第一篇：大項目推進(jìn)建議

推進(jìn)重大項目建設(shè)政策措施建議

重點辦

（2011年9月13日）

為加快重大項目建設(shè)進(jìn)度，提高服務(wù)質(zhì)量，強化推進(jìn)力度，我辦經(jīng)過多方調(diào)查研究，提出如下措施及建議：

一、進(jìn)一步強化政策引導(dǎo)，大力支持項目建設(shè)。繼續(xù)大力實施“項目帶動戰(zhàn)略”，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府出臺的《項目帶動戰(zhàn)略實施意見》、《鼓勵支持重點項目實施辦法》、《關(guān)于建立安陽市重大項目建設(shè)聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦聯(lián)席會議制度的通知》、《安陽市聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦工作運行機(jī)制》、《安陽市聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦工作督查暫行辦法》等一系列政策措施，將環(huán)境、土地、資金等建設(shè)要素優(yōu)先支持重點項目，強化縣（市、區(qū)）和市直部門的責(zé)任意識，提高全市上下對重點項目工作的重視程度，在全市范圍內(nèi)形成共同推進(jìn)項目建設(shè)的氛圍與合力。堅持實施項目集中開工和觀摩點評制度。

二、健全組織機(jī)構(gòu)，完善推進(jìn)機(jī)制。要始終把重點項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于建立重點項目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制的通知》，堅持完善市級領(lǐng)導(dǎo)重點項目巡回觀摩點評制度、項目帶動戰(zhàn)略聯(lián)席會議制度、市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目責(zé)任 1

制和市委常委分包縣（市、區(qū)）責(zé)任制。充分發(fā)揮鐵路建設(shè)指揮部、南水北調(diào)工程指揮部、電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、高速公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等28個重大項目指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組）的協(xié)調(diào)推進(jìn)作用，全力推進(jìn)重點項目建設(shè)。

三、實行聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦，積極為項目建設(shè)搭建平臺。積極為重大項目搞好服務(wù)，及時幫助解決項目前期手續(xù)和建設(shè)中遇到的問題，要通過聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦這個平臺，把過去傳統(tǒng)行政管理中分散在各有關(guān)部門的、與公眾聯(lián)系緊密的審核、審批等許可事項集中起來，公開服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、承諾時限和收費標(biāo)準(zhǔn)，使前來辦事的客商、企業(yè)和項目單位只進(jìn)一扇門，只找一個人，以最便捷的方式辦結(jié)所辦之事。

一是堅持完善聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議由市委常委、常務(wù)副市長馬林青同志任總召集人，其他副市長任召集人。二是建立健全制度。

1、建立例會制度。每周一下午，分包項目的市級領(lǐng)導(dǎo)定期輪流到市長接待室接待客商（企業(yè)）或集中研究解決項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中的問題。

2、建立項目代辦員制度。按照前期咨詢、全程代辦、監(jiān)督評估的要求，建立項目代辦員制度，實行一個項目一個代辦員的全程代辦服務(wù)。

3、建立督導(dǎo)制度。對所有進(jìn)入聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦的項目進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，督察組負(fù)責(zé)客商和企業(yè)所有投訴問題的查處，并定期將督導(dǎo)和查處情況在媒體公布。三是擴(kuò)大聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦服務(wù)范圍。將符合國家產(chǎn)業(yè)政策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高我市產(chǎn)業(yè)競爭力的中央、省、市投資項目、重大工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、重大招商引資及其它重大項目納入服務(wù)范圍，實現(xiàn)從項目立項（簽約）、建設(shè)到竣工投運的全程服務(wù)。四是叫響“三聯(lián)辦”品牌。按照“客商有困難，請找?三聯(lián)辦?”的要求，把“三聯(lián)辦”叫響、叫亮。

1、設(shè)立服務(wù)電話和投訴電話。服務(wù)電話和投訴電話向社會公開，方便客商咨詢和投訴，同時有專人受理，能迅速解決項目審批和建設(shè)中遇到的問題。

2、打造四個中心。著力把“三聯(lián)辦”打造成客商投資的幫辦中心、公共資源的服務(wù)中心、企業(yè)發(fā)展的解難中心、優(yōu)化環(huán)境的督導(dǎo)中心。

四、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，切實為項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要嚴(yán)格執(zhí)行市發(fā)改委、監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于實行重點建設(shè)項目外部環(huán)境監(jiān)督登記制度的通知》，每個重點項目單位發(fā)放一個監(jiān)督登記卡，從源頭上防止亂檢查、亂收費、亂攤派、亂罰款現(xiàn)象。完善《安陽市重大項目快速反應(yīng)機(jī)制》，對項目建設(shè)中遇到的困難和問題，在規(guī)定時間內(nèi)，趕到現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決，切實幫助項目單位解決拆遷難、進(jìn)地難、施工難的問題，千方百計為項目單位營造良好的施工環(huán)境，努力打造“項目建設(shè)綠色通道”。市財政、建設(shè)、規(guī)劃等部門，要圍繞項目建設(shè)大局，密切配合，主動服務(wù)，積極為項目建設(shè)提供便利條件。大力開展“企業(yè)服務(wù)年”活動，重點加強銀企合作，千方百計解決項目融資難的問題。各職能部門要不斷加強自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改變坐等項目單位上門求助思想，主動走出去，深入項目單位調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

五、加強督促檢查，強化項目考核獎懲。市委常委會、市政府常務(wù)會、市四大班子聯(lián)席會均將重點項目列入議事日程，定期聽取匯報。堅持市四大班子領(lǐng)導(dǎo)觀摩點評重點項目制度，四大班子領(lǐng)導(dǎo)要親臨工作一線視察指導(dǎo)、聽取匯報、現(xiàn)場解決問題。年初，各縣（市、區(qū)）政府向市政府遞交目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任。根據(jù)《安陽市重點項目建設(shè)獎懲考核辦法》，每年對重點項目制定詳細(xì)的考核方案，年底對項目單位、建設(shè)單位及個人進(jìn)行考核獎懲。

（六）加大項目管理力度，加快推動重大項目建設(shè)。要始終把重大項目建設(shè)作為保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要抓手，不斷加大項目管理，全力推進(jìn)重大項目建設(shè)。一是精心組織項目。要盯緊國家產(chǎn)業(yè)政策和資金投向，精心組織篩選一些個性項目、特色項目和高技術(shù)項目，加強與國家、省有關(guān)部門的匯報銜接，最大限度地爭取上級資金的支持。二是精心實施項目。要倒排工期，嚴(yán)密組織，確保項目按計劃開竣工。三是精心引進(jìn)項目。

七、加強機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高服務(wù)能力。隨著市重點辦服務(wù)范圍的擴(kuò)大、工作內(nèi)容的增多和工作要求的提高，建議提高規(guī)格，增加編制，事業(yè)編制改為行政編制；成立副縣級規(guī)格的聯(lián)審聯(lián)批機(jī)構(gòu)。

八、省級部門的建議：

（一）建議省在安排每年的土地、環(huán)境容量指標(biāo)時，請多考慮我市的實際情況，給與適當(dāng)傾斜，以滿足我市重點項目建設(shè)用

地和環(huán)境容量需求，力促項目早日簽約落地，開工建設(shè)，加速推進(jìn)。

（二）建議省出臺金融部門對項目建設(shè)信貸支持規(guī)模的政策，繼續(xù)采取銀企對接等形式，拓寬融資渠道，積極為項目單位提供資金支持，促使項目加快建設(shè)，成為新的經(jīng)濟(jì)增長點。

（三）建議省盡快出臺《河南省重大建設(shè)項目稽察辦法》，并加強對市級稽查工作人員的培訓(xùn)，提高稽查工作水平。

本報訊(通訊員 丁桂剛 張華)萊城區(qū)堅持把環(huán)境建設(shè)作為項目推進(jìn)的生命線，出實招、用實勁、求實效，用一流的投資發(fā)展環(huán)境增創(chuàng)項目發(fā)展新優(yōu)勢。

提升行政服務(wù)效能，開通大項目“綠色通道”，實行大項目全程領(lǐng)辦制度，創(chuàng)新建立并深入實施服務(wù)重點企業(yè)舉報制度，發(fā)放“投訴舉報直通卡”，加大明察暗訪和曝光查處力度。加大政策扶持引導(dǎo)力度，在項目推進(jìn)和落地、企業(yè)融資、企業(yè)上市、資本引進(jìn)、科技創(chuàng)新等方面制定10條扶持措施，近期已先后為7家企業(yè)支付貼息貸款資金251萬元，為14家企業(yè)發(fā)放項目建設(shè)推進(jìn)扶持資金290萬元。營造和諧發(fā)展氛圍，深入開展“六長進(jìn)工地”活動，公、檢、法、司、民政、信訪六部門建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，對重點項目、重點企業(yè)分工包片、聯(lián)合執(zhí)法，召開聯(lián)席會議18次，解決各類問題46個。

第二篇：大項目推進(jìn)建議

推進(jìn)重大項目建設(shè)政策措施建議

重點辦

（2011年9月13日）

為加快重大項目建設(shè)進(jìn)度，提高服務(wù)質(zhì)量，強化推進(jìn)力度，我辦經(jīng)過多方調(diào)查研究，提出如下措施及建議：

一、進(jìn)一步強化政策引導(dǎo)，大力支持項目建設(shè)。繼續(xù)大力實施“項目帶動戰(zhàn)略”，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府出臺的《項目帶動戰(zhàn)略實施意見》、《鼓勵支持重點項目實施辦法》、《關(guān)于建立安陽市重大項目建設(shè)聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦聯(lián)席會議制度的通知》、《安陽市聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦工作運行機(jī)制》、《安陽市聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦工作督查暫行辦法》等一系列政策措施，將環(huán)境、土地、資金等建設(shè)要素優(yōu)先支持重點項目，強化縣（市、區(qū)）和市直部門的責(zé)任意識，提高全市上下對重點項目工作的重視程度，在全市范圍內(nèi)形成共同推進(jìn)項目建設(shè)的氛圍與合力。堅持實施項目集中開工和觀摩點評制度。

二、健全組織機(jī)構(gòu)，完善推進(jìn)機(jī)制。要始終把重點項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于建立重點項目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制的通知》，堅持完善市級領(lǐng)導(dǎo)重點項目巡回觀摩點評制度、項目帶動戰(zhàn)略聯(lián)席會議制度、市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目責(zé)任 1

制和市委常委分包縣（市、區(qū)）責(zé)任制。充分發(fā)揮鐵路建設(shè)指揮部、南水北調(diào)工程指揮部、電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、高速公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等28個重大項目指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組）的協(xié)調(diào)推進(jìn)作用，全力推進(jìn)重點項目建設(shè)。

三、實行聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦，積極為項目建設(shè)搭建平臺。積極為重大項目搞好服務(wù)，及時幫助解決項目前期手續(xù)和建設(shè)中遇到的問題，要通過聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦這個平臺，把過去傳統(tǒng)行政管理中分散在各有關(guān)部門的、與公眾聯(lián)系緊密的審核、審批等許可事項集中起來，公開服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、承諾時限和收費標(biāo)準(zhǔn)，使前來辦事的客商、企業(yè)和項目單位只進(jìn)一扇門，只找一個人，以最便捷的方式辦結(jié)所辦之事。

一是堅持完善聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議由市委常委、常務(wù)副市長馬林青同志任總召集人，其他副市長任召集人。二是建立健全制度。

1、建立例會制度。每周一下午，分包項目的市級領(lǐng)導(dǎo)定期輪流到市長接待室接待客商（企業(yè)）或集中研究解決項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中的問題。

2、建立項目代辦員制度。按照前期咨詢、全程代辦、監(jiān)督評估的要求，建立項目代辦員制度，實行一個項目一個代辦員的全程代辦服務(wù)。

3、建立督導(dǎo)制度。對所有進(jìn)入聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦的項目進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，督察組負(fù)責(zé)客商和企業(yè)所有投訴問題的查處，并定期將督導(dǎo)和查處情況在媒體公布。三是擴(kuò)大聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦服務(wù)范圍。將符合國家產(chǎn)業(yè)政策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高我市產(chǎn)業(yè)競爭力的中央、省、市投資項目、重大工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、重大招商引資及其它重大項目納入服務(wù)范圍，實現(xiàn)從項目立項（簽約）、建設(shè)到竣工投運的全程服務(wù)。四是叫響“三聯(lián)辦”品牌。按照“客商有困難，請找?三聯(lián)辦?”的要求，把“三聯(lián)辦”叫響、叫亮。

1、設(shè)立服務(wù)電話和投訴電話。服務(wù)電話和投訴電話向社會公開，方便客商咨詢和投訴，同時有專人受理，能迅速解決項目審批和建設(shè)中遇到的問題。

2、打造四個中心。著力把“三聯(lián)辦”打造成客商投資的幫辦中心、公共資源的服務(wù)中心、企業(yè)發(fā)展的解難中心、優(yōu)化環(huán)境的督導(dǎo)中心。

四、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，切實為項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要嚴(yán)格執(zhí)行市發(fā)改委、監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于實行重點建設(shè)項目外部環(huán)境監(jiān)督登記制度的通知》，每個重點項目單位發(fā)放一個監(jiān)督登記卡，從源頭上防止亂檢查、亂收費、亂攤派、亂罰款現(xiàn)象。完善《安陽市重大項目快速反應(yīng)機(jī)制》，對項目建設(shè)中遇到的困難和問題，在規(guī)定時間內(nèi)，趕到現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決，切實幫助項目單位解決拆遷難、進(jìn)地難、施工難的問題，千方百計為項目單位營造良好的施工環(huán)境，努力打造“項目建設(shè)綠色通道”。市財政、建設(shè)、規(guī)劃等部門，要圍繞項目建設(shè)大局，密切配合，主動服務(wù)，積極為項目建設(shè)提供便利條件。大力開展“企業(yè)服務(wù)年”活動，重點加強銀企合作，千方百計解決項目融資難的問題。各職能部門要不斷加強自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改變坐等項目單位上門求助思想，主動走出去，深入項目單位調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

五、加強督促檢查，強化項目考核獎懲。市委常委會、市政府常務(wù)會、市四大班子聯(lián)席會均將重點項目列入議事日程，定期聽取匯報。堅持市四大班子領(lǐng)導(dǎo)觀摩點評重點項目制度，四大班子領(lǐng)導(dǎo)要親臨工作一線視察指導(dǎo)、聽取匯報、現(xiàn)場解決問題。年初，各縣（市、區(qū)）政府向市政府遞交目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任。根據(jù)《安陽市重點項目建設(shè)獎懲考核辦法》，每年對重點項目制定詳細(xì)的考核方案，年底對項目單位、建設(shè)單位及個人進(jìn)行考核獎懲。

（六）加大項目管理力度，加快推動重大項目建設(shè)。要始終把重大項目建設(shè)作為保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要抓手，不斷加大項目管理，全力推進(jìn)重大項目建設(shè)。一是精心組織項目。要盯緊國家產(chǎn)業(yè)政策和資金投向，精心組織篩選一些個性項目、特色項目和高技術(shù)項目，加強與國家、省有關(guān)部門的匯報銜接，最大限度地爭取上級資金的支持。二是精心實施項目。要倒排工期，嚴(yán)密組織，確保項目按計劃開竣工。三是精心引進(jìn)項目。

七、加強機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高服務(wù)能力。隨著市重點辦服務(wù)范圍的擴(kuò)大、工作內(nèi)容的增多和工作要求的提高，建議提高規(guī)格，增加編制，事業(yè)編制改為行政編制；成立副縣級規(guī)格的聯(lián)審聯(lián)批機(jī)構(gòu)。

八、省級部門的建議：

（一）建議省在安排每年的土地、環(huán)境容量指標(biāo)時，請多考慮我市的實際情況，給與適當(dāng)傾斜，以滿足我市重點項目建設(shè)用

地和環(huán)境容量需求，力促項目早日簽約落地，開工建設(shè)，加速推進(jìn)。

（二）建議省出臺金融部門對項目建設(shè)信貸支持規(guī)模的政策，繼續(xù)采取銀企對接等形式，拓寬融資渠道，積極為項目單位提供資金支持，促使項目加快建設(shè)，成為新的經(jīng)濟(jì)增長點。

（三）建議省盡快出臺《河南省重大建設(shè)項目稽察辦法》，并加強對市級稽查工作人員的培訓(xùn)，提高稽查工作水平。

第三篇：市發(fā)改委推進(jìn)大項目建設(shè)經(jīng)驗做法

今年以來，市發(fā)改委立足部門職能，把服務(wù)發(fā)展、推進(jìn)大項目建設(shè)作為重點工作，進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，全委上下思想上合心、工作上合力、行動上合拍，大項目建設(shè)取得了明顯成效。

一是積極改進(jìn)服務(wù)，打造大項目建設(shè)綠色通道。市發(fā)改委明確提出把“積極改進(jìn)服務(wù)，打造大項目建設(shè)綠色通道”作為主線，深入查找大項目推進(jìn)工作中存在的問題，廣

泛征求社會意見，認(rèn)真制定整改措施，搞好對外公開承諾，從多方面、多角度改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量。一是以制度規(guī)范行政行為。堅持依法行政，修訂完善十八項規(guī)章制度，制訂九項新制度、新措施，進(jìn)一步規(guī)范項目審核程序，簡化操作流程，為大項目前期推進(jìn)、落地建設(shè)提供快速高效服務(wù)。制訂出臺了《行政處罰自由裁量行為實施細(xì)則》，將責(zé)任落實到具體科室、崗位和個人，最大限度地減少項目審核人員的自由裁量權(quán)，并嚴(yán)格責(zé)任追究，有效防止了行政越位、錯位、不作為、亂作為現(xiàn)象的發(fā)生。二是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高項目推進(jìn)效率?！喺艡?quán)，將市級項目審核權(quán)限全部下放到區(qū)縣，對行政服務(wù)中心窗口充分授權(quán)，權(quán)限內(nèi)審核項目一律在窗口辦理；—審批事項保留2項，行政許可事項保留3項，繼續(xù)實行零收費；—縮短審批許可時限，對權(quán)限內(nèi)的審批、核準(zhǔn)或備案項目，在材料齊全、符合要求的前提下，審批、備案項目3個工作日內(nèi)辦結(jié)，核準(zhǔn)項目由國家規(guī)定的20個工作日縮短為10個工作日內(nèi)辦結(jié)；—建立項目許可“綠色通道”，堅持急事急辦，特事特辦，凡是材料齊全、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，隨到隨辦。目前，無論從行政審批事項、收費情況看，還是從審批時限上對比，市發(fā)改委在半島城市群和周邊城市發(fā)改系統(tǒng)中，都是保留審批事項最少、審批程序最簡便、審批時限較短的城市之一。

二是強化工作措施，努力用好的作風(fēng)抓大項目推進(jìn)。市發(fā)改委堅持把加強作風(fēng)建設(shè)與推進(jìn)大項目緊密結(jié)合起來，在生產(chǎn)力布局、項目推進(jìn)、資金爭引等方面，加大工作力度，一切服從、服務(wù)于項目建設(shè)，努力為重大項目推進(jìn)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。到11月底，市發(fā)改委累計跑省進(jìn)京達(dá)310多次，爭取項目52個，爭引各類資金1.35億元。一是做好結(jié)合文章。在大項目推進(jìn)過程中，面對國家出臺的一系列宏觀調(diào)控政策，一方面引導(dǎo)干部職工服從大局、正確把握，主動適應(yīng)、積極落實；另一方面結(jié)合日照實際，調(diào)整思路，用心在調(diào)控中尋找發(fā)展機(jī)遇，積極做好上情與下情對接文章，認(rèn)真破解影響大項目落地發(fā)展的瓶頸，努力推動關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的重大項目盡快得到國家、省的批復(fù)。二是抓好項目分析。對市篩選確定的交通、電力、冶金等45個大項目，實行“月調(diào)度、季分析”，詳細(xì)盤點項目推進(jìn)的難點與焦點，準(zhǔn)確、及時、全面地了解項目進(jìn)展情況，一項一策，定人員、定目標(biāo)、定措施，全力排除制約因素，切實解決好項目的前期工作問題，促開工、促進(jìn)度、促竣工、促達(dá)產(chǎn)。三是搞好項目協(xié)調(diào)。明確項目推進(jìn)責(zé)任，建立市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項目制度，對每個項目都制定詳細(xì)的推進(jìn)計劃，細(xì)化具體的推進(jìn)措施，不定期召開大項目建設(shè)推進(jìn)工作小組會議，通報情況，總結(jié)經(jīng)驗，制定對策。同時，牢固樹立大項目建設(shè)“全市一盤棋”的大局意識，主動與環(huán)保、國土、建設(shè)、規(guī)劃、銀行、安監(jiān)等部門搞好配合，對項目推進(jìn)過程中遇到的一些實際問題，及時研究、及時協(xié)調(diào)、及時解決。

三是搶抓工作機(jī)遇，大項目推進(jìn)工作取得顯著成效。今年以來，市發(fā)改委始終堅持“一個根本立足點和一條主線”的工作思路，以作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)大項目推進(jìn)工作。在國家加強宏觀調(diào)控形勢下，注意從調(diào)控中尋求機(jī)遇，工作上主動適應(yīng)國家各項政策。準(zhǔn)確把握發(fā)展的條件和挑戰(zhàn)，知難不畏難；準(zhǔn)確把握國家的政策和要求，敢干不蠻干。對需要國家、省審批核準(zhǔn)的重大項目，找準(zhǔn)切入點，用足用活用好國家政策，在市領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下，大項目推進(jìn)工作取得了突破性進(jìn)展，一批涉及基礎(chǔ)設(shè)施、先進(jìn)制造業(yè)和新能源等方面的重大項目，相繼得到國家、省的審批核準(zhǔn)。

繼去年爭取國家核準(zhǔn)我省制造業(yè)領(lǐng)域最大韓資項目——威亞汽車發(fā)動機(jī)項目后，今年4月13日又爭取國家核準(zhǔn)山東華能日照電廠二期工程，同步安裝海水脫硫裝置，并對一期燃煤機(jī)組實施脫硫改造，工程的建設(shè)將大大提高山東500千伏骨干電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性能，進(jìn)一步滿足我市及全省用電增長的需要。4月28日，爭取國家核準(zhǔn)山東亞太森博有限公司二期擴(kuò)建項目，該工程的建設(shè)對加快我市對外開放步伐，構(gòu)筑臨港大工業(yè)新格局，培植“大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—集群化”工業(yè)體系，增強港口帶動能力，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動全市經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展影響深遠(yuǎn)。新菏兗日鐵路電氣化改造工程，我市提出的進(jìn)日照港的鐵路通道于巨峰站接口、預(yù)留開行雙層集裝箱列車條件、提高列車運行速度和關(guān)于巨峰站到港口的鐵路建設(shè)問題，均得到鐵道部等上級部門的肯定和支持。日連鹽城鐵路項目，市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次帶領(lǐng)有關(guān)部門跑省進(jìn)京，目前正在扎實推進(jìn)。日照—黃島鐵路、日照—青島城際鐵路已被列入省“十一五”規(guī)劃。爭取省核準(zhǔn)日廣

今年以來，市發(fā)改委立足部門職能，把服務(wù)發(fā)展、推進(jìn)大項目建設(shè)作為重點工作，進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，全委上下思想上合心、工作上合力、行動上合拍，大項目建設(shè)取得了明顯成效。

一是積極改進(jìn)服務(wù)，打造大項目建設(shè)綠色通道。市發(fā)改委明確提出把“積極改進(jìn)服務(wù)，打造大項目建設(shè)綠色通道”作為主線，深入查找大項目推進(jìn)工作中存在的問題，廣泛征求社會意見，認(rèn)真制定整改措施，搞好對外公開承諾，從多方面、多角度改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量。一是以制度規(guī)范行政行為。堅持依法行政，修訂完善十八項規(guī)章制度，制訂九項新制度、新措施，進(jìn)一步規(guī)范項目審核程序，簡化操作流程，為大項目前期推進(jìn)、落地建設(shè)提供快速高效服務(wù)。制訂出臺了《行政處罰自由裁量行為實施細(xì)則》，將責(zé)任落實到具體科室、崗位和個人，最大限度地減少項目審核人員的自由裁量權(quán)，并嚴(yán)格責(zé)任追究，有效防止了行政越位、錯位、不作為、亂作為現(xiàn)象的發(fā)生。二是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高項目推進(jìn)效率。—簡政放權(quán)，將市級項目審核權(quán)限全部下放到區(qū)縣，對行政服務(wù)中心窗口充分授權(quán)，權(quán)限內(nèi)審核項目一律在窗口辦理；—審批事項保留2項，行政許可事項保留3項，繼續(xù)實行零收費；—縮短審批許可時限，對權(quán)限內(nèi)的審批、核準(zhǔn)或備案項目，在材料齊全、符合要求的前提下，審批、備案項目3個工作日內(nèi)辦結(jié)，核準(zhǔn)項目由國家規(guī)定的20個工作日縮短為10個工作日內(nèi)辦結(jié)；—建立項目許可“綠色通道”，堅持急事急辦，特事特辦，凡是材料齊全、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，隨到隨辦。目前，無論從行政審批事項、收費情況看，還是從審批時限上對比，市發(fā)改委在半島城市群和周邊城市發(fā)改系統(tǒng)中，都是保留審批事項最少、審批程序最簡便、審批時限較短的城市之一。

二是強化工作措施，努力用好的作風(fēng)抓大項目推進(jìn)。市發(fā)改委堅持把加強作風(fēng)建設(shè)與推進(jìn)大項目緊密結(jié)合起來，在生產(chǎn)力布局、項目推進(jìn)、資金爭引等方面，加大工作力度，一切服從、服務(wù)于項目建設(shè)，努力為重大項目推進(jìn)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。到11月底，市發(fā)改委累計跑省進(jìn)京達(dá)310多次，爭取項目52個，爭引各類資金1.35億元。一是做好結(jié)合文章。在大項目推進(jìn)過程中，面對國家出臺的一系列宏觀調(diào)控政策，一方面引導(dǎo)干部職工服從大局、正確把握，主動適應(yīng)、積極落實；另一方面結(jié)合日照實際，調(diào)整思路，用心在調(diào)控中尋找發(fā)展機(jī)遇，積極做好上情與下情對接文章，認(rèn)真破解影響大項目落地發(fā)展的瓶頸，努力推動關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的重大項目盡快得到國家、省的批復(fù)。二是抓好項目分析。對市篩選確定的交通、電力、冶金等45個大項目，實行“月調(diào)度、季分析”，詳細(xì)盤點項目推進(jìn)的難點與焦點，準(zhǔn)確、及時、全面地了解項目進(jìn)展情況，一項一策，定人員、定目標(biāo)、定措施，全力排除制約因素，切實解決好項目的前期工作問題，促開工、促進(jìn)度、促竣工、促達(dá)產(chǎn)。三是搞好項目協(xié)調(diào)。明確項目推進(jìn)責(zé)任，建立市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項目制度，對每個項目都制定詳細(xì)的推進(jìn)計劃，細(xì)化具體的推進(jìn)措施，不定期召開大項目建設(shè)推進(jìn)工作小組會議，通報情況，總結(jié)經(jīng)驗，制定對策。同時，牢固樹立大項目建設(shè)“全市一盤棋”的大局意識，主動與環(huán)保、國土、建設(shè)、規(guī)劃、銀行、安監(jiān)等部門搞好配合，對項目推進(jìn)過程中遇到的一些實際問題，及時研究、及時協(xié)調(diào)、及時解決。

三是搶抓工作機(jī)遇，大項目推進(jìn)工作取得顯著成效。今年以來，市發(fā)改委始終堅持“一個根本立足點和一條主線”的工作思路，以作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)大項目推進(jìn)工作。在國家加強宏觀調(diào)控形勢下，注意從調(diào)控中尋求機(jī)遇，工作上主動適應(yīng)國家各項政策。準(zhǔn)確把握發(fā)展的條件和挑戰(zhàn)，知難不畏難；準(zhǔn)確把握國家的政策和要求，敢干不蠻干。對需要國家、省審批核準(zhǔn)的重大項目，找準(zhǔn)切入點，用足用活用好國家政策，在市領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下，大項目推進(jìn)工作取得了突破性進(jìn)展，一批涉及基礎(chǔ)設(shè)施、先進(jìn)制造業(yè)和新能源等方面的重大項目，相繼得到國家、省的審批核準(zhǔn)。

繼去年爭取國家核準(zhǔn)我省制造業(yè)領(lǐng)域最大韓資項目——威亞汽車發(fā)動機(jī)項目后，今年4月13日又爭取國家核準(zhǔn)山東華能日照電廠二期工程，同步安裝海水脫硫裝置，并對一期燃煤機(jī)組實施脫硫改造，工程的建設(shè)將大大提高山東500千伏骨干電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性能，進(jìn)一步滿足我市及全省用電增長的需要。4月28日，爭取國家核準(zhǔn)山東亞太森博有限公司二期擴(kuò)建項目，該工程的建設(shè)對加快我市對外開放步伐，構(gòu)筑臨港大工業(yè)新格局，培植“大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—集群化”工業(yè)體系，增強港口帶動能力，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動全市經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展影響深遠(yuǎn)。新菏兗日鐵路電氣化改造工程，我市提出的進(jìn)日照港的鐵路通道于巨峰站接口、預(yù)留開行雙層集裝箱列車條件、提高列車運行速度和關(guān)于巨峰站到港口的鐵路建設(shè)問題，均得到鐵道部等上級部門的肯定和支持。日連鹽城鐵路項目，市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次帶領(lǐng)有關(guān)部門跑省進(jìn)京，目前正在扎實推進(jìn)。日照—黃島鐵路、日照—青島城際鐵路已被列入省“十一五”規(guī)劃。爭取省核準(zhǔn)日廣[page_break]水泥、恒源風(fēng)電、日照港石臼港區(qū)西區(qū)三期工程、石臼港區(qū)防波堤工程。嵐山超超臨界電廠項目被省發(fā)改委列為重點調(diào)度推進(jìn)項目，項目核準(zhǔn)所需支持性文件已基本齊全，正在積極爭取得到省、國家認(rèn)可核準(zhǔn)。山東臨海鋼鐵精品基地，省政府已確定在日照建設(shè)。魯南液體化工原料輸送工程、日照修造船等項目前期工作也均有不同程度進(jìn)展。

第四篇：大項目匯報材料

實施“1311”工程，加快仵樓發(fā)展

尊敬的傅書記、周縣長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨仵樓鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作。

今年年初，我們根據(jù)縣委、縣政府的總體工作部署，結(jié)合仵樓鄉(xiāng)實際，確定了“1311”工作目標(biāo)，即：新建一個大項目，擴(kuò)建三個重點項目，啟動三個新農(nóng)村試點建設(shè)，開發(fā)一條商業(yè)街?，F(xiàn)把具體實施情況報告如下：

儲備一個大項目：由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復(fù)合地板、復(fù)合環(huán)?；ㄅ桧椖?。目前公司已注冊資金1000萬元，交納項目資本金2000萬元，立項、環(huán)評、安評工作已經(jīng)完成，辦完用地手續(xù)即可開工建設(shè)。

擴(kuò)建三個重點項目：一是投資3000萬元的仁和藥業(yè)中藥洗液項目，目前廠房裝修已經(jīng)完畢，設(shè)備正在安裝；二是投資6000萬元的昊陽紡織擴(kuò)建項目，新上精紡設(shè)備3萬紗錠，目前廠房已經(jīng)建設(shè)竣工，設(shè)備購置完畢，近期進(jìn)行安裝調(diào)試；三是投資4000萬元的龍成紡織擴(kuò)建項目，新上100臺噴氣織機(jī)，目前已開工生產(chǎn)。三個項目達(dá)產(chǎn)后，年可增加稅收500萬元。

啟動三個新農(nóng)村試點：一是菜元李新村建設(shè)，于7月份開工建設(shè)。一期100戶建設(shè)面積20000平方米的主題工程基本完成，預(yù)計明年底整村建設(shè)即可完成，由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設(shè)，一期工程已于8月分開始動工，建筑面積20000平方米。三是南園村新村建設(shè)，該項目按4層設(shè)計，一期工程9月分開工建設(shè)，建筑面積25000平方米。今年全鄉(xiāng)將完成85000平方米的建設(shè)任務(wù)。

開發(fā)一條商業(yè)街：開發(fā)一條由南園至仵樓全長為1.5公里的商業(yè)街。由政府組織，積極采取個人自建和建筑商開發(fā)相結(jié)合的方式進(jìn)行建設(shè)，打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量商業(yè)街道。

匯報完畢，謝謝大家!

第五篇：全市大項目觀摩解說詞

全市大項目觀摩解說詞

(2009年10月30日)《大地飛歌》

女：尊敬的*書記、*市長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 合：大家好！

男：金菊吐芳，辛勤汗水換來豐收喜悅。女：碩果飄香，春華秋實譜寫大地飛歌。

男：在這美好的金秋十月，我們迎來了全*第三次大項目調(diào)度會。在您踏入**大地的時刻，我們代表全縣**萬人民，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**檢查指導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

女：各位領(lǐng)導(dǎo)，今天共觀摩16個項目，其中安排8個停車點，大約需要130分鐘。

（音樂）

男：今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直部門和各兄弟縣區(qū)的關(guān)心支持下，我們緊緊圍繞“工業(yè)抓項目、城市出亮點、農(nóng)業(yè)創(chuàng)特色、三產(chǎn)求突破、社會促和諧”的工作思路，搶抓宏觀經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的有利時機(jī)，動員全縣上下以“慢不得”的緊迫感、“等不起”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，苦干實干，奮力拼搏，強力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展。1-9月份，全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值57.9億元，同比增長13.5%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入4318元，同比增長9.5%；完成地方財政收入2.5億元，增長16.6%。

計完成投資31億元，尤其是第三季度在建項目實物工作量突飛猛進(jìn)，有些過億元項目從開工建設(shè)到主體工程基本建成不足百天，創(chuàng)造了我縣項目建設(shè)的新速度。預(yù)計年底全縣可建成投產(chǎn)過千萬元項目**個，完成投資**億元；其中過億元項目**個，完成投資**億元。

男：變化鼓舞人心，成績催人奮進(jìn)。我們深知，**每一點進(jìn)步，無不得益于市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，無不得益于市直各部門和各兄弟縣區(qū)的鼎力相助。在此，我們再次向各位領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意和誠摯的感謝！

（音樂）

女：各位領(lǐng)導(dǎo)，我們現(xiàn)在繞行的是機(jī)械加工項目，該項目由**集團(tuán)和**有限公司合資興建，總投資**億元，占地120畝，建筑面積5.1萬平方米，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)車間3.6萬平方米，辦公區(qū)、宿舍區(qū)1.5萬平方米，購置全自動節(jié)能生產(chǎn)流水線12條，主要生產(chǎn)節(jié)能變壓器散熱片、干式變壓器外殼、不銹鋼接線槽等產(chǎn)品。項目達(dá)產(chǎn)后，年可實現(xiàn)銷售收入5億元，利稅8000萬元。

（音樂）

男：各位領(lǐng)導(dǎo)，今天您在**的第一個停車觀摩點是**工業(yè)園，該項目由**公司投資建設(shè)，總投資**億元，占地**畝，主要建設(shè)織布、五金類項目。

各位領(lǐng)導(dǎo)，請您待車停穩(wěn)后，下車觀摩指導(dǎo)。（音樂）

餐廳等，主要生**********************。項目達(dá)產(chǎn)后，可實現(xiàn)銷售收入2.6億元，利稅3000萬元。

（音樂）

女：各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在我們看到的是東方城項目，該項目位于城區(qū)和工業(yè)園區(qū)結(jié)合部，是正在建設(shè)的工業(yè)園區(qū)商務(wù)園，也是我縣今年實施的重點城建項目之一，由****************************************************************目前，污水、雨水、供水管道全部鋪設(shè)完成，各種管線全部入地，路基基本完成。該項目采用“以路帶城”的開發(fā)模式，建成后將成為集住宅、商業(yè)、大型超市、酒店、休閑廣場等于一體的城市建筑綜合體和連接城區(qū)的中心大道、景觀大道。

各位領(lǐng)導(dǎo)，請待車停穩(wěn)后下車觀摩指導(dǎo)。（音樂）

男：各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在向您簡要匯報一下工業(yè)園區(qū)情況。工業(yè)園區(qū)拓展到現(xiàn)在的21.3平方公里。累計完成投資3.5億元，修建道路65公里，形成了“六縱八橫一環(huán)”的路網(wǎng)格局。截止目前，區(qū)內(nèi)共鋪設(shè)各種管線18公里，安裝高標(biāo)準(zhǔn)路燈1300盞，綠化面積20萬平方米，整合供電線路33公里，優(yōu)化項目用地2500畝，使園區(qū)載體功能得以大幅度提升。**********************************目前，園區(qū)內(nèi)已聚集規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)26家。

（音樂）

80萬米、保溫板10萬立方米，年可實現(xiàn)銷售收入3億元，利稅2000萬元。

（停頓）

男：各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在我們經(jīng)過的是******項目，該項目總投資1.4億元，占地130畝，總建筑面積3.5萬平方米************************************************************************************************************年可實現(xiàn)銷售收入3.5億元，利稅4000萬元。

（音樂）

女：各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在我們繞行的是******項目。呈祥公司是省級高新技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)有絕緣材料、************有較大的市場優(yōu)勢和廣闊的發(fā)展空間。

（音樂）

男：各位領(lǐng)導(dǎo)，下面向您匯報一下我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況。今年以來，面對金融危機(jī)給企業(yè)生存和發(fā)展帶來的嚴(yán)峻考驗，我們不斷加大經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度力度，積極應(yīng)對，主動作為，重點實施了五項措施。一是實行重點企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討。對納入市60強的5家企業(yè)、縣20強重點企業(yè)和20個成長型企業(yè)，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門逐個企業(yè)研討，幫助企業(yè)理思路、定規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)。二是用足用好各項政策。搶抓國家擴(kuò)內(nèi)需、保增長重大戰(zhàn)略機(jī)遇，積極幫助企業(yè)爭取國家項目資金，目前已落實3.5億元。三是積極破解資金瓶頸?？h政府出資2000萬元，設(shè)立了中小企業(yè)貸款風(fēng)險周轉(zhuǎn)金，拿出25萬元專項資金，獎勵

農(nóng)產(chǎn)和調(diào)理類中高檔速凍食品以及乳飲類產(chǎn)品。目前車間基礎(chǔ)已全部完成，正在立鋼架，年底前主體工程完工，明年初投入生產(chǎn)。

（音樂）

男：各位領(lǐng)導(dǎo)，下面向您匯報一下我縣的城建工作和文化旅游產(chǎn)業(yè)情況。

在城市建設(shè)工作中，我們按照強化載體、打造亮點、彰顯特色、提升品位的要求，著力抓好重點城建項目建設(shè)，努力實現(xiàn)城市建設(shè)新突破。一是立足強載體，加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“增強載體功能，滿足發(fā)展需要”的要求，堅持城市發(fā)展到哪里，基礎(chǔ)設(shè)施就配套到哪里的原則，集中資金投放，重點實施了主干道路的拓展和綜合改造、高壓線路整合、供排水管網(wǎng)鋪設(shè)、弱電入地等10項工**********新增綠地36萬平方米，高標(biāo)準(zhǔn)改造廣告牌匾2600余塊，霓虹燈亮化2萬余平方米，城市面貌明顯改觀。

女：在文化旅游產(chǎn)業(yè)上，重點做好“文化品牌、產(chǎn)業(yè)龍頭、精品項目”三篇文章。********北兩面形成一條特色景觀文化長廊，大大提升我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)的檔次和水平。

男：各位領(lǐng)導(dǎo)，我們下一站即將觀摩的是****項目。項目由上海福州商會投資建設(shè)，總投資13.8億元，開發(fā)面積2793畝，主要開發(fā)休閑、旅游、商住三大功能。休閑、旅游部分，占地**********,.項目建成后，集農(nóng)業(yè)科技、旅游觀光、休閑度假、會議接待、文物展覽于一體，進(jìn)一步完善城市功能，提升城市形象。

業(yè)化正在加速邁向新的臺階。

男：四是新農(nóng)村建設(shè)取得突破性進(jìn)展。堅持高點定位、規(guī)劃先行、靈活籌資，以空心村改造和村莊整合為突破口，扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)邁出新步伐。********我們將狠抓“三農(nóng)”不放松，努力做新、做特現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，做大、做強龍頭企業(yè)，做靚、做美新農(nóng)村，以更加扎實的工作，再創(chuàng)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，不斷開創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新局面。

（音樂）

男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，您在成武的項目觀摩即將結(jié)束，在您離開******前，把下一步項目建設(shè)的打算向您作一簡要匯報。我們將充分利用今年最后兩個月的寶貴時間，狠抓三個一批，集中打好攻堅戰(zhàn)。

女：一是確保建成投產(chǎn)一批。********** 男：二是集中運作推進(jìn)一批。******** 女：三是招引落地一批。按照市委、市政府提出的開展“雙月會戰(zhàn)”要求，結(jié)合我縣正在開展的“百日招商”活動，進(jìn)一步加大工作力度，緊盯項目信息，組織縣級領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)招商人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直人員組成四大招商主力，輪番外出，強力招商。********** 男：為確保“三個一批”目標(biāo)的實現(xiàn)，我們將繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)包項目責(zé)任制，按照在建項目抓投產(chǎn)、批復(fù)項目抓開工、擬上項目抓審核、簽約項目抓落地的工作思路，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和