第一篇：某路面工程施工前期施工管理策劃建議書

某路面工程施工前期施工管理策劃建議書

一、施工進場前期準(zhǔn)備：

項目中標(biāo)進場后擬成立巢湖路面工程項目經(jīng)理部，經(jīng)理部擬設(shè)在兩標(biāo)交界處同時在此處建立水泥穩(wěn)定碎石拌和站，瀝青拌和站建議租用合蕪路邊現(xiàn)有拌和站，此舉可以減輕場地建設(shè)費與機械租憑安裝費。租用方式可以采用出料單價法。項目成立后設(shè)以下各部門：項目經(jīng)理辦公室、總工室、總經(jīng)室、總會室、副經(jīng)理辦公室、工程部、經(jīng)營部、人財部、機材部、安保部、綜合辦公室。其中工程部下設(shè)測量組、試驗室、質(zhì)檢組?？?cè)藬?shù)控制在25人以內(nèi)。

二、項目管理及成本控制：

1、施工合作隊伍的選擇：

項目進場后對項目所屬工程進行公開招標(biāo)形式選擇有資格有實力的合作隊伍，并報處、局審批，以單價合作形式進行承包。每月以實際完成工程量給予支付工程款。

2、材料供應(yīng)商的選擇：

對項目工程所需一切材料進行公開招標(biāo)形式，選擇質(zhì)量好、供貨及時單價合理的供應(yīng)商。在簽定供料協(xié)議前項目部組織人員對材料的質(zhì)量、單價做實際調(diào)查。從而在材料價格上創(chuàng)造效益。材料進場后機材部組織人員對材料進行驗收，做到一人收料多人復(fù)核的原則，做到收方不虧方減少施工成本。

3、對施工合作隊伍的管理：

項目部對施工合作隊伍實施管幫結(jié)合的方式進行管理，對進度與質(zhì)量實施管抓方式、對技術(shù)上相互幫助互相探討的方式，盡量做到項目部與合作隊伍親如一家人。

在質(zhì)量上項目部主抓試驗，全程跟蹤控制。合作隊伍負(fù)責(zé)測量放樣工作項目部測量組抽查復(fù)核，嚴(yán)禁出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。

4、項目的技術(shù)管理

4．1項目進場后對項目各部門所有參建人員明確技術(shù)崗位職責(zé)，提高技術(shù)管理水平，確保工程質(zhì)量。

4．2項目進場后立即組織工程技術(shù)人員對圖紙進行審核并建立施工方案審批制度,做到技術(shù)人員編制項目總工復(fù)核，并報處、局有關(guān)部門進行審批。

第二篇：工程項目施工前期策劃管理辦法

工程項目施工前期策劃管理辦法

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模與工程項目數(shù)量的不斷擴大，在總結(jié)公司關(guān)于事先策劃相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，為統(tǒng)一與規(guī)范工程項目施工前期策劃工作，特制定本管理辦法：

1、本管理辦法適用于所有公司承建的工程項目（不含公司下屬獨立法人單位的項目）。

2、工程項目施工前期策劃的責(zé)任主體為各工經(jīng)部，責(zé)任人為各工經(jīng)部經(jīng)理。

3、工程項目進場以公司職能部門（工程管理中心）開具的《工程進場通知單》為主要依據(jù)。

4、工程項目管理人員配置實行審批制，各項目進場前需按時向工程管理中心提交《________項目部管理人員崗位設(shè)置審批表》，經(jīng)審批同意后方可進場。

5、工程項目管理人員進場后需按時向工程管理中心上報《項目前期準(zhǔn)備工作大綱》及《項目前期策劃書》進行備案（內(nèi)容及要求詳見附件）。

6、工程項目正式開工前需召開工程項目施工前期工作匯報會，該會議由工經(jīng)部組織實施，匯報會需形成會議紀(jì)要，召開三天內(nèi)上報工程管理中心備案，公司重點監(jiān)控項目的匯報會，由工程管理中心協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門共同參與。

7、各工經(jīng)部上報工程項目施工前期工作匯報會會議紀(jì)要的同時，需向工程管理中心上報《工程開工審批表》進行審批，審批同意后方可正式開工。

8、因特別原因需要提前施工的，應(yīng)向工程管理中心提出申請，同意后方可提前施工。

9、罰則：

1）、未接到《工程進場通知單》擅自進場施工，對工經(jīng)部處以通報批評，并罰款5000元。

2）、未按第4～7條要求執(zhí)行，對工經(jīng)部處以通報批評，綜合季度考核扣5分處理。

3）、未經(jīng)公司審批同意，擅自開工，對工經(jīng)部處以通報批評，并罰款5000元，年終綜合考核降一級處理。

10、本辦法自頒布之日起實行。

11、本辦法由工程管理中心負(fù)責(zé)解釋。

上海市建筑裝飾工程有限公司

第三篇：新開工程施工準(zhǔn)備前期策劃布置

新開工程施工準(zhǔn)備前期策劃布置

施 工 準(zhǔn) 備

一、工程概況了解

1、了解建設(shè)單位前期工作的情況可行性報告、規(guī)劃許可證、節(jié)能、環(huán)保、消防、閱審等。

2、各參建單位的名稱監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位、閱審單位、檢驗試驗單位70%和30%兩家、商品砼供應(yīng)單位已備上級有關(guān)部門對各參建的單位資質(zhì)進行審查為工地首次會議做好準(zhǔn)備工作。

3、建設(shè)單位詳細全稱詳細地點。

4、工程各種類型、層數(shù)、棟數(shù)、結(jié)構(gòu)造型特點、地震設(shè)計、防火設(shè)計、建筑群體特性等。

5、地基基礎(chǔ)、地基處理、地質(zhì)情況、防水處理、地下室設(shè)計等情況。

6、建筑物內(nèi)、外裝飾裝修等情況及特點要求。

7、小區(qū)地下車庫等和小區(qū)綠化及小區(qū)道路硬化等特性。

二、項目班子的組建

1、項目管理人員組織機構(gòu)。

2、項目管理人員通訊聯(lián)系。

3、項目管理人員持證上崗。有效證件備齊

4、項目管理人員佩戴胸卡。見下圖

三、組織學(xué)習(xí)

工程開工前要組織項目班部管理人員結(jié)合工程施工設(shè)計圖紙認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實集團公司下發(fā)的《施工組織設(shè)計及專項方案管理辦法》和施工驗收規(guī)范以及集團公司的《管理手冊》等技術(shù)安全文件。新開工程必須認(rèn)真做好前期的策劃工作按山西四建企業(yè)管理手冊要求認(rèn)真結(jié)合自己項目工地情況編寫施工組織設(shè)計和各方面的技術(shù)質(zhì)量方案就安全管理方面應(yīng)編寫的基本如下

1、安全工作應(yīng)編制的方案

①安全專項施工方案 ②安全生產(chǎn)專項整治方案 ③施工現(xiàn)場安全管理方案 ④腳手架施工專項方案 ⑤臨電工程專項方案 ⑥施工現(xiàn)場安全防護專項方案 ⑦施工現(xiàn)場特種設(shè)備使用專項方案塔吊、電梯、龍門架 ⑧環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案 ⑨創(chuàng)建安全文明工地實施方案 ⑩創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)化工地實施方案 ○11應(yīng)急演練方案

2、安全工作應(yīng)編制的應(yīng)急預(yù)案

①中毒事故專項應(yīng)急預(yù)案 ②災(zāi)害天氣事故專項應(yīng)急預(yù)案③塔吊傾翻事故應(yīng)急預(yù)案 ④土方坍塌事故應(yīng)急預(yù)案 ⑤物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案 ⑥觸電事故應(yīng)急預(yù)案 ⑦疾病傳染事故應(yīng)急預(yù)案 ⑧施工現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 ⑨地震災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案 ⑩高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案 ○11施工升降機械事故應(yīng)急預(yù)案 ○12安全生產(chǎn)綜合事故應(yīng)急預(yù)案 ○13易燃易爆事故應(yīng)急預(yù)案 ○14壓力容器事故應(yīng)急預(yù)案

3、安全工作應(yīng)編制的措施

①多臺塔吊防碰撞措施 ②防塵治理、防污染措施 ③臨邊和洞口作業(yè)防護措施 ④防噪聲排放控制措施 ⑤夜間施工不擾民措施 ⑥消除隱患整改措施 ⑦進出施工現(xiàn)場車輛防污染管理措施 ⑧施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)、消防管理措施 ⑨季節(jié)性施工安全措施

4、應(yīng)編制的體系文件

①環(huán)境和職業(yè)健康文件 ②法律、法規(guī)和其它文件 ③風(fēng)險因素識別與評價文件 ④環(huán)境因素識別與評價文件 ⑤重大環(huán)境因素清單與控制措施文件 ⑥重大危險因素清單與控制措施文件 ⑦職業(yè)健康安全管理保證措施文件

5、應(yīng)設(shè)置重大危險源管理牌 應(yīng)設(shè)置重大隱患管理牌應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳牌

四、整體施工部署

1、按業(yè)主要求、按合同工期、按施工順序、按進度設(shè)計分總體和局部進行工作安排。

2、分地基處理、分基礎(chǔ)主體施工、分主體結(jié)構(gòu)施工、分二次裝修施工、分屋面工程施工等

工作安排。

3、分初裝修、分精裝修按細部作法施工的工作安排。

4、分室外配套工程的施工工作安排。

5、施工地基主體、結(jié)構(gòu)主體、驗收和竣工驗收及交工驗收等工作的組織安排。

五、目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)

1、質(zhì)量目標(biāo):創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程“迎澤杯”“汾水杯”和“魯班獎”

2、技術(shù)目標(biāo)用新材料、新技術(shù)、創(chuàng)新節(jié)能低耗

3、安全目標(biāo) 

1①杜絕死亡、重傷事故輕傷事故頻率控制在8‰以內(nèi)。②杜絕各種機械和特種設(shè)

備、定性腳手架、高大模板、土方等的坍塌事故。③杜絕火災(zāi)和爆炸事故。④管理人員持證

上崗率100%。⑤安全資料的整理收集歸檔情況。

2申報和創(chuàng)建縣、地區(qū)、市、省安全文明工地。

3進行和組織各種應(yīng)急演練。①消防演練全體管理人員和施工人員參加 ②物體打擊

演練全體管理人員和施工人員參加 ③高處墜落演練全體管理人員和施工人員參加

④臨時觸電演練全體管理人員和施工人員參加 ⑤地震預(yù)防演練全體管理人員和施工

人員參加

4、施工現(xiàn)場安全管理 1創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)化工地組織召開現(xiàn)場會。上級領(lǐng)導(dǎo)和政府

有關(guān)部門參加 2創(chuàng)建安全文明標(biāo)化工地組織召開現(xiàn)場會。上級領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部

門參加

5、合同目標(biāo): 1合同管理合法、合理、符合政策要求。2合同施工中的成本管理。

3合同中要求的承諾、保證工期計劃履約。4合同和實際特殊情況的變化順延、停

工、復(fù)工等。

6、工程資料的歸檔。嚴(yán)格按照地標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

六、勞務(wù)施工隊的落實

一個工地盡可能選用兩個施工隊

1、選擇合法有資質(zhì)的勞務(wù)公司和施工隊。

2、簽訂合法有效的勞務(wù)合同。包括安全文明

施工、質(zhì)量要求創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)化工地的責(zé)任狀

七、承包與分包的關(guān)系職責(zé)

工程不得轉(zhuǎn)包和倒賣如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)辦和經(jīng)濟處罰

八、施工現(xiàn)場平面規(guī)劃

臨水、臨電、臨建、消防、標(biāo)志、場地硬化

九、大型機械和特種設(shè)備配置

1、雙方共同簽訂有效合理的合同。

2、應(yīng)同有合法承租人的單位辦理合法有關(guān)手續(xù)。3

操作人員必須合法持證上崗。

十、材料使用供應(yīng)安排

1、必須與合格、合法供應(yīng)方簽訂合同。

2、保存原始的材料合格證件和手續(xù)資料。

十一、施工過程中監(jiān)控

1、建立和健全信息平臺、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。

2、設(shè)置現(xiàn)場監(jiān)控檢測、探頭等

一、施工現(xiàn)場場容場貌。封閉式管理

1、大門兩種現(xiàn)場管理手冊修改稿第二頁標(biāo)準(zhǔn)

2、圍墻、圍擋現(xiàn)場管理手冊第四頁

3、門衛(wèi)企業(yè)文化手冊第五頁可根據(jù)現(xiàn)場實際條件門衛(wèi)平面尺寸可放大并設(shè)置內(nèi)、外兩門貫通 1門衛(wèi)室內(nèi)設(shè)置 ①墻上掛門衛(wèi)制度、治安制度、消防制度②門衛(wèi)室內(nèi)設(shè)置辦公桌、椅子、外來人員登記簿 詳見下圖 A4紙

③門衛(wèi)室內(nèi)設(shè)置安全帽存柜存放安全帽供外來人員使用

4、洗車臺槽。現(xiàn)場管理手冊書6頁

5、道路硬化。現(xiàn)場管理手冊書。7~8頁

6、設(shè)置排水溝。現(xiàn)場管理手冊書9~11頁

7、設(shè)置污水沉淀池。現(xiàn)場管理手冊書9~11頁

8、設(shè)置垃圾池。生活垃圾、建筑垃圾、其他垃圾現(xiàn)場管理手冊書11頁、12頁

9、設(shè)置垃圾桶。辦公區(qū)、生活區(qū)現(xiàn)場管理手冊書11、12頁

10、設(shè)置花欄墻。結(jié)合現(xiàn)場情況自行設(shè)計

11、設(shè)置花池、噴泉、假山。結(jié)合現(xiàn)場情況自行設(shè)計

12、設(shè)置草坪、花壇。結(jié)合現(xiàn)場情況自行設(shè)計

二、施工現(xiàn)場圖牌

1、兩圖現(xiàn)場管理手冊書17頁 1施工現(xiàn)場平面布置圖2安全標(biāo)志平面布置圖。

2、十二牌。現(xiàn)場管理手冊書17頁 1工程概況牌 2企業(yè)理念牌 3企業(yè)

理念牌 4安全生產(chǎn)牌 5文明施工牌 6消防保衛(wèi)牌 7環(huán)境保護牌 8

技術(shù)管理牌 9質(zhì)量管理牌 10安全諺語牌 11安全三字經(jīng)牌 12項目

管理人員姓名、崗位、電話牌。

3、現(xiàn)場消防架企業(yè)文化手冊52頁牌中寫字也可制作如圖形式

三、安全宣傳標(biāo)識

1、安全標(biāo)志、標(biāo)識。現(xiàn)場管理手冊書32頁

2、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。內(nèi)業(yè)資料中



3、機械安全技術(shù)操作規(guī)程。內(nèi)業(yè)資料中

4、材料物資和設(shè)備標(biāo)識。現(xiàn)場管理手冊

書45-46頁

5、企業(yè)旗幟和彩旗。企業(yè)文化30-31頁

6、安全宣傳漫畫。建筑施工

安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99圖解《中國書籍出版社》和建筑施工人員安全常識、讀本、圖說

《中國建筑工業(yè)出版社》及建筑工地安全常識手冊《太原市建筑安全協(xié)會》

7、安全通道。

現(xiàn)場管理手冊書97-99頁

8、安全帽。統(tǒng)一紅色標(biāo)山西四建

9、胸卡。按集團公

司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作

10、企業(yè)形象牌。結(jié)合現(xiàn)場情況而定

四、施工現(xiàn)場辦公設(shè)施、生活設(shè)施。

1、辦公室。辦公設(shè)施配齊 桌、椅、凳、電腦、打印機、飲水機、相機、投影機等

2、辦公室、會議室、門衛(wèi)、門牌等。

3、會議室。企業(yè)文化書44頁、53-54頁 1企業(yè)作風(fēng)。2管理人員崗位牌。3

管理人員組織機構(gòu)。4管理人員崗位責(zé)任牌。5管理人員安全責(zé)任牌。6施工

進度計劃牌。7工程整體效果圖牌。8醫(yī)用急救箱。9急救擔(dān)架。10會

議桌、花盆。

4、生活設(shè)施 1停車場 2存車處 3宿舍 4洗漱室 5食堂 6

淋浴室 7活動室 8吸煙室 9廁所 10飲水間 11晾衣架 12

照明燈架

1、基坑支護、防護。

2、腳手架搭設(shè)和拆除防護。

3、模板支設(shè)和拆除防護。

4、“四口、五臨邊”安全防護電梯臨邊管道井安全防護。

5、現(xiàn)場消防管理。

6、現(xiàn)場臨電使用和管理及防護。

7、施工現(xiàn)象大型機械和特種設(shè)備使用和管理。塔吊、電梯、龍門架塔吊不得使用山東生產(chǎn)的設(shè)備

8、施工現(xiàn)場樓層卸料平臺防護。

9、施工現(xiàn)場鋼筋、木工等操作棚防護。

10、施工現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量圖牌。

1重大隱患牌、

2重大危險源牌、

3樓層指示牌、

4安全宣傳欄、

5公告欄、

6施工機械設(shè)備標(biāo)識牌、

7卸料平臺限重牌荷載牌、

8物料標(biāo)識牌、

9砼配比牌、

10砂漿配比牌、

11廢料池牌、

12鋼筋加工區(qū)牌、

13半成品區(qū)牌、

14原材料區(qū)牌、

15鋼管堆放區(qū)牌、

16木料堆放區(qū)牌、

17機磚堆放區(qū)牌、

18半成品電焊加工區(qū)牌、

19設(shè)備維修保養(yǎng)牌、

20節(jié)約用水牌等。

六、施工現(xiàn)場安全資料。已發(fā)各單位按規(guī)范完善歸檔

1、制作安全資料使用工具有 1彩色夾小號、中號。2直尺250-300mm長。3小剪刀100-150mm長。4小刀、橡皮、鉛筆。5雙面膠8-10mm寬。6膠棒。7資料盒。

2、分類如下 

1安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實 

2安全目標(biāo)管理。

3施工組織設(shè)計。安全部分 

4分布分項安全技術(shù)交底。落實到操作者簽認(rèn) 

5安全檢查。形成記錄 

6安全教育。落實到每個人操作者簽字 

7班前安全教育活動。做好周講評

(8特種作業(yè)。簽訂責(zé)任書 

9工傷事故過程。做月報表

(10)文明施工。按企業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)做

(11)安全標(biāo)志。內(nèi)容要齊全落實到現(xiàn)場

(12)其它。設(shè)備、臨電、檢查維護、保養(yǎng)記錄

(13)上級來文。項目部以上的文件、通知、要求、收集

(14)特種設(shè)備。塔吊、電梯、龍門架資料

(15)體系文件。企業(yè)貫標(biāo)資料

(16)法律法規(guī)資料。有關(guān)書籍、文件、資料等

(17)影像、圖片、照片、光盤。現(xiàn)場有關(guān)資料 

18安全生產(chǎn)專項整治。文件、資料、檢查

七、安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量報表。項目與分公司每月20日前將報表報回總承包公司。

 各

第四篇：路面工程施工方案(冬季和雨季的施工安排)

路面工程施工方案

冬季和雨季的施工安排

第一節(jié)冬季施工安排

一、冬季施工安排 冬季期間主要安排路基土方、涵洞、防護及排水等項目施工。

二、冬季施工措施

㈠配制砼時宜優(yōu)先選用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，水泥的強度等級不宜低于42.5，用量不小于300kg/m3。

㈡冬季施工砼，砂、石、骨料和水泥應(yīng)滿足砼拌合物攪拌合成后所需的溫度，當(dāng)材料原有溫度不能滿足需要時，應(yīng)首先考慮對拌合用水的加熱。

㈢拌合站搭設(shè)暖棚，水泥在使用前運入暖棚內(nèi)預(yù)熱，外加劑按試驗要求摻加。㈣砼的運輸容器應(yīng)有保溫設(shè)施。運輸時間盡可能縮短，并減少中間倒運。

㈤砼灌注時的溫度在任何情況下，均不得低于+5℃。

㈥砼澆注成型后，應(yīng)立即防寒保溫。保溫材料應(yīng)按設(shè)計方案設(shè)置，并保持干燥，結(jié)構(gòu)的邊棱隅角，應(yīng)加強覆蓋保溫，迎風(fēng)面應(yīng)采取防風(fēng)措施。

㈦冬季施工接縫砼時，在新砼澆注前應(yīng)加熱使接合面有5℃以上的溫度，澆注完成后，應(yīng)采取措施使砼接合面繼續(xù)保持正溫，直至新澆注砼獲得規(guī)定的抗凍強度。

㈠冬季施工，應(yīng)健全氣象、測溫、工程試驗、外加劑摻量原始記錄等工作。

㈡?zhèn)}庫要加強警戒看守，凡是忌凍的器材均應(yīng)妥善保管。

㈢要做好工程用料、防寒物資的儲備，以保證施工的需要。

㈣做好人員、機械防凍工作。

第二節(jié)雨季施工安排

一、雨季施工安排

雨季主要安排涵洞、通道及部分路基土方工程施工。

二、雨季施工措施

㈠對施工便道及部分既有縣鄉(xiāng)道路進行硬化處理，確保交通通暢。

㈡雨季來臨前，備足施工所需材料，并對水泥、外加劑、鋼材等做好防潮工作。㈢及時給施工人員配發(fā)雨衣、雨具和防滑用品。加強安全防護裝置。

㈣掌握天氣動態(tài)。施工前與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T簽訂服務(wù)合同，以便搶晴天，爭陰天，巧調(diào)度，妙安排，提高施工工作效率。

㈤修建臨時排水系統(tǒng)，確保排水暢通。汛期加強河流水位、流速的觀察和臨時過水設(shè)施的加固整修。

㈥砼澆注后要及時覆蓋，做好成品砼的防護工作。拌合站搭遮雨棚，隨時測定砂、石料含水量，及時調(diào)整配合比。

㈦基坑開挖完成后及時施工基礎(chǔ)圬工。

質(zhì)量、安全保證體系

第一節(jié)質(zhì)量保證體系

一、質(zhì)量保證體系

我公司已通過GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。施工中，根據(jù)本合同段工程實際，堅持質(zhì)量管理體系在項目部有效運行，編制質(zhì)量計劃和施工作業(yè)指導(dǎo)書，對工程質(zhì)量進行全員、全過程和全方位的有效控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及保證質(zhì)量的組織措施

由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員參與組成的質(zhì)量管理小組是本工程質(zhì)量管理的最高

領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織實施、實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。

第二節(jié)確保工程質(zhì)量的自檢體系

項目部建立完善的自檢體系，制定詳細的自檢計劃和自檢程序，由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部室成員嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量保證體系和技術(shù)規(guī)范等控制施工質(zhì)量，從人員、技術(shù)、儀器設(shè)備、數(shù)據(jù)整理等方面予以保證。

第三節(jié)安全生產(chǎn)保證體系

一、安全目標(biāo)

杜絕重大安全責(zé)任事故；現(xiàn)場施工人員的年重傷率不大于0.5‰，不發(fā)生重大設(shè)備事故、交通事故、爆破事故、溺水亡人事故、火災(zāi)事故和其他安全事故。

二、安全生產(chǎn)保證體系

嚴(yán)格遵循GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立和健全安全保證體系，與業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)合同，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)

本合同段工程施工實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。

第四節(jié)安全生產(chǎn)保證措施

安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工切身利益。因此，在施工過程中，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真遵守《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(JTJ076-95)、《公路機械操作規(guī)程》及有關(guān)指導(dǎo)安全方面的法規(guī)和規(guī)范。

一、施工安全管理措施

㈠組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項工程的安全技術(shù)規(guī)則，同時加強勞動紀(jì)律、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工程序教育培訓(xùn)，不斷提高全體職工的安全意識。

㈡制定科學(xué)合理的施工方案，做到好中選優(yōu)，努力把不安全因素減少到最小程度。

㈢加強安全防護工作，施工中嚴(yán)格按照施工方案和安全技術(shù)措施組織施工，嚴(yán)禁擅自變更方案或縮減范圍。

㈣在各工點及施工現(xiàn)場設(shè)置好各類安全標(biāo)志，在重點路段設(shè)置足夠的警示、指示、方向標(biāo)志，確保行車安全。夜間施工，設(shè)置足夠的照明設(shè)施，不留黑暗死角。所有進入施工現(xiàn)場的人員，必須按規(guī)定穿戴安全防護用品。

㈤雨天和冬季進行高處作業(yè)時采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。強風(fēng)、濃霧等惡劣氣候停止高空作業(yè)，并在復(fù)工前對高空作業(yè)設(shè)施逐一進行檢查。

㈥各種施工機械制定相應(yīng)的詳細操作規(guī)程，使用過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)防機械傷害事故。

二、施工用電安全措施

㈠加強施工現(xiàn)場用電管理。各種施工機械和電氣設(shè)備均設(shè)置漏電保護器，確保用電安全。變壓器等電器均應(yīng)有安全保護屏障，嚴(yán)防行走運行機械損壞電線路、毀機傷人。

㈡線路架設(shè)要嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行，沿地面敷設(shè)的電纜不得老化脫皮，過路處要穿管保護。

㈢所有電氣設(shè)備的絕緣狀況必須良好，凡有裸露帶電部位的電氣設(shè)備和易發(fā)生電擊的危險區(qū)域要設(shè)置防護。

㈣嚴(yán)禁將電線路搭靠或固定在機械、欄桿、鋼筋、管子、扒釘?shù)冉饘偕稀?/p>

㈤各種機械、金屬設(shè)備上所有照明及易發(fā)生電擊危險場所的照明和行燈應(yīng)使用36v及以下安全電壓；潮濕環(huán)境下行燈必須低于12v，并應(yīng)有絕緣良好的手柄和護罩。

㈥對電氣設(shè)備、絕緣用具必須定期檢查、測試，防雷設(shè)施每年在雷雨季節(jié)之前應(yīng)檢測，手持電動工具應(yīng)有專人管理，每月檢查一次。

三、施工機械安全控制措施

㈠車輛駕駛員和各類機械操作員，必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作，對駕駛員、機械操作員定期進行安全管理規(guī)定的教育。

㈡嚴(yán)禁酒后駕駛車輛和操作機械，車輛嚴(yán)禁超載、超高、超速駕駛，嚴(yán)禁使用帶病的車輛、機械和超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

㈢設(shè)專人對機械設(shè)備、各種車輛定期檢查、維修和保養(yǎng)，機械、車輛不得帶病作業(yè)，對查出的隱患要及時處理，并制定防范措施，不得違規(guī)操作，防止發(fā)生機械傷害事故。

廉政建設(shè)措施

一、建立健全工作紀(jì)律監(jiān)督檢查專職機構(gòu)，強化紀(jì)律檢查工作。建立項目經(jīng)理部、施工隊二級紀(jì)律檢查管理機構(gòu)，主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理抓本項目全體干部的廉潔自律建設(shè)工作，公司委派特派稽察員負(fù)責(zé)監(jiān)督。

二、上場后，組織全體員工定期或不定期對國家和企業(yè)有關(guān)廉潔自律方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，組織觀看有關(guān)資料片，提高大家的思想認(rèn)識。

三、根據(jù)《會計法》和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，制定項目廉潔自律有關(guān)管理制度，進一步完善項目財務(wù)及物資管理工作制度。

四、建立完善企務(wù)公開制度，定期向全體員工進行企務(wù)公開。

文明施工保證措施

第一節(jié)文明施工目標(biāo)及保證體系

一、文明施工目標(biāo)

創(chuàng)建文明施工工地。

二、文明施工保證體系

項目部、隊均成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)文明施工工作。建立健全文明施工保證體系，確保文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。

第二節(jié)文明施工保證措施

一、文明施工管理措施

㈠項目部與各施工隊伍簽訂文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任性。

㈡嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的有關(guān)法規(guī)，創(chuàng)造良好的施工形象。

㈢采取“標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)任到人”的管理目標(biāo)責(zé)任制，將文明施工落到實處。

二、場容場貌

㈠在工地醒目的地方設(shè)置具有公司特色的統(tǒng)一標(biāo)牌，標(biāo)明我公司的規(guī)范簡稱。

㈡工地現(xiàn)場布置合理有序，場容場貌整潔文明。

㈢施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。

㈣在工地主要出入口設(shè)置“七牌一圖”：（工程項目簡介牌；工程項目責(zé)任人員姓名牌；安全六大紀(jì)律牌；安全生產(chǎn)計數(shù)牌（天）；十項安全技術(shù)措施牌；防火須知牌；衛(wèi)生須知牌；工地施工總平面布置圖。）

㈤工地必須做到三通一平。

三、料具管理

㈠材料、物品的碼垛堆放。按規(guī)定進行平整場地，設(shè)置支墊物，按平面布置圖劃定的地點分類整齊、穩(wěn)固堆放。

㈡材料、物品的支架堆放。易滾（滑）和重心較高的材料物品支架堆放，支架應(yīng)穩(wěn)定可靠。㈢易燃品和其它對職工健康有害的物品應(yīng)分類存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火并有消防用品的專用倉庫內(nèi)。

四、現(xiàn)場衛(wèi)生管理

㈠生活區(qū)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。

㈡制定并落實各項除四害措施，控制四害孽生。

㈢宿舍日常生活用品力求統(tǒng)一并放置整齊，現(xiàn)場辦公室、更衣室、廁所等應(yīng)經(jīng)常打掃，保持整齊清潔。

㈣生活垃圾要有容器設(shè)置并有規(guī)定的地點，有專人管理，定時清除。

㈤食堂內(nèi)整齊清潔，設(shè)密封間和配置紗罩；食物盛器要有生熟標(biāo)記，炊事員必須做到“四勤”、“三白”保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。

五、施工對周邊環(huán)境的保護

㈠建立衛(wèi)生清潔責(zé)任制，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，由各責(zé)任人具體負(fù)責(zé)。

㈡施工污水采用排水溝排入規(guī)劃的沉淀池內(nèi)，經(jīng)處理達標(biāo)后排放。

㈢拌合站的施工廢料應(yīng)在指定地點挖坑掩埋，不得隨意廢棄。

㈣棄土不得隨意堆放，須運至指定的棄土場。

㈤施工中采取措施保護工程沿線和附近的建筑物、管線設(shè)施、道路、水渠、樹林等免遭損壞。

六、搞好路地共建工作

㈠上場后及時與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，加強理解和支持，并教育職工尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。㈡處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，積極開展多種形式的便民、愛民活動，搞好與駐地政府、群眾的關(guān)系，積極參與當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)，創(chuàng)造寬松良好的施工外部環(huán)境。

環(huán)保保證體系及保證措施

第一節(jié)環(huán)境保護目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行國家及山西省有關(guān)環(huán)保和水保方面的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。保證施工期間公路沿線兩側(cè)一定范圍內(nèi)社會環(huán)境受到的影響程度降至最低。

第二節(jié)環(huán)境保護組織機構(gòu)及體系

成立以項目部經(jīng)理任組長的環(huán)境保護組織機構(gòu)，建立健全環(huán)境保護保證體系，配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和專業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，切實搞好環(huán)保工作。

第三節(jié)環(huán)境保護措施

一、水土及生態(tài)環(huán)境的保護

㈠保護植被，對施工界限內(nèi)、外的植被、樹木等盡量維持原狀。如因施工需要砍除樹木和其它經(jīng)濟作物時，事先征得環(huán)境保護和水土保持部門、所有者和業(yè)主的批示同意。㈡臨時用地范圍內(nèi)的裸露地表植草或種樹進行綠化。

㈢營造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進行衛(wèi)生清理，同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。

㈣工程完工后，及時徹底進行現(xiàn)場清理，并按設(shè)計要求采用植被覆蓋或其它處理措施。㈤對有害物質(zhì)（如燃料、廢料、垃圾等），按規(guī)定處理后，運至監(jiān)理工程師指定地點進行掩埋，防止對動、植物造成損害。

㈥運輸車輛必須作好防止漏失措施，以防物料污染道路。

二、大氣環(huán)境保護及粉塵的防治

㈠在設(shè)備選型時選擇低污染設(shè)備，安裝空氣污染控制系統(tǒng)。

㈡在運輸水泥砂、石、土等易飛揚物料時用蓬布覆蓋嚴(yán)密，并裝量適中。對灑在道路上的砂、石、土等及時清掃干凈，保持道路整潔。

㈢配備灑水車，對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常進行灑水濕潤，減少揚塵。

㈣汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉，并盡量縮短開啟時間。

三、生產(chǎn)、生活垃圾的管理

㈠施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，集中堆放。

㈡施工和生活中的廢棄物經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點。

㈢報廢材料立即運出現(xiàn)場，并進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等，及時清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護自然環(huán)境景觀不受破壞。

四、降低噪音污染措施

㈠合理制定靠近村莊工點的工作時間，盡量減少通宵施工。

㈡合理選配施工機械，降低機械噪音，必要時搭設(shè)隔音棚。

第五篇：路面工程施工總結(jié)綜述

靈 河 高 速 公 路(神 河 段)（LM2項目部）

施工總結(jié)報告

中國路橋集團西安實業(yè)發(fā)展有限公司 神河高速公路LM2項目經(jīng)理部

二0一三年十一月 靈河高速公路(神河段)

施工總結(jié)報告

目 錄

一 工程概況……………………………………………………………1 1 工程施工時間……………………………………………………2 主要工程量………………………………………………………1 二 機構(gòu)組成……………………………………………………………1 1 項目部管理機構(gòu)…………………………………………………1 2 主要管理人員投入情況…………………………………………2 3 設(shè)備投入情況……………………………………………………2 三 質(zhì)量管理情況 ………………………………………………………2 1 質(zhì)量管理措施……………………………………………………2 2 施工過程中的自檢情況…………………………………………3 3 對工程的評價……………………………………………………3 四 施工進度控制………………………………………………………3 1 重視材料供應(yīng)……………………………………………………3 2 制定科學(xué)的施工方案……………………………………………3 3 開展勞動競賽活動………………………………………………3 4 統(tǒng)計工程、制定計劃、倒排工期………………………………3 5 攻克艱難，確保工期目標(biāo)………………………………………3 五 費用及變更情況 ……………………………………………………4

靈河高速公路(神河段)

施工總結(jié)報告

六 施工安全與文明施工情況…………………………………………4 1 施工安全…………………………………………………………4 2 文明施工…………………………………………………………4 七 環(huán)境保護與節(jié)約用地措施…………………………………………5 1 環(huán)境保護…………………………………………………………5 2 節(jié)約用地…………………………………………………………5 八 施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況 ……………………5 九 工程款支付情況………………………………………………………6 十 施工體會 ……………………………………………………………6

LM2合同段施工總結(jié)報告

由我公司承建的神河高速公路LM2合同段路面工程任務(wù)，在管理處、總監(jiān)辦的大力支持下，經(jīng)我公司全體參建人員的共同努力，保質(zhì)保量的完成了工程施工任務(wù)?，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：

一、工程概況

靈河高速公路神池至河曲段是山西省高速公路網(wǎng)規(guī)劃“三縱十一橫十一環(huán)”中第三橫的重要組成部分，項目起點位于神池縣東湖鄉(xiāng)，設(shè)東湖樞紐與擬建原平至神池高速公路及西縱高速公路（朔州至岢嵐段）十字相接，終點位于河曲縣文筆鎮(zhèn)科村與規(guī)劃的晉蒙黃河公路大橋相接，路線全長99.13公里，總投資約81.55億元。路面工程LM2標(biāo)起于K32+000，止于K51+000，路線全長19.0公里。主線采用雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，其中K0+300至K41+330段設(shè)計速度為100公里/小時，路基寬度為26米；K41+330至終點設(shè)計速度為80公里/小時，路基寬度為24.5米；橋梁設(shè)計汽車荷載等級采用公路-Ⅰ級。路面主要工程量有：上面層53.8萬平方米，中面層53.8萬平方米，下面層33.0萬平方米，基層46.4萬平方米，底基層48.4萬平方米。

我項目部于2012年5月中旬進駐施工現(xiàn)場，于2013年5月8日開始試驗段的攤鋪，由于冬天氣溫較低，我部在考慮多種因素的影響下最終于2013年10月30日結(jié)束施工，完成我標(biāo)段的全部攤鋪任務(wù)。

二、人員、設(shè)備組織情況

1．項目部管理機構(gòu)

我公司成立神河高速公路LM2合同段項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理部、施工隊兩級管理體系。項目經(jīng)理1名，項目副經(jīng)理1名，總工1名組成領(lǐng)導(dǎo)層，設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)安部、財務(wù)部、計劃合同部、工地試驗室、機械物資部、綜合辦公室七個職能部門。配置七個專靈河高速公路(神河段)

施工總結(jié)報告

業(yè)施工隊投入人員500多人。

組織機構(gòu)見附表1

2．主要管理人員投入情況（見附表2）

3．設(shè)備投入情況情況（見附表3）

三、質(zhì)量管理情況

項目經(jīng)理部建立完善的質(zhì)量檢測機構(gòu)，按專業(yè)配齊專職人員，建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度、管理程序。

1．質(zhì)量管理措施：

（1）建立技術(shù)交底制度：分項工程開工前，由主管工程師向施工人員進行技術(shù)交底，講清該工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、施工方法和注意事項，使全體施工人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。

（2）建立“五不施工”制度：即未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；上道工序不檢查、簽證不施工。這樣就使整個工程質(zhì)量達到了有序可控。

（3）對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”：即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。

（4）做好原材的試驗鑒定工作，從源頭上控制質(zhì)量。

（5）明確質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，項目部領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)負(fù)責(zé)，做到人人有目標(biāo)，人人有責(zé)任。

（6）建立嚴(yán)格的施工資料管理制度，施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保資料與施工同步。

（7）二級路路面施工時要同時保通,此路段為通向牛家梁鄉(xiāng)的主要通道,保通壓力大,在這種壓力下,更要注重施工質(zhì)量,不能草率了事,項目部配備保通專職人員,細心開導(dǎo)被堵車輛并保證不影響施工質(zhì)量時才準(zhǔn)予放行,為了施工質(zhì)量,在不得不封路的條件下,項目部領(lǐng)導(dǎo)非常重靈河高速公路(神河段)

施工總結(jié)報告

視,并申請封閉施工,得到了各界的廣泛支持。

2．施工過程中的自檢情況

施工過程中我們始終堅持質(zhì)量第一的原則，加強實驗室職責(zé)，抓好試驗基礎(chǔ)工作，確保各種原材料符合工程要求。對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，堅決不放過，該停就停、該返就返，不留一點隱患。

3．對工程的評價

通過對我合同段各分項、分部及單位工程的評定匯總，單位工程合格率達100%，合同段工程質(zhì)量自檢評定得分98.7分，合同段質(zhì)量等級為合格。沒有一項工程是由于施工原因而造成工程質(zhì)量問題，在管理上做到強管理、狠落實，真正做到了“以質(zhì)量求生存”的公司理念。

四、施工進度控制

根據(jù)合同工期要求，我施工單位能提前完工的具體進度措施如下： 1．重視材料供應(yīng)。對路面工程來說質(zhì)優(yōu)、量足的原材是工程實施的前提，因此我們同時派出試驗工程師和機械物資部主要人員分三路，同時進行考查定貨。

2．制定科學(xué)的施工方案，采用先進的施工方法和合理的工藝流程，來縮短工期。

3．開展勞動競賽活動。為確保完成施工任務(wù)，加大了人力、機械設(shè)備的投入，嚴(yán)密組織管理，協(xié)調(diào)各方面的積極性，加快施工進度。

4．統(tǒng)計工程、制定計劃、倒排工期。在工程開工后，項目部組織專人認(rèn)真統(tǒng)計工程，細致劃分，落實責(zé)任，并與施工隊伍簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求和進度。根據(jù)總工期的要求，項目部倒排工期，認(rèn)真劃分每一道工序，使工作能落到實處。

5．攻克艱難，確保工期目標(biāo)。由于今年雨水較多，下花園大橋早期不能通行，且在全線路基遲遲不能交出的情況下，我部仍按業(yè)主擬定的目標(biāo)邁進，并綜合我標(biāo)段的實際情況，在克服自然條件影響外還通過以上進度控制措施，增加資源配置、發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，確保如期完工。

靈河高速公路(神河段)

施工總結(jié)報告

（5）遵守當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣，搞好施工隊伍與當(dāng)?shù)卣?、人民群眾的關(guān)系。

七、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

1．環(huán)境保護

保護環(huán)境是為當(dāng)?shù)厝嗣?，為子孫后代造福的大事。施工中，我們加強環(huán)保意識，工程完工后不為當(dāng)?shù)亓粝氯魏魏蠡?。施工中我們采取了以下措施?/p>

（1）在全體職工中認(rèn)真開展組織學(xué)習(xí)和貫徹國家《環(huán)境保護法》，結(jié)合郊區(qū)的環(huán)境特點，制訂規(guī)章制度，認(rèn)真落實環(huán)保法規(guī)，增強職工環(huán)保意識。

（2）地表植被和沿線河流水質(zhì)保護。在施工場地布置和臨時便道設(shè)置過程中已將環(huán)保納入進行了統(tǒng)一規(guī)劃，盡量利用公路用地不占或不占荒地。

（3）粉塵污染控制

（a）為減少施工用的粉狀材料污染，采用袋裝或其他密封方法運輸,不得散裝散卸，現(xiàn)場存放時，嚴(yán)密覆蓋，防止塵埃飛揚。

（b）因建設(shè)項目在郊區(qū)為減少瀝青混凝土拌和樓對環(huán)境的污染，新購了一臺水除塵和導(dǎo)熱油加熱的瀝青拌和設(shè)備。

（c）臨時的施工運輸，經(jīng)常灑水除塵。

（4）加強對施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活垃圾集中儲積處理，禁止亂堆、亂埋、亂流，影響環(huán)境衛(wèi)生。

（5）工程全部完工后，拆除不再使用的臨時設(shè)施，做到工完料盡、場地清潔。

2．節(jié)約用地方面，我們采取的措施是，我們在拌和廠選址盡量做到不占用農(nóng)耕地。我們的生活區(qū)，臨時設(shè)施、隊伍生活辦公設(shè)置在公路征地界內(nèi)，施工便道設(shè)置在永久征地內(nèi)，這些都極大地減少了占用耕地。

八、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況