第一篇：規(guī)劃思路思考0315

第一：旅游規(guī)劃最重要的是明確自己的項目定位，也就是項目的總體發(fā)展方向。而項目的發(fā)展方向問題就是如何是正確處理資源+市場+產(chǎn)品定位三者之間的問題！

首先，旅游產(chǎn)品的設(shè)計是要立足于市場，市場需求什么樣的產(chǎn)品，然后根據(jù)我們的資源，景區(qū)目前的優(yōu)勢資源打造什么類型的旅游產(chǎn)品，也就是解決了產(chǎn)品定位的問題。

產(chǎn)品項目說明，無非就是低成本，經(jīng)營性收入快速，接近地氣，文脈，靠近市場，受市場歡迎等..........部門的系列產(chǎn)品

1、櫻花園

2、櫻花主題游線，大穿越游線

3、創(chuàng)意花園系列

4、主題營地社區(qū)

5、兒童探索樂園

第二篇：規(guī)劃思路

對田新青棗園片區(qū)規(guī)劃的簡單思路

重點1：前期策劃

1、分區(qū)規(guī)劃與地方控規(guī)編制技術(shù)規(guī)范文件學(xué)習(xí)，理解與常規(guī)不同之處，并留有記錄；

2、針對一些區(qū)域協(xié)調(diào)、功能定位及較復(fù)雜的現(xiàn)狀條件，編制系列調(diào)查表格和調(diào)查要求規(guī)則；

4、根據(jù)控規(guī)編制工作的一般規(guī)則，對規(guī)劃資料進(jìn)行搜索。

重點2：現(xiàn)狀調(diào)研分析

1、現(xiàn)場踩點；

2、接收由國土或者規(guī)劃設(shè)計院提供的地形圖，調(diào)研外圍及內(nèi)部已確定的“六線”（道路、綠地、河道、文保、市政、高壓下走廊）和背景資料；

3、聽取規(guī)劃設(shè)計院對片區(qū)概況、發(fā)展態(tài)勢及有關(guān)規(guī)劃、近期建設(shè)動向和相關(guān)專業(yè)規(guī)劃的介紹；

4、進(jìn)行系統(tǒng)的土地利用、產(chǎn)權(quán)屬性和建筑、風(fēng)貌景觀等開展田野調(diào)查，根據(jù)制訂的調(diào)查規(guī)則進(jìn)行圖上作業(yè)、標(biāo)注、拍照等，同時對重要企事業(yè)單位、大用地單位、重要建筑、可能進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整的產(chǎn)權(quán)單位和設(shè)施進(jìn)行發(fā)展調(diào)查；

5、系統(tǒng)對所屬有關(guān)部門、社區(qū)、業(yè)主單位或其上級主管部門進(jìn)行調(diào)查，如人口、公共設(shè)施和市政設(shè)施等；

6、系統(tǒng)對相關(guān)規(guī)劃及管理信息進(jìn)行調(diào)查；

7、進(jìn)行土地利用等現(xiàn)狀圖件的電子版匯總制作，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查。備注：補(bǔ)充了解建設(shè)用地控制指標(biāo)體系：用地性質(zhì)、用地面積、容積率、建筑密度、建筑控制高度、綠地率、人口毛密度、停車位配建和出入口方位、建筑風(fēng)格等內(nèi)容。（細(xì)節(jié)部分）

重點3：方案編制

1、編制現(xiàn)狀調(diào)研分析報告，與規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行討論交流，重點在于城市關(guān)系和片區(qū)理解，及與周邊規(guī)劃關(guān)系研討；

2、對發(fā)展思路、空間布局進(jìn)行多方案比較，在此基礎(chǔ)上匯總形成概念性初步方案。

重點4：如何組織與控制。規(guī)劃重點１、發(fā)展分析。通過對自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r、建設(shè)條件和土地使用性質(zhì)、產(chǎn)權(quán)屬性、城市空間、景觀資源進(jìn)行全面調(diào)查和綜合評價的基礎(chǔ)上，與城市總規(guī)、地區(qū)和園區(qū)發(fā)展動力等要求相結(jié)合，按照現(xiàn)代城市發(fā)展、更新、再開發(fā)的一般規(guī)律，制訂本青棗園片區(qū)的總體發(fā)展策略和功能定位、形象定位，明確此片區(qū)的功能分工。２、空間布局在發(fā)展分析基礎(chǔ)上進(jìn)行方案比較、功能布局與開發(fā)強(qiáng)度及景觀控制，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重要基礎(chǔ)設(shè)施控制、人居環(huán)境改善、動靜交通有序、與綠地水景等周邊環(huán)境相銜接及區(qū)域特色建立、重點節(jié)點城市設(shè)計構(gòu)想等內(nèi)容，通過本規(guī)劃謀求地區(qū)持續(xù)、和諧和特色化發(fā)展。

如何做好修建性詳細(xì)規(guī)劃 2011-9-6來源：總師辦——龔華瀏覽：2406《如何做好修建性詳細(xì)規(guī)劃》

一、概念闡述

1、什么是修建性詳細(xì)規(guī)劃？以城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃或控制性詳細(xì)規(guī)劃為依據(jù)，制訂用以指導(dǎo)各項建筑和工程設(shè)施的設(shè)計和施工的規(guī)劃設(shè)計。是城市詳細(xì)規(guī)劃的一種。

2、修建性詳細(xì)規(guī)劃主要包括的內(nèi)容：

1、建設(shè)條件分析及綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證；

2、作出建筑、道路和綠地等的空間布局和景觀規(guī)劃設(shè)計，布置總平面圖；

3、道路交通規(guī)劃設(shè)計；

4、綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計；

5、工程管線規(guī)劃設(shè)計；

6、豎向規(guī)劃設(shè)計。

3、修建性詳細(xì)規(guī)劃與控制性詳細(xì)規(guī)劃及建筑設(shè)計的區(qū)別 控制性詳細(xì)規(guī)劃是以城市總?cè)?guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù)，確定建設(shè)地區(qū)的土地使用性質(zhì)和使用強(qiáng)度的控制指標(biāo)、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的規(guī)劃要求?？刂菩栽敿?xì)規(guī)劃的主要任務(wù)是：以城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù)，確定建設(shè)地區(qū)的土地使用性質(zhì)和使用強(qiáng)度的控制指標(biāo)、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的規(guī)劃要求。控制性詳細(xì)規(guī)劃包括下列內(nèi)

容：（1）詳細(xì)規(guī)定所規(guī)劃范圍內(nèi)各類不同使用性質(zhì)用地的界限，規(guī)定各類用地內(nèi)適建、不適建或者有條件允許建設(shè)建筑類型；（2）規(guī)定各地塊的控制指標(biāo)（包括：建筑高度、建筑密度、容積率、綠地率、建筑間距、建筑后退紅線距離、機(jī)動車出入口方位

等）；（3）確定各級支路的紅線位置、控制點坐標(biāo)和標(biāo)高；（4）根據(jù)規(guī)劃容量，確定工程管線的走向、管徑和工程設(shè)施的用地界線；（5）制定相應(yīng)的土地使用及建筑管理規(guī)定。文檔沖億季，好禮樂相隨修建性詳細(xì)規(guī)劃（site plan）是以城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃或控制性詳細(xì)規(guī)劃為依據(jù)，制訂用以指導(dǎo)各項建筑和工程設(shè)施的設(shè)計和施工的規(guī)劃設(shè)計。是城市詳細(xì)規(guī)劃的一種。修建性詳細(xì)規(guī)劃的主要任務(wù)是：滿足上一層次規(guī)劃的要求，直接對建設(shè)項目做出具體的安排和規(guī)劃設(shè)計，并為下一層次建筑、園林和市政工程設(shè)計提供依據(jù)。源：對于當(dāng)前要進(jìn)行建設(shè)的地區(qū)，應(yīng)當(dāng)編制修建性詳細(xì)規(guī)劃，用以指導(dǎo)各項建筑和工程設(shè)施的設(shè)計和施工。修建性詳細(xì)規(guī)劃包括下列內(nèi)容：（1）建設(shè)條件分析及綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證；（2）作出建筑、道路和綠地等的空間布局和景觀規(guī)劃設(shè)計，布置總平面圖；（3）道路交通規(guī)劃設(shè)計；（4）綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計；（5）工程管線規(guī)劃設(shè)計；（6）豎向規(guī)劃設(shè)計；（7）估算工程量、拆遷量和總造價，分析投資效益。通常所說的建筑設(shè)計，是指“建筑學(xué)”范圍內(nèi)的工作。它所要解決的問題，包括建筑物內(nèi)部各種使用功能和使用空間的合理安排，建筑物與周圍環(huán)境、與各種外部條件的協(xié)調(diào)配合，內(nèi)部和外表的藝術(shù)效果，各個細(xì)部的構(gòu)造方式，建筑與結(jié)構(gòu)、建筑與各種設(shè)備等相關(guān)技術(shù)的綜合協(xié)調(diào)，以及如何以更少的材料、更少的勞動力、更少的投資、更少的時間來實現(xiàn)上述各種要求。其最終目的是使建筑物做到適用、經(jīng)濟(jì)、堅

固、美觀。

4、修建性詳細(xì)規(guī)劃的特點 從修建性詳細(xì)規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃及建筑設(shè)計的區(qū)別可以看出其具有以下特點：（1）可實施性：和其他規(guī)劃不同，修建性詳規(guī)是在短時間內(nèi)付諸于實際施工的規(guī)劃設(shè)計。（2）針對性：由于每個修建性詳細(xì)規(guī)劃所面臨的區(qū)位、現(xiàn)狀條件、上次層次規(guī)劃要求、開發(fā)單位的開發(fā)策略以及客戶群的千差萬別，修建性詳細(xì)規(guī)劃的針對性比其他規(guī)劃更強(qiáng)。（3）嚴(yán)謹(jǐn)性：由于修建性詳細(xì)規(guī)劃是直接作為建筑擴(kuò)初設(shè)計和施工圖設(shè)計的依據(jù)，因此它在嚴(yán)謹(jǐn)性上的要求高于其他規(guī)劃，否則會直接造成施工及以后使用上的問題。（4）整體性：和建筑設(shè)計相比，修建性詳細(xì)規(guī)劃需要對規(guī)劃地塊里的所有建筑單體進(jìn)行統(tǒng)一布局，考慮建筑與建筑，建筑群與建筑群之間功能、風(fēng)格、交通的協(xié)調(diào)統(tǒng)一及變化。（5）全面性：修建性詳細(xì)規(guī)劃還需要將建筑與城市，建筑與環(huán)境、建筑與空間，時間的關(guān)系綜合考慮。

二、如何做好修建性詳細(xì)規(guī)劃（以新里城為案例）

1、項目前期的準(zhǔn)備工作 前期的準(zhǔn)備工作非常重要，需要項目甲方和設(shè)計單位共同協(xié)作完成。包括了解項目的現(xiàn)狀情況、設(shè)計條件、上位和周邊規(guī)劃約束；進(jìn)行充分的市場調(diào)研；以及與規(guī)劃管理部門進(jìn)行溝通和聽取意見；收集規(guī)劃階段所需資料等。前期工作的充分與否將直接關(guān)系到項目的質(zhì)量和進(jìn)展速度。

2、對項目的難點和矛盾集中點的分析及解決方法 每個項目都會有其難點及矛盾所在，需要在規(guī)劃初期就對其有所預(yù)見，并進(jìn)行細(xì)致的分析和充分的思考，研究出解決的方法；不要等到項目實施階段再亡羊補(bǔ)

牢。

3、做出有針對性，有特色的規(guī)劃設(shè)計。使方案既可以解決實際面臨的問題，又可以營造出自己的特點。每個項目由于其所處區(qū)位的不同、功能的不同、現(xiàn)狀條件的不同、服務(wù)的人群不同等等因素，都會體現(xiàn)出其獨特性和一定的不可復(fù)制性。也正是這些特殊的因素和需要解決的問題使我們需要針對每個項目的特點做出有特色的規(guī)劃設(shè)計。

4、方案要在注重經(jīng)濟(jì)性、實用性的同時，追求形態(tài)、空間和景觀的營造，提高項目的品質(zhì)。修建性詳細(xì)規(guī)劃和其他類型的規(guī)劃不同，它是直接指導(dǎo)工程建設(shè)的規(guī)劃，因此修建性詳細(xì)規(guī)劃首先需要充分考慮到工程的經(jīng)濟(jì)型和實用性。但在注重這些的同時，形態(tài)、空間和景觀的營造對規(guī)劃來說也是非常重要的，它直接關(guān)系到項目的品質(zhì)、形象的打造和以后的使用。

三、居住區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計需要注意的問題： 1．規(guī)劃理念 結(jié)合本地塊的現(xiàn)狀特點，提出自己的概念，做出自己的獨特性。2．空間結(jié)構(gòu)規(guī)模分級，根據(jù)規(guī)模設(shè)置不同等級的空間系統(tǒng)；功能分區(qū)的合理性。3．住宅擺放滿足容積率、日照、通風(fēng)、景觀等多種需要。4．公共設(shè)施布置不同等級的公共設(shè)施（為整個社區(qū)服務(wù)的以及為組團(tuán)內(nèi)部服務(wù)的），功能的混合使用，和景觀系統(tǒng)的結(jié)合布置。5．綠地系統(tǒng)綠地網(wǎng)絡(luò)化（1+1>2,可形成生態(tài)系統(tǒng)），集中綠地必須形成一定規(guī)模。6．道路系統(tǒng)人車分流，步行系統(tǒng)組織，道路尺度，順而不暢，停車問題。7．專項規(guī)劃 給水、排水、電力、電信、燃?xì)?、消防等設(shè)計

第三篇：傳輸網(wǎng)規(guī)劃思路

（1）省內(nèi)干線傳輸網(wǎng)規(guī)劃思路

省內(nèi)干線傳輸網(wǎng)應(yīng)按《關(guān)于啟動“2012-2014年省際、省內(nèi)長途傳輸網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃”的通知》（網(wǎng)絡(luò)傳[2001]304號）的要求和思路進(jìn)行編制，并以完成的省內(nèi)長途傳輸網(wǎng)規(guī)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展變化和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)整提出規(guī)劃期內(nèi)的建設(shè)項目和方案。

省分公司應(yīng)深入摸查省內(nèi)干線光纜網(wǎng)存在的突出問題，加強(qiáng)資源優(yōu)化，實現(xiàn)統(tǒng)一管理和調(diào)度。

原則上省內(nèi)干線光纜不采用與本地網(wǎng)同纜分纖方式敷設(shè)，在西南西北等偏遠(yuǎn)地區(qū)，新建省內(nèi)干線光纜可適當(dāng)兼顧本地網(wǎng)市到縣光纜的需求，采用同纜分纖方式建設(shè)，不容許干線光纜和基站接入光纜混用。

光纜新建時，應(yīng)按照工信部共建共享要求開展工作。

建設(shè)省干WDM/SDH局間中繼系統(tǒng)時，應(yīng)統(tǒng)籌考慮省內(nèi)干線與省際干線的中繼轉(zhuǎn)接需求，保證干線業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)接落地需要。省際40G業(yè)務(wù)的中繼系統(tǒng)轉(zhuǎn)接由省際干線傳輸網(wǎng)規(guī)劃負(fù)責(zé)。

（2）本地傳輸網(wǎng)規(guī)劃思路

1)光纜網(wǎng)

本地光纜網(wǎng)應(yīng)根據(jù)《關(guān)于啟動2012-2014年本地光纜網(wǎng)專題規(guī)劃的通知》（中國聯(lián)通集團(tuán)【2011】329號）的建設(shè)和發(fā)展思路，以啟動完成的本地光纜網(wǎng)規(guī)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合移動網(wǎng)、寬帶網(wǎng)等需求和城市發(fā)展需要，調(diào)整提出規(guī)劃期內(nèi)的建設(shè)項目和方案。

北方重點結(jié)合光進(jìn)銅退和移動網(wǎng)接入需求，明確綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)范圍，完善接入主干光纜和光交接點布局。南方重點搭建核心匯聚層、接入主干層光纜架構(gòu)，根據(jù)移動、寬帶、大客戶等業(yè)務(wù)發(fā)展需要劃分綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)和綜合業(yè)務(wù)接入點，逐步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速接入。

原則上新建移動站點接入應(yīng)采用光纜接入方式，光纜容量應(yīng)兼顧大客戶、寬帶接入等需要，對于固網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)光纖接入的應(yīng)充分利用既有光纜剩余纖芯開通業(yè)務(wù)，不得重復(fù)建設(shè)。重要基站節(jié)點(如BBU集中化基站)應(yīng)納入環(huán)網(wǎng)保護(hù)。超過3個以上的長鏈應(yīng)逐步優(yōu)化成環(huán)，保障重要業(yè)務(wù)的安全性。

2)傳輸系統(tǒng)

傳輸系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)以業(yè)務(wù)需求為先導(dǎo)，及時擴(kuò)容網(wǎng)絡(luò)容量，逐步優(yōu)化本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提升網(wǎng)絡(luò)安全性。

加強(qiáng)市到縣、市區(qū)主要匯聚節(jié)點間的WDM/OTN建設(shè)，滿足寬帶、移動業(yè)務(wù)發(fā)展承載需要。

充分挖掘現(xiàn)有MSTP網(wǎng)絡(luò)的潛力，規(guī)劃期內(nèi)核心匯聚層除新增局址外原則上不允許新增MSTP設(shè)備。

在集團(tuán)統(tǒng)一組織下部署分組傳送網(wǎng)絡(luò)，滿足新建、擴(kuò)容移動基站回傳業(yè)務(wù)需要，兼顧商務(wù)客戶專線、VPN業(yè)務(wù)需求。分組傳送網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)應(yīng)以移動業(yè)務(wù)需求為驅(qū)動因素，分組傳送網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)應(yīng)結(jié)合本地光纜網(wǎng)架構(gòu)分城市、分區(qū)域按需逐步建設(shè)和優(yōu)化。

傳輸網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有匯聚機(jī)房網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，根據(jù)業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃提出對匯聚節(jié)點機(jī)房設(shè)置數(shù)量和大體位置需求，并提交局房規(guī)劃統(tǒng)籌考慮。原則上新建匯聚機(jī)房應(yīng)以自建為主。從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，匯聚機(jī)房應(yīng)為傳輸設(shè)備預(yù)留8-12個架位(按600*600cm估算)，ODF/DDF機(jī)架預(yù)留4-6個架位(按840*300cm估算)。

（3）同步網(wǎng)規(guī)劃思路

省內(nèi)地市級綜合樓應(yīng)設(shè)置銣鐘BITS，本地網(wǎng)綜合樓應(yīng)設(shè)置晶體鐘BITS。在重要的、以及方便架設(shè)衛(wèi)星天線的局樓，BITS上可以增加1個GPS衛(wèi)星接收機(jī)。

為了整個通信網(wǎng)的安全，必須有地面鏈路連接形成PRC-LPR-BITS層級網(wǎng)絡(luò)，不允許（BITS+GPS）獨立運行。省內(nèi)二級鐘BITS地面鏈路定時來源于LPR；省內(nèi)三級鐘BITS地面鏈路定時可來源于LPR，也可來源于二級鐘BITS。

省內(nèi)暫不建設(shè)NTP時間服務(wù)器和PTP時間服務(wù)器（IEEE1588時間服務(wù)器）。結(jié)合省內(nèi)同步網(wǎng)設(shè)備廠家質(zhì)量和覆蓋狀況，每省確定發(fā)展一個廠家，其他廠家設(shè)備只減不增，逐步退網(wǎng)。

第四篇：十二五規(guī)劃思路

中國是從1953年開始制以五年一個時間段來做國家的中短期規(guī)劃的，第一個“五年計劃”，我們就簡稱為“一五”，然后以此類推?！笆濉币?guī)劃的全稱是：中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和

社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要?！笆濉币?guī)劃的起止時間：2011-2015年?！笆濉币?guī)劃

編制工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)

展觀，根據(jù)國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的新變化，立足首都發(fā)展的新階段、新要求，緊緊圍繞建設(shè)“人

文北京、科技北京、綠色北京”和世界城市的發(fā)展戰(zhàn)略，采取政府主導(dǎo)、部門牽頭、專家咨

詢、公眾參與、綜合銜接、分級發(fā)布的組織方式，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃的戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性、約束

性和可操作性，系統(tǒng)謀劃、科學(xué)實施，推動首都經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

核心內(nèi)容：“十二五”期間，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將獨領(lǐng)風(fēng)騷，并逐漸替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重新譜寫未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展新藍(lán)圖。

★民生展望：

1．提高城鄉(xiāng)居民生活水平研究。

堅持把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點和落

腳點。加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)。按照推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一

體化的要求，搞好社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，加快改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要以水利為重點，大幅增加投入，完善建設(shè)和管護(hù)機(jī)制，推進(jìn)小型病險水庫除險加固，加快大中型灌區(qū)配套改造，搞好抗旱水源工

程建設(shè)，全面加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。提高農(nóng)村義務(wù)教育質(zhì)量和均衡發(fā)展水平，推進(jìn)農(nóng)村中等職業(yè)教育免費進(jìn)程。完善農(nóng)村社會保障體系，逐步提高保障

標(biāo)準(zhǔn)。深入推進(jìn)開發(fā)式扶貧，逐步提高扶貧標(biāo)準(zhǔn)，加大扶貧投入，加快解

決集中連片特殊困難地區(qū)的貧困問題，有序開展移民扶貧，實現(xiàn)農(nóng)村低保

制度與扶貧開發(fā)政策有效銜接。

2.深化收入分配制度改革研究。

堅持完善收入分配制度改革，規(guī)范收入分配秩序。

改革收入分配制度，規(guī)范收入分配秩序，構(gòu)建科學(xué)合理、公平公正的社會收入分配體系，關(guān)系到最廣大人民的根本利益，關(guān)系到廣大干部群眾積極性、主動性、創(chuàng)造性的充分發(fā)揮，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)的全局，必須高度重視并切實抓好。

要堅持和完善按勞分配為主體、多種分配制度并存的分配制度，堅持各種生

產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加注重社會公平，合理調(diào)整國

民收入分配格局，加大收入分配調(diào)節(jié)力度，是全體人民都能享受到改革開放和社

會主義現(xiàn)代化建設(shè)的成果。要積極推進(jìn)收入分配制度改革，進(jìn)一步理順分配關(guān)系，完善分配制度，著力提高低收入這收入水平，擴(kuò)大中等收入者比重，有效調(diào)節(jié)過

高收入，取締非法收入，努力緩解地區(qū)之間和部分社會成員收入分配差距的趨勢。

3.完善社會保障體系研究。

中國社會保障體系還很不完善。存在覆蓋范圍窄、保障水平低、法律不夠健

全、監(jiān)察執(zhí)法等一系列亟待解決的問題。

企業(yè)要切實遵守相關(guān)法律法規(guī)，按時足額為職工繳納各種社會保險費用，逐年增加養(yǎng)老金積累，建立健全福利集體協(xié)商機(jī)制。社會組織和服務(wù)機(jī)構(gòu)要積極行動起來，在社會救助、濟(jì)貧幫困、慈善服務(wù)等方面發(fā)揮作用；家庭和個人要依法繳納各種社會保險費用，發(fā)揮好贍養(yǎng)、自助、互助等功能，推動形成團(tuán)結(jié)互助、和諧融洽的社會氛圍。認(rèn)真解決農(nóng)民工和被征地農(nóng)民的社會保障問題。加快建立適合農(nóng)民工特點的社會保障制度，重點推進(jìn)農(nóng)民工工傷保險和大病醫(yī)療保障工作。加快完善社會保障制度法律體系。加快出臺《社會保險法》、《社會救助法》、《慈善法》等法律，制定養(yǎng)老保險條例、醫(yī)療保險條例、社會保障基金管理條例等法規(guī)。

4.構(gòu)建住房保障體系的思路與對策。

投機(jī)性市場購房行為擾亂了市場經(jīng)濟(jì)秩序，必須予以打擊。抑制房價不合理過快上漲是建設(shè)社會主義和諧社會，實現(xiàn)共同富裕，落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。加大保障性住房建設(shè)力度，進(jìn)一步改善人民群眾的居住條件，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展,是黨中央進(jìn)一步加強(qiáng)民生建設(shè)的重要舉措.住房保障問題是一個關(guān)系國計民生和社會穩(wěn)定的重大問題.。

中央加大保障性住房的投資力度，一方面是為了穩(wěn)定房地產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的拉動作用，防止景氣度大幅下滑；另一方面，將分流商品房市場需求，抑制房價反彈。

建議：1.通過高征稅，高利率的手段提高炒房成本，從而遏制炒房行為

2.加大土地供給力度，打擊開發(fā)商囤地行為

3.制定政策引導(dǎo)資金流向，減少資金向房地產(chǎn)市場的流入

4.大力興建保障性住房

5.修改地方發(fā)展績效的考評指標(biāo)，將地區(qū)GDP，財政收入的權(quán)重變小，加大居民生活水平和幸福感在其中的比重，使地方政府不再熱衷于“賣地財政” 5.實施擴(kuò)大就業(yè)戰(zhàn)略研究。

一是創(chuàng)造有利于擴(kuò)大就業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境；二是深化改革，健全和完善勞動力市場體系；三是制定有利于擴(kuò)大就業(yè)的各類政策，并切實貫徹落實；四是對失業(yè)者提供救助和必須的社會保障。具體措施包括，一是確定就業(yè)優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略；二是保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)較高速度增長；三是健全勞動力市場體系和社會服務(wù)體系；四是大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)和民營企業(yè)；五是大力發(fā)展教育，加大人力資本投資；六是建立靈活多樣的就業(yè)形式；七是籌措社?；?，完善社保體系。★經(jīng)濟(jì)展望

全會認(rèn)為，“十二五”時期是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期。深刻認(rèn)識并準(zhǔn)確把握國內(nèi)外形勢新變化新特點，科學(xué)制定“十二五”規(guī)劃，對于繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長期平穩(wěn)較快發(fā)展，對于奪取全面建設(shè)小康社會新勝利、推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)，具有十分重要的意義。全會高度評價“十一五”時期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的巨大成就，經(jīng)過五年努力奮斗，我國社會生產(chǎn)力快速發(fā)展，綜合國力大幅提升，人民生活明顯改善，國際地位和影響力顯著提高，社會主義經(jīng)濟(jì)

建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)取得重大進(jìn)展，譜寫了中國特色社會主義事業(yè)新篇章。五年取得的成績來之不易，積累的經(jīng)驗彌足珍貴，創(chuàng)造的精神財富影響深遠(yuǎn)。全會深入分析了今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境，強(qiáng)調(diào)綜合判斷國際國內(nèi)形勢，我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面對諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險挑戰(zhàn)。我們要增強(qiáng)機(jī)遇意識和憂患意識，科學(xué)把握發(fā)展規(guī)律，主動適應(yīng)環(huán)境變化，有效化解各種矛盾，更加奮發(fā)有為地推進(jìn)我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。

★企業(yè)發(fā)展展望十二五提出的給我們企業(yè)的發(fā)展發(fā)展提出了指導(dǎo)思想，這就需要我們要對企業(yè)發(fā)展歷史的回顧，總結(jié)優(yōu)勢和不足、分析高績效領(lǐng)域，對企業(yè)現(xiàn)狀分析及展望，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成長趨勢、環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略的主要制約或者支持，市場競爭對戰(zhàn)略的要求等；在以上基礎(chǔ)上提煉八層次戰(zhàn)略任務(wù)：如克服危機(jī)、抓住機(jī)遇、強(qiáng)化及制造競爭優(yōu)勢、對產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新、對公司發(fā)展路徑進(jìn)行創(chuàng)新、對行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新、基于整體市場和生活方式進(jìn)行創(chuàng)新、引領(lǐng)和創(chuàng)造未來。

為加快轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，注重提高自主創(chuàng)新能力、提高節(jié)能環(huán)保水平、提高員工整體素質(zhì)和產(chǎn)品市場競爭力。作為我們員工，一是勇于承擔(dān)責(zé)任，做事有責(zé)任心。工作就是責(zé)任，責(zé)任重于天，無論干什么工作，都應(yīng)該做到最好。二是熱愛工作，對事業(yè)有激情。事情成功與否，往往是由做事決心和熱情強(qiáng)弱決定的。三是做事兢兢業(yè)業(yè)。就是要敬重和專注自己的工作，在任何環(huán)境下，都把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣、一種本分。不管做什么工作，只要有敬業(yè)精神，就更容易成功。四是培養(yǎng)良好態(tài)度與做事作風(fēng)。企業(yè)發(fā)展需要每個員工按章辦事，自覺執(zhí)行紀(jì)律，養(yǎng)成良好為人為事的作風(fēng)。共產(chǎn)黨員、企業(yè)管理層，都是群眾的表率，必須首先在素質(zhì)、作風(fēng)、紀(jì)律上做表率，自覺奉獻(xiàn)，把事情做得完美。五是自我定位準(zhǔn)，具有團(tuán)隊精神。我們每個人要懂得正確評價自己。我們要服從團(tuán)隊的最終利益，為團(tuán)隊的勝利發(fā)揮自己的力量，埋頭苦干，默默奉獻(xiàn)。作為領(lǐng)導(dǎo)人，要關(guān)心員工，了解員工，為員工傾訴提供溝通渠道。正確對待每個人，善于發(fā)現(xiàn)人才，因此，一個優(yōu)秀企業(yè)，各級管理層要做到媽媽式的管理，對員工要媽媽式的包容、培養(yǎng)、關(guān)愛與嚴(yán)格要求，做到無微不至，才能留住人才、凝聚人才。

★ 城市發(fā)展展望

（一）城市發(fā)展指導(dǎo)原則：

1、尊重規(guī)律，積極穩(wěn)妥。與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，充分考慮市情和未來城郊農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移趨勢。

2、深化改革，創(chuàng)新機(jī)制。發(fā)揮市場機(jī)制的作用，打破制約城市化發(fā)展的體制障礙，放開城鄉(xiāng)要素市場，塑造各類城鎮(zhèn)發(fā)展的公平競爭環(huán)境。

3、因地制宜，科學(xué)規(guī)劃。結(jié)合城郊各區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和特色優(yōu)勢，區(qū)別制定政策，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，重點扶持，梯度推進(jìn)。

4、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。注重與經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步、農(nóng)村發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）城市發(fā)展總體思路：

堅持經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，調(diào)整完善主城布局和功能分區(qū)，積極發(fā)展小城鎮(zhèn)，加速形成數(shù)量與質(zhì)量并重、規(guī)模適度、布局合理、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、城鄉(xiāng)優(yōu)勢互補(bǔ)的主城，以小城鎮(zhèn)為軸線的多層次、網(wǎng)絡(luò)狀城鎮(zhèn)體系，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

山東省內(nèi)十二五規(guī)劃

具體對山東而言,十二五規(guī)劃給我們帶來了很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。十二五末期恰好進(jìn)入‘山東制造’與‘山東服務(wù)’比翼齊飛的時代。兩者之間的互動與融合,既有基礎(chǔ),又有必要。那么,應(yīng)如何去融合發(fā)展呢？

結(jié)合“十二五”期間商務(wù)發(fā)展形勢和我省實際，在規(guī)劃編制中體現(xiàn)以下原則：一是堅持解放思想，改革創(chuàng)新，為商務(wù)發(fā)展提供不竭動力；二是堅持?jǐn)U消費、穩(wěn)外需、惠民生，增強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)增長的協(xié)調(diào)拉動力；三是堅持轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷提升商務(wù)發(fā)展競爭力；四是統(tǒng)籌兩個市場兩種資源，加快內(nèi)外貿(mào)融合；五是堅持?jǐn)U大開放，拓展對外開放廣度和深度，提高開放型經(jīng)濟(jì)水平；六是堅持節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，提高商務(wù)可持續(xù)發(fā)展能力。

圍繞“十二五”期間如何做大做強(qiáng)、提高企業(yè)和產(chǎn)業(yè)競爭力，重點談了以下五方面的問題。

一是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。要進(jìn)一步完善財政補(bǔ)貼、稅費減免等配套政策，鼓勵企業(yè)加大科研投入，積極實施自主研發(fā)項目，支持企業(yè)建設(shè)一批能夠真正擔(dān)當(dāng)自主技術(shù)研發(fā)任務(wù)的高水平研發(fā)中心，努力形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

二是加大企業(yè)兼并重組力度。政府要從戰(zhàn)略的角度，大力推動省內(nèi)相關(guān)企業(yè)按照市場機(jī)制進(jìn)行聯(lián)合重組，幫助企業(yè)消除重組過程中涉及到的歷史負(fù)擔(dān)問題，著力降低聯(lián)合重組的成本和難度，抓住人民幣升值的機(jī)遇，積極到國外市場獲取戰(zhàn)略性資源，推進(jìn)企業(yè)國際化步伐，加快打造一批富有較強(qiáng)競爭力和影響力的大企業(yè)集團(tuán)。

三是加快推進(jìn)國有企業(yè)改革。加快完善公司治理結(jié)構(gòu)，最大限度調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)效率和效益，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展；要持續(xù)關(guān)注國有企業(yè)體制機(jī)制改革問題，加快消除各種障礙和弊端，全面完善績效激勵機(jī)制；江淮提出，要鼓勵國有汽車企業(yè)加快實現(xiàn)股權(quán)多元化，積極開展資本運作，努力優(yōu)化和規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)。

四是大力拓展發(fā)展空間?！笆濉币涌彀l(fā)展新興多元業(yè)務(wù)，積極進(jìn)軍輕工業(yè)、物流等領(lǐng)域，努力應(yīng)對數(shù)字技術(shù)、循環(huán)教材等因素對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的沖擊。五是加強(qiáng)品牌建設(shè)。要貫徹國家擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善消費政策，扶持自主品牌提高國內(nèi)市場份額，在政府采購過程中對自主品牌產(chǎn)品進(jìn)行傾斜。

此外，企業(yè)還就發(fā)展中遇到資源環(huán)境約束、人才儲備不足等突出問題以及“十二五”期間發(fā)展的考慮做了分析和闡述。

第五篇：購物中心商業(yè)規(guī)劃思路

購物中心商業(yè)規(guī)劃思路

希望你所建設(shè)的購物中心獨具特色，希望你所運營的購物中心業(yè)績持續(xù)上升？這是商業(yè)地產(chǎn)投資企業(yè)目前最關(guān)注的話題。

目前業(yè)界比較流行的一個詞語叫做“規(guī)劃先行”，這也已經(jīng)被證明是購物中心要成功的一個基本要點。

筆者非常認(rèn)同商業(yè)地產(chǎn)投資商從拿地開始便要進(jìn)入商業(yè)規(guī)劃的觀點，個人以為這是一個購物中心未來運營成功的關(guān)鍵所在。

而在近日看到戴德梁行購物資產(chǎn)管理部經(jīng)理的發(fā)言，也談到了這一點，他表示：建好購物中心之后，才開始對購物中心進(jìn)行管理，這個時候已經(jīng)太晚了，正確的做法應(yīng)該是在設(shè)計的時候就對它進(jìn)行很好的，各種各樣的準(zhǔn)備（規(guī)劃），如果不這么做，在未來運營的時候一定會遇見很多問題。

而商業(yè)規(guī)劃需要考慮哪些問題呢？

根據(jù)筆者多年參與制作商業(yè)地產(chǎn)項目可行性報告的經(jīng)驗，不論是國內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)投資商也好，或者是國外的投資機(jī)構(gòu)，我們在報告中經(jīng)常需要分三大部分去做分析，分別是項目分析、項目定位、收益分析。

項目分析 項目所處市場狀況分析

首先，就是關(guān)于位置的問題，即我們零售常說的選址。在很多可行性報告里，我們用了大量的篇幅去介紹該項目位置的特殊性、便利性、優(yōu)越性，無非就是說明這個地址在目前或者未來是可以吸引大量人流的，具有廣泛影響力的。在介紹位置的問題上，我們需要較多地去考慮交通因素（城市主干道、車站、地鐵以及停車場）、周邊建筑因素（包括居民區(qū)、寫字樓、酒店以及其他配套設(shè)施），這些都需要用詳實的數(shù)據(jù)來說明。

其次，就是關(guān)于人流的問題，剛才已經(jīng)說了選址是為了說明可以吸引人流，所以人流是非常重要的因素。商業(yè)運營需要考慮四個流，包括人流、物流、現(xiàn)金

流和信息流。人流是最重要的一個環(huán)節(jié)，這是因為未來運營必須非常清晰地去考慮商圈內(nèi)的消費力和消費總量，包括對未來消費總量的預(yù)測，對于投資機(jī)構(gòu)來說，商業(yè)場所的運營是必須需要人氣來帶動的，消費的最終點始終是要落到消費者身上，所以對于人流的考慮一直是所有與零售相關(guān)的機(jī)構(gòu)考慮最多的問題。

其三，就是商圈的問題?，F(xiàn)在中國的每個城市，都已經(jīng)在關(guān)注商圈的概念。一個購物中心，雖然影響力可能會輻射到更遠(yuǎn)，但也必須考慮商圈因素，所處的商圈的消費力以及周邊競爭商圈的影響力都是需要考慮并提出解決方案的。如同人流因素一般，商圈內(nèi)考慮的因素包括城市規(guī)劃、交通影響力、商圈內(nèi)消費力等等，可以作為評估的數(shù)據(jù)可以有城市人均GDP、居民住宅價格、寫字樓租賃價格、汽車擁有量等等。

第四，競爭對手的問題。購物中心的運營過程必然要歸入商業(yè)，所以競爭對手的存在與運營能力是要正視的，一個購物中心的投資是巨大的，需要運營的時間也是長久的，競爭對手在本區(qū)域的營運業(yè)績?nèi)绾巍I銷策略如何、遠(yuǎn)期規(guī)劃如何，都是需要考慮的問題，而潛在的競爭對手和未來即將出現(xiàn)的競爭對手也是在思考上不可遺漏的部分。針對競爭對手的各項策略，在規(guī)劃時必須提出解決方案。項目定位 即項目的規(guī)劃與營運策略

首先，購物中心的建筑特點和功能規(guī)劃是必須考慮的。購物中心的建筑特點會受到比較多的限制，如因為城市規(guī)劃影響到建筑的外觀、入口的布局，所以對建筑特點的把握，勢必會影響到購物中心功能的規(guī)劃。在這點上，必須依靠豐富零售經(jīng)驗的團(tuán)隊來完成，功能規(guī)劃要兼顧到建筑的特點。

其次，商品定位和組合規(guī)劃。依據(jù)此前對商圈、人流、交通等因素的分析，必須做出符合目消費者需求和競爭形式的商品定位以及組合規(guī)劃，定位中高還是高，或是全客層，將吸引哪些主力店，這些組合具有什么特色，符合哪些需求，都是需要考慮的。在這些考慮中，最大限度地表現(xiàn)運營理念，針對你的目標(biāo)消費群，在規(guī)劃上的綜合考慮，從而讓投資方信任你的運營實力是很關(guān)鍵的。

第三，休閑娛樂規(guī)劃。在國外投資機(jī)構(gòu)看來，購物中心需要較多的休閑娛樂成分，這樣才能確保運營的成功，事實證明，目前在國外、臺灣和香港地區(qū)，購物中心都非常注重娛樂成分的補(bǔ)充，甚至將其娛樂項目做為主體組成部分來考量。這一點已經(jīng)成為眾多投資機(jī)構(gòu)認(rèn)為項目是否具備可持續(xù)發(fā)展的一個重要因素，比較科學(xué)的來說，一個購物中心內(nèi)應(yīng)該具備二至三個娛樂項目，用于休閑的面積要超過20%。

第四，關(guān)于經(jīng)營管理策略，目前中國有很多地方的商業(yè)地產(chǎn)項目是不考慮到整體運營和管理的，只注重前期的推廣，在銷售或脫手后便不去理會后期的運營，這種現(xiàn)象是不健康的。購物中心也是一個零售場所，作為投資方來說更注重的應(yīng)該是投資的回報和產(chǎn)業(yè)的增值，所以優(yōu)秀的經(jīng)營管理才可以滿足投資方的需求。一個優(yōu)秀的購物中心，必然有一個優(yōu)秀的商業(yè)管理團(tuán)隊在其中負(fù)責(zé)長期的持續(xù)的運營。將經(jīng)營管理策略全面展示出來，才能讓投資者放心。

收益分析 合理化預(yù)估長久效益

首先，購物中心的投資與回報分析必須建立在合理化的基礎(chǔ)上，在做收益分析的時候必須符合正常零售運營實際。一些運營管理團(tuán)隊為了能說服投資方開展項目，往往在數(shù)據(jù)上做些技術(shù)處理，取其高不取其低，將預(yù)期效益大大提高。但是在國外的投資機(jī)構(gòu)來看，他們更多的是注重合理化回報，他更關(guān)心的是業(yè)主如何去考慮承租方以及消費者這三者之間的關(guān)系，他們希望看到三者之間的持續(xù)發(fā)展，消費者的需求逐漸被培養(yǎng)起來，承租方的業(yè)績持續(xù)上升，業(yè)主的收入逐步提升，項目的價值持續(xù)增長。

其次，需要制定長期的商業(yè)計劃。一個購物中心的運營比如是長期的投資與回報過程，根據(jù)運營的目標(biāo)，并進(jìn)一步細(xì)分到營業(yè)、財務(wù)、促銷、行政管理目標(biāo)，是否可以實現(xiàn)長期盈利，是否可以實現(xiàn)收支相抵，這些都應(yīng)該體現(xiàn)在商業(yè)計劃當(dāng)中。所以在收益分析中往往需要對五年、十年的收益進(jìn)行測算與分析，包括投資回收期、經(jīng)營收入預(yù)測、經(jīng)營現(xiàn)金流等等多方面都需要詳細(xì)的數(shù)據(jù)。

其三，實際證明。在進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃中，為了證明規(guī)劃是可實現(xiàn)的，我們必須做一些實際行動來用于證明是可行的。根據(jù)以上項目定位與分析，尋找合適的目標(biāo)進(jìn)行意向性的洽談，并取得對方的支持和認(rèn)可，以此文件來做為商業(yè)規(guī)劃的補(bǔ)充將有利于說服該規(guī)劃的合理性。所以在一些項目需要對外融資的時候，我們就需要出具較多的租賃合約或意向合約，用于說明該項目的投資價值。

以上是進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃必須去考慮的一些因素。

但規(guī)劃畢竟只是規(guī)劃，隨著環(huán)境發(fā)生變化，也會出現(xiàn)眾多的之前沒有預(yù)料的問題，于是就要不斷對原計劃進(jìn)行檢驗、修訂、核查與評估，以此來適應(yīng)變化。最后，需要說明的一點是，購物中心的商業(yè)規(guī)劃是一項科學(xué)的工作，中國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)近兩年因為項目出現(xiàn)過多，導(dǎo)致人才緊缺，所以目前有太多非規(guī)范操作，許多地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)在沒有任何商業(yè)運營的基礎(chǔ)上，進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，動則開發(fā)數(shù)十萬平方米的購物中心，更為可怕的，他們不相信專業(yè)的力量，往往按照地產(chǎn)運作模式，采取短線操作，以短期銷售鋪位的形式來獲取非正常的利潤。

筆者此前曾經(jīng)見識過一個開發(fā)商，用非專業(yè)人才來進(jìn)行規(guī)劃，結(jié)果對方拍腦袋進(jìn)行了初步規(guī)劃，再將此規(guī)劃發(fā)給一些人士進(jìn)行咨詢，根據(jù)不同的回答進(jìn)行不斷的修正。很顯然，該規(guī)劃明顯缺乏核心理念在其中，無法保證到未來運營的成功。這些做法都是不可取的。

一個優(yōu)秀的購物中心項目必然是符合城市規(guī)劃需要，符合合作伙伴（入駐品牌）的需求，也符合社區(qū)居民（消費者）的需求，所以，在購物中心的規(guī)劃與運營過程中，專業(yè)的管理團(tuán)隊是必要的也是必需的。