第一篇:加強(qiáng)非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作的調(diào)查與思考
加強(qiáng)非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作的調(diào)查與思考
加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作, 是不斷增強(qiáng)和擴(kuò)大黨的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),提高黨在全社會(huì)的影響力和凝聚力的重要舉措,是有力推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作上新水平的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。全省非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)后,市委明確提出非公有制企業(yè)黨建工作“50100”目標(biāo)要求(兩年內(nèi)從業(yè)人員50人以上的企業(yè)有黨員,從業(yè)人員100人以上的企業(yè)有黨組織),不斷開(kāi)創(chuàng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作新局面,促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。面臨新的形勢(shì)和任務(wù),如何積極探索一條適應(yīng)新時(shí)期要求的非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作新路子,是當(dāng)前各級(jí)黨組織亟待解決的一個(gè)重要課題。近期,我們組織力量,深入企業(yè)一線(xiàn),開(kāi)展調(diào)查研究,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真思考,并對(duì)加強(qiáng)非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作作了初淺探討。
一、存在問(wèn)題與原因分析
近年來(lái),我市對(duì)加強(qiáng)非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作進(jìn)行了積極、有益的探索和實(shí)踐,總結(jié)出了一些成功經(jīng)驗(yàn),但從調(diào)研中發(fā)現(xiàn),非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作還存在著這樣那樣的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:
1、工作氛圍“淡”。一方面,非公有制企業(yè)組建黨組織的難度大,組建率低,就我市而言,組建率僅為6.1%,有的甚至連工、青、婦等群團(tuán)組織都沒(méi)有組建,致使發(fā)展黨員工作缺乏組織依托。同時(shí),相當(dāng)一部分企業(yè)黨組織自身建設(shè)薄弱,制度不配套,工作方式方法不靈活,不能適應(yīng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)要求,有的企業(yè)黨組織黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所得不到保證,正常的組織生活難以開(kāi)展,發(fā)展黨員工作更是無(wú)法顧及。另一方面,黨員的群體力量較薄弱,先鋒模范作用不夠明顯,員工看不到黨的先進(jìn)性,影響了入黨的積極性。一些企業(yè)職工對(duì)黨的認(rèn)識(shí)不多,認(rèn)為入黨和不入黨跟自己關(guān)系不大,政治熱情淡漠,“不想”入黨;有的認(rèn)為入黨不實(shí)際,賺錢(qián)才是根本,不參與社會(huì)活動(dòng),政治進(jìn)步的愿望不強(qiáng),“不愿”入黨;有的雖然想入黨,但對(duì)黨了解不多,認(rèn)為黨的門(mén)檻高,自己是打工仔,沒(méi)有入黨機(jī)會(huì),“不敢”入黨,致使發(fā)展黨員工作成了“無(wú)米之飲”、“無(wú)水之源”。
2、政治審查“難”。主要表現(xiàn)在:一是現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)審查難。非公有制企業(yè)從業(yè)人員大多是實(shí)行計(jì)件計(jì)時(shí)工資制的管理模式,工作時(shí)間不統(tǒng)一,活動(dòng)空間相對(duì)獨(dú)立,員工之間相互不太熟悉,特別是員工有來(lái)自機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)的離退休人員、下崗人員及復(fù)退軍人、農(nóng)民工、大中專(zhuān)畢業(yè)生等,成分復(fù)雜,對(duì)入黨申請(qǐng)人是否符合黨員條件沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),難以進(jìn)行考察。二是政治表現(xiàn)審查難。一方面,有些入黨申請(qǐng)人工作單位變換頻繁,且地域跨度大,單位性質(zhì)不一,對(duì)其一貫政治表現(xiàn)審查難度較大;另一方面,有的申請(qǐng)人入黨動(dòng)機(jī)不純,故意隱瞞工作簡(jiǎn)歷,使其表現(xiàn)情況無(wú)從調(diào)查,政審渠道不暢通。三是社會(huì)關(guān)系審查難。相當(dāng)部分非公有制企業(yè)員工來(lái)自于不同省份,黨組織在對(duì)其家庭主要成員及社會(huì)關(guān)系調(diào)查時(shí),無(wú)論從時(shí)間、資金上都存在著客觀上的困難,即便通過(guò)“函調(diào)”形式進(jìn)行政審,也時(shí)常停留于形式,工作不深入、不到位。因此,各黨組織對(duì)發(fā)展非公有制企業(yè)員工入黨“心存顧慮”,能拖則拖,能免則免。
3、培養(yǎng)教育“虛”。首先,受員工流動(dòng)影響。由于非公有制企業(yè)運(yùn)行是依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)調(diào)節(jié)進(jìn)行的,雇傭雙方都有較強(qiáng)獨(dú)立性,員工隨時(shí)可能被“炒魷魚(yú)”,也會(huì)隨時(shí)“跳槽”,有的甚至“朝進(jìn)夕出”,致使教育培養(yǎng)工作出現(xiàn)“斷層”。其次,受企業(yè)主影響。培養(yǎng)教育所需陣地、人員、時(shí)間、資金等沒(méi)有企業(yè)主的支持,教育培訓(xùn)工作就難以開(kāi)展,發(fā)展對(duì)象的培養(yǎng)和教育成了“霧里看花”,搞形式,走過(guò)場(chǎng)。再次,受培養(yǎng)聯(lián)系人影響。入黨積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人往往忙于事務(wù),“只掛名,不履行職責(zé)”,疏于對(duì)申請(qǐng)人的教育考察,使聯(lián)系培養(yǎng)考察成了一句空話(huà)。
4、干部隊(duì)伍“弱”。一方面,黨務(wù)干部多數(shù)是兼職,缺少必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對(duì)發(fā)展黨員工作有關(guān)政策法規(guī)和具體程序了解不透,把握不準(zhǔn),致使發(fā)展黨員工作措施乏力,工作滯后,效果不佳。另一方面,非公有制企業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)性較大,黨務(wù)干部隊(duì)伍不穩(wěn)定,新手多,工作時(shí)常銜接不上,影響了發(fā)展黨員工作的正常開(kāi)展。
二、對(duì)策與建議
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),在夯實(shí)基礎(chǔ)上營(yíng)造氛圍 統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),充分調(diào)動(dòng)社會(huì)方方面面力量共同參與非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作,是加強(qiáng)非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作的重要環(huán)節(jié)。要站在增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作的重要性和緊迫性,把它擺上突出位置,注重在宣傳動(dòng)員上下功夫,通過(guò)宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)、有線(xiàn)電視等媒介,在各級(jí)黨組織中廣泛宣傳加強(qiáng)非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作的重要意義。特別是要注重加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)主在黨的基本路線(xiàn)、方針和政策等方面的宣傳和引導(dǎo),做細(xì)做活企業(yè)主的思想工作,促使企業(yè)主關(guān)心和支持這項(xiàng)工作。要善于用現(xiàn)實(shí)中部分開(kāi)明企業(yè)主抓好黨建促發(fā)展的生動(dòng)例子,教育引導(dǎo)企業(yè)主正確認(rèn)識(shí)做好發(fā)展黨員工作、建設(shè)一支高素質(zhì)黨員隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著重要的推動(dòng)作用,使他們積極主動(dòng)地參與到這項(xiàng)工作中來(lái)。同時(shí),要認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí)借鑒南益集團(tuán)公司黨委在發(fā)展黨員工作方面的典型做法,發(fā)揮示范導(dǎo)向和輻射帶動(dòng)作用,使發(fā)展黨員工作學(xué)有目標(biāo)、趕有方向、抓有干勁。此外,要以開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,通過(guò)表彰先進(jìn)非公有制企業(yè)黨組織和優(yōu)秀企業(yè)外來(lái)黨員的辦法,教育和感染企業(yè)員工,使他們?cè)谒枷牒托袆?dòng)上積極向黨組織靠攏。
2、把握重點(diǎn),在健全機(jī)制上規(guī)范程序
用制度規(guī)范工作是加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作的有效方法。要堅(jiān)持在制度建設(shè)上狠下功夫,積極探索并實(shí)踐以下幾種制度:一是建立“雙重教育考察”制度。非公有制企業(yè)入黨積極分子流動(dòng)性大,獨(dú)立性強(qiáng),素質(zhì)參差不齊,如何確保培養(yǎng)教育質(zhì)量是發(fā)展黨員工作的重點(diǎn)。要建立入黨積極分子“雙重教育考察”制度,即每名入黨積極分子由所在支部一名正式黨員和上級(jí)黨委成員共同掛鉤聯(lián)系其培養(yǎng)考察工作,定期與入黨積極分子進(jìn)行訪談,做到“手把手”、“面對(duì)面”的傳幫帶,提高入黨積極分子的政治思想水平和對(duì)黨的認(rèn)識(shí),同時(shí)有效防止非公有制企業(yè)入黨積極分子疏于教育、疏于管理的現(xiàn)象發(fā)生。二是建立“村企結(jié)對(duì)共建”制度。要發(fā)揮村黨組織發(fā)展黨員工作相對(duì)規(guī)范化、制度化的優(yōu)勢(shì),按照“就近、方便、有效”原則,采取村黨支部與轄區(qū)非公有制企業(yè)“結(jié)對(duì)共建”的辦法,在發(fā)展黨員工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上取長(zhǎng)補(bǔ)短。村黨組織要注重在發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)上多下功夫,認(rèn)真指導(dǎo)抓好這項(xiàng)工作。對(duì)入黨申請(qǐng)人為所在地村民的,就可較全面、準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、群眾基礎(chǔ)及政治審查情況;對(duì)非公有制企業(yè)在培訓(xùn)陣地建設(shè)上較為薄弱的,就可發(fā)揮村黨員活動(dòng)室資源優(yōu)勢(shì),積極為其提供培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)備等。三要建立“兼職組織員”制度。要針對(duì)非公有制企業(yè)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)乏力的實(shí)際,由上級(jí)黨組織下派黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、熟悉發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)的干部擔(dān)任企業(yè)“兼職組織員”,協(xié)同非公有制企業(yè)黨組織抓好發(fā)展黨員工作,特別在加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)考察和政審等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)和督促,確保發(fā)展黨員工作順利開(kāi)展。
3、務(wù)求實(shí)效,在強(qiáng)化措施上推進(jìn)工作 要注重工作實(shí)效,落實(shí)工作措施,著力解決非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)推進(jìn)發(fā)展黨員工作。一要加快組建步伐。要按照“非公有制企業(yè)發(fā)展到哪里,黨組織和群團(tuán)組織就組建到哪里”的原則,靈活運(yùn)用“建、聯(lián)、掛、靠、派、統(tǒng)、跨、升”等模式,加大黨組織組建力度,提高黨組織組建率,擴(kuò)大黨的覆蓋面,有效解決發(fā)展黨員工作缺乏組織依托的問(wèn)題。同時(shí),要加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織自身建設(shè),建立健全各種黨務(wù)工作制度,嚴(yán)格黨的組織生活,完善黨的工作方式方法,使黨組織的職能作用得以充分發(fā)揮,為做好發(fā)展黨員工作提供組織保證。二要依托群團(tuán)發(fā)展。要針對(duì)當(dāng)前非公有制企業(yè)黨組織組建率低的實(shí)際,采取群團(tuán)先行組建、依托群團(tuán)發(fā)展的辦法,對(duì)暫時(shí)不具備組建黨組織條件的非公有制企業(yè),先行組建群團(tuán)組織。在此基礎(chǔ)上,健全入黨“群團(tuán)推優(yōu)”制度,加強(qiáng)群團(tuán)組織對(duì)入黨申請(qǐng)人的培養(yǎng)考察,著力建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊(duì)伍,解決發(fā)展黨員工作“源頭無(wú)源”問(wèn)題。三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要把提高非公有制企業(yè)黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)作為做好發(fā)展黨員工作的首要任務(wù),在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。要定期舉辦非公有制企業(yè)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn),著力提高黨務(wù)干部的工作能力。特別是要通過(guò)建立“黨建工作聯(lián)絡(luò)員”制度,發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員傳、幫、帶作用,著重在發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)上指導(dǎo)非公有制企業(yè)黨務(wù)干部,使他們熟悉掌握發(fā)展黨員工作的業(yè)務(wù)知識(shí)和具體要求,為做好發(fā)展黨員工作提供重要的工作基礎(chǔ)。
4、抓住關(guān)鍵,在嚴(yán)把關(guān)口上保證質(zhì)量 嚴(yán)把發(fā)展黨員關(guān)口,是保證發(fā)展黨員工作高質(zhì)量的關(guān)鍵。要嚴(yán)格按照黨章和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》,堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把入口關(guān)。
一要把好“選人關(guān)”。要把發(fā)展的重點(diǎn)放在企業(yè)規(guī)模較大、員工數(shù)量較多、黨員少的企業(yè),不斷壯大黨員隊(duì)伍。在入黨對(duì)象上,要把發(fā)展重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線(xiàn)和重要崗位的骨干職工和優(yōu)秀青年,以及中層以上管理人員上,保證新黨員隊(duì)伍的高質(zhì)量。對(duì)由學(xué)校轉(zhuǎn)來(lái)的入黨積極分子,要接好“接力棒”,繼續(xù)加強(qiáng)培養(yǎng)考察,符合黨員基本條件的,要優(yōu)先發(fā)展。
二要把好“素質(zhì)關(guān)”。要注重提高非公有制企業(yè)新黨員和入黨積極分子的素質(zhì),切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。內(nèi)容上,要以黨的基本知識(shí)、十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為核心內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)黨的基本路線(xiàn)、方針、政策,努力提高政治理論水平和思想覺(jué)悟,要學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、法律法規(guī)和WTO相關(guān)知識(shí),不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)工作能力;形式上,要堅(jiān)持靈活、多樣的原則,充分利用業(yè)余時(shí)間或企業(yè)生產(chǎn)淡季,采取集中培訓(xùn)和分散自學(xué)、學(xué)習(xí)考察和座談交流相結(jié)合的形式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)效;陣地上,要以支部黨員活動(dòng)室為主要陣地,充分利用上級(jí)黨委黨校和企業(yè)業(yè)務(wù)訓(xùn)練中心等機(jī)構(gòu),定期或不定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn);考察上,要建立非公有制企業(yè)黨支部、村黨支部和基層黨委“三位一體”考察體系,加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的考察培養(yǎng),切實(shí)把好“素質(zhì)關(guān)”。三要把好“政審關(guān)”。要在深入總結(jié)新的社會(huì)階層發(fā)展黨員試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)和借鑒提前介入政審的有效做法,把政審關(guān)口前移,相關(guān)部門(mén)聯(lián)合審查,提前摸清和掌握入黨申請(qǐng)人的入黨動(dòng)機(jī)、政治表現(xiàn)等情況,力求政審工作客觀、公正、全面、準(zhǔn)確。
5、落實(shí)責(zé)任,在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)上形成合力
落實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),是開(kāi)創(chuàng)非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作新局面的有力保證。要進(jìn)一步健全發(fā)展黨員工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò),明確各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的責(zé)任,強(qiáng)化“黨委不抓發(fā)展黨員工作就是失職,黨委書(shū)記不抓發(fā)展黨員工作就是不稱(chēng)職”的意識(shí),形成市委規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo),組織部宏觀指導(dǎo),基層黨委委員分工負(fù)責(zé),企業(yè)黨組織抓好落實(shí)的一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的發(fā)展黨員工作格局。同時(shí),要形成市、鎮(zhèn)、村、企“四級(jí)齊抓”發(fā)展黨員工作的工作合力,在市里,要加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作的宏觀指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo),在每年制定的發(fā)展黨員工作意見(jiàn)中,把做好非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作作為一項(xiàng)重點(diǎn),進(jìn)行具體部署,并抓好督促落實(shí);在鎮(zhèn)里,要建立黨委委員掛鉤聯(lián)系制度,著重抓好入黨積極分子的跟蹤培養(yǎng)考察,定期督促指導(dǎo)非公有制企業(yè)黨組織做好發(fā)展黨員工作;在村里,要加大“幫帶”力度,側(cè)重從具體業(yè)務(wù)上指導(dǎo)企業(yè)黨組織做好發(fā)展黨員的日常性工作;在企業(yè),要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),發(fā)揮好職能作用,認(rèn)真選好“苗”,著重加強(qiáng)教育培訓(xùn),加快發(fā)展黨員工作步伐。要把非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作作為衡量基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)狀況的一項(xiàng)重要指標(biāo),增強(qiáng)基層黨務(wù)干部抓好發(fā)展黨員工作的責(zé)任感和主動(dòng)性,建立獎(jiǎng)懲有機(jī)統(tǒng)一的工作責(zé)任制,對(duì)思想不重視、措施不到位、工作不落實(shí)、效果不明顯的,要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第二篇:非公有制企業(yè)黨建工作調(diào)查與思考
非公有制企業(yè)黨建工作調(diào)查與思考
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,已經(jīng)逐漸成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。如何加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作,已日益為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)關(guān)注。過(guò)來(lái),我市適時(shí)轉(zhuǎn)移黨建工作的重點(diǎn),對(duì)非公有制經(jīng)企業(yè)黨建工作高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),著力創(chuàng)新,推動(dòng)非公有制企業(yè)黨建工作向縱深發(fā)展。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),我們就如何改進(jìn)和完善非公有制企業(yè)黨員教育管理,如何充分發(fā)揮企業(yè)黨組織作用這個(gè)課題進(jìn)行了調(diào)研。
一、企業(yè)黨建工作中亟待解決的問(wèn)題
1、主觀認(rèn)識(shí)上存在偏差,導(dǎo)致黨組織建設(shè)滯后。首先,部分基層黨委和有關(guān)部門(mén)思想上存在幾種不良心態(tài):一是無(wú)為心態(tài)。認(rèn)為只要企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)、照章納稅就可以了,抓不抓黨建無(wú)所謂。在具體工作當(dāng)中關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益、納稅情況多,過(guò)問(wèn)黨建工作少。二是擔(dān)心心態(tài)。擔(dān)心在企業(yè)中成立黨組織會(huì)引起業(yè)主的反感,發(fā)揮不了黨組織應(yīng)有的作用。三是觀望心態(tài)。不敢積極探索、大膽實(shí)踐,坐等別 1
人的成功經(jīng)驗(yàn)。其次,部分企業(yè)主對(duì)黨建工作目的意義不明確,心存種種疑慮,對(duì)建立黨組織不理解、不情愿,甚至進(jìn)行抵制。尤其是一些外資企業(yè)的企業(yè)主,對(duì)黨組織設(shè)臵存在一定抵觸情緒。第三,從企業(yè)黨員看,少數(shù)人把自己視同一般員工,忽略了黨員的“政治角色”,認(rèn)為只有在提高工作質(zhì)量和工作效率上下功夫,才能得到更加豐富的報(bào)酬,至于發(fā)不發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,與個(gè)人沒(méi)什么實(shí)惠;相當(dāng)一部分黨員曾經(jīng)是國(guó)有企業(yè)的骨干,國(guó)企改革下崗后,更覺(jué)得低人一等,對(duì)自己黨員的身份諱莫如深,不愿提也不敢提,不接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,不參加黨的組織生活,成為“掛名黨員”、“口袋黨員”和“隱性黨員”。
2、非公有制企業(yè)黨建工作開(kāi)展受許多客觀因素制約。一是由于非公有制企業(yè)本身的特殊性(企業(yè)規(guī)模小、不穩(wěn)定,注冊(cè)地和經(jīng)營(yíng)地相分離)和企業(yè)中黨員隊(duì)伍群體的特殊性(來(lái)自不同單位、流動(dòng)性大、高度分散、沒(méi)有主管單位等),導(dǎo)致非公有制企業(yè)中一些黨員長(zhǎng)期處于“三不管”狀態(tài),即原單位管不了(長(zhǎng)期在外經(jīng)商),從業(yè)所在地?zé)o法管(沒(méi)有明確管理權(quán)屬),非公有制企業(yè)無(wú)人管(沒(méi)有成立黨組織)。由于非公有制企業(yè)中的黨員教育管理沒(méi)有及時(shí)跟上來(lái),部分黨員長(zhǎng)
期外出經(jīng)營(yíng),組織生活不經(jīng)常,黨的宗旨觀念淡薄,黨員的先鋒模范作用難以得到充分發(fā)揮。二是受時(shí)間、場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)等條件限制,一些私營(yíng)企業(yè)有組織無(wú)活動(dòng),黨員很少參加組織生活,也就談不上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),民主評(píng)議黨員等活動(dòng)。同時(shí)作為私營(yíng)企業(yè)的黨員,與企業(yè)業(yè)主的雇傭關(guān)系,削弱了他們的主人翁意識(shí),影響了他們參加組織生活和先鋒模范作用的發(fā)揮。三是忽視培養(yǎng)發(fā)展新黨員。非公有制企業(yè)中有一部分人有共產(chǎn)主義理想,并為黨和人民作出了積極的貢獻(xiàn)。他們追求政治上進(jìn)步,希望能早日加入黨組織。但是非公有制企業(yè)入黨積極分子培養(yǎng)難、政審難、考察難等問(wèn)題,長(zhǎng)期沒(méi)有得到解決,一些入黨積極分子一直不能正式加入組織,導(dǎo)致非公有制企業(yè)中的黨員出現(xiàn)年齡偏大,素質(zhì)偏低,數(shù)量偏少的狀況。
二、建議與思考
1、統(tǒng)一思想,提高對(duì)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的領(lǐng)導(dǎo),既是我們黨占領(lǐng)非公有制經(jīng)濟(jì)思想陣地、鞏固執(zhí)政黨地位的需要,又是非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀現(xiàn)實(shí)的需要。各黨委和有關(guān)部門(mén)要把非公有制企業(yè)黨建工作納入議事日程,在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,分類(lèi)加以指導(dǎo),積極慎重地建立黨的基層組織。
2、因地制宜,理順關(guān)系,建立健全黨組織。針對(duì)非公有制企業(yè)分散、自主經(jīng)營(yíng)、隨意性大、人員流動(dòng)快、不便管理的特點(diǎn),各級(jí)黨委和有關(guān)部門(mén)應(yīng)本著“便于熟悉掌握情況、便于黨員教育管理、有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的原則,進(jìn)一步建立健全黨組織,理順黨組織隸屬關(guān)系。在個(gè)體工商戶(hù)黨員比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市場(chǎng),建立相對(duì)固定的個(gè)協(xié)分會(huì)黨支部或行業(yè)黨支部;對(duì)黨員人數(shù)尚不足3人的企業(yè),可按地域或行業(yè)成立聯(lián)合黨支部,隸屬當(dāng)?shù)攸h委管理。還可以按行業(yè)管理隸屬關(guān)系,逐步探索將非公有制企業(yè)黨組織由中小企業(yè)局、工商管理局管理的體制與辦法,將業(yè)務(wù)管理與黨組織管理結(jié)合起來(lái)。農(nóng)村零散的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)黨員,可由當(dāng)?shù)卮妩h支部管理。同時(shí),針對(duì)非公有制企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)主依附性太大,難以有效開(kāi)展工作的問(wèn)題,在黨組織負(fù)責(zé)人的配備上要提高其獨(dú)立性。尤其是在一些規(guī)模較大,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較穩(wěn)定的企業(yè),要使黨組織負(fù)責(zé)人的報(bào)酬要與企業(yè)主脫鉤,具備條件的還應(yīng)設(shè)專(zhuān)職負(fù)責(zé)人,脫離企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3、趨利避害,充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織作用。非
公有制企業(yè)黨組織在企業(yè)中處于政治核心地位,要因勢(shì)利導(dǎo)、趨利避害,發(fā)揮好以下幾個(gè)方面的作用:一是學(xué)習(xí)宣傳作用。及時(shí)組織黨員學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,積極向企業(yè)主及廣大職工群眾宣傳貫徹黨的路線(xiàn)和各項(xiàng)方針政策。二是參謀作用。為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)好參謀助手,幫助企業(yè)搞好決策,把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展方向。三是監(jiān)督作用。引導(dǎo)企業(yè)合法經(jīng)營(yíng),照章納稅,監(jiān)督企業(yè)特別是企業(yè)主,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,維護(hù)黨、國(guó)家和人民的利益。同時(shí)堅(jiān)決抵制侵犯私營(yíng)企業(yè)合法權(quán)益的行為。四是協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者同廣大職工之間的關(guān)系,既維護(hù)職工的合法權(quán)益,又依法維護(hù)企業(yè)主的地位和正當(dāng)權(quán)利。五是保證作用。做好企業(yè)思想政治工作,營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化,通過(guò)發(fā)揮黨員和工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的作用,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定提供思想和組織保證。
4、嚴(yán)格要求,切實(shí)加強(qiáng)黨員管理。一是在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中開(kāi)展黨員重新登記工作,以徹底摸清黨員底數(shù),加強(qiáng)管理,對(duì)符合更新?lián)Q代黨員條件的勸其退黨,純潔黨員隊(duì)伍,保證黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性;二是加強(qiáng)對(duì)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)黨員的管理,對(duì)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)離土離鄉(xiāng)半年以上的黨員一律轉(zhuǎn)
出正式組織關(guān)系,3個(gè)月以上至半年以?xún)?nèi)的轉(zhuǎn)出臨時(shí)組織關(guān)系,原單位黨組織對(duì)這部分黨員實(shí)行跟蹤管理。
5、創(chuàng)新方法,積極做好發(fā)展黨員工作。當(dāng)前,相當(dāng)一大批文化素質(zhì)較高、積極要求進(jìn)步的青年,已經(jīng)或正在涌入非公有制經(jīng)濟(jì)組織。如果把這批青年排斥在黨的大門(mén)之外,無(wú)論在黨員數(shù)量還是在黨員質(zhì)量上,無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)社會(huì)而言,都是不利的,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看還將影響黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此,必須創(chuàng)新工作方法,在黨員的政審、考察、教育培養(yǎng)等環(huán)節(jié)上加強(qiáng)溝通,區(qū)別對(duì)待,靈活處理
6、突出重點(diǎn),加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨員教育。一是增強(qiáng)黨性觀念,正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者之間的關(guān)系,提高自覺(jué)納稅意識(shí)和發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神;二是增強(qiáng)法制觀念和職業(yè)道德、社會(huì)公德意識(shí),不做有損國(guó)家和消費(fèi)者利益的事,不賺昧心錢(qián);三是樹(shù)立文明經(jīng)商、優(yōu)質(zhì)服務(wù)新風(fēng),促使黨員帶頭宣傳貫徹黨的基本路線(xiàn),帶頭做好本職工作,帶頭聯(lián)系關(guān)心和幫助群眾,為非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
第三篇:非公有制企業(yè)黨建工作的調(diào)查與思考
非公有制企業(yè)黨建工作的調(diào)查與思考
非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展既帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)格局的變化,也給黨的基層組織帶來(lái)了全新的課題,加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作,是提高黨駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力的需要,也是鞏固和發(fā)展黨的執(zhí)政地位,不斷增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),提高黨的社會(huì)影響力的需要。為了深入了解新形勢(shì)下非公有制企業(yè)黨建工作情況,我們對(duì)全區(qū)23家非公有制企業(yè)進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底,從而為我們開(kāi)展非公有制企業(yè)黨建工作提供更全面、更深層的企業(yè)黨建工作信息。
一、非公有制企業(yè)黨建基本情況
北塔區(qū)共有非公有制企業(yè)23家,企業(yè)員工在50人以下的有13家,50—100人的6家,100—500人的3家,500人以上的1家。非公有制企業(yè)黨員總數(shù)163人。
1、企業(yè)黨組織設(shè)置及其活動(dòng)情況。從調(diào)查的情況看:23家非公有制企業(yè)有2家設(shè)置了黨組織,黨員人數(shù)超過(guò)3名而未設(shè)立黨支部的企業(yè)有6家,占此類(lèi)企業(yè)的27%,因黨員人數(shù)不足3名未設(shè)立黨支部的企業(yè)有8家,占此類(lèi)企業(yè)的35%。在設(shè)置了黨組織的2家企業(yè)中,只有 1家經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng)。而未設(shè)置黨組織的這類(lèi)企業(yè)的黨員參加所在社區(qū)活動(dòng)的6家。
2、企業(yè)黨員基本情況及其在員工中的印象。非公有制企業(yè)黨員主要來(lái)自原國(guó)企職工、復(fù)員退伍軍人、下崗職工、農(nóng)村黨員、學(xué)生黨員,企業(yè)自身很少發(fā)展;黨員人數(shù)占員工人數(shù)的比例最高達(dá)6.3%,最低的為零;黨員在員工中的印象總體較好。在調(diào)查此類(lèi)企業(yè)員工是否有入黨想法時(shí),極少數(shù)職員表示想加入,但是不知道如何找黨組織。
3、非公有制經(jīng)營(yíng)者的基本情況及其對(duì)黨建的認(rèn)識(shí)。被調(diào)查的23家非公有制企業(yè)中,企業(yè)負(fù)責(zé)人是黨員的7家,占總數(shù)的32%;無(wú)黨派的13家,占總數(shù)的68%。經(jīng)營(yíng)者對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作認(rèn)為有必要、有積極作用的有2家,占總數(shù)的8?? %;認(rèn)為可有可無(wú)、沒(méi)有多大作用的18家,占總數(shù)的80%,毫無(wú)作用的3家,占總數(shù)的12%。此問(wèn)題對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)比較敏感,不愿談、缺失的比例最高為85%。
二、非公有制企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題
我區(qū)的非公有制企業(yè)黨建工作目前尚處于規(guī)范和發(fā)展階段,還存在著企業(yè)有黨員無(wú)組織,有組織無(wú)活動(dòng),組織找不到黨員,黨員找不到組織等現(xiàn)象,黨建工作的規(guī)范化、制度化程度還不夠高。
1、企業(yè)主對(duì)黨建工作顧慮較多、支持較少。一些企業(yè)主對(duì)在本企業(yè)建立黨組織和開(kāi)展黨的活動(dòng)不理解或存有顧慮。有的認(rèn)為建立黨組織會(huì)使企業(yè)染上政治色彩,擔(dān)心黨組織與自己對(duì)著干;有的擔(dān)心建立黨組織后,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)受到干擾,影響自己的決策;有的擔(dān)心建立黨組織后,會(huì)議多、應(yīng)酬多,加重企業(yè)負(fù)擔(dān);少數(shù)企業(yè)主認(rèn)為,經(jīng)商辦企業(yè)只要依法經(jīng)營(yíng),照章納稅就行了,沒(méi)有必要在企業(yè)建立黨組織;更多的企業(yè)主認(rèn)為若上級(jí)有規(guī)定要求建就建,不要求建就不建,對(duì)建立黨組織抱無(wú)所謂的態(tài)度。
2、黨員組織關(guān)系掛在原單位的較多,及時(shí)接轉(zhuǎn)到現(xiàn)工作單位的較少。經(jīng)摸底調(diào)查,全
區(qū)非公有制企業(yè)中有?? %的黨員不按規(guī)定接轉(zhuǎn)黨的組織關(guān)系,這部分黨員形成了原單位不好管,新單位管不了的局面。有的黨員不暴露自己的黨員身份,組織不了解,群眾不清楚;有的黨員不愿讓原單位知道自己在非公有制企業(yè)工作的事實(shí),不接轉(zhuǎn)組織關(guān)系;有的黨員出于各種原因把組織關(guān)系放在口袋里,成為“口袋黨員”。這部分黨員長(zhǎng)期脫離黨組織,不過(guò)組織生活,不交納黨費(fèi)。
3、黨組織形同“虛設(shè)”的較多,真正發(fā)揮作用的較少。從已建黨組織發(fā)揮作用方面看,有些非公有制企業(yè)把黨組織視為政治“花瓶”,用于裝點(diǎn)門(mén)面,黨組織由于得不到企業(yè)主的支持,黨的活動(dòng)沒(méi)有必要的時(shí)間、場(chǎng)所和經(jīng)費(fèi)保證,工作難開(kāi)展,組織形同“虛設(shè)”。企業(yè)中的多數(shù)黨員由于組織生活過(guò)得較少,對(duì)自己應(yīng)該發(fā)揮什么作用,如何發(fā)揮作用不清楚,也由于工作性質(zhì)所限,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理、員工的思想工作情況缺乏必要的了解和研究,難以為企業(yè)的發(fā)展提出有價(jià)值的意見(jiàn)和建議,作用發(fā)揮不明顯。還有些黨員雇傭意識(shí)較濃,黨性觀念淡薄,為了掙錢(qián),對(duì)企業(yè)主有很強(qiáng)的依附性,導(dǎo)致思想上出現(xiàn)茫然悲觀情緒,對(duì)黨組織的活動(dòng)不感興趣。
綜合以上情況,非公有制企業(yè)黨建工作主要存在以下“三難”:
1、形成共識(shí)難。非公有制企業(yè)黨建工作是基層組織建設(shè)的一個(gè)全新領(lǐng)域,對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作要不要抓、如何抓,在社會(huì)上和部分黨的組織中存在著一些模糊認(rèn)識(shí)。一是不好抓。有的同志認(rèn)為,非公有制企業(yè)黨建工作情況復(fù)雜,上級(jí)沒(méi)有具體規(guī)定,工作缺乏依據(jù),而且黨組織在非公有制企業(yè)中無(wú)地位、無(wú)職權(quán),工作難開(kāi)展。二是不敢抓。有的同志認(rèn)為非公有制企業(yè)畢竟姓“私”,怕抓黨建影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),引起業(yè)主反感,在思想上存在疑慮。
2、建立組織難。一是企業(yè)不穩(wěn)定,不便建。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的利益驅(qū)動(dòng),有些非公有制企業(yè)尤其是規(guī)模較小的企業(yè),哪里賺錢(qián)就往哪里去,何時(shí)賺錢(qián)就何時(shí)生產(chǎn),處于“創(chuàng)辦—發(fā)展—轉(zhuǎn)移(歇業(yè))—倒閉”的動(dòng)態(tài)循環(huán)之中,給黨組織設(shè)置和管理帶來(lái)一定難度。二是開(kāi)展工作難。一些黨員自身素質(zhì)不高,能力不強(qiáng),對(duì)搞好非公有制企業(yè)黨建工作思路不寬,辦法不多;黨的活動(dòng)缺少必要的時(shí)間、場(chǎng)所和經(jīng)費(fèi)保證,特別是無(wú)陣地,黨建工作保障力量不夠。
3、發(fā)展黨員難。在非公有制企業(yè)中,由于員工流動(dòng)快,受培養(yǎng)考察時(shí)間的限制,要數(shù)量就難以保證質(zhì)量,要質(zhì)量就達(dá)不到數(shù)量;員工存在雇傭思想,人黨愿望不強(qiáng),入黨積極分子數(shù)量較少。
三、加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)和建議
1、鞏固一個(gè)堡壘。為了解決非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨員“群龍無(wú)首”、“無(wú)所依托”的問(wèn)題,應(yīng)從有利于開(kāi)展黨的工作,有利于促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的客觀實(shí)際出發(fā),根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織工作特點(diǎn)和黨員數(shù)量等情況,采取“建、聯(lián)、掛、派”等模式,以確?!罢魏诵摹弊饔冒l(fā)揮。一是對(duì)有3名以上黨員、有合適支部書(shū)記人選、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定的企業(yè),單獨(dú)建立黨支部;二是對(duì)黨員不足3名的企業(yè),按照就地、就近的原則,或依托產(chǎn)業(yè),或依托行業(yè),或打破行業(yè)、隸屬關(guān)系界限,建立聯(lián)合支部;三是僅有個(gè)別黨員,或不適宜單獨(dú)建立支部和聯(lián)合支部的企業(yè),實(shí)行黨員組織關(guān)系掛靠轄地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān),村(居)委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或行業(yè)主管部門(mén)的黨組織,進(jìn)行統(tǒng)一教育、管理;四是對(duì)黨建基礎(chǔ)薄弱、黨員人數(shù)較少的企業(yè),在征
得業(yè)主同意的前提下,從機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派優(yōu)秀黨員到企業(yè)擔(dān)任支部書(shū)記,組建黨支部,具體負(fù)責(zé)黨建工作。把加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作納人正常化、規(guī)范化、制度化軌道,消除黨建工作的“盲區(qū)”。
2、建立四項(xiàng)制度。一是要建立各級(jí)黨組織共同抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作責(zé)任制,成立加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作列入黨建工作的整體布局,實(shí)行分工合作、目標(biāo)管理、明確責(zé)任、加強(qiáng)考核。二是要建立選派黨建工作指導(dǎo)員制度。從區(qū)直機(jī)關(guān)中選派熟悉黨務(wù)工作、責(zé)任心強(qiáng)的黨員干部擔(dān)任非公有制企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員,指導(dǎo)基層黨組織建立健全黨的組織生活、政治學(xué)習(xí)、民主評(píng)議、思想?yún)R報(bào)等各項(xiàng)制度,幫助企業(yè)解決黨建工作中存在的問(wèn)題,注意發(fā)現(xiàn)新情況,研究新問(wèn)題,探索新路子,推廣新經(jīng)驗(yàn)。三是要建立非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期認(rèn)真分析實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和不足,加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的宏觀指導(dǎo)。四是建立健全非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。定期到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作,定期交流考評(píng),把領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系點(diǎn)建成黨建工作的示范點(diǎn),對(duì)面上的工作發(fā)揮引導(dǎo)和輻射作用。通過(guò)抓黨建示范點(diǎn)、為企業(yè)黨組織成立掛牌、上黨課、做形勢(shì)報(bào)告等形式,推動(dòng)企業(yè)黨建工作開(kāi)展。
3、強(qiáng)化一支隊(duì)伍。根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨員人員分散、流動(dòng)性大、教育管理難的特點(diǎn),要通過(guò)小型、業(yè)余、靈活、務(wù)實(shí)的活動(dòng),并以“活動(dòng)促教育”的形式,增強(qiáng)黨員教育的針對(duì)性、實(shí)效性、經(jīng)常性和主動(dòng)性。一是強(qiáng)化黨性教育。通過(guò)開(kāi)展各種行之有效的“民主生活會(huì)”、“支部活動(dòng)日”等活動(dòng),在強(qiáng)化黨的基本路線(xiàn)、基本理論以及鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想教育的同時(shí),教育廣大黨員時(shí)刻牢記黨的宗旨,牢記黨員身份,“致富思源、富而思進(jìn)”,進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓思路,為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展建功立業(yè)。二是強(qiáng)化政策法規(guī)教育。對(duì)個(gè)體、私營(yíng)業(yè)主黨員著重在依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅等方面,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,使之自覺(jué)接受黨組織的監(jiān)督。三是強(qiáng)化形象教育。通過(guò)“平時(shí)能看出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)出來(lái)”,教育黨員當(dāng)好遵紀(jì)守法的模范、文明經(jīng)營(yíng)的模范、團(tuán)結(jié)互助的模范、愛(ài)崗敬業(yè)的模范、科技創(chuàng)新的模范,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力,升華黨員形象,并成為其他非公有制經(jīng)濟(jì)組織業(yè)主和員工的“領(lǐng)航員”、“方向舵”。
4、探索新的途徑。非公有制企業(yè)黨建工作任務(wù)重、內(nèi)容新、要求高,需要改進(jìn)方法,不斷創(chuàng)新,力求既結(jié)合實(shí)際,又科學(xué)合理。一是把原則性與靈活性結(jié)合起來(lái),以靈活性為主。黨組織對(duì)涉及貫徹落實(shí)黨的方針政策和維護(hù)職工權(quán)益等重大問(wèn)題,要敢干堅(jiān)持原則。對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),要積極提出意見(jiàn)、建議,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。二是要積極支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織開(kāi)展工作,建立黨群一體化的機(jī)制。有計(jì)劃地開(kāi)展評(píng)選技術(shù)能手、質(zhì)量標(biāo)兵、先進(jìn)班組等嘉獎(jiǎng)激勵(lì)型活動(dòng),激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神。經(jīng)常組織開(kāi)展一些文化體育娛樂(lè)性活動(dòng),豐富企業(yè)文化生活,寓教于樂(lè),增強(qiáng)對(duì)青年員工的凝聚力。三是要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式,堅(jiān)持統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合,積極開(kāi)展黨的活動(dòng)。在活動(dòng)形式上,要從過(guò)去的集中活動(dòng)為主向集中與分散相結(jié)合,以分散、靈活為主轉(zhuǎn)變。在活動(dòng)時(shí)間上,要從過(guò)去脫產(chǎn)活動(dòng)為主,向業(yè)余活動(dòng)為主轉(zhuǎn)變。在活動(dòng)內(nèi)容上,要由過(guò)去的政治理論教育為主,向政治理論與知識(shí)技能相結(jié)合轉(zhuǎn)變。總之,非公有制企業(yè)黨組織活動(dòng),時(shí)間要短,內(nèi)容要精,形式要活,不搞統(tǒng)一模式,采取小型、多樣、分散、業(yè)余的方式,把黨建活動(dòng)寓于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,寓于企業(yè)管理之中,寓于企業(yè)文化、企業(yè)精神形式之中,保證黨組織活動(dòng)的經(jīng)常性和有效性。(中共邵陽(yáng)市北塔區(qū)委組織部 陳海清)
第四篇:非公有制企業(yè)黨建情況調(diào)查與思考
非公有制企業(yè)黨建情況調(diào)查與思考
——以佳木斯市為調(diào)查對(duì)象
【摘要】為貫徹落實(shí)十七大提出的黨組織全覆蓋的任務(wù),佳木斯市采取措施,在非公企業(yè)黨的建設(shè)方面創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)行了三項(xiàng)大膽探索和創(chuàng)新,擴(kuò)大了黨組織的覆蓋面,并且整合資源合力推進(jìn)非公黨建,取得了可喜成績(jī),解決了非公企業(yè)黨建的一些難題。
【關(guān)鍵詞】非公企業(yè)黨建隸屬關(guān)系破解難題
為深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神,實(shí)現(xiàn)黨組織的全覆蓋,為十二五時(shí)期的各項(xiàng)建設(shè)提供組織保障,佳木斯市委黨校組成調(diào)研組對(duì)非公企業(yè)的黨建情況進(jìn)行了調(diào)研。
非公企業(yè)黨建工作存在的難題
思想認(rèn)識(shí)不到位,工作力度不夠大。一些單位和部門(mén)對(duì)加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足,未納入議事日程,工作抓得不緊,推進(jìn)力度不大。尤其是在國(guó)有企業(yè)改制過(guò)程中,上級(jí)主管部門(mén)往往只注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,對(duì)黨組織建設(shè)有所忽視,不能保證黨建工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。如佳木斯恒遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司于2004年開(kāi)始轉(zhuǎn)制,2007年轉(zhuǎn)制完成,2008年市委組織部撤銷(xiāo)其黨委建制,改為總支,隸屬市國(guó)資委黨委。自2004年轉(zhuǎn)制開(kāi)始后,該企業(yè)的黨建工作和黨組織活動(dòng)就基本處于停滯狀態(tài),由黨委改為總支后,上級(jí)既沒(méi)有任命總支書(shū)記,又沒(méi)有確立組織機(jī)構(gòu),黨組織形同虛設(shè)。
黨組織建設(shè)覆蓋面窄,基礎(chǔ)工作薄弱。據(jù)統(tǒng)計(jì),佳木斯市現(xiàn)有非公有制經(jīng)濟(jì)組織1655家,從業(yè)人員49599人,已經(jīng)建立黨組織的企業(yè)228個(gè),僅占11%;黨員4864人,有近200名黨員處于無(wú)組織依靠、無(wú)組織管理、無(wú)組織生活的“三無(wú)”狀態(tài);入黨積極分子1165人,發(fā)展對(duì)象93人。其多數(shù)存在“組建難、活動(dòng)難、發(fā)揮作用難”的“三難”問(wèn)題。
隸屬關(guān)系復(fù)雜,管理體制不順。全市非公企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系和管理體制存在多種模式:有的按屬地歸屬區(qū)委組織部門(mén)管理,如恒泰建設(shè)集團(tuán)黨委;有的歸屬區(qū)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃局管理,如千里集團(tuán)黨委、新天利商場(chǎng)黨支部等;有的是縣(區(qū))個(gè)(私)協(xié)會(huì)管理,如博華機(jī)械公司黨支部隸屬于市農(nóng)委黨委、龍鹽佳市公司黨總支隸屬市糧食局黨委、豐韻軸承公司黨支部隸屬市經(jīng)貿(mào)委黨委等。雖然市個(gè)體、私營(yíng)協(xié)會(huì)建立了黨總支,但對(duì)轄區(qū)個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)中的黨組織僅僅是指導(dǎo)關(guān)系,沒(méi)有管理職能。這種多頭管理、無(wú)序管理的體制使全市個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)黨建工作缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和宏觀指導(dǎo),往往出現(xiàn)重管、漏管和脫管的現(xiàn)象,黨建工作的作用發(fā)揮不出來(lái)。
黨員教育管理相對(duì)乏力。因流動(dòng)性大等問(wèn)題致使黨員找不到組織,組織找不到黨員,黨員教育管理相對(duì)乏力、弱化。如:佳木斯市地下商業(yè)街市場(chǎng)內(nèi)共有個(gè)體業(yè)戶(hù)840戶(hù)、從業(yè)人員近2000人,市場(chǎng)主辦單位設(shè)有黨委,但對(duì)場(chǎng)內(nèi)黨員業(yè)戶(hù)既不統(tǒng)計(jì),也不管理,多數(shù)黨員成為“口袋”(組織關(guān)系在自己手里)黨員,長(zhǎng)期脫離黨組織,黨性觀念淡薄,起不到黨員先鋒模范作用。
黨員培養(yǎng)發(fā)展緩慢,數(shù)量質(zhì)量都難以保障。雖有些年輕有為、思想積極要求進(jìn)步的從業(yè)人員向黨組織靠攏,但由于黨組織的不健全,使他們的愿望難以實(shí)現(xiàn),嚴(yán)重制約了非公企業(yè)黨員力量的壯大。
佳木斯市加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的有益做法
創(chuàng)建機(jī)制,擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。按照“非公有制經(jīng)濟(jì)組織建到哪里,黨組織就建到哪里,黨的活動(dòng)就開(kāi)展到哪里”的工作思路,佳木斯市大膽地進(jìn)行了三項(xiàng)探索和創(chuàng)新:第一項(xiàng)是創(chuàng)新了選派自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部到非公企業(yè)任黨建指導(dǎo)員工作的做法。從2007年開(kāi)展至今,佳木斯市已選派360人自主擇業(yè)到非公有制企業(yè)做黨建指導(dǎo)員,他們都在各自的崗位上發(fā)揮著重要作用。第二項(xiàng)是依托市工商局成立了佳木斯市非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨工委。為彌補(bǔ)軍轉(zhuǎn)干部不足、中小企業(yè)黨建缺失的問(wèn)題,市委決定成立非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨工委,依托工商局,既不增加人員編制和財(cái)政負(fù)擔(dān),又充分發(fā)揮了市工商局個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)和私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)與個(gè)體私營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)者聯(lián)系廣泛、便于開(kāi)展黨的工作的優(yōu)勢(shì)。第三項(xiàng)是受非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作得到加強(qiáng)的啟示,依托市民政局的民間組織局成立了佳木斯市社會(huì)組織黨工委,徹底解決了“兩新”組織黨建“一手軟,一手硬”的現(xiàn)狀,對(duì)保障非公有制企業(yè)的健康發(fā)展起到了重要作用。
加強(qiáng)培養(yǎng),破解黨員隊(duì)伍骨干不足問(wèn)題。佳木斯市進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的培養(yǎng)力度,把重點(diǎn)放在中層干部、生產(chǎn)一線(xiàn)、科技骨干和優(yōu)秀員工上,指定素質(zhì)高、黨性強(qiáng)、有責(zé)任心的黨員作為積極分子的培養(yǎng)人。在現(xiàn)實(shí)考察中,重點(diǎn)考察入黨申請(qǐng)人的政治覺(jué)悟、思想品質(zhì)和入黨動(dòng)機(jī),通過(guò)找本人談心交流,了解其對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和入黨動(dòng)機(jī),了解發(fā)展對(duì)象的經(jīng)歷和獎(jiǎng)懲情況,一貫的政治表現(xiàn),特別是在重大政治事件中的表現(xiàn),與企業(yè)員工的關(guān)系,黨員群眾的公認(rèn)度,直系親屬和主要社會(huì)關(guān)系的政治情況及對(duì)本人的影響等。嚴(yán)格履行入黨手續(xù),切實(shí)做好確定入黨介紹人、填寫(xiě)入黨志愿書(shū)、支部大會(huì)討論、黨委集體討論審批、預(yù)備黨員繼續(xù)教育、考察及轉(zhuǎn)正等工作。
統(tǒng)籌資源,合力破解多頭管理問(wèn)題。佳木斯市注重整合資源,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門(mén),形成合力聯(lián)動(dòng)推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作,共同破解以往不同職能部門(mén)在非公經(jīng)濟(jì)組織的行業(yè)管理上,既有單獨(dú)管理、各自為政又有多頭共管、交叉重疊的問(wèn)題。
正確引導(dǎo),破解業(yè)務(wù)主管認(rèn)識(shí)偏差問(wèn)題。結(jié)合非公企業(yè)和員工實(shí)際,在培養(yǎng)積極分子和發(fā)展黨員上,把“一線(xiàn)、一流、青年”作為發(fā)展重點(diǎn),同時(shí),采取早選苗、早培養(yǎng)、早發(fā)展“三早”措施,以保持隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。
圍繞發(fā)展,破解非公組織應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)問(wèn)題。針對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)環(huán)境下非公經(jīng)濟(jì)組織面臨的經(jīng)濟(jì)萎縮、效益下滑等諸多發(fā)展難題,佳木斯市堅(jiān)持黨建工作圍繞企業(yè)發(fā)展大局開(kāi)展,著力提升非公經(jīng)濟(jì)組織抵御風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制訂相應(yīng)的黨建計(jì)劃,不斷加強(qiáng)載體建設(shè),把黨的政治優(yōu)勢(shì)滲透到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和文化建設(shè)中。
關(guān)于今后非公企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)建議
進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力營(yíng)造非公有制企業(yè)黨建工作的外部環(huán)境。深化對(duì)非公經(jīng)濟(jì)黨建重要性的認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到非公有制經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具有活力的部分,成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的生力軍,加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作,是鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ),擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,全面提高黨的執(zhí)政能力的現(xiàn)實(shí)需要,也是加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。
努力營(yíng)造輿論氛圍。充分利用各種媒體大力宣傳,使業(yè)主明確非公有制企業(yè)黨建工作的目的、重大意義,增強(qiáng)他們抓非公有制企業(yè)黨建工作的自覺(jué)性,激發(fā)職工群眾支持黨建工作的熱情,形成上下重視、關(guān)心和支持非公有制企業(yè)黨建工作的良好氛圍。
切實(shí)明確職責(zé)和作用。抓非公黨建工作要明確責(zé)任、規(guī)范管理,避免過(guò)去存在的私營(yíng)企業(yè)黨組織在隸屬關(guān)系復(fù)雜多樣化的狀態(tài),形成統(tǒng)一有序的分級(jí)管理的體系。
抓住關(guān)鍵,突破非公有制企業(yè)黨建工作的常規(guī)措施。建設(shè)高素質(zhì)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。要嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)把黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、組織能力強(qiáng),善于做思想政治工作、具有一定黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力,并且對(duì)非公有制企業(yè)有關(guān)問(wèn)題和情況比較熟悉的正式黨員選任到黨組織領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。要加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),著力提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)工作主動(dòng)性。
建設(shè)實(shí)干管用的指導(dǎo)員隊(duì)伍。選派政治素質(zhì)較好,且有一定黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的黨員到規(guī)模以上企業(yè)擔(dān)任兼職黨建指導(dǎo)員。黨建指導(dǎo)員要積極深入非公有制企業(yè)充分調(diào)研,制定工作措施,充分發(fā)揮為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的作用。
加大黨組織組建的工作力度。要強(qiáng)化工作措施,積極為組建黨組織創(chuàng)建條件,做到成熟一家,及時(shí)組建一家,努力擴(kuò)大黨組織的覆蓋面,為發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨員夯實(shí)組織基礎(chǔ)。
創(chuàng)新機(jī)制,推動(dòng)非公有制企業(yè)黨建工作的規(guī)范管理。進(jìn)一步建立健全黨建工作責(zé)任機(jī)制。要制定好發(fā)展黨員計(jì)劃,切實(shí)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作責(zé)任制度,推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展黨員工作有效開(kāi)展。
要建立黨員發(fā)展工作責(zé)任追究機(jī)制。要實(shí)行發(fā)展黨員“誰(shuí)審核誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任倒查機(jī)制,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,避免“湊數(shù)”,保證黨員質(zhì)量。
規(guī)范程序,強(qiáng)化非公企業(yè)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步健全發(fā)展黨員工作運(yùn)行機(jī)制。要積極探索行之有效的培養(yǎng)、考察、審批程序和實(shí)施監(jiān)督管理的黨內(nèi)生活制度,切實(shí)提高發(fā)展黨員質(zhì)量。
繼續(xù)抓好入黨積極分子隊(duì)伍的建設(shè)。要充分利用各種機(jī)會(huì)和方式,在廣大員工中深入持久地進(jìn)行共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義道德教育,同時(shí),鼓勵(lì)業(yè)主在同等條件下,在組織技能培訓(xùn)、提升職務(wù)和待遇方面優(yōu)先考慮優(yōu)秀黨員員工,增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感,激發(fā)廣大青年入黨熱情。
持續(xù)做好發(fā)展黨員工作。要始終嚴(yán)格把好“審查關(guān)”。重點(diǎn)是政治審查、入黨動(dòng)機(jī)的審查、思想覺(jué)悟的審查、作風(fēng)品質(zhì)的審查。
第五篇:非公有制企業(yè)精神文明建設(shè)的調(diào)查與思考
非公有制企業(yè)精神文明建設(shè)的調(diào)查與思考
改革開(kāi)放以來(lái),泉州市非公有制經(jīng)濟(jì)組織迅猛發(fā)展,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)“五分天下有其四”的重要地位,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支柱,財(cái)政收入的主要來(lái)源,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要增長(zhǎng)點(diǎn),勞動(dòng)就業(yè)的主要場(chǎng)所和外來(lái)人口聚集點(diǎn)。全市現(xiàn)有非公有制企業(yè)2.5萬(wàn)多家(不含個(gè)體工商戶(hù)),遍布全市城鄉(xiāng),覆蓋大部分行業(yè),從業(yè)人員89.1萬(wàn)多人,其中職工數(shù)在100人以上或年銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)元以上的非公有制企業(yè)2455家,職工31.1萬(wàn)人。非公有制經(jīng)濟(jì)組織是各種文化和意識(shí)形態(tài)的交匯點(diǎn),加強(qiáng)這一領(lǐng)域的精神文明建設(shè)對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,為泉州實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持具有重要意義。
一、泉州市非公有制經(jīng)濟(jì)組織精神文明建設(shè)現(xiàn)狀和基本經(jīng)驗(yàn)
幾年來(lái),泉州市委、市政府為適應(yīng)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,把非公有制經(jīng)濟(jì)組織的精神文明建設(shè)作為全市精神文明建設(shè)的重要范疇。市文明辦根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織“數(shù)量多、規(guī)模小、分布散、成分雜、轉(zhuǎn)向快、形式新、投資廣、前景好”的特點(diǎn),大膽探索,勇于創(chuàng)新,初步形成了泉州市非公有制經(jīng)濟(jì)組織精神文明建設(shè)的新路子。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)筑齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制
一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們?cè)诖罅ν七M(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),采取積極措施,著力加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的精神文明建設(shè)。市委先后制定實(shí)施了《關(guān)于加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織思想政治工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展向福建鳳竹集團(tuán)有限公司黨委學(xué)習(xí)活動(dòng)的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)的意見(jiàn)》,以及關(guān)于加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織工會(huì)工作、共青團(tuán)工作、婦女工作等一系列有利于推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織精神文明建設(shè)的文件。市文明委從1992年起,在全市不同體制企業(yè)中組織開(kāi)展“泉州市文明杯質(zhì)量獎(jiǎng)”等評(píng)選活動(dòng),評(píng)選表彰4批742家(次)企業(yè),并不斷完善創(chuàng)建激勵(lì)機(jī)制,提高了企業(yè)參與精神文明建設(shè)的積極性。加強(qiáng)公民道德教育,使“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民道德基本規(guī)范變成員工的自覺(jué)實(shí)踐;加強(qiáng)職業(yè)道德教育,使愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德變成員工的自覺(jué)行動(dòng)。如,福盛公司把公民道德建設(shè)實(shí)施綱要有關(guān)內(nèi)容用大幅廣告牌上墻公布,天守機(jī)構(gòu)每季度舉行一次全體員工參加的“祖國(guó)在我心中”的升國(guó)旗儀式,德和集團(tuán)利用每年的國(guó)慶舉行升國(guó)旗儀式,增強(qiáng)了員工的民族自尊心和自豪感,激發(fā)了員工的愛(ài)祖國(guó)愛(ài)社會(huì)主義的情感。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)。許多企業(yè)都能采取多種形式,認(rèn)真抓好各個(gè)層次的員工的教育培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,使員工在生產(chǎn)、管理、技能等方面適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。如,鳳竹公司聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家、教授來(lái)公司授課,組織辦班50多場(chǎng)次,2000多人次接受培訓(xùn);鉆石公司每年投資20多萬(wàn)元,有計(jì)劃地開(kāi)辦夜校,在每年的4—10月組織員工輪訓(xùn)學(xué)習(xí);雙喜制衣公司建立職工培訓(xùn)學(xué)校,直接為本企業(yè)輸送人才;格林服裝有限公司成立“職工學(xué)校”,提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;億祥染整有限公司為提升管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平,定期派出中高層管理人員赴廈門(mén)大學(xué)、交通大學(xué)升造,組織高層管理人員赴海爾集團(tuán)參觀取經(jīng)等,都是很好的嘗試。
三是加強(qiáng)法律法規(guī)教育。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。許多企業(yè)把普法教育納入精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,加強(qiáng)法制教育,不斷提高員工的法制意識(shí)、職業(yè)紀(jì)律意識(shí)、規(guī)則意識(shí),推進(jìn)了依法治企戰(zhàn)略的實(shí)施。許多企業(yè)在崗前培訓(xùn)教育中都開(kāi)設(shè)了《勞動(dòng)法》、《公司法》、《合同法》以及廠規(guī)廠紀(jì)等相關(guān)課程。鳳竹公司還針對(duì)企業(yè)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期對(duì)中層以上管理人員特別是公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主定期進(jìn)行《公司法》、《證券法》、《會(huì)計(jì)法》、《稅法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(三)以人為本,構(gòu)建企業(yè)文化,培育企業(yè)精神
人是生產(chǎn)力中最為活躍的因素,我市非公有制經(jīng)濟(jì)組織許多企業(yè)主堅(jiān)持以人為本,把“關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、尊重人”的理念貫穿于構(gòu)建企業(yè)文化的始終,明確“職工是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者”,讓職工“工作順心,生活舒心,掙錢(qián)放心”。
1、加強(qiáng)陣地建設(shè),夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)
一是著力建設(shè)優(yōu)美環(huán)境。做好廠容廠貌和周邊環(huán)境的綠化、凈化、美化,建設(shè)花園式、園林式企業(yè),提高企業(yè)的檔次和形象,提高員工的生活質(zhì)量。龍鵬集團(tuán)、泉昱鞋廠、雙喜公司、德和集團(tuán)、格林公司、鵬程公司、福盛公司都因?yàn)榻ㄔO(shè)花園式企業(yè),為員工提供整潔美觀、寬敞明亮的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境受到員工歡迎。
二是購(gòu)置文體設(shè)施。不少非公有制經(jīng)濟(jì)組織為豐富職工文化生活,多方籌資建設(shè)黨建室、職工之家、文化活動(dòng)中心、卡拉ok廳、圖書(shū)室、廣播室、健身房、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)等職工活動(dòng)場(chǎng)所,使企業(yè)文化建設(shè)有了物質(zhì)依托。如,2000年,鳳竹公司投資1000多萬(wàn)元,進(jìn)行綠化工程和道路改造,建設(shè)完善員工文化中心(包括歌舞廳、燈光球廠、圖書(shū)館、閱覽室、電教室等文化活動(dòng)場(chǎng)所),訂閱包括外省員工比較集中的幾個(gè)省份的家鄉(xiāng)報(bào)在內(nèi)的40余種120多份報(bào)刊;富興公司在廠房十分緊張的情況下,騰出50平方米的房間,作為職工業(yè)余活動(dòng)場(chǎng)所,配備了卡拉ok、乒乓球、康樂(lè)球等設(shè)備器材,訂閱了數(shù)十種報(bào)刊雜志,使職工休閑有了好去處。
三是拓展宣傳陣地。有條件的企業(yè)建立了自己的廣播站,辦起了自己的報(bào)刊,建設(shè)了自己的網(wǎng)站,以及黑板報(bào)、宣傳欄等,為弘揚(yáng)企業(yè)文化,樹(shù)立企業(yè)形象,起到積極作用。如,雙喜制衣有限公司直接利用自己的網(wǎng)站,傳達(dá)各種信息;金鹿公司的《金鹿人》、華豐針織有限公司的《華豐月刊》、圣莎拉制衣有限公司的《奮進(jìn)》、鳳竹集團(tuán)《鳳竹集團(tuán)報(bào)》、三興集團(tuán)《三興集團(tuán)報(bào)》、天守機(jī)構(gòu)《天守專(zhuān)刊》、藝洋禮品《藝洋人》等,對(duì)于宣傳黨的方針政策、公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)表員工的文藝作品、建議要求,加強(qiáng)企業(yè)和員工的互動(dòng),發(fā)揮了橋梁紐帶作用。
2、以文體活動(dòng)為載體,不斷豐富員工精神文化生活
我市非公有制經(jīng)濟(jì)組織及其黨團(tuán)組織堅(jiān)持以企業(yè)文化體育活動(dòng)為主要載體,寓教于樂(lè),增強(qiáng)感染力。利用節(jié)假日、紀(jì)念日開(kāi)展格調(diào)高雅、豐富多彩的的文體活動(dòng),豐富職工精神文化生活。使職工在參與中受到教育和熏陶,增進(jìn)彼此的了解和友誼,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。如,躍茂包袋有限公司承辦高規(guī)格的全國(guó)甲a籃球四強(qiáng)賽、諾林公司、福盛公司舉辦以企業(yè)冠名的“諾林商城杯”籃球邀請(qǐng)賽、“福盛杯”籃球邀請(qǐng)賽;寶德公司舉辦企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì);諾林公司還成功舉辦了“首屆閩南地區(qū)廣播電視節(jié)目主持人大賽”;鵬程公司舉辦“海絲東端城市書(shū)畫(huà)筆會(huì)”;潯興公司、格林公司還利用企業(yè)自身人才組建藝術(shù)團(tuán),格林藝術(shù)團(tuán)在十年廠慶奉獻(xiàn)一臺(tái)“格林贊”主題文藝晚會(huì),展示了新世紀(jì)企業(yè)員工的風(fēng)采,提高企業(yè)文化品位。
3、以情感人,營(yíng)造溫馨、和諧、民主氛圍
我市非公有制經(jīng)濟(jì)組織勞動(dòng)密集性企業(yè)居多,員工來(lái)自五湖四海,素質(zhì)參差不齊,如何留住熟練員工,提高員工穩(wěn)定率,是擺在企業(yè)主面前的緊迫問(wèn)題。企業(yè)主以情感為紐帶,堅(jiān)持“溝通從心開(kāi)始”,引導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè),培育員工以廠為榮的主人翁意識(shí)。許多企業(yè)通過(guò)組織開(kāi)展“溫暖工程”系列活動(dòng),為職工舉辦生日晚會(huì)、為新婚夫婦舉辦新婚舞會(huì)、及時(shí)慰問(wèn)病傷職工、組織開(kāi)展生活互助活動(dòng)、關(guān)心困難職工生活問(wèn)題、建設(shè)外來(lái)職工宿舍樓和“職工之家”、為職工購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)、建立醫(yī)療基金,以及召開(kāi)職工代表大會(huì),傾聽(tīng)員工意見(jiàn),落實(shí)員工合理化建議,等等。著力營(yíng)造一種象家庭一樣溫馨的氣氛,讓職工感受到企業(yè)的親情和溫暖,以飽滿(mǎn)的斗志投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。如,幾年來(lái),鳳竹公司黨支部發(fā)動(dòng)黨員、員工提合理化建議1000多條,其中300多條被采納,僅節(jié)能降耗的措施建議,每年就可節(jié)支100萬(wàn)元;鉆石公司團(tuán)支部常年開(kāi)展“我為公司獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),直接或間接為公司創(chuàng)造了數(shù)十萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益,員工從中體會(huì)到自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的成就感。躍茂包袋公司在企業(yè)發(fā)展急需資金的情況下,拿出400萬(wàn)元購(gòu)建占地面積30畝的員工生活區(qū);格林公司、鵬程公司為職工集體宿舍安裝空調(diào),改善員工生活條件。三興集團(tuán)建立員工醫(yī)療基金,公司每個(gè)月從3400個(gè)員工每位員工工資中拿出1元錢(qián),建立基金,用于對(duì)遭受重大傷害或者罹患重大疾病的員工的補(bǔ)助,在員工生日當(dāng)天利用廣播站致一聲問(wèn)候、獻(xiàn)一首歌、贈(zèng)一份禮品的方式向員工致以真誠(chéng)的祝福;運(yùn)城制版公司在員工生日當(dāng)天給該員工放假一天出去旅游,并給予報(bào)銷(xiāo)七、八十元費(fèi)用;格林公司為三對(duì)青工夫婦舉辦集體婚禮;富興包裝材料有限公司組織員工雙飛深圳、廣州考察、鉆石公司分批組織員工到廈門(mén)、東山考察旅游等,都讓員工感受到家庭的溫暖,激發(fā)了員工的工作熱情。
4、積極培育企業(yè)精神
企業(yè)精神是企業(yè)價(jià)值觀念的集中體現(xiàn),是企業(yè)文化的核心。我市非公有制經(jīng)濟(jì)組織普遍注意結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略,培育企業(yè)精神,并隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步而不斷豐富和完善。