第一篇：思想政治工作保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

思想政治工作保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

摘要：思想政治工作作為國(guó)有企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)中是客觀實(shí)在和普遍存在的，并深刻地影響著企業(yè)的發(fā)展。思想政治工作的本質(zhì)是群眾工作，因此，在認(rèn)真分析員工思想動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)行并軌發(fā)展，是將這一國(guó)有企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的有效途徑。本文擬從中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)廣東省電力設(shè)計(jì)研究院有限公司為例，從員工思想分析、思想價(jià)值觀的統(tǒng)一及和諧企業(yè)建設(shè)等方面，探討思想政治工作如何保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：思想政治工作 企業(yè)價(jià)值觀 國(guó)有企業(yè) 和諧企業(yè)

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

思想政治工作我們耳熟能詳，熟到無法用簡(jiǎn)練的語言來加以概括和表述，也很少思考它到底有多大能耐。不管我們承認(rèn)不承認(rèn)，思想政治工作都是客觀實(shí)在和普遍存在的；不管我們是否認(rèn)識(shí)到，思想政治工作的優(yōu)劣已經(jīng)實(shí)際影響著我們企業(yè)的發(fā)展。因此，中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)廣東省電力設(shè)計(jì)研究院有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)能建廣東院”）在謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展中，特別關(guān)注思想政治工作在員工思想價(jià)值觀的統(tǒng)一和創(chuàng)建和諧企業(yè)的作用，保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1.開展員工思想動(dòng)態(tài)分析，為企業(yè)決策提供參考

思想政治工作本質(zhì)上是群眾工作，說到底是做人的工作，前提是對(duì)人要知根知底。

目前中國(guó)能建廣東院?jiǎn)T工構(gòu)成多元化，隨著供給側(cè)改革的深入和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，在重點(diǎn)與重大工程的勘測(cè)設(shè)計(jì)以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開拓等繁重的工作任務(wù)面前，員工的思維活動(dòng)十分活躍和復(fù)雜，表現(xiàn)出來的形式多種多樣。我們認(rèn)為，對(duì)已存在的思想問題，有針對(duì)性地進(jìn)行教育固然重要，但更為重要的是對(duì)將要或?qū)砜赡馨l(fā)生的思想問題，要能夠事先做到科學(xué)預(yù)測(cè)，有針對(duì)性地做好預(yù)防工作。因此，通過調(diào)研來了解和分析員工在工作中存在的問題，并積極為公司管理決策提供客觀的事實(shí)參考。

在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐與探索中，中國(guó)能建廣東院形成了一套相對(duì)固定的調(diào)研長(zhǎng)效機(jī)制，即上半年廣泛收集員工對(duì)院各項(xiàng)工作的意見和建議，下半年與各部門的中層干部、黨員和員工代表個(gè)別訪談，然后召開員工思想政治工作研討會(huì)，對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行分析討論，形成書面意見提交院黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行決策參考，為及時(shí)做好疏導(dǎo)和化解工作，也對(duì)緩解員工壓力、調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，構(gòu)建和諧企業(yè)起到了積極的促進(jìn)作用。

2.統(tǒng)一員工思想價(jià)值觀，保證員工和企業(yè)步調(diào)一致

用社會(huì)主義價(jià)值觀和企業(yè)價(jià)值觀統(tǒng)一員工思想價(jià)值觀，是中國(guó)能建廣東院開展思想政治工作的切入點(diǎn)。員工思想價(jià)值觀的基本統(tǒng)一，公司領(lǐng)導(dǎo)更自覺地做出符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和員工個(gè)人利益戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的決定；員工更易理解和接受企業(yè)的各項(xiàng)方針政策；員工更愿意以企業(yè)的價(jià)值取向而調(diào)整自己的利益追求和個(gè)人偏好，服從企業(yè)全局性利益。

2.1 堅(jiān)持用正確的理論武裝人

社會(huì)主義?r值觀，體現(xiàn)在馬列主義、毛澤東思想里，體現(xiàn)在黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的講話里，體現(xiàn)在黨和國(guó)家的方針和政策里。因此，中國(guó)能建廣東院堅(jiān)定不移地組織員工學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想的基本原理和基本著作、學(xué)習(xí)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的講話精神等。在學(xué)習(xí)上特別注意落實(shí)“兩學(xué)一做”的要求，防止表面文章，做到學(xué)以致用，讓企業(yè)的員工世界觀基本符合社會(huì)主義價(jià)值觀的要求。

2.2 培育執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)文化

2011年，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委的有力推動(dòng)下，中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)掛牌成立，中國(guó)能建廣東院進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期。企業(yè)的重組是實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速成長(zhǎng)和低成本擴(kuò)張的一種重要方式，但縱觀歷史上的企業(yè)并購(gòu)重組，往往以失敗者居多。美國(guó)默瑟管理咨詢公司對(duì)300多次企業(yè)企業(yè)并購(gòu)重組進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)論是2/3的公司并購(gòu)重組以失敗而告終，究其原因，雙方企業(yè)文化不能很好融合是一個(gè)重要的因素[1]。因此，在加入中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)以后，中國(guó)能建廣東院尤其注重與集團(tuán)公司進(jìn)行文化融合，在已有的企業(yè)文化系統(tǒng)中導(dǎo)入中國(guó)能建企業(yè)文化理念，形成了“能者善為，建則善成”的了核心價(jià)值觀，“共贏致和，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，“服務(wù)客戶 創(chuàng)造價(jià)值 崇尚奮斗 成就卓越”的管理理念。在這種企業(yè)文化的感召下，中國(guó)能建廣東院在奮力開拓海外市場(chǎng)，努力將自己打造成為將中國(guó)富余產(chǎn)能帶出國(guó)門的航母，不辜負(fù)李克強(qiáng)總理的期望。

2.3 用企業(yè)價(jià)值觀引領(lǐng)員工思想價(jià)值觀

理念與習(xí)慣正式文化取得結(jié)果的兩個(gè)領(lǐng)域，用企業(yè)價(jià)值觀引領(lǐng)員工的思想價(jià)值觀也必須從這兩個(gè)領(lǐng)域出發(fā)，讓企業(yè)的行為習(xí)慣落實(shí)到每一個(gè)員工的自覺行動(dòng)中，最終成為員工的行為習(xí)慣[2]。中國(guó)能建廣東院地處改革開放最早的廣東，比鄰港澳，深受外來文化的影響。1978年蛇口工業(yè)區(qū)提出“時(shí)間就是生命，效率就是金錢”，在廣東影響巨大和深遠(yuǎn)。中國(guó)能建廣東院在這種強(qiáng)調(diào)效率、服務(wù)和回報(bào)的大環(huán)境下，實(shí)實(shí)在在地熏陶了二十多年，也受惠了二十多年。正是在這種特殊地域環(huán)境和獨(dú)特人文環(huán)境下，員工的價(jià)值觀和行為方式無不打上時(shí)代的烙印，體現(xiàn)在員工的效益意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)比較強(qiáng)烈，這也是中國(guó)能建廣東院?jiǎn)T工的行為識(shí)別標(biāo)志。我們將員工這種價(jià)值取向和行為習(xí)慣，詮釋為“共贏致和，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)提供著生生不息的價(jià)值導(dǎo)向、精神動(dòng)力和文化支撐，對(duì)企業(yè)的未來產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

2.4 做到激勵(lì)機(jī)制直接體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀

俗話說：種瓜得瓜，種豆得豆。中國(guó)能建廣東院既然提倡“共贏致和，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，就要明確地、直接地表彰那些為顧客、為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的員工，讓這些員工得到實(shí)惠。有些企業(yè)為什么沒有凝聚力？究其原因，就是因?yàn)橹挥衅髽I(yè)本身發(fā)展的目標(biāo)，而無員工發(fā)展的目標(biāo)；或者說是，企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀和實(shí)行的激勵(lì)機(jī)制不一致。而中國(guó)能建廣東院的企業(yè)文化建設(shè)初步地解決企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)這一問題。

中國(guó)能建廣東院順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境，重新修訂中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和落實(shí)措施。同時(shí)，也著眼于員工的發(fā)展和提高。近年來，企業(yè)在不斷提高產(chǎn)值的同時(shí)，更加注重員工個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展。不論是設(shè)計(jì)人員還是管理人員，只要你的勞動(dòng)能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得市場(chǎng)、為企業(yè)贏得榮譽(yù)、為企業(yè)贏得效益，一定會(huì)得到充分的認(rèn)可和更多的實(shí)惠。

第二篇：創(chuàng)新思想政治工作 保障企業(yè)健康發(fā)展

創(chuàng)新思想政治工作 保障企業(yè)健康發(fā)展

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境有了很大的變化，企業(yè)思想政治工作面臨著新形勢(shì)、新任務(wù)、新環(huán)境的考驗(yàn)。而思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的有力保證。這就明確要求思想政治工作必須緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，貼近企業(yè)實(shí)際，積極創(chuàng)新，為企業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證。

一、思想政治工作要堅(jiān)持以人為本，釋放凝心聚力功效

企業(yè)內(nèi)外部的改革都觸及到員工的思想，相當(dāng)一部分員工還習(xí)慣于過去的管理模式，思想守舊，觀念滯后。思想政治工作要通過說理、灌輸，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，跟上企業(yè)改革發(fā)展的步伐，達(dá)到人企共進(jìn)的企業(yè)和諧。思想政治工作堅(jiān)持以人為本，首先，要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一員工思想。大力開展解放思想、求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的宣傳，讓員工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展面臨的困難、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，增強(qiáng)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)“減薪” 環(huán)境的理解，在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域達(dá)到思想認(rèn)識(shí)的和諧一致，激發(fā)員工進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，正確看待企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的發(fā)展形勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)大局，正確認(rèn)識(shí)和處理個(gè)人和集體、局部和整體、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，正確對(duì)待改革過程中的利益調(diào)整，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的主人翁精神，樹立 “知難不畏、迎難而上”的拼搏精神。

二、思想政治工作要講究方式法，發(fā)揮鈍化矛盾作用

現(xiàn)實(shí)生活中個(gè)體與個(gè)體、個(gè)體與群體、群體與群體之間存在矛盾不可避免，班組成員之間、上下級(jí)之間因?yàn)樾∶芑蛘咝∧ゲ炼斐刹缓椭C，勢(shì)必會(huì)影響員工的情緒和工作干勁。企業(yè)思想政治工作就是做人的工作，人是情感動(dòng)物，只要突破情感防線，實(shí)現(xiàn)零距離溝通，就能真正化解矛盾。思想政治工作的非強(qiáng)制性，決定了思想政治工作必須在講究方式方法上狠下功夫，做到生動(dòng)活潑，群眾喜聞樂見，切忌形式主義、教條主義，切忌簡(jiǎn)單生硬。思想工作講求春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無聲，耐心細(xì)致，潛移默化。政工領(lǐng)導(dǎo)在做思想政治工作時(shí)，首先要學(xué)會(huì)傾聽。讓員工放下心理包袱，盡情地傾訴，陳述事情的過程、前因后果，以及員工對(duì)解決問題的主張和要求，等其情感宣泄完了，心情也平靜了，才會(huì)冷靜地接受思想政治工作。其次要注重?fù)Q位思考。做思想政治工作時(shí)要善于站在員工的角度說話，說理解員工的話，支持員工的話，做出一些有利于員工的承諾，使之處于感動(dòng)與理解的氛圍。當(dāng)然感動(dòng)工作不是思想政治工作的目的，目的是要解決問題，化解矛盾。有了與員工的情感溝通，就可以要求員工也來一次換位思考。很多問題，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看是一回事，站在員工和全局的角度來看又是另一回事。政工干部和員工雙方講情講理，情與理統(tǒng)一了，問題也就解決了，矛盾也就化解了。有了尊重員工，以情感人有前提，生硬的道理也不生硬了。如果政工干部以教育者自居，一進(jìn)門就亮出“上方寶劍”，動(dòng)輒拿官壓人，拿話嚇人，拿制度捆人，看似滿身正氣，讓員工沒有爭(zhēng)辯的余地，實(shí)則是水平不足的表現(xiàn)。這樣不但解決不了問題，只會(huì)激化矛盾；即使解決了問題，也是表面的、暫時(shí)的，深層次矛盾卻潛伏下來，成為企業(yè)隱患。這種簡(jiǎn)單粗暴的工作態(tài)度和方法，是對(duì)員工的不尊重，必然會(huì)引起員工的反感甚至對(duì)抗情緒。

三、創(chuàng)新思想政治工作隊(duì)伍

把思想政治工作與崗位責(zé)任制緊密結(jié)合在一起，形成以黨組織為領(lǐng)導(dǎo)、專職政工干部為骨干、行政干部為基礎(chǔ)和共青團(tuán)、婦女、工會(huì)等群團(tuán)組織共同參與的思想政治工作新體系。圍繞企業(yè)改革和發(fā)展實(shí)際，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，著力在理順員工情緒、化解矛盾、凝聚力上下功夫，同時(shí)要建立民主生活會(huì)制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核體系，將政工干部工作目標(biāo)管理納入企業(yè)管理的統(tǒng)一規(guī)劃中，與企業(yè)管理一并考核，黨委“一把手”要負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，通過簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書及精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和宣傳思想工作責(zé)任書，將任務(wù)層層分解，落實(shí)到部門和個(gè)人，通過多形式、多層次、多方面的考核、監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)懲，使思想政治由“軟”變“硬”，由“虛”變“實(shí)”，從而解決干與不干和干好與干壞一個(gè)樣的問題。

四、創(chuàng)新思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制

思想政治教育是一種靈魂的熏陶，人格的塑造，教育者必須人格高尚。思想政治教育蒼白無力的重要原因在于教育者未能夠?qū)崿F(xiàn)言行的一致，而不是因?yàn)榈览聿缓?。政工干部的自身素質(zhì)直接關(guān)系到思想政治工作的效能高低。做好新形勢(shì)下的企業(yè)思想政治工作需要比較強(qiáng)的知識(shí)和技能，客觀上要求必須有一支精干高效的政工隊(duì)伍。要提高思想政治工作的效能，就要不斷創(chuàng)新政工隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，夯實(shí)思想政治工作根基。要根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步形成全方位的“大政工”格局。形成以黨組織為領(lǐng)導(dǎo)，以專職干部為骨干，以行政干部為基礎(chǔ)，黨、政、工、團(tuán)和人民群眾共同參與、齊抓共管的思想政治工作體系。實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，思想政治工作例會(huì)制、黨員責(zé)任區(qū)制等，把思想政治工作任務(wù)分解落實(shí)到企業(yè)各方面。要建立一支責(zé)任感、事業(yè)心強(qiáng)和敢于吃苦的高素質(zhì)專職政工干部隊(duì)伍。選拔熱愛思想政治工作、思想品質(zhì)較好、素質(zhì)較高的年輕優(yōu)秀人才充實(shí)到專職政工干部隊(duì)伍中去，增強(qiáng)后備力量，促進(jìn)政工隊(duì)伍的新陳代謝。

要加強(qiáng)對(duì)政工干部的考核。采取切實(shí)可行的辦法，對(duì)政工干部的工作能力和業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核，促進(jìn)政工干部的成長(zhǎng)。要注重加強(qiáng)對(duì)專職政工干部的培訓(xùn)工作，提高政工干部隊(duì)伍的素質(zhì)。要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，把政工干部隊(duì)伍培訓(xùn)作為整個(gè)職工培訓(xùn)教育規(guī)劃的重要組成部分，通過加強(qiáng)對(duì)政工干部的培養(yǎng)，不斷提高他們的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)，使之能夠熟練運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法去分析問題和解決問題，從而不斷增強(qiáng)控制復(fù)雜局面和突發(fā)事件的本領(lǐng)。

五、創(chuàng)新服務(wù)職工群眾機(jī)制

創(chuàng)新服務(wù)職工機(jī)制就必須有實(shí)心、重實(shí)際、講實(shí)話、想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，切實(shí)解決與職工群眾切身利益有關(guān)的各種問題，不能空對(duì)空、搞形式、走過場(chǎng)、擺花架子，要將思想政治工作的成效與國(guó)有企業(yè)職工的利益掛起鉤來。尤其是思想政治工作的很多內(nèi)容要和職稱評(píng)定、先進(jìn)評(píng)比、收入分配相聯(lián)系，使職工既看到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，又得到眼前利益，從而不斷增強(qiáng)思想政治工作的吸引力和職工的參與意識(shí)。要充分發(fā)揮職工的主人翁作用，調(diào)動(dòng)職工參與國(guó)有企業(yè)管理的積極性，增強(qiáng)職工的責(zé)任感。以職工代表大會(huì)制度為載體，不斷完善民主管理機(jī)制，擴(kuò)大知情權(quán)，讓職工參與企業(yè)的管理與決策，體現(xiàn)職工當(dāng)家作主的權(quán)利。維護(hù)職工權(quán)益。為保證職工的切身利益，要建立一系列行之有效的價(jià)值評(píng)價(jià)和約束激勵(lì)機(jī)制。

六、不斷探索思想政治工作的新途徑新辦法

國(guó)有企業(yè)思想政治工作要堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，著眼于新的實(shí)踐與新的發(fā)展，不斷研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新辦法，解決新問題，始終保持思想政治工作的生機(jī)與活力。思想觀念是人們頭腦對(duì)周圍環(huán)境的反應(yīng)。每個(gè)人受教育水平和所處環(huán)境的差異，對(duì)周圍環(huán)境的認(rèn)知有很大的差別。做好國(guó)有企業(yè)思想政治工作既要適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又要準(zhǔn)確反映職工群眾的思想變化，既要具有可操作性，又要易于為廣大職工群眾所接受。重視和充分運(yùn)用各種媒體，建立黨群工作網(wǎng)頁，創(chuàng)新思想政治工作手段，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不斷提高思想政治工作的時(shí)效性，擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)影響力。充分發(fā)揮電視、報(bào)紙、廣播等各種媒體的作用，傳播新觀念，讓職工廣泛了解黨和國(guó)家的方針政策、國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況及職工關(guān)心的事情，不斷了解新情況，讓職工對(duì)社會(huì)大環(huán)境和國(guó)有企業(yè)所處的小環(huán)境有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。建立先進(jìn)典型宣傳機(jī)制。泛泛的宣傳只是職工認(rèn)識(shí)的過程，而要使職工提高認(rèn)識(shí)就要進(jìn)行典型宣傳。要有針對(duì)性地宣傳身邊人、身邊事，使職工在思想深處接受并樹立起正確的觀念。新形勢(shì)下，思想政治工作必須多角度思維，分層次、多群體開展工作，在選擇思想政治工作方法時(shí)應(yīng)努力做到因時(shí)、因人、因事、因地制宜。領(lǐng)導(dǎo)干部必須了解國(guó)有企業(yè)發(fā)展和職工思想的實(shí)際，調(diào)整好自己的位置，自覺地尊重職工、理解職工、關(guān)心職工、了解職工、凝聚職工，把自己同職工群眾置于平等的位置上，耐心引導(dǎo)，循循善誘，以情感人，以理服人，努力實(shí)現(xiàn)雙向交流。要開展多種形式的教育實(shí)踐活動(dòng)。通過開展貼近職工思想實(shí)際、生動(dòng)活潑、豐富多彩的活動(dòng)，產(chǎn)生潤(rùn)物無聲，春風(fēng)化雨的效果，達(dá)到解難釋疑、統(tǒng)一思想、化解矛盾、凝聚人心、鼓舞斗志的目標(biāo)。這既是對(duì)職工觀念轉(zhuǎn)變的實(shí)踐，又是對(duì)職工觀念轉(zhuǎn)變情況的檢驗(yàn)。應(yīng)把系統(tǒng)的思想政治教育與各種形式的群眾自我教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。針對(duì)職工群眾自主意識(shí)、平等意識(shí)、參與意識(shí)日益增強(qiáng)的特點(diǎn)，以全面系統(tǒng)的大政工教育為前提，不斷激發(fā)職工的自我教育意識(shí)，積極主動(dòng)抓好兩者的結(jié)合，做到相互促進(jìn)，相得益彰，使思想政治工作深入人心。

（作者單位：陜西富平生態(tài)水泥有限公司）

第三篇：打造質(zhì)量放心酒保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

打造質(zhì)量放心酒保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

日前國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的決定》，提出要通過不懈的努力，用3年左右的時(shí)間，使我國(guó)食品安全治理整頓工作取得明顯成效，突出問題得到有效解決；用5年左右的時(shí)間，社會(huì)各方廣泛參與的食品安全工作格局基本形成，食品安全總體水平得到大幅度提高。

當(dāng)今的食品安全是一個(gè)沉重的社會(huì)話題，有毒食品的名單被一再拉長(zhǎng)，食品從田間地頭到加工企業(yè)，再到百姓餐桌，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽，最終都會(huì)釀成食品安全事故。質(zhì)量問題無小事，保證食品保質(zhì)保量成功到達(dá)消費(fèi)者手中的一路暢通，我們食品生產(chǎn)企業(yè)責(zé)無旁貸，要做到質(zhì)量上夸得出口，拿得出手并最終可以經(jīng)得住消費(fèi)者考驗(yàn)。此決定的公布更加要求食品生產(chǎn)企業(yè)將食品安全工作放在重中之重。

做為酒類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，一瓶成品酒是如何從工人手中誕生的，從原輔材料采購(gòu)，到固體發(fā)酵、再到流水線作業(yè)，經(jīng)過生產(chǎn)、包裝、檢驗(yàn)、出廠銷售，道道工序，層層檢驗(yàn)，項(xiàng)項(xiàng)把關(guān)，凝聚著無數(shù)人的心血，一處細(xì)小問題，資源、人力浪費(fèi)不說，也過不了消費(fèi)者這關(guān)，消費(fèi)者心中有了疙瘩，企業(yè)凝心聚力鑄就的信譽(yù)大打折扣，甚至帶來嚴(yán)重的后果。

山西可口可樂公司，由于操作失誤，錯(cuò)將含微量余氯的生產(chǎn)輔助用水進(jìn)入到飲料生產(chǎn)用水中，釀成含氯門事件，企業(yè)遭遇信譽(yù)危機(jī)。一股水，一次操作失誤，毀了一批產(chǎn)品，毀掉一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)，甚至危及企業(yè)的生存。質(zhì)量工程的打造，來不得半點(diǎn)麻痹與疏忽，誰拿質(zhì)量開玩笑，誰就將被敲到飯碗。

釀一瓶好酒并不難，難的是貴在堅(jiān)持，一貫努力。公司不僅在生產(chǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零事故，在銷售渠道，嚴(yán)格按照國(guó)家商務(wù)部在《酒類流通管理辦法》中的管理規(guī)定，建立備案登記制度和溯源制度，按要求填制酒類流通隨附單，讓每一瓶酒在流通中的任何環(huán)節(jié)都記錄在案，有據(jù)可查。打造放心酒工程，是每一個(gè)員工的職責(zé)，也是公司持續(xù)發(fā)展的保障。

第四篇：企業(yè)思想政治工作

企業(yè)思想政治工作要與時(shí)俱進(jìn)

——新時(shí)期企業(yè)思想政治工作運(yùn)行機(jī)制探索

李玉武

【專題名稱】思想政治教育

【專 題 號(hào)】G

2【復(fù)印期號(hào)】2002年10期

【原文出處】《支部建設(shè)》(太原)2002年06期第41～42頁

【作者簡(jiǎn)介】李玉武 大同齒輪集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中，人們的思維方式發(fā)生了深刻的變化，這就要求我們的思想政治工作必須與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，以適應(yīng)變化了的新形勢(shì)。近年來，我們大齒集團(tuán)在這方面進(jìn)行了初步探索，取得了明顯的成績(jī)。

內(nèi)容上由過去的單一性轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀诤蠟橹?/p>

一是堅(jiān)持思想政治工作融入、滲透到企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，克服“兩張皮”現(xiàn)象。要求做思想政治工作的黨群機(jī)關(guān)干部及時(shí)了解行政工作，每年職代會(huì)、工作會(huì)后主動(dòng)到產(chǎn)、供、銷部門聽討論，做報(bào)道；每月召開政工例會(huì)通報(bào)生產(chǎn)、市場(chǎng)情況；黨群干部按周值班深入一線?；鶎又Р繉?shí)行“一崗雙貢”互融，黨委領(lǐng)導(dǎo)同志下去聽行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思想政治工作的匯報(bào)，聽支部書記對(duì)產(chǎn)品、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等情況的看法。

二是引導(dǎo)職工將個(gè)人追求融入到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)之中。即引導(dǎo)員工將個(gè)人目標(biāo)、個(gè)人利益同企業(yè)的利益結(jié)合為一體，將企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、近期目標(biāo)告訴職工，樹立事業(yè)上的共同理想，在外出脫產(chǎn)培訓(xùn)、重要崗位上崗等方面給職工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。方式上突出參與性

在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)能否搞好取決于因時(shí)因勢(shì)不斷改革，而改革能否取得成功，關(guān)鍵取決于職工群眾對(duì)改革的理解和參與程度。

近年來，我們?cè)谄髽I(yè)改制、工資分配、人事制度改革等一系列重大變革出臺(tái)前，都要先交職工廣泛討論。通過討論，職工在許多問題上達(dá)成了共識(shí)；通過討論，職工能夠把企業(yè)放在整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去思考，提高了認(rèn)識(shí)水平；通過討論，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與改革的熱情。廣大職工積極參與改革、支持改革，保證了各項(xiàng)改革工作的順利進(jìn)行。

方法上注重與職工互動(dòng)地溝通與交流

思想政治工作過去主要采取的是說教式，在職工的心中，思想政治工作很教條。今天我們讓職工知國(guó)情、懂廠情，注重與職工互動(dòng)的溝通與交流，把開放式的思想教育作為思想政治工作的重要切入點(diǎn)。

一是新時(shí)期形勢(shì)任務(wù)大家談。通過互動(dòng)、開放式的形勢(shì)任務(wù)大家談，喚醒了職工的主人翁意識(shí)，職工明確了企業(yè)的地位和發(fā)展前景，激發(fā)出前所未有的愛企愛崗熱情。

二是企業(yè)改革大家談。轉(zhuǎn)變國(guó)企內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化人事、勞動(dòng)、分配制度的改革是國(guó)企向市場(chǎng)、向現(xiàn)代企業(yè)制度邁進(jìn)、同世界經(jīng)濟(jì)接軌的必由之路。改革的陣痛必然觸及職工的切身利益。在企業(yè)改革大家談中讓職工認(rèn)識(shí)到：不改革，企業(yè)就難以不斷完善自身，難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求；不改革，大齒就不能與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌，不能在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)中占有一

席之地；不改革，大齒就不能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，職工的生活也會(huì)出現(xiàn)問題。三是日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大家談。企業(yè)要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，離不開最活躍的因素——職工。思想政治工作要緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來做，要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)既是職工思想的活躍點(diǎn)，也是開展思想教育的著力點(diǎn)。這幾年，我們通過大家談把職工的思想統(tǒng)一到了企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作上來，使得大齒的基礎(chǔ)管理工作不斷進(jìn)步，公司推行了“一個(gè)流”的生產(chǎn)作業(yè)方式，開展了“5S”、“三現(xiàn)主義”活動(dòng)，推行了準(zhǔn)時(shí)化、精益管理生產(chǎn)方式，職工的管理意識(shí)發(fā)生了深刻變化。

四是開好多種形式的“懇談會(huì)”。多年來，我們堅(jiān)持組織多種形式的職工“懇談會(huì)”。“懇談會(huì)”的內(nèi)容，小到職工個(gè)人生活問題，大到日常生產(chǎn)管理、企業(yè)重大決策和改革問題。多種形式的懇談會(huì)溝通了上下思想，職工歡迎、領(lǐng)導(dǎo)滿意。職工明確了公司意圖，做到了氣順心明；領(lǐng)導(dǎo)聽到了平時(shí)聽不到的意見，從而在管理和決策上更科學(xué)合理。

工作機(jī)制上著力抓好三個(gè)載體

三個(gè)載體是：黨建主題活動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作陣地建設(shè)。

在黨建主題活動(dòng)中，我們著重抓了建設(shè)黨支部戰(zhàn)斗堡壘、發(fā)揮黨員先鋒模范作用和把握不同契機(jī)在黨建方面開展有影響的系列活動(dòng)，塑造了黨組織和黨員的良好形象。

在建設(shè)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘中，我們堅(jiān)持做到了四化，即：基礎(chǔ)工作規(guī)范化，黨組織活動(dòng)制度化，黨員發(fā)展程序化，考核結(jié)果公開化。

在發(fā)揮黨員先鋒模范作用方面，我們重點(diǎn)從三個(gè)方面做起：一是帶頭轉(zhuǎn)變觀念，二是帶頭支持改革，三是帶頭奉獻(xiàn)。實(shí)踐中逐步塑造了一支黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、干勁足、技術(shù)精的黨員骨干隊(duì)伍。

在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們首先組織黨委工作部和企業(yè)管理部門編寫了《企業(yè)標(biāo)識(shí)》、《公司名稱使用規(guī)定》、《公用信函范本》、《顏色管理》等九個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，來規(guī)范企業(yè)的行為；其次，從產(chǎn)品形象、廠區(qū)和生活區(qū)形象、職工形象入手，全面提升企業(yè)形象，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。第三，通過制度規(guī)范企業(yè)的管理行為和職工的日常行為。2001年，我們編寫下發(fā)了《職工行為規(guī)范》、《職工道德規(guī)范》以及《職工須知》、《大齒集團(tuán)公司黨建工作條例》和《大齒集團(tuán)公司思想政治工作條例》等，營(yíng)造了濃郁的企業(yè)文化氛圍，形成了企業(yè)的品牌形象和團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、文明的大齒職工新形象。

在思想政治工作陣地建設(shè)方面，我們重點(diǎn)抓了報(bào)、聲、像宣傳輿論陣地、文化娛樂陣地和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

實(shí)踐使我們體會(huì)到，在新的形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作只有與時(shí)俱進(jìn)，開辟新途徑，探索新辦法，才能始終保持思想政治工作的生機(jī)和活力，才能為企業(yè)的發(fā)展與壯大提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。^

第五篇：企業(yè)思想政治工作

摘 要：企業(yè)思想政治工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的推力作用表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)精神的提煉、弘揚(yáng)；是企業(yè)家文化轉(zhuǎn)化為員工文化的必要環(huán)節(jié)；推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念確立、貫徹、提升；企業(yè)黨組織和黨員是企業(yè)文化建設(shè)中堅(jiān)和骨干；企業(yè)思想政治工作是企業(yè)文化創(chuàng)新的動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：思想工作；企業(yè)文化；推力

中圖分類號(hào)：b03 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a doi：10.3969/j.issn.1672-0407.2012.04.027

文章編號(hào)：1672-0407(2012）04-057-02 收稿日期：2012-03-18

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，致力于企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力，已經(jīng)成為更多企業(yè)的自覺選擇。在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，如何高效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)？筆者認(rèn)為：適應(yīng)企業(yè)文化建設(shè)需求開展企業(yè)思想政治工作是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的理性選擇，自覺認(rèn)識(shí)企業(yè)思想政治工作對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的重要推力作用，適應(yīng)企業(yè)文化建設(shè)需求開展企業(yè)思想政治工作，不僅可以持續(xù)提升企業(yè)思想政治工作的目的性、針對(duì)性和有效性，而且必將有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

對(duì)企業(yè)文化有多種認(rèn)識(shí)，一般可概括為企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中自覺形成的適應(yīng)企業(yè)生存和發(fā)展的觀念、理念、制度、企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等精神動(dòng)力體系。企業(yè)文化這一在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成，適應(yīng)企業(yè)生存和發(fā)展的精神成果，自然具有第二性和主觀能動(dòng)性的特點(diǎn)，就是說它是由企業(yè)存在和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決定、制約的，具有自覺的能動(dòng)性并對(duì)企業(yè)存在具有能動(dòng)作用，是隨著企業(yè)存在和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求變化而不斷改變和提升的，是可以自覺適應(yīng)企業(yè)的生存和發(fā)展需要而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的。

對(duì)企業(yè)思想政治工作也有多種理解，但一般認(rèn)為企業(yè)思想政治工作是以企業(yè)員工為對(duì)象，以轉(zhuǎn)化員工的思想意識(shí)、提高員工的能力和素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目的活動(dòng)體系。企業(yè)思想政治工作主要是通過教育、影響、激勵(lì)、懲戒、幫助、改變環(huán)境、協(xié)調(diào)人際關(guān)系，甚至栽花種草等等，轉(zhuǎn)化員工的思想，幫助員工樹立與企業(yè)生存發(fā)展、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念，提高員工素質(zhì)和能力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

依據(jù)物質(zhì)、意識(shí)辯證統(tǒng)一關(guān)系原理和意識(shí)具有相對(duì)獨(dú)立性原理分析，同是產(chǎn)生于企業(yè)存在和適應(yīng)企業(yè)生存、發(fā)展需要的企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作，它們對(duì)于企業(yè)存在和企業(yè)生存、發(fā)展的反作用順序是不同的，就是說，企業(yè)思想政治工作是通過作用于企業(yè)員工、提升企業(yè)文化從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的，這是符合邏輯和符合實(shí)際的。辯證地認(rèn)識(shí)思想政治工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的推力作用，充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，應(yīng)該是智慧型的企業(yè)家的不二選擇。

有人認(rèn)為，企業(yè)文化就是企業(yè)家文化，這有一定的道理，它反映了企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用，甚至可以說企業(yè)家的理念就是企業(yè)的理念，但是，任何先進(jìn)的企業(yè)文化都必須最終由廣大的企業(yè)員工來體現(xiàn)，必須轉(zhuǎn)化為廣大員工的行為才能變成現(xiàn)實(shí)的企業(yè)生存力、競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展力。觀念的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的企業(yè)發(fā)展力，取決于企業(yè)思想政治工作的力度和效果，這是為改革開放以來中國(guó)企業(yè)證明了的不爭(zhēng)的事實(shí)，“海爾文化”“聯(lián)想文化”等概無例外。

企業(yè)文化的提升，企業(yè)文化變成企業(yè)員工的自覺行動(dòng)，仰仗企業(yè)管理者和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的提高，尤其離不開企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，這就必須依靠企業(yè)思想政治工作發(fā)揮功能和作用。企業(yè)思想政治工作通過強(qiáng)化企業(yè)員工的企業(yè)文化意識(shí)，向企業(yè)員工詮釋企業(yè)文化同企業(yè)生死攸關(guān)，關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展；同員工的切身利益、員工的發(fā)展息息相關(guān)，因而學(xué)習(xí)、研究企業(yè)文化，自覺貫徹企業(yè)文化要求必然推動(dòng)企業(yè)持久發(fā)展。企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和自覺貫徹執(zhí)行，是企業(yè)最深厚的發(fā)展動(dòng)力源泉。達(dá)到這一目的和理想狀態(tài)，舍企業(yè)思想政治工作的功能作用是不可能為之的。

企業(yè)文化建設(shè)很重要的內(nèi)容在于總結(jié)提煉企業(yè)精神。企業(yè)員工弘揚(yáng)企業(yè)精神，把弘揚(yáng)企業(yè)精神變成持久的自覺行動(dòng)，這其中的企業(yè)思想政治工作功能作用依然不可或缺。

企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)文化的核心。企業(yè)思想政治工作在總結(jié)提煉企業(yè)精神中的作用，在企業(yè)精神宣傳貫徹中的作用不可缺少。企業(yè)思想政治工作通過發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、宣傳弘揚(yáng)企業(yè)精神方面的敬業(yè)典型，對(duì)弘揚(yáng)企業(yè)精神的行為進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行正激勵(lì)，制定、執(zhí)行制度，規(guī)范、弘揚(yáng)企業(yè)精神的行為，對(duì)違反企業(yè)精神的行為進(jìn)行勸戒、處理，實(shí)行負(fù)激勵(lì)，這些對(duì)于弘揚(yáng)企業(yè)精神，形成嚴(yán)格按企業(yè)精神行事的環(huán)境和氛圍都是必要的和必須的，這也是企業(yè)思想政治工作在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化水準(zhǔn)中的重要作用所在。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)文化的重要內(nèi)容。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)然要追求效益，但一定要處理好利和義的關(guān)系，誠(chéng)信第一，義為先，義中取利，這絕不是當(dāng)今企業(yè)的權(quán)宜之計(jì)，而是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中必須恪守的原則，是企業(yè)立命之本。石家莊“雙鹿奶粉事件”、南京“冠生園月餅事件”的沉痛教訓(xùn)值得所有企業(yè)汲??；北京“同仁堂”等的寶貴經(jīng)驗(yàn)值得恪守弘揚(yáng)，企業(yè)思想政治工作在其中的宣傳促進(jìn)作用不可缺少。

目前中國(guó)企業(yè)中的黨組織工作很大部分是思想政治工作。企業(yè)黨組織和廣大黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展中起著中堅(jiān)和核心骨干作用。企業(yè)的黨組織，特別是基層黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，這本身就是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的提升、推動(dòng)作用，目前正在發(fā)揮和必將發(fā)揮更大的作用，這是無可置疑的。

在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，在企業(yè)，一定程度上存在著黨政互不服氣，互不支持理解對(duì)方，甚至貶低對(duì)方，互相拆臺(tái)的情況。盡管情況不同，原因種種，但都同不能正確認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)企業(yè)黨政工作不無關(guān)系。從事行政工作的同志認(rèn)為，思想政治工作沒有效益或作用不大，因此看不起、否定思想政治工作；思想政治工作者也覺得是在做無用之工，底氣不足，腰桿子不硬。另外，這些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)產(chǎn)生也同把企業(yè)黨政工作分工絕對(duì)分開，絕對(duì)對(duì)立起來，片面地分為“你的”“我的”有關(guān)。

其實(shí)在企業(yè)黨政分工本來就具有相對(duì)意義：分擔(dān)行政工作的同志也有思想政治工作的責(zé)任，也要用思想政治工作的形式、方法開展工作，解決問題，調(diào)動(dòng)積極性、完成工作任務(wù)；分擔(dān)黨務(wù)工作的同志也有保證行政工作完成的職責(zé)，單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的好壞同黨務(wù)工作者的工作也息息相關(guān)。

從推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的客觀要求分析，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)黨政義不容辭的共同責(zé)任，呼喚著分擔(dān)黨政工作的同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，合舟共濟(jì)，共同為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化水準(zhǔn)，為積蓄企業(yè)發(fā)展力貢獻(xiàn)智慧和力量。

企業(yè)文化發(fā)展關(guān)鍵在創(chuàng)新，而創(chuàng)新的必要主觀前提是創(chuàng)新主體必須具有創(chuàng)新意識(shí)，這就為企業(yè)思想政治工作提出了要培養(yǎng)員工（包括管理者）的創(chuàng)新意識(shí)，樹立創(chuàng)新典型，營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境和氛圍，在創(chuàng)新中推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的任務(wù)。

總之，在企業(yè)，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)思想政治工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的推力作用，以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)需求改進(jìn)、加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，不僅企業(yè)思想政治工作將大有作為，而且企業(yè)文化也必將上檔次、上水平，在持續(xù)發(fā)揮推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展作用過程中大有可為。