第一篇:德?tīng)査娇展?原版企業(yè)文化)
德?tīng)査娇展?/p>
Delta Air Lines
飛航全球,航空公司中的最佳選擇
飛航全球——我們將顧客送抵世界各地,并追求革新,積極進(jìn)取,正派經(jīng)營(yíng),成為市場(chǎng)上成功的競(jìng)爭(zhēng)者,致力提供顧客最佳的服務(wù)并因而獲得利潤(rùn)。我們以前瞻性的眼光,開(kāi)拓新航線與新聯(lián)航伙伴,以擴(kuò)展業(yè)務(wù)。
航空公司——我們只經(jīng)營(yíng)本公司最在行、居領(lǐng)導(dǎo)地位的行業(yè),即空中運(yùn)輸及其他相關(guān)服務(wù)。我們相信,空中運(yùn)輸將朝全球化發(fā)展,因此我們將時(shí)間、精神與資金投注于建立領(lǐng)先的地位。
最佳的選擇——我們是顧客、投資人及德?tīng)査T工的最佳選擇。對(duì)于經(jīng)常旅行的顧客,不論是出差或旅行,從訂位開(kāi)始一直到提領(lǐng)行李,我們提供最有價(jià)值也最上乘的旅行經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于空中貨物托運(yùn)的客戶,我們提供服務(wù)與價(jià)值保證。對(duì)于股東,我們?yōu)樗麄冑嵢》€(wěn)定、優(yōu)渥的財(cái)務(wù)利潤(rùn)。對(duì)于德?tīng)査膯T工,我們提供富于挑戰(zhàn)性、報(bào)酬高、以結(jié)果為導(dǎo)向的工作,在本公司的環(huán)境下,他們的貢獻(xiàn)將受到尊重與重視。
我們的挑戰(zhàn)
我們的挑戰(zhàn)在于實(shí)現(xiàn)理念,并恢復(fù)獲利的狀況。我們從區(qū)域性的運(yùn)輸公司發(fā)展為世界性的航空公司,經(jīng)歷永久性的重大改變,因此,當(dāng)我們?cè)诟鱾€(gè)不同的市場(chǎng)里和新顧客做生意時(shí),必須以達(dá)觀的眼光看待我們自己。在世界各地,我們面對(duì)不斷創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)者和聯(lián)航公司;在提供優(yōu)良、高價(jià)值服務(wù)的同時(shí),也遭受必須控制成本的強(qiáng)大壓力。即使我們既有的經(jīng)營(yíng)方式在以往成效不錯(cuò),也不能保證未來(lái)可以永遠(yuǎn)沿用下去。
我們的力量
員工是德?tīng)査母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是屬于我們的航空公司,我們的努力能夠領(lǐng)導(dǎo)公司邁向未來(lái),每一個(gè)人都有十分重要的任務(wù)要達(dá)成。我們以團(tuán)隊(duì)合作的方式工作,并互相尊重。
我們的行動(dòng)皆合乎道德標(biāo)準(zhǔn)并且誠(chéng)實(shí);我們的信譽(yù)是無(wú)價(jià)之寶;講求正直,絕不妥協(xié)。
我們向前邁進(jìn)的方法
我們以迫切的態(tài)度與積極投入的精神,致力達(dá)成持續(xù)的優(yōu)良財(cái)務(wù)表現(xiàn)。
我們要了解所處環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)之激烈,并保持反應(yīng)之快速。當(dāng)顧客的需求改變時(shí),我們要?jiǎng)?chuàng)新,抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),擴(kuò)大銷(xiāo)售管道,影響法令的改進(jìn)。
我們以合乎經(jīng)濟(jì)的方法來(lái)提高服務(wù)的一貫品質(zhì),了解顧客的喜好與需求,提供比其他航空公司更好的服務(wù)。我們要以更經(jīng)濟(jì)、更高生產(chǎn)力的方式,提供具備價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力且品質(zhì)更好之產(chǎn)品。
對(duì)于工作、公司及經(jīng)營(yíng)方式要具備國(guó)際觀。我們持續(xù)培養(yǎng)個(gè)人能力,并將其他具有特殊才能、能協(xié)助本公司實(shí)現(xiàn)理念的人才引介到公司來(lái)。
我們要提高德?tīng)査T工的責(zé)任、職權(quán)及信用。充分授權(quán),讓他們能在工作范圍內(nèi)快速、果決地采取行動(dòng)。權(quán)責(zé)擴(kuò)大之后,我們會(huì)評(píng)估表現(xiàn),并用實(shí)質(zhì)的報(bào)酬來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
由于科技在業(yè)務(wù)上扮演著越來(lái)越重要的角色,我們將充分應(yīng)用科技。 評(píng)估
我們以下列三方面設(shè)定目標(biāo)并評(píng)估進(jìn)展:
顧客服務(wù):我們的顧客服務(wù)一定要做到第一,評(píng)估的方法是以運(yùn)輸部在顧客抱怨、行李處理及準(zhǔn)時(shí)等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)字為標(biāo)準(zhǔn)。高品質(zhì)的顧客服務(wù)能提高公司的收益。
市場(chǎng)定位:我們要提高有收益乘客(revenue passenger)的乘坐比例,并逐步擴(kuò)展市場(chǎng),飛航全球,成為航空公司中的最佳選擇。
獲利率:我們的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及凈利一定要領(lǐng)先業(yè)界,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的目標(biāo)定為10%,凈利的目標(biāo)則為5%。
我們的收獲
我們的理念是以德?tīng)査膫鹘y(tǒng)為基礎(chǔ),但需要每位員工不斷追求卓越,并愿意大幅度進(jìn)行正面的改變。我們的努力將因?yàn)槭斋@而值得。德?tīng)査睦砟钅茏屛覀兂掷m(xù)獲利,并為員工及公司提供未來(lái)的唯一保障。在獲利的同時(shí),我們也將擁有成長(zhǎng)進(jìn)步的機(jī)會(huì),并以身為此優(yōu)秀機(jī)構(gòu)的一分子而感到驕傲??吹筋櫩颓皝?lái)尋求我們的服務(wù),投資人因與我們理念一致而加入,而我們也在全世界受到尊敬,這些都帶來(lái)成就感。未來(lái),我們一定要成為航空公司中的最佳選擇,這樣才算發(fā)揚(yáng)德?tīng)査膫鹘y(tǒng)。
第二篇:各航空公司的企業(yè)文化
各航空公司的企業(yè)文化
中國(guó)國(guó)際航空:
中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司的前身是民航總局北京管理局,自1950年開(kāi)始從事航空服務(wù)。證券代碼:60111
1證券簡(jiǎn)稱:中國(guó)國(guó)航
公司名稱:中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司
公司英文名稱:Air China Limited
簡(jiǎn)稱“AirChina”,國(guó)航的企業(yè)文化表達(dá)了向世界傳播愛(ài)心、追求卓越服務(wù)品質(zhì)的理念。
國(guó)航企業(yè)標(biāo)識(shí)
企業(yè)標(biāo)識(shí)
國(guó)航的企業(yè)標(biāo)識(shí)由一只藝術(shù)化的鳳凰和鄧小平先生書(shū)寫(xiě)的“中國(guó)國(guó)際航空公司”以及英文“AIRCHINA”構(gòu)成。鳳凰是中華民族古代傳說(shuō)中的神鳥(niǎo),也是中華民族自古以來(lái)所崇拜的吉祥鳥(niǎo)。據(jù)《山海經(jīng)》中記述:鳳凰出于東方君子國(guó),飛躍巍峨的昆侖山,翱翔于四海之外,飛到哪里就給哪里帶來(lái)吉祥和安寧。國(guó)航標(biāo)志是鳳凰,同時(shí)又是英文“VIP”(尊貴客人)的藝術(shù)變形,顏色為中國(guó)傳統(tǒng)的大紅,具有吉祥、圓滿、祥和、幸福的寓意,寄寓著國(guó)航人服務(wù)社會(huì)的真摯情懷和對(duì)安全事業(yè)的永恒追求。國(guó)航的企業(yè)文化以服務(wù)為主線,全面闡述了國(guó)航新時(shí)期的價(jià)值觀。
國(guó)航遠(yuǎn)景
“具有國(guó)際知名度的航空公司”,其內(nèi)涵是實(shí)現(xiàn)“競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力世界前列、發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)、客戶體驗(yàn)美好獨(dú)特、相關(guān)利益穩(wěn)步提升”的四大戰(zhàn)略目標(biāo);
企業(yè)精神
“愛(ài)心服務(wù)世界、創(chuàng)新導(dǎo)航未來(lái)”,企業(yè)使命
“滿足顧客需求,創(chuàng)造共有價(jià)值”;
企業(yè)價(jià)值觀
“服務(wù)至高境界、公眾普遍認(rèn)同”;服務(wù)理念是“放心、順心、舒心、動(dòng)心”
國(guó)航是中國(guó)唯一載國(guó)旗飛行的航空公司
海南航空: 海南航空股份有限公司簡(jiǎn)稱海航,是一家總部設(shè)在海南省??诘闹袊?guó)第一家A股和B股同時(shí)上市的航空公司,以??诿捞m國(guó)際機(jī)場(chǎng)為基地。海南航空是繼
中國(guó)南方航空公司、中國(guó)國(guó)際航空公司及中國(guó)東方航空公司后中國(guó)第四大的航空公司。
外文名稱:
公司口號(hào):
成立時(shí)間:
總部地點(diǎn):
Hainan Airlines Company Limited 以旅客為尊,以市場(chǎng)為中心 1993年1月 海南省海口市 海南航空憑借“內(nèi)修中華傳統(tǒng)文化精粹,外融西方先進(jìn)科學(xué)技術(shù)”的中西合璧企業(yè)文化創(chuàng)造了一個(gè)新銳的航空公司,倡導(dǎo)“以客為尊”的服務(wù)理念,致力于向旅客傳遞“便捷、溫馨、超越”、海航企業(yè)原標(biāo)志以為理念創(chuàng)意。以“無(wú)限空間”為理念定位。標(biāo)志構(gòu)圖中注目之倚“生生不息”之理展“無(wú)限空間”之志的立身之本。標(biāo)志中以靜藍(lán)色表征沉穩(wěn)與智慧,以暖黃色表征希冀與親和。
新LOGO
幻化而成,圖形底部是浪花的寫(xiě)意表達(dá)。企業(yè)標(biāo)志的色調(diào),選定莊嚴(yán)的紅色和暖人的黃色。中華遠(yuǎn)祖黃帝本色,是生生不息的本源之色。企業(yè)標(biāo)志圖形按對(duì)稱設(shè)計(jì)。此對(duì)稱圖形噴涂在飛機(jī)尾翼兩側(cè)上。
海南航空追求的企業(yè)管理理念,海南航空憑借“內(nèi)修中華傳統(tǒng)文化精粹,外融西方先進(jìn)科學(xué)技術(shù)”的中西合璧企業(yè)文化創(chuàng)造了一個(gè)新銳的航空公司,倡導(dǎo)“以旅客為尊,以市場(chǎng)為中心”服務(wù)理念,改變了長(zhǎng)期以來(lái)航空服務(wù)僅限于提供機(jī)上服務(wù)的傳統(tǒng)觀念,提出了“航空產(chǎn)品”的理念,率先推出了“全系列產(chǎn)品,個(gè)性化服務(wù)”的全新服務(wù)理念,為旅客提供全方位無(wú)縫隙的超值服務(wù)。海南航空致力于建設(shè)旅客首選航空公司。
東方航空: 中國(guó)東方航空股份有限公司是一家總部設(shè)在中國(guó)上海的國(guó)有控股航空公司,于2002年在原中國(guó)東方航空集團(tuán)公司的基礎(chǔ)上,兼并
中國(guó)西北航空公司,聯(lián)合云南航空公司重組而成。是中國(guó)三大國(guó)有大型骨干航空企業(yè)(其余二者是中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司、中國(guó)南方航空股份有限公司)之一。
【通常簡(jiǎn)稱】東航【運(yùn)營(yíng)總部】上海
企業(yè)標(biāo)識(shí)
中國(guó)東方航空股份有限公司
中國(guó)東方航空的航徽基本構(gòu)圖為圓形,取紅藍(lán)白三色,以寓意太陽(yáng)、大海的上下半圓與燕子組合,表現(xiàn)東航企業(yè)形象。紅色半圓,象征噴薄而出的朝陽(yáng),代表了熱情、活力,且日出東方,與東方航空名稱吻合;藍(lán)色半圓,象征寬廣浩瀚的大海,寓意著東航航線遍及五湖四海;輕盈靈動(dòng)的銀燕,象征翱翔天際的飛機(jī),燕子也被視為東方文化的載體,體現(xiàn)了東方溫情。
燕子尾部的線條勾勒出東航英文名字“CHINA EASTERN”的CE兩字。
企業(yè)文化
東航使命:讓旅客安全舒適地抵達(dá)東航目標(biāo):追求卓越 求精致強(qiáng)東航精神:滿意服務(wù)高于一切東航核心價(jià)值觀:精誠(chéng)共進(jìn)東航一直以“滿意服務(wù)高于一切”最高獎(jiǎng)“金鵬杯”。2000年?yáng)|航運(yùn)輸服務(wù)系統(tǒng)通過(guò)了ISO9002質(zhì)量保證體系的認(rèn)證。中國(guó)東方航空股份有限公司自成立以來(lái)創(chuàng)造過(guò)全國(guó)民航服務(wù)質(zhì)量評(píng)比“五連冠”紀(jì)錄。獲得美國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)協(xié)會(huì)在世界范圍內(nèi)頒發(fā)的“五星鉆石獎(jiǎng)”。
中國(guó)南方航空:
中國(guó)南方航空股份有限公司(SSE:600029)是一家總部設(shè)在廣州的中國(guó)國(guó)有航空集團(tuán)企業(yè),旗下的主業(yè)中國(guó)南方航空公司,常被簡(jiǎn)稱為南航。國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)代碼為CZ;國(guó)際民航組織代碼為CSN,呼號(hào)“China Southern”。
中國(guó)南方航空的班機(jī)以天藍(lán)色垂直尾翼鑲抽象化的紅色木棉花為公司標(biāo)
志
中國(guó)南方航空股份有限公司堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,實(shí)施文化戰(zhàn)略,
第三篇:企業(yè)文化@美國(guó)西南航空公司
西南航空公司的企業(yè)文化
(一頁(yè)P(yáng)PT)
西南航空公司,他們的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有三條:
第一,工作應(yīng)該是愉快的,可以盡情享受。
第二,工作是重要的,但可別把它搞砸了。
第三,人是很重要的,每個(gè)人都應(yīng)受到尊重。
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一、西南航空公司的企業(yè)文化簡(jiǎn)介
1.員工是上帝
西南航空公司是建立在一種開(kāi)放政策的基礎(chǔ)上的,管理層了解一線員工的工作,支持和尊敬一線員工的工作,甚至寧愿“得罪”無(wú)理的顧客。
2.鼓勵(lì)創(chuàng)新
與“員工第一”價(jià)值觀相適應(yīng),公司重視員工對(duì)具體問(wèn)題的判斷,而在管理實(shí)踐上也強(qiáng)調(diào)員工主動(dòng)、積極地尋求解決問(wèn)題的對(duì)策。
3.營(yíng)造快樂(lè)和尊重的氣氛
西南航空公司從創(chuàng)立開(kāi)始就一直堅(jiān)持一個(gè)基本理念,就是愛(ài)。公司鼓勵(lì)員工釋放自己,保持愉快的心情,因?yàn)楹眯那槭怯懈腥玖Φ???鞓?lè)的工作氣氛不僅使員工的服務(wù)態(tài)度更加熱情,也使他們的工作效率大大提高。
4.與員工的充分交流
西南航空公司之所以能夠成功地讓強(qiáng)硬的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)原則和優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略深入人心,是因?yàn)樗粩嗟卮龠M(jìn)員工之間的交流。
(分 2 or 3 頁(yè)P(yáng)PT)
二、具體措施
西南航空特別注重“以人為本”,建立起激勵(lì)員工的企業(yè)文化,把公司變?yōu)橐粋€(gè)大家庭,充滿對(duì)每個(gè)人的愛(ài)、關(guān)懷和活躍的氛圍,使其工作生活化。
具體措施包括,一是公司員工有相當(dāng)多的自由度和責(zé)任心,為公司出主意并采取實(shí)際行動(dòng),按公司各種規(guī)章承擔(dān)責(zé)任,以顧客為中心開(kāi)展工作。
二是職工參與公司決策和改革建議程度相當(dāng)高,特別是他們的想法和建議能得到公司高層和管理層的采用和認(rèn)可。如果有一種策略或方法會(huì)改變公司的計(jì)劃或者與公司的價(jià)值觀有違,公司總是鼓勵(lì)員工們把這種想法說(shuō)出來(lái)。同時(shí),致力于消除員工對(duì)失敗的懼怕。
三是西南航空公司以人為本,尊重員工的需求,工作設(shè)計(jì)以員工為中心,如別具一格的休閑裝上班、自己選擇上班次數(shù)和上班時(shí)間,以幽默為主的服務(wù)風(fēng)格,每天都贊美顧客,贊美員工,用贊美的方式通報(bào)好人好事,宣揚(yáng)使公司受益無(wú)窮的價(jià)值觀,使員工關(guān)注那些推動(dòng)公司向前發(fā)展的價(jià)值觀。
四是以機(jī)制保障企業(yè)文化美西南航最重要的常設(shè)委員會(huì)之一是“企業(yè)文化委員會(huì)”,并且在每一個(gè)站點(diǎn)都設(shè)立了該委員會(huì)。專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的設(shè)立,反映出公司的管理層對(duì)組織文化建設(shè)工作的重視。通過(guò)專(zhuān)門(mén)管理部門(mén)的督促,有助于持續(xù)地保證公司的組織文化建設(shè);該機(jī)構(gòu)深入到一線部門(mén)則促進(jìn)了組織文化的深入人心和全面推廣。
西南航空特別倡導(dǎo)員工的團(tuán)隊(duì)精神,他們認(rèn)為企業(yè)文化與價(jià)值是最可貴的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而建構(gòu)并維系愉快的工作環(huán)境、高度的團(tuán)隊(duì)精神又能激發(fā)員工在維護(hù)、服務(wù)品質(zhì)上降低成本,這方面企業(yè)文化的貢獻(xiàn)決不可小覷。
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三、西南航空企業(yè)文化建設(shè)的啟示
1.將企業(yè)文化作為最重要的資產(chǎn)進(jìn)行投資
2.持續(xù)充分地溝通和宣傳,內(nèi)化公司的指導(dǎo)原則
3.適當(dāng)放權(quán),爭(zhēng)取員工的人心
4.力戒官僚主義,簡(jiǎn)化程序,行動(dòng)迅捷
5.建設(shè)企業(yè)人本文化,把工作變成樂(lè)趣
6.挑戰(zhàn)權(quán)威與傳統(tǒng),增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)
第四篇:企業(yè)文化口號(hào)_原
原網(wǎng)站對(duì)外公布的口號(hào):
【對(duì)外使用時(shí)間:2008-2010.10.20】
企業(yè)文化
企業(yè)精神:不斷創(chuàng)新,追求卓越
經(jīng)營(yíng)理念:科學(xué)管理,徹底規(guī)范
服務(wù)宗旨:
核心價(jià)值觀:
誠(chéng)信為本,客戶至上誠(chéng)信立足,創(chuàng)新致遠(yuǎn)
第五篇:牧原股份企業(yè)文化
牧原股份企業(yè)文化
牧原文化的核心理念:倡導(dǎo)“利他”主義,走共同發(fā)展道路。
企業(yè)責(zé)任
1、為員工創(chuàng)造機(jī)遇,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,為人類(lèi)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、安全放心的豬肉。
2、讓每個(gè)員工工作都順心,每個(gè)家庭生活都幸福。
人生觀價(jià)值觀
1、認(rèn)識(shí)人生,感悟人生,體驗(yàn)人生
2、幸福人生的標(biāo)準(zhǔn):知足,快樂(lè),追求著
3、工作的最終目標(biāo):提高生活質(zhì)量
4、人生最終追求是:知足,滿足、快樂(lè)
5、人生的價(jià)值與意義:生活的真諦不在于你索取多少,而在于你給予社會(huì)和你的人類(lèi)同胞多少
要求新進(jìn)大學(xué)生做到“三個(gè)三”
“三個(gè)放下” 即:放下文憑,放下知識(shí),放下專(zhuān)業(yè);
“三個(gè)責(zé)任” 即:承擔(dān)起大學(xué)生的責(zé)任,承擔(dān)起大學(xué)生的義務(wù),擔(dān)負(fù)起大學(xué)生的使命;
“三個(gè)不忘” 即:面對(duì)機(jī)遇,感謝牧原公司給我提供的工作平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)能夠在這一大舞臺(tái)上施展我的才華;面對(duì)業(yè)績(jī),不忘是全體員工的共同勞動(dòng)創(chuàng)造出來(lái)的;面對(duì)成長(zhǎng),是在工作中學(xué)習(xí),在鍛煉中成長(zhǎng)。
規(guī)劃員工職業(yè)生涯
“讓員工與企業(yè)一起成長(zhǎng)”。給錢(qián)不如給知識(shí)和技術(shù),培訓(xùn)是最好的福利。讓員工享有培訓(xùn)學(xué)習(xí)、歷練成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。關(guān)注員工的成長(zhǎng),規(guī)劃員工的未來(lái):在經(jīng)濟(jì)上提高薪水,開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高專(zhuān)業(yè)技能,科學(xué)規(guī)劃員工的前途和未來(lái),給員工提供享受豐盛人生的平臺(tái)。
兄弟姐妹關(guān)系
在員工之間建立兄弟姐妹關(guān)系,相互關(guān)心、相互關(guān)愛(ài),共同打造牧原樂(lè)園。
“母子工程”
“母”指的是父母,“子”指的是子女,意思是讓父母和子女共同提高,共同進(jìn)步。幫助孩子們從小學(xué)會(huì)感恩、分享、互助,樹(shù)立公民責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感。要求父母以身作則,用行動(dòng)教育孩子,同時(shí)子女也是父母的貼身監(jiān)督員,監(jiān)督父母從良向善,從而使母子共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。“牧原孩子都是我的兒”,這是我們的教育理念,也是我們企業(yè)文化的重要組成部分。牧原公司的子女,人人有權(quán)管,人人有權(quán)教,人人都有責(zé)任和義務(wù)對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。秦英林價(jià)值公式:個(gè)人所創(chuàng)造價(jià)值-個(gè)人占有=奉獻(xiàn)社會(huì)
拜豬文
豬的一生,是平凡的一生。
他平凡地來(lái)到這個(gè)世界上,又悄無(wú)聲息地離開(kāi)。當(dāng)人們看不見(jiàn)他的時(shí)候,他已經(jīng)奉獻(xiàn)出了自己的一切。豬的一生,實(shí)則是偉大的一生!豬的精神就是牧原人精神的寫(xiě)照。
豬的一生,是奉獻(xiàn)的一生。
豬,獻(xiàn)出了自己的生命,人們才能夠擁有幸福美好的生活。
今天,豬讓我們明白,是生命在延續(xù)著生命;唯有用生命才能換得更高品質(zhì)的生命。
牧原人肩負(fù)著為大眾生產(chǎn)豬肉食品,為人們創(chuàng)造高品質(zhì)生活的崇高使命,我們也愿意像豬一樣,坦然的奉獻(xiàn)出我們的一切,讓人們的生活因我們的存在而更加美好。
豬的一生,是快樂(lè)的一生。
豬,面對(duì)付出珍貴的生命,沒(méi)有苛求生命的長(zhǎng)度,沒(méi)有計(jì)較自己吃了多少,依然是樂(lè)呵呵,快快地長(zhǎng)。今天,豬讓我們明白,生命的價(jià)值不在于長(zhǎng)度而在于質(zhì)量。我們也要像豬一樣,用生命的長(zhǎng)度換取生命的質(zhì)量,無(wú)怨無(wú)悔。
豬的一生,是充滿哲理的一生。
當(dāng)人們還在對(duì)生命的意義冥思苦索,對(duì)名利難以取舍的時(shí)候,豬卻簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單明明白白,用生命做出了答案。那就是:生命的真諦不在于你索取多少,而在于你能給予社會(huì)和你的人類(lèi)同胞多少。今天,我們不再猶豫,不再把珍貴的時(shí)光耗費(fèi)在對(duì)人生價(jià)值的討論上,而是堅(jiān)定信念,像豬一樣,少算計(jì),多奉獻(xiàn),創(chuàng)造價(jià)值。
我們感恩。
我們的事業(yè)是養(yǎng)豬,實(shí)則是豬養(yǎng)活著我們。尊重豬就是尊重自己,崇拜豬就是崇拜自己。
讓我們和豬一起,傻乎乎,樂(lè)呵呵,奉獻(xiàn)自己,成就高品質(zhì)的人生!
牧原宣言
養(yǎng)豬就是我們的事業(yè),神圣而又光榮。我要用畢生精力把河南牧原打造成世界一流的養(yǎng)豬企業(yè),實(shí)現(xiàn)自我。
河南牧原從無(wú)到有,從小到大,靠的是不怕失敗,不懼艱險(xiǎn),腳踏實(shí)地,勤于學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新,敢于拼搏,堅(jiān)韌不拔。
我們永不懈怠,追求卓越,超越自我。
我們甘于奉獻(xiàn),共同發(fā)展??考w的智慧技術(shù),為我們自己創(chuàng)造機(jī)遇,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,為人類(lèi)生產(chǎn)安全豐富優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的肉品。
中層干部誓言
我感謝河南牧原給我?guī)?lái)的發(fā)展舞臺(tái)。
我在這里工作中學(xué)習(xí),鍛煉中成長(zhǎng),學(xué)會(huì)做人,勇?lián)?zé)任,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),開(kāi)拓進(jìn)取,奮力拼搏,發(fā)展壯大。
困難面前,不畏縮,成績(jī)面前不驕傲。
養(yǎng)豬是我的事業(yè)。
展示自我,超越自我,實(shí)現(xiàn)自我。
我永不懈怠,追求卓越。充分實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
優(yōu)秀正式員工誓言
我感謝河南牧原為我提供的一個(gè)工作的平臺(tái)。
在這里我要努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步;視同事為兄弟姐妹。團(tuán)結(jié)友愛(ài)互幫互助;提高修養(yǎng),文明禮貌,做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人;我堅(jiān)信用我自己勞動(dòng)一定會(huì)創(chuàng)造出幸福美好的生活。
河南牧原的繁榮,有我的一份貢獻(xiàn)。
我為我是河南牧原的一位員工而感到自豪。
屈臣氏集團(tuán)的企業(yè)文化精萃,可從集團(tuán)的DNA清晰明瞭。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,並以理?yè)?jù)作為決策指標(biāo)。歡迎充滿熱誠(chéng)、富責(zé)任感的人才加入我們,開(kāi)創(chuàng)事業(yè)上的新一頁(yè)。
為培育人才及讓員工盡展所長(zhǎng),我們樂(lè)於投放資源提供訓(xùn)練,確保員工擁有適當(dāng)?shù)闹R(shí)和技巧,以配合他們?cè)诠ぷ魃系陌l(fā)展。當(dāng)中包括︰
? 集團(tuán)旗下每個(gè)品牌各自製訂合適的員工培訓(xùn)計(jì)劃,除涵蓋專(zhuān)門(mén)技術(shù)外,亦包括管理及領(lǐng)導(dǎo)才能訓(xùn)練。當(dāng)中我們尤其注重為店舖員工提工最全面的訓(xùn)練課程,由產(chǎn)品知識(shí)、店舖日常運(yùn)作到顧客服務(wù),均一應(yīng)俱全。
我們鼓勵(lì)來(lái)自任何綱位的每一位員工以積極爭(zhēng)取的態(tài)度,把握屬於自己的發(fā)展及晉升機(jī)會(huì)。
? 為新加入集團(tuán)的員工提供有系統(tǒng)的入職簡(jiǎn)介,以協(xié)助他們?nèi)谌牍ぷ鳝h(huán)境。
? 促進(jìn)員工及上司定期討論工作表現(xiàn)及計(jì)劃前途;並為表現(xiàn)突出的員工安排管理精英訓(xùn)練計(jì)劃,助他們平步 青雲(yún)。
成為屈臣氏集團(tuán)的一分子,您可以和我們一同締造業(yè)務(wù)佳績(jī)。我們的工作機(jī)會(huì)主要分為以下三個(gè)範(fàn)疇︰
? 店舖 ─ 取悅顧客是我們的重要任務(wù),所以前綫員工團(tuán)隊(duì)在我們的零售業(yè)務(wù)中擔(dān)當(dāng)起舉足輕重的角色。
? 集團(tuán)總部 ─ 屈臣氏集團(tuán)的總公司設(shè)於香港,另旗下零售品牌亦於個(gè)別市場(chǎng)中設(shè)立辦公室處理有關(guān)業(yè)務(wù)。
? 物流中心 ─ 屈臣氏集團(tuán)擁有
在海底撈,創(chuàng)始人張勇認(rèn)為:人是海底撈的生意基石。在海底撈的內(nèi)刊上,有兩行讓人印象深刻的字:倡雙手改變命運(yùn)之理,樹(shù)公司公平公正之風(fēng)。海底撈的三大公司目標(biāo):“將海底撈開(kāi)向全國(guó)”只排到第3位,而“創(chuàng)造一個(gè)公平公正的工作環(huán)境”,“致力于雙手改變命運(yùn)的價(jià)值觀在海底撈變成現(xiàn)實(shí)”則排在前兩面。尊重人、相信人是海底撈的核心價(jià)值觀。
企業(yè)文化
德勝公司的企業(yè)文化核心是:誠(chéng)實(shí)、勤勞、有愛(ài)心、不走捷徑。德勝的高層深信:“制度只能對(duì)君子有效,對(duì)于小人,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無(wú)效的?!钡聞俟竞粲跞藗冏鲆粋€(gè)合格的員工,應(yīng)努力使自己變成君子。同時(shí),德勝公司也首先以君子示人。比如: 不實(shí)行打卡制; 可以隨時(shí)調(diào)休;
可以請(qǐng)長(zhǎng)假去另外的公司闖蕩,最長(zhǎng)可達(dá)3年,保留工職和工齡;
對(duì)于試用期的職工作出特別提示——您正從一個(gè)農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻a(chǎn)業(yè)化工人,但轉(zhuǎn)變的過(guò)程是痛苦的;
費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)不必經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批,簽上自己的名字即可,涉及證人的需加上證人的簽字; 公司不能接受員工因辦公事而自己墊錢(qián)(支付)的事情發(fā)生;工人發(fā)現(xiàn)勞保用品、勞保設(shè)備欠缺或質(zhì)量太差無(wú)法使用,可以拒絕工作,此間仍享受正常的上班待遇;
帶病工作不僅不受表?yè)P(yáng),而且可能受到相應(yīng)處罰;
公司不認(rèn)同職工冒著生命危險(xiǎn)去搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)、集體和他人財(cái)產(chǎn)的價(jià)值觀,奉行“生命第一”的原則;
公司對(duì)包括執(zhí)行長(zhǎng)在內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員實(shí)行強(qiáng)制休息法,強(qiáng)制休息期間享受休息補(bǔ)助,但不允許逛街或娛樂(lè)。
在德勝考察過(guò)程中,有三種類(lèi)似于宣誓、申明之類(lèi)的做法,使我深受啟發(fā)并進(jìn)一步理解了文化與制度的關(guān)系:
(1)所有的員工都能夠并且必須領(lǐng)取一本《德勝公司員工讀本》,此手冊(cè)的封二有一段話:“我將認(rèn)真閱讀這本手冊(cè)內(nèi)容,努力使自己成為德勝公司的合格員工,靠近君子,遠(yuǎn)離小人?!毕路揭髦睾炆献约旱男彰?。
(2)公司開(kāi)工前所有施工人員必須參加時(shí)長(zhǎng)不短于一小時(shí)的會(huì)議,會(huì)議重申職工守則、施工責(zé)任書(shū)、施工安全及勞動(dòng)保護(hù)措施和獎(jiǎng)懲條例。
(3)員工財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)前必須認(rèn)真聆聽(tīng)財(cái)務(wù)人員宣讀一份《嚴(yán)肅提示——報(bào)銷(xiāo)前的聲明》,任何時(shí)候任何人的每一次報(bào)銷(xiāo)都有這個(gè)程序。《聲明》內(nèi)容如下:“您現(xiàn)在所報(bào)銷(xiāo)的憑據(jù)必須真實(shí)及符合《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)規(guī)則》,否則將成為您欺詐、違規(guī)甚至違法的證據(jù),必將受到嚴(yán)厲的懲罰并付出相應(yīng)的代價(jià),這個(gè)污點(diǎn)將伴隨您一生?!?/p>
如果說(shuō)汪中求是以洋洋18萬(wàn)字寫(xiě)出《細(xì)節(jié)決定成敗》來(lái)解讀老子的“天下大事,必作于細(xì)”的話,那么,聶圣哲及其德勝公司則以20余名管理者帶領(lǐng)500余名產(chǎn)業(yè)工人(大多從農(nóng)村的木工轉(zhuǎn)化而成的美式洋樓的建造者)在實(shí)踐著細(xì)節(jié)管理,并且已經(jīng)取得使人眩目的成績(jī)。
讓建筑贊美生命
“讓建筑贊美生命”是萬(wàn)科企業(yè)的核心理念,也是萬(wàn)科堅(jiān)持的產(chǎn)品核心價(jià)值觀。萬(wàn)科始終不懈地致力于為不同消費(fèi)者提供展現(xiàn)自我、和諧共生的理想生活空間,保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境,促進(jìn)人與自然的可持續(xù)發(fā)展。
? ? 萬(wàn)科之道
o 客戶是最稀缺的資源,是萬(wàn)科存在的全部理由。
萬(wàn)科理念
o 萬(wàn)科相信,住宅建筑是一種與各種形態(tài)的生命息息相關(guān)的事業(yè)。作為住宅的建設(shè)者,滿懷尊重之心,為人們建設(shè)安全、安心的綠色住宅,并創(chuàng)造和諧、健康豐盛的陽(yáng)光生活。
? ? 萬(wàn)科愿景
o 成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑者,卓越的綠色企業(yè)。
萬(wàn)科使命
o 努力推動(dòng)行業(yè)規(guī)則的建設(shè),不斷完善生產(chǎn)方式、技術(shù)和管理,提高行業(yè)規(guī)范化程度,實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量增長(zhǎng)”并推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
o 系統(tǒng)地理解不同消費(fèi)者對(duì)居住生活的需要,創(chuàng)造性地運(yùn)用設(shè)計(jì)、技術(shù)和服務(wù)提供展現(xiàn)自我、和諧共生的理想生活空間.o 不斷深化研究,因地制宜地保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境,形成人與自然的可持續(xù)發(fā)展.萬(wàn)科的方法論:
1.做簡(jiǎn)單而不是復(fù)雜:簡(jiǎn)單降低了企業(yè)運(yùn)行的成本,能夠說(shuō)清楚的企業(yè)才是好企業(yè)。2.做透明而不是封閉:成功源于持續(xù)的學(xué)習(xí)和合作,透明度為組織贏得信賴。3.做規(guī)范而不是權(quán)謀:只有遵守規(guī)則才能培養(yǎng)組織內(nèi)在的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4.做責(zé)任而不是暴利:追求公平回報(bào)的同時(shí),不忘記自己身上的責(zé)任。萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)原則:
1.追求卓越: 持續(xù)領(lǐng)跑,敢為天下先 2.客戶導(dǎo)向: 懂得客戶生活 3.報(bào)效股東: 創(chuàng)造優(yōu)異回報(bào)
4.與員工和伙伴共同成長(zhǎng): 尊重員工與伙伴 5.效率優(yōu)先: 珍惜資源,快速周轉(zhuǎn),向能力要效益 6.可持續(xù)發(fā)展: 穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),與社會(huì)、自然和諧相處
自阿里巴巴于1999年成立以來(lái),基于阿里巴巴價(jià)值觀體系的強(qiáng)大的企業(yè)文化已成為阿里巴巴集團(tuán)及其子公司的基石。他們?cè)谏虡I(yè)上的成功和快速增長(zhǎng)以企業(yè)家精神和創(chuàng)新精神為基礎(chǔ),并且始終關(guān)注于滿足客戶的需求。
阿里巴巴集團(tuán)有六個(gè)核心價(jià)值觀,它們支配他們的一切行為,是公司DNA的重要部分。在有關(guān)雇用、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估的公司管理系統(tǒng)中融入了這六個(gè)核心價(jià)值觀。當(dāng)新員工加入阿里巴巴時(shí),他們要在杭州總部參加為期兩周的入職培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程,該課程的重點(diǎn)集中于公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)、使命和價(jià)值觀。而且,在我們定期的培訓(xùn)課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練和公司活動(dòng)中還要強(qiáng)化這些內(nèi)容。
阿里巴巴從中國(guó)杭州最初18名創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始成長(zhǎng)為在三大洲20個(gè)辦事處擁有超過(guò)5,000名雇員的公司。他們努力為員工創(chuàng)造能夠在積極、靈活和以結(jié)果為導(dǎo)向的環(huán)境中共同緊密工作的大家庭。無(wú)論他們成長(zhǎng)為多大的公司,強(qiáng)大的共享價(jià)值觀使他們保有共同的公司文化和阿里之家。
阿里巴巴的夢(mèng)想:通過(guò)發(fā)展新的生意方式創(chuàng)造一個(gè)截然不同的世界
阿里巴巴的使命:讓天下沒(méi)有難做的生意
阿里巴巴的遠(yuǎn)景、使命、價(jià)值觀
Vision 遠(yuǎn)景
1、成為一家持續(xù)發(fā)展102年的公司
2、成為全球最大電子商務(wù)服務(wù)提供商
3、成為全球最佳雇主公司
Mission 使命 To make doing business easy.讓天下沒(méi)有難做的生意 Values 價(jià)值觀
客戶第一
——客戶是衣食父母
尊重他人,隨時(shí)隨地維護(hù)阿里巴巴形象
微笑面對(duì)投訴和受到的委屈,積極主動(dòng)地在工作中為客戶解決問(wèn)題
與客戶交流過(guò)程中,即使不是自己的責(zé)任,也不推諉
站在客戶的立場(chǎng)思考問(wèn)題,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,最終達(dá)到客戶和公司都滿意
具有超前服務(wù)意識(shí),防患于未然
團(tuán)隊(duì)合作
——共享共擔(dān),平凡人做非凡事
積極融入團(tuán)隊(duì),樂(lè)于接受同事的幫助,配合團(tuán)隊(duì)完成工作
決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見(jiàn),充分參與團(tuán)隊(duì)討論;決策后,無(wú)論個(gè)人是否有異議,必須從言行上完全予以支持
積極主動(dòng)分享業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);主動(dòng)給予同事必要的幫助;善于利用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題和困難
善于和不同類(lèi)型的同事合作,不將個(gè)人喜好帶入工作,充分體現(xiàn)“對(duì)事不對(duì)人”的原則
有主人翁意識(shí),積極正面地影響團(tuán)隊(duì),改善團(tuán)隊(duì)士氣和氛圍
擁抱變化
——迎接變化,勇于創(chuàng)新
適應(yīng)公司的日常變化,不抱怨
面對(duì)變化,理性對(duì)待,充分溝通,誠(chéng)意配合
對(duì)變化產(chǎn)生的困難和挫折,能自我調(diào)整,并正面影響和帶動(dòng)同事
在工作中有前瞻意識(shí),建立新方法、新思路
創(chuàng)造變化,并帶來(lái)績(jī)效突破性地提高
誠(chéng)信
——誠(chéng)實(shí)正直,言行坦蕩
誠(chéng)實(shí)正直,表里如一
通過(guò)正確的渠道和流程,準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn);表達(dá)批評(píng)意見(jiàn)的同時(shí)能提出相應(yīng)建議,直言有諱
不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息,不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人,并能正面引導(dǎo),對(duì)于任何意見(jiàn)和反饋“有則改之,無(wú)則加勉”
勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,敢于承擔(dān)責(zé)任,并及時(shí)改正
對(duì)損害公司利益的不誠(chéng)信行為正確有效地制止
激情
——樂(lè)觀向上,永不放棄
喜歡自己的工作,認(rèn)同阿里巴巴企業(yè)文化
熱愛(ài)阿里巴巴,顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失
以積極樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)日常工作,碰到困難和挫折的時(shí)候永不放棄,不斷自我激勵(lì),努力提升業(yè)績(jī)
始終以樂(lè)觀主義的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)同事和團(tuán)隊(duì)
不斷設(shè)定更高的目標(biāo),今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求
敬業(yè)
——專(zhuān)業(yè)執(zhí)著,精益求精
今天的事不推到明天,上班時(shí)間只做與工作有關(guān)的事情;
遵循必要的工作流程,沒(méi)有因工作失職而造成的重復(fù)錯(cuò)誤
持續(xù)學(xué)習(xí),自我完善,做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向
能根據(jù)輕重緩急來(lái)正確安排工作優(yōu)先級(jí),做正確的事
遵循但不拘泥于工作流程,化繁為簡(jiǎn),用較小的投入獲得較大的工作成果