第一篇：中平能化班組長培訓

強力推進班組長安全培訓 筑牢企業(yè)安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展根基

中平能化集團

中平能化集團是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國經(jīng)營，擁有兩家上市公司的特大型能源化工集團。2009年，我們集團公司原煤產(chǎn)量4500萬噸，營業(yè)收入突破800億元，中國500強排名第80位，現(xiàn)有職工15.7萬人，其中班組長 10550名。由于班組長身處“兵頭將尾”，且責任大、任務重，我們始終把班組建設作為加強企業(yè)管理的基礎工程來抓，把班組長安全培訓作為戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、長期性任務來抓。

一、建章立制，提高班組長安全培訓的規(guī)范性 班組長安全培訓是一項長期性的工作，需要靠完備的制度作保障。我們在分析調(diào)研的基礎上，研究制定了《加強班組長安全培訓的實施意見》等規(guī)范性文件，逐步實現(xiàn)班組長安全培訓制度化、規(guī)范化、標準化。

（一）建立健全班組長安全培訓制度

嚴格班組長資格準入制度。堅持“先培訓、后任職”的原則，班組長任用前必須進行規(guī)范化、系統(tǒng)化培訓，培訓合格后集團公司專門頒發(fā)《班組長安全培訓合格證》，與國家規(guī)定的班組長安全資格證、安全操作資格證（分工種）一同

作為任職條件，“三證”齊全方可上崗，嚴把班組長準入關(guān)。

規(guī)范班組長年度培訓制度。集團公司統(tǒng)一安排，基層單位具體實施、職教部門組織考核，采取首席工程師、首席技工工作室?guī)印ⅰ凹夹g(shù)大拿”輔導、現(xiàn)場集中實操訓練、拓展訓練等形式，做到月集訓不少于兩天，年業(yè)余培訓不少于20學時，三年脫產(chǎn)培訓不少于48學時。2009年對井下6264名班組長全部脫產(chǎn)輪訓一遍。

實行班組長素質(zhì)評價制度。每年對班組長安全素質(zhì)、操作技能、管理水平和文化素質(zhì)進行考核評價，考核不達標的限期培訓，仍不合格的取消任職資格。

完善班組長培訓目標責任制。建立集團公司總經(jīng)理親自抓安全培訓的機制，并把班組長安全培訓作為重點，層層落實責任?；鶎訂挝话寻嘟M長安全培訓作為“一把手”工程，列入年度工作考核指標，與領導干部經(jīng)營業(yè)績掛鉤。

（二）深入推進“3631”班組長培訓工程

結(jié)合我們實際，組織實施了班組長“3631”培訓工程：即每年脫產(chǎn)培訓班組長3000人次，業(yè)余培訓6000人次，每3年對所有班組長全部脫產(chǎn)培訓1遍。一是建立常態(tài)化班組長培訓機制。制定班組長培訓年度計劃和三年規(guī)劃，做到月度有安排，季度有檢查，年度有考核，規(guī)劃有總結(jié)；堅持理論與實踐相結(jié)合，筆試與實操相結(jié)合，嚴格考試，嚴格發(fā)證。二是建立集中與分散相結(jié)合的業(yè)余培訓制度。職教中心每月

開辦兩期開放式培訓班，公布培訓時間和學習內(nèi)容，班組長自主選擇；各系統(tǒng)、區(qū)隊每月組織培訓不少于4次，各班組長參加不少于2次，職教部門負責統(tǒng)計，做到季公布、年考核，并與班組創(chuàng)先爭優(yōu)掛鉤。三是拓寬培訓渠道。通過技術(shù)夜校、班組長大講堂、讀書論壇、網(wǎng)絡課程等，滿足隨時隨地的學習需要。

（三）大力實施后備班組長安全培訓

健全后備班組長培養(yǎng)機制，旨在徹底改變班組長使用隨意性強、變化快、重使用、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象，真正把素質(zhì)高、能力強、職工信服的同志放在班組長崗位上。一是把后備班組長納入年度培訓計劃，經(jīng)區(qū)隊（車間）推薦、“戰(zhàn)線”（系統(tǒng)）審查，與現(xiàn)任班組長統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一考核。2009年培訓后備組長3160人次，今年截止5月份已經(jīng)培訓1600人次。二是開展“假如我是班組長”大討論，每年組織一次，通過征文、演講、報紙宣傳、電視報道等形式，強化后備班組長崗位意識。三是開展傳幫帶活動，每名現(xiàn)任班組長至少幫帶一名后備人員，工作上指導幫助，技術(shù)上幫扶提高，實踐中傳授經(jīng)驗，帶出了十一礦牛建彬、香山礦宋增曉等一大批優(yōu)秀班組長。

二、模塊培訓，提高班組長安全培訓的針對性 班組長安全培訓是一項系統(tǒng)工程，我們采取培訓部門統(tǒng)一安排、職能部門分工協(xié)作的方式，實施“四大模塊”培訓。

一是安全素質(zhì)培訓。由職教和安監(jiān)部門負責，礦長、分管礦長、區(qū)隊長授課，側(cè)重于法律法規(guī)、自救互救、操作規(guī)程、事故案例等內(nèi)容，與年度安全資格復審相結(jié)合，強化安全意識和技能培訓，增強自覺抵制“三違”能力和處置突發(fā)事件能力，切實做到自己不違章，并帶動班組成員不違章。

二是技能素質(zhì)培訓。由技術(shù)部門和區(qū)隊負責，抽調(diào)“技術(shù)大拿”、崗位能手、業(yè)務尖子現(xiàn)場指導，以“工作室”為平臺對班組長定期集訓，以綜機廠、機修廠為陣地開展技術(shù)比武、崗位練兵，以區(qū)隊“三個一”活動為載體開展日常培訓，強化新知識、新技術(shù)、新工藝、新裝備培訓，確保班組長崗位是“能手”、技術(shù)是“標兵”、班組是“領頭羊”。

三是管理素質(zhì)培訓。由各級工會部門負責，外請專家，內(nèi)聘行家，針對職工權(quán)利義務、現(xiàn)場管理、民主管理、團隊建設等熱點難點問題，采取專家講座、專題研討、現(xiàn)場交流等形式，強化班組長管理知識培訓，提升管理素質(zhì)，努力打造紀律嚴、作風硬、能戰(zhàn)斗、保安全的“白國周式班組”。

四是文化素質(zhì)培訓。由各級宣傳部門負責，突出企業(yè)文化、職業(yè)道德、人本理念等教育，利用報紙、電視、網(wǎng)絡等媒體，通過勞模報告、讀書論壇、教育專欄等形式，進行理念引領、人文熏陶、行為塑造，培養(yǎng)班組長關(guān)心人、理解人的親情管理意識，和為人正派、辦事公道、作風民主的思想 4

品質(zhì)，塑造具有中平能化特色的和諧班組、親情班組文化。

三、創(chuàng)新方式，提高班組長安全培訓的多樣性

（一）開展“影視化”教學。減少、杜絕“三違”和安全事故，班組長是關(guān)鍵。我們每年都要征集篩選有關(guān)杜絕習慣性“三違”和典型事故案例的素材，組織專家制作影視教學片，僅2009年就制作了“三違”和事故案例教學片61例，通過場景再現(xiàn)、過程還原、專家點評，增強感染力、震撼力。在班組長培訓中，我們還開設了事故案例分析課，組織班組長學習案例、講評案例，培養(yǎng)防范事故的能力。同時，我們刻錄光盤送區(qū)隊，集團電視臺、人事培訓網(wǎng)每天四時段循環(huán)播放，區(qū)隊、班組組織收看討論，提高培訓實效。

（二）開展“互動式”教學。為改變班組長在培訓教學中被動接受現(xiàn)象，培訓教師都要事先擬定講授“課題”、明確討論“話題”，請班組長登臺發(fā)言，通過問題引導、分析討論，鼓勵班組長互動參與。如礦長、區(qū)隊長授課時圍繞“煤礦生產(chǎn)需要什么樣的班組長”、“職工心目中的班組長”，班組長發(fā)言時圍繞“我是怎樣當好班組長的”、“我是如何處理三違的”等話題，展開討論，實現(xiàn)“學員與教師、學員與學員、學員與領導”之間的交流互動；培訓結(jié)束每名班組長撰寫學習心得并現(xiàn)場交流，礦、區(qū)隊領導現(xiàn)場點評，通過對問題的爭論，既達到解決問題的目的，又促進了溝通交流。

（三）開展崗位實戰(zhàn)訓練。為打造知識型、創(chuàng)新性班組，從2009年起，集團公司推行大學生進班組制度，新進大學生全部安排到一線班組實踐鍛煉，堅持學習內(nèi)容在崗位上查找，技能培訓在崗位上開展，學習效果在崗位上檢驗。單位組織實踐經(jīng)驗豐富的人員組成“導師團”，與新進大學生結(jié)對子和簽訂“導師帶徒合同”，確保大學生們盡快成長為合格的技術(shù)礦工，對有能力有潛質(zhì)的大學生重點培養(yǎng)，優(yōu)先安排到班組長崗位。如集團公司六礦大學生班組共有12人，全是大學生或研究生，平均年齡27歲，負責河南首套、全國一流的國產(chǎn)自動化綜采設備的操作和維護，7項科技成果彌補了設備本身的不足，2009年班組生產(chǎn)原煤150萬噸，是集團年輕化知識型班組的杰出代表。

（四）開展“教育日”活動。為推動班組建設和班組長安全培訓工作深入開展，強化創(chuàng)建明星班組、爭當優(yōu)秀班組長意識，我們把3月3日確定為“交流表彰日”（中華全國總工會、國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設的指導意見》下發(fā)日），6月30日確定為“班組長聯(lián)誼日”（中平能化集團班組建設推進會召開日），11月3日確定為“學習觀摩日”（全國煤礦學習推廣白國周班組管理法，推進班組安全基礎建設工作會議召開日），及時總結(jié)班組工作經(jīng)驗，為班組長提供更多的學習教育機會。

四、示范引領，提高班組長安全培訓的實用性 白國周作為中平能化集團培養(yǎng)出的優(yōu)秀班組長的杰出

代表，以其“六個三”為主要內(nèi)容的班組管理法，創(chuàng)造出了22年班組安全生產(chǎn)無事故的奇跡。我們專門編寫了《白國周班組管理法》學習資料，制作了宣傳教育片，將“白國周班組管理法”作為班組長培訓的重點內(nèi)容，與現(xiàn)場培訓相結(jié)合，與“雙述”培訓相結(jié)合，使“白國周班組管理法” 進課堂、進區(qū)隊、進班組。同時，組織了“白國周班組管理法”巡回報告8場，組織2360人次現(xiàn)場參觀，并請白國周到基層現(xiàn)身說教22場，取真經(jīng)，學實招。還開展了“學習白國周，班組找差距”活動，通過班組長協(xié)會、研究會，開展研討與探索，通過礦、區(qū)隊、班組、職工四級學談、訪談，學習領會“白國周班組”管理理念和管理方法。

在開展班組長安全培訓的實踐中，我們最深刻的體會有三點：一是班組長培訓必須下“真勁”，不搞花架子，只有扎扎實實，才能出實效。二是班組長必須練“真功”，只有不斷學習，不斷提高管理和技術(shù)水平，才能建安全班組，創(chuàng)優(yōu)秀班組。三是班組長考核必須動“真格”，不培訓不上崗、不持證不上崗、考核不合格不上崗，嚴把資格準入關(guān)。

以上是我們在班組長培訓方面做的一些有益探索，雖然取得了一些成績，但我們也深感還有大量工作要做，與國家要求和兄弟單位的優(yōu)秀經(jīng)驗相比還有不小差距。我們將以此次會議為契機，虛心學習兄弟單位的經(jīng)驗和做法，為全面提升煤礦安全管理水平做出新的貢獻。

第二篇：中平能化開展感恩之星評選活動

關(guān)于推薦上報中平能化集團“感恩之星”的通知

院屬各基層工會 ：

為集中展示集團感恩教育的豐碩成果，進一步培育感恩文化，樹立集團良好形象，集團工會決定，在集團職工及家屬中開展中平能化“感恩之星”評選活動。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導思想

全面學習貫徹集團第一次黨代會、集團首屆一次職代會暨2010年工作會議精神，深入落實《公民道德建設實施綱要》，以弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為根本，以“知感恩、講文明、樹形象”為主題，以提高職工文明素質(zhì)為著力點，以建設和諧企業(yè)為目標，著力加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設，進一步倡導人與人、人與企業(yè)、人與社會、人與自然相互感恩，培育企業(yè)感恩文化，推動企業(yè)和諧發(fā)展，為集團加快實現(xiàn)千億跨越，奮力挺進世界500強，建設具有國際競爭力的新型能源化工集團提供強大精神動力。

二、獎項設立

1、評選“中平能化感恩之星”50名。設立“感恩奉獻之星”、“感恩安全之星”、“感恩孝賢之星”、“感恩助人之星”、“關(guān)愛職工之星”等5個方面，每個方面各產(chǎn)生感恩之星10名。

2、評選中平能化“十佳模范感恩之星”10名，從50名“感恩之星”中擇優(yōu)產(chǎn)生。

三、參評范圍

凡在日常工作、生活和人際交往中品德高尚、事跡突出、群眾公認的中平能化集團在職職工、離退休職工及家屬均可參評。

四、評選標準

1、感恩奉獻之星。對企業(yè)、對工作、對崗位心存感恩，將感恩之情化為報企

之志，愛崗敬業(yè)，竭誠奉獻，干一行、愛一行、精一行，在本職工作中做出了突出成績，群眾公認度高。

2、感恩安全之星。關(guān)心企業(yè)安全，關(guān)心他人安全，關(guān)心個人安全，具備自主安全理念，掌握訓練安全技能，創(chuàng)造可靠安全環(huán)境，自覺抵制“三違”，創(chuàng)新安全管理和崗位操作，為集團安全生產(chǎn)做出了突出貢獻。

3、感恩孝賢之星。感恩父母子女，踐行家庭美德，孝敬父老雙親，關(guān)愛子女成長，夫妻和睦相處，兄弟姐妹團結(jié)友愛，家庭生活溫馨和諧。尤其在家人親屬有重大變故，遇到特殊困難的情況下，做到守護相助、患難與共，事跡感人，具有良好的社會效應。

4、感恩助人之星。長期關(guān)注社會弱勢群體，奉獻愛心排憂解難，積極參加捐資助學、扶貧助困、公共服務、志愿服務等社會公益事業(yè)和公益活動，贏得高度贊譽；與鄰里和睦相處，熱心助人解決實際問題，為形成團結(jié)和諧，友愛互幫、親情融洽的鄰里關(guān)系做出較大貢獻。見義勇為，遇到困難熱心相助，遇到不法行為敢于斗爭，并取得了良好社會效益。

5、關(guān)愛職工之星。堅持以人為本，深入基層，了解民情，認真踐行“企業(yè)發(fā)展，職工富?！焙诵睦砟?，堅持職工利益高于一切，造福職工重于一切，實現(xiàn)職工愿望先于一切，切實解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，努力提高職工的生活質(zhì)量，讓職工分享企業(yè)發(fā)展成果，把企業(yè)對職工的感恩落實到為職工謀福利的具體行動中。

五、推薦上報

各基層單位根據(jù)“感恩之星”評選標準，積極發(fā)動干部職工發(fā)現(xiàn)推舉身邊的好人好事、身邊人身上的感人事跡。各基層工會推薦的代表請?zhí)顖蟆案卸髦恰蓖扑]表，并附3000字左右的事跡材料于7月15日下午5：00之前報學院工會。

七、活動要求

1、各單位要加強組織領導，安排專人負責，積極發(fā)掘、培養(yǎng)先進典型，挖掘、總結(jié)好的先進典型事跡，確?；顒娱_展的有聲有色，切實把評選活動的各項工作落到實處。

2、在評選中，要突出職工評、評職工，使推出的“感恩之星”可敬、可信、可親、可學，使推薦評選的過程，成為職工群眾進行自我教育、自我提高的過程。副處級以上干部原則上不參與評選。

3、各單位要按照有關(guān)要求規(guī)范操作，嚴格審核，確保推薦的“感恩之星”具有群眾性、先進性、典型性，能夠叫得響、立得住，經(jīng)得住職工的檢驗，經(jīng)得住時間的考驗。

附：中平能化集團“感恩之星”評選推薦表

院工會

2010年7月13日

附件

中平能化集團“之星”推薦表

單位：年月日

第三篇：平煤股份(中平能化)入職培訓心得

中平能化2011年新員工入職培訓心得

2011年8月，我很榮幸地成為中平能化六礦的一名正式員工，并參加了新員工入職培訓。培訓課程自8月8日至8月25日，共85課時，主要從六礦的發(fā)展概況、礦紀礦規(guī)、安全生產(chǎn)知識、瓦斯危害及防治、安全質(zhì)量標準化、思想教育等幾方面進行學習，并系統(tǒng)學習了全國煤礦安全培訓統(tǒng)編教材《煤礦新工人》。

半個月的崗前培訓學習，使我對中平能化六礦的發(fā)展有了基本的了解，熟悉了六礦的礦紀礦規(guī)，掌握了瓦斯危害的預防知識和煤礦生產(chǎn)的一些專業(yè)知識；通過在安全教育室的參觀學習，對安全生產(chǎn)的重要性感受頗深，對安全質(zhì)量的標準化有了更深入的理解；通過機關(guān)老黨員講述的先進事跡和個人感受，使我感受到身為六礦員工的榮譽感和自豪感，使我的思想更向六礦大家庭靠攏。

一、六礦的發(fā)展

平頂山礦區(qū) 1952 年被列為國家“一五”計劃的重大建設項目，1953年被列為全國十個礦區(qū)建設項目之一，是新中國開發(fā)建設的第一個大型礦區(qū)。平煤六礦隸屬平煤集團，1956年建礦，1970年七月生產(chǎn)，是平煤集團的生產(chǎn)礦井之一，在平煤集團發(fā)展壯大的光輝歷程中，六礦更是順應集團發(fā)展形勢，乘風破浪，爭當領先，在平煤集團1960年原煤產(chǎn)量突破500萬噸、1975年實現(xiàn)產(chǎn)量、利潤“雙千萬”、1996年，原煤產(chǎn)量超過2000萬噸、2008年原煤產(chǎn)量突破4000萬噸等多次跨越中，六礦扮演了重要的角色；

平煤六礦目前是一座年產(chǎn)300萬噸以上的特大型現(xiàn)代化礦井，礦井煤田儲量豐富，原煤生產(chǎn)能力強大。同時又是全煤行業(yè)特級高產(chǎn)高效礦井之一，礦井生產(chǎn)運輸、綜采、綜掘設備處于全國先進水平，在瓦斯治理、一通、三防管理上也取得了長足發(fā)展。

六礦的發(fā)展，與其科學的發(fā)展理念和尊重人才的做法是分不開的，近期成立的“大學生采煤班”，就是一個典型例子?！傲V大學生采煤班”的誕生并非偶然，它是采煤機械化發(fā)展的必然，代表了煤炭企業(yè)科技發(fā)展的趨勢，也代表了煤炭行業(yè)先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向。正是這種科學發(fā)展和尊重人才的觀念，才使得六礦取得今天的成績，也將繼續(xù)推動六礦向更好的方向前進。

二、安全第一，警鐘長鳴

這次培訓學習，授課老師40余課時重點強調(diào)的是安全、安全、還是安全！因為安全生產(chǎn)牽系職工生命、牽系企業(yè)命脈、牽系社會發(fā)展。煤礦生產(chǎn)中，最大的安全隱患莫過于瓦斯危害，因此在我們的培訓過程中也重點、大篇幅的學習了瓦斯的危害及防治措施，其中用意不言而喻。通過這些學習，我認識到了安全生產(chǎn)的重要性，認識到了瓦斯氣體的巨大危害，學習到了防治瓦斯危害的方法和措施。

課堂中，給我印象最深的是老師講的“海恩法則”，海恩法則告訴我們“事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，苗頭背后有規(guī)律”。對這則法則的具體認識是“一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責任心。這也給我們一個啟發(fā)，就是無論管理層還是作業(yè)層，都應該不斷提高自身素質(zhì)，加強責任心，這樣才能真正從源頭杜絕安全事故。

其實，每一教育失敗事故的背后也有上述的規(guī)律可循，因此，在我們這批大學生入職培訓課程中，每位同學都應該認真聽講，細心思考，真正的做好上崗前的安全知識儲備。“安全第一，警鐘長鳴”，作為即將入職的六礦員工，對于學習培訓、崗前教育、生產(chǎn)作業(yè)等，都應該擺正心態(tài)，端正態(tài)度，以強烈的責任心和安全意識投入自己的工作當中。

三、安全質(zhì)量標準化

目前各行各業(yè)都在倡導標準化，標準化到底是什么？我認為標準化其實就像一套規(guī)范，告訴你那些該做那些不該做，同時又規(guī)定了如何去做。按照統(tǒng)一的規(guī)定、統(tǒng)一的流程，統(tǒng)一的協(xié)作方式，將施工生產(chǎn)任務安全、順利、保質(zhì)保量的完成，就是我們六礦所倡導的安全質(zhì)

量標準化。

安全是確保施工生產(chǎn)正常進行的必要條件，也是確保施工質(zhì)量的重要前提，施工質(zhì)量的好與壞，又直接影響著施工區(qū)域的安全。因此，安全和質(zhì)量是相輔相成的，安全是質(zhì)量的必要條件，質(zhì)量又影響安全。好的施工質(zhì)量能為施工人員提供安全的作業(yè)環(huán)境，壞的施工質(zhì)量則為職工、為企業(yè)埋下安全隱患。因此，作為新入職的六礦員工，要對安全質(zhì)量標準化有一個正確的認識，施工生產(chǎn)中堅持按章操作，按標準執(zhí)行，樹立正確的安全意識和質(zhì)量意識。

以上是我在培訓過程中的一些認識和感想，今后也將指導著我以正確的態(tài)度、科學的方法、良好的修養(yǎng)投入到實際工作中。

“悠久歷史閃光輝，前進步伐振人心”，伴隨著六礦輝煌的發(fā)展歷程，六礦人忠誠的追求著，追求著六礦更好的明天！作為六礦新入職的一名員工，我為自己是六礦人而自豪，我為自己是六礦員工而驕傲！

第四篇：中平能化醫(yī)療集團總醫(yī)院實習生管理辦法

中平能化醫(yī)療集團總醫(yī)院實習生管理辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 臨床實習是醫(yī)學教育的重要階段，是培養(yǎng)學生實踐能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為確保畢業(yè)實習任務的圓滿完成，培養(yǎng)合格的醫(yī)學人才，結(jié)合醫(yī)院及實習生所在院校的實習要求，特制定本管理辦法。

第二條 學生實習應達到的總要求是：樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀和愛崗敬業(yè)精神，鞏固和加強所學的理論知識、技能，熟悉臨床工作，培養(yǎng)臨床實際工作能力。

第三條 實習生的接收，按照教學協(xié)議，由我院科教部統(tǒng)籌安排，護理部統(tǒng)一制定實習輪轉(zhuǎn)計劃，未經(jīng)我院科教部、護理部批準，任何科室和個人不得隨意接收實習生。

第四條 本院只接收正規(guī)醫(yī)學院校的實習生。實習協(xié)議院校在實習前2個月，須將實習計劃、實習大綱和實習人員名冊一式2份交至我院科教部、護理部。

第五條 實習生應憑學校介紹信和《實習報到通知書》按時到科教部報到。實習費用應在報到前或報到時憑科教部出具的《繳費通知單》到財務部一次性交清。中途退學或被終止實習者，不予退款。拖欠費用者，不再接收其院校實習生。

第六條 接收實習生的科室應指定專人帶教。帶教老師應按實習計劃和大綱的要求，認真擬訂帶教計劃，做好教學課件并具體實施，同時負責管理帶教學生的考勤和勞動紀律。

第二章 實習生職責

第七條嚴格按照畢業(yè)實習大綱要求進行工作與學習。

第八條 嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，積極參加各項活動（學術(shù)講座、護理查房、義務勞動等）。

第九條 實習生要德、智、體全面發(fā)展，發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，樹立“以病人為中心”的服務理念，形成謙虛謹慎、認真踏實的工作作風、良好的職業(yè)道德和慎獨素養(yǎng)。

第十條 實習中要隨時注意病人的病情和心理變化，關(guān)心體貼病人。努力學習鉆研業(yè)務，認真完成實習計劃規(guī)定的各項任務。

第十一條 服從科室安排，尊重老師，并按照我院相關(guān)規(guī)定，同帶教老師一起參加門診、急診、感染科、供應室及?？撇》康妮嗈D(zhuǎn)及夜班值班等各種形式的護理工作。

第十二條 進行臨床工作要有帶教老師負責，一切護理活動必須在帶教老師指導下實施。

第十三條 實習生應提前10--15分鐘上崗，幫助科室及帶教老師做好準備工作，及時巡視病人，主動向帶教老師匯報病情及其變化情況，并提出自己的意見。第十四條 經(jīng)常巡視病房，依據(jù)護理級別對病人進行病情觀察，尤其危重病人的病情觀察，并及時報告帶教老師。

第十五條 積極參加教學查房及護理會診，并做好發(fā)言準備。

第十六條 虛心向所有醫(yī)務人員學習，主動搞好團結(jié)。

第十七條 主動搞好科室、病房的清潔衛(wèi)生，并積極參加其他義務勞動。

第三章 政治思想和道德修養(yǎng)

第十八條 實習生必須自覺遵守國家的法律法規(guī)，注重社會公德，自覺遵守學校和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，維護學校及醫(yī)院的聲譽。

第十九條 自覺遵守保護性醫(yī)療制度，不準泄露病人隱私，嚴禁將病人的不良預后及其它有礙身心健康的情況告訴病人。

第二十條 樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風和自身形象，不準以任何方式通過病人及其親屬謀取私利，一旦發(fā)現(xiàn)，必嚴肅處理。

第二十一條 尊敬師長，團結(jié)同志，愛護醫(yī)院設施，愛護傷病員，樹立“以病人為中心”的護理理念。

第四章 實習組長職責

第二十二條 實習組長，負責在院實習學生所屬小組人員的全面管理考核和與醫(yī)院的協(xié)調(diào)工作，遇到困難和問題，及時向護理部、科教部請示匯報，必要時經(jīng)科教部向所在學校教務科請示報告。

第五章 行政管理

第二十三條 學生實習期間的行政管理由醫(yī)院護理部負責。學生必須嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從醫(yī)院的各級管理，服從實習組長的安排。

第二十四條 學生實習期間，嚴禁結(jié)交社會朋友，禁止進入營業(yè)性娛樂場所。不準違規(guī)使用各類電器，禁止賭博，不準酗酒滋事，嚴禁打架斗毆，違者將嚴肅處理并終止實習。

第二十五條 實習結(jié)束時，按照學校和醫(yī)院要求，辦理完善交接手續(xù)后方可離院返校。

第六章 專業(yè)學習

第二十六條 嚴格執(zhí)行醫(yī)院根據(jù)實習大綱制定的實習輪轉(zhuǎn)計劃，不得擅自更改；充分利用醫(yī)院的各種有利條件，努力學習，積極完成實習任務。認真參與醫(yī)院組織的出科考核、實習階段考核及實習結(jié)業(yè)考核。

第二十七條 在上級護士的指導下，對分管病人進行全面管理，早上提前10--15分鐘進病房，巡視病房病人，并做好上班前的準備工作。

第二十八條 實習學生無獨立處理醫(yī)囑的權(quán)利，必須在帶教老師指導下開展護理工作，嚴禁模仿或替代老師簽名，嚴禁私自處理實習生無權(quán)處理的業(yè)務技術(shù)問題。

第二十九條 嚴格執(zhí)行醫(yī)院的護理技術(shù)操作規(guī)程，認真履行實習學生職責，增強責任心，杜絕實習期間發(fā)生護理不良事件。

第三十條 每位實習學生在每個支部實習期間，在帶教老師的指導下完成1份護理病歷和1份護理計劃，由帶教老師或護士長修改并簽署日期和姓名，交所在支部的教學主管（科護士長）統(tǒng)一保管。

第三十一條 各科實習結(jié)束前，必須按實習大綱要求進行“三基”考核，并做出鑒定。

第七章 實習紀律

第三十二條 實習學生必須嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，按時上下班，上班時間不串科，不脫崗，不會客，不閑聊，不看與實習無關(guān)的小說雜志等。

第三十三條 認真履行崗位職責，服從科主任、護士長和上級護士的安排。對違章違紀者，視其情節(jié)輕重，給予批評教育，直至終止實習，并將有關(guān)情況通知校方。對一切不良行為造成的后果，責任自負。

第三十四條 耽誤實習超過兩周者，需補足實習后方可辦理離院手續(xù)。

第三十五條 學生本人在實習期間提前找到就業(yè)單位，與用人單位達成明確的用人意向并簽署就業(yè)協(xié)議后，可按正常程序辦理轉(zhuǎn)實習手續(xù)。

第八章請假制度

第三十六條 實習學生在我院實習期間請假，均需辦理書面請假手續(xù)。

第三十七條 實習期間原則上無假期。如遇特殊情況需請假者，必須由本人寫出請假報告，由帶教老師簽名。請假1天者，由病區(qū)護士長批準；請假2天者，經(jīng)病區(qū)護士長簽署意見后，由教學主管（科護士長）批準；請假3天—1周，經(jīng)病區(qū)護士長和教學主管（科護士長）同意后，由護理部批準備案；請假1周以上者，由所在學校教務批準備案，報醫(yī)院護理部審核，請假手續(xù)辦妥后，方可離院。每次請假原則上不得超過1周，累計不得超過實習時間的1/12。

第三十八條 實習期間，因病請假者，需按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定出具診斷證明和病假條（急診后補）。凡弄虛作假者均按曠課處理，情節(jié)嚴重者，交所在學校教務科給予行政處分。

第三十九條 請假期滿后必須及時辦理銷假手續(xù)，逾期不辦理者按曠課處理。第四十條 在請假期滿后，如因特殊原因不能返院實習，須及時告知學校及我院護理部，并征得同意后方可續(xù)假，予返院后及時補辦相關(guān)手續(xù)，并提供有關(guān)證明。

第四十一條 實習生請病假，在實習結(jié)束后按照實際請假時間補實習。

第四十二條 凡未經(jīng)請假和超假、補假未批準者，均作曠課論，每工作日按8學時折算；對曠課學生，根據(jù)曠課時數(shù)及情節(jié)，給予批評教育或紀律處分，并上報所在學校教務科。

第九章 實習考核

第四十三條 實習生在每個專業(yè)科室實習結(jié)束后，認真完成實習報告（包括思想工作、學習情況、作風和紀律等方面的全面總結(jié)），帶教老師要認真審閱并如實寫出實習鑒定。

第四十四條 帶教老師對實習生進行的“日?？己恕睉诒究剖覍嵙暯Y(jié)束后進行綜合評定，評定標準根據(jù)等級量表（內(nèi)容由所在學校教務處制定，評定等級分為“優(yōu)”、“良”、“及格”、“不及格”）。

第四十五條 日?？己撕细裾?，帶教老師方可對其進行?？瓶己耍ɡ碚撝R和技術(shù)操作考核），此考核結(jié)果作為該科出科成績。實習結(jié)束后，各科出科平均成績作為畢業(yè)實習出科成績。

第四十六條 在每個專業(yè)科室實習缺席時間超過本科室安排總時間1/3的實習學生，不準參加出科成績評定，待補實習后再參加評定。

第十章附 則

第四十七條 本管理辦法由總醫(yī)院護理部負責解釋，若有變動，以實習學校實習計劃與大綱要求為準。

第四十八條 本管理辦法自2011年1月1日起實施。

第五篇：中平能化集團優(yōu)秀采煤隊隊長申報材料

中平能化集團

優(yōu)秀采煤隊隊長申報材料

平煤股份五礦

2011年1月9日

中平能化集團優(yōu)秀采煤隊隊長申報材料

程學振，男，漢族，1962年2月出生，1981年12月入礦，大專文化，助工，中共黨員，現(xiàn)任平煤股份五礦綜采一隊二分隊隊長職務。

該同志在礦黨政的正確領導下，以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導，認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，牢固樹立科學發(fā)展觀、安全發(fā)展觀念，按照礦黨政安排部署，堅持以原煤生產(chǎn)為中心，以安全效益為重點的同時，堅持“一崗兩責”，抓好班子建設、思想政治工作和隊伍作風及精神文明建設，做到了干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，努力搞好各項工作。

一、加強班子團結(jié)，發(fā)揮整體作用

程學振同志能夠認真學習貫徹落實集團、礦黨政及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)管理指示精神，不斷增進隊黨政班子團結(jié)、勵精圖治，始終堅持民主集中制的原則。在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工關(guān)心的熱點、難點、焦點問題上，充分發(fā)揚民主，集體研究，從不搞“一言堂”。支持隊務公開制度的落實，積極聽取職工的意見和建議，對工作有利的意見或建議及時采納。做到了權(quán)為民所用，利為民所謀、長存公仆心、長立為民志，始終把職工的利益放在首位，牢固樹立了全心全意為職工服務的宗旨。積極參加隊支部組織召開的民主生活會，自覺開展批評與自我批評，密切聯(lián)系群眾，以黨風廉政建設責任制為準則，搞好黨風廉政建設和反腐倡廉工作。在實現(xiàn)工作中，能和班子成員與職工同心同德，同甘共苦，撲下身子真抓實干，深入現(xiàn)場，靠前指揮，切實解決了在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

2007年7月份，該隊施工的庚20-21030采面由于連降大雨，地表水與井下導通，發(fā)生了突發(fā)性出水事故，導致了機巷設備淹沒，情況十分危急。在他獲悉后，很快在第一時間內(nèi)趕到事故地點，察看水情，與礦領導一塊研究制定救災措施，并組織人員進行施救。他首先第一個光著身子跳到冰涼的水中，指揮人員搬運排水設備，充分發(fā)揮了即是指揮員又是戰(zhàn)斗員的精神，連續(xù)在井下奮戰(zhàn)了五個小班，為礦井的安全和盡快恢復生產(chǎn)贏得了時間，為廣大職工做出了表率。事后，受到礦領導的嘉獎。充分發(fā)揮了一個隊長和黨員的先鋒模范作用，為該隊的中心工作任務順利完成起到了良好推動作用。

二、強管理，抓落實，建設一支能吃苦耐勞、作風過硬、素質(zhì)一流的戰(zhàn)斗團體

該隊在程學振的領導下，首先建立了安全管理制度、工程質(zhì)量驗收制度、機電管理制度、機電檢修制度、工資分配方案等一系列制度和方案措施。他強調(diào)隊各級管理人員具體抓好落實，加強監(jiān)督檢查，促使職工干好本職工作，確保了該隊各項工作有條不紊進行。

今年，3、4兩個月份，該隊回收庚20-21050、安裝庚20-21060綜采工作面，在地質(zhì)條件極其復雜、切眼坡度大、采面頂板破碎、煤墻有夾矸，受水患威脅等諸多困難條件下，該隊職工在程學振精心組織、密切安排、帶領下齊心協(xié)力，團結(jié)戰(zhàn)斗，一鼓作氣，保證了安全質(zhì)量，提前完成回收、安裝任務，并確保了一次性試車成功。六月份生產(chǎn)原煤63358噸，創(chuàng)出建隊以來歷史新高，工程質(zhì)量每月達到了優(yōu)良品。

今年5月份，礦庚組采區(qū)由于連續(xù)降雨、地表水滲透，總回出現(xiàn)漏頂，造成采面停產(chǎn)，該隊按照礦領導的安排，組織人員前去處理，在程學振同志的帶動下，全體職工干勁十足，爭時間，搶速度，保證了質(zhì)量安全，提前完成礦交給的任務，盡快恢復了生產(chǎn)，受到了礦領導的好評。

程學振始終堅持實施科技興礦發(fā)展戰(zhàn)略，他不但自己學習鉆研技術(shù)，還要求職工刻苦學習、鉆研技術(shù)業(yè)務，在他的帶動下，職工學技術(shù)、鉆業(yè)務尉然成風，氣氛濃厚，現(xiàn)已涌現(xiàn)出一批技術(shù)過硬、素質(zhì)一流職工代表。

該隊原為炮采隊，2005年改為綜采隊，剛成立綜采隊時，面臨技術(shù)力量薄弱，職工綜采技術(shù)素質(zhì)差，在遇到綜采技術(shù)難題時，還需求外援來幫助解決。為此，他下定決心，要徹底改變這一狀況，憑著以前干綜采的技術(shù)經(jīng)驗，向職工進行傳授，教育職工只有學到知識，技術(shù)才是最大的財富，經(jīng)過幾年來的理論、實踐、磨練學習、刻苦鉆研，在他的淳淳教誨下，該隊現(xiàn)已成為五礦綜采技術(shù)過硬、素質(zhì)一流的主力團隊，在其他綜采隊遇到難題時，他們就到該隊請人幫忙。今年共去3個綜采隊幫助處理機、電技術(shù)難題5人次。

三、抓安全持續(xù)穩(wěn)定

該同志作為行政主要領導，始終堅持“安全工作重于一切，高于一切，先于一切”的原則，牢記黨和國家的安全生產(chǎn)，大力組織開展企業(yè)安全文化建設活動，強化推行“手指口述、崗位描述”操作法，提高“五個到位”的執(zhí)行力，切實加強對職工進行安全學習宣傳教育，堅持“三個一”活動，利用各種形式，組織職工學習宣傳煤礦“三大規(guī)程”及上級安全文件和黨的安全法規(guī)、法律條例等，積極組織職工參加礦上的各項安全活動，不斷加強對職工進行安全技術(shù)和操作技能培訓學習，按時足額選派學員到礦職教中心、集團安培中心參加學習。今年7月份礦企業(yè)安全現(xiàn)場會在該隊召開，隊長程學振作了典型發(fā)言，介紹了經(jīng)驗和具體做法。

程學振每次下井，總是帶著責任感和使命感去抓安全。今年3月份，在庚20-21050采面回收搬家時，他細心發(fā)現(xiàn)裝有一支架的平板車上支架有點歪扭，不平衡，立即責令重新再裝，在他的指揮下，重新按規(guī)定裝好剎實背牢，避免了一起翻車機毀傷人事故。他每次下井總是要走一路查一路，發(fā)現(xiàn)有不安全隱患都要盯在現(xiàn)場，待整改落實后，方可離去。同時教育職工接班后不進行隱患排查不生產(chǎn)，隱患整改不落實不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)，從源頭上控制事故的發(fā)生。正是在他的努力帶動和精心組織安排下，確保了該隊全年的安全生產(chǎn)，杜絕了重傷以上和二級以上非傷亡事故，為我礦實現(xiàn)“安全高效”及“五優(yōu)”礦井做出了較大貢獻。

四、關(guān)心職工生產(chǎn)，經(jīng)濟效益顯著提高

“關(guān)心職工生活，解決職工實際困難，消除職工后顧之憂，調(diào)動職工積極性”始終是程學振的主導思想。今年7月份，我隊一名勞務工因家庭突發(fā)意外，慘遭不幸，他發(fā)動職工并帶頭為其捐款200元，在他的帶動下，全隊共捐款3530元。而后，又和隊干部、職工代表到其家里送去捐款和慰問品，使其家屬深受感動。

在當今改革開放，經(jīng)濟市場的潮流中，程學振始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，結(jié)合該隊實際，制定了切實可行、深得人心、同工同酬、多勞多得、按量計分、以分計酬的分配管理制度，有力激發(fā)了全體職工積極性。按照“節(jié)約一分錢，就增一分利”的成本理念，加強了材料使用和管理。材料消耗與班組個人經(jīng)濟利益掛鉤，促使每個班組、個人合理使用，節(jié)約回收復用，修舊利廢，降低成本，全年共節(jié)約材料費1萬多元。今年該隊原煤產(chǎn)量計劃410000噸，實際完成436812噸，超計劃26812噸，職工年人均收入51882元，比去年增長3000元余元，深受職工群眾好評。