第一篇：固本強(qiáng)基之路——專題片

固本強(qiáng)基之路

——******農(nóng)村基層黨組織社會(huì)管理創(chuàng)新與探索

******總面積6296.3平方公里，平均海拔2200米，是貴州省面積最大、海拔最高的縣，也是全省唯一以彝、回、苗三個(gè)民族自治的縣，俗稱?貴州屋脊?，榮膺?陽光城?美譽(yù)。全縣轄35個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、609個(gè)行政村、15個(gè)社區(qū)居委會(huì)，有基層黨組織1214個(gè)、黨員24702人。

近年來，******立足實(shí)際，堅(jiān)持把加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理貫穿黨的建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)始終，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，鋪就了一條固本強(qiáng)基、興村富民之路，為推進(jìn)?威寧試點(diǎn)?提速發(fā)展提供了保障。

推出片名：

——固本強(qiáng)基之路

一

為使廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能夠在鄉(xiāng)鎮(zhèn)住得下來、安得下心、干得成事。2009年以來，******在35個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)開展了一個(gè)食堂、一個(gè)水沖式廁所、一個(gè)淋浴室、一個(gè)圖書室、一個(gè)文娛活動(dòng)室?五個(gè)一?舒心工程建設(shè)，大力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)基本生活設(shè)施，營造拴心留人環(huán)境。

“五個(gè)一”舒心工程

按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)?五個(gè)一?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，建成機(jī)關(guān)食堂35個(gè)、水沖式公廁35個(gè)、淋浴室68個(gè)、圖書室 35個(gè)、文娛活動(dòng)室34個(gè)。生活和工作環(huán)境的改善，有效激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的工作熱情和積極性，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更好地集中精力投身于工作。

中午十二點(diǎn)，觀風(fēng)海鎮(zhèn)機(jī)關(guān)食堂的開飯鈴聲拉響，鎮(zhèn)里的干部們便習(xí)慣性地來到食堂。食堂內(nèi)的餐桌上擺上了熱氣騰騰的飯菜，大家團(tuán)聚一桌，相互談?wù)撝ぷ鳎策M(jìn)午餐。這一頓飯只要兩元錢，其余政府補(bǔ)貼五元。最主要的是，外出辦事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能隨時(shí)吃到熱騰騰的飯菜。

觀風(fēng)海鎮(zhèn)干部陳海龍同期聲：自從修建了?五個(gè)一?設(shè)施后，我們不僅有熱飯熱菜吃，下村回來還可洗洗澡，工作之余上上網(wǎng)，有了休閑娛樂、讀書健身的場(chǎng)所，大家都比較安心、舒心，工作起來勁頭也足了！

陳海龍是威寧縣觀風(fēng)海鎮(zhèn)人，在觀風(fēng)海鎮(zhèn)政府工作十來年了，以前每天都是?走讀?。自從鎮(zhèn)黨委修建了?五個(gè)一?設(shè)施后，陳海龍就結(jié)束了?走讀?生活，工作也更安心、更賣力。

機(jī)關(guān)食堂盡管不大，但整潔干凈，配有餐廳、餐桌、消毒柜、抽油煙設(shè)備；水沖式公廁明亮衛(wèi)生、供水充足，還有備用抽紙；淋浴室里有自來水、浴霸、太陽能熱水器、排氣扇；圖書室里有連網(wǎng)電腦、有上千冊(cè)圖書，有閱覽桌椅，借閱和管理制度健全，是干部職工工作之余充電的好場(chǎng)所；?文娛活動(dòng)室?里有電視、有DVD、有音響設(shè)施，有飲水機(jī)，有棋類、撲克、乒乓球等娛樂和健身器材，是晚上值班或工作之余干部的好去處。如今，觀風(fēng)海鎮(zhèn)有30多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部常住鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)，每晚 還會(huì)有干部輪流值班，方便老百姓辦事。

留人先留心！除開展?五個(gè)一?舒心工程外，近年來******不斷加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部激勵(lì)保障力度，在政治上關(guān)心、在業(yè)績上鼓勵(lì)、在待遇上激勵(lì)、在榮譽(yù)上鼓舞、在生活上關(guān)懷。先后建立和完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部?健康檢查?長效機(jī)制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部績效津貼發(fā)放制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話、走訪、慰問等十多項(xiàng)制度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的心熱乎了，干起工作來勁頭足了，工作推進(jìn)更有力了！2010年，經(jīng)果林、蔬菜基地建設(shè)及?三萬?農(nóng)業(yè)示范工程、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展等十余個(gè)省、地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)相繼在******召開，獲得了?全國綠色能源示范縣?的榮譽(yù)稱號(hào)。

二

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。

作為山區(qū)大縣，威寧村多面廣、基礎(chǔ)不均衡、統(tǒng)籌難度大。為此，******根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)狀況及行政歸屬習(xí)慣，在全縣35個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下設(shè)了109個(gè)黨的片區(qū)工作委員會(huì)，有效整合了農(nóng)村黨組織資源，形成了發(fā)展合力。

黨的片區(qū)工作委員會(huì)

根據(jù)部分相鄰村發(fā)展不平衡，彼此又有較強(qiáng)互補(bǔ)性的特點(diǎn)，每5-6個(gè)村為1個(gè)?片區(qū)網(wǎng)格?設(shè)立1個(gè)黨的片區(qū)工作委員會(huì)，使強(qiáng)村與弱村、富村與窮村、先進(jìn)村與后進(jìn)村搭配互補(bǔ)；以產(chǎn)業(yè)趨同的幾個(gè)村為1個(gè)?片區(qū)網(wǎng)格?設(shè)立產(chǎn)業(yè)片區(qū)黨的工作委員會(huì)，大力推廣黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)黨組織，拉長 產(chǎn)業(yè)鏈條，培育壯大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。

黨工委工作人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編在崗的正式工作人員中調(diào)劑使用，工作人員配備為5人，設(shè)書記1名，副書記2名，委員2至4名，委員由黨工委工作人員和黨工委所管理的村黨支部書記擔(dān)任和兼任。

黨的片區(qū)工作委員會(huì)具有領(lǐng)導(dǎo)管理職能，對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，黨建工作統(tǒng)一開展，惠民工程統(tǒng)一實(shí)施，產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，對(duì)人口計(jì)生、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等各項(xiàng)工作進(jìn)行服務(wù)、管理、指揮、決策。

一年來，黨工委切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村黨建紐帶作用，進(jìn)一步強(qiáng)化了人口計(jì)生、安全生產(chǎn)、社會(huì)維穩(wěn)等基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)和管理，有力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的有機(jī)整合和規(guī)模發(fā)展。在黨工委的引領(lǐng)下，全縣以?支部+遠(yuǎn)教‘互助會(huì)’?、?支部+專業(yè)合作社?、?支部+種養(yǎng)殖協(xié)會(huì)?等有效模式，建立馬鈴薯、中藥材、早熟蔬菜、種草養(yǎng)畜等協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)合作社200余個(gè)，為全縣農(nóng)村黨員群眾年創(chuàng)收2000萬元以上，受益群眾達(dá)35萬余人。

黨工委的設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了黨的基層組織工作重心下移，切實(shí)解決了威寧縣村多面廣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理到村工作成本高、群眾辦事距離遠(yuǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源整合不夠等實(shí)際難題，強(qiáng)化了基層干部的實(shí)踐鍛煉，緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府繁重的工作任務(wù)，使黨委政府能夠一心一意的思發(fā)展謀發(fā)展抓發(fā)展。

三 村民富不富，關(guān)鍵看支部；村子強(qiáng)不強(qiáng)，要看?領(lǐng)頭羊?。為切實(shí)幫助重點(diǎn)村和后進(jìn)村解決存在困難，威寧縣委選派了115名農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)際工作能力強(qiáng)的縣、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)年輕干部到重點(diǎn)村和后進(jìn)村擔(dān)任第一支部書記或村委會(huì)主任助理。

黨支部第一書記

（項(xiàng)目基地或田間）村支部第一書記趙德軍同期聲：（略）參考：我是2009年10月份被下派到這個(gè)村的，任第一支部書記兩年了，村里面要做的事兒太多，就想在退休之前，多為鄉(xiāng)親們做點(diǎn)力所能及的事……

趙德軍是威寧縣牛棚鎮(zhèn)離職領(lǐng)導(dǎo)，原任牛棚鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，是牛棚鎮(zhèn)手工村人。根據(jù)本人申請(qǐng)和組織考慮，2009年10月份選派到手工村擔(dān)任村支部第一書記。兩年來，他吃住在村，帶領(lǐng)村民修路引水，發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。2010年，手工村的人均收入是3500元，在2009年3000元的基礎(chǔ)上凈增500元。在全鎮(zhèn)同類村目標(biāo)考核中月月名列前茅。

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)?威寧試點(diǎn)?工作，威寧縣委制定下了《關(guān)于選派縣鄉(xiāng)干部到喀斯特地區(qū)扶貧開發(fā)綜合治理試點(diǎn)重點(diǎn)村任職的意見》，不斷加大激勵(lì)引導(dǎo)力度，采取?黨政干部到難村、政法干部到亂村、經(jīng)濟(jì)干部到窮村、農(nóng)業(yè)干部到專業(yè)村、離職干部回原村?等方式，鼓勵(lì)縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)優(yōu)秀青年干部、改非領(lǐng)導(dǎo)、退休老干部到村任職，強(qiáng)村創(chuàng)業(yè)。

兩年來，到村任職的干部們駐村守點(diǎn)、跑鄉(xiāng)串戶，與村?兩 委?析村情、理思路、謀發(fā)展，切實(shí)幫助各村編制村發(fā)展規(guī)劃115個(gè)，理清發(fā)展思路450余條，引進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目230余個(gè)，解決實(shí)際困難860多個(gè)。

實(shí)事在一線興辦、矛盾在一線化解、工作在一線推進(jìn)、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、基礎(chǔ)在一線夯實(shí)。通過下派干部到村任職，不僅帶強(qiáng)了農(nóng)村基層組織，有效激活了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，還為發(fā)揮老干部?余熱?、鍛煉青年干部、解決干部?能下?和超編問題開辟了一道多功能通道。

四

治標(biāo)更要治本。針對(duì)村級(jí)干部隊(duì)伍活力不足、動(dòng)力不夠等問題，威寧縣自治縣把加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)作為強(qiáng)化基層組織基礎(chǔ)、破解農(nóng)村工作難題的重點(diǎn)和關(guān)鍵，先后出臺(tái)了《關(guān)于全面實(shí)行村?兩委?班子和村干部崗位目標(biāo)績效考核制度的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》等一系列指導(dǎo)性文件，創(chuàng)建了以?績效掛鉤、以績定效?為主的村?兩委?和村干部崗位目標(biāo)績效考核管理機(jī)制，有效激發(fā)了村黨組織和村干部參與加強(qiáng)社會(huì)管理的動(dòng)力和熱情。

村干部績效考核

村?兩委?和村干部崗位目標(biāo)績效考核管理機(jī)制，注重?責(zé)利?對(duì)稱，將村干部生活補(bǔ)貼分為?固定補(bǔ)貼?和?績效補(bǔ)貼?兩大部分，采取?考評(píng)準(zhǔn)備、檢查核實(shí)、述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別座談、黨工委評(píng)價(jià)、綜合分析、等次評(píng)定?的考核流程，每月考核、半年考核和年終考評(píng)以及平時(shí)考核與年終考核、組織考核與群眾評(píng)議、定性研究與定量分析相結(jié)合的方式進(jìn)行。綜合考核成績和民主測(cè)評(píng)結(jié)果，按照分值測(cè)評(píng)定出村干部優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次，并在村務(wù)公開欄中公示，接受全村黨員和群眾的監(jiān)督?？h財(cái)政每月投入182.22萬元，將村黨支部書記、村委會(huì)主任和其他村干部的固定補(bǔ)貼和績效補(bǔ)貼分別提高到每人每月1000元和800元。

為方便村干部，縣委組織部在縣信合聯(lián)社設(shè)立村干部生活補(bǔ)貼發(fā)放專用帳戶，為村干部辦理了生活補(bǔ)貼個(gè)人銀行卡，縣信合聯(lián)社根據(jù)縣委組織部每月審核的村干部生活補(bǔ)貼發(fā)放花名冊(cè)按期將補(bǔ)貼資金撥付到村干部個(gè)人銀行帳戶。

秀水鄉(xiāng)信用社、村干部同期聲：我們現(xiàn)在取工資非常方面，直接拿起存折來信用社取就行了。這個(gè)月，基礎(chǔ)補(bǔ)貼和績效補(bǔ)貼一哈，我領(lǐng)到844元。他們?nèi)蝿?wù)完成好的，有領(lǐng)1500元的。

2009年，村干部每月每人生活補(bǔ)貼是150。相比之下，村黨支部書記和村委會(huì)主任的固定補(bǔ)貼和績效補(bǔ)貼分別增加了850元和650元。根據(jù)績效考核結(jié)果，現(xiàn)在的村干部每人每月可領(lǐng)到400—1600元不等的生活補(bǔ)貼。

村?兩委?班子和村干部崗位目標(biāo)績效考核管理機(jī)制的實(shí)行，有效激發(fā)了村干部參與管理、推動(dòng)發(fā)展的主人翁意識(shí)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)疲于應(yīng)付的計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)為了?村為主?管理。2010年，全縣少出生人口2萬多人，安全生產(chǎn)從全區(qū)掛末躍居全區(qū)首位，全縣社會(huì)治安綜合治理群眾 滿意度從全省排名第86位上升到第48位。

群眾利益無小事，一枝一葉總關(guān)情。在強(qiáng)化村干部的服務(wù)職能、服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，******在35個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了?一辦三中心?、在623個(gè)村（社區(qū)、居委會(huì)）設(shè)立了便民利民綜合服務(wù)站（點(diǎn)），推進(jìn)了政府職能轉(zhuǎn)變，提升了基層公務(wù)服務(wù)和社會(huì)管理水平。讓威寧農(nóng)村出現(xiàn)了?狗不叫了、孩子少了，上訪少了、民心順了，錢寬裕了、村民笑了?的喜人局面。

基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)了，合力增強(qiáng)了，發(fā)展提速了。

[字幕] ：2010年，全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)63.93億元，同比增長26.16%；財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)6.42億元，同比增長27.94%；城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額22.25億元，同比增長27.19%；城鎮(zhèn)居民可支配收入11959元，同比增加1225元；農(nóng)民人均純收入3066元，同比增加513元，貧困人口減少8.49萬。

目前，全縣上下緊緊圍繞縣委“懷感恩之心、立奮斗之志、舉發(fā)展之旗、聚團(tuán)結(jié)之力，提速發(fā)展、提前脫貧，經(jīng)濟(jì)倍增，加快轉(zhuǎn)型”的主基調(diào)，用真心服務(wù)群眾，用真情凝聚民心，深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快工業(yè)化進(jìn)程，沿著這條通往美好明天的固本強(qiáng)基之路，向?qū)崿F(xiàn)威寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展、大繁榮、大跨越的目標(biāo)奮力邁進(jìn)......

第二篇：[專題片腳本]----固本強(qiáng)基之路

[專題片腳本]----固本強(qiáng)基之路

河北玉田，座落在巍巍燕山腳下，京津唐三角地區(qū)中心地帶，總面積1169.27平方公里，下轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，750個(gè)行政村，是河北省行政村最多的縣之一。

俗話說“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。750個(gè)行政村，750個(gè)農(nóng)村兩委班子，3625名農(nóng)村兩委干部，他們肩負(fù)著興一村經(jīng)濟(jì)、富一村百姓、建一村文明、保一村平安的重要職責(zé)，他們的作用發(fā)揮得好壞，直接關(guān)系到農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，影響到全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步。為此，自2003年以來，玉田縣把對(duì)農(nóng)村兩委干部的教育培訓(xùn)作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重中之中，鋪就了一條固本強(qiáng)基、興村富民之路。

（出片頭：固本強(qiáng)基之路——玉田縣加強(qiáng)農(nóng)村兩委干部教育培訓(xùn)工作紀(jì)實(shí)）

玉田縣委緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，針對(duì)農(nóng)村兩委干部的實(shí)際情況，對(duì)兩委干部培訓(xùn)工作進(jìn)行了周密的安排部署，并成立了由縣委副書記任組長，縣委常委、組織部長任副組長的農(nóng)村干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣紀(jì)委、縣委組織部、宣傳部、農(nóng)工委、縣委黨校等部門的有關(guān)同志為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的協(xié)調(diào)管理。

（玉田縣委常委、組織部長于紅同期聲：幾年來，玉田縣委著眼于提高農(nóng)村兩委干部的整體素質(zhì)，用科學(xué)的理論知識(shí)、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、豐富的農(nóng)業(yè)技能、優(yōu)良的工作作風(fēng)教育武裝兩委干部，以農(nóng)村人才工程為主要載體，以集中培訓(xùn)授課、支部書記論壇、致富技能培訓(xùn)、黨員電化教育為主要手段，全面加強(qiáng)農(nóng)村兩委干部的教育培訓(xùn)工作，努力培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的農(nóng)村干部隊(duì)伍，在廣大農(nóng)村樹起一面面鮮紅的旗幟，筑起一座座堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。）

為貫徹落實(shí)中央人才工作會(huì)議關(guān)于“人才強(qiáng)國戰(zhàn)略和黨管人才原則”的重要精神，玉田縣大力實(shí)施了農(nóng)村人才工程，并把農(nóng)村兩委干部作為管理型人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，開展豐富多彩的培訓(xùn)教育活動(dòng)，使他們掌握更多的法律法規(guī)、管理經(jīng)驗(yàn)、致富技能，不斷提高兩委干部的執(zhí)政水平，增強(qiáng)他們的自富和帶富能力，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

（出兩委干部培訓(xùn)班軍訓(xùn)同期聲）

大家看到的上面一組鏡頭是全縣農(nóng)村兩委干部任職資格培訓(xùn)班的一個(gè)片

斷，鏡頭中的農(nóng)村兩委干部正在進(jìn)行軍事化訓(xùn)練。幾年來，縣委堅(jiān)持以縣委黨校為主陣地，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為輔陣地，不斷加大培訓(xùn)投入，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，對(duì)農(nóng)村兩委干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。自2003年以來縣鄉(xiāng)兩級(jí)共舉辦培訓(xùn)班93場(chǎng)，培訓(xùn)兩委干部7549人次，投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)65萬元。

培訓(xùn)開始后，每期培訓(xùn)班都由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)做開班動(dòng)員和結(jié)業(yè)總結(jié)，從而極大地鼓舞了廣大農(nóng)村干部的學(xué)習(xí)熱情。為了提高學(xué)習(xí)效果，全部由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、局級(jí)單位正職領(lǐng)導(dǎo)授課。

所授課程包括黨在農(nóng)村現(xiàn)行的方針政策、農(nóng)村工作常用法律法規(guī)、如何當(dāng)好農(nóng)村干部、基層組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及精神文明建設(shè)等內(nèi)容。專門邀請(qǐng)了全國人大代表、全國優(yōu)秀黨支部書記、承德市寬城縣絆馬河村黨支部書記張喚余作經(jīng)驗(yàn)介紹，安排了本縣村黨支部書記、村委會(huì)主任現(xiàn)身說法，組織涉農(nóng)部門的負(fù)責(zé)同志與參訓(xùn)學(xué)員們就當(dāng)前土地延包、宅基地清理等難點(diǎn)工作進(jìn)行面對(duì)面的深入討論，為參訓(xùn)學(xué)員提供了一個(gè)解疑釋惑、提高解決實(shí)際問題水平和能力的良好機(jī)會(huì)。

為確保培訓(xùn)效果，培訓(xùn)班采取了全封閉、半軍事化管理，規(guī)定學(xué)員每天必須吃住在黨校，堅(jiān)持每天早晨出操，由武警教官指揮進(jìn)行隊(duì)形隊(duì)列強(qiáng)化訓(xùn)練，以培養(yǎng)學(xué)員嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的學(xué)習(xí)、工作和生活作風(fēng)。培訓(xùn)班以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位成立了臨時(shí)黨支部和班委會(huì)，制定了學(xué)員考勤制度、出勤制度、考試制度以及衛(wèi)生管理制度等，并實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

在嚴(yán)格管理的同時(shí)，盡力為學(xué)員提供一個(gè)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。穿插組織了籃球比賽、播放電影、歌舞表演等文體活動(dòng)，豐富了學(xué)員的業(yè)余文化生活，使每名學(xué)員在學(xué)習(xí)之余體驗(yàn)到了“家”的溫暖?？h財(cái)政、縣管黨費(fèi)投入20萬元，改善了黨校辦學(xué)條件，安裝了空調(diào)、淋浴設(shè)備，購置了學(xué)習(xí)生活用品，從而為培訓(xùn)工作順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

每期培訓(xùn)班課程結(jié)束后，都組織嚴(yán)格的結(jié)業(yè)考試，檢查學(xué)員們的學(xué)習(xí)效果。當(dāng)學(xué)員們書寫著一張張答卷時(shí)，他們心中也在思考著：在今后的工作中如何為老百姓交上一份滿意的答卷。

（學(xué)員同期聲）

嚴(yán)格的管理、高質(zhì)量的授課、良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，給參訓(xùn)學(xué)員留下了深刻的印象?！爸R(shí)的源泉，工作的向?qū)А?印有這幾個(gè)金字的錦旗充分的表達(dá)了學(xué)員們的感激之情。

（加入學(xué)員同期聲）

玉田鎮(zhèn)東定府村黨支部書記輝光全通過參加培訓(xùn)，把開展文明生態(tài)村建設(shè)作為已任，投資20多萬元，完成村街路面水泥硬化10756平方米，栽種觀賞樹3000株，村容村貌煥然一新。一名群眾深有感觸地說：“自打書記從縣里學(xué)習(xí)回來后，對(duì)村里的事更熱心了，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的勁頭更足了，處理問題也更公正了，看來，說學(xué)習(xí)與不學(xué)習(xí)就是不一樣?！?/p>

集中培訓(xùn)使兩委干部豐富了理論知識(shí)，而在全縣范圍內(nèi)開展的黨支部書記論壇則為村黨支部書記們搭建了一個(gè)展示自我、相互交流、提高實(shí)踐能力的平臺(tái)。黨支部書記論壇就是“村官”說給“村官”聽，“村官”做給“村官”看，“村官”跟著“村官”干，通過優(yōu)秀黨支部書記經(jīng)驗(yàn)介紹、相互提問交流等形式，實(shí)現(xiàn)問題同解、經(jīng)驗(yàn)共亨、共同提高的目的。

（第一期論壇同期聲）

全縣黨支部書記論壇結(jié)束后，20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委迅速開展了這一活動(dòng)，掀起了一場(chǎng)農(nóng)村支部書記比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮?！皫е鴨栴}來論壇，揣著方法回村干”，大家對(duì)這種形式新穎活潑、內(nèi)容典型實(shí)在的活動(dòng)表示了熱烈的歡迎。

（支部書記同期聲）

過去一提起楊家套鄉(xiāng)劉家灣子村，十里八村沒有不皺眉頭的，班子軟，集體窮，人心散。今年該村被列為全縣倒排5%后進(jìn)村后，新當(dāng)選的支部書記劉萬里正琢磨如何著手干時(shí)，縣委在該鄉(xiāng)召開了第一期農(nóng)村黨支部書記論壇。

（楊家套鄉(xiāng)劉家灣子村黨支部書記劉萬里同期聲：一開始我并沒有當(dāng)回事，沒想到聽了幾位支部書記的經(jīng)驗(yàn)介紹和解決實(shí)際問題的“招數(shù)”，既對(duì)路又解渴，回去后我結(jié)合其他村的成功做法和我村實(shí)際開展工作，少走了不少彎路。）

在文明生態(tài)村創(chuàng)建和后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作中，劉萬里帶領(lǐng)黨員干部群眾積極投身創(chuàng)建工作的實(shí)踐中，投資60萬元修建水泥路10條，新建了高標(biāo)準(zhǔn)兩室。工作中一直吃住在工地，在村資金不夠的情況下，他與村委會(huì)主任每人墊資5萬元，保證了生態(tài)村建設(shè)的順利進(jìn)行。為加快群眾致富奔小康的步伐，他又統(tǒng)一規(guī)劃了占地20畝的淹醬菜小區(qū)，促進(jìn)了全村醬菜業(yè)的大發(fā)展?，F(xiàn)在村里的群眾提起劉萬里，沒有不豎大拇指的。

全面建設(shè)小康社會(huì)必須要有農(nóng)村的發(fā)展和農(nóng)民的富裕，帶領(lǐng)群眾走上致富之路已經(jīng)成為村兩委干部義不容辭的責(zé)任。要帶領(lǐng)群眾致富，必須要有致富的本領(lǐng)。

為此，縣委加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村兩委干部致富技能的培訓(xùn)，提高他們致富和帶富能力，使他們真正成為致富路上的排頭兵。

圍繞全縣瘦肉型豬、棚室蔬菜兩大龍頭產(chǎn)業(yè)，縣農(nóng)村人才交流服務(wù)中心積極組織開展人才聯(lián)誼活動(dòng)。聯(lián)誼活動(dòng)集技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、發(fā)布信息、現(xiàn)場(chǎng)咨詢于一體，對(duì)提高種植、養(yǎng)殖行業(yè)農(nóng)村兩委干部的科技素質(zhì)、加快玉田經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。同時(shí)從省、市農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)院請(qǐng)來農(nóng)業(yè)專家深入到村，為村兩委干部和農(nóng)民群眾進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，受到干部群眾的熱烈歡迎。2003年以來，縣鄉(xiāng)兩級(jí)共組織各種形式的農(nóng)村人才培訓(xùn)100多場(chǎng)次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到4000多人次?？h鄉(xiāng)村三級(jí)黨組織近年組織1800余名農(nóng)村干部到溫州和山東壽光等地實(shí)地考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)技術(shù)?？h委充分利用黨員電化教育等手段，在全縣深入開展了“致富金鑰匙”活動(dòng)，刻錄了《富村三十六計(jì)》、《瘦肉型豬養(yǎng)殖技術(shù)》、《棚室蔬菜栽培技術(shù)》等400余種、15000多盤VCD光盤，下發(fā)到全縣各電教網(wǎng)點(diǎn)，組織農(nóng)村兩委干部收看學(xué)習(xí)。通過多種教育活動(dòng)，努力把農(nóng)村兩委干部培養(yǎng)成發(fā)家致富的帶頭人、共同致富的領(lǐng)路人。

“根本既深實(shí)，柯葉自滋繁?！睅啄陙?，玉田縣委通過加強(qiáng)農(nóng)村兩委干部教育培訓(xùn)，提高了農(nóng)村兩委干部的整體素質(zhì)。群眾致富沒門路，村干部帶頭做表率；群眾發(fā)展有要求，村干部竭力去解決；群眾之間有矛盾，村干部積極去化解；群眾生活有困難，村干部主動(dòng)去幫扶，真正發(fā)揮出了“當(dāng)家人”和“引路人”的作用。農(nóng)村兩干部政治素質(zhì)和工作水平的提高，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，農(nóng)村基層組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),玉田縣被省、市委授予“基層組織建設(shè)先進(jìn)縣”榮譽(yù)稱號(hào)。

在廣闊的玉田大地上，在這片先人種石得玉、化頑石為至寶的神奇土地上，千百名農(nóng)村基層兩委干部用真心服務(wù)農(nóng)民，用真情凝聚民心，帶領(lǐng)著全縣農(nóng)民群眾深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快工業(yè)化進(jìn)程，在縣委鋪就的這條固本強(qiáng)基之路上，譜寫著全面建設(shè)小康社會(huì)的新篇章。

第三篇：固本強(qiáng)基范文

固本強(qiáng)基 強(qiáng)化責(zé)任 持續(xù)提升安全生產(chǎn)的管理水平

——在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的報(bào)告

（）

同志們：

根據(jù)公司今年安委會(huì)第一次會(huì)議的決定，今天召開2014年安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議。本次會(huì)議是繼公司工作會(huì)議之后，召開的第一個(gè)專業(yè)會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹集團(tuán)公司和公司工作會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，總結(jié)去年的安全生產(chǎn)工作，分析公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安排今年的安全生產(chǎn)工作。趙總稍后將做重要講話，我們要深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)?，F(xiàn)在，我代表公司做****年安全生產(chǎn)工作報(bào)告。

一、*****年安全生產(chǎn)主要工作

一是安全理念和意識(shí)持續(xù)深化。沒有安全的效益寧可不要，沒有安全的市場(chǎng)寧可不開發(fā)，沒有安全保障的項(xiàng)目寧可不供氣的安全發(fā)展觀；提出了抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)轉(zhuǎn)變：要從重視安全向重實(shí)安全轉(zhuǎn)變，要將問題整改從表象到挖掘深層次本質(zhì)原因轉(zhuǎn)變，要從領(lǐng)導(dǎo)重視向全員參與、全員到位的安全模式轉(zhuǎn)變。提出了“預(yù)防城市燃?xì)獍踩鹿适录?，外界客觀因素始終存在，做好主觀防范工作最為關(guān)鍵”的安全新思路和新要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能做到親自參與安全檢查，掛牌督辦安全隱患治理項(xiàng)目，有感領(lǐng)導(dǎo)的作用愈發(fā)明顯。

二是生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急指揮作用有效發(fā)揮。按照公司管理提升的要求，持續(xù)深化安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，通過三級(jí)SCADA生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，對(duì)公司78個(gè)主要場(chǎng)站的壓力、流量、溫度、液位、濃度等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)超壓、超流量等進(jìn)行預(yù)警提示，全年通過視頻對(duì)各場(chǎng)站進(jìn)行值班巡檢監(jiān)督1824次，有效地督促基層單位生產(chǎn)值班工作的落實(shí)。

三是兩個(gè)預(yù)防工作深入推進(jìn)。各單位按照“三早兩防一控”工作的安排，持續(xù)開展了 安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)廠礦、進(jìn)用戶的“五進(jìn)”活動(dòng)，公司整體成功安檢率達(dá)到72%，第三方破損指數(shù)0.8%，完成了任務(wù)指標(biāo)。大慶公司聘任460名義務(wù)安全監(jiān)督員，哈中慶公司與260個(gè)社區(qū)、7所社區(qū)學(xué)校簽訂了安全共建協(xié)議，持續(xù)強(qiáng)化全民用氣安全意識(shí)。河北分公司建立了特殊用戶檔案2200多份，入戶安檢任務(wù)完成率120%。吉林分公司開展了“四進(jìn)”安全宣傳活動(dòng)，印制發(fā)放了18萬份安全宣傳單、5萬張燃?xì)獗砜ㄐ麄髻N。

四是生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)工作更加夯實(shí)。嚴(yán)格試運(yùn)投產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn) 10個(gè)A類項(xiàng)目的安全投產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理，提煉形成了危險(xiǎn)作業(yè)“十不準(zhǔn)”口訣（風(fēng)險(xiǎn)未評(píng)估，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未審批，不準(zhǔn)作業(yè)；票證未辦理，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未交底，不準(zhǔn)作業(yè)；措施未落實(shí)，不準(zhǔn)作業(yè)；隔離未達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)作業(yè)；氣體未檢測(cè)，不準(zhǔn)作業(yè)；監(jiān)護(hù)未到場(chǎng)，不準(zhǔn)作業(yè)；環(huán)境未符合，不準(zhǔn)作業(yè)；夜間節(jié)假日，不準(zhǔn)作業(yè)），確保了16項(xiàng)一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的安全受控。嚴(yán)把通氣點(diǎn)火關(guān)，實(shí)現(xiàn)了新增53萬戶用戶的安全通氣。開展了春秋檢工作，對(duì)6萬臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。五是安全隱患整改工作得到加強(qiáng)。2013年投入整改資金4815萬，對(duì)33個(gè)隱患項(xiàng)目集中進(jìn)行了治理，公司領(lǐng)導(dǎo)督辦的7個(gè)較大安全隱患治理項(xiàng)目，去年年底前都已全部完成。公司采用月分析、審批整改方案、重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督辦等形式，跟蹤隱患治理進(jìn)度。公司組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)1.9萬公里 管線、539座各類場(chǎng)庫站、640公里支線管道、22992座閥井、9008個(gè)集水井，30349臺(tái)調(diào)壓箱進(jìn)行了排查，根據(jù)階段性成果，編制安排了2014年隱患治理計(jì)劃，全面、徹底組織整改，不斷提升本質(zhì)安全水平。

六是安全監(jiān)督站作用發(fā)揮初顯。制定了公司安全監(jiān)督管理辦法，明確了安全監(jiān)督的工作程序，4個(gè)安全監(jiān)督站分片區(qū)開展了專業(yè)安全檢查與監(jiān)督。去年，組織了常規(guī)安全檢查103次、突擊檢查9次，解剖式內(nèi)部安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)49家，共發(fā)現(xiàn)問題2077項(xiàng)，已整改1884項(xiàng)，專業(yè)化、規(guī)范化、日?；瘷z查監(jiān)督作用發(fā)揮初顯。對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，通過講評(píng)和推進(jìn)會(huì)，推動(dòng)了安全管理水平的提升。七是應(yīng)急處置能力穩(wěn)步提升。持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，在大力推廣現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置“二十字”工作法的基礎(chǔ)上，編制發(fā)布了《管道燃?xì)獠幻餍孤?yīng)急處置原則》等應(yīng)急操作原則。公司組織了液化氣儲(chǔ)配庫泄漏二級(jí)事故應(yīng)急演練，各單位開展應(yīng)急演練1937次，參演人數(shù)達(dá)3.7萬人次，現(xiàn)場(chǎng)處置能力得到有效提升。持續(xù)健全三級(jí)維搶修體系，梳理更新了公司一級(jí)保駕機(jī)構(gòu)，為二級(jí)單位補(bǔ)充配備了激光甲烷檢測(cè)儀，加大了對(duì)173個(gè)三級(jí)維搶修班組的管理。充分發(fā)揮了11支二級(jí)維搶修隊(duì)伍對(duì)管網(wǎng)泄漏檢測(cè)的作用，去年基本完成全部在役管道的泄漏檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的863處疑似漏點(diǎn)全部進(jìn)行了處理，有效提高了管網(wǎng)運(yùn)行的安全可靠性。八是安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)有提高。公司利用每月召開的安全生產(chǎn)分析會(huì)，講授安全技術(shù)課。公司舉辦了安全監(jiān)管人員、HSE審核員等31個(gè)培訓(xùn)班，各單位舉辦安全培訓(xùn)1540余次，培訓(xùn)人員1.7萬人次。舉辦了調(diào)度管理人員持證上崗培訓(xùn)班，調(diào)度崗位人員業(yè)務(wù)水平得到顯著提高。開展崗位技能競(jìng)賽，大力提升基層操作崗位員工技能水平，在全國第二屆燃?xì)庑袠I(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中，兩名員工獲獎(jiǎng)。去年以“我能安全”活動(dòng)為載體，開展了“安全生產(chǎn)月”、“1.17”安全警示日等專項(xiàng)活動(dòng)，營造了更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

九是HSE體系建設(shè)有序推進(jìn)。迎接了專業(yè)公司HSE審核，針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問題，制定預(yù)防糾正措施20項(xiàng)。去年開展了兩次HSE體系審核，去年共發(fā)現(xiàn)問題1002項(xiàng)，整改完成率87%。成立了HSE管理體系文件換版編寫小組，重新對(duì) HSE管理分手冊(cè)、程序文件進(jìn)行修訂，完成了公司及所屬26家單位的體系認(rèn)證。實(shí)行每月考核HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況，公司HSE管理體系建設(shè)逐漸規(guī)范。十是科技信息對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用明顯。通過梳理總結(jié)公司成立以來在安全生產(chǎn)方面的技術(shù)成果，重點(diǎn)推廣了 安全供氣、管網(wǎng)安全應(yīng)急供氣、泄漏檢測(cè)、不停氣搶修、SCADA、GIS等40余項(xiàng)技術(shù)研究成果，發(fā)布了44項(xiàng)CDP三化標(biāo)準(zhǔn)，科技對(duì)安全的支撐作用初顯。

總之，在過去的***年，公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)的干部員工兢兢業(yè)業(yè)，克服困難，敢于擔(dān)當(dāng)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作取得階段性成效。在這里，我對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們?cè)鷮?shí)實(shí)、勤勤懇懇的工作表示衷心地感謝!雖然公司****年安全生產(chǎn)工作取得了新進(jìn)展，但公司仍發(fā)生多起安全生產(chǎn)事件，說明公司安全基礎(chǔ)工作還不牢固，安全隱患還沒有得到徹底治理，同時(shí)也暴露出部分單位安全發(fā)展的理念還沒有牢固樹立、安全責(zé)任制落實(shí)還不到位、安全管理還不夠扎實(shí)等問題。特別是青島“11.22”事故后，中央和各級(jí)地方政府將安全生產(chǎn)提高到極端重要位置來抓，將城市燃?xì)饬袨橹攸c(diǎn)安全監(jiān)管對(duì)象，提出了更高、更嚴(yán)格的要求。城市燃?xì)怙L(fēng)險(xiǎn)密集、人群密集、樓宇密集，社會(huì)性、開放性、隱蔽性、長期性的特性長期存在，預(yù)防用戶端安全事件、預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件，壓力很大、任務(wù)很重，公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，這就要求我們，必須時(shí)刻警鐘長鳴，必須如履薄冰、如臨深淵，常抓不懈地做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。

二、****年主要工作安排

今年安全生產(chǎn)工作總的思路是：緊緊圍繞公司工作會(huì)議精神及“2335”工作思路，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先、預(yù)防為主”的理念，準(zhǔn)確把握城市燃?xì)獍踩a(chǎn)的規(guī)律性，以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，以責(zé)任制建設(shè)為重點(diǎn)，以合規(guī)管理為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化安全培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以安全監(jiān)督為抓手，強(qiáng)三基、反三違、除隱患，堅(jiān)守安全、計(jì)量、質(zhì)量三條紅線，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)工作水平。為此今年突出抓好以下工作：

（一）深化安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)。以全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書為抓手，認(rèn)真落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司提出的“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。今年，要自上而下全面修訂各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全生產(chǎn)職責(zé)逐級(jí)落實(shí)到各級(jí)組織、每個(gè)崗位、每名員工和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，從上到下形成覆蓋各流程、各單元、各崗位的責(zé)任鏈條。推行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、下班組、下場(chǎng)站，當(dāng)一天基層員工，體驗(yàn)一線基層崗位活動(dòng)，具體深化屬地管理、直線責(zé)任和有感領(lǐng)導(dǎo)要求，切實(shí)推動(dòng)安全工作從重視向重實(shí)轉(zhuǎn)變。

（二）深化兩個(gè)預(yù)防工作力度。以提高入戶成功安檢率、降低第三方破損指數(shù)為抓手，做好城市燃?xì)夥佬孤┕ぷ?，具體做法是突出“三個(gè)早”：早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置。一是提高入戶成功安檢率，預(yù)防用戶端各類安全事件發(fā)生。今年公司與各單位簽訂的安全環(huán)保責(zé)任書中，將入戶成功安檢率指標(biāo)由72%提高到73%，各單位要認(rèn)真做好這項(xiàng)工作，降低戶內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。二是降低管網(wǎng)第三方破損起數(shù)，預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件發(fā)生。隨著各地軌道交通、城區(qū)改造等市政工程的大規(guī)模建設(shè)的開展，給燃?xì)夤芫€監(jiān)護(hù)帶來很大壓力，目前這個(gè)時(shí)期“防挖斷”的壓力的確較大。希望各單位繼續(xù)采取專人盯死看牢、安裝燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)支架、對(duì)挖掘機(jī)操作手定向進(jìn)行安全教育等方式，防范管道受損。三是持續(xù)規(guī)范液化氣鐵路槽車押運(yùn)員的管理，嚴(yán)把強(qiáng)檢質(zhì)量關(guān)、車輛檢修關(guān)、運(yùn)輸押運(yùn)關(guān)，確保液化氣槽車裝、請(qǐng)、發(fā)、接、卸、返的全程風(fēng)險(xiǎn)受控。

（三）深化管網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)排查和安全隱患治理工作力度。青島“11.22”事故后，國家、集團(tuán)公司要求開展管道設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)排查，公司安排各單位進(jìn)行了第一階段的排查。各單位要深刻領(lǐng)會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，做好第二階段的排查工作。要按照公司印發(fā)的通知要求，立即組織“六排查、四檢測(cè)、一評(píng)價(jià)、全整治”工作。對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)，要制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案和隱患治理方案，能整改的隱患立即進(jìn)行整改，暫時(shí)不能整改的，要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施。要集中精力、集中力量，解決一批嚴(yán)重影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的隱患。

（四）深化運(yùn)行調(diào)度應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)。以實(shí)施生產(chǎn)調(diào)度人員持證上崗為抓手，今年要實(shí)現(xiàn)調(diào)度人員全員持證上崗。繼續(xù)加大SCADA生產(chǎn)調(diào)度和應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)推廣GPS、GIS和電子巡更系統(tǒng)，緊緊依靠技防手段保安全。對(duì)城市燃?xì)夤芫€劃分責(zé)任片區(qū)，實(shí)行網(wǎng)格化管理，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的管線、閥井、調(diào)壓箱等燃?xì)庠O(shè)施實(shí)行責(zé)任到人，做到管線數(shù)據(jù)、閥井位置、調(diào)壓箱數(shù)量“三清”。

（五）深化HSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量。以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，啟動(dòng)完成HSE體系文件的升級(jí)換版工作。各單位要根據(jù)組織架構(gòu)，確定各層級(jí)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)容，逐級(jí)明確風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任主體、工作程序和工作內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)各級(jí)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)受控。持續(xù)強(qiáng)化HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用，借鑒推廣集團(tuán)公司兄弟單位HSE管理典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法，著力推動(dòng)先進(jìn)安全管理工具和方法。

（六）深化安全生產(chǎn)合規(guī)性管理。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為抓手，做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。深入貫徹《特種設(shè)備安全法》和即將頒發(fā)的《安全生產(chǎn)法》修正版，對(duì)各類壓力管道、壓力容器的注冊(cè)備案、檢驗(yàn)檢測(cè)等工作進(jìn)行全部梳理，對(duì)因歷史原因造成的遺漏，應(yīng)盡快補(bǔ)齊各類合規(guī)手續(xù)，取得特種設(shè)備的“身份證”。加強(qiáng)員工安全取證工作，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須取得地方政府主管部門頒發(fā)的安全上崗證書。庫站一線操作人員必須取得特種設(shè)備操作上崗證，先培訓(xùn)、后上崗，不培訓(xùn)、不上崗，合規(guī)上崗、安全上崗。今年的公司安全生產(chǎn)檢查，凡是發(fā)現(xiàn)人員、設(shè)備無證的，將通報(bào)批評(píng)相關(guān)單位的安全總監(jiān)和屬地負(fù)責(zé)人員，合規(guī)性這條紅線堅(jiān)決不能觸犯。

謝謝同志們！

第四篇：“固本強(qiáng)基”學(xué)習(xí)體會(huì)-

“固本強(qiáng)基”學(xué)習(xí)體會(huì)

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。使全省基層黨組織真正成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，為全省全面建設(shè)小康社會(huì)，率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證，省委九屆三次全會(huì)通過了《關(guān)于實(shí)施固本強(qiáng)基工程全面推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決定》（以下簡稱《決定》）。經(jīng)過學(xué)校的教育學(xué)習(xí)，我對(duì)開展這次“固本強(qiáng)基”活動(dòng)的意義和重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)結(jié)合自身的學(xué)習(xí)情況談?wù)剬W(xué)習(xí)體會(huì)。

一、更加了解了這次“固本強(qiáng)基”教育活動(dòng)主要?dú)v史背影

十三屆四中全會(huì)以來，中央一直努力抓黨的建設(shè)，把抓黨的建設(shè)與抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)和抓精神文明建設(shè)密切結(jié)合起來，中央陸續(xù)開展了“三講”教育和“三個(gè)代表”重要思想教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，為了使“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)和貫徹更具有針對(duì)性，中央就提出保持黨的先進(jìn)性是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想的核心問題，要在適當(dāng)時(shí)候在全黨開展一次以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)。黨的十六大以后，以胡錦濤為總書記的黨中央高度重視這一教育活動(dòng)的落實(shí)，先后召開了全國組織工作會(huì)議和批準(zhǔn)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)試點(diǎn)工作方案》。同時(shí)開展這次先進(jìn)性教育活動(dòng)也與我們黨面臨的國際國內(nèi)形勢(shì)和任務(wù)有密切關(guān)系。當(dāng)今世界正處在國際風(fēng)云變幻和各種力量重新組合的重要時(shí)刻，形勢(shì)正在發(fā)生新的變化：世界多極化趨勢(shì)在曲折中發(fā)；經(jīng)濟(jì)全球化在加快推進(jìn)，科技進(jìn)步日新月異；非傳統(tǒng)安全因素的影響不斷上升，國際安全形勢(shì)更加復(fù)雜多變；發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家的差距進(jìn)一步擴(kuò)大；少數(shù)西方強(qiáng)國為了稱霸世界除了用武力征服弱小國家，還用攻心戰(zhàn)略打一場(chǎng)無硝煙戰(zhàn)爭(zhēng)。在這種形勢(shì)下我們黨必須堅(jiān)持用馬克思主義寬廣眼界觀察當(dāng)今世界，準(zhǔn)確把握世界發(fā)展潮流，把握中國社會(huì)的前進(jìn)方向，為此就要把黨自身建設(shè)好，一定要在與時(shí)俱進(jìn)中保持黨的先進(jìn)性，使黨員干部經(jīng)受住國際風(fēng)云和西方無硝煙戰(zhàn)爭(zhēng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。從國內(nèi)形勢(shì)看，我國正處在偉大變革的關(guān)鍵時(shí)刻。全黨面臨著能否實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的艱巨任務(wù)；我國的改革開放正處在完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的關(guān)鍵時(shí)刻，共產(chǎn)黨人面臨著能否“變革不變質(zhì)、變革不變向”的嚴(yán)峻考驗(yàn)。要完成以上歷史使命和奮斗目標(biāo)，必須認(rèn)真開 1

展好以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)牢牢掌握在忠于馬克思主義的人手中，這是偉大變革時(shí)代向我們黨提出的要求。

二、更加了解了開展“固本強(qiáng)基”教育活動(dòng)的重要性和必要性

中國共產(chǎn)黨是在一個(gè)擁有13億人口的大國執(zhí)政的馬克思主義政黨，進(jìn)一步為人民執(zhí)好政、掌好權(quán)，是時(shí)代的要求、人民的要求。黨成立80多年來，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人民取得了革命、建設(shè)、改革的偉大勝利。這一歷程，是黨代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、代表中國最廣大人民的根本利益的歷程，是始終保持黨的先進(jìn)性的歷程。在新的歷史條件下，繼續(xù)保持黨的先進(jìn)性，關(guān)系黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，關(guān)系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國家的長治久安。同時(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重要舉措，是黨解決自身存在的問題、加強(qiáng)自身建設(shè)的重要法寶。

黨的先進(jìn)性要通過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。當(dāng)前，我們正處在全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，黨所處的環(huán)境、所肩負(fù)的任務(wù)、黨員隊(duì)伍的狀況都發(fā)生了重大變化。新的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性提出了新的更高的要求。從總體上看，我們的黨員隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的，在改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中，在突發(fā)事件中，在關(guān)鍵時(shí)刻的考驗(yàn)面前，發(fā)揮了先鋒模范作用。但是，在黨員隊(duì)伍中也存在著與保持先進(jìn)性的要求不相適應(yīng)的問題。一些黨員理想信念動(dòng)搖，黨員意識(shí)和執(zhí)政意識(shí)淡薄，帶領(lǐng)群眾前進(jìn)的能力不強(qiáng)，思想作風(fēng)不端正，工作作風(fēng)不扎實(shí)，脫離群眾的問題比較突出。一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論水平不高，解決復(fù)雜矛盾的能力不強(qiáng)，有的甚至以權(quán)謀私、腐化墮落。一些黨的基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，有的甚至軟弱渙散、不起作用。這些問題雖然只發(fā)生在少數(shù)人身上，但嚴(yán)重影響黨的先進(jìn)性，影響黨的工作，損害黨和人民的事業(yè)，若不及時(shí)進(jìn)行先進(jìn)性教育，就會(huì)動(dòng)搖黨的基礎(chǔ)。

三、更加明確了自已在教育學(xué)習(xí)活動(dòng)中要達(dá)到的目標(biāo)和任務(wù)

正是基于以上時(shí)代背影和重要意義，適合時(shí)宜地作出了在全黨開展共產(chǎn)黨員“固本強(qiáng)基”活動(dòng)，正是為了完善和修正我們黨內(nèi)目前尚還存的問題。就當(dāng)前來

說，我認(rèn)為要做好自身的“固本強(qiáng)基”學(xué)習(xí)活動(dòng)。至少要認(rèn)認(rèn)真真地做好二件事：一是靜下心來，認(rèn)真地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨在不同歷史時(shí)期發(fā)表的重要文獻(xiàn)、報(bào)告、講話，再一次重溫馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，更是要全面地熟悉和掌握新時(shí)期黨的思想路線、方針政策、工作目標(biāo)和執(zhí)政理念、執(zhí)政思想、執(zhí)政方式。只有熟悉和掌握黨的新思想、新政策，我們才能更好地找準(zhǔn)自已位置，明確自已的努力方向及工作原則，才能更好地在實(shí)踐中貫徹和執(zhí)行黨的要求。其次是對(duì)照自身思想、職責(zé)，認(rèn)真地查找差距和不足。黨的先進(jìn)性是具體的、歷史的，不同的時(shí)期有不同的內(nèi)涵。與之相適應(yīng)，衡量共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)也是具體的、歷史的，在不同的時(shí)期有不同的要求，呈現(xiàn)出不同的特征。隨著黨所處的歷史地位、所肩負(fù)的歷史任務(wù)的變化，黨的先進(jìn)性的內(nèi)容也在不斷豐富，先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)日臻完善。因?yàn)殚_展先進(jìn)性教育活動(dòng)的最終目的是提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)。所以，有否帶動(dòng)和促進(jìn)了以上四方面工作是檢驗(yàn)我們這次先進(jìn)性教育活動(dòng)是否取得成功的重要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)人思想品質(zhì)的好壞、道德水平高低，往往可以從他的日常行為和點(diǎn)滴小事中加以反映。作為教育戰(zhàn)線工作的同志，更要以高于一般黨員的標(biāo)準(zhǔn)，來規(guī)范、約束自已的言行。要對(duì)照服務(wù)學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)，來檢查一下自已是否做到了，在日常工作中處處想著學(xué)生，處處為了學(xué)生，處處維護(hù)群眾合法利益；要對(duì)照黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，是否模范執(zhí)行了黨員要求；要對(duì)照自已的工作崗位職責(zé)，是否做到恪盡責(zé)守，履行好了應(yīng)盡的職責(zé)。

作為新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)為：一要在平素工作能夠看出來，二要在關(guān)鍵時(shí)刻能夠站出來，三要在危難之中能夠豁出來。具體可以從以下幾方面去作一衡量：是否有爭(zhēng)先恐后的工作姿態(tài)；是否有永當(dāng)先鋒的精神狀態(tài)；是否有識(shí)見于先的思維能力；是否有先人后已品德；是否有吃苦在先的風(fēng)格；是否樂于擔(dān)當(dāng)實(shí)現(xiàn)群眾利益的“先行官”；是否勇于做好改革的“先行者”；是否敢于開風(fēng)氣的先河；是否善于充任觀念更新的先導(dǎo)。對(duì)照自身，顯然我還存著諸多方面的不足，如工作能力和理論水平還不高，對(duì)事物的洞察力和敏銳性不強(qiáng)，分析問題、解決問題的本領(lǐng)還不夠。對(duì)于自身存在的問題和不足，一定要結(jié)合這次開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，虛心接受同志幫助和教育，真心誠意的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們?nèi)￠L補(bǔ)短。以“固本強(qiáng)基”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)認(rèn)真真抓學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)做整改，切切實(shí)實(shí)促提高，力爭(zhēng)在學(xué)習(xí)、工作等各個(gè)方面都有所成效，有所收獲，有所長進(jìn)。

第五篇：強(qiáng)基固本工程

強(qiáng)基固本工程-打造凝聚人心，引領(lǐng)發(fā)展的基層組織

加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委班子自身建設(shè)，建立健全“三會(huì)一課”等系列制度；大力加強(qiáng)村級(jí)黨建陣地建設(shè)，去年以來，新建村兩委辦公樓6個(gè)，改建4個(gè)，解決了村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所缺乏和破舊問題。創(chuàng)新基層黨建管理模式，建立下派村黨支部機(jī)制，整頓軟弱渙散村黨支部，提升了村黨支部整體戰(zhàn)斗力。引導(dǎo)農(nóng)村無職黨員積極參與農(nóng)村事務(wù)，先后甄選87名農(nóng)村黨員為信訪維穩(wěn)協(xié)理員、公益設(shè)施護(hù)理員、黨務(wù)政務(wù)村務(wù)監(jiān)督員，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)。

1、鎮(zhèn)黨委班子召開民主生活會(huì)

2農(nóng)民黨員在村黨員活動(dòng)中心接受遠(yuǎn)程教育

3下派村支部書記有關(guān)文件

4黨員書屋一角

5黨員信訪維穩(wěn)協(xié)理員入戶聽訴

陽光黨務(wù)工程，打造科學(xué)規(guī)范，公開務(wù)實(shí)的基層黨務(wù)

建立黨務(wù)公開管理機(jī)制，對(duì)公開的事項(xiàng)、公開的方式、公開的時(shí)限等進(jìn)行全面規(guī)范，同時(shí)建立“五個(gè)一”公開平臺(tái)，即：一欄（公開欄）、一崗（黨員質(zhì)詢崗）、一臺(tái)（黨務(wù)公開信息平臺(tái)）、一線（黨務(wù)公開電話）、一刊（《熊村黨務(wù)信息》），被確立為全市黨務(wù)公開示范點(diǎn)。黨務(wù)的陽光化運(yùn)行，增進(jìn)了黨群聯(lián)系溝通，促進(jìn)了基層民主建設(shè)。

1、黨務(wù)公開欄

2、便民服務(wù)中心設(shè)立黨員咨詢崗

3、群眾通過黨務(wù)信息觸摸屏了解黨務(wù)

親民為民工程，發(fā)揚(yáng)親民為本，為民至上的優(yōu)良作風(fēng)

建立標(biāo)準(zhǔn)化便民服務(wù)中心、群眾訴求中心，暢通為民服務(wù)渠道。積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“三包為民”等活動(dòng)，讓干部受教育，群眾得實(shí)惠。把為民辦實(shí)事作為密切黨群干群關(guān)系，從源頭上維護(hù)穩(wěn)定的首要工作來抓，實(shí)行為民辦事公開承諾制，積極掌民情、解民困、化民糾、了民愿。

1、鎮(zhèn)黨委書記熱情接待群眾來訪

2、“三包為民”組干部走訪群眾

3、十大民生工程開工典禮

4、實(shí)施“村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)”建設(shè)工程后，整治一新的主街道、5、便民服務(wù)中心一角

創(chuàng)業(yè)富民工程，形成全民創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)

建立黨員創(chuàng)業(yè)示范基地、科技示范片，推行支部+合作社+基地+農(nóng)戶服務(wù)模式，大力引導(dǎo)群眾發(fā)展烤煙、蔬菜、林果、特色養(yǎng)殖等致富產(chǎn)業(yè)。同時(shí)積極引導(dǎo)外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，積極招商引資，全民創(chuàng)業(yè)。

1、標(biāo)準(zhǔn)化無公害蔬菜基地

2、姜農(nóng)喜獲豐收

3、烤煙新品種新技術(shù)示范基地

4、外出農(nóng)民黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦的服裝加工作坊

5、客商企業(yè)生產(chǎn)車間一角