiàng)目產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)格局分析

5.3 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格分析及變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 5.4 項(xiàng)目市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)地位分析

六、項(xiàng)目產(chǎn)品

6.1 項(xiàng)目業(yè)務(wù)及產(chǎn)品產(chǎn)能 6.2 項(xiàng)目產(chǎn)品用戶分析 6.3 項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略

七、項(xiàng)目技術(shù)工藝方案

八、項(xiàng)目總體規(guī)劃與土建工程

8.1 項(xiàng)目建設(shè)地址

8.2 項(xiàng)目總平面布置與廠內(nèi)外運(yùn)輸

8.2.1總平面布置 8.2.2廠內(nèi)外運(yùn)輸 8.3 主要車(chē)間設(shè)備布置 8.4 項(xiàng)目土建及配套工程 8.5 項(xiàng)目土建工程造價(jià) 8.6 其他輔助工程

8.6.1 供水工程 8.6.2 供電工程 8.6.3 其他動(dòng)力工程

九、項(xiàng)目的招標(biāo)方案

十、環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

10.1 環(huán)境保護(hù)

10.2 資源利用與能耗分析 10.3 節(jié)能分析 10.4 消防措施 10.5 勞動(dòng)安全衛(wèi)生

十一、企業(yè)組織與勞動(dòng)定員

11.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

11.2 建設(shè)機(jī)構(gòu)及監(jiān)理單位 11.3 運(yùn)營(yíng)維護(hù)機(jī)構(gòu)

11.4 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及勞動(dòng)定員 11.5 人員培訓(xùn)

十二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

12.1 項(xiàng)目實(shí)施的各階段 12.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

十三、項(xiàng)目投資估算及資金籌措

13.1 項(xiàng)目總投資估算

13.1.1 固定資產(chǎn)建設(shè)投資估算 13.1.2 流動(dòng)資金估算 13.1.3 項(xiàng)目總投資 13.2 資金籌措

13.2.1 資金來(lái)源與出資方式 13.2.2 項(xiàng)目籌資方案 13.3 投資使用計(jì)劃

13.3.1 投資使用計(jì)劃 13.3.2 借款償還計(jì)劃

十四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1 計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

14.1.1 項(xiàng)目測(cè)算參考依據(jù)

14.1.2 項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定 14.2 總成本費(fèi)用估算

14.2.1 直接成本 14.2.2 工資及福利費(fèi)用 14.2.3 折舊及攤銷(xiāo) 14.2.4 修理費(fèi) 14.2.5 財(cái)務(wù)費(fèi)用 14.2.6 其它費(fèi)用 14.2.7 總成本費(fèi)用

14.3 銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

14.3.1 銷(xiāo)售收入

14.3.2 銷(xiāo)售稅金及附加費(fèi)用 14.4 損益及利潤(rùn)及分配 14.5 盈利能力分析

14.5.1 投資利潤(rùn)率，投資利稅率

14.5.2 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期 14.5.3 項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表 14.5.4 項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表 14.6 盈虧平衡分析 14.7 敏感性分析

十五、效益分析

15.1 經(jīng)濟(jì)效益 15.2 社會(huì)效益

十六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

16.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示 16.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施

十七、附件

第四篇：全市小農(nóng)戶對(duì)接大市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

*市小農(nóng)戶對(duì)接大市場(chǎng)現(xiàn)狀及對(duì)策分析

*位于陜西省西南部，北依秦嶺，南屏巴山。全市轄9縣2區(qū)和1個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，總?cè)丝?84萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口298.9萬(wàn)。

*地處南北氣候過(guò)渡帶，水熱氣資源豐富，年日照1500小時(shí),無(wú)霜期230天，年平均氣溫14℃，年降水800—1000毫米，適宜水稻、油菜、茶葉、柑桔、獼猴桃等農(nóng)作物生長(zhǎng)。近年來(lái)，市委、市政府緊緊圍繞“循環(huán)發(fā)展、生態(tài)宜居”的戰(zhàn)略定位，發(fā)展綠色、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、安全、高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以實(shí)施農(nóng)業(yè)倍增工程為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)十大綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，質(zhì)量效益不斷提升。為進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化、集約化水平，構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系，促進(jìn)小農(nóng)戶和大市場(chǎng)的產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，2017年6月，市政府出臺(tái)做好小農(nóng)戶對(duì)接大市場(chǎng)的實(shí)施意見(jiàn)，全面系統(tǒng)提出了小農(nóng)戶對(duì)接大市場(chǎng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、基本原則、工作重點(diǎn)。各縣區(qū)及相關(guān)部門(mén)積極貫徹意見(jiàn)精神，強(qiáng)化政策支撐，加大資金扶持，狠抓工作落實(shí)，小農(nóng)戶對(duì)接大市場(chǎng)取得初步成效。

1基本現(xiàn)狀

1.1政策支撐體系逐步完善

各縣區(qū)政府在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，立足區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，分別制定出臺(tái)小農(nóng)戶對(duì)接大市場(chǎng)的意見(jiàn)方案，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確相關(guān)部門(mén)職責(zé)。部分縣區(qū)結(jié)合產(chǎn)業(yè)扶貧，制定完善產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)、主體培育、三產(chǎn)融合等配套政策, 逐

第五篇：關(guān)于建設(shè)泰山苗木花卉大市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于建設(shè)泰山苗木花卉大市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告

為加快我區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大苗木花卉生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)檔次，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們圍繞建設(shè)泰山苗木花卉大市場(chǎng)，組織相關(guān)部門(mén)，并邀請(qǐng)了專家，成立了3個(gè)調(diào)研小組，針對(duì)省莊、邱家店等4個(gè)處鎮(zhèn)、42個(gè)村、46個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織、52個(gè)經(jīng)紀(jì)人和120個(gè)苗木種植戶，通過(guò)不同類型座談會(huì)、走訪種植戶和調(diào)查問(wèn)卷的形式，進(jìn)行了深入調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、我區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本狀況

近年來(lái)，我區(qū)把發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，使苗木花卉產(chǎn)業(yè)有了較快發(fā)展。目前，全區(qū)苗木花卉種植面積達(dá)9.38萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10.21億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到68.37%。

種植規(guī)模

通過(guò)幾年的發(fā)展，我區(qū)苗木花卉種植面積不斷增長(zhǎng)，XX年，全區(qū)苗木花卉種植面積比XX年增加3.61萬(wàn)畝，出圃各類苗木3.23億株，比XX年增加1.82億株。XX年以來(lái)，苗木花卉種植面積年均增長(zhǎng)15.64%，苗木花卉產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

主要品種

全區(qū)現(xiàn)有苗木品種300余個(gè)，花卉品種150余個(gè)。其中，以泰山景松為主的松柏類、櫻花等大型景觀樹(shù)種占54.37%，冬青、女貞等綠化苗木占45.63%。另外，南花北移、北樹(shù)南栽苗木花卉占42.16%。短短幾年內(nèi)，我區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)形成了由單一品種向眾多品種、低級(jí)向高級(jí)珍稀名貴苗木花卉全面發(fā)展的良好格局。

分布格局

目前，全區(qū)現(xiàn)有95個(gè)村、200多家企業(yè)、1.2萬(wàn)農(nóng)戶、2.8萬(wàn)人從事苗木花卉的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作。其中，經(jīng)營(yíng)面積在30—50畝的760戶，51—100畝的320戶，101畝以上的130戶。我區(qū)已形成了兩大苗木花卉板塊，一是以泰前北部為中心的泰山景松主產(chǎn)區(qū)，連片花木面積達(dá)3萬(wàn)畝，二是以省莊鎮(zhèn)、邱家店鎮(zhèn)為中心的苗木主產(chǎn)區(qū)，目前面積達(dá)5萬(wàn)畝。同時(shí)，依靠地理、交通、環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，我區(qū)已成為典型的南花北移、北樹(shù)南栽的緩沖過(guò)渡中轉(zhuǎn)站，是全省乃至全國(guó)苗木花卉的重要集散地之一。

主要品種

種植面積

松柏類

1.5

銀杏

0.5

百日紅

0.5

紫葉李

0.5

海棠

0.6

櫻花

1.5

龍柏

冬青

金葉女貞

0.6

紅葉小檗

0.5

扶芳藤

0.5

萱草

0.1

燕尾

0.1

其他

0.48

合計(jì)

9.38

表1主要品種情況表

區(qū)域

面積

種植戶數(shù)

經(jīng)紀(jì)人

合作社

龍頭企業(yè)

泰前

1.8

2300

500

XX

1.1

1400

400

徐家樓

0.4

500

省莊

3.28

4200

1100

邱家店

2.8

3600

700

合計(jì)

9.38

1XX

2800

表2苗木花卉分布情況表

效益狀況

XX年，全區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值是XX年的2.8倍，年均增長(zhǎng)45.90%，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重比XX年增加36個(gè)百分點(diǎn)。目前，年收入10-50萬(wàn)元的達(dá)560戶，100萬(wàn)元以上的達(dá)180戶。按照這個(gè)發(fā)展速度，預(yù)計(jì)XX年，全區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值將突破15億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到78.21%。

市場(chǎng)狀況

苗木花卉產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)，省外占銷(xiāo)售總量的61%，其中，省外主要以華北地區(qū)為主，占省外銷(xiāo)售總量的80%以上。目前，全國(guó)各地對(duì)綠化美化、改善生態(tài)環(huán)境越來(lái)越重視，特別是北方城市進(jìn)一步加大造林綠化、生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度，苗木花卉的市場(chǎng)需求必將與日劇增，市場(chǎng)前景廣闊。

二、我區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要困難和問(wèn)題

雖然，我區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但通過(guò)調(diào)研，我們也發(fā)現(xiàn)一些不容忽視的問(wèn)題：

經(jīng)營(yíng)秩序不夠規(guī)范

目前，我區(qū)苗木花卉交易以零散自發(fā)市場(chǎng)和路邊、集市為主，承載能力差，外來(lái)客戶找不到市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)主找不到客戶現(xiàn)象嚴(yán)重，交易活動(dòng)主要依賴苗木經(jīng)紀(jì)人，給買(mǎi)賣(mài)雙方都帶來(lái)了不便。全區(qū)種植散戶10790戶，占總戶數(shù)的89.92%，平均每戶10—20畝，小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象普遍存在，從而制約了我區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化方向發(fā)展，無(wú)法形成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

服務(wù)功能不夠完善

通過(guò)調(diào)研，經(jīng)營(yíng)業(yè)戶一致反映，由于沒(méi)有一個(gè)規(guī)范、統(tǒng)一的大市場(chǎng)，各家各戶在生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)上，只能自找市場(chǎng)、自找客戶，有時(shí)由于缺乏市場(chǎng)信息，種植的苗木難以適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化。同時(shí)稅票開(kāi)具手續(xù)繁瑣，物流服務(wù)不規(guī)范，產(chǎn)品流通渠道不暢，信息化建設(shè)明顯滯后，導(dǎo)致產(chǎn)銷(xiāo)脫節(jié)，從而制約了我區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大

目前，全國(guó)各地都在競(jìng)相發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)，例如，山東昌邑苗木市場(chǎng)成為“國(guó)家級(jí)苗木市場(chǎng)”，XX花卉市場(chǎng)成功舉辦了“中國(guó)第七屆花博會(huì)”已成為南北花卉交易中心，浙江XX花木市場(chǎng)、江蘇沭陽(yáng)花木市場(chǎng)更是聞名全國(guó)，寧陽(yáng)縣 引進(jìn)了“東方園林”上市公司，肥城市引進(jìn)了全國(guó)著名苗木生產(chǎn)企業(yè)—浙江滕頭園林公司，岱岳區(qū)苗木發(fā)展迅速，面積已達(dá)6萬(wàn)畝，苗木花卉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，銷(xiāo)售形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。

存在稅源流失現(xiàn)象

目前，我區(qū)沒(méi)有建立功能齊全、服務(wù)規(guī)范的相關(guān)交易市場(chǎng)，通過(guò)調(diào)研，愿意開(kāi)具發(fā)票的占整個(gè)交易額的10%，導(dǎo)致交易環(huán)節(jié)無(wú)法征收交易稅，造成稅源流失。

三、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶對(duì)建設(shè)苗木花卉大市場(chǎng)的要求

一是對(duì)建設(shè)市場(chǎng)的要求。通過(guò)調(diào)研了解到，99%的調(diào)查對(duì)象要求建設(shè)苗木花卉大市場(chǎng)。二是對(duì)市場(chǎng)選址的要求。有51.2%的調(diào)查對(duì)象要求市場(chǎng)建設(shè)在邱家店鎮(zhèn)，有48.8%的調(diào)查對(duì)象要求市場(chǎng)建設(shè)在省莊鎮(zhèn)。另外，調(diào)查對(duì)象一致表示，無(wú)論市場(chǎng)選址在哪里，只要政府統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)大市場(chǎng)，都同意入駐。三是對(duì)入駐市場(chǎng)的要求。據(jù)調(diào)查，94%的調(diào)查對(duì)象要求以租賃的方式入駐市場(chǎng)，另外，93%的調(diào)查對(duì)象要求每個(gè)攤位租賃費(fèi)在5000元以下。四是對(duì)投資主體的要求。通過(guò)調(diào)查，99%的調(diào)查對(duì)象要求政府出資建設(shè)大市場(chǎng)。

四、市場(chǎng)建設(shè)前景分析

經(jīng)濟(jì)效益分析

1、攤位費(fèi)收入。鎮(zhèn)政府以土地入股，與投資商按4:6分成。假設(shè)一期市場(chǎng)規(guī)劃占地1000畝，每畝設(shè)置攤位2個(gè)，每個(gè)攤位占地約333.35平方米。預(yù)計(jì)可建XX個(gè)攤位。

第一年，每個(gè)攤位租金3000元，土地租金收入共計(jì)600萬(wàn)元，扣除給農(nóng)民的租金每畝1500元，共計(jì)150萬(wàn)元，盈余450萬(wàn)元，按4:6分成，鎮(zhèn)政府收益180萬(wàn)元；

第二年，每個(gè)攤位租金5000元，土地租金收入共計(jì)1000萬(wàn)元，扣除給農(nóng)民的租金150萬(wàn)元，盈余850萬(wàn)元，按4:6分成，鎮(zhèn)政府收益340萬(wàn)元；

第三年，每個(gè)攤位租金7000元，收入共計(jì)1400萬(wàn)元，扣除給農(nóng)民的租金150萬(wàn)元，盈余1250萬(wàn)元，按4:6分成，鎮(zhèn)政府收益620萬(wàn)元。

2、稅收收入。本市場(chǎng)預(yù)計(jì)年交易量8億元，首開(kāi)具發(fā)票1億元，按照3.3%的稅率計(jì)算，年可實(shí)現(xiàn)稅收330萬(wàn)元。三年后，交易量可達(dá)到20億元，年可實(shí)現(xiàn)利稅1600萬(wàn)元。

3、水電費(fèi)等服務(wù)收入。市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)后統(tǒng)一提供相關(guān)服務(wù)，可收取一定的服務(wù)收入，預(yù)計(jì)可收入100萬(wàn)以上。

4、配套服務(wù)收入。市場(chǎng)建成后，可以大大增加物流、餐飲、住宿、園藝資材等相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，預(yù)計(jì)可帶動(dòng)社會(huì)產(chǎn)值10億元。

社會(huì)效益分析

1、增加就業(yè)崗位。市場(chǎng)建成后，可以解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，安置就業(yè)崗位5000個(gè)，每人按月工資XX元計(jì)算，同 時(shí)考慮季節(jié)因素，每年至少為農(nóng)民增加收入6000萬(wàn)元。

2、帶動(dòng)作用明顯。市場(chǎng)建成后，可以帶動(dòng)周邊地區(qū)苗木花卉業(yè)的快速發(fā)展，其集聚效應(yīng)可增加苗木銷(xiāo)售量，預(yù)計(jì)XX年，全區(qū)苗木花卉銷(xiāo)售總收入達(dá)到11.16億元，XX年，全區(qū)苗木花卉銷(xiāo)售總收入達(dá)到15億元。

3、形成展銷(xiāo)平臺(tái)。市場(chǎng)建成后，將通過(guò)定期舉辦大型苗木花卉展示會(huì)、交易會(huì)等活動(dòng)拓展商戶、種植戶的銷(xiāo)售渠道，通過(guò)完善經(jīng)紀(jì)人、電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)帶動(dòng)花木產(chǎn)品的銷(xiāo)售。同時(shí)，可吸引園林綠化設(shè)計(jì)、施工單位聚集，增加苗木花卉定向種植面積。

五、建設(shè)苗木花卉大市場(chǎng)需要解決的幾個(gè)主要問(wèn)題

從調(diào)查情況看，建設(shè)苗木花卉大市場(chǎng)，需要重點(diǎn)解決好以下幾個(gè)問(wèn)題：

關(guān)于選址問(wèn)題

經(jīng)多方調(diào)研，有兩個(gè)備選地點(diǎn)可供參考：

一是邱家店鎮(zhèn)逯家莊。南至泰新路，北至徐漸路，西至泉溝河，XX逯家莊至南王莊路，涉及逯家莊、溫辛莊、南王莊三個(gè)村，總面積1822.5畝。

村名

涉及戶數(shù)

涉及

面積

麥田面積

麥田種植戶數(shù)

苗木面積

苗木種植戶數(shù)

蒜地

面積

機(jī)井房看護(hù)房

房屋

牛豬舍

逯家莊

433

1389

1197

346

192

1.5

321

溫辛莊

204

340

254

121

南王莊

93.5

52.5

合計(jì)

667

1822.5

1492

479

330.5

182

1.5

321

表3擬建設(shè)地點(diǎn)苗木花卉種植情況明細(xì)表

優(yōu)點(diǎn)：麥田占1492畝，苗木占330畝，牛豬舍占321畝，騰空土地成本相對(duì)較低，拓展空間大。缺點(diǎn)：位置較偏，道路較窄。

二是省莊鎮(zhèn)東苑莊村。優(yōu)點(diǎn)：交通便利，歷史上省莊是苗木種植大鎮(zhèn)，也是零星苗木交易聚集地，苗木經(jīng)紀(jì)人較多，苗木種植戶積極性較高。缺點(diǎn)：省莊鎮(zhèn)距離城區(qū)較近，騰空土地成本較高，省莊鎮(zhèn)在城區(qū)規(guī)劃范圍之內(nèi)，不利于苗木市場(chǎng)建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

綜合考慮，市場(chǎng)選址在邱家店鎮(zhèn)最佳。

關(guān)于土地問(wèn)題

通過(guò)成立合作社，將土地從農(nóng)民手里集中起來(lái)，再通過(guò)合作社將土地流轉(zhuǎn)出去。而且市場(chǎng)是在基本農(nóng)田上建設(shè)，沒(méi) 有改變土地性質(zhì)。道路及水、電等配套設(shè)施建設(shè)問(wèn)題可以通過(guò)爭(zhēng)取土地整理項(xiàng)目允許在基本農(nóng)田上建設(shè)；門(mén)頭房建設(shè)問(wèn)題，可以通過(guò)建設(shè)看護(hù)房和設(shè)施農(nóng)業(yè)解決，這些都允許在基本農(nóng)田上建設(shè)。服務(wù)中心用地可以通過(guò)爭(zhēng)取土地整理項(xiàng)目解決。

關(guān)于稅收問(wèn)題

根據(jù)中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例第十五條規(guī)定：苗木花卉自產(chǎn)自銷(xiāo)的免征增值稅。省莊國(guó)稅局每年涉及苗木花卉的稅收收入100萬(wàn)元左右。按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定苗木稅都屬于國(guó)稅，地稅只開(kāi)綠化工程稅單。市場(chǎng)建成后，可向XX市國(guó)稅局申請(qǐng)安裝稅控機(jī)，在市場(chǎng)內(nèi)可以辦理相關(guān)稅票手續(xù)。

關(guān)于投資及運(yùn)營(yíng)方式問(wèn)題

市場(chǎng)建設(shè)，政府不再投資，按照市場(chǎng)運(yùn)作的方式籌措資金，市場(chǎng)建設(shè)面向全國(guó)招商，鼓勵(lì)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的公司入股參與市場(chǎng)建設(shè)，引導(dǎo)和資助其按照總體規(guī)劃建立現(xiàn)代化的交易市場(chǎng)。

六、幾點(diǎn)建議

成立領(lǐng)導(dǎo)小組

建議成立泰山苗木花卉大市場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)農(nóng)業(yè)局、發(fā)改局、林業(yè)局、住建局、環(huán)保局、交通局、國(guó)土分局、工商分局、財(cái)政局、經(jīng)合局、市區(qū)國(guó)稅局、地稅分局、農(nóng)高 區(qū)、邱家店鎮(zhèn)等單位組成，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)泰山苗木花卉大市場(chǎng)建設(shè)。

盡快確定建設(shè)地點(diǎn)

周邊縣、市已經(jīng)形成了你追我趕、迅猛發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，寧陽(yáng)“東方園林公司”、肥城“浙江滕頭園林公司”都有建設(shè)大市場(chǎng)的意愿，因此，應(yīng)盡快確定建設(shè)地點(diǎn)，組織建設(shè)泰山苗木花卉大市場(chǎng)，搶占產(chǎn)業(yè)先機(jī)，增加市場(chǎng)占有率。綜合考慮邱家店黨委政府意見(jiàn)結(jié)合調(diào)研結(jié)果，第一個(gè)備選地址為最佳方案。

搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)

聘請(qǐng)高層次專家進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，泰山苗木花卉交易市場(chǎng)可借鑒江蘇常州市的夏溪花木交易市場(chǎng)的建設(shè)和運(yùn)作模式，分期進(jìn)行建設(shè)，一期主要建設(shè)六個(gè)交易區(qū)：苗木交易區(qū)、花卉盆景綜合交易區(qū)、園藝資材交易區(qū)、園林企業(yè)入駐區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)、物流配送區(qū)?？梢圆扇　笆袌?chǎng)+中介組織+基地農(nóng)戶”的聯(lián)結(jié)模式，形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)新格局。二期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)建，推進(jìn)市場(chǎng)規(guī)?；?、專業(yè)化。

制定扶持政策，精心培育市場(chǎng)

在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)鼓勵(lì)市場(chǎng)發(fā)展的優(yōu)惠政策。第一年為搞活市場(chǎng)，提高入住率，可以從攤位租賃費(fèi)、水電費(fèi)、物流費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等收費(fèi)項(xiàng)目中降低商戶入駐費(fèi)用，提高市場(chǎng)吸引力，吸引全國(guó)各地優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)商和銷(xiāo)售商入駐； 自產(chǎn)自銷(xiāo)的苗木，可以不辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照，直接進(jìn)入市場(chǎng)交易。真正將“泰山苗木花卉大市場(chǎng)”建成集新品研發(fā)、培育、推廣、產(chǎn)品展示、交易為一體，融合科普教育、旅游觀光等配套資源的綜合型一站式交易產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，打造江北最大的苗木花卉交易中心。