第一篇：商業(yè)計(jì)劃書編寫資料清單

商業(yè)計(jì)劃書編寫資料清單

《商業(yè)投資計(jì)劃書》是全面介紹公司或項(xiàng)目運(yùn)作情況及闡述未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。有些項(xiàng)目還處于種子期（只具有設(shè)計(jì)思想，設(shè)計(jì)原理等），沒有承擔(dān)和商業(yè)運(yùn)營的載體。為使公司及項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃更全面地被投資者了解，一般按照下列要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資料準(zhǔn)備。

一 資料準(zhǔn)備必須遵循的原則

1..真實(shí)，論據(jù)，假設(shè)合理形式完善，敘述清晰流暢簡明扼要，突出重點(diǎn)內(nèi)容詳細(xì)，計(jì)算準(zhǔn)確資料一式兩份，另備電腦拷貝一份

二 基本資料項(xiàng)目簡介

（1）項(xiàng)目名稱

（2）項(xiàng)目概述

（3）行業(yè)描述

（4）項(xiàng)目在行業(yè)中所處的地位和作用

（5）聯(lián)系地址

（6）電話

（7）聯(lián)系人

2.項(xiàng)目產(chǎn)品

（1）項(xiàng)目

（2）產(chǎn)品情況

3.項(xiàng)目產(chǎn)品或技術(shù)產(chǎn)權(quán)情況

（1）項(xiàng)目技術(shù)持有人情況

（2）產(chǎn)品或技術(shù)的產(chǎn)權(quán)狀況

4.公司簡介

（1）公司名稱.性質(zhì)

（2）公司地址。電話

（3）成立時(shí)間。聯(lián)系人業(yè)務(wù)類型

（1）所屬行業(yè)

（2）業(yè)務(wù)范圍

（3）業(yè)務(wù)性質(zhì)公司產(chǎn)品和經(jīng)營概況

（1）公司產(chǎn)品情況

（2）經(jīng)營情況的概述公司現(xiàn)有股權(quán)狀況

（1）股東名單

（2）各股東的認(rèn)股權(quán)

（3）股份比率和特權(quán)等

8.資金需求與融資階段

（1）總資金需求及運(yùn)作周期

（2）合作步驟和方式

三．項(xiàng)目或公司背景和歷史資料公司的歷史（公司創(chuàng)建時(shí)間，公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,公司發(fā)展階段及重要事件）2 項(xiàng)目的背景與來源

四 項(xiàng)目所形成產(chǎn)品（服務(wù)）與行業(yè)資料

第二篇：商業(yè)計(jì)劃書編寫格式

商業(yè)計(jì)劃書編寫格式

一、總體包括：

（一）商業(yè)計(jì)劃書摘要2000字左右 ü

（二）公司概述 ü

（三）公司的研究與開發(fā) ü

（四）產(chǎn)品或者服務(wù) ü

（五）管理團(tuán)隊(duì) ü

（六）市場(chǎng)與競爭分析 ü

（七）生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃 ü

（八）財(cái)務(wù)分析和融資需要 ü

（九）風(fēng)險(xiǎn)因素 ü

（十）風(fēng)險(xiǎn)投資的退出方式

二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式

?

（一）公司概述：

介紹公司過去的發(fā)展歷史、現(xiàn)在的情況以及未來的規(guī)劃。具體而言，主要包括公司名稱、地址、聯(lián)系方法等；公司的自然業(yè)務(wù)情況；公司的發(fā)展歷史；對(duì)公司未來發(fā)展的預(yù)測(cè)；本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性；公司的納稅情況

（1）公司的研發(fā)情況：

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：

1、研究資金投入

2、研發(fā)人員情況

3、研發(fā)設(shè)備

4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

(2)產(chǎn)品或者服務(wù)：

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的核心是一項(xiàng)創(chuàng)新性的產(chǎn)品或服務(wù)，以及它對(duì)最終客戶的價(jià)值?！叭绻悴恢揽蛻魞r(jià)值是什么，這整件事情就純粹是浪費(fèi)時(shí)間。”

－BRUNO WEISS，創(chuàng)業(yè)者

產(chǎn)品或者服務(wù)：創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意向風(fēng)險(xiǎn)投資者作一介紹。主要有下列內(nèi)容：

1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途

2、產(chǎn)品的開發(fā)過程

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競爭力如何

5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本

(3)管理團(tuán)隊(duì)：

在風(fēng)險(xiǎn)投資商考察企業(yè)時(shí)：“人”是非常重要的因素。在某種意義上講，風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功，最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個(gè)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：

? 公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制

度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

? 要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 管理團(tuán)隊(duì)－專業(yè)投資者看重什么

? 團(tuán)隊(duì)是否已經(jīng)開始合作

? 團(tuán)隊(duì)成員是否具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

? 公司的創(chuàng)始人是否知道他們自己的弱點(diǎn)，是否打算加以彌補(bǔ)

? 各位創(chuàng)始人是否對(duì)他們今后的角色已經(jīng)達(dá)成共識(shí)？所有權(quán)問題是否已經(jīng)解決？? 管理團(tuán)隊(duì)是否有一個(gè)共同的目標(biāo)？

? 是否每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)全力以赴

(二)市場(chǎng)與競爭分析

? 目標(biāo)市場(chǎng)

細(xì)分市場(chǎng)、目標(biāo)客戶群

? 行業(yè)分析

行業(yè)發(fā)展程度如何，是否有行業(yè)壁壘

? 競爭分析

存在的主要競爭對(duì)手，你的優(yōu)勢(shì)在哪里

? 市場(chǎng)營銷

營銷機(jī)構(gòu)、定價(jià)、促銷、分銷策略

生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程。這一部分非常重要，風(fēng)險(xiǎn)投資者從這一部分要了解生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。內(nèi)容要詳細(xì)，細(xì)節(jié)要明確。

這一部分是以后投資談判中對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行估值時(shí)的重要依據(jù)，也是風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者所占股權(quán)的一個(gè)重要組成部分。

（三）財(cái)務(wù)分析和融資需求

財(cái)務(wù)分析資料是一個(gè)需求花費(fèi)你相當(dāng)多時(shí)間和精力來編寫的部分。風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)期望從你的財(cái)務(wù)分析部分來判斷你的未來經(jīng)營的財(cái)務(wù)損益狀況，進(jìn)而從中判斷能否確保自己的投資獲得預(yù)期的理想回報(bào)。財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

? 過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)

? 投資計(jì)劃

? 融資需求

?

風(fēng)險(xiǎn)因素 n 詳細(xì)說明項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)

（四）投資者退出方式

? 他將獲得多少投資回報(bào)?

? 他的投資資金如何退出?

公開上市：依照商業(yè)計(jì)劃的分析，公司上市的可能性做出分析，對(duì)上市的前提條件做出說明? 兼并收購：即可以把企業(yè)出售給一家大公司通常是某個(gè)大集團(tuán)。

? 償付安排：在償付安排中，風(fēng)險(xiǎn)投資人會(huì)要求本企業(yè)根據(jù)預(yù)先商定好的條件回購其手中的權(quán)益

（五）實(shí)施時(shí)間表

補(bǔ)充：

商業(yè)計(jì)劃書關(guān)鍵要素

1、產(chǎn)品與服務(wù)

2、競爭

3、充分的市場(chǎng)研究

4、行動(dòng)方針

5、管理團(tuán)隊(duì)

6、出色的計(jì)劃摘要

如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計(jì)劃書

? 簡潔：最好在30頁左右，上下不超過5頁

? 完整 ：要全面披露與投資有關(guān)的信息

? 把握撰寫原則：簡明扼要；條理清晰；內(nèi)容完整；語言通暢易懂；意思表述精確。? 直入主題，開門見山

? 進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)研

? 評(píng)估你自己的商業(yè)計(jì)劃

? 展示管理團(tuán)隊(duì)

? 組織戰(zhàn)斗力過人的寫作智囊團(tuán)

?

第三篇：商業(yè)計(jì)劃書如何編寫

一份好的商業(yè)計(jì)劃書會(huì)讓投資者清楚地看到項(xiàng)目的基本情況，對(duì)于是否投資有非常大的價(jià)值。創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)計(jì)劃書的以下幾項(xiàng)內(nèi)容要著重寫好。新東家公司轉(zhuǎn)讓網(wǎng)整理了以往客戶的資料進(jìn)行分析給出下面的建議，建議僅供參考。

產(chǎn)品或服務(wù)

在商業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)說明公司的產(chǎn)品或服務(wù)所有的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)實(shí)施的所有調(diào)查。包括：產(chǎn)品所處的發(fā)展階段、有什么獨(dú)特性、企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法、產(chǎn)品的生產(chǎn)成本及售價(jià)、企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃等。

分析競爭優(yōu)勢(shì)

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)深入分析競爭對(duì)手的情況。包括：競爭對(duì)手是誰、對(duì)手的產(chǎn)品發(fā)展情況、競爭對(duì)手的產(chǎn)品與本公司的產(chǎn)品相比較、競爭對(duì)手所采用的營銷策略、競爭者的銷售情況等。通過比較，說明本公司的產(chǎn)品所具有的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合理等。

深入分析市場(chǎng)

商業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供公司對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選購本產(chǎn)品的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。計(jì)劃書中還要包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃及銷售戰(zhàn)略。

優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)

支持公司穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵因素是具有一支富有生機(jī)與活力的管理隊(duì)伍。其成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和一定的工作經(jīng)驗(yàn)。商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)首先描述整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)基本情況及各自的職責(zé)，分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，描述每個(gè)管理者對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。

第四篇：如何編寫商業(yè)計(jì)劃書

與投資者“見”好第一面

作者：郭剛

商業(yè)計(jì)劃書常常被稱為創(chuàng)業(yè)者叩響投資人大門的“敲門磚”。在通常情況下，它是投資人認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)者和其創(chuàng)業(yè)事業(yè)的主要方式之一，也在相當(dāng)程度上，決定著創(chuàng)業(yè)者是否有機(jī)會(huì)與投資人進(jìn)一步闡述自己的創(chuàng)業(yè)故事，進(jìn)而引發(fā)投資人的投資欲望和影響其投資決策。

商業(yè)計(jì)劃書是一份創(chuàng)業(yè)者全面闡述創(chuàng)業(yè)理念和企業(yè)發(fā)展的文件。它不僅僅可以用于創(chuàng)業(yè)者募集創(chuàng)業(yè)資金，也是創(chuàng)業(yè)者自己對(duì)所從事的創(chuàng)業(yè)事業(yè)自我梳理、科學(xué)論證、價(jià)值提煉的過程。有助于創(chuàng)業(yè)者明確發(fā)展目標(biāo)、理清運(yùn)營思路、堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信念。

因此，恒信資本從投資者的角度來對(duì)商業(yè)計(jì)劃書這個(gè)通行且重要的溝通文件做以解讀，希望能對(duì)創(chuàng)業(yè)者有一定的啟發(fā)和幫助作用。

筆者認(rèn)為一份商業(yè)計(jì)劃書需要重點(diǎn)解決三個(gè)方面的問題，第一是項(xiàng)目所在行業(yè)的投資價(jià)值，即要解決“是否值得做”的問題；第二是項(xiàng)目的商業(yè)模式價(jià)值，即解決“如何做”的問題；第三是項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)，即解決“誰來做”的問題。所以商業(yè)計(jì)劃書的編寫應(yīng)該圍繞這三個(gè)問題闡述論證。寫作風(fēng)格方面，應(yīng)該把握思路清新、重點(diǎn)突出、論述嚴(yán)謹(jǐn)、言簡意賅的原則。

從商業(yè)計(jì)劃書的構(gòu)架而言，主要可分為摘要、公司介紹、管理團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品與技術(shù)、行業(yè)分析、市場(chǎng)與競爭、生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析、融資需求和用途、投資方案與退出。以下幾部分需要我們特別關(guān)注：

第一部分是摘要。

摘要部分是投資者最先接觸到的信息，但也是創(chuàng)業(yè)者在商業(yè)計(jì)劃書中最后完成部分，也是最重要的部分。著名天使投資人薛蠻子曾經(jīng)說過，看一眼商業(yè)計(jì)劃書摘要就大概可以判斷出投資與否，其表達(dá)的就應(yīng)該是這個(gè)意思了。作為整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的精華集合，要做到開門見山、重點(diǎn)突出、簡明扼要。使投資人能夠快速、清晰的了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展前景和空間、項(xiàng)目核心投資價(jià)值，吸引投資人閱讀完整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書。

第二部分是行業(yè)分析和市場(chǎng)與競爭。

這兩部分主要是向投資者說明創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所處行業(yè)投資價(jià)值、市場(chǎng)成長空間，這是投資者最先關(guān)注和取得認(rèn)同的部分。編寫時(shí)應(yīng)注意產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)確定和市場(chǎng)容量的合理測(cè)算，盡量以定量分析為主，注意數(shù)字和圖表的運(yùn)用。使投資者能快速對(duì)項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展前景和市場(chǎng)成長空間有一個(gè)清晰、正面的認(rèn)識(shí)。

第三部分是項(xiàng)目商業(yè)模式的論述。

該內(nèi)容涵蓋了企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)營、營銷服務(wù)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等各方面，主要體現(xiàn)出項(xiàng)目核心競爭力、運(yùn)營模式、盈利模式，以及市場(chǎng)檢驗(yàn)。它是項(xiàng)目自身商業(yè)價(jià)值的集中體現(xiàn)，是投資人評(píng)判企業(yè)投資價(jià)值的主要依據(jù)之一。

如何將企業(yè)的商業(yè)模式清晰、通俗的傳遞給投資人，是否有一個(gè)完備高效的運(yùn)營體系和關(guān)鍵資源要素來支撐商業(yè)模式的運(yùn)行，使其達(dá)到企業(yè)既定的發(fā)展目標(biāo)，這些都至關(guān)重要。

第四部分是團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)可以說是投資人關(guān)注的首要問題，之所以將其放到本部分強(qiáng)調(diào)，是因?yàn)樵撘蛩厥亲钪匾彩亲铍y判斷的。投資人關(guān)于團(tuán)隊(duì)的辨識(shí)，更多的在是商業(yè)計(jì)劃書以后的環(huán)節(jié)。但在商業(yè)計(jì)劃書中，它仍然是一個(gè)不可忽視的部分。因?yàn)樯鲜鰞?nèi)容的實(shí)施完全依托團(tuán)隊(duì)，投資人需要對(duì)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)和專業(yè)素質(zhì)有一個(gè)基本判斷。

團(tuán)隊(duì)部分應(yīng)突出領(lǐng)軍人物，也就是主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者介紹。其中個(gè)人涉及職業(yè)道德、經(jīng)營理念、從業(yè)資歷、歷史業(yè)績，團(tuán)隊(duì)包括結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定互補(bǔ)和協(xié)作效率，這些都是投資人關(guān)注的重點(diǎn)。

第五篇：【煤礦開采商業(yè)計(jì)劃書】資料清單

1、擬合作礦主基本情況介紹

2、擬合作煤礦的位置及交通情況

3、擬合作礦區(qū)的煤藏情況

4、合作方式

5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用的分擔(dān)

6、煤礦開發(fā)的成本及利潤分析

7、國內(nèi)公司基本情況介紹

8、煤礦開采資金投資情況及資金用途