第一篇：中國平安集團大事記（推薦）

1988-1993年大事記

1988年3月21日中國人民銀行總行發(fā)文(銀復〈1998〉113)批準成立平安保險公司，同時頒發(fā)“經營金融業(yè)務許可證”。這是我國第一家股份制、地方性的保險企業(yè)。

1988年4月15日平安保險公司批準成立后，承保了第一筆業(yè)務，保戶是深圳特區(qū)招商局 蛇口工業(yè)區(qū)房地產公司，保額為3072.1萬元人民幣，收入保費43998元人民幣。

1988年5月27日上午平安保險公司開業(yè)典禮在平安辦公樓大廳舉行(深圳特區(qū)招商局蛇口工業(yè)區(qū)招商路北六棟)。

1988年11月21日 中國人民銀行總行批復深圳人行(88)深人融管字75號文《關于對平安保險公司在海南設立分支機構的意見的函》，同意設立分公司，這是平安保險公司在特區(qū) 外設立的第一家分公司。

1991年7月26日平安保險公司承保的沱海輪在加拿大海域撞沉一艘日本籍漁業(yè)加工輪，造成1620萬美元的責任賠償事故，這是當時平安保險公司最大的一筆賠案。

1991年11月28日，經深圳市文 化委員會10月30日批準，《平安保險》報創(chuàng)刊，代替了原來的內部小報《平安之友》。

1992年9月29日國務 院辦公廳正式發(fā)文(國辦函[1992]93號)批準平安保險公司更名為中國平安保險公司，并同意中國平安保險公司辦理法定保險和國營企業(yè)、三資企業(yè)的保險 業(yè)務以及各種外幣保險和國際再保險業(yè)務。

1994年大事記

平安為公司成立六周年暨北京分公司成立典禮1994年5月27日在首都人民大會堂舉行，田紀云陳慕華等五百多位中外來賓慶典。

平安保險業(yè)務持續(xù)高速增長，1994年保費收入達28億，增幅達1.8倍。在中國保險 業(yè)率先實施營銷體制改革的試點，初步建立核保核賠制度，使平安的管理模式又向國際慣例邁進了一步，更加科學、有效、合理。

整個平安系統(tǒng)實施人壽業(yè)務與產物險業(yè)務分業(yè)經營、管理和核算的舉措，推動了平安人壽險乃至整個平安保險的大發(fā)展。證券業(yè)務實施經 營機制改革，大大增強了平安證券業(yè)務的競爭實力。

遵照中國人民銀行總行的要求，整個平安系統(tǒng)已基本完成資產一體 化的改造。由總公司和總公司全體員工捐資興建的安徽省六安市平安希望小學竣工開學，1000多名失學少年兒童在平安的捐助下重返校園。

中國南方數(shù)省發(fā)生特大水災，平安廣西、廣東、湖南、江西、福建、浙江的各分支機構協(xié)助當 地政府和人民奮勇抗災，積極理賠，賠付總額逾二億元。中國平安保險公司董事會進入第三屆并宣告成立監(jiān)事會，張慶 壽當選為監(jiān)事會主席，馬明哲當選為董事長兼總經理。

實施新的住房制度改革的試點工作，將在確保公司效益的前提下 穩(wěn)定員工隊伍。經中國人民銀行總行批準，世界兩大財團摩根財團和高盛財團參股平安，進一步增強了平安的經濟實 力，平安的管理水平上升到國際化水準。

1995年大事記

公司保險業(yè)務收入突破50億元人民幣，總資產超過80億元人民幣。中共中央政治局委員、全國人大常委會副 委員長田紀云再次視察公司，田紀云肯定平安幾年來的發(fā)展和工作。

公司募集定向法人股工作獲中國人民銀行總行批 復，公司資本金擴大到15億元。全國推選產險、壽險、證券業(yè)務的營銷體制改革，其中壽險營銷業(yè)務成果顯著。按《保險法》和中國人民銀行的規(guī)定，實行了產險、壽險、證券、投資四大業(yè)務的統(tǒng)一管理、分業(yè)經營。

完成了資產一體化改造工作，實現(xiàn)二級法人向一級法人的平穩(wěn)過渡。經中國人民銀行總行批 準，平安證券有限責任公司成立。

制定并出臺了員工退休、養(yǎng)老制度，完善了醫(yī)療制度，繼續(xù)實施了住房制度改革，改 善了員工住房條件。

平安大廈正式啟用，平安總部擁有了自己的大廈。

總 公司成立財務工作委員會和電腦工作委員會，加上已有的保險業(yè)務審定委員會和投資貸款審查委員會，四大專業(yè)委員會已全部形成。

1996年大事記

保險業(yè)務收入首次超過100億元大關，員工隊伍超過5萬人，同時，南京、杭州、石家莊、福州、成都等5家辦事處升格為分公司，使公司發(fā)展取得歷史性 突破。公司中國務院發(fā)展研究中心舉辦的“中華之最”評選活動中，獲“中國保險體制改革中的第一家社會主義股份制 保險企業(yè)”、“中國第一家推行個人壽險營銷的保險公司”、“中國第一家聘用國際會計師事務所的保險公司”三項稱號，并被載入《中華之最榮譽大典》。

中國人民銀行總行同意公司增資擴股，股本從15億擴至25億，公司實力將進一步增強。

平安證券公司正式在國家工商總局注冊，平安信托投資公司和中國平安保險海外（控股）公司成立，使公司形成以產險為基礎，壽險為重點，證券和信托為兩翼，海外 業(yè)務為補充的集團化架構。

公司開展一系列企業(yè)文化推廣活動；《平安新語》出版發(fā)行，使企業(yè)文化建設又上新臺階。

公司承保嶺澳核電站建安工一切險，成為公司歷史上最大的承保項目。公司在壽險、產險、證券等系列引進境外人才和經驗，取得顯著成績，使公司管理在規(guī)范化、國際化方面邁出堅實步伐。

公司在黃山舉行了中國大陸首屆壽險精英高峰會議。公司在產、壽險推行總督導制并取得初步成效。

我國大片地區(qū)遭受嚴重洪澇災害，公司總賠付逾1億元，同時繼續(xù)支持社會公益事業(yè)，向中華慈善總會、云南地震災區(qū)捐款100多萬 元，新捐建5所希望小學。

1997年大事記

公司確立了經營理念。確定平安經營理念的精髓是履行“對客戶服務至上、誠信保障，對員工生涯規(guī)劃、安居樂業(yè)，對股東穩(wěn)定回 報、資產增值，對社會回饋社會、建設國家”的四大責任，并確立公司“一個品牌、兩個終身”的發(fā)展戰(zhàn)略。公司全面完 成經營、管理、發(fā)展計劃。公司全年保費收入182億元，其中產險39億元，壽險143億元；機構建設又向前邁進一大步，截止12月底，平安共有省級分公司 26家；平安員工隊伍進一步發(fā)展壯大，97年全系統(tǒng)員工總人數(shù)達12萬人。

平安經營管理國際化進程獲得突破性進 展。97年公司與麥肯錫、日本生命、日本第一生命、德意志健康險公司、臺灣國華人壽、美國林肯國民、唯高達證券等著名公司全面合作；成立了集團發(fā)展改革中 心，以推動國際化進程和提升整體經營管理水平。公司收購深圳足球俱樂部，開創(chuàng)了國內金融企業(yè)獨家經營足球俱樂部之先河。經過一年的努力，平安足球隊于11下旬提前一輪晉升甲A，展現(xiàn)了平安拼搏進取的精神。

公司培訓體系日趨完 善。平安在國內首家開通覆蓋全系統(tǒng)的衛(wèi)星多媒體系統(tǒng)，在全國范圍內形成一個全方位、立體的、雙向式的衛(wèi)星多媒體網絡，培訓的功能和手段進一步得到加強。

平安產險明星俱樂部成立。首屆產險明星大會在大連召開，共產生352名產險明星。

公司隆重推出了以中國平安保險公司司歌為主的“平安組歌”?！捌桨步M歌”包括司歌《平安頌》、平安足球隊隊歌《平安凱歌揚》、產險明星俱樂部會歌《燦爛群 星》、壽險精英高峰會會歌《精英攀高峰》。

公司在全系統(tǒng)全面開展了“規(guī)范管理百日達標”活動。活動取得階段性成 果，提升了公司的整體經營管理水平，強化了風險意識，為公司更加穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎。

進一步完善了以客戶為導向的 服務體系。創(chuàng)辦了《客戶服務》報，逐步在全國推廣具有平安特色的門店服務；以員工服務為宗旨，成立了員工服務部，對員工的工作、生活進行終身、全面的規(guī)劃 和服務。

建立健全內控制度，初步構架起一套行之有效的內控體系。全面實行稽核、審計雙軌制；建立區(qū)域稽核中心；推 行財務委派制；完善區(qū)域總督導制。

1998年大事記

麥肯錫改革方案全面推出，平安在產、壽、證、投、內控、人力資源六大領域進行了全面深刻的改革，各項方案都已通過并進入實 施階段，經營管理各方面全面推選KPI指標體系。

《平安理念》問世。該書第一次對平安企業(yè)文化從價值觀、企業(yè)理 念、企業(yè)精神、文化內涵等各個方面進行了全面總結。平安企業(yè)文化建設跨入第三階段——“升華傳播”階段。《金融時報》、《南風窗》等媒體均對平安文化給予 全面報道和高度評價。

平安干部考核體系日臻完善。采用KPI、主要工作、綜合素質三維指標對干部進行立體考評，并 在量化的基礎上進行強性排名，考評結果與獎金和來年的底薪掛鉤，考核體系進一步強化了干部的責任意識，激發(fā)工作激情，提高工作績效。產、壽險小型機系統(tǒng)、證券公司SYBASE證券交易系統(tǒng)全面上線，使平安信息技術在同業(yè)中處于領先地位，為平安提高經營管理水平、加強風險防范能力提供了有力的技術支援。全系統(tǒng)精簡機構和人員。1998年6月22日，“總公司組織和崗位設 計方案公布會”召開，打響了全系統(tǒng)“消腫減肥”的揭幕戰(zhàn)?？偣静块T數(shù)從12個減為8個，室建制數(shù)從51個減肥為26個，人員數(shù)量從327名減為238 名。各專業(yè)公司和分支機構“消腫”工作隨即全面展開。

洪災賠付2億元。1998年入夏，長江、松花江流域發(fā)生特大 洪災，災區(qū)所在地機構積極投身抗洪搶險和查勘定損工作，盡力減少洪災損失。據(jù)統(tǒng)計，1998年全系統(tǒng)員工個人共向災區(qū)損款、捐物逾200萬元，全系統(tǒng)洪災 賠款支出達2億元左右。

平安在全國首創(chuàng)“利差返還型”險種。自1998年8月10日開始，分三批合計推出“利差返 還”型個險險種7個、團險險種2個。平安壽險商品轉型全面展開，新險種在同業(yè)中產生巨大影響。

原韓國國家隊主教練 車范根出任平安足球隊主教練，平安足球隊98甲A聯(lián)賽保級成功。深圳市委、市政府、市人大、市政協(xié)領導多次看望足球隊將士并時刻關注球隊情況。

平安以鞠躬禮為突破重點強化禮儀推廣，以此展示企業(yè)文化特色和員工精神風貌，促進服務質量躍進，增強市場競爭能力。

總公司舉行隆重、熱烈、簡樸的十周年慶典。十年來，平安在資產規(guī)模、保費收入、利潤、市場占有率等方面實現(xiàn)了巨幅增長，公司首 次頒發(fā)“平安長期服務十年紀念章”。

1999年大事記

平安檔案管理達國家一級標準3月中旬，平安保險公司經過廣東省、深圳市檔案行政主管部門驗收，認定為檔案工作目標管理國家 一級單位，開我國金融業(yè)國類認定之先河。

平安走進MDRT6月14日，平安保險公司24名代表參加了在美國新奧爾良舉行的本世紀規(guī)模最大的世界壽險業(yè)精英高峰會——百萬圓桌會議（MDRT），這是MDRT歷史上首次飄揚中國國旗。a平安信托請來洋高參8月18日，平安信托投資公司與香港仲量聯(lián)行物業(yè)管理公司簽訂合同，聘該公司為物業(yè) 管理顧問。

邁爾出任總精算師9月20日，原美國林肯國民集團副總裁斯蒂芬·邁爾正式加盟平安，出任總精算師及董事 長高級顧問。邁爾任職平安引起國內新聞媒體廣泛關注。平安在最新IT應用領域邁出實質步伐10月中旬，中國第一家 全國性電話咨詢中心——平安 Call Center 項目將全面提升平安服務、銷售和信息管理的手段和水平。同時電子商務項目也開始起步。

平安世紀理財在滬試銷10月23日，中國大陸第一代投資連結保險——“平安世紀理財”在上海面世，該險種是中國保監(jiān)會首次 “會”的名義批準的新商品，標志著中國壽險業(yè)在產品上開始跟上國際同業(yè)的步伐。

公司提出新價值管理文化進上步完善 “價值最大化是平安經營活動中檢驗一切工作的唯一標準”的經營理念，平安企業(yè)文化建設進入升華階段。為確保新經營文化理念的落實，總公司成立了企業(yè)文化推 廣領導小組和臨督執(zhí)行小組。證券與唯高達合作11月5日，平安證券公司與唯高達香港有限公司簽訂合作協(xié)議，唯高達 為平安證券提供經紀業(yè)務、研究咨詢、財務、稽核等全方位的顧問服務。

平安首席承保江蘇核電11月15日，平安被正 式確認為江蘇田灣核電站首席承保人。江蘇田灣核電站是我國目前在建的最大的核電項目，平安獲得39%的份額。個、團專業(yè)化分業(yè)經營11月底實現(xiàn)個、團專業(yè)化經營，12月份，總公司成立團險事業(yè)部，實行個、團分設，為平安團險培養(yǎng)高技能、高產能、高效能的銷售隊伍的長 遠發(fā)展奠定體制基礎。此前以個、團分設為重要內容的壽險三級機構改革已開始試點并取得初步成效。

2000年大事記

財務更穩(wěn)健、盈利大幅提升。全年盈利突破10億元人民幣，資產質量名列金融企業(yè)前列，資產收益率在亞太地區(qū)前25大保險公 司中位居第2名。

平安3A客戶服務體系初步建成。7月18日，平安全國電話中心95511在蘇州開通，并力爭三年 內建成亞洲最大的企業(yè)電話中心；8月18日，一站式綜合理財網站PA18正式啟用，平安大步進入電子商務。以平安門店服務中心、平安電話中心、互聯(lián)網中心 組成的3A服務體系的運行標志著平安的客戶服務向國際水平邁進。

平安正式加入歐洲保險聯(lián)盟，是該組織在中國大陸的 唯一成員公司，它既使平安團險順利進入跨國公司雇員團體保險市場，又標志著平安在中國加入WTO前夕，朝國際化經營戰(zhàn)略方向邁出重要一步。

平安大力引進高素質國際人才，實現(xiàn)突破性進展。目前，公司在投資、保險、財務、精算等崗位已成功引進了國際一流人才。

歷時兩年零十個月的產險改革初告段落。改革使產險呈現(xiàn)歷史最佳發(fā)展勢頭，賠付率顯著下降，盈利水平大幅提升。平安壽險個人壽險業(yè)務當年度保費收入首次達200億元人民幣。平安證券獲中國證監(jiān)會批準 增資擴股至10億元人民幣。

啟動“新世紀職業(yè)經理工程”，先后有210位高級管理人員參加了北京大學、南京大學的 MBA短期培訓班。同時開始籌建“平安大學”，提供每一個平安人深造和提升的機會，并籍以建立一套完善的培訓體系。

在 全國范圍內籌建“希望小學”已達27所，發(fā)動員工先后共自愿捐款184萬元人民幣，分別用于西部建立7個森林病蟲害防治檢疫站和支援西部貧困兒童就學。后勤保障商業(yè)化管理改革全面啟動，已初步完成了車輛改革，取消干部專車，成立后勤服務星級標準、成本核算的商務系統(tǒng)，使平安的 專業(yè)化經營和商業(yè)化管理邁出重要了一步。

2001年大事記

平安的集團改革方案正式獲批，公司更名為“中國平安保險（集團）股份有限公司”。

2001年年度保費收入突 破420億元，公司總資產近1000億元。

2001年提出在三到五年內，業(yè)務規(guī)模進入世界500強、業(yè)務品質進入 全球400優(yōu)，創(chuàng)建世界金融服務業(yè)的百年老店。

平安成為國內唯一獲得“AAA”財務實力和信用等級的金融保險企 業(yè)，并同時獲“《資本》雜志2001年度中國最優(yōu)質服務及最佳品牌大獎”的“最佳保險服務”大獎。

平安總精算師斯 蒂芬·邁爾先生獲得國家友誼獎，是首位獲得此項國家榮譽的外籍金融保險專家，并受到國務院總理的接見。

5月28 日，平安金融大學正式奠基并獲博士后工作站資格。平安首屆中級管理干部培訓也于8月31日在上海復旦大學圓滿結束，此次培訓人數(shù)達800多人，新時期公司 的干部成長機制正式啟動。

3月13日，平安首家推出團體退休金投資連結保險，填補了國內團體保險市場的空白。

馬明哲董事長當選LOMA、LIMRA董事，是目前世界上唯一同時獲得兩項殊榮的業(yè)內人士，《中國企業(yè)家》雜志年末進行中國企 業(yè)領袖全球競爭力排名，馬明哲名列第五，為保險業(yè)唯一入選者。

9月15日，平安全國客服專線95511在全國30 個省市的全面開通，全國首家集中式短號碼服務網絡正式運行。《亞洲周刊》（ASIA WEEK）“2000年度亞洲最大一百家人壽保險公司”排行榜，平安列居第23名，資產利潤率在前23家保險公司中位居第一。

2002年大事記

匯豐入股平安2002年10月8日，匯豐集團（HSBC）與平安正式簽署《認購協(xié)議》，以美元6億元（約人民幣50億元）認購平安10%的股份，公司資本實力進一步壯大。這是國內金融業(yè)迄今為止金額最大的引進外資項目。作為戰(zhàn)略投資者，匯豐集團還將在管理和技術方面與平安進 一步合作。

開展聲勢浩大的愛心獻血活動2002年5月27日，平安決定向中國紅十字總會捐獻價值1000萬元的捐 血車，并在全系統(tǒng)展開愛心捐血活動。8月31日，在北京中華世紀壇正式舉行交車儀式。包括董事長在內的7000多名員工參加了捐血，捐血總量180萬 CC。這是平安有史以來一次性投入資金最多、員工參與度最廣、社會影響最大的公益活動。馬明哲董事長被授予中國紅十字勛章。

獲選“中國最受尊敬企業(yè)”2002年4月16日，由北京大學與《經濟觀察報》首次評選的“2001年中國最受尊敬企業(yè)”在北京揭 曉，平安作為唯一一家保險企業(yè)榜上有名。

中國500強第23位2002年9月，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會公 布了2002年中國500強企業(yè)排序。平安排全國第23位。公司2002年業(yè)務繼續(xù)穩(wěn)健增長，截止12月31日，全年實現(xiàn)保費收入突破600億元，總資產 超過1400億元。全面引進國際戰(zhàn)略培訓伙伴2002年6月27日，繼平安大學成立（工程奠基）之后，平安— LOMA學院正式成立，這是LOMA與其會員公司國際化合作創(chuàng)辦的第一個學院。同月，平安與LIMRA合作，引進禮賢業(yè)務員甄選系統(tǒng)（LASS系統(tǒng)）。標 志著平安員工教育培訓向國際標準靠攏。

平安足球創(chuàng)歷史佳績 深圳平安足球隊奪得中國足球甲A聯(lián)賽2002賽季亞軍，創(chuàng)造了平安足球歷史最好成績，并摘取年度“最佳教練”、“足球先生”等多項榮譽。年末，平安功成身 退，球隊整體轉讓給健力寶集團。

為中國球迷提供跨國保險服務2002年6月，為支持中國足球隊首次征戰(zhàn)世界杯決 賽，平安為赴韓中國球迷免費提供保險保障，并在當?shù)靥峁?4小時急難援助服務。這是平安第一次開展的跨國保險服務活動。

救援、理賠反應快捷2002年4、5月間，平安在連續(xù)兩次的空難救援行動中表現(xiàn)突出，是第一家趕到現(xiàn)場、第一個介入救援行 動的保 險企業(yè)，而且賠付最快，獲得賠付的客戶人數(shù)也最多，并為非客戶的遇難者家屬提供人道援助。體現(xiàn)出平安在救災、減損方面快速的反應能力和強烈的社會責任心。公司理賠技術手段不斷創(chuàng)新，車險網上理賠全面啟動，成為行業(yè)技術領跑者。信托新品亮相2002年10月19日，平安信托投資公司新產品“卓越汽車消費貸款集合資金信托”面市，迅速銷售一空。標志著平安信托成功邁出了通向高價值客戶金融服務市場的第一步。

全面啟動誠信工程2002年4月23日，平安首次在海外舉行高峰會，產、壽險明星首次匯聚一堂，是歷屆明星高峰會規(guī)模最大 的一 次。馬明哲董事長在會上提出，誠信是我們的創(chuàng)業(yè)之本，誠信是我們的立司之本，誠信是平安建設百年老店的基石。平安開始全方位開展營銷隊伍的誠信建設，并成 為全年度業(yè)務隊伍建設的重要主題。

2003年大事記

金融保險集團成立。經國務院同意，中國保監(jiān)會批準，2月14日，中國平安保險股份有限公司正式完成分業(yè)重組，更名為中國平安保險（集團）股份有限公司。平安集團公司控股設立平安產險、平安壽險、平安信托和平安海外投資，平安信托依法持有平安證券股份。至此，中國平安形成了以保險為主，融證券、信托、投資和海外業(yè)務為一體的金融保險集團架構。

全面推行執(zhí)行文化。大力推行執(zhí)行文化，將執(zhí)行力確定為平安的核心競爭 力，這是自平安新價值管理文化以后平安企業(yè)文化的又一次重大發(fā)展。公司上下在“品質優(yōu)先、利潤導向、遵紀守法、重在執(zhí)行”的經營方針指引下，以利潤為導 向，狠抓業(yè)務品質，嚴格推行法規(guī)＋1，公司執(zhí)行力顯著提升，業(yè)務品質明顯改善，各項業(yè)務穩(wěn)健增長。

再次獲評“最受 尊敬企業(yè)”。7月7日，北京大學與《經濟觀察報》主辦的第二屆“中國最受尊敬企業(yè)”評選揭曉，中國平安作為保險業(yè)唯一上榜企業(yè)，連續(xù)第二年榜上有名。

平安業(yè)務隊伍再獲國際榮譽。1月9日，美國壽險行銷協(xié)會（LIMRA）在上海向平安4000名營銷員頒發(fā)國際品質獎（IQA）。這是LIMRA首次在中國頒發(fā)這一標志壽險從業(yè)人員卓越品質和行業(yè)信譽的獎項，平安是全球范圍獲得品質獎人數(shù)最多的保險公司，再次顯示平安在 員工教育和培訓方面取得國際認可。服務邁向全球化。8月，中國平安將全球急難援助服務、急難援助特服電話 95511全面升級，平安客戶海外遇險時直撥平安95511，即可享受到專業(yè)、便捷的全球急難援助服務。這是國內首次實現(xiàn)特服號碼海外直撥。

成功舉辦少兒平安行動。3月31日，由共青團中央、教育部、公安部、全國少工委主辦，平安集團參與策劃并協(xié)辦的“中國少年 兒童平安行動”在全國30個省市的近萬所中、小學同時展開，共有57.8萬少兒參加了競賽，并有12.2萬平安員工參與，共發(fā)放3000多萬份“平安少兒安全 知識問卷”，1萬多名學生獲獎。12月19日，與四大部委在人民大會堂合辦表彰大會。中國少兒平安行動的成功舉辦突顯了中國平安“對社會負責”的企業(yè)公民 形象。理賠服務實現(xiàn)“全國通”。平安車險率先實現(xiàn)全國通賠服務。客戶在投保地以外的任何地區(qū)出險都將享受到和投保 地一樣便捷、高效的理賠服務；中國平安人壽正式啟動“溫馨理賠系列工程”，為客戶提供“理賠申請免填單”、“本地投保，異地理賠”等溫馨、周到的理賠服 務。追求高品質的服務舉措使平安滿意度不斷提升：在央視對京、滬、粵三城市居民的保險消費調查中，平安滿意度最高。

進行百萬客戶大回訪。2003年3月起，平安對近百萬投連產品客戶進行回訪，幫助客戶增強對公司產品和服務的了解和認識，在客戶心中牢固樹立平安“服務至 上，誠信保障”的良好形象。

平安大學打造智能培訓平臺。2003年5月，平安大學自主研發(fā)的萬人級企業(yè)智能化學習系統(tǒng)正式運行成功，成為了國內規(guī)模最大的企業(yè)學習系統(tǒng)。2003年全年累積有近萬人參與了網上培訓，完成在線課程和考試累計超過11萬小時，成為員工技能 及價值提升的重要平臺。

獨家承保國內投資額最大的合資項目。2月，平安產險獨家承保國內目前投資額最大的合資項目 ——中海殼牌石化項目一攬子保險，總保險金額超過31億美元，保費超過1900萬美元，保額、保費都創(chuàng)平安產險的歷史新高。

2004年大事記

2004年6月24日，中國平安保險（集團）股份有限公司首次公開發(fā)行股票在香港聯(lián)合交易所主板正式掛牌交易。公司股份名稱“中國平安”，股份代號 2318，目前市值已逾100億美元。隨后，中國平安相繼入選摩根·士丹利資本國際中國指數(shù)成份股，及恒生中國企業(yè)指數(shù)成份股。11月，公司又因上市運作 的上佳表現(xiàn)，榮獲全球著名的《投資者關系》雜志（Investor Relations Magazine）頒發(fā)的2004年亞洲區(qū)“新上市公司最佳投資者關系”獎。

繼2003年年底，平安產險卓越工程 正式啟動之后，2004年3月，項目在上海產險開始試點，歷時6個月，初顯成效；10月，卓越工程在北京產險推廣，預計2005年向全國推廣施行。該項目 將堅持客戶導向，通過客戶和市場細分，總部和機構職能轉變，建立一支專業(yè)、高效、穩(wěn)定的隊伍等措施，達到全面提升產險長期發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢的目標，為平安產險客戶提供更加周全的服務。2004年3月29日，中國平安向2003－2006年間所有造血干細胞捐贈者每 人贈送保額35萬元的一年期的重大疾病和意外傷害保險，據(jù)測算，捐贈保險總額將逾億元。截至2004年12月底，共捐贈182人共6370萬元保額的保 險。同時，公司以造血干細胞捐獻知識有獎問答的方式，通過20多萬員工向社會大眾深入宣傳造血干細胞捐獻知識。這是中國平安繼2002年向中國紅十字總會 捐贈38輛總值1000萬元獻血車之后，支持紅十字事業(yè)的又一大義舉。為了嘉獎中國平安為中國紅十字事業(yè)做出的杰出貢獻，國家衛(wèi)生部、紅十字總會、解放軍 總后勤部衛(wèi)生部授予中國平安“全國無償獻血促進獎”。2004年年底，平安集團啟動了公司成立以來最宏大的工程項 目——奧林匹克工程，遵循奧林匹克“團結、振奮、拼搏”的精神，力爭在2008年實現(xiàn)集團各大系統(tǒng)的整合調整，區(qū)分企業(yè)客戶和個人客戶，在統(tǒng)一平臺上為所 有客戶提供綜合金融服務的經營模式，使客戶真正享受到在一個公司、一個文化、一個品牌和一個系統(tǒng)下的多種金融服務，把平安建設成為國際領先的以保險業(yè)為核 心的綜合金融服務集團、持續(xù)穩(wěn)定地創(chuàng)造健康的利潤增長和回報。

2004年2月19日，經中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會 批準，平安與匯豐聯(lián)合收購的福建亞洲銀行正式更名為平安銀行。同年，平安銀行獲準將總行遷至上海，并設立福州分行。平安銀行成立后，將憑借集團強大的IT平臺和風險管控體系，圍繞保險客戶需求，充分利用保險資源優(yōu)勢，為客戶提供有針對性的銀行服務，這標志著中國平安向以保險為主的綜合金融服務集團又邁進了 一步，為客戶提供全方位的金融服務的能力進一步加強。

2004年12月1日，平安養(yǎng)老保險股份有限公司正式通過中 國保監(jiān)會的驗收，核準開業(yè)，標志著中國平安在企業(yè)年金等專業(yè)化經營領域邁出重要一步，也標志著保險業(yè)率先成立企業(yè)年金的專業(yè)運作機構，獲得市場先機。同年 9月，平安健康保險股份有限公司獲準籌備。隨著兩家專業(yè)保險公司的誕生，平安經營專業(yè)化程度進一步提高，中國平安以保險為核心的綜合金融服務架構更趨完 善。2004年9月17日，中國平安全國客戶服務及后援技術中心項目工程在上海浦東新區(qū)張江銀行卡產業(yè)園區(qū)開工奠 基，這也標志著平安大后援集中項目全面啟動。后援中心作為平安綜合金融服務平臺運作的基礎，是平安走向世界、與國際一流企業(yè)接軌的重要戰(zhàn)略基地。

2004年11月10日，平安人壽行銷支援管理系統(tǒng)正式投入使用，該系統(tǒng)結合公司業(yè)務流程和IT業(yè)務系統(tǒng)，通過事件提醒、新聞 公告、查詢中心、行銷支持、早會經營、互動園地六大模塊，建立與實際業(yè)務運作緊密結合的網上專業(yè)服務平臺，為營銷隊伍提供強大的技術支援。系統(tǒng)的全面上線 極大地提升了平安人壽的營銷管理及支持服務水平，是平安構筑核心競爭優(yōu)勢的重要基礎工程。2004年12月21 日，21世紀報系、中歐工商管理學院聯(lián)合評選的“ 2004 首屆中國最佳企業(yè)公民行為”在京揭榜。中國平安因16年來踐行“對股東負責，對客戶負責，對員工負責，對社會負責”的企業(yè)使命，成為了惟一一家獲此殊榮的 金融企業(yè)。

同年1月，中國平安被大中華區(qū)專業(yè)CRM（客戶關系管理）機構評為“ 2003 年度中國最佳 CRM 實施優(yōu)勝企業(yè)”榮譽稱號；5月，公司連續(xù)三年在由北京大學與《經濟觀察報》舉辦的評比中，當選保險業(yè)唯一的“中國最受尊敬企業(yè)”稱號；11月，中國金融教 育基金會主辦的“2004年金融教育科研成果獎”評選活動揭曉，“平安大學智能化學習管理系統(tǒng)”獲得“優(yōu)秀培訓管理系統(tǒng)獎”專項獎勵。2004年12月11日—12日，在兩年多建設和準備的基礎上，平安IT系統(tǒng)成功完成了國內首次保險企業(yè)“IT災難快速恢 復”演習，此次演習共投入專業(yè)技術人員100多人，歷時28小時，經過30多個機構用戶驗證顯示，所有恢復工作順利達標，標志著平安IT已經初步具備了應對重災 的緊急處理能力。IT系統(tǒng)是現(xiàn)代金融企業(yè)運行的中樞，建立可靠、高效的IT防災系統(tǒng)對于保障客戶信息安全、保證業(yè)務連續(xù)運營具有重要意義。

2004年1月12日，中國平安與匯豐保險在香港九龍匯豐中心簽署了又一項戰(zhàn)略合作協(xié)議：持有匯豐中國醫(yī)院擔?？ǖ膮R豐保 險客戶 如在大陸旅游商務期間遭受意外事故導致受傷，可撥打平安產險特服號碼95512申請緊急救援服務。此項合作開創(chuàng)了中資保險公司為外資保險企業(yè)提供服務支持 的先河。

2005年大事記

4月，備受關注的《福布斯》全球2000家大公司排名公布，作為惟一上榜的中資保險企業(yè)，平安位列中國上榜企業(yè)第十位，總排名第539。7月，《財 富·中文版》雜志發(fā)布“中國上市公司100強”年度排行榜，平安作為新上市的公司，第一次上榜即躋身前十強，位列第九名。8月，在世界知名的財經媒體英國 《金融時報》舉辦的全球超過390萬讀者參與評選的調查活動中，平安榮膺“中國十大世界級品牌”殊榮，位居中國金融企業(yè)整體排名第一。9月，全球著名財經 雜志《歐洲貨幣》(Euromoney)揭曉2005年全球新興市場保險公司最佳公司治理排名榜，平安榮登全球新興市場最佳公司治理榜單第三，位列中國區(qū) 保險公司之首。

5月，平安健康保險股份有限公司順利通過中國保監(jiān)會驗收，獲準開業(yè)。6月，平安資產管理有限責任公 司通過驗收正式營業(yè)，并首家獲準進行境外投資，成為國內資本市場最大的機構投資者之一。8月2日，全國首家養(yǎng)老金專營機構——平安養(yǎng)老保險股份有限公司同 時獲得企業(yè)年金基金管理機構的受托人和投資管理人兩項資格，可以正式對外開展業(yè)務。隨著專業(yè)保險公司的相繼開業(yè)，中國平安綜合金融服務架構漸趨完善。

經過前一階段的艱苦調整，2005年，平安人壽全面推行制度化建設，深入優(yōu)化產品結構，強化隊伍建設，大力提升人均產能，各項 工作取得顯著成效，“鐘愛一生”、“新三鴻”等產品銷售形勢喜人，客戶服務節(jié)十周年活動廣受歡迎，公司全年業(yè)務保持健康穩(wěn)健發(fā)展。特別是個人壽險業(yè)務實現(xiàn) 了恢復性增長，營銷一線同仁士氣高漲，業(yè)務發(fā)展進入高速增長的良性軌道，顯示出平安人壽強大的上升潛力。

11月，中國平安保險集團向平安信托增資15億元；平安信托向平安證券增資5億元。至此，平安信托的注冊資本從27億元增至42億元，成為中國最大的信托公司。12月14日，平安信托旗下深圳市信安投資咨詢有限公司正式開業(yè)，作為一家專業(yè)從事個人消費貸款中介代理服務的企業(yè)，其成立標志著平安在個人信貸市場有所 突破。

1月，中國平安正式獲批17.5億美元外匯資金境外運用額度，成為國內首家獲準進行外匯資金境外運用的保險 公司。公司十分重視資金運用，在過去幾年已逐步建立起了與國際接軌的投資運作體系和風險管理體系，擁有一支高素質的投資管理團隊和完善的技術平臺。

7月5日，平安銀行總行從福州遷址上海，在靜安廣場正式開業(yè)，同日福州分行對外營業(yè)。平安集團在長三角、沿海地區(qū)擁有最大 規(guī) 模、最高品質的客戶群，銀行總行設在上海，將更好地為他們提供一攬子的金融服務，推動平安實現(xiàn)“買車買房買保險、投資貸款信用卡”的綜合金融服務目標。平安從戰(zhàn)略高度，抓住銀行業(yè)務發(fā)展契機，加快銀行業(yè)務整體布局及謀求突破性的發(fā)展，使銀行業(yè)務的實力與保險業(yè)務相匹配，成為集團新的核心業(yè)務。

當“問責”成為國內行政首長們2005年的“關鍵任務”時，在平安集團總部執(zhí)行官中推行了三年的以“績效為導向”的“主管 問責 制”，2005年上半年向平安所有機構班子成員全面推行，主管問責體系進一步強化完善。平安產、壽險等各系統(tǒng)全力推行制度化建設，壽險在制定《二級機構管 理指導手冊》、《區(qū)域管理指導手冊》的基礎上，又先后完成《個險前線管理指導手冊》、《三級機構管理指導手冊》，依靠逐步完善的制度來規(guī)范經營管理。

1月，平安產險在全國分設東、南、西、北四大區(qū)域事業(yè)部，并制定完成《平安產險區(qū)域事業(yè)部管理指導手冊》，建立起區(qū)域化經 營標 準與流程體系，總部對機構管理架構得以優(yōu)化。9月，為支持推動“以客戶為導向”的營銷戰(zhàn)略，平安產險總部啟動組織架構改革。改革后的產險總部架構劃分為團 體客戶、個人客戶、理賠、客戶服務、精算/電腦和財務/行政六大中心，同時細化部門設置及定位，使產險后臺服務對銷售人員的支持力度大幅提高。

東南亞海嘯災難發(fā)生后，中國平安及時啟動海外急難援助系統(tǒng)，并向國家救援隊捐贈保險，支持國家救援行動。7月29日，6名 已購 買“平安境外旅行緊急救援保險”的中國公民在奧地利發(fā)生嚴重交通事故。平安和緊急救援機構歐樂（Euro Alarm）迅速啟動緊急救援行動救助受難客戶。這是平安與Euro Alarm攜手推出境外救援保險以來最大規(guī)模的救援行動。

中國平安把企業(yè)公民行為視為指導企業(yè)經營管理的重要價值體系和重要綱領，遵循“最高的商業(yè)道德”和“價值最大化”的核心理 念，積 極付諸實踐，勇?lián)髽I(yè)公民責任，為股東、客戶、員工和社會創(chuàng)造最大的價值。2005年，憑借在慈善教育、紅十字公益、災難救助等方面承擔的廣泛社會責任和 實踐企業(yè)公民責任的杰出表現(xiàn)，公司獲《21世紀經濟報道》評選的“第二屆中國最佳企業(yè)公民”及民政部企業(yè)公民工作委員會頒發(fā)的“2005中國優(yōu)秀企業(yè)公 民”稱號；獲得由民政部頒發(fā)的首屆“中華慈善獎”，并連續(xù)第四年獲得北京大學與經濟觀察報聯(lián)合評選的“中國最受尊敬企業(yè)”稱號。

2006年大事記

2006年1月9日，是中國平安發(fā)展歷程中極具歷史意義的一天，中國平安市值首次突破1000億港元。早在1995年7月，馬明哲董事長曾向公司 1000名員工推薦講述臺灣國泰人壽成長歷程的傳記書《億兆傳奇》，并親自撰寫讀后感《共寫平安傳奇》鼓勵員工“創(chuàng)造比國泰人壽更壯觀的奇跡。”彈指十 年，平安人傳奇成真。借“國十條”東風，集團憑借核心業(yè)務的持續(xù)增長、投資績效的大幅提升，獲得資本市場的高度認同，2006年12月15日，中國平安市 值再創(chuàng)新高，一舉突破2000億港元。

2006年7月28日，平安舉資49億元人民幣收購深圳市商業(yè)銀行 89.24%的股份，年末，經中國銀監(jiān)會批準，深商行正式加入平安大家庭。深圳市商業(yè)銀行是中國第一家城市商業(yè)銀行，成立于1995年，多年來積極探索現(xiàn) 代商業(yè)銀行發(fā)展模式，建立起了現(xiàn)代商業(yè)銀行管理體制和組織架構，各項業(yè)務發(fā)展迅速，目前營業(yè)網點遍布深圳全市，在業(yè)內享有良好聲譽。深商行的加盟使中國平安的銀行業(yè)務實力大幅增強，綜合金融服務體系進一步完善，向“一個客戶，多個產品”的經營方向大大邁進。

2006 年5月26日，作為中國平安18周年司慶的重要獻禮，平安金融培訓學院正式開業(yè)。中國保監(jiān)會主席吳定富、深圳市市長許宗衡一行在學院開業(yè)前夕蒞臨學院并植 樹留念。作為國內規(guī)模最大的企業(yè)培訓基地之一，這所平安斥資4.5億元打造的“人才搖籃”，秉承“把知識轉化為價值”的核心理念，將在公司培訓的戰(zhàn)略規(guī)劃 和資源整合方面發(fā)揮重要作用。多年來，中國平安一直致力于創(chuàng)造良好的培訓條件，借助完善的培訓體系和一流的培訓設施幫助員工實現(xiàn)個人能力和價值的提升，并 進一步將自身的知識轉化為促使平安迅速發(fā)展的核心價值。平安金融培訓學院的成立將進一步提升中國平安的人才競爭力，最終構建一個信息共享、價值最大化的知 識經營平臺，真正體現(xiàn)“最好的培訓在平安”。2006年6月3日，集團全國后援管理中心項目正式投入使用，首批員 工落戶張江。張江后援管理中心是中國平安順應全球金融業(yè)先進的后臺建設潮流而創(chuàng)建的，經過5 年的緊張籌備與建設，一個以客戶為中心、一站式、標準化的服務平臺已初具規(guī)模，作為支持集團實現(xiàn)“領先”戰(zhàn)略目標的基礎平臺，張江后援管理中心依照國際先 進標準規(guī)劃和配置，可以實現(xiàn)服務標準化、客戶資源共享、后臺運作統(tǒng)一標準，有效降低成本、控制風險，是對金融企業(yè)業(yè)務流程的重大變革，對提升集團核心競爭 力具有重大意義。

2006年9月20日，國際著名財經雜志《歐洲貨幣》（Euromoney）公布2006年亞洲 最佳管理公司排名，中國平安憑借在公司治理、管理品質及市場實力等方面的優(yōu)秀表現(xiàn)再度上榜，名列亞洲公司第五，居中國內地企業(yè)之首，同時在亞洲保險行業(yè)中 拔得頭籌，成為亞洲最佳管理保險公司。近年來，公司在制度化建設、管理平臺構建方面扎實推進，通過執(zhí)行文化、制度文化的全面推廣，員工已將“講計劃、講制 度、講原則”作為自覺遵守的行動準則，同時保持強大的團隊活力和創(chuàng)新精神，促使集團各層面執(zhí)行力大幅提升。

2006 年6月28日，中國平安宣布在香港設立香港平安資產管理公司，新設立的公司與位于上海的平安資產管理公司組合成統(tǒng)一的平安資產管理業(yè)務體系，以建立全球性 資產配置并搭建國際一流的投資管理平臺。2006年，“國十條”的頒布提升了保險業(yè)資產管理業(yè)務的地位，拓寬了資金運用的領域，以此為契機，集團全面提升 資產管理業(yè)務的戰(zhàn)略地位，使之成為與保險、銀行業(yè)務并列的平安三大核心業(yè)務之一。2006年度，平安信托業(yè)務迅速發(fā)展，受托資金成功突破100億元大關，成為中國信托業(yè)知名品牌；同時，平安證券順利通過中國證券業(yè)協(xié)會“從事相關創(chuàng)新活動證券公司”資格評審，成為現(xiàn)今國內18家具有“創(chuàng)新”資格的券商之一，投行承銷業(yè)績創(chuàng)歷史新高，其保薦發(fā)行的IPO項目達7家，行業(yè)排名第一，2006年，由平安證券保薦，經中國證監(jiān)會發(fā)審會審核通過的企業(yè)10家，通過率 100%，位列行業(yè)第一，股改家數(shù)行業(yè)排名第四，因業(yè)績突出，被深交所評選為“2006年度中小企業(yè)板最佳保薦機構”稱號。

2006年，中國保監(jiān)會委托權威調研機構進行了《中國壽險客戶滿意度調查研究》，中國平安人壽的客戶總體滿意度、客戶忠誠 度均屬 業(yè)內最佳，同時，產品功能、營銷員售后服務滿意度、理賠合理性等多個重要細分指標明顯領先于同業(yè)。自2000年集團明確提出建設3A服務體系的目標以來，中國平安不斷完善客戶服務體系、提升服務品質。2006年，平安壽險全面升級VIP客戶服務，全新推出萬里通卡等高附加值服務；進一步強化客戶服務及關懷 行動，加強客服門店、電話中心建設，細化理賠服務，規(guī)范業(yè)務員隊伍，以進一步滿足客戶多元化的金融服務需求。在產品創(chuàng)新方面，根據(jù)市場需求不斷開發(fā)推出新 的產品，2006年末，在“中國首屆創(chuàng)新保險產品評選活動”中，中國平安人壽摘得多項桂冠，平安智富人生終身壽險、財富一生兩全保險（分紅型）、鐘愛一生 養(yǎng)老金保險（分紅型）等囊括5項產品創(chuàng)新大獎，再次證明了平安的產品競爭意識和強大的競爭實力。

2006年9月 14日，中國平安宣布投入1000萬元初始資金設立中國保險業(yè)內規(guī)模最大的慈善基金－“中國平安公益基金”，用于資助因經濟困難而無法順利入學的全國各地 優(yōu)秀大學生，這是平安成立以來單項投入金額最大的公益項目之一。近年來，平安大力推動企業(yè)公民建設，并在十八周年司慶之際首度發(fā)布企業(yè)公民年度報告，向社 會莊嚴承諾平安努力承擔的社會責任。2006年中國平安投入100萬元用于希望小學圖書館建設及圖書捐贈活動、舉資100萬元完成平安希望小學在全國的布 點，同時發(fā)起設立中國企業(yè)社會責任同盟。憑借多年來積極投身社會公益的突出表現(xiàn)，中國平安在2006年度獲評“年度最具責任感企業(yè)”，連續(xù)五年榮膺“中國 最受尊敬企業(yè)”，并三度蟬聯(lián)“中國最佳企業(yè)公民”稱號。2006年，經中國保監(jiān)會批準，中國平安產險成功增資人民 幣14億元，總注冊資本達30億，資本實力躍升至全國產險公司前三。2006年，產險大力推進“卓越工程”，在“跨越式發(fā)展”的號令下，產險上下眾志成 城，三大險種健康發(fā)展，經營轉型成效顯著，渠道掌控能力得到夯實與加強，總體盈利能力穩(wěn)步提升，年度業(yè)績全線飄紅，提前40天完成全年計劃，在業(yè)務全面發(fā) 展的同時，賠付率也繼續(xù)保持行業(yè)領先水平，取得了良好的經營業(yè)績。2006年4月7日，世界上迄今為止最大的水利工程－總保額高達123億元的南水北調中 線干線工程保險“第一標”花落平安。

2006年12月15日，平安養(yǎng)老保險股份有限公司正式獲得中國保監(jiān)會的批 復，進行重組。圍繞以客戶為導向的市場策略，養(yǎng)老險公司將迅速在全國籌建35個分公司、127個中心支公司，以建立完整的團體客戶銷售平臺，養(yǎng)老保險公司 原有的年金業(yè)務將由此獲得迅速擴張的機構網絡和人才隊伍，對促進企業(yè)年金的發(fā)展起到極大的推進作用。整合后的平安養(yǎng)老保險公司將以更完善的網絡,更整合的 渠道，更加豐富的產品、技術和人才，為團體客戶提供更全面、專業(yè)的風險保障及年金服務。

2007年大事記

2007年3月1日，中國平安順利回歸A股市場，創(chuàng)全球最大保險公司IPO。截至2007年12月，平安總市值近千億美 元，在全球金融企業(yè)中名列第20位，在全球保險集團企業(yè)中名列第4。本年度，平安首次入圍《福布斯》全球上市公司500強，總排名第440。在入圍的44 家中國企業(yè)中，名列非國有企業(yè)第1名。2007年12月，中國平安首家獲批運用不超過上年末總資產的15％投資香 港股票市場和重大股權項目，這是平安境外投資實力的又一次重大突破，表明平安海外投資的技術平臺及人才隊伍獲得了監(jiān)管部門的充分信任。平安成為富通集團單 一最大股東，這是中國保險公司首次大規(guī)模投資全球性金融機構。

2007年8月，深圳市商業(yè)銀行吸收合并平安銀行，正式更名為深圳平安銀行股份有限公司。此舉標志著中國平安完成了旗下銀行業(yè)務在單一品牌下的整合，也標志著深圳平安銀行成為一家跨區(qū)域經營的股份制銀行。當年，平安首次成功發(fā)行信用卡。

2007年，在資本市場火爆的情況下，集團保險業(yè)務繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，全年保 費收入首次突破1000億元。壽險以“挑戰(zhàn)新高”戰(zhàn)略為指引，通過健康的人力增長、良好的產品策略及推動二元市場發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務規(guī)模與質量的雙飛躍；產險 推進“跨越式發(fā)展”戰(zhàn)略，全年保費首度突破200億元，并首席承保國內保險史上保額最大的中廣核“6+X”項目。

2007 年11月，平安養(yǎng)老險正式獲得年金基金賬戶管理人資格，成為首批同時擁有企業(yè)年金基金受托人、投資管理人和賬管人三項資格的法人機構。2007年，平贍養(yǎng) 老險受托年金規(guī)模過百億，在企業(yè)年金繳費、受托管理資產和投資管理資產三項業(yè)務的市場份額均有明顯增長，占據(jù)國內市場龍頭地位。

2007年，平安壽險積極推行人力發(fā)展戰(zhàn)略，突破人力規(guī)模連續(xù)幾年盤整的局面，實現(xiàn)了健康、快速的增長；產險及養(yǎng)老險銷售隊伍穩(wěn) 步發(fā)展，平安集團保險業(yè)務銷售人力首次突破30萬，人均產能穩(wěn)步提升，質量和效率同步增長，為集團保險業(yè)務的長期健康發(fā)展打下堅實基礎。

2007年，平安全國運營管理中心完成第一階段建設目標，全面投入運營。平安率先在中國金融保險業(yè)引入“金融工廠”概念，得以更 有效控制風險、降低成本、提高效率，進而提升集團的核心競爭力。2007年11月，這一在全球金融業(yè)中領先的集中運營平臺，被授予“中國管理學院獎”。

2007年9月，深圳平安銀行行長理查德·杰克遜榮獲2007年度“國家友誼獎”，平安由此成為國內為數(shù)不多的擁有兩位“ 國家 友誼獎”獲得者的中國企業(yè)。中國平安通過國際化人才戰(zhàn)略，建立了與國際接軌的管理體系，本年完成了銀行、投資系列的國際化人才布局，為平安三大業(yè)務支柱均 衡發(fā)展打下了堅實的基礎。2007年，中國平安榮獲權威機構評選的亞洲保險品牌第二名、中國保險品牌第一名、中國 金融品牌第三名，同時榮獲國際知名財經刊物和專業(yè)機構評選的“中國最佳治理公司”、“亞洲公司治理2007年度杰出表現(xiàn)獎”、“2007年度杰出董事會 獎”。平安還以企業(yè)社會責任建設的杰出貢獻，榮獲亞洲保險行業(yè)“2007年最佳社會責任大獎”，并第六度蟬聯(lián)“中國最受尊敬企業(yè)”，第四度蟬聯(lián)“中國最佳 企業(yè)公民”稱號。

2007年9月，作為中國平安企業(yè)公民理念的倡導者和積極實踐者，集團董事長馬明哲及其家人在中 國宋慶齡基金會名下捐資設立“明園慈善基金”，首期捐贈2000萬元，通過逐年追加達到1億元的目標捐贈額，用于資助貧困地區(qū)的青少年和兒童，資助教育及 文化事業(yè)。

2008年大事記

1、【平安進入《財富》“世界500強”】

2008年7月，憑借2007年180億美元的營業(yè)收入，中國平安首次入選《財富》“世界 500強”，排名第462位，成為入選該榜單的中國內地非國有企業(yè)第一名。此前《福布斯》公布全球上市公司2000強（Forbes Global 2000），平安較2007年猛進147席名列第293位。8月，《福布斯》中文版發(fā)布針對中國大型非國有企業(yè)的2008 “中國頂尖企業(yè)榜”，中國平安首次入榜，榮列第一。

2、【金融危機波及中國 公司主業(yè)發(fā)展穩(wěn)健】

2008 年，全球遭遇百年一遇的“金融海嘯”，公司投資的富通集團股價大幅下挫，受其拖累，平安財務受到較大影響。面對嚴峻挑戰(zhàn)，公司上下團結一心，積極應對，確 保了各項主營業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。壽險保費收入保持穩(wěn)定增長，個險銷售代理人隊伍穩(wěn)步增長；周單元經營試點在提高隊伍產能方面初見成效。產險成本控制得到提 高，市場占有率穩(wěn)步提升，“京滬高鐵”、“國家體育館”、“空客A320飛機”等項目落戶平安。平安資產管理中小保險公司專戶理財客戶數(shù)量躍居行業(yè)首位，首次擔任國際知名投資管理機構的QFII投資顧問。平安信托財富管理業(yè)務產品種類不斷豐富，銷售規(guī)模較2007年同期大幅上升。平安證券投行業(yè)務主承銷家 數(shù)居行業(yè)前茅，直投業(yè)務資格獲得證監(jiān)會批準。

3、【綜合金融服務體系建設得到突破與深化】

2008 年，集團VIP俱樂部、平安萬里通客戶忠誠度積分計劃、一賬通等服務項目落地，顯示平安集團通過多種新穎技術與業(yè)務模式加強客戶資源整合與深度交叉開發(fā)，進一步促進平安綜合金融服務體系建設的突破與深化。年初，為高價值客戶提供優(yōu)質服務的“平安VIP俱樂部”成立，標志平安對高價值客戶群專業(yè)服務水平提 升。6月中旬，平安在深滬兩地推出平安萬里通客戶忠誠度積分計劃，成為國內首家由綜合金融集團主導推出的通積通兌的客戶忠誠度積分計劃。四季度伊始，平安 首創(chuàng)“一賬通”成功上線，實現(xiàn)集團一個客戶、一個賬戶、多個產品、一站式服務的宏偉戰(zhàn)略，成為行業(yè)翹楚，“一賬通”項目的成功實施標志著集團綜合金融戰(zhàn)略 的進一步深化與突破。

4、【簡樸隆重迎接20周年司慶】

2008年5月27日，平安以特別晨會形 式，簡樸厚重地迎來公司成立20周年紀念日。適逢“5·12”四川地震，平安對司慶做出重大調整，低調方式慶祝，意在節(jié)省開支，支援震區(qū)重建。通過“祝福 中國平安2008”為主題，平安開展了包括災區(qū)小學援建、小桔燈鄉(xiāng)村圖書館維護、鄉(xiāng)村支教等多項支持災區(qū)重建項目。20周年司慶，恰值中國改革開放進行 30年之際，公司的改革創(chuàng)新形象進一步得到社會廣泛認可。

5、【摘得國家最高公益慈善大獎】

憑借在 “抗擊凝凍冰災”、“5·12”四川地震等慈善捐助領域的“深耕細作”，2008年年末，平安摘得公益慈善事業(yè)最高級別的國家政府獎——2008年度“中 華慈善獎”，榮膺“最具愛心內資企業(yè)”稱號，并成為排名最前的保險集團和非國有企業(yè)。2008年年初，中國南方遭遇巨大凝凍冰災，平安向南方電網捐贈總保 額262億元保險，并累計捐助1200萬元的款物用于抗災。“5·12”四川地震后，平安舉全司之力，全面開展抗震救災援助，累計捐贈各類款物價值逾 8000萬元。此前在4月26日揭曉的2008中國慈善排行榜上，平安以2007年9811萬元的高額捐贈以及在教育、助學方面的多項成就，榮膺 “2008年度中國十大慈善企業(yè)稱號”。

6、【集團組織架構與運作模式優(yōu)化完善】

為推進集團綜合金 融戰(zhàn)略，實現(xiàn)組織架構與運作模式的優(yōu)化與完善，進一步推動后援集中項目，確立“一個客戶，一個賬戶，多個產品，一站式服務”體系，平安按照最高公司治理準 則的要求，對事業(yè)部實行公司化、市場化運作。按此原則，平安成立了平安科技（深圳）有限公司、平安數(shù)據(jù)科技（深圳）有限公司、深圳平安渠道發(fā)展咨詢服務有 限公司、深圳平安財富通咨詢有限公司等多家子公司。

7、【平安品牌、公司治理屢獲國內外大獎】

2008 年，因“三會”的出色運作及公司治理的卓越表現(xiàn)，中國平安獲得并多次蟬聯(lián)各種權威大獎：“亞洲最佳管理保險公司獎”、“亞洲公司治理2008年度杰出表現(xiàn) 獎”、“中國最佳治理公司”、“最佳董事會”、藍籌上市公司獎項“金鼎獎”等。同時，平安積極履行企業(yè)公民責任，杰出表現(xiàn)得到社會廣泛認可，品牌形象得到 進一步提升，國際、國內知名財經雜志和權威機構評選的大獎屢次花落平安，獲評“中國最受尊敬企業(yè)”、“2007最具責任感企業(yè)”、“中國十大最受尊敬品 牌”、“最佳企業(yè)公益模式創(chuàng)新大獎”等獎項。

8、【銀行跨區(qū)域經營穩(wěn)步推進 信用卡破百萬】

2008 年，深圳平安銀行業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展，全國布局穩(wěn)步推進，信用卡累計流通卡量突破120萬張，創(chuàng)造國內銀行業(yè)首年發(fā)卡奇跡。9月及11月，泉州分行、廈門分行正 式開業(yè)，至此，平安銀行已擁有五家分支行，成為全國城商行分支行最多的銀行；下半年，杭州分行、廣州分行亦獲銀監(jiān)會批準開展籌建工作。同時，平安銀行其他 各項業(yè)務保持良好發(fā)展，對集團的利潤貢獻穩(wěn)步提高。

9、【養(yǎng)老險成為業(yè)內最大規(guī)模年金公司】

2008 年3月，中國保監(jiān)會官網權威數(shù)據(jù)顯示，平安養(yǎng)老險在企業(yè)年金繳費、受托管理資產、投資管理資產三項指標上全部居于第一位，全面領先同業(yè)，成為目前業(yè)內年金 規(guī)模最大的專業(yè)養(yǎng)老金公司。

2008年，平安年金業(yè)務繼續(xù)獲得大客戶的青睞，截至9月30日，平安養(yǎng)老險受托管理資產規(guī)模達到101.7億 元，投資管理資產規(guī)模達126.9億，雙雙超過百億，繼續(xù)領先同業(yè)。

10、【啟用品牌新標識】

為 適應業(yè)務范圍從保險擴大至銀行、投資領域，契合集團打造國際領先的綜合金融服務集團戰(zhàn)略，2008年11月，平安宣布正式啟用新的公司標志。此次品牌換 裝，標志著平安品牌戰(zhàn)略從以單一保險業(yè)務為主向綜合金融方向的全面轉型，具有里程碑意義。

中國平安2009年大事記

1、平安壽險保費突破1000億，市場份額和質量雙成長

2009年，平安人壽順應市場形勢，圍繞“挑戰(zhàn)新高”、“二元發(fā)展”兩大戰(zhàn)略，以健 康人海、周單元經營為主線，持續(xù)關注三級機構發(fā)展，提升隊伍的基礎管理平臺和自主經營能力，并借助具有競爭力的產品策略，實現(xiàn)保費和人力穩(wěn)健增長。年規(guī)模 保費突破1000億元，首年FYP市場份額大幅提升6個百分點達27.08%，人力突破40萬大關，進一步擴大了在核心城市的領先優(yōu)勢。

2、平安產險保費突破300億，成為中國第二大財產保險公司

2009年，平安產險“健康超越”策略成效顯著，渠道化改革進展順利，三大險種全面超越市 場，年保費規(guī)模躍上300億平臺，市場份額首次突破12％，保費收入歷史性躍居市場第二。同時，業(yè)務品質明顯改善，各項基礎管理工作邁上新臺階，新的車險 定價和自動核保系統(tǒng)上線、后援改革歷時18個月實現(xiàn)全面集中、車險理賠承諾取得良好社會反響。本年，平安產險在大項目承保上亦斬獲頗多：首席承保2009 國內工程險第一標——總保額達264億元的國家南水北調中線干線II標段（黃河北至石家莊段及天津干線）工程險；及中廣核CPR1000后續(xù)核電項目工程 險等。

3、平安養(yǎng)老險管理年金業(yè)務保持市場第一

截至2009年10月底，平安養(yǎng)老險擁有年金客戶1.5萬家，其中央企及行 業(yè)大客戶近百家，中標及管理的年金資產達680億，在保險、銀行、基金等全市場中份額達20%，一舉超越主要對手，奪得市場第一。本年度，養(yǎng)老險在央企和 鐵路、電力、金融、煙草等年金市場中捷報頻傳，成功中標鐵道部全部18個路局年金管理資格，成為唯一一家全部中標的年金管理機構，并在2009年已啟動并 完成招標的50家央企項目中，成功中標31家，中標率達到62%。本年度，企業(yè)福利保障計劃繼續(xù)贏利，連續(xù)三年成為行業(yè)領軍公司。

4、平安信托第三方資產管理規(guī)模突破1000億

2009年9月29日，在保持利潤、管理費收入、利潤率業(yè)內較好水平的前提下，平安信托第三方資產管理 存量資產業(yè)務超過1000億元，同比增長超過100%，實現(xiàn)歷史性的突破。截至2008年，國內信托資產規(guī)模超越千億元大關的信托公司僅兩家，全國51家 信托公司的信托資產平均規(guī)模為240億元，信托此次成功躋身千億規(guī)模行列，將進一步擴大市場占有率，鞏固在行業(yè)的領先地位。

5、平安銀行信用卡發(fā)卡量突破300萬

截至2009年三季度末，平安銀行總資產超過2000億，較年初增長49%；客戶存款較年初增長38%；貸款較年 初增長49%。資產質量持續(xù)保持優(yōu)良。不良貸款率0.52%，較年初下降0.02個百分點；撥備覆蓋率153%。本年度，平安銀行推出三大服務承諾，超過 四百萬客戶受益。平安信用卡保持快速成長，發(fā)卡量突破300萬張，并成功在北京地區(qū)進行無分行發(fā)卡試點。本年2月26日，深圳平安銀行正式更名為平安銀 行，啟用新品牌、新標識。

6、平安資產公司管理資產規(guī)模達5000億元

2009年年中，平安資產管理公司資產管理規(guī)模突 破5000億元。通過構建領先行業(yè)的資產管理業(yè)務平臺，持續(xù)提升核心競爭力，平安資產已成為國內資本市場競爭最具影響力的機構投資者之一。在國際著名《機 構投資者》雜志（Institutional Investor）評選的“亞洲百強資產管理機構（Asia’s 100 Biggest Money Managers 2009）”中，中國內地僅有四家企業(yè)入選，與中投公司、全國社?；鹜兄袊鴧^(qū)4強。

7、平安證券投行業(yè)務名 列中小板第二，創(chuàng)業(yè)板第一

截至2009年12月31日，平安證券成功保薦發(fā)行13個IPO項目、4個再融資項目。作為中小板保薦大戶，平安證券 2009年度在中小板保薦發(fā)行8家，總共保薦中小板企業(yè)達35家，市場份額11%，位居行業(yè)第二。2009年在創(chuàng)業(yè)板保薦發(fā)行6家，市場份額12%，位居 行業(yè)第一。繼續(xù)保持在中小板市場上的優(yōu)勢地位。本年度，平安證券股票、債券總承銷額度突破600億，綜合實力位列行業(yè)前八名，其中國元證券99億再融資項 目是今年證券市場公開發(fā)行最大的一單。與此同時，平安證券香港分公司正式開業(yè)。

8、平安一賬通隆重上市

2009年8月19 日，平安一賬通由劉謙代言，正式上市推廣，三個月內注冊用戶迅速突破300萬。平安一賬通可以實現(xiàn)一個賬戶、一套密碼、一次登陸、整合不同的網上賬戶，讓 客戶輕松管理各類賬戶，實時查閱多家網上金融產品賬戶和生活賬戶的信息。平安一賬通的推出是平安電子商務平臺的第一步，為廣大客戶的投資理財和全方位帳戶 管理帶來極大的方便，使客戶更加真切地體會平安的“一個客戶,一個賬戶,多個產品,一站式服務”。

9、平安服務承諾獲市場好評

2009 年3月14日，中國質量萬里行促進會公布了“2005-2008年中國服務質量誠信品牌企業(yè)”，平安人壽與平安產險雙雙入選，并分別成為各自領域客戶滿意 度最高的企業(yè)，客戶滿意度分別達93%和94%。本年，中國平安力推“你的平安 我的承諾”年度主題，產險“萬元以下，資料齊全，三天賠付”、壽險“為您尋找理賠的理由”、信用卡“掛失前72小時失卡有保障”、銀行針對個人客戶推出 ATM（自助柜員機）取款免費、網銀匯款免費以及網銀安全保障三項服務承諾陸續(xù)推出，隨即震撼市場，掀起行業(yè)“承諾風潮”?！翱?、易、免”服務有效支持了 各子公司的業(yè)務發(fā)展，并深獲客戶好評。年末第三方調查顯示，平安的品牌知名度和美譽度均領先于同業(yè)。

10、平安企業(yè)社會責任報告列 A 股上市公司第一名

2009年，經第三方獨立審驗，董事會審議后，中國平安首度與年報同時發(fā)布的 2009 年度企業(yè)社會責任報告獲得獨立第三方高度評價，報告得分列 A 股上市公司第一名。在該報告指引下，本年度平安持續(xù)投入、履行社會責任?！??12”地震一周年之際，董事長馬明哲赴北川平安希望小學參加支教行動啟動儀 式，并宣布首筆捐贈1000萬元設立中國平安希望獎學金；本年還捐贈500萬元用于開展中國平安勵志創(chuàng)業(yè)大賽。年末，中國平安企業(yè)社會責任實踐方面得到社 會普遍認同：第八度蟬聯(lián)“中國最受尊敬企業(yè)”稱號，第五次成功當選“2009年度中國最佳企業(yè)公民”、入圍“中國企業(yè)社會責任榜杰出企業(yè)獎”

第二篇：中國平安金融集團

中國平安金融集團

中國平安保險(集團)股份有限公司（以下簡稱“中國平安”）是中國第一家以保險為核心的，融證券、信托、銀行（平安銀行-深圳發(fā)展銀行）、資產管理、企業(yè)年金等多元金融業(yè)務為一體的緊密、高效、多元的綜合金融服務集團。公司成立于1988年，總部位于深圳。2004年6月和2007年3月，公司先后在香港聯(lián)合交易所主板及上海證券交易所上市，股份名稱“中國平安”，香港聯(lián)合交易所股票代碼為2318；上海證券交易所股票代碼為601318。

公司控股設立中國平安人壽保險股份有限公司（“平安人壽”）、中國平安財產保險股份有限公司（“平安產險”）、平安養(yǎng)老保險股份有限公司、平安資產管理有限責任公司、平安健康保險股份有限公司，并控股中國平安保險海外（控股）有限公司、平安信托投資有限責任公司（“平安信托”）、平安銀行。平安信托依法控股平安證券有限責任公司，平安海外依法控股中國平安保險（香港）有限公司，及中國平安資產管理（香港）有限公司。

截至2008年12月31日，按照國際財務報告準則（IFRS），集團總資產為人民幣7,547.18億元，權益總額為人民幣856.96億元。按中國會計準則，集團總資產為人民幣7,076.40億元，股東權益為人民幣814.69億元。

中國平安綜合金融路線。大力發(fā)展人力資源，做綜合金融，招聘有能力，有理想，不甘于平庸的精英人才。

5月7日，隨著中國平安的一紙公告，平安保險對深圳發(fā)展銀行的戰(zhàn)略投資毫無懸念的塵埃落定，總資產近萬億元的中國平安成為總資產6199億元的深發(fā)展第一大股東。至此，中國平安的金融控股架構就像646米的深圳地標——平安金融中心一樣，將高高的聳立在這片土地上，而并駕齊驅的保險、銀行、投資業(yè)務日漸形成其穩(wěn)固三角。

對于平安的保險營銷員來說，更為重要而現(xiàn)實的意義是，在不遠的將來——或許就是半年以后——他們?yōu)樽约旱目蛻魧⒉恢皇翘峁﹩我坏谋ｋU服務，甚至在信用卡、信托、證券、基金等方面也能提供專業(yè)服務，他們還將擁有一個共同的、響亮的名字：平安客戶經理。綜合金融源起

1998年4月6日，旅行者(保險)集團CEO桑迪.威爾用“一站式服務”說服了當時的花旗銀行CEO約翰·里德，締造了花旗對旅行者的巨型合并案，從而讓花旗成為了前所未有的、全世界最大的金融服務公司。

桑迪·威爾的“一站式服務”簡單來說，就是客戶日常所需的全部金融服務都可以在花旗得到滿足，人壽保險、財險、車險、信用卡、借記卡、基金、證券直至貸款、委托理財?shù)鹊龋抠~號一站互聯(lián)。

現(xiàn)在，平安集團董事長馬明哲把這個“涵蓋商業(yè)銀行、投資銀行、保險業(yè)和基金管理”的復雜戰(zhàn)略概括為朗朗上口的“買房買車買保險，投資儲蓄信用卡”。這著實震撼人心！

得到政府的認可與支持，平安在綜合金融的道路上邁出了第一步。接下來的2003年，平安與匯豐銀行聯(lián)合收購福建亞洲銀行，正式挺進銀行業(yè)。2006年，平安又收購了深圳市商業(yè)銀行，并將兩個銀行整合成今天的平安銀行。一個集保險、銀行、信托、證券、資產管理為一體的綜合金融集團展現(xiàn)在世人面前。

此次并入平安金融版圖的深圳發(fā)展銀行在深圳、北京、上海、濟南、青島等 18個經濟中心城市設有近300個網點，而這些城市正是平安保險業(yè)務市場份額第一或第二的地區(qū)。如今平安入主深發(fā)展，不僅僅是幫助深發(fā)展一舉突破了資本金不足的瓶頸，其充分利用平安強大的保險銷售渠道拓展銀行個人零售業(yè)務的前景更是無限光明。畢竟之前默默無聞的平安銀行在深圳地區(qū)借平安人壽之力迅速成為信用卡刷卡消費總量的冠軍，已是業(yè)界有目共睹的事實。預計到今年年底，平安集團旗下的銀行資產有望突破萬億關口，而集團總資產有望達到2

萬億，一個龐大的金融帝國正日漸崛起。

從推銷員到客戶經理

從2000年起，平安便在內部嘗試交叉銷售，比如壽險的業(yè)務員可以銷售家財險、車險等產品，其意義在于面對客戶時多了一些選擇，可以聊聊重疾險，也可以聊聊車險、養(yǎng)老險等，而跟競爭對手比起來，自然顯得“高大全”，無疑多了一分自信。更重要的是，產品的增加帶來收入的水漲船高。

到今天，內部交叉銷售已經在保險業(yè)普及開來。而平安的觸角卻延伸到更廣泛的金融領域，這無疑得益于平安獨有的綜合金融服務模式，因為除正在等待國家監(jiān)管部門審批的平安基金外，平安幾乎囊括了國內現(xiàn)有的所有金融牌照，可以為一線的銷售隊伍提供全方位的金融產品和服務，并能根據(jù)客戶的需求不斷推陳出新。

顯然，一個囊括銀行、保險和資產管理三大模塊的綜合金融平臺，也足以讓消費者怦然心動。隨著中國經濟的快速崛起，私人財富不斷增長，老百姓的收入越來越高，渴望通過新的方式令財富保值增值，而金融理財產品五花八門非常復雜，客戶要買保險得找保險公司，辦存貸款得去銀行，買股票要到證券公司，買理財產品要去信托公司，不僅耗費時間精力，而且手中的卡、折越來越多，密碼越來越混亂，如果有一家金融單位能解決以上全部問題，簡單，易懂，省時，省心，省力，它的方便和好處不言而喻。

馬明哲進而提出“打通天地線”，要讓這個世界級的支持平臺作用于龐大的一線隊伍和服務網絡?！按蛲ㄌ斓鼐€，就是利用最先進的高科技手段和電腦、手機等工具，讓業(yè)務隊伍在最短時間內成為‘金融全才’，實現(xiàn)‘一個客戶、一個賬戶、多個產品、一站式服務’的目標?！逼桨踩藟凼」灸池撠熑苏f。

“打通天地線”的武器就是E化平臺--對于業(yè)務隊伍叫E行銷，對于客戶叫E服務。

平安客戶經理不用再挎著一個塞滿了形形色色宣傳資料的碩大的展業(yè)包，而只需要一個小小的U盤就完全搞掂，備顯輕松、專業(yè)?？蛻艚浝砻咳擞幸粋€專屬的賬號和密碼，可以登錄行銷支持系統(tǒng)，里面提供了展業(yè)所需的全部信息。

2010年，平安再度升級E化平臺，推出了全能的移動保全MIT。MIT主要為不能上網或不便上網的客戶提供當面代辦服務，客戶經理只需根據(jù)客戶的需要，點擊鼠標進行操作，而客戶只需短信回復或接受電話回訪確認無需再提供繁雜的應備文件。全程無紙化電子服務模式不僅簡化了手續(xù)，也節(jié)省了紙張的消耗，實現(xiàn)行業(yè)領先的“綠色金融”。

中國平安的企業(yè)使命是：對客戶負責，服務至上，誠信保障；對員工負責，生涯規(guī)劃，安家樂業(yè)；對股東負責，資產增值，穩(wěn)定回報；對社會負責，回饋社會，建設國家。中國平安倡導以價值最大化為導向，以追求卓越為過程，做品德高尚和有價值的人，形成了“誠實、信任、進取、成就”的個人價值觀，和“團結、活力、學習、創(chuàng)新”的團隊價值觀。集團貫徹“競爭、激勵、淘汰”三大機制，執(zhí)行“差異、專業(yè)、領先、長遠”的經營理念。

截至2008年底，中國平安已在全國各省市邊遠地區(qū)援建了78所（包括規(guī)劃數(shù)量）平安希望小學；連續(xù)五年開展中國平安勵志計劃，已獎勵學生1430人；連續(xù)六年投入百萬，公益協(xié)辦中國少年兒童平安行動；連續(xù)七年組織無償獻血活動，員工無償獻血量已達到800萬CC，并向中華骨髓庫2003至2010年的所有造血干細胞捐獻者贈送一年期重大疾病和意外傷害保險，預計捐贈總保額將逾5億元。在5.12四川汶川大地震中，公司上下眾志成城，踴躍捐款，僅平安員工個人為災區(qū)捐款總額即超過人民幣3,500萬元，企業(yè)和員工累計捐款總額超過人民幣7,500萬元。

第三篇：平安創(chuàng)建大事記

平安創(chuàng)建大事記

1.2月份.召開平安創(chuàng)建工作專題會議,對該項工作進行安排部署;

2.3月份進行安全知識宣傳;

3.4月份健康知識宣傳;

4.5月份進行民族團結知識宣傳;

5.6月份參見衛(wèi)生系統(tǒng)召開的反恐怖防范大會;

6.7月份積極參加慶“七一”系列活動;

7.8月份迎接縣上檢查平安創(chuàng)建工作;

8.9月份對全院安全方面進行大檢查;

9.10月份準備召開平安創(chuàng)建現(xiàn)場推進會工作

阿拉甫鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二0一二年十月十五日

第四篇：中國航空航天大事記

中國航空航天大事記

中國航天史是從一九五六年二月開始的，當時著名科學家錢學森向中央提出《建立中國國防航空工業(yè)的意見》。一九五六年四月，成立中華人民共和國航空工業(yè)委員會，統(tǒng)一領導中國的航空和火箭事業(yè)。聶榮臻任主任，黃克誠、趙爾陸任副主任，航空工業(yè)委員會的成立標志這中國的航天事業(yè)創(chuàng)業(yè)的開始?！锢锍瘫弧厩嚆~時代】：

1970年4月24日21時31分，中國“東方紅”一號飛向太空。這是中國發(fā)射的第一顆人造衛(wèi)星?！锢锍瘫景足y時代】：

1987年8月，中國返回式衛(wèi)星為法國搭載試驗裝置。這是中國打入世界航天市場的首次嘗試?！锢锍瘫军S金時代】：

2003年10月15日，神舟五號載人飛船升空；2005年10月12日，神舟六號搭載兩名航天員升空。★里程碑之四【探月時代】：

2007年10月24日18時05分，搭載著我國首顆探月衛(wèi)星嫦娥一號的長征三號甲運載火箭在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心三號塔架點火成功發(fā)射。

中國航天大事紀

一九五六年二月，著名科學家錢學森向中央提出《建立中國國防航空工業(yè)的意見》。

一九五六年三月，國務院制訂《一九五六年至一九六七年科學技術發(fā)展遠景規(guī)劃綱要（草案）》，其中提出要在十二年內使中國噴氣和火箭技術走上獨立發(fā)展的道路。

一九五六年四月，成立中華人民共和國航空工業(yè)委員會，統(tǒng)一領導中國的航空和火箭事業(yè)。聶榮臻任主任，黃克誠、趙爾陸任副主任。

一九五六年五月十日，聶榮臻副總理向中央提出《建立中國導彈研究工作的初步意見》。五月二十六日，周恩來總理主持中央軍委會議討論同意，并責成航委負責組織導彈管理機構和研究機構。一九五六年十月十五日，聶榮臻副總理就發(fā)展中國導彈事業(yè)向中央報告，提出對導彈的研究采取“自力更生為主，力爭外援和利用外國已有的科學成果”的方針。十七日，中央批準了這個報告。一九五八年一月，國防部制訂噴氣與火箭技術十年（一九五八年至一九六七年）發(fā)展規(guī)劃綱要。

蘇聯(lián)第一顆人造地球衛(wèi)星發(fā)射之后，中國一些著名科學家建議開展中國衛(wèi)星工程的研究工作。一些高等院校也開始進行有關學術活動。中國科學院由錢學森、趙九章等科學家負責擬訂發(fā)展人造衛(wèi)星的規(guī)劃草案，代號為“五八一”任務，成立了“五八一小組”，議定建立三個設計院落。八月，第一設計院成立。十一月，遷往上海，改名為中國科學院上海機電設計院。

一九五八年四月，開始興建中國第一個運載火箭發(fā)射場。一九五八年五月十七日，毛澤東主席在中共八大二次會議上指出：“我們也要搞人造衛(wèi)星。”

一九六○年二月十九日，中國自行設計制造的試驗型液體燃料探空火箭首次發(fā)射成功。九月，探空火箭發(fā)射成功。

一九六○年十一月五日，中國仿制的蘇聯(lián)“P—2”導彈首次發(fā)射試驗獲得成功。

一九六二年三月二十一日，中國獨立研制的第一枚中近程火箭發(fā)射試驗失敗。一九六三年一月，中國科學院成立星際航行委員會，由竺可楨、裴麗生、錢學森、趙九章等領導，研究制訂星際航行長遠規(guī)劃。

一九**年四月二十九日，國防科委向中央報告，設想在一九七○年或一九七一年發(fā)射中國第一顆人造衛(wèi)星。

一九**年六月二十九日，中國自行研制的中近程火箭再次發(fā)射試驗，獲得成功。

一九**年七月十九日，成功地發(fā)射了第一枚生物火箭。一九六五年，中央專門委員會批準第七機械工業(yè)部制訂的一九六五至一九七二年運載火箭發(fā)展規(guī)劃。

中央專委責成中國科學院負責擬訂衛(wèi)星系列發(fā)展規(guī)劃。一九六五年十月，中國科學院受國防科學技術委員會的委托，召開第一顆人造衛(wèi)星方案論證會。

一九六六年六月三十日，周恩來總理視察酒泉運載火箭發(fā)射基地，觀看中近程火箭發(fā)射試驗，祝賀發(fā)射成功。一九六六年十月二十七日，導彈核武器發(fā)射試驗成功。彈頭精確命中目標，實現(xiàn)核爆炸。

一九六六年十一月，“長征一號”運載火箭和“東方紅一號”人造衛(wèi)星開始研制。

一九六六年十二月二十六日，中國研制的中程火箭首次飛行試驗基本成功。

一九六七年，“和平二號”固體燃料氣象火箭試射成功。一九六八年二月二十日，空間技術研究院成立。一九七○年一月三十日，中遠程火箭飛行試驗首次成功。一九七○年四月二十四日，“東方紅一號”人造衛(wèi)星發(fā)射成功。這是中國發(fā)射的第一顆人造衛(wèi)星。毛澤東主席等領導人于“五?一”節(jié)在天安門城樓接見了衛(wèi)星和運載火箭研制人員代表。

一九七一年三月三日，中國發(fā)射了科學實驗衛(wèi)星“實踐一號”。衛(wèi)星在預定軌道上工作了八年。

一九七一年九月十日，洲際火箭首次飛行試驗基本成功。一九七五年十一月二十六日，中國發(fā)射了一顆返回式人造衛(wèi)星。衛(wèi)星按預定計劃于二十九日返回地面。

一九七九年一月七日，遠程火箭試驗一種新的發(fā)射方式，獲得成功。

一九八○年五月十八日，中國向太平洋預定海域成功地發(fā)射了遠程運載火箭。中共中央、國務院、中央軍委發(fā)電致賀。六月十日，在北京人民大會堂舉行慶祝大會，鄧小平、胡耀邦、李先念、陳云、彭真、徐向前等領導人出席，胡耀邦作重要講話。一九八一年九月二十日，中國用一枚運載火箭發(fā)射了三顆科學實驗衛(wèi)星。

一九八二年十月十二日，潛艇水下發(fā)射運載火箭獲得成功，回收艙準確地濺落在預定海域。中共中央軍委發(fā)電致賀。

一九八四年四月八日，中國第一顆地球靜止軌道試驗通信衛(wèi)星發(fā)射成功。十六日，衛(wèi)星成功地定點于東經一百二十五度赤道上空。中共中央、國務院、中央軍委發(fā)電致賀。三十日，在北京人民大會堂舉行慶祝大會。

一九八四年四月八日，中國第一顆地球靜止軌道試驗通信衛(wèi)星發(fā)射成功。十六日，衛(wèi)星成功地定點于東經一百二十五度赤道上空。中共中央、國務院、中央軍委發(fā)電致賀。三十日，在北京人民大會堂舉行慶祝大會。

一九八六年二月一日，中國發(fā)射一顆實用通信廣播衛(wèi)星。二十日，衛(wèi)星定點成功。這標志著中國已全面掌握運載火箭技術，衛(wèi)星通信由試驗階段進入實用階段。

一九八八年九月七日，中國發(fā)射一顆試驗性氣象衛(wèi)星“風云一號”。這是中國自行研制和發(fā)射的第一顆極地軌道氣象衛(wèi)星。一九八八年十二月二十五日，中國科學院海南探空火箭發(fā)射場成功地發(fā)射了一枚“織女一號”火箭，至此，中國低緯度區(qū)第一次火箭探空試驗圓滿結束。這次為期兩周的試驗共發(fā)射了四枚火箭。一九九○年四月七日，中國自行研制的“長征三號”運載火箭在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心，把美國制造的亞洲1號通信衛(wèi)星送入預定的軌道，首次取得了為國外用戶發(fā)射衛(wèi)星的圓滿成功。

一九九○年七月十六日九時四十分，中國新研制的大推力運載火箭——長征二號捆綁式運載火箭在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射成功，將模擬衛(wèi)星送入了預定軌道。這枚火箭是由中國新建的大型航天發(fā)射設施發(fā)射升空的，同時還為巴基斯坦搭載發(fā)射了一顆小型科學試驗衛(wèi)星。

一九九一年一月二十二日下午十八時二十三分，中國第一枚一百二十公里高空低緯度探空火箭——“織女三號”在中國科學院海南探空發(fā)射場發(fā)射試驗成功。一九九四年二月二十二日，中國第一座海事衛(wèi)星地面站通過驗收。它的建成填補了中國高科技的一項空白。

一九九八年五月二日，中國自行研制生產的“長二丙”改進型運載火箭在太原衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射成功。這標志著中國具有參與國際中低軌道商業(yè)發(fā)射市場競爭力。

青銅時代：

中國的火箭是逼出來的

〖關鍵詞〗人造衛(wèi)星、返回式技術

新中國建立后，領袖層明顯地感覺到外來威脅地存在。因此國防科學技術的發(fā)展成為重要的議題。新中國的航天史始于1956年。那一年2月，錢學森先生向中央提出了《建立中國國防航空工業(yè)的意見》。3月，國務院制訂《1956年至1967年科學技術發(fā)展遠景規(guī)劃綱要(草案)》，其中提出要在12年內使中國噴氣和火箭技術走上獨立發(fā)展的道路。1956年4月，航天

工業(yè)委員會成立。1956年5月10日，聶榮臻副總理向中央提出《建立中國導彈研究工作的初步意見》。5月26日，周恩來總理主持中央軍委會議討論同意，并責成航委負責組織導彈管理機構和研究機構。1956年10月8日，錢學森又受命組建了我國第一個火箭、導彈研究——國防部第五研究院(即現(xiàn)在的運載火箭研究院)。

1957年12月24日，一輛從莫斯科出發(fā)的專列抵達北京。車上除102名蘇聯(lián)火箭技術人員外，還有一份蘇聯(lián)“還給”中國的厚禮--兩發(fā)P-1近程地地導彈。在史書上記載著200年前，火箭故鄉(xiāng)的中國康熙皇帝曾送給俄國沙皇兩箱古代火箭；200年后蘇聯(lián)“老大哥”又將兩枚現(xiàn)代火箭送給了中國這位“小弟弟”。1958年4月，開始興建中國第一個運載火箭發(fā)射場。

1958年5月17日，毛澤東在中共八大二次會議上發(fā)出“我們也要搞人造衛(wèi)星”的號召，掀起中國航天事業(yè)的第一個高潮。10月20日，在蘇聯(lián)專家的幫助下，在酒泉建立了中國第一個衛(wèi)星發(fā)射場。到了1960年，正當中國仿制P-2導彈的工作進入最后階段時，中蘇之間關于意識形態(tài)領域的大論戰(zhàn)開始了，被惹惱的赫魯曉夫下令全部停止根據(jù)先前的協(xié)議正在進行的對中國的援助。中國的火箭，的的確確是逼出來的。

就在蘇聯(lián)撤走專家17天后的1960年9月10日，中國第一次在自己的國土上，用蘇聯(lián)專家認為會爆炸的中國自己生產的國產燃料，成功地發(fā)射了一枚蘇制P-2導彈。

而這時中國人按照蘇聯(lián)提供的圖紙仿制出來的導彈，也開始進入最后的組裝。人們把新中國航天人自己制造出來的第一枚導彈命名為“東風一號”。

1960年11月5日上午9時，中國第一枚仿制的火箭“東風一號”點火了。第一次引進彈發(fā)射成功，第一發(fā)仿制彈也發(fā)射成功，“東風一號”成為壓倒西風的前鋒。

頭腦熱起來的火箭人異想天開地為一步登天把V-2的圖紙放大了一倍，制造出的“東風2號”成為一次讓所有科技人員記憶猶新的發(fā)射。

1962年3月21日上午9時5分53秒，東風二號在眾望所歸中點火升空。但是發(fā)射失敗。1964年6月29日，“東風二號”又開始發(fā)射試驗。這次“東風二號”連續(xù)三發(fā)都取得了成功。它標志著中國從此擁有了可以遠程打擊的導彈盾牌。

有人說，當初年輕的共和國在一片廢墟上迅速挺立，靠的是兩根支柱：一根是大慶油田，一根就是“兩彈一星”。鄧小平說：“如果60年代以來，中國沒有原子彈、氫彈，沒有發(fā)射衛(wèi)星，中國就不能叫有重要影響的大國，就沒有現(xiàn)在這樣的國際地位。這些東西反映一個民族的能力，也是一個民族、一個國家興旺發(fā)達的標志。”

1964年，中國的科學家們起草了《關于人造衛(wèi)星方案的報告》。4月29日，國防科向中央報告，設想在1970年或1971年發(fā)射中國第一顆人造衛(wèi)星。同年6月29日中國自行研制的中近程火箭再次發(fā)射試驗，獲得成功。7月19日，成功地發(fā)射了第一枚生物火箭。1966年10月27日，導彈核武器發(fā)射試驗成功。彈頭精確命中目標，實現(xiàn)核爆炸。同年年11月，“長征一號”運載火箭和“東方紅”一號人造衛(wèi)星開始研制。12月26日，中國研制的中程火箭首次飛行試驗基本成功。1970年4月24日21時31分，中國自行研制的“東方紅”一號人造地球衛(wèi)星飛向太空。這是中國發(fā)射的第一顆人造衛(wèi)星。中國成為世界上第五個能獨立研制發(fā)射人造地球衛(wèi)星的國家。這是我國航天史上的第一個里程碑。1968年2月20日，中國空間技術研究院宣告成立，首任院長錢學森。

1971年3月3日，中國發(fā)射了科學實驗衛(wèi)星“實踐一號”。衛(wèi)星在預定軌道上工作了八年。9月10日，洲際火箭首次飛行試驗基本成功。

1974年11月5日，“長征二號”首次發(fā)射時由于火箭上一根控制信號導線在巨大的震動中折斷，火箭在起飛20秒以后姿態(tài)失穩(wěn)。當看到自己創(chuàng)造的似乎有生命的心血結晶在一瞬間變?yōu)榱一鹬屑娂妷嬄涞臍埡r，許多人幾乎不相信眼前的現(xiàn)實，航天人流下了從不輕易流的眼淚。距第一次“長征二號”空中爆炸近一年后的1975年10月16日，第二枚“長征二號”和衛(wèi)星送達酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心。當11月26日11時27分52秒，火箭再次噴出火焰時，這次火箭衛(wèi)星不負眾望。衛(wèi)星發(fā)射三天后的11月29日10時53分，返回艙像一個聽話的孩子按照原計劃與星體分離。這是我國航天史上的第二個里程碑，同時，還創(chuàng)造了一個世界航天史的奇跡：首次發(fā)射返回式衛(wèi)星即回收成功。蘇聯(lián)是在秘而不宣地發(fā)射了幾顆衛(wèi)星后才掌握了回收技術；美國雖是大大方方，卻是發(fā)射到第13顆衛(wèi)星時才掌握該項技術。美國宇航局局長1979年來華訪問時，參觀了當年研制衛(wèi)星的部分實驗室和工廠。參觀結束，他問那些帶他參觀的中國人：“你們領我看的這些東西是真的嗎？”

中國在發(fā)射了第一顆衛(wèi)星之后不久，開始正式策劃衛(wèi)星通信工程。后來稱為“331”工程。

這時人們發(fā)現(xiàn)手中現(xiàn)有的火箭派不上用場，必須研制新型能飛得更高更遠的運載工具。1977年12月28日，七機部下發(fā)了《關于改變“三三一工程”運載火箭名稱的通知》，將火箭的名稱正式確定為“長征三號”。

“東方紅二號”通信衛(wèi)星又是一個地地道道的中國貨。與14年前上天的“東方紅一號”相比，用途已從政治轉為實用，它可以傳送電視、電話、廣播、數(shù)據(jù)等多種信息，作用可以覆蓋中國全部領土領海。與它同時誕生的還有大量的地面試驗設備。

1983年一切準備就緒。一個龐大的試驗隊護送新的火箭和新的衛(wèi)星來到新的發(fā)射場。經過3個多月的測試準備，1984年1月29日，新的“長征三號”火箭托舉著東方紅二號衛(wèi)星開始發(fā)射。火箭起飛一切正常，順利飛到四百多公里的高空。但意外出現(xiàn)了。故障原因很快被找到并對方案進行了修改。就在這個時候，接到了上級領導的指示，整個發(fā)射隊伍不撤回，盡快發(fā)射第二發(fā)。這是中國航天史第一次也是惟一的一次大膽的決定。

4月8日，第二枚長三火箭點火升空，順利將衛(wèi)星送入預定的橢圓軌道。但衛(wèi)星進入橢圓軌道僅是成功了第一步，還要利用星上的發(fā)動機把衛(wèi)星一步一步推到距地球近36000公里的靜止軌道上。

1984年4月16日18時27分57秒，衛(wèi)星定點在125度的赤道上空，所有儀器工作正常。中國人在地球之外36000千米的高空放上了自己的第一顆通信衛(wèi)星。

1986年2月1日，中國再次發(fā)射一顆實用通信廣播衛(wèi)星。20日，衛(wèi)星定點成功。這標志著中國已全面掌握運載火箭技術，衛(wèi)星通信由試驗階段進入實用階段。

※來源：2005年09月22日10:52 新浪科技

白銀時代：

中國進入與國際太空發(fā)展同步時代

〖關鍵詞〗長征系列、“下?！?80年代，基于衛(wèi)星回收技術上的空間試驗成為各國熱點。太空越來越成為一個巨大的市場。1985年10月，中國政府宣布，長征系列運載火箭將投入國際市場，承攬國內外用戶的商業(yè)發(fā)射任務。中國的航天事業(yè)從此進入了一個參與國際航天市場競爭，與國際太空發(fā)展同步的時代。

1988年底到1990年1月間，在國際市場上13個招標的衛(wèi)星發(fā)射服務中，美國中標3顆，阿里亞娜中標9顆，而中國僅中標1顆。

機遇有時會不期而至。1986年，被稱作世界航天史上的黑色災難年。繼1月28日發(fā)生了震驚世界的美國挑戰(zhàn)者號航天飛機機毀人亡事件后。緊接著一系列的事故讓世界火箭發(fā)射市場幾乎癱瘓。一時間，世界上幾乎所有的衛(wèi)星廠家和用戶都著急起來。天上運行的衛(wèi)星壽命將盡，地上準備好的衛(wèi)星排成長隊等待發(fā)射，而阿里安火箭發(fā)射的日期尚不能確定。衛(wèi)星的制造商們想起了一年前曾被他們冷遇的中國火箭。

其實在此之前，中國的對外發(fā)射服務已經緊鑼密鼓地開展起來。這一年的3至4月期間，航天工業(yè)部代表團在美國進行了大規(guī)模的長征系列火箭的推銷活動。在十幾天旋風般日程安排中，先后與十幾家宇航公司進行了接觸，連續(xù)進行了多達24場的中國火箭宣講。

1986年，在美國的著名的麥道公司的談判室里，兩名中方專家在舌戰(zhàn)13名美國技術專家后，終于讓美國人認識到中國人手中有真家伙，從此美方對中方的態(tài)度發(fā)生了180度的大轉變，認真和尊敬起來。

1987年8月，在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射的第九顆返回式衛(wèi)星，為法國馬特拉公司搭載了兩個微重力試驗裝置。衛(wèi)星成功回收后，該公司的相關試驗取得圓滿成功，這是中國航天界打入世界航天市場的第一次嘗試。1990年4月7日，中國自行研制的“長征”三號運載火箭在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心，把美國制造的亞洲1號通信衛(wèi)星送入預定的軌道，首次為國外用戶發(fā)射衛(wèi)星取得圓滿成功。1990年7月16日9時40分，中國新研制的大推力運載火箭“長征二號”捆綁式運載火箭在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射成功，將模擬衛(wèi)星送入了預定軌道。這枚火箭是由中國新建的大型航天發(fā)射設施發(fā)射升空的，同時還為巴基斯坦搭載發(fā)射了一顆小型科學試驗衛(wèi)星。1991年1月22日下午18時23分，中國第一枚120公里高空低緯度探空火箭“織女三號”在中國科學院海南探空發(fā)射場發(fā)射試驗成功。1992年10月6日，發(fā)射瑞典科學衛(wèi)星，以“一箭雙星”的形式將瑞典“弗利亞”衛(wèi)星送入預定軌道，圓滿履行了中國發(fā)射外星的第一個合同。1994年2月22日，中國第一座海事衛(wèi)星地面站通過驗收。它的建成填補了中國高科技的一項空白。1998年5月2日，中國自行研制生產的“長二丙”改進型運載火箭在太原衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射成功。這標志著中國具有參與國際中低軌道商業(yè)發(fā)射市場競爭力。

迄今為止，長征系列火箭已成功把多種試驗衛(wèi)星、科學衛(wèi)星、地球觀測衛(wèi)星、氣象衛(wèi)星和通訊衛(wèi)星等送入太空，為香港、巴基斯坦、瑞典、菲律賓、美國、澳大利亞等國家提供商業(yè)發(fā)射服務。世界上最大的商業(yè)衛(wèi)星供應商美國休斯公司已與中國長城工業(yè)總公司簽訂了長期合作協(xié)議?！?005年09月22日10:58 新浪科技

黃金時代：

神舟五號劃開中國嶄新的航天時代 〖關鍵詞〗載人航天、神舟

火箭可以運載并發(fā)射衛(wèi)星上天，而衛(wèi)星又可以安全返回，這兩項成果的取得為載人航天打下了技術基礎。除了顯而易見的經濟效益，載人航天的研制涉及到天文、醫(yī)學、空氣動力學等數(shù)十個學科領域。它的成熟將體現(xiàn)一個國家的綜合科技水平，關乎一個國家在太空時代的生死存亡。

人類載人航天已有42年歷史(1961前蘇聯(lián)實現(xiàn)世界首次載人航天)，中國載人航天工程在1992年正式啟動后僅用7年時間就突破了航天最高技術。

1999年11月20日6時30分7秒，我國第一艘試驗飛船“神舟”一號首發(fā)成功，中國成為繼美、俄之后世界上第三個擁有載人航天技術的國家。在完成了21個小時的空間科學試驗后，于21日3時41分成功著陸?！吧裰邸碧栐囼烇w船的成功發(fā)射和回收，成為我國航天史上的又一里程碑。成功的日期1999年11月21日，離這一年結束的日子只有一個月零9天。在7年時間里每天數(shù)著日歷倒計時過日子的航天人中，許多人只想好好地睡上一覺。但就是這樣簡單的愿望對很多人來講，也是一個難以實現(xiàn)的奢望。在新的戰(zhàn)鼓聲中，“神舟二號”又開始起步了。正在駕駛隆隆天車挺進太空的中國航天人，必須為一個民族的理想去爭分奪秒！不久，第二艘飛船“神舟二號”被制造出來，它的性能比“神舟一號”更加先進，保證安全與維持生命系統(tǒng)的設備安裝的也更加充分。2001年1月10日在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射升空，飛行7天后成功返回地面。這是我國第一艘正樣無人飛船。飛船上進行了微重力環(huán)境下的空間生命科學、空間材料、空間天文和物理等領域的實驗，各種儀器設備性能穩(wěn)定，工作正常，取得了大量數(shù)據(jù)。與“神舟”一號飛船相比，“神舟”二號飛船的系統(tǒng)結構有了新的擴展，技術性能有了新的提高，飛船技術狀態(tài)與載人飛船基本一致。緊接著神舟三號飛船于2002年3月25日發(fā)射。飛船搭載了人體代謝模擬裝置、擬人生理信號設備以及形體假人，能夠定量模擬航天員呼吸和血液循環(huán)的重要生理活動參數(shù)?！吧裰邸比栜壍琅撛谔樟糗夁\行180多天，成功進行了一系列空間科學實驗。2002年12月30日，“神舟”四號飛船的升空，是中國載人航天的最后一次預演，是載人航天工程實施以來技術要求最高、參試系統(tǒng)最全、難度最大的一次飛行試驗，還面臨載人航天發(fā)射以來最為嚴峻的考驗：發(fā)射場有史以來罕見的嚴寒，最低氣溫接近-30℃，超過低溫發(fā)射條件近10℃，且飛船發(fā)射已進入不可逆狀態(tài)?！吧裰邸彼奶栵w船最后的成功發(fā)射，標志著中國載人航天工程經受住了無人狀態(tài)下最全面的飛行試驗考驗，創(chuàng)造了中國航天史上低溫發(fā)射的新紀錄，也創(chuàng)造了世界航天史上火箭低溫發(fā)射的奇跡。我國航天專家梁思禮院士表示，雖然“神舟”飛船的研制、發(fā)射比美、俄晚一些，但我國研制飛船的起點更高?！吧裰邸憋w船的軌道艙既能進行留軌對地觀測，又能作為未來空間交會對接的一個飛行器，是今后天地往返運輸?shù)膬?yōu)良工具。

10月6日，美聯(lián)社向全世界發(fā)布消息：在即將發(fā)射載人飛船前，中國宣布最快在3年內把探月衛(wèi)星送入月球軌道。代號為“嫦娥工程”的中國探月計劃今年3月開始啟動，目前進展順利。另悉，若一切順利，10年后，月球上將可能出現(xiàn)中國人的身影。公元2003年10月15日是一個不尋常的日子，9時整，楊利偉乘坐的“神舟”五號飛船在震天撼地的轟鳴中騰空而起。全世界的人們在這一天都看到中國人楊利偉在太空中飛翔。從這一天起，在浩渺的宇宙間飄動的旗幟中開始有了中國的五星紅旗。那艘承載全民族希望的“神奇之舟”劃開了中國一個嶄新的航天時代。公元2003年10月16日清晨6時23分，中國的“神舟五號”飛船在起飛21小時后，順利降落在內蒙古空曠的草原上。太空中沒有中國人足跡的歷史到此結束。飛天已從敦煌壁畫中走了出來。

※來源：2005年09月22日11:08 新浪科技 中國繞月探測工程大事記

從最初提出探月，到繞月探測工程首次飛行任務正式實施，中國繞月探測走過了十多年的歷程：

1991年，中國航天專家提出要開展月球探測工程。

1998年，國防科工委正式開始規(guī)劃論證月球探測工程，并開展了先期的科技攻關。

2004年1月23日，國務院總理溫家寶批準繞月探測工程立項。2004年2月25日，繞月探測工程領導小組第一次會議召開，會議通過《繞月探測工程研制總要求》，同時將工程命名為“嫦娥工程”。

2004年3月15日，國防科工委任命五大系統(tǒng)總指揮及總設計師。2004年6月27日，完成發(fā)射場系統(tǒng)總體技術方案制定。2004年7月30日，完成地面應用系統(tǒng)設計方案制定。2004年8月6日，完成測控系統(tǒng)總體設計方案制定。

2004年11月19日，繞月探測工程領導小組召開第二次會議，審議并通過工程轉入初樣研制階段。

2004年12月10日，完成測控系統(tǒng)補充18m天線總體技術方案。2005年4月24日，中共中央政治局常委、國務院副總理黃菊視察繞月探測工程。

2005年6月13日，“嫦娥一號”衛(wèi)星月食問題得到解決。2005年12月29日，繞月探測工程領導小組召開第三次會議，審議并通過了工程轉入正樣研制階段。2006年5月16日－19日，完成發(fā)射場適應性改造與建設驗收。2006年5月29日－6月2日，測控系統(tǒng)利用歐空局Smart－1衛(wèi)星開展USB與VLBI綜合測軌試驗。

2006年7月16日，地面應用系統(tǒng)昆明40m天線通過驗收。2006年8月1日－9月16日，完成衛(wèi)星系統(tǒng)與地面應用系統(tǒng)正樣對接試驗。

2006年8月1日－9月28日，完成衛(wèi)星系統(tǒng)與測控系統(tǒng)正樣對接試驗。

2006年10月20日，地面應用系統(tǒng)密云50m天線通過驗收。2006年10月28日－11月19日，完成整星熱平衡與熱真空試驗。

2006年11月27日，完成星箭對接、分離試驗。

2006年12月27日，月球探測工程中心組織各系統(tǒng)開始進行“兩個百分之百”的復查復審、反思、質疑活動。2007年1月12日，運載火箭完成出廠測試。

2007年1月16日，繞月探測工程領導小組召開第四次會議，審議并通過了工程轉入發(fā)射實施階段。

2007年1月19日，“嫦娥一號”衛(wèi)星通過月球探測工程中心和航天科技集團聯(lián)合評審。

2007年1月29日，國務院總理溫家寶和副總理曾培炎視察繞月探測工程。

2007年2月8日，繞月探測工程指揮部召開會議，決定將“嫦娥一號”衛(wèi)星發(fā)射窗口調整為2007年下半年。

2007年5月28－6月10日，完成“嫦娥一號”衛(wèi)星任務1：1全過程演練。

2007年8月3日，“嫦娥一號”通過出場評審。

2007年8月10日，繞月探測工程領導小組召開第五次會議，決定工程轉入發(fā)射實施階段，定于2007年10月發(fā)射“嫦娥一號”衛(wèi)星。

2007年8月19日，“嫦娥一號”衛(wèi)星進場。2007年9月20日，長征三號甲運載火箭進場。

2007年10月22日，國家航天局宣布擇機執(zhí)行繞月探測工程嫦娥一號飛行任務。

第五篇：中國廣東核電集團發(fā)展大事記

核電大事記2 1978年12月4日，我國改革開放總設計師鄧小平在會見法國外貿部長后宣布中國決定向法國購買兩座核電站設備，后定點廣東深圳，開啟了大亞灣核電站籌建的步伐。1979年9月，廣東省核電站選址工作組成立。

1980年12月21日，廣東電力工業(yè)總公司和香港中華電力公司共同完成《在廣東省合營核電站可行性研究報告》的編制。

1982年12月13日，國家批準建設大亞灣核電站。

1985年1月18日，廣東核電合營有限公司合營合同簽字；1月19日，鄧小平會見了參加簽字儀式的香港中華電力公司董事局主席嘉道理勛爵。

1986年8月18日，大亞灣核電站1號機組核島負挖開工。

1986年9月23日，大亞灣核電站主設備供應、工程服務顧問合同和貸款協(xié)議簽字。1987年8月7日，大亞灣核電站工程正式開工。

1989年9月21日，大亞灣核電站1號機組完成核反應堆廠房穹頂?shù)跹b。

1993年7月28日，大亞灣核電站1號機組臨界成功。

1994年2月5日，大亞灣核電站1號機組投入商業(yè)運行；5月6日，2號機組投入商業(yè)運行。

1994年2月5日，在大亞灣核電站1號機組投產之際，國務院第23次總理辦公會議在深圳召開，決定成立中國廣東核電集團，按照“以核養(yǎng)核，滾動發(fā)展”的方針發(fā)展核電。1995年8月17日，國家批準嶺澳核電站一期項目建議書。

1995年10月25日，嶺澳核電站一期設備供應、工程顧問合同和貸款協(xié)議在北京人民大會堂簽字。

1996年8月29日，大亞灣核電站獲得國家核安全局頒發(fā)的《運行許可證》，成為我國第一張核電站運行許可證。

1996年12月17日，大亞灣核電站通過國家竣工驗收。

1997年5月15日，嶺澳核電站一期工程正式開工。

1997年7月1日，大亞灣核電站提前兩年實現(xiàn)自主運營。

1999年4月26日，大亞灣核電站通過ISO14000環(huán)境管理體系認證，成為我國核工業(yè)系統(tǒng)和電力系統(tǒng)第一家獲得該項認證的單位。

2000年7月13日，嶺澳核電站一期2號機組國產核島蒸汽發(fā)生器運抵施工現(xiàn)場。2001年12月6日，大亞灣核電站、嶺澳核電站一期四臺機組實施群堆運營管理。2002年5月28日，嶺澳核電站一期1號機組提前48天建成投入商業(yè)運行。

2003年1月8日，嶺澳核電站一期2號機組提前66天建成投入商業(yè)運行，工程總投資比國家批準預算節(jié)約近10％。

2003年3月31日，我國核電行業(yè)第一家專業(yè)化的核電運行管理公司——大亞灣核電運營管理有限責任公司成立，目的是優(yōu)化資源配置，共享運營經驗，掌握核電機組運營核心能力。

2004年2月20日，我國核電行業(yè)首家專業(yè)化的核電工程建設管理公司——中廣核工程有限公司成立，目的是實現(xiàn)核電工程建設管理專業(yè)化、集約化和科學化，推進核電自主化發(fā)展。2004年7月16日，嶺澳核電站一期通過國家竣工驗收。

2004年7月21日，國家批準建設嶺澳核電站二期。

2004年9月2日，國務院核電自主化工作領導小組會議同意陽江核電站一期工程項目建議書。

2005年1月7日，中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶視察中國廣東核電集團大亞灣核電基地。溫家寶總理指出，要按照中央關于發(fā)展核電的決策和部署積極推進核電建設。發(fā)展核電要堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；堅持質量第一，安全第一。

2005年2月13日，中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席賈慶林視察中國廣東核電集團大亞灣核電基地。賈慶林主席對中國廣東核電集團在核電建設和運營管理上取得的成績，為我國電力事業(yè)，尤其是核電事業(yè)做出的貢獻給以肯定。他指出，中國廣東核電集團是發(fā)展我國核電事業(yè)的有生力量，是種子選手，一定要抓住機遇，多做貢獻。

2005年3月16日，國家核電自主化依托項目——嶺澳核電站二期工程自主化建設合同簽字儀式在北京人民大會堂舉行。嶺澳核電站二期將成為我國首座自主設計、自主制造、自主建設、自主運營的百萬千瓦級核電站，這標志著我國核電自主化建設邁出了新的步伐。

2005年5月18日，深圳中廣核工程設計有限公司注冊成立。該公司由中廣核工程有限公司和廣東省電力設計研究院共同出資組建，是國內唯一擁有核工程設計甲級資質與電力工程設計甲級資質的核電工程設計院，目的是推進核電工程設計自主化，全面掌握核電技術標準和規(guī)范。

2005年9月10日，中國廣東核電集團核電學院在蘇州熱工研究院正式成立并舉行開學典禮。2005年10月22日，時任中央組織部部長賀國強視察中國廣東核電集團大亞灣核電基地。

2005年12月15日，嶺澳核電站二期工程正式開工。中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國為嶺澳核電站二期開工做出重要批示：祝賀嶺澳核電站二期工程開工。這標志我國核電“自主設計、自主建設、自主制造、自主運營”又跨出一大步。廣核電有人才、有經驗，相信一定會為我國核電自主創(chuàng)新作出新的更大貢獻。

2006年3月23日，福建寧德核電有限公司注冊成立。公司由中國廣東核電集團公司和中國大唐集團公司共同投資設立，負責福建寧德核電站的建設和運營。2006年5月13日，大亞灣核電站1號機組較原計劃提前12.94天完成第一次十年大修，成為我國在運行核電站中首個走過設計壽期內除退役外所有關鍵路徑的核電站。

2006年7月18日，為貫徹落實國家“積極推進核電建設”的方針，宣傳我國核電發(fā)展取得的成就，普及核電知識，展示核電發(fā)展前景，中國廣東核電集團“核電科普巡回展”第一站在遼寧省大連市開幕，并在福建寧德、廣東臺山、廣東陸豐、廣西南寧、安徽蕪湖和湖南常德等地連續(xù)舉辦。

2006年8月28日，遼寧紅沿河核電有限公司注冊成立。公司由中國廣東核電集團公司、中國電力投資集團公司、大連建設投資公司共同投資設立，負責遼寧紅沿河核電站的建設和運營。

2006年10月26日，國家主席胡錦濤在北京人民大會堂與來訪的法國總統(tǒng)希拉克舉行正式會談。會談后，兩國元首簽署了中法聯(lián)合聲明并共同出席了兩國相關合作協(xié)議的簽字儀式。在胡錦濤主席、希拉克總統(tǒng)的見證下，中國廣東核電集團公司董事長錢智民與法國電力公司董事長嘉德奈代表雙方簽署了關于核電生產、建設與項目開發(fā)的總體協(xié)議。

2006年11月8日，中科華核電技術研究院有限公司注冊成立。公司由中國廣東核電集團、中國科學院國有資產經營有限責任公司以及中國華能集團公司聯(lián)合出資組建，作為核電技術研發(fā)機構，致力于提高核電技術服務能力和科技研發(fā)水平。

2006年12月1日，為了加強核電公眾宣傳工作，增進公眾對核電作為安全、清潔、經濟、可靠能源的了解，普及核電知識，中國廣東核電集團正式啟動大亞灣核電基地工業(yè)旅游項目。游客可以通過參觀大亞灣核電基地，體驗一次融高科技與生態(tài)為一體的“科技之旅、生態(tài)之旅”，走近核電、了解核電、認識核電。2006年12月4日，全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子先進集體表彰暨經驗交流會議在北京召開，會上表彰了在創(chuàng)建“四好”領導班子活動中涌現(xiàn)出來的１１７個先進集體，中國廣東核電集團公司光榮入選，并成為6家中央企業(yè)總部獲此殊榮的企業(yè)之一。

2007年1月4日，國家發(fā)改委同意遼寧紅沿河核電站工程調整建設規(guī)模，一期工程按建設4臺萬千瓦核電機組開展前期工作。

2007年2月7日，深圳中廣核工程設計有限公司獲得國家建設部頒發(fā)的《工程設計證書》（甲級），業(yè)務范圍包括電力行業(yè)[火力發(fā)電（核電）]甲級和核工業(yè)行業(yè)[反應堆工程（含核電站反應堆）甲級]。2007年3月2日，中國廣東核電集團與四川省射洪縣人民政府簽訂了《開發(fā)涪江射洪段柳樹水電站項目框架協(xié)議》。協(xié)議的簽訂標志著中國廣東核電集團又獲得了涪江射洪段柳樹水電站的項目開發(fā)權，使公司在四川涪江遂寧段共擁有三級、13.8萬千瓦的水電項目開發(fā)權。

2007年4月28日，中國廣東核電集團員工周創(chuàng)彬獲得全國五一勞動獎章。這是中國廣東核電集團繼2001年下屬單位廣東核電合營公司獲全國“五一勞動獎狀”后，獲得的又一光榮稱號，也是公司歷史上，員工首次獲得全國五一勞動獎章。2007年8月18日，遼寧紅沿河核電站工程正式開工。中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國，中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶分別作出重要批示，對工程建設提出了希望和要求，國務院原副總理曾培炎出席開工儀式。遼寧紅沿河核電站是國家“十一五”期間首個批準開工建設的核電項目，是國家首次一次同意四臺百萬千瓦級核電機組標準化、規(guī)?；ㄔO的核電項目，是東北地區(qū)第一個核電項目，工程采用自主品牌核電技術CPR1000。

2007年11月26日，在國家主席胡錦濤和法國總統(tǒng)薩科奇的共同見證下，中國廣東核電集團公司董事長錢智民在北京人民大會堂與法國阿?，m集團首席執(zhí)行官羅薇中、法國電力集團董事長嘉德奈分別簽署了《關于合作建設廣東臺山核電項目1、2號機組的總體協(xié)議》、《中廣核集團公司和阿海琺關于鈾礦的投資協(xié)議》和《中廣核集團公司與法國電力公司合資經營臺山核電合營有限公司合同》。標志著中國廣東核電集團開始邁向三代核電建設的新起點。

2007年12月17日，中國廣東核電集團第一臺風力發(fā)電機組在吉林省大安市大崗子風電場一次并網成功。2008年2月18日，中國廣東核電集團福建寧德核電站正式開工，國務院原副總理曾培炎出席開工儀式。福建寧德核電站一次建設四臺百萬千瓦級壓水堆核電機組，采用自主品牌核電技術CPR1000。福建寧德核電站是國家核電中長期發(fā)展規(guī)劃頒布后開工的第一個核電項目，是在海峽西岸經濟區(qū)建設的第一個核電項目，是福建省有史以來最大的能源投資項目。

2008年3月4日，中國廣東核電集團與湖北省政府簽署了合作開發(fā)湖北核電項目協(xié)議。按照國家的統(tǒng)一安排和雙方簽署的協(xié)議，中國廣東核電集團在湖北核電項目開發(fā)中發(fā)揮主導作用，與有關方面共同開發(fā)我國內陸第一座核電站――湖北咸寧大畈核電項目以及湖北省其他核電項目。

2008年4月5日，嶺澳核電站1號機組順利完成第六次大修，大修實際工期25.92天，創(chuàng)歷史最好紀錄。2008年5月12日，一場特大地震重創(chuàng)汶川。災難發(fā)生后，中國廣東核電集團各級黨政工團組織和廣大干部職工積極響應，快速行動，大力支持抗震救災工作，積極向災區(qū)同胞伸出援助之手，先后累計向災區(qū)捐款捐物1000多萬元人民幣，履行了中央企業(yè)的重要使命，表現(xiàn)出了崇高的社會責任感。2008年7月4日，大亞灣核電站完成全部基建貸款本息共56.74億美元。

2008年9月6日，中國廣東核電集團與白俄羅斯能源部在白俄羅斯首都明斯克簽署《關于核電合作的合作意向書》。

2008年10月12日，中國廣東核電集團有限公司企業(yè)技術中心被認定為國家企業(yè)技術中心，成為國家核工業(yè)系統(tǒng)第一家國家企業(yè)技術中心。

2008年10月16日，國家核安全局向深圳中廣核工程設計有限公司頒發(fā)了《中華人民共和國民用核安全機械設備設計許可證》。

2008年11月7日，國家商務部正式授予中國廣東核電集團核燃料進出口專營資質。

2008年12月16日，廣東陽江核電站正式開工。中共中央政治局常委、國務院副總理李克強作出重要批示，全國人大原委員長李鵬發(fā)來賀信，中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋出席開工儀式并宣布廣東陽江核電站開工。陽江核電站是國家首次一次同意六臺百萬千瓦級核電機組標準化、規(guī)?；ㄔO的核電項目，是目前我國在建核電工程中單位千瓦造價最低的核電項目，是我國積極應對國際金融危機形勢下核準建設的國家大型重點工程之一，項目采用自主品牌核電技術CPR1000。

2008年12月20日，中國廣東核電集團廣西防城港紅沙核電站項目前期工程正式啟動，工程規(guī)劃建設六臺百萬千瓦級壓水堆核電機組，一期工程采用自主品牌核電技術CPR1000，建設兩臺百萬千瓦級壓水堆核電機組。防城港紅沙核電項目是我國北部灣地區(qū)首個核電項目，它的建設為全面落實國家北部灣經濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃，早日把北部灣地區(qū)建設成為我國沿海經濟新一極，實現(xiàn)廣西在西部地區(qū)率先實現(xiàn)全面建設小康社會具有重要意義。

2008年12月28日，“與改革開放同行——大亞灣核電站30年”座談會在大亞灣核電基地隆重召開。中共中央政治局常委、全國人大委員長吳邦國作重要批示。全國人大原委員長李鵬，中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋出席了座談會。座談會回顧了大亞灣核電站30年發(fā)展取得的輝煌成就：大亞灣核電站是改革開放的重要成果，是我國核電事業(yè)發(fā)展的一個典型縮影，實現(xiàn)了我國大型商用核電站“零”的突破，推進了核電體制機制創(chuàng)新,形成了中國改進型壓水堆核電技術品牌，有力地支持了粵港地區(qū)經濟發(fā)展；大亞灣核電站建設取得的成就充分證明：黨中央、國務院作出建設大亞灣核電站是一項英明的決策，高起點引進、消化、吸收、再創(chuàng)新是適合中國國情的自主創(chuàng)新之路，也是我國新興產業(yè)實現(xiàn)后發(fā)追趕、跨越式發(fā)展的重要途徑；大亞灣核電站的成功意義不僅在于大亞灣，它的成功是對中國核電事業(yè)的貢獻，是對中國新興產業(yè)發(fā)展道路的貢獻，是對改革開放大業(yè)的貢獻。

2008年12月31日，中國廣東核電集團安全生產業(yè)績創(chuàng)歷史最好記錄，全年上網電量300.5億千瓦時，大亞灣核電站1號機組實現(xiàn)無非計劃停堆安全運行2355天，創(chuàng)造了國內核電機組最高記錄，在與法國同類機組的比較中排名第二。

2009年1月3日至1月10日，中國廣東核電集團承擔的海島可再生獨立能源系統(tǒng)研建863項目取得重大突破。擔桿島可再生獨立能源系統(tǒng)成功試運行達168小時，各項調試結果均達到了設計指標，試運行成功。2009年1月22日，中共中央政治局原委員、國務院原副總理曾培炎同志視察中國廣東核電集團陽江核電基地，希望中國廣東核電集團今后要更多地承擔全國核電發(fā)展的任務。

2009年2月7日，中共中央政治局常委、國務院副總理李克強視察中國廣東核電集團大亞灣核電基地。李克強副總理強調指出，核電是清潔能源，在保障電力供給的同時，安全永遠是第一位的，要切實把安全工作做好；在推進自主創(chuàng)新的同時，要確保核電安全。

2009年3月7日，遼寧紅沿河核電站3號機組開工。至此，紅沿河核電站成為國內同時開工建設核電機組最多的核電項目。

2009年3月28日，中國廣東核電集團韶關核電籌建處揭牌成立。韶關核電籌建處的成立是韶關核電新項目的重要一步，標志著韶關核電項目的籌建工作邁出關鍵步伐，即將進入項目開發(fā)前期準備階段。

2009年3月31日，中國廣東核電集團與四川省人民政府在成都簽署了核電及相關領域合作框架協(xié)議，四川核電項目一期工程籌建處正式揭牌，標志著四川省與中國廣東核電集團能源合作全面展開。

2009年4月2日，在巴黎舉行的法國電力公司（EDF）2008安全業(yè)績挑戰(zhàn)賽頒獎儀式上，運營公司在參加的五項評比中，獲得了“工業(yè)安全”、“廠房管理”和“能力因子”三項第一名、“輻射防護（900MWe組別）”第二名、“自動停堆”第三名的好成績。據(jù)統(tǒng)計，大亞灣、嶺澳核電站已在EDF安全業(yè)績挑戰(zhàn)賽中累計獲得19項次第一名。2009年4月18日，我國首家由企業(yè)發(fā)起并經國務院批準設立的產業(yè)基金——中廣核產業(yè)投資基金（一期）募集協(xié)議在北京簽署，中廣核產業(yè)投資基金管理有限公司揭牌。

2009年4月29日，中國廣東核電集團和哈薩克斯坦國家原子能工業(yè)公司共同出資成立的鈾資源合資開發(fā)企業(yè)——謝米茲拜伊鈾有限責任合伙企業(yè)在哈薩克斯坦首都阿拉木圖揭牌成立，標志著中國廣東核電集團在推進國際化戰(zhàn)略、積極開發(fā)利用海外鈾資源方面取得了重要進展。

2009年4月30日，嶺灣核電有限公司在深圳注冊成立。中國廣東核電集團再添新成員。嶺灣核電有限公司是嶺澳核電站三期工程的業(yè)主公司，其成立標志著嶺澳核電站三期核電項目籌建工作邁出關鍵步伐。2009年5月10日，大亞灣核電站、嶺澳核電站四臺機組商運后累計上網電量達到3000億千瓦時。其中，大亞灣核電站上網電量2051.98億千瓦時，供香港1401.50億千瓦時；嶺澳核電站上網電量948.02億千瓦時。

2009年6月14日，中國廣東核電集團廣東揭陽核電籌建處揭牌成立。廣東揭陽核電廠址位于揭陽市惠來縣仙庵鎮(zhèn)東北約6公里的烏嶼沿海，規(guī)劃總裝機容量為6臺百萬千瓦級核電機組，一期工程建設兩臺百萬千瓦級核電機組。

2009年6月23日，中國廣東核電集團下屬企業(yè)能源公司中標甘肅敦煌10兆瓦光伏并網發(fā)電特許權示范項目。該項目是我國首個光伏并網發(fā)電特許權示范項目，也是目前批準的國內最大的光伏發(fā)電項目。2009年7月23日，國資委網站正式公布了2008年央企負責人業(yè)績考核A級企業(yè)名單，中國廣東核電集團首次進入央企負責人業(yè)績考核A級企業(yè)行列，并在上榜的全部32家企業(yè)中位列第 28。

2009年7月31日，中國廣東核電集團與國家核電技術公司、中國船舶重工集團公司有關AP1000合作協(xié)議和湖北省政府與中國廣東核電集團關于進一步推進湖北核電及核電產業(yè)發(fā)展等相關事項會談紀要的簽字儀式在武漢舉行。根據(jù)簽署的協(xié)議，中國廣東核電集團將以湖北咸寧核電項目向國家申請建設AP1000內陸首個核電項目，以湖北為集團發(fā)展的第二基地，積極推進湖北核電及核電產業(yè)發(fā)展。2009年8月7日，中國廣東核電集團風電裝機突破100萬千瓦，完成762臺風機吊裝。

2009年8月15日，遼寧紅沿河核電站1號機組穹頂成功吊裝，4號機組主體工程開工。這標志著紅沿河核電站1號機組全面進入設備安裝階段，紅沿河核電站以在建四臺機組的規(guī)模成為我國乃至全球同一基地同時在建機組最多的核電站。2009年8月28日，我國第一個光伏并網發(fā)電特許權項目——中國廣東核電集團甘肅敦煌10兆瓦光伏發(fā)電項目在甘肅敦煌奠基。該項目是我國首個光伏并網發(fā)電特許權示范項目，也是目前獲得批準的國內最大的光伏發(fā)電項目，標志著中國廣東核電集團從此邁出了進軍太陽能產業(yè)領域的新步伐。

2009年8月30日，國家能源局核電站核級設備研發(fā)和試驗中心、國家能源局核電站數(shù)字化儀控系統(tǒng)研發(fā)中心落戶大亞灣核電基地。

2009年8月27日，中廣核太陽能開發(fā)有限公司注冊成立。該公司經營范圍包括太陽能發(fā)電項目的開發(fā)、投資、總承包、設計、采購、建造、運營；太陽能發(fā)電和相關技術的集成和研發(fā)，包括光伏和光熱發(fā)電技術、獨島蓄能、調峰、建筑光伏；太陽能產業(yè)鏈的產業(yè)技術的研發(fā)的投資等業(yè)務。

2009年9月23日，嶺澳核電站二期1號機組核島主回路水壓試驗圓滿成功，標志著1號機組核島安裝基本結束，開始進入核島各系統(tǒng)的聯(lián)合調試高峰和設計、設備、安裝的驗證階段。

2009年9月29日，中共中央政治局常委、國家副主席習近平出席在人民大會堂舉行的大亞灣核電站延長合營期合同簽字儀式。根據(jù)簽署的合同，大亞灣核電站首個合營期在2014年結束后，雙方合營期限延長20年至2034年5月6日。

2009年10月7日，中共中央政治局常委、國家副主席習近平與比利時首相范龍佩共同出席了在布魯塞爾舉行的兩國企業(yè)合作簽約儀式。在兩國領導人的共同見證下，中國廣東核電集團公司董事長錢智民與比利時羿飛集團（Enfinity）董事長GINO VAN NEER簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

2009年10月14日，中國廣東核電集團與哈薩克斯坦薩姆魯克-卡澤納國家基金(簡稱國家基金)在北京簽署合作協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議，哈薩克斯坦國家基金和中國廣東核電集團將研究設立合資公司,共同開發(fā)哈薩克斯坦南部和中部地區(qū)的風能和太陽能項目，以及在哈薩克斯坦境內建設水電項目。

2009年12月12日，中共中央總書記、國家主席胡錦濤見證了中國廣東核電集團與哈薩克斯坦薩姆努克-卡澤納基金開展在可再生能源領域合作的簽字儀式。

2009年12月21日，中共中央政治局常委、國務院副總理李克強與法國總理菲永出席臺山核電站開工暨臺山核電合營有限公司成立儀式。李克強副總理指出，臺山核電站是中法在清潔能源領域合作的重大項目，對于中法推進先進核能的技術利用，對深化兩國經貿關系，對于促進雙邊關系發(fā)展都有著積極而重要的意義。

2009年12月24日，大亞灣、嶺澳核電站上網電量累計達300億千瓦時，提前完成2009年300億千瓦時的上網電量目標。其中，大亞灣核電站已于2009年12月24日01時40分達到153億千瓦時（上網電量目標）。

2010年1月6日，在公布的我國首批16個國家能源研發(fā)（實驗）中心名單中，中廣核集團獲“國家能源核電站核級設備研發(fā)中心、國家能源核電站數(shù)字化儀控系統(tǒng)研發(fā)中心”兩大核電研發(fā)中心席位。

2010年1月8日，中廣核集團寧德核電站3號機組開工建設，標志著寧德核電站全面進入3臺機組同步施工的新階段。

2010年3月25日，中廣核集團運營公司獲得2009法國電力公司（EDF）安全業(yè)績挑戰(zhàn)賽“能力因子”、“工業(yè)安全”兩項第一名。自參加該項挑戰(zhàn)賽以來，大亞灣核電站和嶺澳核電站已累計獲得21項次第一名。2010年4月15日，臺山核電站2號機組正式開工建設，這是臺山核電項目建設中又一重要里程碑。2010年4月19日，甘肅敦煌10兆瓦光伏并網發(fā)電特許權示范項目首兆瓦組件一次并網成功。敦煌10兆瓦光伏項目是我國第一個光伏并網發(fā)電特許權示范項目，此次首兆瓦的成功并網標志著中廣核集團光伏并網發(fā)電實現(xiàn)零的突破。

2010年5月31日，遼寧紅沿河核電站二期工程獲同意開展前期工作。紅沿河核電站二期使中廣核集團在建和同意開展前期工作的核電機組規(guī)模從2544萬千瓦增加到2760萬千瓦。2010年7月6日，由中廣核集團參股的我國第一個也是亞洲首座海上風電項目上海東海大橋100兆瓦海上風電示范項目并網發(fā)電。

2010年7月23日，在國家能源局批準設立的第二批共22個國家能源研發(fā)（實驗）中心中，中廣核集團再中三元。分別是：國家能源核電站壽命評價與管理技術研發(fā)（實驗）中心、國家能源先進核燃料元件研發(fā)（實驗）中心、國家能源核電工程建設技術研發(fā)（實驗）中心。至此，中廣核集團共承擔了五個國家級能源研發(fā)中心的建設任務。

2010年7月30日，防城港核電站一期工程正式開工。中共中央政治局常委、國務院副總理李克強為工程開工作出批示。作為我國西部大開發(fā)標志性工程，防城港核電站一期工程是國家核電中長期發(fā)展規(guī)劃實施以來，在西部少數(shù)民族地區(qū)開工建設的首個核電項目。

2010年9月5日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤在中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋等陪同下考察中廣核集團大亞灣核電基地。胡錦濤強調，我們國家核電工業(yè)起步較晚，但目前發(fā)展很快、形勢很好。他殷切希望集團廣大干部員工把握有利時機，依靠科技創(chuàng)新，加快發(fā)展步伐，尤其要把安全放在首位，為促進我國經濟社會可持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻。

2010年9月5日，中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習近平調研寧德核電基地。習近平指出，能源建設是我國實現(xiàn)現(xiàn)代化、全面建設小康社會的需要。能源建設要解決好結構問題，從可持續(xù)發(fā)展和能源安全的角度都要大力發(fā)展清潔能源。

2010年9月20日，嶺澳核電站二期工程一號機組投產慶祝大會在北京人民大會堂隆重舉行。國務院副總理李克強對嶺澳核電站二期工程一號機組投產做重要批示。隨著嶺澳核電站二期工程一號機組投產，全國電力裝機容量突破9億千瓦，這標志著我國電力工業(yè)發(fā)展又邁上了一個新的臺階。

2010年9月29日，寧德核電站4號機組核島主體工程開工，標志著寧德核電站進入了一期工程四臺機組同時施工的階段，成為繼紅沿河核電站之后國內第二個四臺機組同時在建的核電項目。

2010年11月8日，中廣核集團正式成功收購美亞電力。憑借美亞電力多個境外在運項目及其開發(fā)計劃和投資機會，中廣核集團將加快開拓國際市場步伐。

2010年11月10日，中廣核太陽能公司錫鐵山光伏項目正式并網發(fā)電。該項目是中廣核太陽能公司首個、青海省第一個正式并網光伏發(fā)電項目，更是全國第一個海拔3000米以上地區(qū)的兆瓦級正式并網大型光伏發(fā)電項目。

2010年11月4日，在中法兩國元首胡錦濤、薩科齊的見證下中廣核集團與阿?，m集團簽訂天然鈾長期供應合同，標志著中廣核集團與阿?，m集團在天然鈾供應領域的合作取得新突破。

2010年11月15日，陽江核電站3號機組核島主體工程開工建設。陽江核電站3號機組和后續(xù)機組采用的CPR1000+ 技術方案，是中廣核集團在CPR1000核電技術的基礎上，持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新而形成的技術成果。2010年12月9日，大亞灣核電站1號機組實現(xiàn)安全運行3000天，創(chuàng)造國內核電站單機組連續(xù)安全運行最高紀錄。這是自2002年1月12日以來，該機組已連續(xù)六個燃料循環(huán)無非計劃停堆,目前該紀錄仍在延續(xù)。2010年12月19日，大亞灣核電站、嶺澳核電站一期提前12天實現(xiàn)四臺機組2010年上網電量目標，2010上網電量累計達294.1億千瓦時。

2010年12月22日，青海錫鐵山光伏電站一期10兆瓦項目竣工，二期30兆瓦項目正式開工。錫鐵山一期10兆瓦項目是青海省第一個正式并網的光伏發(fā)電項目，二期30兆瓦項目建成投產后，錫鐵山光伏電站將成為全國最大的光伏電站。

2010年12月27日，甘肅敦煌10兆瓦光伏電站正式投產。敦煌光伏電站是全國第一個特許權招標示范項目，同時也是太陽能公司在甘肅投資建設的第一個光伏項目。

2010年12月27日，陸豐核電一期工程正式獲準開展前期工作。至此，中廣核集團獲國家核準和同意開展前期工作的核電項目總數(shù)再次被刷新，總規(guī)模達到25臺機組，總裝機容量達到了2800多萬千瓦。2010年12月28日，防城港核電站一期工程2號機組開工建設。防城港一期工程兩臺機組的順利開工為防城港二期工程前期工作的開展奠定了良好的基礎。

2010年12月31日，大亞灣、嶺澳核電站一期、二期取得優(yōu)異生產業(yè)績。大亞灣核電站全年實現(xiàn)上網電量150.15億千瓦時，能力因子為90.94%；嶺澳核電站一期全年實現(xiàn)上網電量152.20億千瓦時，能力因子為92.42%。與2009年WANO PWR 9項業(yè)績指標一年值標桿比較，大亞灣核電站1、2號機組各有5項指標達到世界先進水平；嶺澳核電站一期1號機組有5項、2號機組有4項指標達到世界先進水平。