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      實施品牌戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

      時間:2019-05-12 19:02:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《實施品牌戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《實施品牌戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)》。

      第一篇:實施品牌戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

      實施品牌戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

      蔡金華,劉照亭,王敬根,曲直

      (江蘇丘陵地區(qū)鎮(zhèn)江農(nóng)業(yè)科學(xué)所江蘇 鎮(zhèn)江212400)

      摘要:農(nóng)業(yè)是傳統(tǒng)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),如何向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,改變封閉的自給自足經(jīng)營方式,品牌戰(zhàn)略的實施是一大契機,是生產(chǎn)與發(fā)展中現(xiàn)代意識的體現(xiàn),必將有力地推動農(nóng)業(yè)向前發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:品牌;品牌戰(zhàn)略;農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

      Promote Modern Agricultural Development by Actualizing

      Brand Strategy

      Caijinhua,liu zhaoting , wang jingeng,que zhi

      (Hillground agricultural scientific institute of Jiangsu ,zhenjiang212400 ,China)

      Abstract:Agriculture, a traditional basic industry, how transform to modern agricultural, how to change closed self-sufficiency business procedure.Brand strategic implementation, a great turning point, embodiment of modern thinking under production and development, inevitably give a big push to the agriculture move forward.Key words: Brand;brand strategy;current situation of agricultue;

      modernagricultue

      經(jīng)濟社會,品牌讓人們耳熟能詳。品牌,是商品的商標(biāo)或名稱,留給消費者的綜合印象。知名品牌是企業(yè)信譽的象征,是商品質(zhì)量的佐證,是對消費者的承諾。品牌賦予商品核心競爭力。實踐表明,知名品牌商品占據(jù)市場銷售份額,通常倍加于其他同類商品。

      農(nóng)業(yè)生產(chǎn),不同于工業(yè),其根本特點是自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟再生產(chǎn)的相互交織,對外界環(huán)境和自然條件具有特殊的依賴性[1]。它決定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)增加了非人為因素,農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中,對農(nóng)藝技術(shù)提出了更高的要求。

      農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易全球化,使國際競爭日趨激烈。創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌,走品牌營銷之路,能使我國農(nóng)業(yè)發(fā)展步入快車道。實施品牌戰(zhàn)略,是改變我國封閉的、自給自足經(jīng)營方式的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),朝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大契機,必將有力地促進我國農(nóng)業(yè)向國際化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化邁進。1農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀分析

      1.1農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

      農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),我國是一個古老的農(nóng)業(yè)大國。發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,是當(dāng)今社會的首要任務(wù)。黨的十七屆三中全會明確指出:“實踐充分證明,只有堅持 把解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題作為全黨工作重中之重,堅持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向,堅持走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,堅持保障農(nóng)民物質(zhì)利益和民主權(quán)利,才能不斷解放和發(fā)展農(nóng)村社會生產(chǎn)力,推動農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展?!?/p>

      ——————————

      收稿日期:2009-4-10初稿;2009-6-5二改稿

      基金項目: 鎮(zhèn)江市科協(xié)軟科學(xué)研究項目和鎮(zhèn)江市科委科技攻關(guān)項目(RK2008010)資助。

      作者簡介:蔡金華(1965-),男,研究員,研究方向江蘇丘陵農(nóng)業(yè)發(fā)展。E-mail:zjnkscjh@sina.com1

      科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,歷史引領(lǐng)社會踏上現(xiàn)代化道路。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也面臨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)挑戰(zhàn)。改革開放以來,各地政府廣泛宣傳黨的惠農(nóng)政策,我國已基本解決了糧食供給平衡問題;農(nóng)業(yè)投入加大,強化了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和物質(zhì)技術(shù)裝備;認真調(diào)查研究,管理體制和經(jīng)營方式逐步完善;大膽試驗、示范,加強引進吸收,熱心推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù),我國農(nóng)業(yè),在生產(chǎn)能力、加工能力、流通貯運能力、科技普及程度等多方面都取得了巨大的成就。

      我國農(nóng)業(yè)在世界上,應(yīng)屬資源相對短缺的國家。人均耕地僅占世界平均水平的四分之一,人均水資源只相當(dāng)于世界水平的五分之一。人多地少,尤為突出。目前,發(fā)展農(nóng)業(yè)是世界各國繁榮國民經(jīng)濟,保持社會穩(wěn)定,改善居民生活,推進文明進步,維護國際和平的戰(zhàn)略任務(wù)。世界發(fā)達國家都相繼實現(xiàn)了以農(nóng)業(yè)科學(xué)化、集約化、社會化和商品化為主要特征的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。我國要實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,需要提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和市場競爭能力,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)境。農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施,將會起到積極地促進作用。

      江蘇丘陵農(nóng)區(qū),地處長江中、下游,區(qū)內(nèi)光、溫、水資源比較充裕,低山、崗塝蜿蜒連綿,河流、溝壩水網(wǎng)密布,長江貫通其間,豐富的自然資源,為農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展,提供了良好的條件[2]。聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實行以來,激發(fā)起了廣大農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性,在地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)業(yè)科技部門的配合下,結(jié)合地方農(nóng)業(yè)特點及自然條件,積極開發(fā)、生產(chǎn)“名、特、優(yōu)”農(nóng)產(chǎn)品。幾十年來,我省丘陵農(nóng)區(qū),涌現(xiàn)出許多具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)雛形的生產(chǎn)專業(yè)戶或“小農(nóng)莊”、“小農(nóng)場”。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)有規(guī)模、上質(zhì)量,生產(chǎn)操作有規(guī)程上標(biāo)準(zhǔn)。如江蘇句容市白兔的草莓生產(chǎn),不只是出現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的專業(yè)戶,而且出現(xiàn)了由農(nóng)戶發(fā)起、政府牽 頭成立的草莓生產(chǎn)專業(yè)合作社,圍繞草莓鮮果的供產(chǎn)銷,解決生產(chǎn)技術(shù)、種苗供應(yīng)、市場營銷等問題。諸如此類的農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn),已比比皆是。進一步拓展市場,增強市場競爭力,使農(nóng)民持續(xù)增收。創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌,生產(chǎn)名牌農(nóng)產(chǎn)品,已到了瓜熟蒂落的時候。

      1.2 農(nóng)業(yè)品牌現(xiàn)狀

      農(nóng)業(yè)品牌是指在某區(qū)域內(nèi)受消費者普遍認可和接受的未加工或只經(jīng)過初加工農(nóng)產(chǎn)品的著名商標(biāo)或名稱。她蘊含著產(chǎn)品生產(chǎn)者組織者現(xiàn)代管理理念,創(chuàng)新科技的運用,整合了該區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)自然條件和人文特點,并極具個性。以1971年我國恢復(fù)在聯(lián)合國的合法席位為起點,我國的國際地位日益提升,以對外開放為轉(zhuǎn)折點,我國對外貿(mào)易全球化,進入了新的歷史時期。農(nóng)產(chǎn)品的國際間貿(mào)易也不例外。農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭歸結(jié)為品牌的競爭。農(nóng)產(chǎn)品爭創(chuàng)品牌已經(jīng)成為當(dāng)今市場競爭的一大潮流。

      據(jù)統(tǒng)計,目前,我國已注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)近40萬件,約占總數(shù)的13%,前15年遞增速度,約是總數(shù)的一半。以2008年4月農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的《關(guān)于加強品牌農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督管理工作的通知》為標(biāo)志,說明以無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品和名牌農(nóng)產(chǎn)品即“三品一標(biāo)一名牌”為主體的農(nóng)業(yè)品牌建設(shè),已從無序競爭、探索開拓階段進入到規(guī)范管理、認證監(jiān)督階段,也說明了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日趨國際化、市場化、標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)代農(nóng)業(yè),是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化為特征,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)為依靠。一批在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中成長起來的龍頭企業(yè),是農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的基礎(chǔ)力量。我省“十一五”農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中提出:“要積極實施品牌戰(zhàn)略,做大品牌,做強企業(yè)。強化龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的宣傳貫徹力度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,打造具有江蘇特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌,創(chuàng)建品牌龍頭企業(yè)?!边@為我省的農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)品牌建設(shè),指明了方向。創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌,要以管理精細的龍頭企業(yè)為后盾,先進技術(shù)為保證,嚴(yán)格的操作規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn)。近年來,我省農(nóng)副產(chǎn)品注冊商標(biāo)已超過2萬件,名牌農(nóng)產(chǎn)品以加工型農(nóng)產(chǎn)品為主,涉及糧食、畜禽、水果、蔬菜、水產(chǎn)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。具有品牌農(nóng)

      產(chǎn)品,多半是擁有著名商標(biāo)的龍頭企業(yè)生產(chǎn)。目前農(nóng)業(yè)品牌存在的問題及對策

      我國農(nóng)業(yè)品牌起步較遲,農(nóng)產(chǎn)品著名商標(biāo)較少,發(fā)展較慢。近年來,中央出臺了相關(guān)政策,各地政府紛紛響應(yīng),制定了有關(guān)管理辦法,以增強品牌意識,狠抓農(nóng)業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)的建設(shè)。但目前農(nóng)業(yè)品牌仍存在以下幾方面的問題。

      2.1 存在問題

      2.1.1 農(nóng)業(yè)品牌意識淡薄

      農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌的主體,然而長期以來,農(nóng)業(yè)發(fā)展受傳統(tǒng)觀念的影響,忽視對農(nóng)業(yè)品牌的創(chuàng)立和維護。我國農(nóng)民,現(xiàn)科學(xué)文化素質(zhì)尚處于較低水平,思想守舊,缺乏品牌意識;大多數(shù)農(nóng)業(yè)基層管理人員,對農(nóng)業(yè)品牌認識模糊,受“農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)自然條件影響大,質(zhì)量難保證,產(chǎn)量高就行,不要什么品牌”,從而不能很好地關(guān)注農(nóng)業(yè)品牌的創(chuàng)立。

      2.1.2 農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展滯后

      品牌農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),對生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)有著較高的要求,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的必要條件,生產(chǎn)要素的高效使用,是創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌的前提。我國農(nóng)業(yè)雖有了長足的進步,但基礎(chǔ)設(shè)施的環(huán)境條件還有待改善。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化較低,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不普遍,都使得農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展相對滯后。

      2.1.3 農(nóng)業(yè)品牌維護乏力

      品牌是企業(yè)永恒的無形資產(chǎn),創(chuàng)立品牌,有的需要付出幾代人的努力,有的需要難以計數(shù)投入。市場混亂,以次充好,假冒偽劣現(xiàn)象,直接損害了名牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者與消費者利益,因此,農(nóng)業(yè)品牌維護要求有良好的流通環(huán)境和市場氛圍。要求執(zhí)法、監(jiān)督部門按嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量體系,把好市場關(guān)口,支持農(nóng)業(yè)品牌的維護。

      2.2 相應(yīng)對策

      2.2.1 強化品牌意識,加大農(nóng)業(yè)品牌宣傳力度

      農(nóng)業(yè)發(fā)展,其根本目的是為社會提供“名、特、優(yōu)”農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的不斷深入,創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌日顯迫切。要廣泛宣傳,牢固樹立品牌觀念;要抓住重點,有計劃地發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌;要善于輿論疏導(dǎo),改變傳統(tǒng)、陳舊的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念。

      2.2.2 改善環(huán)境條件,重視名牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)

      應(yīng)加快培育地方重點產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),開發(fā)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,形成地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特色化。要改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,重視科技創(chuàng)新,充分運用生物工程等先進科學(xué)技術(shù),提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量和附加值;抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有效使用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素,生產(chǎn)地域特色明顯、技術(shù)含量高的名牌農(nóng)產(chǎn)品。

      2.2.3 加強政府扶持,擴大農(nóng)業(yè)品牌投入

      在有些農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)較早的地方,提出了:“創(chuàng)立一個品牌,帶動一方經(jīng)濟,致富一方百姓”的口號,這是品牌扶農(nóng)、品牌助農(nóng)、品牌興農(nóng)的映照。從生產(chǎn)到流通,從名不經(jīng)傳到家喻戶曉,創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌是一個漫長的過程。它既要有強大的龍頭企業(yè),又要有完備的輿論導(dǎo)向,更要有政府扶持。沒有雄厚的資金實力,沒有傾斜于農(nóng)業(yè)品牌政策,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品只會“叫而不響”。

      2.2.4 培養(yǎng)一支創(chuàng)立、維護農(nóng)業(yè)品牌隊伍

      創(chuàng)立、維護農(nóng)業(yè)品牌同樣離不開人才。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)中的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的貫徹落實,需要有一定層次的人才來把握。要造就一批創(chuàng)立、維護農(nóng)業(yè)品牌人才,為農(nóng)業(yè)品牌化努力開拓,為農(nóng)業(yè)品牌保駕護航。實施品牌戰(zhàn)略是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的客觀要求

      品牌戰(zhàn)略,是經(jīng)濟社會發(fā)展到商品化、市場化,產(chǎn)品生產(chǎn)達到產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化后,企業(yè)或組織,以突出地方特色,整合區(qū)域內(nèi)資源優(yōu)勢,以提供產(chǎn)品或服務(wù)的方式,尋求競爭優(yōu)勢和溢價,涉及生產(chǎn)、流通的總體部署。實施品牌戰(zhàn)略,就是在一定時期和區(qū)域內(nèi)要社會認知和肯定品牌產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品的生產(chǎn),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),龍頭企業(yè)串聯(lián)起分散經(jīng)營農(nóng)戶,形成一條完整的生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和效益。實施品牌戰(zhàn)略,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),緩解社會化大市場和分散農(nóng)戶經(jīng)營矛盾,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的客觀要求。

      3.1發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實需要

      從實際情況來看,可以說推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè),最難的是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程。農(nóng)業(yè)品牌,要求名牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)化,銷售市場化,是農(nóng)業(yè)向更高層次發(fā)展的需要。

      3.2 提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的途徑

      名牌農(nóng)產(chǎn)品要得到社會認知和消費者的認可,農(nóng)業(yè)品牌要具有知名度、美譽度。生產(chǎn)者必需提高科學(xué)技術(shù)水平,吸收先進管理經(jīng)驗,才能在市場上投放優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的農(nóng)產(chǎn)品。品牌農(nóng)產(chǎn)品在消費群體中產(chǎn)生了偏好,有了吸引力,穩(wěn)定住了客戶群體,那么品牌農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力就會大幅提高。

      3.3 增加農(nóng)產(chǎn)品附加值的來源

      樹起一個品牌,能拉動一方經(jīng)濟。農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售整個產(chǎn)業(yè)鏈條中,各生產(chǎn)要素合理配置,通過實施品牌戰(zhàn)略,能延伸種養(yǎng)加產(chǎn)業(yè)鏈條,不斷挖掘出農(nóng)產(chǎn)品深加工潛力,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)更精細,質(zhì)量更上乘,市場更追捧,附加值能倍加抬升[3]。

      3.4 加速科技創(chuàng)新的動力

      品牌農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),離不開高科技。創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌,首先,是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的農(nóng)產(chǎn)品。而先進科技的運用,是創(chuàng)立品牌的保證,它能有效地提高勞動生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率,使企業(yè)或農(nóng)戶取得最大效益。因此,實施品牌戰(zhàn)略,能刺激科技不斷創(chuàng)新和推廣運用。

      3.5 增進農(nóng)民收入繁榮農(nóng)村經(jīng)濟的依靠

      農(nóng)業(yè)品牌的創(chuàng)立,使地方的“名、特、優(yōu)”農(nóng)產(chǎn)品獨樹一幟,分散農(nóng)戶在龍頭企業(yè)的帶動下,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化、專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化。品牌農(nóng)產(chǎn)品開拓了廣闊市場,產(chǎn)生了良好商業(yè)聲譽,“名牌效應(yīng)”惠及廣大了農(nóng)戶。農(nóng)戶在與企業(yè)合作中,通過訂單生產(chǎn)或合資入股,擴大生產(chǎn)規(guī)模,增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗御自然能力,合理價格收購、統(tǒng)一品牌銷售,規(guī)避了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場風(fēng)險。

      4實施品牌戰(zhàn)略,勢在必行

      據(jù)調(diào)查,最近幾年,我國農(nóng)產(chǎn)品年銷售總量的30%,是通過各地超市售賣。超市銷售業(yè)態(tài)在我國出現(xiàn)僅有十多年,表現(xiàn)勢頭異常迅猛。這樣的商業(yè)狀況,在美國,用了60年,歐洲,用了40年。我國農(nóng)產(chǎn)品銷售由農(nóng)貿(mào)市場流向各大超市,是國際國內(nèi)諸多影響因素所致。我國“入世”后,農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營也同樣接受經(jīng)濟國際化、市場全球化的洗禮。經(jīng)濟高速發(fā)展,人民生活水平日益提高,對食品安全提出了更高的要求。銷售業(yè)態(tài)“升級”,農(nóng)產(chǎn)品競爭有了更“高檔”的平臺,農(nóng)業(yè)企業(yè)爭創(chuàng)品牌。

      4.1 實施品牌戰(zhàn)略,順應(yīng)經(jīng)濟國際化趨勢

      進入2000年后,我國加入世貿(mào)組織(WTO),與世界上數(shù)以百計的國家建立了長期穩(wěn)定的經(jīng)濟交往,這為我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展邁入國際化的軌道,提供了良好的社會環(huán)境。通過實施品牌戰(zhàn)略,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,必須按照食品安全規(guī)范來管理,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品,不只是提供國內(nèi)市場,而且躋身國際市場,參加國際間競爭。

      4.2 實施品牌戰(zhàn)略,適合國內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢

      我國農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型時期,由于受長期的“小農(nóng)經(jīng)濟”思想影響和陳舊的“小而全”生產(chǎn)方式束縛,對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)一直只是注重產(chǎn)量,不講究質(zhì)量。實施品牌戰(zhàn)略,突出質(zhì)量管理,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的使用,流通網(wǎng)絡(luò)的建立及包裝宣傳營銷策劃,無不有著更高更嚴(yán)格的要求,確實有著“創(chuàng)立一個品牌,拉動一方經(jīng)濟”的功效。

      4.3 實施品牌戰(zhàn)略,符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求

      “叫得響”的農(nóng)業(yè)品牌,是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的重要資源,極大地提升了企業(yè)的核心競爭力。它基于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新和運用,源于消費者的認可,成于社會的信譽。創(chuàng)立的品牌,其重要性遠遠大于產(chǎn)品本身。高產(chǎn)、高質(zhì)、高效是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,實施品牌戰(zhàn)略呼應(yīng)了這一要求。通過實施品牌戰(zhàn)略,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶入生產(chǎn)專業(yè)化、管理科學(xué)化、發(fā)展規(guī)模化、經(jīng) 營一體化、服務(wù)社會化的良性循環(huán)[4]。

      4.4 實施品牌戰(zhàn)略,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向

      實施品牌戰(zhàn)略,是搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要步驟,是實現(xiàn)品牌農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的重要手段,是促進農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)廣泛推廣運用的重要方法。要使區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品成為知名品牌產(chǎn)品,勢必要求企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品從實用性、安全性、適口性、營養(yǎng)性、經(jīng)濟性等方面來考慮,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、市場化、國際化等方面來管理。

      4.5 實施品牌戰(zhàn)略,能有效地解決“三農(nóng)”問題

      建設(shè)社會主義新農(nóng)村,首先面臨的是“三農(nóng)”問題,要在短期內(nèi)提高農(nóng)業(yè)抗御災(zāi)害能力,改善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后狀況,解決農(nóng)村勞動力過剩,農(nóng)民整體科學(xué)文化素質(zhì)差、收入低的問題,實施品牌戰(zhàn)略,能使企業(yè)在競爭中增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,促進科學(xué)技術(shù)發(fā)展,壯大了企業(yè)實力[5]。以“龍頭企業(yè)”為依托,被帶動的廣大分散經(jīng)營農(nóng)戶,增加了收入。各種專業(yè)合作組織的興起,供產(chǎn)銷“一條龍”,生產(chǎn)、市場相鏈接,使城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟逐步融合,為現(xiàn)代農(nóng)民自身素質(zhì)的提高給予了更多的機會。

      4.6 實施品牌戰(zhàn)略,我所的新嘗試

      上世紀(jì)90年代中期,在上級政府的關(guān)心和支持下,在原有試驗基點的基礎(chǔ)上,我所領(lǐng)辦了江蘇丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)科技示范園。農(nóng)業(yè)科技示范園,從國外引進多種江蘇丘陵地區(qū)適生果樹樹種,并研究形成了各樹種的高產(chǎn)、高效栽培技術(shù)體系,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)趨近國際先進水平。2008年我所把品牌戰(zhàn)略作為重點來抓,重實干,重成效。制定了“農(nóng)業(yè)品牌三年發(fā)展規(guī)劃”,啟動了地方資源的品牌整合工作。以點帶面,成園掛牌,發(fā)展專業(yè)農(nóng)戶,組建“聯(lián)合艦隊”,發(fā)揮農(nóng)業(yè)品牌優(yōu)勢。現(xiàn)已在蘇南、蘇北六個市縣掛牌,面積逾350hm2,提出了品牌管理辦法。掛牌的“萬山紅遍”,已獲省農(nóng)業(yè)著名商標(biāo)。這為地方農(nóng)業(yè)發(fā)展,為新品種、新技術(shù)的推廣運用,為更好的實施品牌戰(zhàn)略,提供了保障。

      5結(jié)語

      江蘇丘陵地區(qū)鎮(zhèn)江農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所,于上世紀(jì)80年代初,按所處地理位置和農(nóng)業(yè)氣候特點,在省級農(nóng)業(yè)區(qū)劃基礎(chǔ)上,掛牌的農(nóng)區(qū)所。改革開放以來,在地方政府領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門支持下,緊緊圍繞著丘陵農(nóng)區(qū)的特點,因地制宜,充分發(fā)揮地方優(yōu)勢,積極發(fā)展江蘇丘陵林果業(yè)。在省級科技示范園區(qū)建設(shè)的十余年,并已取得階段性成果基礎(chǔ)上,企業(yè)“萬山紅遍”已注冊為省級著名商標(biāo),在江蘇丘陵地區(qū)迅速發(fā)展?!叭f山紅遍”借實施品牌戰(zhàn)略之際,領(lǐng)著中、小農(nóng)戶,走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),是改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),實施品牌戰(zhàn)略,能加快提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力和生產(chǎn)綜合能力;能優(yōu)化現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和生產(chǎn)結(jié)構(gòu);能依靠農(nóng)業(yè)科技支撐體系,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化、高效化;能營造農(nóng)業(yè)發(fā)展的國際化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化新格局。

      參 考 文 獻

      [1] 朱道華.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)[M].北京:中國農(nóng)業(yè)出版社,2001.[2]蔡金華,劉照亭,等.農(nóng)業(yè)科研單位創(chuàng)辦科技示范園的實踐與展望[J].吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報,2008(12):157-160.[3]朱禮龍.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主體價值創(chuàng)新及科技成果轉(zhuǎn)化[J].華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報, 社會科學(xué)版, 2002(2): 5-7.[4]陳剛.論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營及名牌戰(zhàn)略[J].經(jīng)濟論壇, 2005(4): 82-83.[5]溫鐵軍.新農(nóng)村建設(shè)新在哪里[J].決策與信息, 2006(4): 32-33.

      第二篇:淺談實施五大工程發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

      文章標(biāo)題:淺談實施五大工程發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

      扎實推進產(chǎn)業(yè)致富工程,著力發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)。一是鞏固壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)。張灣農(nóng)村具有離城近、基礎(chǔ)好的優(yōu)勢,特別是蔬菜產(chǎn)業(yè)在十堰城區(qū)已形成規(guī)模大、設(shè)施強、品質(zhì)好等比較優(yōu)勢,經(jīng)過多年發(fā)展,已成為我區(qū)農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是培育壯大林果業(yè)。充分利用南水北調(diào)、退耕還林等相關(guān)政策,加大投入力度,大力發(fā)展林

      果業(yè)基地。三是發(fā)展壯大畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。緊緊圍繞市場需求,針對性地調(diào)整內(nèi)部品種結(jié)構(gòu),大力發(fā)展市場俏銷的質(zhì)量效益型養(yǎng)殖業(yè)。

      扎實推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。一是大力抓好農(nóng)田水利建設(shè)。重點加強渠道管網(wǎng)等配套設(shè)施建設(shè)和節(jié)水改造,對病險水庫進行加固改造,加強中小流域治理。二是加大鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。把農(nóng)村公路建設(shè)作為重點,扎實實施通達、暢通工程。三是穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設(shè)試點工作。緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)“二十字”總體目標(biāo)要求,按照“一年試點、兩年起步、三年鋪開”的思路,以試點村建設(shè)為抓手,以村容村貌整治為切入點,新農(nóng)村試點建設(shè)扎實有效推進。

      優(yōu)化勞務(wù)環(huán)境,大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟。建立和完善勞務(wù)輸出組織體系,提高農(nóng)村勞動力輸出的組織化程度,切實實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,即由自發(fā)式外出向有組織的輸出轉(zhuǎn)變;由體能性勞動向技能性勞動轉(zhuǎn)變;由臨時性打工向長期性就業(yè)轉(zhuǎn)變;由分散式就業(yè)向樹立勞務(wù)品牌就業(yè)轉(zhuǎn)變。同時,引導(dǎo)農(nóng)民工回歸創(chuàng)業(yè),鼓勵和支持農(nóng)民投入家鄉(xiāng)建設(shè)。積極開展勞務(wù)服務(wù),及時提供法律咨詢和維權(quán)服務(wù),保障農(nóng)民工合法權(quán)益。

      扎實推進素質(zhì)提升工程,著力培育現(xiàn)代新型農(nóng)民。一是加快發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)。我們嚴(yán)格貫徹《義務(wù)教育法》,認真落實“兩免一補”的惠農(nóng)政策,設(shè)立了貧困生救助基金,確保農(nóng)村適齡青少年上得起學(xué)、念得起書。二是加強農(nóng)民培訓(xùn)。一方面圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),加強對從事農(nóng)村生產(chǎn)的農(nóng)民的培訓(xùn),以現(xiàn)代實用技術(shù)培訓(xùn)為主,結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)新農(nóng)村的要求,加大現(xiàn)代信息技術(shù)、生物技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)保技術(shù)等培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民的科技素質(zhì)。同時,緊密結(jié)合農(nóng)時季節(jié)需求,開展靈活多樣、不同形式的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),使農(nóng)民一看就懂、一學(xué)就會,學(xué)了能用,用能致富。一方面面向城鄉(xiāng)勞動力市場需求,圍繞農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè),擴大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)規(guī)模,逐步建立政府扶助、面向市場、多元辦學(xué)的培訓(xùn)機制,引導(dǎo)農(nóng)民參加職業(yè)教育和成人教育,增強農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)的能力。抓住國家實施“陽光工程”、“雨露計劃”的政策機遇,大力開展定向培訓(xùn),提高就業(yè)率。

      扎實推進社會服務(wù)工程,著力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。一是扎實開展扶貧開發(fā)工作。圍繞“興致富產(chǎn)業(yè),建生態(tài)家園,創(chuàng)文明新村”的目標(biāo),認真實施城區(qū)扶貧規(guī)劃。著力在特色產(chǎn)業(yè)培植上下功夫,由主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐村級經(jīng)濟發(fā)展。在幫扶方式上,采取“對口幫扶”的辦法,堅持實行部門包村、干部包戶的幫扶制度,在區(qū)直機關(guān)黨員干部與貧困戶之間開展“一對一”的結(jié)對幫扶活動。二是加快發(fā)展農(nóng)村文化衛(wèi)生等公共事業(yè)。農(nóng)村文化、衛(wèi)生等公共事業(yè)發(fā)展水平直接影響著農(nóng)村文明程度。近年來,我們逐步加大了對農(nóng)村文化、衛(wèi)生等公共事業(yè)的投入力度,鄉(xiāng)村文化體育、農(nóng)村通信和廣播電視等設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快,偏遠農(nóng)村看電視難、通訊難等問題逐步改善。農(nóng)村新型合作醫(yī)療覆蓋面進一步擴大,參合率穩(wěn)步提升,農(nóng)村醫(yī)療條件逐步改善。

      扎實推進民主自治工程,著力落實各項惠農(nóng)政策。一是加強村級“兩委”班子建設(shè)。以村級換屆和農(nóng)村黨員先進性教育為契機,選優(yōu)配強了各村“兩委”班子,著重提高村“兩委”班子貫徹執(zhí)行各項政策的能力、民主管理的能力、化解社會矛盾的能力和發(fā)展集體經(jīng)濟、帶動村民致富的能力。進一步完善農(nóng)村民主自治制度,每年至少召開一次村民大會、三次村民代表大會,村內(nèi)重大事項均在村民大會或村民代表大會上討論決定,真正做到民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。二是深化農(nóng)村綜合改革。深化農(nóng)村綜合改革,是鞏固農(nóng)村稅費改革成果、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的客觀要求,我們嚴(yán)格按照中央、省市要求,鞏固和深化農(nóng)村綜合改革,貫徹落實黨的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,完善農(nóng)村“以錢養(yǎng)事”新機制,加快推進農(nóng)村集體林權(quán)制度改革,積極開展農(nóng)村化債工作,防止出現(xiàn)新的農(nóng)民負擔(dān)。

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      第三篇:實施品牌戰(zhàn)略

      實施品牌戰(zhàn)略,推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員:

      為更好的推進我區(qū)品牌戰(zhàn)略的實施,提升企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,推動我區(qū)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,跨越發(fā)展,我們對全區(qū)品牌發(fā)展的現(xiàn)狀進行了專題調(diào)研,現(xiàn)報告如下:

      一、我區(qū)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀:

      通過多年的發(fā)展和培育,我區(qū)品牌建設(shè)取得了一定的成績,至2011年底,共注冊商標(biāo)54件,含農(nóng)產(chǎn)品4件。其中市知名商標(biāo)6件,省著名商標(biāo)7件。龍發(fā)實業(yè)的“蓮花”及正大公司的“吉祥鳥”正在申報國家馳名商標(biāo)。

      二、影響我區(qū)品牌發(fā)展的主要問題

      我區(qū)共有大小企業(yè)一千余家,從企業(yè)商標(biāo)注冊情況看,品牌發(fā)展形勢嚴(yán)峻,可看出我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,區(qū)域經(jīng)濟薄弱,形成如此局面的原因:

      首先,表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,缺少優(yōu)勢產(chǎn)品。

      二是表現(xiàn)在企業(yè)品牌意識不強,對創(chuàng)牌有畏難心里。

      三是表現(xiàn)在品牌建設(shè)缺乏投入,急功近利,企業(yè)家沒有做大做強的遠見與魄力

      四是表現(xiàn)在政府的引導(dǎo)、扶持、推動力度不夠。

      三、實施品牌戰(zhàn)略對推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義

      既是不斷提高企業(yè)核心競爭力的需要,也是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的需要, 還是一個地區(qū)對外展示良好形象的需要,一個馳名品牌就如同一張名片,展示該地區(qū)良好的經(jīng)濟發(fā)展氛圍和濃厚的文化底蘊及人文精神,在對外交流、改革開放、招商引資方面都可起到積極的促進作用。

      為此,我們對實施品牌戰(zhàn)略提出如下的對策與建議

      1是我區(qū)要應(yīng)盡快對實施品牌戰(zhàn)略加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立實施品牌戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組織,做好創(chuàng)品牌的“引導(dǎo)、扶持、服務(wù)、推動”工作;二是政策措施到位,通過優(yōu)先貸款,引進高尖技術(shù)人才與管理人才等措施夯實企業(yè)的內(nèi)涵;三是優(yōu)化環(huán)境,全力破解土地、電力、資金等硬環(huán)境對企業(yè)正常生產(chǎn)的制約影響,同時大力開展“企業(yè)服務(wù)年”活動,通過優(yōu)化軟環(huán)境來解決企業(yè)在發(fā)展過程中碰到的各種困難與問題;四是加快制訂品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,立足于我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的實際,結(jié)合傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢資源的現(xiàn)狀,明確品牌戰(zhàn)略的總體思路和指導(dǎo)思想,推動品牌戰(zhàn)略實施的進程。

      2是要加強宣傳教育,強化企業(yè)的主體意識。一方面積極學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達地區(qū)在實施“品牌戰(zhàn)略”中的成功經(jīng)驗和做法,宣傳“品牌戰(zhàn)略”在促進企業(yè)做大做強,樹立良好形象中的巨大作用,不斷提高政府部門和企業(yè)主的創(chuàng)牌意識。另一方面從品牌教育入手,強化企業(yè)的主體意識。創(chuàng)牌活動的基礎(chǔ)在企業(yè),企業(yè)是創(chuàng)品牌的主體,要讓企業(yè)充分認識創(chuàng)牌活動的重要性、必要性和自身的責(zé)任。

      3是要培育和吸納現(xiàn)代管理人才深入貫徹區(qū)委“科技興區(qū),人才強區(qū)”的戰(zhàn)略思想,既要通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等手段來培育本土管理人才,也要善于吸納外埠高素質(zhì)人才在本區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,全方位引進現(xiàn)代企業(yè)管理模式,充分尊重知識、尊重人才、尊重專家,打造“品牌企業(yè)家,品牌企業(yè),品牌產(chǎn)品”三品合一的企業(yè)形象。

      4是要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品檔次,樹立品牌形象。一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升。利用“中國工業(yè)陶瓷之都”的稱號打響“湘東工業(yè)陶瓷”這塊公共品牌,立足現(xiàn)已建成的工業(yè)陶瓷五個中心,重點發(fā)展技術(shù)含量高,附加值高,不容易重復(fù)仿制的項目;大力扶持正大和龍發(fā)這兩個企業(yè),緊緊依靠他們正在申報的“吉祥鳥”與“蓮花”馳名商標(biāo)來帶動整個湘東工業(yè)陶瓷的發(fā)展;著力打造碳酸鈣產(chǎn)業(yè),使之成為支撐區(qū)鎮(zhèn)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。一手抓新型產(chǎn)業(yè)培育。依托十里工業(yè)帶的建設(shè),努力引進新興產(chǎn)業(yè)項目,如新材料產(chǎn)業(yè)、包裝產(chǎn)業(yè);依托百里特色農(nóng)業(yè)帶的建設(shè),挖掘我區(qū)名優(yōu)特產(chǎn)品,如菜籽油、茶油、茶葉種植、中藥材種植、無公害果蔬種植等,大力開發(fā)利用,爭取十年時間創(chuàng)建一至二個具有地理標(biāo)志證明商標(biāo)的品牌。

      實施“品牌戰(zhàn)略”任重道遠,需要構(gòu)筑起政府推動,部門聯(lián)動,企業(yè)主動的工作機制,通過多方聯(lián)動,實現(xiàn)“樹一只商標(biāo),創(chuàng)一個品牌,興一家企業(yè),活一方經(jīng)濟”的目標(biāo)。

      第四篇:大力實施品牌戰(zhàn)略

      讓“百湖”品牌叫響大慶

      大慶廣播電視集團

      (2010年1月22日)

      近年來,廣電集團在市委、市政府、市委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市廣電局等相關(guān)部門和各縣區(qū)宣傳部的大力支持下,認真踐行市委書記韓學(xué)鍵提出的“四個服務(wù)”、“五個必須”基本要求和“達到省會城市臺水平”奮斗目標(biāo)。堅持以改革為動力,以創(chuàng)新為引擎,大舉實施品牌戰(zhàn)略,輿論引導(dǎo)能力和經(jīng)營創(chuàng)收水平雙攀歷史新高。下面重點匯報一下廣電集團實施品牌戰(zhàn)略的一些做法和體會。

      一、以品牌搶占制高點,用品牌蓄競爭強勢 讓大慶人愛聽大慶的廣播、愛看大慶的電視。這是廣電人面臨的最大課題和不懈追求。

      進入21世紀(jì),傳媒業(yè)進入了品牌取勝階段,誰先啟動品牌戰(zhàn)略的引擎,誰就將成為傳媒市場競爭中的贏家。

      人們說現(xiàn)在廣電已進入“遙控器時代”,那么是什 1

      么指揮遙控器在100多個頻道中的選擇呢?是品牌節(jié)目,是在受眾心中有影響力和親和力的品牌節(jié)目所帶來的收聽收視期待。

      基于這一認識,2007年,首先針對廣電人才短缺、設(shè)備承載能力較弱的實際,制定了“突破一點,帶動一面”的品牌戰(zhàn)略。也就是集中優(yōu)勢兵力和有限設(shè)備,打造一個品牌頻道,通過一個品牌頻道帶動一個臺,用一個臺來帶動整個廣電的起飛。

      我們實施品牌戰(zhàn)略遇到的的第二個問題就是找到一個與品牌相匹配的名稱問題。經(jīng)過調(diào)研和思考,我們果斷推出了與這座“百湖之城”相契合的戰(zhàn)略制高點——“百湖”品牌,拉開了廣電傳媒“百湖”品牌系列化進程的大幕。2007年11月15日,百湖頻道正式改版,2008年1月15日,廣播電臺開始打造交通廣播。短短兩年時間里,以電視臺百湖頻道、廣播電臺百湖之聲、報紙《百湖周刊》、百湖網(wǎng)、百湖影視傳媒有限責(zé)任公司、百湖影視創(chuàng)意基地為骨架的“百湖系列”品牌正式形成。

      為了叫響“百湖品牌”,我們還實施“分層打造戰(zhàn)略”。百湖系列是廣電大品牌,各臺、報、網(wǎng)是中品牌,同時還重點打造了一系列小品牌,比如百湖頻道以《今

      晚60分》、《大慶新聞》為主體的新聞類節(jié)目“百湖大直播”、娛樂類節(jié)目《百湖大劇院》、《百湖大放送》、廣播電臺百湖之聲的《百湖男女》等一大批欄目。同時,實施人才品牌戰(zhàn)略,柳艷輝、孫廣東、高巖、宇凡、鄭輔源等品牌主持人脫穎而出、星光閃爍,大慶廣電初步形成了獨具特色的百湖品牌系列。

      “百湖之城”賦予了百湖系列品牌以生命和競爭先機,廣電百湖系列品牌又使“百湖之城”這個新的城市名片得以張揚并強化市民的認同感。自廣電集團推出“百湖”品牌系列以后,我們這座城市相繼出現(xiàn)了一大批以“百湖”命名的飯店、醫(yī)院等,到工商局和在互聯(lián)網(wǎng)上以“百湖”注冊的名稱幾十個,“百湖”作為獨特的文化符號成為大慶寶貴的文化財富。

      二、敢于超越,在媒體的最前沿起舞

      我們認為,走創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的品牌之路,就要實行節(jié)目定位的差異化競爭,實現(xiàn)節(jié)目形態(tài)的唯一化生存,就要敢于超越自我、突破禁區(qū)、挑戰(zhàn)權(quán)威理論,在媒體的最前沿起舞。

      兩年前,電視直播還被業(yè)內(nèi)視為危險地帶,零下二十幾度直播更是禁區(qū),而我們的“第一仗”就在這里打響。2008年交通臺改版開播晚會“冬天里的一把

      火”,冒著零下29度的嚴(yán)寒,在室外演出并進行電視直播,挑戰(zhàn)設(shè)備耐寒極限。

      獨創(chuàng)是品牌建設(shè)的捷徑。我們投資500多萬元購置的第一批設(shè)備悍馬直播車到位后,立即推出每天直播1小時的《絕對現(xiàn)場》,開啟了中國電視大時段現(xiàn)場直播的先河。如今,兩臺主體節(jié)目全部實現(xiàn)直播化,中央臺的同行對此也贊嘆不已。《市民議事廳》被央視報道后,省政府專門召開會議,介紹推廣經(jīng)驗作法;省外同行陸續(xù)前來學(xué)習(xí)考察,有3家電視臺成功進行“克隆移植”。

      三、做一流品牌,做一流影響力

      實施品牌戰(zhàn)略,不是簡單地讓受眾記住一個標(biāo)識一個符號,重要的是通過品牌的影響力和美譽度,使黨和政府的聲音實現(xiàn)最廣闊的傳播覆蓋,實現(xiàn)最佳的宣傳效果。通過品牌的公信力和親和力,使品牌成為溝通政府和市民的有效渠道和反映人民群眾的意見和心聲的平臺。

      現(xiàn)在,百湖傳媒的品牌效益已經(jīng)初步顯現(xiàn)?!督裢?0分》欄目開展“感恩圓夢老會戰(zhàn)”活動,有20多個愛心企業(yè)、上萬名老會戰(zhàn)參與進來,共被老會戰(zhàn)領(lǐng)走“會戰(zhàn)帖”6000多個。電臺《四大幫辦在行動》記

      者采訪受阻,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,幾百名出租車司機趕赴現(xiàn)場聲援并到醫(yī)院陪診,各界人士采取多種形式表達對記者和欄目的關(guān)心和關(guān)愛。目前,廣播電臺四套節(jié)目在與省臺四套節(jié)目的同城打拼中,已占有70%的市場份額,交通臺在全國地級城市中排名第五。電視臺百湖頻道從收視率到影響力和美譽度,都已成為大慶地區(qū)觀眾最喜愛的“第一頻道”。“百湖大直播”在每晚6時至7時25分的時段里,具有100多個電視頻道無可比擬的強勢收視率。

      品牌就是影響力,品牌就是效益。一大批品牌欄目的廣告承載力明顯增強?!督裢?0分》年廣告承載達到640萬元,《大慶新聞》達到235萬元,電臺交通廣播達到1200萬元?!栋俸芸钒l(fā)行量在全國284家電視報中獨占鰲頭,兩年時間,廣告收入由200多萬元增長到2900萬元,被廣電總局和電視報協(xié)會授予“全國著名品牌、改革創(chuàng)新示范”稱號。2009年集團廣告收入由2006年的4000萬元增長到1.15億元,網(wǎng)絡(luò)傳輸公司利潤由500萬元達到2500萬元。

      幾年來,廣電實施品牌戰(zhàn)略雖然取得了一點成績,但這只是初出茅廬、初試鋒芒,略窺門徑,略見一斑,今后我們將加大品牌打造力度,進而不斷提高品牌影

      響力和廣告承載力,為大慶科學(xué)和諧跨越發(fā)展?fàn)I造更好的輿論氛圍。

      第五篇:山東省即墨市依靠品牌戰(zhàn)略助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

      打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 做好品牌文章

      山東省即墨市依靠品牌戰(zhàn)略助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

      加強品牌建設(shè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路,同時也是提升農(nóng)

      產(chǎn)品市場競爭力和附加值,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要舉措。近年來,即墨市著力發(fā)展品牌建設(shè),打造優(yōu)勢農(nóng)業(yè),全力推動本市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷向更高層次發(fā)展。

      一、品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

      通過近幾年的發(fā)展培育,在全市初步形成了“東果茶、西蔬

      菜、中間隆起致富帶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局,建立起國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地30個,種植面積達20余萬畝;在工商部門登記注冊的種植業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社達425個,其中,糧油類72個,蔬菜類234個,瓜果類22個,苗木花卉類41個,茶葉27個,其他29個;外向型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到150多家,年產(chǎn)值達80億元,有2家企業(yè)被授予“國家級農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)”,4家企業(yè)被授予“省級農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)”,青島市級農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)發(fā)展到近20家;認證“鰲福”牌茶葉、“白廟”牌芋頭、“移風(fēng)”牌蔬菜和“金口”牌芹菜等“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品96個,其中,無公害農(nóng)產(chǎn)品72個,綠色食品10個,有機食品13個,地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品1個。通過這些成績的取得,可以看出我市品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展已開始步入快車道,而且隨著以西北三鎮(zhèn)為龍頭的西部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)的發(fā)展,將會進一步帶動我市品牌農(nóng)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

      二、開展的主要工作

      一是通過“龍頭”組織帶動模式,推動農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展。以實力較強的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織為龍頭,通過創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技,把分散的資源通過農(nóng)業(yè)合作社等形式有效整合起來,圍繞一項產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品,以龍頭組織對品牌塑造和開發(fā)為核心,輻射帶動基地和周邊農(nóng)戶,帶動農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展。例如青島鰲福茶場充分發(fā)揮“龍頭” 帶動作用,指導(dǎo)和帶動周邊農(nóng)戶開展茶葉生產(chǎn),實現(xiàn)品牌茶葉區(qū)域性發(fā)展,年帶動戶數(shù)約120戶,年產(chǎn)量

      1.5噸;青島白廟芋頭專業(yè)合作社通過輻射帶動,幫助100余戶農(nóng)民實現(xiàn)芋頭品牌化生產(chǎn)經(jīng)營,年產(chǎn)量達1200噸,取得了良好的經(jīng)濟效益和品牌效益。

      二是完善標(biāo)準(zhǔn)體系,推動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的發(fā)展。按照“有標(biāo)貫標(biāo)、無標(biāo)補標(biāo)”的原則,適時對通過無公害認證的農(nóng)產(chǎn)品操作規(guī)程進行修改完善,規(guī)范基地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),指導(dǎo)和推動生產(chǎn)基地的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),目前已累計建立完善“留村小米”和“華山甜瓜”等無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程38個。同時,我們著力抓好蔬菜生產(chǎn)基地的“四有”、“五定”建設(shè)?!八挠小奔从袠?biāo)準(zhǔn)、有檢測、有標(biāo)識、有組織;“五定”即定責(zé)任人、定監(jiān)管人、定投入品來源、定生產(chǎn)措施、定管理規(guī)范,做到生產(chǎn)達到一定的規(guī)模,管理依照規(guī)范的制度、質(zhì)量有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品實施品牌化推銷。

      三是實施獎懲考核,提高品牌發(fā)展和基地認證的工作能效。即墨市委、市政府高度重視農(nóng)業(yè)品牌培育工作,并將生產(chǎn)基地認證和農(nóng)產(chǎn)品品牌培育工作納入了市政府對各單位的年終績效考核

      中,對發(fā)展生產(chǎn)基地和產(chǎn)品質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求的給予獎勵,對產(chǎn)品檢測不達標(biāo)的進行扣分,并設(shè)置了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整獎和無公害生產(chǎn)基地建設(shè)獎,對工作突出的單位由市政府進行表彰。通過把獎懲考核與農(nóng)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的方式,充分調(diào)動各單位的工作積極性,有效確保品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展工作落到實處。

      四是加強市場營銷體系建設(shè),推廣我市農(nóng)產(chǎn)品品牌。積極開展品牌農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),運用網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布銷售信息,廣泛聯(lián)系全國各地客商,并充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)蔬菜配送中心的營銷作用,針對現(xiàn)有的品牌農(nóng)產(chǎn)品展開市場營銷,在全市建立優(yōu)質(zhì)蔬菜直供店 7處,每年蔬菜配送量達到 2.8萬公斤以上,并同北京佳世客等大型超市建立農(nóng)產(chǎn)品購銷合作,為我市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進軍大城市和大型超市開辟了道路。

      五是注重品牌宣傳展示,拓寬農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷渠道。我們通過媒體廣告以及博覽會、專題報道、展銷會和公共關(guān)系等多種促銷手段,進行品牌的整合宣傳,提高公眾對品牌形象的認知度和美譽度,做大做強我市農(nóng)業(yè)品牌。為推廣和拓寬我市農(nóng)產(chǎn)品品牌銷路,先后組織我市多家品牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)參加了農(nóng)業(yè)部舉辦的全國綠色食品博覽會、各級農(nóng)產(chǎn)品交易會和農(nóng)產(chǎn)品團購直銷推介會等推介、交易博覽會,取得了良好的社會效益、品牌效益和經(jīng)濟效益。

      三、取得的經(jīng)驗和建議

      農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,涉及到生產(chǎn)、研發(fā)、營銷

      等多個環(huán)節(jié),加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),必須合理品牌定位、樹立品

      牌形象、調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)、弘揚品牌文化。

      一是要大力實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。發(fā)展品牌農(nóng)業(yè),推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)。要結(jié)合和依托特色產(chǎn)業(yè)板塊基地建設(shè),通過制定農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)范,開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn),實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,做到生產(chǎn)有標(biāo)準(zhǔn)、過程有規(guī)程、銷售有標(biāo)志、質(zhì)量有監(jiān)測,不斷提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量安全水平,夯實農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展基礎(chǔ)。

      二是要深入推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織是發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)開發(fā)、經(jīng)營的主體與核心。今后一段時期我們要圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),大力培育和扶持市場潛力好、加工能力強的龍頭企業(yè),大力發(fā)展農(nóng)民經(jīng)濟合作組織,引導(dǎo)企業(yè)、合作組織與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的服務(wù)與銷售合同,實現(xiàn)千家萬戶的小生產(chǎn)與國際國內(nèi)大市場的有效對接。

      三是要積極認證“三品一標(biāo)”。開展有機食品、綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認證,既是發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容,也是申報名牌農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)條件。要鼓勵龍頭企業(yè)與專業(yè)合作組織大力發(fā)展認證無公害農(nóng)產(chǎn)品,依托特色農(nóng)業(yè)板塊基地開發(fā)綠色食品,按照有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式因地制宜發(fā)展有機食品,對達到地理標(biāo)志登記條件的產(chǎn)品,積極組織專業(yè)合作組織進行申報登記。

      四是要支持農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊。推進農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊是發(fā)展品

      牌農(nóng)業(yè)的必要環(huán)節(jié)。通過宣傳與培訓(xùn),增強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)大戶等生產(chǎn)經(jīng)營主體的商標(biāo)意識,鼓勵支持農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊。通過統(tǒng)一生產(chǎn)、加工和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌或使用商標(biāo),統(tǒng)一包裝和標(biāo)志,統(tǒng)一廣告和策劃營銷,加強資源整合,切實解決品牌“多、亂、雜”的現(xiàn)狀。

      五是要加大宣傳推介和營銷力度。品牌的宣傳推介和市場營銷,是將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,實現(xiàn)品牌效益的重要措施。對認定的名牌農(nóng)產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、地理標(biāo)志,要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等宣傳媒體,通過農(nóng)博會、綠博會等展示展銷活動進行宣傳和推介,不斷擴大名牌產(chǎn)品的知名度。

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        大力實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略

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        實施品牌戰(zhàn)略促進企業(yè)發(fā)展

        廣州市立白企業(yè)集團成立于1994年,是一家大型日化企業(yè)。近年來,在跨國集團紛紛介入中國市場,競爭日趨激烈的情況下,公司堅定創(chuàng)民族品牌的信念,深入持久地實施品牌戰(zhàn)略,走出了一條成......

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        論如何實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略

        論如何實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略吳鍇昊(西安翻譯學(xué)院國際關(guān)系學(xué)院8521302)摘要:實施品牌戰(zhàn)略是實現(xiàn)經(jīng)濟增長,發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的有效方式,重視和發(fā)展企業(yè)品牌戰(zhàn)略必將為企業(yè)今后的......

        實施品牌帶動戰(zhàn)略推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

        實施品牌帶動戰(zhàn)略推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 發(fā)布時間:2011-8-21信息來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng) 作者:蔣勛功 品牌農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志。實施品牌帶動戰(zhàn)略,對提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)素質(zhì),加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)......

        實施商標(biāo)富農(nóng)戰(zhàn)略著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)范文合集

        實施商標(biāo)富農(nóng)戰(zhàn)略 著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)茶葉是桐柏農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品之一。桐柏縣工商局按照“立足一個資源,圍繞一個產(chǎn)業(yè)鏈條,抓好一件注冊商標(biāo),帶動一批特色品牌”的工作思路,把培育......